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項目部安全隱患排查制度（精選15篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的項目部安全隱患排查制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目部安全隱患排查制度 篇1
1、庫房內(nèi)嚴禁吸煙、用火，周圍嚴禁明火作業(yè)；
2、不屬庫房工作人員，不得入內(nèi)，因需要進入，應(yīng)遵守庫房安全制度。
3、庫房內(nèi)物資，分類堆放整齊；
4、庫房內(nèi)照明燈泡一般不得大于60瓦。
5、發(fā)料或下班后，必須切斷庫房內(nèi)電源。
項目部安全隱患排查制度 篇2
1、認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針、政策，認真貫徹有關(guān)建筑施工的各項規(guī)章制度。堅持“管工程必須管安全”的原則，在工程建設(shè)工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
2、各單位要根據(jù)施工安全的需要，建立、健全項目的安全生產(chǎn)管理制度。
3、各單位要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定工程建設(shè)期和年度安全目標、安全工作計劃、安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)項目安全生產(chǎn)委員會審議后，組織落實，并報企業(yè)主管部門備案。
4、企業(yè)必須設(shè)立獨立的`安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)，配備必要的工作人員。
5、項目安全生產(chǎn)委員會每季度應(yīng)召開一次全體會議，研究解決項目安全工作方面的重大問題。每月召開一次安全生產(chǎn)例會，傳達上級安全文件、會議精神，通報安全生產(chǎn)情況，檢查和布置安全生產(chǎn)工作。
6、企業(yè)和各單位在簽訂工程管理合同時，要將安全生產(chǎn)要求列入技術(shù)和商務(wù)條款中，要根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求，在合同中明確雙方應(yīng)承擔的安全責任。
項目部安全隱患排查制度 篇3
一、凡發(fā)生一般輕傷事故和事故苗子，應(yīng)嚴格執(zhí)行事故處理“四不放過”原則。
二、凡發(fā)生重大傷亡事故，除立即組織搶救外，必須保護好現(xiàn)場，并在二十四小時內(nèi)上報上級主管部門。
1、由公司先向上級部門（主管局、市、區(qū)勞動局、派出所、受監(jiān)安監(jiān)站）匯報事故情況。
2、必須立即組織有關(guān)人員成立事故調(diào)查小組進行調(diào)查，做好事故陳述筆錄，事故現(xiàn)場拍照，畫出平面圖，分析原因，查清責任，定出書面調(diào)查報告，作出處理意見報公司由公司審查后報主管局審核。
3、對事故責任者（包括領(lǐng)導(dǎo)）應(yīng)根據(jù)其責任輕重，損失大小，認識態(tài)度，提出經(jīng)濟和行政處分，直到給予刑事處分。
三、對重大仡亡事故和重大傷亡事故苗子，應(yīng)及時召開現(xiàn)場分析會，使廣大職工吸取教訓(xùn)，防患于未然，以杜絕類似事故發(fā)生。
四、凡對事故隱滿不報、虛報或故意延遲報告的，一經(jīng)查出，除責成立即補報以外，對有關(guān)責任人員給予嚴肅處理。
五、對因工負傷的'職工和死者的家屬，要親切關(guān)懷，給予慰問，必須按國家有關(guān)政策規(guī)定，做好善后處理工作。
項目部安全隱患排查制度 篇4
一、全公司統(tǒng)一確定每周五為“安全活動日”。
二、安全活動日由工地項目經(jīng)理負責實施、公司質(zhì)安科可以隨機選擇參加一個工地，督促指導(dǎo)班組開展活動。
三、班組活動必須堅持做好以下幾點工作：
1、必須嚴格執(zhí)行每周一次進行安全活動規(guī)定。
2、學(xué)習(xí)上級部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度，并結(jié)合本工種實際情況俯精神，認真貫徹執(zhí)行。
3、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先進事跡和事故安全，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，不斷提高安全生產(chǎn)思想意識，做到警鐘長鳴。
4、對本周和下一周的安全生產(chǎn)專題分析一次，針對施工中存在的'不安全因素，及時排除各種事故隱患，對不能自行排除的問題及時報告，在落實相應(yīng)安全措施后方能開始操作。
四、工地要利用廣播黑板報等宣傳工具，該日集中宣傳安全生產(chǎn)內(nèi)容。
五、安全生產(chǎn)日開展情況要記入當天的安全生產(chǎn)上崗記錄，以備檢查。
項目部安全隱患排查制度 篇5
嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于加強建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”工作的通知。
1、凡新建、改建、擴建、技改、項目、在編制方案、設(shè)計、施工、驗收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒、有害因素的措施，這些設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。
