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      公路公司制度

      時間:2023-06-21 23:39:46 制度 我要投稿
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      公路公司制度

        在不斷進步的時代,很多場合都離不了制度,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編收集整理的公路公司制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      公路公司制度

        一、使用材料規(guī)格必須符合標準,且必須指定產地:石料(淮北),黃沙(淮濱),水泥(徐州),石灰(淮北二級以上),嚴禁使用劣質材料如龍山和蒙城小澗山石料等。

        二、各工程必須做到技術員不收方,收方員不開票,開票員不量方,工地不付款制度。

        三、公司所用主要材料每月10日、20日、30日匯總上報公司工程部,過期不報不予計量。

        四、公司工程部將按批量和規(guī)定預算對公司所進材料進行驗量和驗質,若發(fā)現所用材料質量不符合標準,除責令返工且將不合格材料清除出場外,還將處以原不合格材料款的二分之一的罰款。

        五、公司必須做好各種材料的儲存、堆放、保管和安全防護措施。

        《筑養(yǎng)路機械管理規(guī)定》(試行)

        一、施工單位須用筑養(yǎng)路機械時,由施工單位申報所用機械設備的規(guī)格、型號、數量報主管副總經理審批后統(tǒng)一調配。施工單位應配備專職機械安全員,負責對機械設備使用、保養(yǎng)、維修的管理。工程結束后由所用單位對機械設備修復后交回公司。

        二、各種機械設備都要配備專人操作,并負責所用機械的日常管理及保養(yǎng)。對新購機械設備由機械安全員負責按機械設備技術要求進行初次保養(yǎng)。初次保養(yǎng)后由各操作員按所使用機械的技術保養(yǎng)規(guī)定嚴格定期進行日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。確保機械設備的技術狀況保持良好。

        三、操作員應認真填寫機械使用記錄,內容要清楚、真實。每月的使用記錄要在次月的5號由機械安全員負責集中統(tǒng)一上報養(yǎng)護班,不得拖延不報,否則給予一定的經濟處罰。

        四、機械設備的日常維護、小修由施工單位統(tǒng)一管理,中修以上的維修要填寫申報單上報公司,經主管領導批準后維修。

        五、全年安全無任何責任事故的操作員公司將給予表揚、獎勵。對發(fā)生機械事故的操作員由公司組成調查組進行調查及責任認定。屬于交通事故的由交警部門認定。操作員除按責任認定承擔相應經濟賠償責任外,視情節(jié)給予政紀處分。處理情況分為以下四種:

       、挪僮鲉T對機械事故不負責任的,不賠償;

       、撇僮鲉T對機械事故負次要責任的,賠償事故費用額的10;

       、遣僮鲉T對機械事故負主要責任的,賠償事故費用額的20;

       、炔僮鲉T對機械事故負全部責任的,賠償事故費用額的25。

        六、對于交通事故,按車輛管理的有關規(guī)定執(zhí)行。

        七、機械設備用油,按工程量、使用記錄和定額核油,油料供應由公司核定的加油站統(tǒng)一供應,由各施工單位負責管理。

        養(yǎng)護工作職責

        一、貫徹執(zhí)行國家關于公路養(yǎng)護工作的方針、政策和法規(guī)。

        二、負責編制公司養(yǎng)護工作計劃、協(xié)調解決計劃執(zhí)行中發(fā)生的問題。

        三、負責小修保養(yǎng)、中修、大修等養(yǎng)護工程的組織實施和管理工作,確保工程按計劃進行。

        四、負責包括交通情況調查、生產情況統(tǒng)計、路況登記、養(yǎng)護工程驗收、路況質量檢查評定、道班基層管理、安全生產等養(yǎng)護技術管理工作,確保養(yǎng)護工作順利進行。

        五、負責養(yǎng)護工作的檢查、總結和獎懲工作。

        六、負責公路綠化的規(guī)劃、實施和管理工作。

        七、負責新技術的引進推廣應用工作,確保養(yǎng)護工程質量,不斷提高公路養(yǎng)護工作效益。

        八、負責完成上級部門交付的其他養(yǎng)護工作任務。

        公路養(yǎng)護工程師職責

        一、貫徹執(zhí)行國家關于公路養(yǎng)護工作的方針、政策和法規(guī)。

        二、每年第四季度末編出下一年的公路養(yǎng)路計劃,報上級主管部門批準后積極組織實施。

        三、經常深入大修、中修工地指導工程施工,做好工程質量自檢,確保工程保質保量完成。

        四、經常深入道班,檢查驗收上一個月小修保養(yǎng)工程的質量和數量,以及道班養(yǎng)護統(tǒng)計、交通量調查、安全生產等基層管理工作,做好養(yǎng)護工作總結,同時下達下一個月的公路養(yǎng)護任務,使公路養(yǎng)護經;、制度化,以確保本公司管養(yǎng)公路的安全暢通。

