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企業(yè)環(huán)境安全管理制度（通用10篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，制度對人們來說越來越重要，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編整理的企業(yè)環(huán)境安全管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)環(huán)境安全管理制度 1
安全活動日制度
1、非煤礦山企業(yè)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行和落實金屬與非金屬礦山安全規(guī)程，開展各種形式的安全活動。
2、企業(yè)各班（組）長每班要組織召開班前會，簡單講解本班、各崗位的安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和當(dāng)班的安全生產(chǎn)、隱患整改措施及有關(guān)安全注意事項。
3、企業(yè)各生產(chǎn)區(qū)（隊）車間負(fù)責(zé)人每周一定要組織本轄區(qū)內(nèi)全體職工學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”和企業(yè)內(nèi)部“三項制度”和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)部門下發(fā)的`安全生產(chǎn)文件，總結(jié)前段規(guī)章制度和安全生產(chǎn)隱患排查及反“三違”情況等安全生產(chǎn)工作情況，布置下階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
4、每周一作為企業(yè)“安全生產(chǎn)活動日”，必須要長期堅持，雷打不動，安全生產(chǎn)活動日要有文字記錄，長期保存。
安全例會制度
1、安全辦公會是全礦安全管理的一個重要內(nèi)容，每月至少召開一次。
2、安全辦公會必須由礦長主持，安全副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安委會成員、各科室負(fù)責(zé)人、班（組）長、及有關(guān)人員參加。
3、安全辦公會必須要有專用記錄本，并要專人做好記錄。
4、安全辦公會所決定的問題，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)定期解決和處理。
5、安全辦公會的內(nèi)容：
�。�1）學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定和指示。
�。�2）聽取有關(guān)部門關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程，落實安全技術(shù)措施和安全管理；工作的匯報，研究分析存在的問題，提出解決的措施辦法，并落實到有關(guān)部門和人頭。
�。�3）對本單位發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析、討論，處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員。
�。�4）檢查辦公會原確定的事項落實情況。
交接班制度
1、礦一切工作崗位，必須嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，并填寫好交接班記錄，雙方在記錄本上簽字。
2、班（組）長要提前二十分鐘到崗接班，各工種崗位提前十五分鐘到崗接班。
3、任何班（組）長和各工種崗位，嚴(yán)禁在半路途中或采用其它任何方式交接班。
4、交接班內(nèi)容：包括各種機(jī)電設(shè)備運行狀況、工作區(qū)域內(nèi)安全狀態(tài)和所使用工具以及特殊工種崗位的特殊交接班要求：選廠設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、選礦主要技術(shù)指標(biāo)等。
企業(yè)環(huán)境安全管理制度 2
質(zhì)量事故處理報告制度
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必須立即停產(chǎn)整頓，找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因，提出解決辦法，將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。
一、發(fā)生下列情況之一者為質(zhì)量事故：
1、產(chǎn)品理化指標(biāo)不合格;
2、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物);
3、外包裝不合格，或者裝錯包裝、貼錯標(biāo)簽;
4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程，出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。
二、當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，維護(hù)好現(xiàn)場(已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)立即退回，全部返工，重新生產(chǎn))。
三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理，組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。
四、做好質(zhì)量事故分析處理，找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的'原因，提出改進(jìn)措施，并納入工藝文件中去，以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。
安全和產(chǎn)管理制度
1、廠部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長任組長，對全公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識、基本教育，人人樹立安全第一的思想。
3、酒為易燃品，公司內(nèi)和倉庫要嚴(yán)禁煙火，酒庫附近嚴(yán)禁堆放易燃品。
4、安全用電，電器設(shè)備要加防護(hù)罩，線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查，杜絕各類事故發(fā)生。
5、安全生產(chǎn)目標(biāo)，全部無火災(zāi)，無重大事故，無傷亡事故
安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)
1、消防管理：消防器材設(shè)施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。
2、用電管理：線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;電工持證上崗。
3、用氣管理：管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理：歸類歸位擺放、標(biāo)識清晰;危險品與易潮品有保護(hù)措施;現(xiàn)場無呆滯物料。
5、裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作;機(jī)動叉車司機(jī)持證上崗、限制時速;裝卸設(shè)備專人保管。
6、危險工序操作管理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。
7、環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。
8、防護(hù)管理：各類門、窗、護(hù)欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護(hù)定期更新。
9、文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測試。