2、在對項目進行可行性研究時，應(yīng)對安全生產(chǎn)條件進行專門論證，委托安全評價中介機構(gòu)進行安全生產(chǎn)評價。
3、設(shè)計單位應(yīng)嚴格依據(jù)可行性研究和安全評價的要求進行安全設(shè)施設(shè)計，落實安全生產(chǎn)措施，并報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查。
4、施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)等單位，應(yīng)嚴格依據(jù)設(shè)計文件進行施工，監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)，確保安全設(shè)計方案的有效實施。
5、工程項目施工結(jié)束后，建設(shè)單位應(yīng)提出對工程項目安全設(shè)施進行驗收的`申請，報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，同時要委托安全評價中介機構(gòu)進行安全驗收評價，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門匯同有關(guān)部門和專家進行現(xiàn)場檢查、驗收合格方能正式投入運行生產(chǎn)。
在設(shè)計、施工、驗收過程中建設(shè)單位與派各有關(guān)部門負責人參加，及時了解安全設(shè)施投入的有效性，先進性、正確性、可靠性�？蓪υO(shè)計、施工過程中對安全設(shè)施進行監(jiān)督，使之順利通過驗收，確保投入生產(chǎn)后的運行安全。
項目部安全隱患排查制度 篇6
一、公司每月由專職經(jīng)理帶隊組織各科室有關(guān)人員進行安全生產(chǎn)檢查，包括施工現(xiàn)場標準化管理工作檢查。
二、安全系統(tǒng)平時組織二級安全員巡回檢查活動，按季節(jié)氣候條件變化，節(jié)假日前后的事故多發(fā)性特點，及施工進度搭接情況，查制度執(zhí)行情況，查思想、查基礎(chǔ)管理、查安全設(shè)施。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時組織領(lǐng)導(dǎo)進行對話，一起商討解剖問題落實措施、實施日期，然后再進行復(fù)查，重點復(fù)查措施落實情況直到解決為止。
三、生產(chǎn)班組每天上下班前由班長進行安全檢查，在施工中發(fā)現(xiàn)問題隨時采取措施解決。
四、生產(chǎn)要有重點，講究實效，不流于形式，查出問題要認真記錄，做到“三定”（定人、定期、定措施）。
項目部安全隱患排查制度 篇7
一、目的和內(nèi)容:
1、為了建立項目部安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。
2、本制度規(guī)定了事故隱患分類、排查、報告、整改及獎懲辦法。
二、適用范圍:
項目部全體員工
三、職責:
1、項目主要負責人應(yīng)對事故隱患排查和整改負全面的領(lǐng)導(dǎo)責任，應(yīng)負責組織建立健全項目部事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。
2、按照“誰主管，誰負責”的原則，項目一把手為安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位事故隱患的排查和整改負主要領(lǐng)導(dǎo)責任。各工區(qū)負責人對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。
3、安環(huán)部負責對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的.匯總和發(fā)放等。
4、各職能部門及工區(qū)負責人按照只能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。
5、財務(wù)部負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
6、技術(shù)部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。
四、事故隱患
1、事故隱患的含義:
本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
2、事故隱患分類
事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。
3、一般事故隱患
是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
4、重大事故隱患
是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部和局部停止施工，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使項目自身難以排除的隱患。
五、工作程序
1、組織機構(gòu)
項目部城里安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由項目經(jīng)理任組長，項目總工及副經(jīng)理任副組長，各相關(guān)職能部門為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公窒設(shè)在安環(huán)部，主要負責活動開展的日常管理工作。
六、隱患的排查與報告
1、隱患的排查
