門店培訓講座邀請函

誠成內(nèi)訓：前沿搏殺  戰(zhàn)火心得！

您想充分調(diào)動地產(chǎn)經(jīng)紀人激-情倍增門店的銷售業(yè)績嗎？

您想快速塑造自身魅力，讓門店管理變的更加輕松嗎？

您是否還在問自己“為什么我的門店有這么多的問題”？

您是否還在思索如何管理好房地產(chǎn)經(jīng)紀人，打造一支高效的團隊？

您是否還在門店的管理誤區(qū)里苦苦摸索、徘徊、煩惱？

——需要快速提升其門店管理知識與營銷策略和個人綜合能力。

——需要提升與房地產(chǎn)經(jīng)紀人交流的方法和管理的技能。

這些將不再是問題，誠成咨詢《地產(chǎn)經(jīng)紀門店分行經(jīng)理高級研修班》課程將全面的解決以上所有問題！此課程采用當今最有效的案例教學培訓模式，以情境模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演、小組討論等全新即景培訓方式，穿插理論講解、與導師對話、教練點評、當場突破、聯(lián)系實際分享小結等，通過視覺、聽覺、語言、行為、心理全方位的信息途徑，集實戰(zhàn)、實用、實操性為一體，深入淺出，即學即用。

地產(chǎn)經(jīng)紀門店業(yè)績倍增研習營背景:

同樣的行業(yè)、同樣的位置、同樣的顧客定位、同等檔次的裝修，為什么有的門店終端能越做越大、越開越多？有的卻越做越小甚至消失？為什么別人的營業(yè)額是您的幾倍、甚至幾十倍？

成功者之所以成功，是因為他們掌握了成功的方法！他們做對了什么，又是如何做的？學習和復制成功者的成功經(jīng)驗，站在巨人的肩膀上改良和提升，打造屬于自己的核心競爭力，使您的門店終端將脫胎換骨，為您帶來滾滾財源！

在這個金融海嘯席卷全球，企業(yè)優(yōu)勝劣汰、房仲業(yè)重新“洗牌”的關健時期，本課程將指導你掌握提升業(yè)績的實效方法和技能，助你業(yè)績飆升、利潤倍增！

培訓時間及人數(shù)安排

時間安排： 四天

上午9：00至晚18：00

具體日期由雙方確認。

講師安排：主訓師1名；助教2名；音響師1名。

受訓學員人數(shù)：25—120人最佳

特 訓 設 計

說明：以下設計模式以活動模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演、游戲體驗等帶動穿插理論講解、與導師對話、教練點評、當場突破、聯(lián)系實際分享小結等基本方式進行。

1、房地產(chǎn)經(jīng)紀人部份

超越顛峰精英特訓營

——從經(jīng)驗突破轉(zhuǎn)向?qū)嵺`革命

——林壯志

序：三大觀念

1.成功的精英化戰(zhàn)略。

2.八步流程精要。

3.經(jīng)營房主。

4.經(jīng)營客戶（指導、啟發(fā)和滿足客戶）。

5.策劃鼓動和抓住買賣。

6.精英特征與工作模式。

7.成功-法則。

8.路線圖。（業(yè)績倍增訓練）。

9.電話技巧。

10.現(xiàn)場展示促銷（準備、推出和舉行）。

11.如何發(fā)現(xiàn)、戰(zhàn)勝和彌補波動下的生意。

12.銷售最核心的二大工具。

1）dccd策略。

2）銷售語意五要（特征、說明、利益、舉證與結案）。

13.帶情商的行銷奇跡（1.自我行銷2.nlp技巧3.應酬技巧）。

14. 滯銷樓盤的銷售策略。

15.高檔住宅的行銷特色。

16.提案營銷的方略。

17.觸及巔峰深度服務。

18. 隧道論與戰(zhàn)力訓練。

19．超越顛峰。

四天課程：原價3——10萬現(xiàn)對中小房地產(chǎn)中介企業(yè)優(yōu)惠價為8888元（單店價）超過二家門店的別議。場地由內(nèi)訓公司結決！本公司提供投影設備。