        五、搞好公司養(yǎng)護公路每季的自查,積極參加并做好全市和全省的公路互查。

        六、搞好公路綠化的規(guī)劃、實施和管理工作。

        七、搞好道班工人的技術培訓,提高道班工人技術水平。

        八、積極引進公路養(yǎng)護新技術,確保公路養(yǎng)護質量不斷提高。

        機料管理員工作職責

        一、認真貫徹執(zhí)行《安徽省公路筑養(yǎng)路機械管理制度》和上級頒發(fā)的各項管理制度。

        二、負責筑路材料的采購供應工作。

        三、負責材料領發(fā)工作。

        四、負責安全生產及機務人員的思想工作和業(yè)務培訓。

        五、抓好筑養(yǎng)路機械的管、用、養(yǎng)、修、供五項基本內容。

        六、積極開展勞動競賽活動。

        七、認真搞好戰(zhàn)備器材的管理和使用。

        統(tǒng)計人員職責

        一、在公司領導的重視下,負責本公司的統(tǒng)計業(yè)務工作、熱愛統(tǒng)計工作、當好領導的參謀。

        二、及時正確的填寫、匯總、上報各種公路養(yǎng)護統(tǒng)計報表。

        三、搜集公路養(yǎng)護統(tǒng)計資料,并對統(tǒng)計資料做出統(tǒng)計分析。

        四、檢查養(yǎng)護班統(tǒng)計工作,及時糾正養(yǎng)護班統(tǒng)計圖表的差錯。

        五、努力學習統(tǒng)計知識,提高自己的統(tǒng)計業(yè)務水平。

        公路工程安全生產制度

        一、各工程

        項目必須堅持“安全第一、預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則,建立健全安全生產管理機構和安全生產管理制度,配備專職或兼職安全員,工程部做到制度上墻,內容上墻。經檢查無內容和安全員,對工程部處罰500元。

        二、各項目部定于每月25日為安全生產例會日,各項目部必須制定例會制度、會議記錄,并做定期檢查記錄,記錄要真實。無此項內容每次處罰300元。

        三、施工現場必須按規(guī)范安裝相關安全標志(標準見附圖),并盡量將現場隔離,若發(fā)現標志殘缺不全、不規(guī)范,違者每次處罰養(yǎng)護班300元。

        四、施工人員(包括正式工與臨時工)作業(yè)期間必須按規(guī)定穿戴標志服和防護用品,經檢查施工人員有不穿戴或穿戴不全者,每次處罰養(yǎng)護班200元。

        五、所有施工機具安全生產管理按《筑養(yǎng)路機械管理規(guī)定》執(zhí)行,如有違反者每次處罰200元。

        六、各項目部必須無條件接受公司安全生產領導小組定期或不定期檢查。

        橋梁養(yǎng)護工程師職責

        一、貫徹執(zhí)行國家關于公路養(yǎng)護工作方針、政策和法規(guī)。

        二、組織實施年內計劃中本縣(市、區(qū))橋梁(涵洞)的大修、中修、小修工程。

        三、經常深入橋梁(涵洞)施工工地,指導橋梁(涵洞)施工,確保橋梁(涵洞)施工保質保量完成。

        四、經常深入道班,檢查道班對橋梁經常性檢查的資料,指導道工進行橋梁經常性檢查。

        五、及時檢查道班在橋梁(涵洞)經常性檢查中發(fā)現并上報的險橋、險涵,并拿出維修方案,及時上報公司。

        六、搞好本公司養(yǎng)護橋梁(涵洞)的季度、年度檢查,以便及時發(fā)現問題,及時處理,取保橋梁(涵洞)安全暢通。

        七、負責本公司道工的橋梁(涵洞)養(yǎng)護基本知識培訓,逐漸提高道工橋梁(涵洞)養(yǎng)護和檢查的技術水平。

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