按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門及工區(qū)負責應(yīng)按照項目部《安全檢查制度》中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。
2、隱患的報告
發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各工區(qū)負責人或安全員，各部門報安環(huán)部，安環(huán)部對各類隱患進行分類。
3、報告形式
報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。在書面報告中，報告人要把隱患地點、事故隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報告人姓名、報告接受人姓名、報告事件等寫清楚，一式二份，一份交安環(huán)部，一份部門自己留底備查。
4、隱患的整改和驗收
4.1安環(huán)部在接受員工事故隱患報告后，應(yīng)立即按照隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責分工組織本項目專業(yè)人員對隱患進行核實，并提出整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報安環(huán)部，安環(huán)部根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)只能部門，由各職能部門負責進行整噶并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控，最后由安環(huán)部復(fù)查落實結(jié)果。
4.2對于重大事故隱患，由安環(huán)部提交項目部，由項目主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應(yīng)當采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安環(huán)部應(yīng)進行監(jiān)控。
七、獎懲
1、報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評選先進的重要依據(jù)。
2、根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進行100-500元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安環(huán)部申報，項目經(jīng)理批準后實施。
3、各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重性對部門和相關(guān)責任人罰款200-1000元。
4、對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實報項目經(jīng)理處理。
項目部安全隱患排查制度 篇8
第一條：為了加強事故隱患監(jiān)督管理，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，防止和減少事故發(fā)生，保障公司員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、行政法規(guī)，制定本制度。
第二條：制度所稱安全事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條：本制度適用于公司事故隱患排查治理方面的工作。
第四條：事故隱患分類
根據(jù)危害及整改難度把事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度大，需全部或者局部停工，并經(jīng)過必須時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。
第五條：項目部各部門在各自職責范圍內(nèi)對工地排查治理事故隱患工作實施監(jiān)督管理。各部門主要負責人對本部門事故隱患排查治理工作負責。
第六條：項目部內(nèi)全體員工發(fā)現(xiàn)事故隱患者，均有權(quán)向安全組織機構(gòu)報告，安全組織機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到事故隱患報告后，應(yīng)當按照職責分工立即組織核查并予以處理。
第七條：安全組織機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組每月結(jié)合綜合性安全檢查，組織安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員及其他相關(guān)人員排查事故隱患，對查出的事故隱患，按照事故隱患分類進行登記，并下發(fā)《隱患整改通知單》。各被排查部門針對查出的.事故隱患，應(yīng)盡快制訂及落實隱患治理方案。
第八條：隱患治理
一般事故隱患，由隱患發(fā)生部門負責人或者有關(guān)人員立即組織整改，對于重大事故隱患，隱患發(fā)生應(yīng)立即報送項目部有關(guān)部門，報送資料包括：
一隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原因
二隱患的危害程度和整改難易程度分析
三隱患的治理方案
�、欧椒ê痛胧�
隱患治理所采取的方法及治理過程中所采取的防護措施。
�、平�(jīng)費和物資
概算此隱患治理所需經(jīng)費及物資需求。
�、侨藛T需求
針對需治理的事故隱患情景，確定相應(yīng)人員的落實需求。
⑷治理時限
根據(jù)事故隱患治理的難易程度，在假定物質(zhì)與人員到位情景下，確定隱患治理的時限。