構建戰(zhàn)力的經(jīng)紀服務體系內(nèi)訓整體特征：

職業(yè)化與nlp完美結合;

經(jīng)驗突破轉(zhuǎn)向?qū)嵺`革命;

強調(diào)實戰(zhàn)的操作性;

方法與思維的傳導實效果長期化;

團隊的氛圍的快速行動精神。

采用方法：專題講座、宣講、互動參與式、模擬演練、腦力風暴、案例式等咨詢式培訓與教練式培訓。

主要成果

十九個專題的培訓，送一百八十個案例，主管后續(xù)持續(xù)固化宣講一次，培訓回訪一次。

本優(yōu)惠到2015年5.10號止。本邀請函具體內(nèi)容解析權歸誠成咨詢公司。

店長部分

《倍增業(yè)績——店長實務提升》大綱

序：門店倍增業(yè)績的靈魂：

一、門店業(yè)績倍增的密決

（一）、1、業(yè)績倍增的原理與管理模式。

2、倍增業(yè)績的帶店模式。

（二）、

1、用贏利思維來運營門店

2、高績效門店的六大條件

3、贏利模式的六大按鈕

4、怎樣創(chuàng)造真正的長期價值

5、持久贏利能力構成。

二、店長職業(yè)化與實務提升（上）

1. 管理能力養(yǎng)成.

2. 與管理心態(tài)養(yǎng)成

3. 工作指導。

4.顧客抱怨與投訴處理。

5.會議運用與主持能力。

6.業(yè)績倍增計劃能力。

7.經(jīng)理打造理想工作模式。

8.內(nèi)部溝通技巧。

9.人員銷售能力輔導及狀況掌握與處理。

10.案源廣告與行銷技巧。

三、店長職業(yè)化與實務提升（下）

11.商圈耕耘。

12.經(jīng)營客戶與抗拒析傭。

13.優(yōu)質(zhì)服務品質(zhì)。

14.法務進階。

15.業(yè)務團隊構建

16.顧客說服與經(jīng)營。

17.回報議價及狀況撐控。

18.人員心理狀態(tài)及激勵方法

19.檔案管理。

20、多元化行銷與案源推廣

四、倍增業(yè)績的門店模式分析報告

1、綜述

2、戰(zhàn)略

3、商業(yè)管理

4、商業(yè)管理總結

5、銷售管理

6、銷售管理——銷售成本

7、最后思考：創(chuàng)建績優(yōu)門店

下午、業(yè)績倍增門店運營心得分享

《倍增業(yè)績——店長實務提升》內(nèi)訓課程分：四天課程：建議每一周培訓一天、一個月內(nèi)完成！

尾聲：結束：分享、對話、頒獎、照相、感恩

合 作 流 程

1、洽談引進團隊特訓。

2、調(diào)查企業(yè)現(xiàn)狀要求，擬訂更詳細更完備的特訓方案，并及時調(diào)整。

3、雙方就特訓方案達成一致，受訓企業(yè)預付特訓費用50%。

4、按特訓方案進行場地、道具、人員的安排準備。

5、特訓課程的實施。

6、特訓結束后，即付清余款。

我們聘請了眾多專業(yè)的精英導師，以“讓個人走向成功、為企業(yè)打造天堂”為理念。

我們摒棄了華而不實的理論講解的訓練模式，而是全部采用了體驗式的特訓方式，讓學員在大量演練的基礎上，真正能夠有所收獲。

給我們四天的時間，

讓團隊上下反省震撼、脫胎換骨！

團隊精神、績效機制、熱情活力……由此誕生，

讓您銷售團隊的業(yè)績一翻再翻！

全國服務熱線： 13552774400(內(nèi)訓部)

