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關(guān)于目標(biāo)協(xié)議書四篇
隨著社會不斷地進(jìn)步，很多地方都會使用到協(xié)議，簽訂協(xié)議是解決糾紛的保障。想必許多人都在為如何寫好協(xié)議而煩惱吧，下面是小編為大家整理的目標(biāo)協(xié)議書4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
目標(biāo)協(xié)議書 篇1
為落實(shí)省指及公司安全生產(chǎn)工作會議精神，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，正確處理安全、質(zhì)量、進(jìn)度之間的關(guān)系，有效地將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的施工目標(biāo)，安徽省路港工程公司黃塔（桃）高速公路01標(biāo)項(xiàng)目部（以下簡稱甲方）與起重班組（以下簡稱乙方）特簽定“安全管理責(zé)任書”如下：
一、安全管理目標(biāo)
安全生產(chǎn)必須按《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，做到有法可依，有章可循，堅(jiān)決遏止重大事故的發(fā)生，杜絕特大惡性事故，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位保證不發(fā)生重大惡性事故，減少一般事故，正確處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
二、安全管理機(jī)構(gòu)和制度
1、乙方必須由班長親自擔(dān)任兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組人員的`日常安全管理工作，切實(shí)做到安全措施具體、安全責(zé)任落實(shí)到人。
2、乙方必須加強(qiáng)本班組工人的安全教育，做好安全技術(shù)交底工作和特種作業(yè)人員持證上崗。
3、乙方應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，組織開展班前安全活動（每周至少一次），且要有書面記錄。
三、施工現(xiàn)場安全管理
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，作業(yè)人員必須正確系掛安全帶，安全帶必須符合GB6096-85的要求，不能使用不合格的材料做安全帶。
2、對登高作業(yè)人員要定期進(jìn)行體檢，必要時應(yīng)隨時檢查，發(fā)現(xiàn)有不宜登高的病癥（包括過度疲勞、精神不振等），就不應(yīng)進(jìn)行登高作業(yè)，并嚴(yán)禁酒后登高作業(yè)。
3、為了登高方便和安全，登高人員必須衣著靈便，而且穿軟底防滑鞋，禁止穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋和其他易滑鞋靴，防止打滑、絆跌而導(dǎo)致高處墜落。
4、不得乘坐非乘人的升降設(shè)備上下，如吊籃、吊斗等，也不得跟隨起吊上下。
5、起重各種大小物件設(shè)備時，必須統(tǒng)一規(guī)定口號、信號，統(tǒng)一指揮進(jìn)行操作。
6、重工具使用前必須進(jìn)行檢查，不符合安全規(guī)定的不準(zhǔn)使用。
7、運(yùn)各種材料、物件時嚴(yán)禁超數(shù)、超高、超寬、超長。
8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場各單位間的協(xié)作、配合，盡量利用腳手架等安全設(shè)施進(jìn)行高處作業(yè)，以減少懸空高處作業(yè)，必須進(jìn)行懸空作業(yè)時，操作人員要加倍小心，避免用力過猛，防止身體失穩(wěn)。對一些梁架吊裝等到施工，可預(yù)先考慮在一些柱子上端搭上臨時操作平臺等安全設(shè)施，創(chuàng)造良好的安全條件。
四、防火、防盜及用電安全管理
1、施工現(xiàn)場和宿舍的電器、電路均須由專職電工安裝，任何人不得私拉亂接電線、電路，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。
2、工地與宿舍的用火均應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，做到人走火滅。
3、本班組所用設(shè)備、材料等須安排專人看管，謹(jǐn)防盜竊。
五、安全生產(chǎn)考評辦法