�、砂踩胧┖蛻�(yīng)急預(yù)案
在隱患未得到治理前及在治理過程中所采取的安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
第九條：安全組織機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組會同本月參加事故隱患排查相關(guān)人員，按規(guī)定隱患治理期限，對事故隱患單位治理工作完成情景進行復(fù)查驗收。對隱患治理未按期完成或治理不徹底，事故隱患發(fā)生單位主要負責人或相關(guān)人員按《安全生產(chǎn)管理辦法》予以經(jīng)濟上的處罰，并責令限期完成。
第十條：各部門應(yīng)在各自管轄范圍內(nèi)組織各相關(guān)人員進行經(jīng)常性的事故隱患排查。各當班人員作為執(zhí)行隱患排查最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，要求當班人員加強隱患排查巡檢力度。對于一般事故隱患應(yīng)立即組織人員整改。對于重大事故隱患，應(yīng)按本制度第八條規(guī)定報送有關(guān)部門。
第十一條：各部門在事故隱患治理過程中，應(yīng)當采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標志，暫時停工或者停止使用；對暫時難以停工或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
第十二條：安全組織機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組會同各有關(guān)部門及相關(guān)人員組織開展季節(jié)性事故隱患排查、專項事故隱患排查及法定長假前期事故隱患排查治理工作。
第十三條：各部門應(yīng)與項目工程承包班組、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各方對事故隱患排查、治理和防控職責。
第十四條：獎罰
一對于發(fā)現(xiàn)、排除和報告事故隱患有功人員，給予物質(zhì)獎勵和表彰。
二對于事故隱患不按期治理或治理不徹底的單位（部門），按《安全生產(chǎn)管理辦法》處理。
項目部安全隱患排查制度 篇9
為進一步實踐和樹立科學(xué)發(fā)展觀，確立安全發(fā)展的理念，嚴格落實鄉(xiāng)關(guān)于安全隱患排查治理的工作部署，推動安全生產(chǎn)責任制和檢查責任制的落實，全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，逐步建立健全隱患排查治理長效機制，減少安全事故，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度:
一、進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，深入排查各類隱患。應(yīng)全面落實安全生產(chǎn)責任制和檢查責任制，做到“三防”（防漏查、防錯判、防瞞報）。
二、隱患排查的內(nèi)容:一是道路交通隱患的排查。二建設(shè)施工安全隱患的排查。三是用電線路的安全隱患排查。四是火源隱患排查。五是民爆物品的隱患排查。六是食品衛(wèi)生安全的隱患排查。七是農(nóng)機具的安全隱患的'排查。八是學(xué)校安全隱患的排查。
三、隱患排查治理工作應(yīng)做到“三個結(jié)合”:堅持把隱患排查治理工作與安全生產(chǎn)專項整治重點結(jié)合起來，解決安全生產(chǎn)的突出問題；堅持與日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來，嚴格安全生產(chǎn)許可，加大動態(tài)監(jiān)管力度；堅持與科技進步結(jié)合起來，提高安全質(zhì)量標準化管理水平，夯實安全管理基礎(chǔ)。
四、及時開展隱患排查治理“回頭看”工作，并突出重點，加強對道路交通、建設(shè)施工等重大危險源的監(jiān)督檢查，切實消除安全生產(chǎn)中存在的重大隱患。
五、對查出的隱患應(yīng)逐一登記建檔，分類進行整治管理，整改工作要定人、定時間、定措施，對重特大事故隱患要實行掛牌整改，重點監(jiān)控，并向有關(guān)單位和部門及時報告。對因整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的，按有關(guān)法律法規(guī)嚴肅追究責任單位及責任人的責任，構(gòu)成犯罪的依法移交司法機關(guān)追究其刑事責任。
六、建立安全生產(chǎn)隱患舉報制度，設(shè)立和公布舉報電話，在節(jié)假日確定值班人員，對舉報的事故隱患進行登記，安排監(jiān)管人員立即查實，采取有效措施及時消除隱患。
七、建立健全預(yù)防和處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理機制，做到迅速反應(yīng)、果斷應(yīng)對、依法處置。要加強應(yīng)急救援指揮機構(gòu)和專兼職應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
八、進一步強化安全生產(chǎn)責任。每個月召開隱患排查治理工作會議，總結(jié)階段性地排查整治工作的成果，及時研究和制定有關(guān)防范措施，部署階段性排查工作的任務(wù)和重點整治內(nèi)容，確保排查整治工作取得實效。