倉庫防火制度
一、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。
二、倉庫內(nèi)部照明用燈，應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設(shè)臨時電源線。
三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。
四、嚴(yán)禁使用電熱器。
五、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動用。
六、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認(rèn)無問題后關(guān)閉電源，鎖門離開。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經(jīng)許可，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。
電、氣焊防火制度
一、焊工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，掌握焊割安全技術(shù)，并經(jīng)過考試合格后，方準(zhǔn)獨立操作。
二、焊割前按規(guī)定進(jìn)行“動火作業(yè)申請”，核準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
三、焊割作業(yè)要選擇安全地點，焊割前要仔細(xì)檢查上下左右情況，周圍的可燃物必須清除，如不能清除時，應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護(hù)。
四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所附近進(jìn)行焊割時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，保持一定距離。
六、焊割操作不準(zhǔn)與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業(yè)。
七、電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物、機(jī)器設(shè)備、各種管道、金屬道、金屬架上，必須設(shè)立專用地線，不得借路。
八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。
九、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程，焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場時，必須切斷電源、氣源，并仔細(xì)查現(xiàn)場，清除火災(zāi)隱患;在悶頂，隔墻等隱蔽場所焊接，在操作完畢半小時內(nèi)反復(fù)檢查，以防暗燃發(fā)生。
十、焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材，應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。
企業(yè)環(huán)境安全管理制度 3
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的`安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實情況。
2、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。
3、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。
4、各工種必須經(jīng)過一定時間的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識，并經(jīng)交通管理部門考核合格后方可獨立操作。
5、企業(yè)實行總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，生產(chǎn)安全由安全小組負(fù)責(zé)，必須設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。
6、嚴(yán)禁將危險物品帶入維修現(xiàn)場，要害設(shè)備、由穿戴防護(hù)用品的專人保養(yǎng)和管理，并經(jīng)常進(jìn)行檢查和維修。
7、維修人員不得穿拖鞋進(jìn)入車間，不得酒后操作、打鬧和聊天。
8、維修車輛前，應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下，舉車時不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。
9、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行，并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。
10、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗。
11、根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關(guān)措施，配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好，性能可靠，使用移動電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。
12、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報，保護(hù)好現(xiàn)場，查明原因妥善處理。
13、堅持安全檢查和自查。
安全檢查內(nèi)容：檢查安全負(fù)責(zé)人員安全工作實施情況；檢查員工安全執(zhí)行情況；安全制度落實情況；安全隱患整改情況；安全教育情況。
企業(yè)環(huán)境安全管理制度 4
�。ㄒ唬槠髽I(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部治安環(huán)境
搞好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，可以為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。特別是大型和特大型的國有股份制企業(yè)，一般生產(chǎn)裝置密集，關(guān)鍵重大設(shè)備集中，生產(chǎn)線更具有連續(xù)性。像一些特殊行業(yè)如石油石化行業(yè)更具有高溫、高壓、易燃、易爆等特點。這些設(shè)備和裝置一旦受到破壞，會給國家造成重大資產(chǎn)損失，同時還會引發(fā)重大生產(chǎn)事故和環(huán)境污染，嚴(yán)重的會引發(fā)社會不穩(wěn)定。保護(hù)國有資產(chǎn)，使之不受不法侵害，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在穩(wěn)定的環(huán)境中進(jìn)行，可以使企業(yè)擴(kuò)大在行業(yè)和市場中的知名度，壓制企業(yè)內(nèi)邪氣、樹立企業(yè)正氣、鼓舞企業(yè)士氣、提振企業(yè)職工向邪惡傾向斗爭的勇氣，這是一種無形的潛在效益，從而使企業(yè)員工在某種程度上增加正義感和拼搏精神，從而為企業(yè)謀求到更大的生存、發(fā)展空間。
�。ǘ槠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航
搞好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)環(huán)境，在某種程度上能夠防范內(nèi)部或內(nèi)外勾結(jié)犯罪，即為企業(yè)減少或挽回經(jīng)濟(jì)損失，使之在效益上取得最大化。在市場經(jīng)濟(jì)時期，企業(yè)要想求得效益最大化，提高企業(yè)治安防范的能力，與公安機(jī)關(guān)相互配合，打擊盜竊、搶劫等犯罪活動是企業(yè)安全保衛(wèi)工作必須做到的基本任務(wù)。通過加強治安防范工作，使犯罪分子聞風(fēng)喪膽，不敢對企業(yè)資產(chǎn)及物資有非分之想，進(jìn)而使企業(yè)在競爭日益激烈的情況下求得效益最大化。
