- 相關(guān)推薦
承擔(dān)責(zé)任協(xié)議書范本
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，各種協(xié)議書頻頻出現(xiàn)，簽訂協(xié)議書能夠最大程度的保障自己的合法權(quán)利。一般協(xié)議書是怎么起草的呢？以下是小編精心整理的承擔(dān)責(zé)任協(xié)議書范本，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
承擔(dān)責(zé)任協(xié)議書1
甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）________________
乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）________________
為了提高酒店的業(yè)務(wù)與管理效益，控制生產(chǎn)成本、提升服務(wù)品質(zhì)、完善酒店的各環(huán)節(jié)流程控制。經(jīng)雙方協(xié)商，甲乙雙方本著平等自愿原則，現(xiàn)達(dá)成如下協(xié)議：
一、乙方的工作職務(wù)
甲方從____年____月____日起，聘請(qǐng)乙方擔(dān)任酒店一職，任期年；期滿后是否續(xù)約由雙方另行再議。
二、乙方的工作范圍
全權(quán)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理該酒店的日常業(yè)務(wù)，包括建立和執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策與程序，為甲方提供建議，爭(zhēng)取更加的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
三、乙方的工作權(quán)限
1、乙方受甲方受甲方總部董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)，每月定期負(fù)責(zé)向甲方匯報(bào)工作，及時(shí)提交總公司要求的各項(xiàng)報(bào)表。就工廠的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、管理等事項(xiàng)，在其權(quán)責(zé)范圍內(nèi)有決定權(quán)。
2、因工作需要，甲方有權(quán)調(diào)動(dòng)乙方的工作崗位，重新安排乙方的工作，乙方應(yīng)服從甲方的工作安排。
3、任職期間內(nèi)，乙方對(duì)“工廠”主管級(jí)（含）以下干部及員工有任免權(quán)；經(jīng)理的任免有建議權(quán)，主管級(jí)（含）以上干部的任免必須經(jīng)過董事長(zhǎng)同意，并報(bào)董事長(zhǎng)審批。
4、財(cái)務(wù)單項(xiàng)開支超過元的，要及時(shí)報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
四、乙方的總目標(biāo)
____年應(yīng)完成的總產(chǎn)值目標(biāo)：____億元。（20____年1—12月為億元）
五、乙方管理團(tuán)隊(duì)的'獎(jiǎng)金提取基數(shù)
1、產(chǎn)值在億元產(chǎn)值以下不予以提取獎(jiǎng)金。
2、產(chǎn)值在億元，提取____%；
3、產(chǎn)值在億元，提取____%；
4、產(chǎn)值在億元，提取____%；
5、產(chǎn)值在億元，提取____%。
六、花紅獎(jiǎng)的分配方案，年終結(jié)算，春節(jié)前一次性發(fā)放
管理團(tuán)隊(duì)的分配比例為目標(biāo)完成提取獎(jiǎng)×考核指標(biāo)=獎(jiǎng)金分配
總經(jīng)理/副總級(jí)占獎(jiǎng)金的10%；經(jīng)理/副理級(jí)占30%；
主管/科長(zhǎng)級(jí)占獎(jiǎng)金的30%；文員/組長(zhǎng)后勤占30%；
七、任期內(nèi)乙方應(yīng)實(shí)現(xiàn)的考核指標(biāo)（總共滿分100分），超額完成10%以上加20分。
1、每月應(yīng)收貨款回籠率____%。（18分）
2、任職期內(nèi)年度完成新產(chǎn)品開發(fā)個(gè)。（6分）
3、任職期內(nèi)年度完成老產(chǎn)品更新個(gè)。（6分）
4、產(chǎn)品合格率____%。（18分）
5、出貨準(zhǔn)時(shí)率____%。（12分）
6、客戶投訴率____%。（12分）
7、客戶退貨率____%。（12分）
8、年度安全生產(chǎn)（6分）
9、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人修養(yǎng)（10分）
10、人工及可控成本降低%，當(dāng)年應(yīng)節(jié)約萬(wàn)元，上年同期標(biāo)準(zhǔn)。
11、原材料成品降低%，當(dāng)年應(yīng)節(jié)約萬(wàn)元。
12、實(shí)現(xiàn)無(wú)員工嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)的行為發(fā)生。
13、實(shí)現(xiàn)無(wú)嚴(yán)重生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
八、具體考核辦法乙方薪酬和花紅的發(fā)放與乙方實(shí)現(xiàn)職責(zé)指標(biāo)掛鉤：
1、乙方在任期內(nèi)必須完成工業(yè)產(chǎn)值80%以上，方可享受年終花紅的分配。
2、全年出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，造成經(jīng)濟(jì)損失15000元的，取消當(dāng)年所有安全得分，并追究相關(guān)責(zé)任。
3、該廠員工有嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)的行為發(fā)生，造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失超過3000元的，每發(fā)生一次，扣罰乙方當(dāng)月薪酬的5____%。