九、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理保證體系，制定切實可行的安全生產(chǎn)隱患排查制度，對排查工作要做到有計劃、有目標、有措施、有效果。及時組織開展階段性安全生產(chǎn)隱患自查排查工作。在排查工作開展期間，進一步完善有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生。
十、建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。
項目部安全隱患排查制度 篇10
為了貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度，規(guī)范和標準及時發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)中的不安全因素，提高各部門及職工安全生產(chǎn)的自覺性，增強安全責任感，特制定如下制度:
第一條 安全檢查的內(nèi)容
1、安全管理 ；
2、文明施工；
3、腳手架；
4、“三寶”“四口”；
5、施工用電 ；
6、起重吊裝；
7、施工機具；
8、操作行為；
9、思想觀念
第二條 安全檢查的'形式
1、定期安全檢查。公司每月組織一次安全生產(chǎn)文明施工檢查，項目經(jīng)理部每周檢查一次。每次檢查均要留下記錄
2、公司有關(guān)部門組織專業(yè)人員對某個專項（如:腳手架；臨時用電；起重吊裝等）進行檢查，這種檢查在項目部根據(jù)各種設(shè)備的搭折方案進行。搭折時由質(zhì)安部、物資設(shè)備等有關(guān)人員進行檢查。
3、經(jīng)濟性安全檢查。即在施工過程中，進行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。班組每天要進行班前、班后、崗位安全檢查。安全員及安全值班人員要每天巡回檢查。各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時，必須檢查安全工作
4、季節(jié)性及假日后的安全檢查，防止不良氣候給施工帶來危害和節(jié)假日后職工紀律松懈，思想麻痹而造成安全事故。
5、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。
第三條 安全檢查的方法有要求
1、根據(jù)檢查要求配備足夠力量，特別大范圍全面性的檢查。要明確檢查負責人，抽調(diào)專業(yè)人員參加并進行分工，明確個人負責檢查的內(nèi)容、標準及要求。
2、明確檢查的目的和檢查項目，重點、關(guān)鍵部位，設(shè)定保證項目的重點檢查。對現(xiàn)場管理人員操作工人不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還要進行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查。
3、人真細致的做好安全檢查記錄，對事故隱患的記錄必須具體。
4、認真全面的進行系統(tǒng)分析，定性、定量做出評價。
5、認真做好安全隱患整改工作，對事故隱患要按“三定”原則，即定時間，定人員，定措施進行整改。有關(guān)部門及時復(fù)查，直至符合要求。
項目部安全隱患排查制度 篇11
生產(chǎn)安全事故的形成首先是產(chǎn)生事故的隱患，后發(fā)生安全事故。要消除生產(chǎn)安全事故，就必須有效消除事故隱患。
生產(chǎn)安全事故隱患的形成，很大程度還取決于施工人員的安全意識，安全意識的薄弱是安全事故隱患的禍根。為了消除隱患，消除禍根特制定以下制度：
一、“三查”
1.查思想。就是檢查全體員工，對安全生產(chǎn)是否重視，是否有正確的認識，是否真心樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，特別是要檢查各級管理人員和領(lǐng)導(dǎo)是否真心關(guān)心員工的安全、健康，對忽視安全的思想、行為是否敢于批評，對違章作業(yè)及事故責任者是否嚴肅處理。
2.查隱患。就是深入檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動條件，機械設(shè)備，安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合勞動保護要求和安全技術(shù)要求，查各項安全制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，查生產(chǎn)管理人員是否堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，管好所屬人員、所屬工程的安全工作，有無違章作業(yè)現(xiàn)象和行為。
3.查制度。就是查安全生產(chǎn)崗位責任制和其它規(guī)章制度是否健全，落實，各崗位的操作規(guī)程是否完善，查各班組、各車間是否按規(guī)定班組安全檢查、召開安全會議、組織安全活動，是否組織員工進行安全學(xué)習(xí)，并按要求做好記錄，查明火作業(yè)制度的落實執(zhí)行情況，是否嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴把明火作業(yè)、審批、看火三關(guān)，是否執(zhí)行“三到”(消防審批到現(xiàn)場，看火員到現(xiàn)場，消防器材到現(xiàn)場)等。
二、“三定”
1.定整改措施。
2.定整改責任人。
3.定整改完成期限。
三、“四不推”
1.個人能解決的不推給班組。
2.班組能解決的`不推給車間。
3.車間能解決的不推給部門。
4.部門能解決的不推給公司。
使檢查出來的問題條條有著落，件件有落實。
四、“四不放過”
嚴格按“誰檢查誰跟蹤，誰被檢查誰反饋”的原則，相關(guān)部門和個人按“四不放過”的原則，認真落實整改措施“四不放過”。
1.事故原因不查清不放過。