（三）保持企業(yè)職工隊伍的長期穩(wěn)定
在新形勢下，企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的好壞將直接影響著職工的切身利益。只有搞好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，才能使企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全得到保障，使職工全身心地投入到日常生產(chǎn)建設(shè)中去，沒有后顧之憂，切實為企業(yè)的發(fā)展肩負(fù)起應(yīng)有之責(zé)，企業(yè)內(nèi)部有了良好的治安環(huán)境才能使職工有安全感，職工才會安心工作，才能發(fā)揮最大潛能，一個人的潛能是有限的，如果一個企業(yè)中大多數(shù)人都在不同程度上發(fā)揮自己的潛能，企業(yè)的效益和動力將是無限的。
�。ㄋ模⿷�(yīng)對處置企業(yè)內(nèi)部突發(fā)事件更為快速有效
現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中面臨許多不確定的安全因素和突發(fā)事件。一個良好的企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作，必有一支強有力的治安保衛(wèi)力量和素質(zhì)能力很強的治安保衛(wèi)隊伍。這支隊伍在企業(yè)面臨如火災(zāi)、爆炸、危險品泄漏、臺風(fēng)、地震等安全生產(chǎn)和地質(zhì)災(zāi)害事故時，能快速反應(yīng)，實施道路封閉，交通管制，人員疏散，可疑人員或物的搜尋、搶救傷員等等，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供支援。在面臨突發(fā)的職工集訪、鬧訪等群體性事件時，能夠引導(dǎo)分流人員，協(xié)助化解矛盾，有效控制事態(tài)發(fā)展，為企業(yè)的穩(wěn)定工作提供強有力的保障。
二、新時期國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作面臨嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)
（一）轉(zhuǎn)型期社會問題突出、企業(yè)內(nèi)部問題無法回避
目前，我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型、意識形態(tài)變遷的特殊歷史時期，各種社會利益重新調(diào)整組合，新舊矛盾交織在一起，社會不穩(wěn)定因素增加。就企業(yè)內(nèi)部而言，這一時期也是各種治安問題最多的時期，主要表現(xiàn)在：一是社會治安問題十分突出，給治安防范工作帶來了很大難度。犯罪率居高不下，犯罪分子作案手段越來隱蔽，團(tuán)伙作案、智能化、暴力犯罪等不斷升級，而治安防范手段還是老方法、簡單化，原地踏步，形成不對稱作戰(zhàn)，給治安防范增加了相當(dāng)大的難度。二是企業(yè)內(nèi)部各類不穩(wěn)定因素和矛盾突現(xiàn)。當(dāng)前企事業(yè)單位轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，勞動、人事、用工、分配制度改革，打破了原有管理方式，使部分職工的利益和傳統(tǒng)觀念受到?jīng)_擊，思想情緒波動大，加之受社會各類信息和網(wǎng)絡(luò)、以及不正確言論的沖擊、引導(dǎo)，不安定因素和苗子大大增加。三是資金投入不足和治安保衛(wèi)力量配備不夠，保衛(wèi)人員待遇低，從一定程度上影響了企業(yè)內(nèi)部治安防范工作。
�。ǘ┢髽I(yè)負(fù)責(zé)人對企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性認(rèn)識不足
許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層把大部分時間和精力都放在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)上。眼睛盯著外部市場，很少有時間或精力注意企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)，由此，一些企業(yè)內(nèi)部就出現(xiàn)了以謀取經(jīng)濟(jì)利益大小來作為衡量企業(yè)部門重要性的標(biāo)志，總是認(rèn)為，謀取經(jīng)濟(jì)利益的最大化是企業(yè)天經(jīng)地義的，但忘記了不安定因素恰是違反可持續(xù)性發(fā)展的基本規(guī)律。長期以來，單位的領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性認(rèn)識不足，對單位內(nèi)部的治安保衛(wèi)的重視不夠，往往把治安保衛(wèi)工作推給公安機(jī)關(guān)和保衛(wèi)部門，認(rèn)為治安保衛(wèi)工作在單位里的地位無足輕重，治安保衛(wèi)方面的投入過分吝嗇，致使企業(yè)治安保衛(wèi)事故頻發(fā)，損失嚴(yán)重。
（三）企業(yè)治安保衛(wèi)部門基層員工崗位不穩(wěn)定
企業(yè)基層治安保衛(wèi)工作力量弱化嚴(yán)重。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，各種新的違法犯罪活動手法不斷增加和變化。與此相反，作為企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的職能部門，非但沒有增加，相反正處于弱化或同比減少的狀況，企業(yè)的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作發(fā)展與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不平衡，有些企業(yè)在內(nèi)部機(jī)構(gòu)精簡中，首先把治安保衛(wèi)部門列入撤并對象，削減保衛(wèi)人員，降低保衛(wèi)人員待遇，使保衛(wèi)力量明顯減弱，有的則干脆不建保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，認(rèn)為治安保衛(wèi)工作非本企業(yè)本職，是公安部門的事。也正因為如此，使得長期從事企業(yè)治安保衛(wèi)工作的同志紛紛轉(zhuǎn)行，保衛(wèi)干部人才流失嚴(yán)重。同時，公眾參與企業(yè)治安保衛(wèi)工作的意識也在減弱，多數(shù)人面對犯罪分子行兇肆虐不敢管，不愿管，有的自身利益受到不法侵害也不敢聲張，有的企業(yè)發(fā)了案，卻不向公安機(jī)關(guān)報案，有的事主回避矛盾，甚至不愿向有關(guān)機(jī)關(guān)提供情況。社會群體防范意識淡化嚴(yán)重，防范功能減弱，在一定程度上助長了犯罪分子的氣焰。
�。ㄋ模┢髽I(yè)內(nèi)保治安保衛(wèi)的相關(guān)法律實施機(jī)制逐漸弱化
企業(yè)內(nèi)保工作權(quán)利與義務(wù)不對稱。當(dāng)前企業(yè)保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的一些職責(zé)與現(xiàn)行的刑事司法制度、行政處罰條例不相符合，企業(yè)內(nèi)部行使的治安保衛(wèi)工作沒有得到社會的認(rèn)可，使得企業(yè)內(nèi)保組織多年來的合法工作變成了“違法”。比如：公安部《關(guān)于企業(yè)事業(yè)單位公安機(jī)構(gòu)體制改革的意見》明確指出，企業(yè)安全保衛(wèi)組織不再是公安機(jī)關(guān)的基層組織，它只是企業(yè)內(nèi)部的職能部門，不享受行政執(zhí)法權(quán)，而另一方面又規(guī)定企業(yè)安全保衛(wèi)組織的職責(zé)是對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行治安管理，如何管？怎么管？在多大的范圍內(nèi)管？現(xiàn)行的企業(yè)安全保衛(wèi)方面的法規(guī)、規(guī)章卻沒有賦予企業(yè)安全保衛(wèi)組織相應(yīng)的職權(quán)，這種狀況使企業(yè)安全保衛(wèi)工作經(jīng)常處于欲干不能，欲罷不忍的尷尬境地。