4、該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量責(zé)任事故的，造成公司經(jīng)濟(jì)損失20____元的，每發(fā)生一次，扣罰乙方當(dāng)月薪酬的20____%。
5、該廠發(fā)生嚴(yán)重遲延交貨的，（系工廠的原因所致）造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失10000元，每發(fā)生一次，扣罰乙方當(dāng)月薪酬的20____%。
6、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人修養(yǎng)按照上下級(jí)內(nèi)部顧客的評(píng)分為依據(jù)進(jìn)行換算。公司各級(jí)干部每年考核二次，最后一名淘汰，倒數(shù)第二第三名列入公司考察范圍。
7、可控制費(fèi)（人工成本、車間費(fèi)用）降低%，當(dāng)月節(jié)約萬(wàn)元。
8、原材料成本降低____%，當(dāng)年節(jié)約萬(wàn)元。
以上按年實(shí)際發(fā)生數(shù)為基數(shù)，以20____年生產(chǎn)任務(wù)為依據(jù)換算而得，當(dāng)年完成下達(dá)指標(biāo)節(jié)省部分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，年終一次性兌現(xiàn)。
注：全公司利潤(rùn)及銷售額達(dá)不到年的80%，則取消花紅分配。
九、乙方的辭職或辭退
1、如果乙方因管理原因年度產(chǎn)值目標(biāo)低于70%，或連續(xù)3個(gè)月品質(zhì)產(chǎn)能目標(biāo)達(dá)不到公司ISO體系標(biāo)準(zhǔn)，又無(wú)合理的解釋，乙方應(yīng)引咎請(qǐng)辭。
2、全年考核分?jǐn)?shù)低于80分。
3、全年管理效益超支數(shù)大于應(yīng)得花紅獎(jiǎng)金。
4、甲乙雙方如在協(xié)議期限未滿前違約，提出辭工或者辭退的賠償對(duì)方薪金元人民幣。
十、其他事項(xiàng)：
1、甲、乙雙方同意按總公司的相關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度執(zhí)行本協(xié)議。
2、經(jīng)甲、乙雙方同意可依法變更和解除本協(xié)議。
3、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
4、本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：（蓋章）________________
甲方代表：________________
時(shí)間：________年________月_________日
乙方：（簽署）_________
時(shí)間：_________年_________月_________日
地點(diǎn)：_________
承擔(dān)責(zé)任協(xié)議書2
公司名稱：（以下簡(jiǎn)稱甲方）_________
員工姓名：_________
身份證號(hào)碼：（以下簡(jiǎn)稱乙方）________
為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司銷售目標(biāo)管理，提升公司對(duì)客服務(wù)效率，完成銷售目標(biāo)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議：
一、乙方工作地點(diǎn)及時(shí)間
1、工作地點(diǎn)：江蘇泰州
2、工作時(shí)間：依照公司考勤制度，雙休以及國(guó)家法定節(jié)假日除外。
二、權(quán)利職責(zé)
1、甲方聘請(qǐng)乙方為崗位工作，負(fù)責(zé)和工作。
2、乙方基本工資為元/月，績(jī)效考核工資元/月。基本工資每月向乙方發(fā)放，績(jī)效工資按季度發(fā)放。
3、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守公司商業(yè)機(jī)密，切實(shí)維護(hù)公司的權(quán)益。
4、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。
5、乙方不得違背職業(yè)道德，不得從事有損本公司利益與聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
三、協(xié)議期限
本責(zé)任協(xié)議一年一簽，有限期自年月日到年月日止，如需續(xù)簽，應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況以及市場(chǎng)變化重新協(xié)商一致，并在截至前一個(gè)月內(nèi)確認(rèn)續(xù)簽。
五、考核辦法
�。ㄒ唬ⅹ�(jiǎng)金的考核
獎(jiǎng)金的`考核分為達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)和超額獎(jiǎng)
達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)：每月/每季度銷售目標(biāo)完成70%（含70%），足額發(fā)放考核工資。
超額獎(jiǎng)：每月/每季度銷售目標(biāo)完成80%（含80%），足額發(fā)放考核工資，超額獎(jiǎng)根據(jù)實(shí)際銷售目標(biāo)人數(shù)，提成按3個(gè)月管理費(fèi)的40xx%。
計(jì)算方法：實(shí)際銷售目標(biāo)人數(shù)xx，3個(gè)月管理費(fèi)xx，40xx%。
�。ǘ�、處罰措施
1、每月/每季度銷售目標(biāo)完成50%以上（含50%）——70%以下（不含70%），根據(jù)實(shí)際銷售目標(biāo)完成情況進(jìn)行計(jì)算。
計(jì)算發(fā)放：每月/每季度銷售目標(biāo)比例xx績(jī)效工資