2.事故責任者沒有處理不放過。
3.廣大干部職工沒受到教育不放過。
4.防危措施沒落實不放過。
5.做到檢查有反饋，有備案、有復(fù)查，并做好書面記錄。
五、“落實整改”
能立即整改的立即組織整改，不能立即整改的根據(jù)情況下達書面《整改通知書》。各責任單位于“整改期限”的第二個工作日將整改情況及整改后檢查情況記錄在《整改通知書》上交回安全辦。安全辦每月對部門的整改和反饋情況進行嚴格的考核。
項目部安全隱患排查制度 篇12
消防安全是一切工作的首位，為了防治事故隱患，把事故消滅在萌芽之中，現(xiàn)結(jié)合當前工作具體實際，特制定企業(yè)規(guī)章制定如下：
第一條、隱患排查整改會議的組織召開、整改、資料的形成要求：
1、每周星期一的隱患排查會議由廠長主持，各分管副廠長、副總、部門負責人、基層單位負責人參加;專業(yè)每天的隱患排查會議由分管副廠長或委托的分管總工程師主持，相關(guān)基層單位管理人員和部門人員參加;基層隊每班的隱患排查由值班班長主持，班員參加。
2、對所排查的隱患必須按照“六定原則”落實整改，即：定項目、定措施、定資金、定負責人、定完成時間、定復(fù)查人。
3、每周一的隱患排查會議以會議紀要的形式按照“六定原則”明確整改;專業(yè)部門、基層班組排查的隱患“六定原則”和閉鎖循環(huán)整改要求做好記錄，并嚴格按要求予以落實整改。
第二條“現(xiàn)場隱患”是指生產(chǎn)安全職能部門和“六條線”通過現(xiàn)場執(zhí)法檢查的形式確定的隱患，對現(xiàn)場隱患按以下程序進行閉鎖循環(huán)管理。
1、發(fā)現(xiàn)隱患：各級管理人員在執(zhí)行日常檢查時，要突出重點，有針對性地開展檢查，尤其是重點工作頭面、日常消防安全管理的.“死角”、“空白地帶”納入列表管理，有計劃地開展不定期的現(xiàn)場隱患排查。
2、填報隱患：各級管理人員日常檢查后立即填報消防安全隱患情況。
3、匯總隱患：由各級管理人員對所填報的隱患進行分類匯總，并進行信息處理(在公司消防安全信息系統(tǒng)上進行發(fā)布并跟蹤落實整改情況)。
4、下達隱患整改通知書：安監(jiān)部門在收到信息匯總后，對所填報的隱患進行梳理歸類，按“六定原則”下達隱患整改通知書，同時建立隱患登記臺帳，履行簽字手續(xù)。
5、實施整改：隱患整改責任單位必須根據(jù)整改通知書的要求實施整改。各基層班組要按公司的統(tǒng)一要求建立隱患標示，對本班組負責整改的隱患整改情況進行公示，并及時修改、填充相關(guān)整改信息。
6、反饋整改信息：隱患整改完成后，隱患整改責任單位必須及時向安監(jiān)部門和復(fù)查部門反饋整改信息。一是及時在信息系統(tǒng)中錄入整改完成情況，二是將隱患整改復(fù)查申請單反饋到相關(guān)部門。
7、復(fù)查驗收：由主管部門組織復(fù)查驗收，復(fù)查情況及時在信息系統(tǒng)中錄入銷號或再次下發(fā)隱患整改通知書。
第三條、對隱患復(fù)查的要求。
1、整改單位接到隱患整改通知書后，嚴格按要求進行整改，整改完成后及時填寫復(fù)查申請單，交主管部門組織復(fù)查，并在消防安全信息系統(tǒng)上錄入整改情況。
2、復(fù)查時，負責復(fù)查的部門人員必須將復(fù)查卡帶到現(xiàn)場逐條逐項對照復(fù)查。復(fù)查后簽名返回信息站，由信息站統(tǒng)一進行銷號。
3、經(jīng)復(fù)查未整改或整改未達到要求的，復(fù)查人員應(yīng)及時反饋到主管部門，并由主管部門再次下發(fā)整改通知書，并對相關(guān)責任人進行處罰。
第四條、實行隱患整改報告制度。
對查出的隱患按照a、b、c、d四級進行分類管理，分級整改。
其中a類隱患(難以整改的重大隱患)，由各部門每月24日前報消防安全主管部門統(tǒng)一上報公司組織整改，各部門同時報分管上級分管部門備案;
b類隱患(一般重大隱患)即由公司組織整改的隱患，每月25日前由各專業(yè)部門報次月隱患整改項目、責任單位、整改措施、完成時間等到安監(jiān)部，必要時在公司消防安全辦公會上提出并落實整改方案;
c類隱患(相對整改難度較大的隱患)由各專業(yè)部門組織整改，并報公司主管部門備案，主管部門和專業(yè)部門作為重點進行日常監(jiān)控;
d類隱患(一般現(xiàn)場隱患)由各單位組織落實整改，整改情況報主管部門備案。
第五條、加強對隱患排查整改情況的日常監(jiān)控力度。
安監(jiān)部門信息系統(tǒng)負責人每天對信息系統(tǒng)內(nèi)的已通知隱患整改完成情況進行查詢，發(fā)現(xiàn)未完成的必須查明原因，并對已完成的整改項目及時安排人員進行復(fù)查。在每周一的公司隱患排查會上通報本周所有隱患的整改完成情況，并對未完成整改的責任人的處罰進行通報。
第六條、消防安全信息系統(tǒng)的管理。
1、各車間由班組長負責，并指定專人負責對信息的錄入和管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)不正�；蚴褂眠^程中出現(xiàn)問題或疑問，及時與消防安全專管員聯(lián)系。
2、消防安全信息系統(tǒng)的主要功能：
�、畔腊踩芾碇贫炔樵兒蜕蟼�。
�、迫w員工身份信息查詢、全體員工考勤統(tǒng)計查詢。
⑶消防安全活動的記錄及查詢。
�、入[患排查整改
�、匐[患登記：對各級檢查人員檢查的現(xiàn)場隱患進行登記建檔。
�、谡耐ㄖ簩Φ怯浗n的現(xiàn)場隱患進行篩選，通知到整改單位。
�、壅那闆r：整改單位將整改實施內(nèi)容及相關(guān)情況反映出來，確認完成整改。
�、苷谋O(jiān)控：對隱患進行復(fù)查和對隱患相關(guān)信息實時監(jiān)控。對隱患到期未整改的用紅色報警;對整改完成未復(fù)查的用黃色報警;對復(fù)查通過的用綠色顯示。