�。ㄎ澹┩话l(fā)事件及其不確定因素難以預(yù)防
企業(yè)在正常運營及發(fā)展過程中，自身不可避免會遭遇一些突發(fā)性事件，這些突發(fā)事件可能會給企業(yè)帶來不同程度的損失。社會性突發(fā)事件也會殃及企業(yè)內(nèi)部，例如地震、火災(zāi)，以及經(jīng)濟(jì)危機(jī)等。這些突發(fā)事件的不可預(yù)見性和破壞性都非常強，以至于一個企業(yè)自身難以控制風(fēng)險。這些不確定的突發(fā)性事件都能夠使一個原本很有競爭力的企業(yè)突然陷入癱瘓或就此逆轉(zhuǎn)、倒閉，在突發(fā)性事件中有許多是企業(yè)治安保衛(wèi)部門應(yīng)該有能力預(yù)防和控制的，但它需要企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)體系具有強有力的能力，如果平時不注重或加強這方面的演練和隊伍建設(shè)，以及能力培養(yǎng)和裝備配置，真正遇到突發(fā)性事件就難以招架。
�。⿲ι鐣l(fā)展中的問題認(rèn)識有滯后性
企業(yè)內(nèi)部各類刑事治安案件的.發(fā)案特征，有很多是隨社會和企業(yè)變化而變化的，所發(fā)生的情況很多在我們制定的規(guī)定或條例的限定之外。隨著社會和企業(yè)的發(fā)展，以及企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與經(jīng)營模式的改變，企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作面臨更多新情況和新問題，眾多企業(yè)對此認(rèn)識有一定的滯后性，或者就根本沒有重視如何研究新情況、新問題的特性以及相對措施。企業(yè)治安保衛(wèi)工作需要注重新的現(xiàn)實問題，針對內(nèi)部治安保衛(wèi)事件的特性及時修正相關(guān)的管理條例，針對有些情況，還要有前瞻性和預(yù)測性、預(yù)警性。
三、新時期企業(yè)治安保衛(wèi)工作的對策初探
�。ㄒ唬⿵娀髽I(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作體系，主動掌握或適應(yīng)新的發(fā)展需要，為企業(yè)提供強有力的保障
企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作要主動適應(yīng)社會及企業(yè)內(nèi)部的治安形勢不斷發(fā)展、變化的客觀規(guī)律的內(nèi)在要求，不斷分析研究治安保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，準(zhǔn)確預(yù)測和把握違法犯罪的新動向、新特點，始終掌握工作的主動權(quán)。要針對企業(yè)內(nèi)部突出的治安問題和違法犯罪活動呈現(xiàn)出組織化、暴力化、智能化的新特點，一方面要堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，通過治安防控體系的建立和完善，進(jìn)一步適應(yīng)動態(tài)管理的要求，改革基層單位之間各自為戰(zhàn)、工作運行機(jī)制不協(xié)調(diào)、銜接配合不力等問題，不斷加強點線面結(jié)合、專群結(jié)合、人防、物防、技防結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡(luò)，依靠公安機(jī)關(guān)的打擊力量，實行打防控一體化。同時要建立和完善保衛(wèi)工作的保障機(jī)制和懲后獎先的激勵機(jī)制，逐級抓好落實，使企業(yè)治安保衛(wèi)工作滲透到企業(yè)各項管理之中，主動參與企業(yè)管理，發(fā)揮應(yīng)有的職能，為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。另一方面，要依靠政府及其職能部門進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的外部環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部治安管理工作的加強。一是要依靠政府及其職能部門對企業(yè)與周邊的各種矛盾及時予以化解。對存在問題及時疏導(dǎo)調(diào)解，不讓矛盾發(fā)展激化，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的順利進(jìn)行。其次是要依靠政府和公安機(jī)關(guān)對企業(yè)內(nèi)外治安秩序進(jìn)行綜合治理，及時解決妨礙企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的問題，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動。三是依靠政府及其職能部門采取切實有效的措施加強外來人口和收購點的管理，從根源上鏟除違法犯罪，最終實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。
�。ǘ┚o跟社會發(fā)展步驟，細(xì)化企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)制度與細(xì)則
企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理制度需要不斷完善和細(xì)化，要根據(jù)國務(wù)院頒布的《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和本企業(yè)自身特點，制訂更加細(xì)致、覆蓋企業(yè)全角落、有針對性的管理規(guī)章，同時要與企業(yè)和社會發(fā)展同步，不斷修改和完善企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理細(xì)則，使之更有實際操作性，更有說服力和約束力。目前，很多企業(yè)都有企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理制度，但總結(jié)以往大大小小治安保衛(wèi)事例，其遇到新問題還是覺得現(xiàn)有的治安保衛(wèi)制度不夠準(zhǔn)確，還需隨時修正，使之不留空白，不留死角，不留彈性空間。因此，企業(yè)要尋求健康發(fā)展，就要根據(jù)實際需要完善適合本企業(yè)治安保衛(wèi)工作的治安巡邏、人員（物資）進(jìn)出、關(guān)鍵裝置要害（重點）部位治安管理、劇毒品放射源危險品治安管理、技防、承包商治安管理、治安保衛(wèi)培訓(xùn)、治安保衛(wèi)考核獎勵等規(guī)章制度，使企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的開展在制度的規(guī)范下有序進(jìn)行，并在嚴(yán)密的規(guī)章制度面前人人平等。
（三）實現(xiàn)治安防范科技化
治安防范要走依靠科技進(jìn)步、提高科技含量的內(nèi)涵式發(fā)展道路，使科技手段成為推動治安防范的巨大動力。在犯罪日益科技化、智能化的情況下，傳統(tǒng)意義上的群防群治已明顯地暴露出它的局限性。對此，企業(yè)內(nèi)部治安防范如果沒有科學(xué)技術(shù)作保障，僅靠人海戰(zhàn)術(shù)、拼體力，其效能不可能有效提高。因此，我們應(yīng)該向科技要穩(wěn)定，向科技要安全，加大技術(shù)防范力度和密度，加大企業(yè)內(nèi)部防控網(wǎng)建設(shè)。在安全防范工作中，最大限度、盡最大可能地使用高新科技手段，形成治安防范的網(wǎng)絡(luò)化，加大技術(shù)防范力度，提高治安防范能力，最有效地預(yù)防和打擊犯罪。依靠科技強保、科技創(chuàng)安是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部治安根本好轉(zhuǎn)的強有力的手段。
企業(yè)環(huán)境安全管理制度 5
一、總則