2、每月/每季度銷售目標(biāo)完成50%以下（不含50%），扣發(fā)當(dāng)月/當(dāng)季度考核工資。
3、連續(xù)2個(gè)季度銷售目標(biāo)完成50%以下（不含50%），予以辭退。
六、獎(jiǎng)金分配相關(guān)規(guī)定
1、為體現(xiàn)“公開、公平、公正、”原則，接收公眾監(jiān)督。
2、甲方根據(jù)銷售目標(biāo)完成情況，每季度發(fā)放績(jī)效工資一次。
3、乙方辭職、辭退時(shí)，則由甲方負(fù)責(zé)考核其工作期限內(nèi)的業(yè)績(jī)并計(jì)發(fā)責(zé)任人應(yīng)得收入。
4、乙方相關(guān)人員獲得獎(jiǎng)金應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅自行承擔(dān)，由公司代扣代繳。
5、由于本目標(biāo)責(zé)任書是企業(yè)內(nèi)部管理之約定，故甲乙雙方同意因本目標(biāo)責(zé)任書而引起的分歧，最終以甲方解釋為準(zhǔn)。
6、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各保存一份。
甲方：_________
簽訂日期：_________
乙方（簽名）：_________
簽訂日期：_________
法定代表人（蓋章）：_________
承擔(dān)責(zé)任協(xié)議書3
甲方:
乙方：
根據(jù)甲乙雙方實(shí)際情況上，甲方聘任乙方為公司副經(jīng)理，主要分管負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)，采購(gòu)，倉(cāng)儲(chǔ)，品管，人力資源，行政管理工作。經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，協(xié)議規(guī)定如下：
1.協(xié)議期：
本協(xié)議自____年____月____日至____年____月____日止。
2.工作崗位：
甲方聘用乙方擔(dān)任公司分管生產(chǎn)系統(tǒng)，人事，行政工作副總經(jīng)理。
3.乙方必須確保一年內(nèi)不因個(gè)人原因提前離職。保證全年出勤在崗，出勤時(shí)間按公司考勤管理規(guī)定執(zhí)行。
4.甲方核定乙方的年薪工資120xx0元/年，月度發(fā)放工資8000元/月，所余20xx元/月共計(jì)24000元為年終績(jī)效考核工資。
5.乙方按照公司相關(guān)規(guī)定同等享受其他社保與福利。(就餐補(bǔ)貼、帶薪假期、假期日禮金、外訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)等生活補(bǔ)貼)
6.乙方應(yīng)認(rèn)真履行自己的崗位工作職責(zé)，服從甲方領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)助相關(guān)部門的工作，保證完成各項(xiàng)分管工作目標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
7.甲方根據(jù)乙方的'管理工作業(yè)績(jī)指標(biāo)、責(zé)任心、規(guī)章制度的執(zhí)行結(jié)果，對(duì)其進(jìn)行年終績(jī)效考核，明確指標(biāo)如下：
(1)因分管工作決策失誤給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)貳萬(wàn)元以上，要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的30%，從年終績(jī)效工資中扣除。
(2)安全生產(chǎn)方面：一次輕傷扣年度績(jī)效5%(產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用3000元-8000元)，一次重傷扣30%(產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用10000元以上)，發(fā)生重大安全事故扣100%。
(3)質(zhì)量事故：OEM批量運(yùn)貨一次達(dá)5臺(tái)以上扣年終績(jī)效5%。品牌銷售因質(zhì)量問題解除合同有一案例扣5%，年度內(nèi)達(dá)3個(gè)案例扣25%。
(4)產(chǎn)量：依當(dāng)月接收訂單量，月度生產(chǎn)任務(wù)完成達(dá)不到85%(因不可抗拒因素除外)。兩個(gè)月不達(dá)標(biāo)扣10%。3個(gè)月不達(dá)標(biāo)扣20%，5個(gè)月不達(dá)標(biāo)扣50%，超過5個(gè)月不達(dá)標(biāo)扣80%。
(5)人力資源：關(guān)鍵崗位、特殊人才流失或2個(gè)月內(nèi)不能到崗的，有一例扣2%，依次增加。
(6)完成以上四項(xiàng)指標(biāo)，另獎(jiǎng)勵(lì)年終績(jī)效工資的30%。如完成五項(xiàng)指標(biāo)，另獎(jiǎng)勵(lì)年終績(jī)效工資的40%
8.本協(xié)議期滿，雙方另行簽訂崗位責(zé)任協(xié)議書。
9.如乙方違約或乙方方責(zé)任被辭退的，除第四項(xiàng)基本月工資，根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間發(fā)放，年終績(jī)效依實(shí)際協(xié)商處理。
10.其他事宜：
本協(xié)議一式二份，甲乙各執(zhí)一份，本合同雙方簽字即生效。
甲方：乙方：
____年____月____日
【承擔(dān)責(zé)任協(xié)議書】相關(guān)文章：
承擔(dān)責(zé)任保證書12-16
學(xué)生個(gè)人自愿承擔(dān)責(zé)任書（通用6篇）05-31
勇于承擔(dān)責(zé)任演講稿03-21
中學(xué)生承擔(dān)責(zé)任的演講稿03-29
鄉(xiāng)村土地承包協(xié)議書_協(xié)議書01-21
最新股份協(xié)議書 股份協(xié)議書范文02-09
裝修工程欠款協(xié)議書范本范文_協(xié)議書01-21
訂餐協(xié)議書06-09
分紅協(xié)議書02-01