項目專家介紹：

林壯志

誠成咨詢咨詢總監(jiān)、培訓師

經(jīng)濟學學士 

中國商業(yè)評論、銷售與管理、中國房地產(chǎn)報評論版合作撰稿人

u    方案主筆

u    擁有上海、北京、廣卅、廈門等跨區(qū)域行業(yè)經(jīng)驗，融會貫通港臺美日及本地優(yōu)秀經(jīng)紀企業(yè)行業(yè)經(jīng)驗。擁有經(jīng)紀業(yè)從負的四萬多到最快的起家的創(chuàng)業(yè)記錄。

u    行業(yè)成果：

原創(chuàng)研發(fā)八大課程：

[運營培訓] 投資策略與連鎖加盟運營

[運營培訓] 超戰(zhàn)力本土中介運營模式構建 

[經(jīng)理培訓] 顧客滿意與服務行銷

[經(jīng)理培訓] 人力資源行業(yè)籌劃

[經(jīng)理培訓] 案例與法務

[經(jīng)理培訓] 卓越經(jīng)理人實務提升

[經(jīng)經(jīng)人培訓精華] 職業(yè)行銷進階

[經(jīng)經(jīng)人培訓精華] 超越巔峰精英特訓營 

[經(jīng)經(jīng)人培訓精華] 成功的職業(yè)化戰(zhàn)略

顧問培訓行業(yè)企業(yè)不下四十家，擁有行業(yè)最全的案例咨源庫。

咨詢與培訓的特色與特點

力求準確把握企業(yè)自身包括決策者特點、企業(yè)管理水準和特色，行業(yè)發(fā)展大勢等，做針對性的分析，從戰(zhàn)略，職能管理和業(yè)務管理等各個層面，探詢關鍵因素，設計針對性方案，且通過互動、培訓，轉(zhuǎn)變思維方式和方法，按照趨勢－策略－構架－流程－人員的邏輯關系，幫助被服務對象實現(xiàn)思維和能力的升級。在戰(zhàn)略、文化、營銷、人事、財務、流程系統(tǒng)、信息化運營等方面提供服務

實戰(zhàn)特點：作為經(jīng)受豐富歷練的顧問，有受到行業(yè)客戶公認的豐富企業(yè)管理理論與技能，及廣泛的經(jīng)濟社會知識，常常能夠迅速把握企業(yè)特點和成功的關鍵要素，并且在方案上、培訓操作上，對服務對象進行深入淺出的輔導。

咨詢簽言—知識背景決定思維素質(zhì)、思維素質(zhì)決定顧問水準，水準乘以責任心決定項目成效。

附件二：誠成咨詢公司介紹：

誠成房地產(chǎn)經(jīng)紀運營投資咨詢公司

誠成咨詢———以中國房地產(chǎn)經(jīng)紀（中介）行業(yè)研究與管理及投資咨詢的專業(yè)機構。

誠成咨詢是國內(nèi)知名的專注于房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)的處于領先地位的開拓者。對未來，誠成咨詢決定實施戰(zhàn)略升級——即由過去“中國房產(chǎn)經(jīng)紀人的培訓及本土房地產(chǎn)經(jīng)紀績優(yōu)模式的構建者與研發(fā)者”升級為“中國房地產(chǎn)經(jīng)紀本地中小企業(yè)的成長伙伴”。具體而言就是由過去的“過去房產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)的研發(fā)培訓”，升級為“分享經(jīng)驗，傳遞成功以前瞻的視角不停探索、一如既往地關注中國市場的成長與變化，集合、培養(yǎng)中國大陸地區(qū)一流的房地產(chǎn)經(jīng)紀人才，協(xié)力幫助百萬本地中小房產(chǎn)經(jīng)紀公司實現(xiàn)企業(yè)增長并保持長久競爭優(yōu)勢�！�.

企業(yè)文化

【企業(yè)愿景】構建中國本土房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)績優(yōu)運營模式，傳播優(yōu)秀組織文化，創(chuàng)新高較管理技術，打造卓越咨詢品牌與聯(lián)鎖加盟品牌，助力經(jīng)紀企業(yè)持續(xù)成功.