為了規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，增強公司競爭力，特制定堆場安全管理規(guī)定。我公司安全方針是：安全第一；預(yù)防為主。安全工作標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真落實公司安全方面的相關(guān)制度；深入開展安全監(jiān)督檢查管理工作；做到人人講安全，人人都能認(rèn)真遵守安全方面相關(guān)工作制度。
1、進(jìn)入場站工作人員必須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定。
2、嚴(yán)禁在工作崗位上追逐嬉戲。
3、現(xiàn)場人員隨時關(guān)注集裝箱及貨物擺放、吊運安全，與行駛中機(jī)械車輛保持安全距離。
4、場內(nèi)禁止吸煙。
5、除修箱區(qū)外，嚴(yán)禁明火作業(yè)，如確有需要，必須按公司規(guī)定辦理動火審批手續(xù)并采取安全措施，得到批準(zhǔn)后方可作業(yè)。
6、場區(qū)內(nèi)不允許閑雜人員逗留，現(xiàn)場作業(yè)員工發(fā)現(xiàn)非本公司員工必須詢問，若送貨、監(jiān)裝等相關(guān)人員，安排其應(yīng)在指定區(qū)域作業(yè)或等候，若與作業(yè)無關(guān)人員，立即勸離出場，以保證作業(yè)安全。
7、送貨、送箱、提箱車輛進(jìn)場，現(xiàn)場員工疏導(dǎo)車輛按照規(guī)定交通路線行駛。
8、送貨司機(jī)辦理卸貨手續(xù)后可以立即作業(yè)的，理貨員將其引領(lǐng)至作業(yè)區(qū)；不能立即開始作業(yè)的，應(yīng)告知司機(jī)將送貨車停放在待裝區(qū)等候。
二、著裝及勞動防護(hù)
1、進(jìn)入場站工作人員必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定著裝，佩帶員工證、安全帽。
2、著裝配置
現(xiàn)場員工：
藍(lán)色工作服、黃色安全帽
現(xiàn)場調(diào)度：
藍(lán)色工作服、藍(lán)色安全帽
巡查經(jīng)理：
紅色安全帽
3、員工穿著工作服，必須經(jīng)常保持整潔。
4、胸卡必須端正佩帶在前胸，不允許纏繞在手腕或其它部位。
5、要保持胸卡干凈、配件整齊。
6、胸卡丟失或殘缺不齊應(yīng)立即到辦公室更換新卡。
7、其他人員進(jìn)入現(xiàn)場之前，必須到調(diào)度室領(lǐng)取安全帽，戴好后方可進(jìn)入。
8、安全帽由公司統(tǒng)一配置，由使用者負(fù)責(zé)保管，如有丟失，由領(lǐng)用人賠償。
9、勞動防護(hù)用品按不同崗位、不同工種、不同勞動條件配置，以滿足勞動保護(hù)的基本需要為宗旨，注重節(jié)約使用原則。
10、勞動保護(hù)用品由各部門統(tǒng)一申請，辦公室集中采購。
11、配發(fā)勞動防護(hù)用具的崗位，上崗作業(yè)時必須穿戴防護(hù)用具。
三、場站交通
1、與作業(yè)無關(guān)的人員未經(jīng)許可禁止在作業(yè)區(qū)逗留。
2、未經(jīng)許可不得進(jìn)入堆箱位；不得在吊具吊重下通過、滯留。
3、工作態(tài)度認(rèn)真嚴(yán)肅，嚴(yán)禁在作業(yè)區(qū)嬉戲、追逐、打鬧、急速跑動。
4、進(jìn)場作業(yè)車輛主動避讓堆場起重機(jī)械。
5、進(jìn)場車輛必須遵從現(xiàn)場員工指揮，不允許在作業(yè)區(qū)內(nèi)隨意行車�？俊�
6、場內(nèi)叉車行駛速度不準(zhǔn)超過10公里/小時；重箱機(jī)力行駛速度不準(zhǔn)超過5公里/小時，在下列情況，車輛必須減速行駛(1)調(diào)頭、轉(zhuǎn)彎、視線受阻，經(jīng)過十字路口；(2)雨天、霧天能見度在30米以內(nèi)時。（3）路面濕滑（4）倒車行駛、上下棧臺、出入庫作業(yè)時。
7、禁止在集裝箱箱縫隙中間穿行；盡量避免在并排或交錯停放的車輛中間穿行。
8、叉車在載物行車時，若視線受阻，必須倒車行駛，如必須前進(jìn)行車，要有現(xiàn)場人員指揮。
9、重型機(jī)械行駛時調(diào)頭、轉(zhuǎn)彎、起步或經(jīng)過十字路口視線受阻時，鳴喇叭示意。
10、現(xiàn)場作業(yè)人員指揮入場作業(yè)車輛依照公司規(guī)劃交通路線行駛。
四、機(jī)械車輛駕駛員管理規(guī)定
1、機(jī)械車輛駕駛員遵守公司各項安全管理規(guī)定，嚴(yán)格按照機(jī)械車輛操作規(guī)程作業(yè)，
2、愛護(hù)車輛，嚴(yán)禁野蠻作業(yè)。
3、駕駛員在作業(yè)時必須服從現(xiàn)場調(diào)度指揮。
4、重機(jī)、空機(jī)駕駛員執(zhí)行車輛交接制度。
5、機(jī)械車輛駕駛員每日對車輛進(jìn)行檢查清潔。確保全車外形完整無損，車身光澤明亮，無浮沉、油污、泥水痕跡，全車前后擋風(fēng)玻璃明亮。
6、司機(jī)在作業(yè)時嚴(yán)禁吸煙、飲食、打電話或其他妨礙安全行車的行為。
7、駕駛員每天做好操作記錄。
8、各駕駛員請假、換休必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可執(zhí)行，不得私自調(diào)班。
9、負(fù)責(zé)所駕駛機(jī)械車輛的維修保養(yǎng)申請和車輛故障信息反饋。
10、對機(jī)械車倆的隨車證件和各種工具、材料做好使用保管記錄。
11、機(jī)械車輛在維修時，駕駛員在現(xiàn)場監(jiān)修，并做自修項目的保養(yǎng)，不得無故離開。
12、每個駕駛員必須認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，加強機(jī)械車輛的維修保養(yǎng)，確保機(jī)械車倆隨時處在良好的'技術(shù)狀態(tài)，有問題及時向部門主管匯報，同時向后勤保障部提出維修申請。
13、駕駛員保管好所操作機(jī)械車輛，離開駕駛室時必須將車熄滅并拔掉鑰匙。不允許私自將車輛交予非公司指定駕駛?cè)藛T操作。
14、不準(zhǔn)穿著拖鞋、赤腳駕駛車輛。
15、嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車。
五、機(jī)車三檢制度
�。ㄒ唬┳鳂I(yè)前檢查
1、水箱冷卻水是否充足，冬季作業(yè)待水溫升到50度方可使用；
2、燃油是否加足，潤滑油是否充足；油泵、油缸、控制閥等各部位油封和管路接頭有無漏油現(xiàn)象；
3、輪胎氣壓是否符合規(guī)定，有無破壞；
4、蓄電池電量正常，接頭是否牢固，電解液是否加足；
5、電氣線路連接部位是否松動；各儀表、指示燈、照明燈、喇叭是否齊全，有效；
6、檢查后視鏡位置是否合適；
7、風(fēng)扇帶、水泵帶松緊度是否符合要求；軸頭各部位螺絲是否松動；
8、制動液是否加足。制動系統(tǒng)和轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的機(jī)械性能是否良好；
9、液壓油是否加足；
10、發(fā)動機(jī)低速運轉(zhuǎn)有無異響，儀表是否有效，排煙是否正常，各部位有無漏油、漏水現(xiàn)象；
11、啟動電動機(jī)空轉(zhuǎn)無異常現(xiàn)象后，再操縱手柄空載運行數(shù)次，察看有無異�，F(xiàn)象；
12、啟動發(fā)動機(jī)、電動機(jī)、操縱檢查液壓系統(tǒng)是否正常。
13、檢查機(jī)械外露部分螺栓螺母是否齊全。
�。ǘ┳鳂I(yè)中檢查
1、起步前要仔細(xì)察看機(jī)械設(shè)備周圍有無障礙物，倒車時要特別注意車后是否通暢；
2、起步時應(yīng)按喇叭并平穩(wěn)起步；
3、檢查有無漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象；
4、注意選擇路面，避免顛簸，沒有緊急情況禁止急剎車。叉車空載行使速度不得超過10公里/小時，負(fù)載行使不得超過5公里/小時；重型機(jī)械最高時速不得超過5公里。
5、隨時察看各儀表工作是否正常；
6、隨時注意察聽發(fā)動機(jī)、行走部分、液壓機(jī)構(gòu)工作是否正常，有無異響，發(fā)現(xiàn)問題及時停車，排除故障和異響，不得帶病作業(yè)。
�。ㄈ┳鳂I(yè)完畢檢查
1、將機(jī)械設(shè)備停放在指定地點，拉緊手制動，檢查是否有效；
2、怠速或空轉(zhuǎn)察聽有無異響，檢查機(jī)身周圍有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象；
3、補充燃油和潤滑油；