1、本責(zé)任書實(shí)行月度考核制，甲方將定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)生安全隱患立即下發(fā)整改通知書，乙方必須在24小時內(nèi)予以落實(shí)。
2、乙方應(yīng)繳納風(fēng)險金20000元，考核不合格、整改不及時的將一票否決，甲方將沒收全部風(fēng)險金并取消其它考核獎勵；考評基本合格不獎不罰；考評良好返還風(fēng)險金，同時給予適當(dāng)獎勵。
3、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。乙方若在本年度內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故或出現(xiàn)人員死亡事故，甲方將按所交風(fēng)險金的200%予以罰款，并給予通報批評。
安徽省路港工程公司黃塔（桃）高速公路 起重班組
01標(biāo)項(xiàng)目部（甲方） （乙方）
責(zé)任人： 責(zé)任人：
年 月 日 年 月 日
目標(biāo)協(xié)議書 篇2
甲方：
乙方：
茲有甲方聘請乙方為公司銷售人員，針對甲、乙雙方年的合作簽訂如下
協(xié)議，并共同承諾遵守：
一、甲方聘請乙方為市場 部總監(jiān)。對總經(jīng)理負(fù)責(zé)：乙方承諾在甲方任職期間盡心盡責(zé)，完成工作任務(wù)，控制好公關(guān)費(fèi)用，處理好甲方交代的一切工作事項(xiàng)。
二、乙方月基本工資為人民幣 元整，其中包含手機(jī)費(fèi)等其他費(fèi)用，此基本工資參與公司績效考核制度。
三、乙方業(yè)務(wù)指標(biāo)和獎罰措施
1.年度業(yè)務(wù)指標(biāo)為 銷售額，分解到每月：
2.獎勵
a. 完成全年指標(biāo)，業(yè)務(wù)獎勵為銷售額的2%；
b. 超出指標(biāo)的，則超出部分追加獎勵1%；
c. 在完成全年指標(biāo)基礎(chǔ)上，若業(yè)務(wù)員利潤特別高的，公司可再考慮額外獎勵； d. 獎勵時，以回款額為計算標(biāo)準(zhǔn)。
四、處罰
1. 完成不了全年業(yè)務(wù)指標(biāo)，不足部分，每10萬扣1000元；
2. 完成不了上半年指標(biāo)的60%或全年度最終指標(biāo)70%的，乙方無條件辭職；
3. 出現(xiàn)呆死帳的，不管什么原因，每1萬元扣500元；
4. 應(yīng)收款出現(xiàn)客戶以貨物抵債的，不計銷售額；
5. 獎勵每季度結(jié)算一次，處罰按年度結(jié)算；
五、乙方A級客戶開發(fā)全年指標(biāo)至少增加一個（保證2個）
1. A級客戶標(biāo)準(zhǔn)，每月銷售額平均12萬以上，付款配合良好；
2. 完成的，額外獎勵1個1萬元，完不成的一個扣5000元；
3. 公司其它人介紹，介紹人與業(yè)務(wù)員各獎勵5000元；
六、乙方銷售的應(yīng)酬費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（指回扣、車的費(fèi)用外的費(fèi)用，如吃、喝、禮物、購物卡等）為銷售額的3%。
1. 費(fèi)用超標(biāo)部分乙方承擔(dān)，從銷售提成或者工資里扣除；低于則獎勵乙方差額部分的50%。
2. 費(fèi)用超標(biāo)后再申請時，乙方必須說明理由并由總經(jīng)理甲方批準(zhǔn)，但超標(biāo)部分乙方仍要承擔(dān)60%。
七、乙方對客戶每次報價必須要在甲方授予的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，超出范圍必須要經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)，否則。由此造成的損失，乙方負(fù)權(quán)責(zé)。
八、月結(jié)30天的客戶，財務(wù)與業(yè)務(wù)把關(guān)；月結(jié)60天以上的'客戶，由總經(jīng)理書面批準(zhǔn)。
九、乙方應(yīng)忠于職守，具備良好的道德規(guī)范，若被發(fā)現(xiàn)有私下跑單炒單現(xiàn)象，給客戶的回扣私自占用或者少給，泄露甲方商業(yè)機(jī)密等不良行為的，除工資、獎金全部沒收外，還需承擔(dān)甲方的損失并追究法律責(zé)任。
十、本協(xié)議有效期為 ，到期后雙方可協(xié)商續(xù)約。
十一、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方簽字蓋章生效后各執(zhí)一份。
十二、其它未盡事項(xiàng)，雙方可友好協(xié)商解決。
甲方：深圳麥漢科技技術(shù)有限公司
法定代表人：
乙方：
身份證號碼：
簽訂日期：
目標(biāo)協(xié)議書 篇3
甲方（集團(tuán)公司）：（以下簡稱甲方）_________