【企業(yè)精神】職業(yè)有尊嚴，創(chuàng)值無極限，聚合圖強，誠信達人

業(yè)務模式

針對大多數(shù)中小企業(yè)我們研發(fā)了一套“系統(tǒng)、快速、簡單、低廉”的的八字咨詢體系。并創(chuàng)造性地開發(fā)了“整合式研究”、“咨詢式培訓”、“教練式咨詢”等三套獨具特色的業(yè)務體系，形成了科學系統(tǒng)的三位一體“問題導向咨詢模式”業(yè)務架構。

合作方式

一. 培訓系列：

中國房地產(chǎn)經(jīng)紀（中介）業(yè)實戰(zhàn)精要課程

1.   房地產(chǎn)經(jīng)紀職業(yè)化入門。（三天）

2.   超越顛峰精英特訓營。（四天）（例）

3.   房地產(chǎn)經(jīng)紀行銷進階。（二天半）

4.   超戰(zhàn)力本土中介運營模式構建。（四天）

5.   案例與法務。（二天）

6.   人力資源行業(yè)籌劃。（一天）

7.   投咨策略與聯(lián)鎖加盟運營執(zhí)掌。（七天）

8.   卓越經(jīng)理人實務提升。 （三天）

二.  管理咨詢

營運定位，流程再造，人力資源，風險防范等。

三.  常年管理咨詢顧問

根據(jù)部分房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)的特殊咨詢需求，

誠成咨詢可指定經(jīng)驗豐富的高級咨詢師為企業(yè)提供常年管理咨詢服務。

客戶指定的工作負責人+誠成咨詢固定的高級咨詢顧問

企業(yè)診斷    年度咨詢計劃    專案設計

基于可持續(xù)發(fā)展

的管理提升規(guī)劃  重點咨詢專題

系統(tǒng)推進計劃     系統(tǒng)實施

全程參與

四.  合作經(jīng)營

如果您想了解誠成咨詢的課程、咨詢等相關問題，

或致電010-6836662     13552774400即可對話。

或加msn：cheng_#url# qq:277917421

如要了解更多信息可登錄#url#。

無論您是個人還是企業(yè)，我們都給予您強有力的扶持。

聚合創(chuàng)值，誠信達人。

恭賀商騏!！   

誠成咨詢

林壯志.

2015.4.12號

門店培訓講座邀請函 [篇2]

時代變了，電商像一大塊海綿一樣分走你的收入。

市場變了，忽如一夜春風新店老品遍地開花。

客戶變了，坐店模式、夫妻經(jīng)營不再適應市場。

經(jīng)濟形勢變了，高昂的成本付出卻只換得低廉的利潤。

如此情況，為生存門店要革傳統(tǒng)模式之弊端，觸電新營銷模式，提高利潤收益，還要抵抗京東、農(nóng)村淘寶、田田圈等線上電商狼群入侵。該怎么辦？

作為業(yè)內(nèi)首次關注行業(yè)門店的高峰論壇，濟南種業(yè)博覽會的同期活動“門店盈利實戰(zhàn)大講堂”，將于2015年9月18日13:30在濟南國際會展中心舉行，屆時業(yè)內(nèi)的門店主，中小企業(yè)管理者，合作社帶頭人，新型種植基地負責人等業(yè)內(nèi)多領域人士深度參與探討對話門店經(jīng)營新模式。

門店實戰(zhàn)盈利大講堂

活動時間：2015年9月18日14:00

活動地點：濟南國際會展中心會議室

論壇議題

一、新經(jīng)濟態(tài)勢下，傳統(tǒng)門店未來發(fā)展趨勢

二、傳統(tǒng)門店如何穩(wěn)固老客戶，開發(fā)新客戶

三、傳統(tǒng)門店之必須革除弊端，新營銷模式如何建立

四、電商時代下，傳統(tǒng)門店如何深耕線下實體服務

傳統(tǒng)門店拼的不在是履歷，而是對新風向和新事物的感知，穩(wěn)固傳統(tǒng)市場，建立新營銷模式勢在必行。

我們將要通過這場意義非凡的高峰論壇，告訴你“店商”的 核心競爭力，無可替代！

報名方式

本次論壇面向業(yè)內(nèi)開發(fā)報名，您可按以下任意一種方式填寫信息進行在線報名。報名截止日期為：2015年9月15日

具體報名方式：

1、撥打400-0451-011電話報名。

2、點擊鏈接：#url#，填寫相關信息即可。

3、微信：關注微信公眾號："zgzyblh" ，點擊“我要參觀”版塊，預約登記，填寫相關信息即可。

線上報名聽眾在論壇現(xiàn)場可免費領取精美獎品一份，歡迎持續(xù)關注。

門店培訓講座邀請函 [篇3]