4、清潔機(jī)身、底盤、發(fā)動機(jī)、輪胎等各部位，打掃駕駛室。
5、檢查隨車工具及附件；
6、檢查傳動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有無松動損壞；
7、檢查蓄電池，需要充電的進(jìn)行充電；
8、冬季需放冷卻水的機(jī)械設(shè)備，必須放凈冷卻水；
（四）作業(yè)前應(yīng)做到“三清楚”
1、貨物重量、貨物體積、貨物標(biāo)志及中心位置要清楚；
2、指揮信號要清楚；
3、機(jī)械設(shè)備的安全負(fù)荷量要清楚。
企業(yè)環(huán)境安全管理制度 6
一、前言
企業(yè)在我國當(dāng)今社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著不可取代的作用，是推動我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的加強可以有效保護(hù)企業(yè)內(nèi)部員工的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效開展。企業(yè)內(nèi)部員工治安工作管理的好壞直接影響著整個社會和諧發(fā)展的進(jìn)程。如何才能做好企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，保護(hù)好員工利益，使企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的首要課題。
二、國有企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性
企業(yè)是我國社會經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，影響著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。一個企業(yè)內(nèi)部治安管理質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到整個社會治安管理工作能否正常進(jìn)行。企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，主要是對企業(yè)內(nèi)部員工的生命財產(chǎn)安全與生產(chǎn)經(jīng)營秩序等開展的治安保衛(wèi)工作。把企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作做好，可以保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)不受到侵害，也可以使整個企業(yè)在穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境下正常運轉(zhuǎn)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。把企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作做好，可以防止不必要的事情發(fā)生，為企業(yè)減少甚至挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失，同時，與公安機(jī)關(guān)配合可以有效打擊盜竊等犯罪活動發(fā)生，不給非法分子可乘之機(jī)，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作直接影響企業(yè)員工的切身利益。搞好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，才能使企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全得到保障，讓員工有安全感，才能使企業(yè)員工全身心地投入到生產(chǎn)建設(shè)中去。在當(dāng)今競爭如此激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，加強企業(yè)內(nèi)部治安保障工作對企業(yè)的生產(chǎn)運營和企業(yè)員工長期穩(wěn)定的工作起到了重要意義，所以加強國有企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作尤為重要。
三、國有企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作存在的問題
（一）對安全保衛(wèi)工作的重視不夠，認(rèn)識不足
F階段，我國企業(yè)中大部分領(lǐng)導(dǎo)依然將時間與精力放在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上，從未關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作，對企業(yè)的安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識也只停留在表面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只要抓住生產(chǎn)建設(shè)，企業(yè)就會蓬勃發(fā)展。其實不然，就當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來看，對出現(xiàn)的問題沒有結(jié)合時代特點進(jìn)行研究，國內(nèi)企業(yè)忽視了企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，導(dǎo)致企業(yè)治安保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)非常薄弱，在人防、設(shè)施防范、技術(shù)防范等方面不達(dá)標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作者在企業(yè)中沒有立足之地，甚至認(rèn)為企業(yè)的治安工作屬于公安部門管轄范疇，使得企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作無法有效開展，給違法犯罪分子提供了可乘之機(jī)。
�。ǘ┌踩Ｐl(wèi)工作由單一化向多元化、復(fù)雜化轉(zhuǎn)變
近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的迅速發(fā)展，人員、物資、資金、信息等由社會經(jīng)濟(jì)生活逐步向企業(yè)內(nèi)部高度聚集，徹底打破了計劃經(jīng)濟(jì)下原有的封閉、單純、穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)部治安環(huán)境，朝著多元化、復(fù)雜化的方向發(fā)展。但很多企業(yè)依舊按照原有經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不能很好地將治安管理工作與經(jīng)濟(jì)社會新趨勢有機(jī)結(jié)合，使得治安保衛(wèi)工作職工存在年齡老化的現(xiàn)象，使得治安保衛(wèi)工作人員的實際工作能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于新形勢下的企業(yè)治安保衛(wèi)工作者。一旦出現(xiàn)問題，原有的治安保衛(wèi)工作不能及時有效地進(jìn)行應(yīng)對和處理，導(dǎo)致企業(yè)保衛(wèi)工作不能有效的開展。因此，在這樣局勢下，治安保衛(wèi)工作由單一化轉(zhuǎn)向多樣化使企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作面臨的形式日益嚴(yán)峻。
（三）影響企業(yè)穩(wěn)定的不安定因素
隨著我國經(jīng)濟(jì)的'不斷發(fā)展和企業(yè)改革的推進(jìn)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整過快，破產(chǎn)、企業(yè)虧損、政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件增多，使得企業(yè)出現(xiàn)不安定的局面。加之我國社會保障和福利體系不完善，企業(yè)職工在解除勞動合同時提出的要求企業(yè)未能給予解決，導(dǎo)致下崗職工心理失衡，引發(fā)鬧事、圍堵單位大門，甚至群體上訪等情況出現(xiàn)，從而給企業(yè)治安保衛(wèi)工作帶來了巨大的壓力。