⑸重點監(jiān)控：錄入重點工程和重點防突頭面的相關(guān)信息，以便查詢和跟蹤監(jiān)控。
⑹報表統(tǒng)計。
⑺數(shù)據(jù)上報。
第七條、隱患排查與整改職責考核
1、基層單位隱患拖延整改或整改不合格的，按100元/條予以處罰，并按拖延日數(shù)累計。隱患罰款一律由單位管理人員承擔，其中單位黨政正職各承擔總額的25%，剩余部分由單位其它管理人員均攤。嚴禁將隱患罰款分攤給員工或在單位工資總額中抵扣。
2、未按要求組織開展隱患排查整改工作，給予專業(yè)部門和基層單位負責人100元/次的罰款(未按要求形成相關(guān)資料并報安監(jiān)部門備案的，視為未開展)。
3、未在信息系統(tǒng)上及時錄入完成情況，給予基層單位隊長罰款20元/天，未及時填寫并返回復(fù)查申請單，給予基層單位隊長罰款20元/次。
4、全礦各級管理人員月度隱患排查與整改職責納入消防安全業(yè)績考核，由安監(jiān)部每月5日前按規(guī)定考核，報礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后由工資科嚴格執(zhí)行。
第八條、本規(guī)定從文件下發(fā)之日起執(zhí)行，其修改解釋權(quán)屬公司主管部門。排查隱患是指通過隱患排查整改會議的形式確定的隱患，包括每周、每天和車間每班排查出的各類隱患。
為了預(yù)防事故，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，建立公司隱患排查與整改的日常監(jiān)控機制，最終實現(xiàn)隱患排查整改閉鎖循環(huán)管理，結(jié)合公司的規(guī)定和實際情況，特制定本規(guī)定。
項目部安全隱患排查制度 篇13
為落實學(xué)校安全衛(wèi)生管理工作，確保師生生命財產(chǎn)安全，結(jié)合我校實際，特制訂本制度。
一、指導(dǎo)思想
號召全體教職工查尋學(xué)校周邊地區(qū)及校內(nèi)學(xué)生安全工作隱患，組織動員全校學(xué)生干部及護校隊員，深入學(xué)生內(nèi)部發(fā)現(xiàn)安全隱患，爭取人人參與，個個排查做到有情必報，有險必查，有難必救，確保安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
二、排查措施
1、分級排查
學(xué)校綜治辦將學(xué)生安全管理分四級排查，即包保教師排查，班級排查，年級排查，學(xué)校排查，包保教師務(wù)必從包保學(xué)生選出安全聯(lián)系員，每一周要座談一次，并要有詳實記載，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患要逐級上報，不留后患，班級排查實行日查制，對缺席學(xué)生要及時與家長聯(lián)系并寫好記錄，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生動態(tài)，化解矛盾，消滅安全隱患，年級班級安全工作匯報制度，及時處理有關(guān)事宜，學(xué)校由行政值日負責，從早晨6：00到晚上9：00，全天候?qū)W(xué)校內(nèi)及周邊地區(qū)實行安全管理，確保師生安全，以上若有空檔，學(xué)校一律追究其管理責任。
2、分項排查
學(xué)校將學(xué)生安全工作分四大項即交通安全、人身安全、飲食安全、校內(nèi)外活動安全，期初、期中、期末組織學(xué)生召開三次法紀教育會，宣傳安全工作，班級每月召開一次安全工作主題班會，宣講安全工作。
�。�1）交通安全：學(xué)校綜治辦法嚴禁學(xué)生騎三無自行車來校，學(xué)校發(fā)布告家長明令禁止學(xué)生騎機動車輛，并設(shè)立舉報學(xué)校電話，及時查處教育到位。
�。�2）人身安全：門衛(wèi)確保學(xué)生不帶兇器來校，校園內(nèi)不得燃放鞭炮及易爆物品，不得爬攀教學(xué)樓護欄、圍墻，行政值日確保校門口無社會閑雜人員逗留，及時排查圍攻、勒索學(xué)生的行為
（3）食品衛(wèi)生安全：食堂、小賣部進貨監(jiān)管會務(wù)必保證工勤人員持主上崗，小賣部進貨保證有“三期”記載，確保學(xué)生食品衛(wèi)生安全，落實相關(guān)責任（具體以招聘合同為準）。
�。�4）校外活動安全：任何個人組織學(xué)生外出活動必須報請學(xué)校批準，在安全有保障的前提下方可離校，嚴禁擅自組織學(xué)生離校，特別禁止組織學(xué)生游泳及郊游，確保學(xué)生人身安全。
3、跟蹤重點學(xué)生。學(xué)校綜治辦建立重點學(xué)生違紀檔案，派學(xué)生跟蹤重點學(xué)生，及時反饋，落實管理，確保整治到位。
4、巡查重點地段。重點地域要定期檢查，如住宿樓地下室、教委宿舍區(qū)及校門圍墻外，確保重點防護地域排查到位。
項目部安全隱患排查制度 篇14
一、定期安全檢查
項目經(jīng)理部每周組織一次由有關(guān)部門參加的安全生產(chǎn)檢查。查紀律、查隱患、查安全知識掌握及制度執(zhí)行情景，總結(jié)經(jīng)驗，及時推廣，發(fā)現(xiàn)隱患采取措施，落實到人，限期整改。
二、專業(yè)性檢查
由專業(yè)技術(shù)人員、懂行的安全技術(shù)人員和有實際操作和維修本事的工人參加，對某項專業(yè)如物料提升架、腳手架、施工機具等的.安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。
三、經(jīng)常性安全檢查
1、班組進行班前、班后崗位安全檢查。
2、各級安全員及安全值日人員日常進行巡回檢查。
3、各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。