尊敬的　　　　　　　　：

您好！

大家都知道零售開店選址的重要性，大家都說選址成功就等于門店經(jīng)營成功的７０％？我們同樣知道，做對的事情比把事情作對更重要，“選好址就是作對的事情”選址成功，后面的經(jīng)營才會好做。目前業(yè)內(nèi)一些針對連鎖藥店營運工作都有很多培訓，唯獨缺乏對于門店至關重要的選址培訓還沒有，請問：

你知道你的下一個門店該開在那里嗎？

你開店是以消費者為導向還是競爭者為導向？遇到競爭對手也在同一商圈開店怎么辦？

你想知道什么樣的商圈該開什么類型的店嗎？

您想了解怎樣又快又好的進行門店選址？

您有系統(tǒng)的開店選址管理體系嗎？

如何才能找到好的門店地址？

您掌握了系統(tǒng)科學的商圈和消費者研究方法嗎？

您的開店的人員考核和管理科學嗎？

您的新店是否符合一店一策的經(jīng)營定位？

帶著這些困惑，請你來參加我們精心準備的培訓－《門店選址與開店定位》。也許您可以豁然開朗。我們認為，新一輪連鎖藥店擴張擴展潮已經(jīng)到來，怎樣擴展，有限的資金只能開控制力極強的直營店。作為國內(nèi)最大藥店貿(mào)易聯(lián)盟和管理輸出機構，pto正在致力于中國連鎖藥店的發(fā)展和管理提升，我們組織企劃了《門店選址與開店定位》，請了業(yè)內(nèi)一流且一直在一線此事開店選址工作的連鎖高管前來現(xiàn)身說法、理論思考、實務分享。讓您有所收獲。

課程特色：

特色1：實戰(zhàn)性  本次課程以實戰(zhàn)性為主，案例分析與案例探討占整個課程內(nèi)容的70%以上。所取案例均為國內(nèi)連鎖的實際案例，展示圖片均為實際門店圖片。