�。ㄋ模┢髽I(yè)安全保衛(wèi)隊伍存在不穩(wěn)定性
在傳統(tǒng)的企業(yè)中，治安保衛(wèi)工作的地位遠(yuǎn)不比其他部門的工作人員，對員工的文化素質(zhì)要求低，缺乏專業(yè)訓(xùn)練，導(dǎo)致安保人員整體素質(zhì)不高，工資待遇方面普遍偏低，導(dǎo)致人員流動性大，工作得不到尊重，以至于很難調(diào)動安保人員的工作積極性。加之，當(dāng)前的企業(yè)治安保衛(wèi)工作還未形成一個行之有效的競爭激勵機(jī)制，使得治安保衛(wèi)人員缺乏工作積極性。
四、加強國有企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的對策
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度
企業(yè)的長久發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部的安定和諧是緊密聯(lián)系在一起的，所以，要不斷對企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的預(yù)防、管理、協(xié)調(diào)、教育和服務(wù)進(jìn)行強化，完善企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的管理制度。在健全的規(guī)章制度下，結(jié)合實際情況，不斷完善企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，使之更具有操作性和說服力。
�。ǘ┺D(zhuǎn)變思維模式，加強企業(yè)安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，要培養(yǎng)出業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強、工作效率高的優(yōu)秀治安保衛(wèi)工作人員，就必須轉(zhuǎn)變思維管理模式，加強治安保衛(wèi)隊伍的建設(shè)。通過培訓(xùn)、實戰(zhàn)等方式提高治安保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過福利待遇得以保持治安保衛(wèi)人員的穩(wěn)定性；通過競爭機(jī)制，挖掘治安保衛(wèi)人員的強能，提高工作的責(zé)任心。因此，轉(zhuǎn)變思維模式，營造良好的企業(yè)治安保衛(wèi)工作氛圍，使安保人員全身心地投入到工作中。
�。ㄈ┘訌娂挤涝O(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部治安防范的科技化
在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局勢下，如今已不是靠人海戰(zhàn)術(shù)、拼體力就能應(yīng)付的時代，加強企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作才是明智之舉。在新形勢下，治安保衛(wèi)工作要依靠科學(xué)進(jìn)行發(fā)展，使科技成為推動治安防范的巨大動力。企業(yè)要加強技防設(shè)施建設(shè)，彌補傳統(tǒng)治安保衛(wèi)工作的不足，需要人防、物防、技防相結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡(luò)措施，科技創(chuàng)安是完善企業(yè)內(nèi)部治安強有力的手段。
五、結(jié)語
在社會經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的今天，企業(yè)的健康發(fā)展離不開和諧穩(wěn)定的環(huán)境。治安保衛(wèi)工作直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營建設(shè)的全局，影響公安工作的開展，必須引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，加強企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的建設(shè)，制定和完善治安保衛(wèi)工作制度，做好安全防范措施，從而更好地服務(wù)于企業(yè)。
企業(yè)環(huán)境安全管理制度 7
（一）按照“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對分管工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，組織分管部門、車間建立落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；
�。ǘ┙M織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并進(jìn)行監(jiān)督檢查；
�。ㄈ┙M織落實分管領(lǐng)域的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理措施，對分管領(lǐng)域的較大風(fēng)險進(jìn)行管控，并監(jiān)督問題隱患的整改落實；
（四）按職責(zé)分工，組織落實本單位構(gòu)成重大風(fēng)險的特殊作業(yè)安全措施；
�。ㄎ澹┙M織審核年度安全投入資金預(yù)算，做到專款專用，并監(jiān)督執(zhí)行；
�。┌匆�(guī)定時間和程序報告生產(chǎn)安全事故，按職責(zé)分工組織事故救援，做好傷亡事故的善后處理工作；
�。ㄆ撸┓伞⒎ㄒ�(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單
�。ㄒ唬┙M織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程并監(jiān)督實施；
�。ǘ﹨⑴c本單位涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營決策，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的'建議，督促本單位其他機(jī)構(gòu)、人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)；
（三）組織制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計劃和目標(biāo)，并進(jìn)行考核；
（四）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；
（五）監(jiān)督本單位安全生產(chǎn)資金投入和技術(shù)措施的落實；
（六）組織開展危險源辨識和評估，督促落實本單位重大危險源的安全管理措施，監(jiān)督勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用和管理；
�。ㄆ撸z查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；
�。ò耍┲浦购图m正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；
�。ň牛┙M織落實安全風(fēng)險分級管控措施和隱患排查治理制度，督促落實安全生產(chǎn)整改措施；
�。ㄊ┲贫ū締挝煌鈦硎┕ぷ鳂I(yè)安全管理制度，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)，并對承包、承租單位及人員的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行審核、監(jiān)管；
�。ㄊ唬⿲Ρ締挝粍踊鹱鳂I(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等現(xiàn)場作業(yè)情況進(jìn)行抽查監(jiān)督；
�。ㄊ┙M織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核制度并監(jiān)督實施；