四、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查
針對氣候特點如冬、夏、雨、風季等可能給生產(chǎn)帶來危害而進行的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。施工現(xiàn)場各班組要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢。
對查出的隱患，由職能部門發(fā)指令整改書，整改完后由整改單位負責人簽意見，及時回到存檔，逐步建立登記、整改、檢查、銷項制度。
項目部安全隱患排查制度 篇15
為認真吸取事故和我縣近期發(fā)生的施工安全事故教訓(xùn)，堅決遏制類似安全事故的發(fā)生，根據(jù)會議精神，按照縣建設(shè)局《全市建筑施工安全隱患排查工作方案》部署，決定在全縣范圍內(nèi)開展建筑施工安全隱患排查工作。制定方案如下：
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，建設(shè)戰(zhàn)線必須迅速行動起來，按照“夠威、夠硬、夠嚴、夠細”的要求，對全區(qū)所有在建工程項目開展安全隱患排查。經(jīng)過排查推進我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作，消除安全生產(chǎn)隱患，防范安全事故發(fā)生。
二、排查資料及整治措施
（一）主要資料
以重點工程、深基坑（高邊坡工程）及地下工程為重點，對全區(qū)建筑工程進行全面排查，排查主要資料為：
1、地下管線保護情景。所有挖掘施工作業(yè)是否在開工前查清附近地下管線（包括電網(wǎng)線、水網(wǎng)線、燃氣管網(wǎng)線等）的分布情景，是否同燃氣集團公司簽訂燃氣管網(wǎng)保護協(xié)議，是否管線保護措施。
2、質(zhì)量安全受監(jiān)登記情景。建設(shè)工程是否輸質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，是否依法納入監(jiān)管程序。
3、大型垂直運輸設(shè)備安全管理情景。如塔吊、施工、井字架等大型街運輸設(shè)備是否制定拆裝方案，是否履行檢測、驗收手續(xù)，現(xiàn)場拆裝和使用是否貼合安全要求。
4、臨時用電使用情景。施工現(xiàn)場臨時用電是否按照三相五線制布設(shè)，三級配電兩級保護是否貼合要求。
5、現(xiàn)場安全防護情景�！叭龑殹钡呐鋫�、使用以及“四口”的安全防護方面是否存在安全隱患。
6、危險性較大工程的安全管理情景�；又ёo與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等在施工前是否單獨編制安全專項施工方案；深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30米及以上高空作業(yè)工程，施工單位是否組織專家組對安全專項施工方案進行論證審查。危險性較大工程的施工方案是否經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審核簽字。
（二）整治措施
1、對未燃氣管網(wǎng)保護協(xié)議的土石方開挖工程，一律停工，等簽訂保護協(xié)議后方可施工對未簽訂燃氣管網(wǎng)保護協(xié)議的±000以上的工程，限期3天補辦燃氣管網(wǎng)保護協(xié)議，逾期不辦的，一律停工改正。
2、對施工現(xiàn)場存在以上26項問題的工程，一律責令施工單位停工整改，并錄入企業(yè)不良行為記錄停工整改的工程項目須經(jīng)區(qū)安監(jiān)站逐項復(fù)查合格后方允許復(fù)工復(fù)查仍不合格的，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》從嚴處罰。
三、排查時間安排
本次排查自xx年xx月xx日開始至xx月xx日結(jié)束。排查工作應(yīng)結(jié)合建筑施工安全生產(chǎn)大檢查一同開展，由區(qū)安監(jiān)站負責組織具體實施并對排查結(jié)果進行跟蹤，落實整改。
四、工作要求
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認識。充分認識我區(qū)建筑安全生產(chǎn)面臨的'嚴峻形勢，進一步強化對建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，根據(jù)排查工作分工，精心組織，周密安排，按時完成排查工作任務(wù)。
（二）各街道城建辦（科）要根據(jù)項目管理權(quán)限和屬地管理原則，對各自轄區(qū)范圍內(nèi)未輸報建手續(xù)的工程項目進行排查，并將排查結(jié)果于xx月xx日前報區(qū)建設(shè)局建筑施工安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
�。ㄈ└鹘ㄔO(shè)、施工、監(jiān)理單位要按照排查工作資料認真進行自查整改，全面清除事故隱患。
（四）排查工作要做到工作落實、檢查細致、嚴格要求。對排查中發(fā)現(xiàn)的問題必須嚴格按照整治措施的要求進行整改。
�。ㄎ澹z查人員要嚴格按照“誰主管、誰檢查、誰負責”的原則，認真履行安全監(jiān)管職責。對不認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管，檢查不到位、走過場或因檢查不到位造成重大事故的職責人員，嚴肅追究職責。
�。⿲Υ嬖趪乐匕踩[患、整改不力的單位，我局將從重處罰。
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