特色2：簡單性  課程介紹的方法簡單有效，沒有深奧的理論、復雜的計算公式。

特色3：可用性  課程內(nèi)容與實際工作緊密接軌，對現(xiàn)實門店拓展具有很強的指導性。

特色4：交流性  本次培訓規(guī)模120人，所參加者均來自各個連鎖企業(yè)的高管，有助您集思廣益，是交流、溝通的好平臺。

課程收益：

■如何評測門店所處商圈的投資環(huán)境；

■如何對評測商圈的購買力；

■如何對評測商圈測算新開門店的盈虧平衡點

■如何進行人流量預估；

■如何做好連鎖門店店面與店內(nèi)裝修

■如何進行新開門店的商品設置

■如何做好開店前的宣傳和整合營銷

■如何做好具有吸引力的商品陳列

■如何制定成功的開業(yè)促銷策略

培訓提綱

培訓提綱

第一部分、門店選址

一、門店開拓策略與流程

1、如何確定藥店開發(fā)策略

1）如何加快連鎖藥店發(fā)展速度？

2）路徑依賴還是路徑創(chuàng)新？

案例分析：海王星辰連鎖藥店

湖南老百姓

國大藥店

東北大藥房

3）一店一策還是模式pk單一簡單重復

案例分析：長沙市場藥店策略

4）確定好業(yè)態(tài)與功能

①  旗艦店策略

②  區(qū)域中心店策略

③  社區(qū)店策略

5）連鎖藥店拓展的地理戰(zhàn)場策略選擇

① 滲透式擴張策略

案例分析：湖南民生堂發(fā)展策略

② 跳躍式擴張策略

案例分析：湖南老百姓發(fā)展策略

6）競爭戰(zhàn)略與經(jīng)營場所的取得方式

2、門店高速拓展的基礎

1）新店選址作業(yè)流程

2）選址開店執(zhí)行要點

3）開店的組織結構設計

4）選址人員的崗位職責和考核標準

5）新店開業(yè)流程與執(zhí)行要點

案例研討互動：

二、商圈分析研究

1、商圈的基本概念

2、商圈分類與劃分

3、商圈調(diào)查的要素與方法

1）調(diào)查指標的設計

2）調(diào)查基本步驟與方法

3）計租面積測算

4、在商圈中開店

1）常住人口是前提

2）店前人流是關鍵

3）商業(yè)環(huán)境是保證

案例分析：

深圳市場分析

沈陽市場分析

濟南市場分析

三、開藥店是選址的科學與藝術

引導案例：海王星辰大藥房的開店策略

1、藥店選址的基本原則

l       集客性

l       營業(yè)可行性

l       經(jīng)濟性

l       發(fā)展性

l       競爭性

l       合法性

2、選址中需特別注意的三個問題

1)、客流質(zhì)量比數(shù)量更重要

2)、與競爭對手為鄰

3)、寧缺勿濫

3、選址中的數(shù)據(jù)分析

⑴ 客流規(guī)律分析

l         店前人流分析

l         人流構成分析

l         消費者出行方式與行進狀態(tài)

l         人流聚集點

l         周邊居民數(shù)量測評

(2)顧客購買能力分析

⑶ 顧客消費習慣分析

⑷ 周連聚集情況分析

⑸ 競爭對手分析

⑹ 擬選店址的物業(yè)條件評估

⑺ 社區(qū)相互關系：

⑻ 未來發(fā)展趨勢

4、選址中的幾個標準

案例互動研討：

四、藥店選址沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權

1、   預選店址商圈分布圖

2、   室內(nèi)簡易建筑平面圖

3、   公交車線路調(diào)查表

4、   預選門面競爭店價格調(diào)查表

5、   預選門面保本銷售預測表

6、   營業(yè)額預估

7、   人流量測算規(guī)則

案例分析：蘇州某門店選址評估

案例互動研討

第二部分、開店

一、商品管理

1、前期市調(diào)

2、開業(yè)市調(diào)

3、賣場分區(qū)

案例互動：分區(qū)圖探討

4、商品配置

5、賣場陳列

案例分析：圖解演示

6、導購招標

7、價格方案設定

8、………

二、營銷企劃

1、 市場調(diào)查

2、 方案初擬

3、 方案審定

4、 宣傳文案

5、 社區(qū)活動

6、 戶外廣告

7、 媒體宣傳

8、 印刷制作

9、 店內(nèi)布置

10、開業(yè)慶典

11、檢查/考核

參會費用說明：

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1、 本次培訓收取2500元/人（非會員單位）

2000元/人（會員單位）的參會費用；

（不接待現(xiàn)場交費，敬請原諒）

培訓時間：6月21—22日（2天）

培訓地點：成都新華賓館，成都市玉沙路157號（四川藥監(jiān)局對面）

2、 此參會費用包含2015年6月20—21日住宿；6月21日早、中、晚餐；6月22日早、中餐；培訓期間茶歇、培訓講義資料費、聽課費等；

3、請將參會費匯入下面的賬號：

收款單位：上海匹特歐企業(yè)管理有限公司

開 戶 行：上海浦東發(fā)展銀行東方國際大廈支行

帳    號：9879 0154 7400 01248

咨詢電話：021—62367587-820    　　　聯(lián)系人：趙 強(13917480033)

李秉彧 （13940029903）

報名表：（請詳細填寫傳真至021-62367585）（參會名額120人，額滿為止，報名從速）

公司名稱：

參會人員：

姓名

職務

手機

傳真

e-mail（qq）

（有意參會者，請將匯款憑證與回執(zhí)單于2015年6月15日前傳真至021-62367585）

上海匹特歐企業(yè)管理有限公司

2015年6月4日

門店培訓講座邀請函 [篇4]

咨詢電話： 手　　機：郵箱：培訓受眾:

經(jīng)銷商老板、店長、預備店長、市場經(jīng)理、督導、優(yōu)秀導購

職業(yè)店長的角色認知以及工作職責；

店面運作管理的內(nèi)涵、流程及標準；

高效績效團隊建設與管理的方法；

有效激勵店鋪員工的方法；

店員系統(tǒng)成熟的培育和訓練模式；

科學業(yè)績追蹤及顧客服務營銷技能；

店務細節(jié)管理方法。

第一講 依靠品牌落地快速提升門店業(yè)績

一、品牌運營是必然趨勢

二、四輪驅(qū)動，頂天立地做品牌

三、借勢品牌落地，推動門店做大做強

四、提升品牌形象，增強門店發(fā)展后勁

第二講 依靠廠商共贏快速提升門店業(yè)績

一、廠商關系分析

二、廠商共贏是利益共享的需要

第三講 依靠門店專業(yè)化快速提升門店業(yè)績

一、專業(yè)化態(tài)度

1、態(tài)度比能力更重要

2、告別個體戶時代，發(fā)展的眼光看自己

3、著手公司化運營，學習的眼光去努力

4、與時俱進，游戲規(guī)則升級

二、專業(yè)化能力

1、統(tǒng)籌思考能力

2、不斷學習能力

3、認真執(zhí)行能力

4、規(guī)范管理能力

第四講 依靠門店員工管理快速提升門店業(yè)績

一、員工溝通管理技巧

1、一切盡在溝通

2、如何創(chuàng)造愉快工作的每一天

二、員工培訓管理技巧，沒有培訓就沒有執(zhí)行

1、培訓前的店員招聘工作：選擇比努力更重要

2、使用五大工具，招聘優(yōu)秀員工

3、員工培訓輔導的有效方法

4、通過培訓留住優(yōu)秀員工

三、團隊合作與員工激勵技巧，沒有方法就沒有執(zhí)行

1、超級團隊是帶出來的

2、獲得員工忠誠的3r技巧

3、員工激勵技巧

第五講 依靠銷售技巧快速提升門店業(yè)績

一、抓好視覺營銷，靠形象提升門店業(yè)績

1、終端的形象要素

2、終端布局與規(guī)劃

3、重視產(chǎn)品陳列

二、提升銷售技巧，靠專業(yè)技能提升門店業(yè)績

1、銷售是個概率問題

2、制定銷售計劃

3、從四率來提升銷售

4、應對消費者心里的七個階段

5、顧問式銷售技巧

三、制定促銷策略，靠促銷活動提升門店業(yè)績

1、促俏常用方式

2、促銷活動計劃的種類

3、促銷活動的實施與效果評估

四、抓住老顧客，靠深度營銷提升門店業(yè)績

1、顧客開發(fā)的途徑

2、大客戶開發(fā)與管理

3、顧客數(shù)據(jù)庫的應用與管理

4、如何與顧客建立長久親密關系

郭教授是實戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家、成長型企業(yè)品牌運營管理專家、資深訂貨會培訓專家、最具價值的經(jīng)銷商培訓專家、最具價值的商業(yè)模式培訓專家、渠道研究專家、獨創(chuàng)尖刀式成長模式、首創(chuàng)四輪驅(qū)動理念、國內(nèi)知名連鎖經(jīng)營專家、金牌銷售培訓師、資深店長培訓專家、資深導購培訓專家、《銷售與市場》雜志社第一營銷團專家、時代光華、中智信達等權威機構特聘專家、中國十大人氣培訓師。

門店培訓講座邀請函 [篇5]

2012年8月26日（周日），10：00-11：00，在德安信人才校區(qū)（湖濱東路319號人才市場b棟六樓），有一堂由德安信講師團肖老師主講的《中小企業(yè)重點稅種介紹、個人社保繳納》，內(nèi)容包括：歡迎廣大對會計感興趣、目前從事會計、稅務工作崗位、有會計基礎沒有實務工作經(jīng)驗意向從事會計工作的朋友前來參加。

聯(lián)系我們：人才中心總部地址：廈門湖濱東路319號人才市場b棟六樓  

網(wǎng)址：#url#聯(lián)系電話：0592-5638193 qq：1668150566

火車站校區(qū)地址：廈門市廈禾路火車站對面羅賓森購物廣場b座藍晶閣606 

聯(lián)系電話：0592-5181586          咨詢qq：2394555652

同安城南校區(qū)地址：同安區(qū)大唐世家三期a區(qū)祥橋二里30號201室

聯(lián)系電話：0592-5121757         咨詢qq：1668150566

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