�。ㄊ┙M織或者參與擬訂本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
�。ㄊ模┙M織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；
�。ㄊ澹┓�、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
企業(yè)環(huán)境安全管理制度 8
1、領(lǐng)機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)器設(shè)備和機(jī)組人員安全。
2、作業(yè)前，作業(yè)人員必須將工作服、工作鞋穿戴整齊，扣緊衣襟和袖口，衣袋內(nèi)不裝容易掉出雜物，不戴手表及各種飾物。
3、開機(jī)前，應(yīng)向機(jī)器的`各注油點、潤滑點和油箱內(nèi)加入所需潤滑油（潤滑脂）。
4、未經(jīng)批準(zhǔn)，非本機(jī)組人員不得擅自啟動，操作機(jī)器，助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下工作。
5、機(jī)器啟動前，應(yīng)檢查機(jī)身各部位是否有雜物，必須先給信號（按安全鈴），前后呼應(yīng)，確定機(jī)器周圍安全方可開機(jī)。
6、機(jī)器運轉(zhuǎn)前，先反點數(shù)周，再正點數(shù)周，以免滾筒之間有雜物破壞橡皮布、印版等。
7、機(jī)器運轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁用手接觸運動工作面，不準(zhǔn)維修和擦拭機(jī)器，不準(zhǔn)跨越轉(zhuǎn)動部位，要保持機(jī)器防護(hù)裝置完備。
8、機(jī)組人員應(yīng)按分工嚴(yán)守崗位，時刻注意機(jī)器各部位的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即停機(jī)處理。
9、工作場地應(yīng)保持整潔暢通，地面、工作臺、機(jī)器周圍無雜物，維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。
10、工作時，任何人不準(zhǔn)在機(jī)臺周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。
11、工作結(jié)束時，清洗機(jī)器，保護(hù)好印版，擦洗干凈橡皮布、壓印滾筒和滾枕，關(guān)閉電源，填寫工作日志。
12、定期保養(yǎng)和維修機(jī)器，并填寫保養(yǎng)維修記錄。
企業(yè)環(huán)境安全管理制度 9
1、嚴(yán)格遵守國家法令和交通規(guī)則，認(rèn)真執(zhí)行安全駕駛操作規(guī)程，不違章、不開斗氣車、不超速行駛、不強行超車、不讓非駕駛員開車。
2、中速行駛、安全禮讓、嚴(yán)禁開快車。根據(jù)不同道路情況與前車保持一定安全距離。
3、超車看車頭，倒車看車尾，讓車時減速，通過人行道時注意行人動向，通過鐵路交叉口和拐彎時要提前減速，做到:“一慢、二看、三通過”。
4、注意觀察車、行人動態(tài)，遇到騎車不穩(wěn)的人時，在50米鳴號、30米減速、15米以外剎車，確保安全。嚴(yán)防僥幸通過。
5、會車要做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)，夜間會車150米以外關(guān)閉大燈、改用小燈光，不準(zhǔn)使用防霧燈或故意開大燈眩耀對方。
6、車輛轉(zhuǎn)彎時，應(yīng)減速慢行，注意轉(zhuǎn)彎角度，做到準(zhǔn)確、及時、平穩(wěn)，認(rèn)真觀察、切實做到減速鳴號靠右行。
7、操作準(zhǔn)確，起車平穩(wěn)，二檔起步，順序換檔，腳輕手快，加油勻均，起步不闖，剎車不猛，不勉強行車。
8、在保證安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下，注意節(jié)約燃料，選擇路面正確滑行，滑行時必須準(zhǔn)備剎車。在下山急轉(zhuǎn)彎、陡坡、橋梁，連續(xù)拐彎地段以及風(fēng)、雪、雨、霧的.氣候條件下，嚴(yán)禁空檔滑行。
9、行駛中要經(jīng)常傾聽發(fā)動機(jī)及底盤各部位的聲音，掌握車輛運行情況，發(fā)現(xiàn)故障及排除，不可帶病行駛，嚴(yán)禁直流供油。
10、按指定地點停放車輛，拉緊手剎車、掛上低速檔，關(guān)閉電源開關(guān)、關(guān)好門窗。
企業(yè)環(huán)境安全管理制度 10
（一）建立健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（二）組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（三）確定符合條件的安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人或者安全總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人；
�。ㄋ模┮婪ㄔO(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實本單位技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員；
�。ㄎ澹┟考径戎辽僬匍_一次安全生產(chǎn)專題會議，研究和審查有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項，協(xié)調(diào)本單位各相關(guān)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作事宜；
�。┟磕甓认蚵毠ご泶髸�、職工大會或者股東大會報告安全生產(chǎn)情況，接受工會、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督；
�。ㄆ撸┍ＷC本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，依法履行建設(shè)項目安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定；
（八）組織建立并落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，負(fù)責(zé)管控重大風(fēng)險，建立健全重大事故隱患排查、評估、報告、監(jiān)控和治理制度；
（九）建立健全本單位（構(gòu)成重大危險源的企業(yè)）重大危險源安全管理制度并督促落實；
�。ㄊ┒酱�、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時排查和消除生產(chǎn)安全事故隱患；每季度至少全面檢查一次，屬于高危生產(chǎn)經(jīng)營位的'，每月至少全面檢查一次；
（十一）組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃；
�。ㄊ┮婪ㄩ_展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作；
�。ㄊ┘訌姳締挝粍踊鹱鳂I(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等特殊作業(yè)管理；
�。ㄊ模┙⒔∪締挝话踩a(chǎn)責(zé)任制績效考核制度；
�。ㄊ澹┙M織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援裝備和物資，按規(guī)定組織開展應(yīng)急演練；
�。ㄊ┙�、健全本單位的單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度，屬于高危生產(chǎn)經(jīng)營單位的，應(yīng)當(dāng)組織制定并實施24小時應(yīng)急值班制度；
（十七）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救；
（十八）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
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