乙方（管理經(jīng)營方）：（以下簡稱乙方）_________
為積極調(diào)動與發(fā)揮雙方優(yōu)勢，促進(jìn)有序、規(guī)范、高效經(jīng)營，確保公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，甲方授權(quán)乙方經(jīng)營管理甲方下屬公司。甲、乙雙方根據(jù)平等互利、誠實(shí)信用的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂企業(yè)經(jīng)營責(zé)任協(xié)議，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本協(xié)議一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)下各廠/子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動各廠/子公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團(tuán)總部對各廠/子公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對各廠/子公司的有效監(jiān)控，同時推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動錦勝集團(tuán)管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)錦勝集團(tuán)管理層的抗風(fēng)險意識和能力。
二、經(jīng)甲方管理層同意，甲方聘任乙方負(fù)責(zé)有限公司的日常經(jīng)營管理，職務(wù)為。
三、乙方在遵照甲方宏觀管理運(yùn)作的前提下，在依法守約日常經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上，保證上繳凈利潤給甲方。
四、授權(quán)管理期限自年月日起至年月日止；但在合同第一年期滿一個月前，乙方應(yīng)接受甲方派出的審計機(jī)構(gòu)對其管理情況進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后，雙方或授權(quán)代表在審計意見書上簽字。由甲方對乙方經(jīng)營管理狀況、經(jīng)營指標(biāo)完成情況等進(jìn)行評估，決定是否延續(xù)第二年期限及制訂第二年經(jīng)營指標(biāo)，第三年、第四年、第五年依此類推，每年指標(biāo)按本協(xié)議第五條執(zhí)行。
五、主要經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)：
經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)由甲方根據(jù)乙方所經(jīng)營管理的廠/公司現(xiàn)狀及市場行情制訂，指標(biāo)如下：
�。ㄒ唬╀N售指標(biāo)及達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
1、乙方應(yīng)當(dāng)完成平均每月銷售額（折扣后）港幣萬元，每年度銷售額為港幣萬元，凈利潤率不低于%，保證實(shí)現(xiàn)每月凈利潤總額港幣萬元，保證實(shí)現(xiàn)年凈利潤總額港幣萬元。
2、乙方經(jīng)營管理的廠每月向甲方繳納其應(yīng)承擔(dān)公攤費(fèi)用港幣為元，作為乙方的費(fèi)用支出。
3、乙方經(jīng)營管理的廠每月按銷售額的向甲方繳納公共關(guān)系維護(hù)費(fèi)用（以人民幣結(jié)算），作為乙方的費(fèi)用支出。甲方需提供相應(yīng)的稅務(wù)發(fā)票。
4、以上港幣折扣人民幣的匯率為銀行第四季度平均匯率。
�。ǘ⒇浛罨厥�。貨款回收率需達(dá)到（貨款回收率指的是在合同年度內(nèi)產(chǎn)生，且收款期限在合同年度內(nèi)已收回貨款與合同年度內(nèi)貨款總額的比例），
1、貨款月結(jié)到期后，準(zhǔn)許給予客戶一定寬限期，在此期間乙方應(yīng)主動組織催款，超過半年以上未收回的作為壞賬處理，計入乙方的當(dāng)期損益。
2、對于寬限期過后符合停單條件而乙方繼續(xù)批準(zhǔn)接單發(fā)貨造成貨款損失，除已經(jīng)追回的貨款外，乙方應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。甲方追討貨款而產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方經(jīng)營管理的實(shí)體承擔(dān)。
3、上述寬限期為天。
4、乙方在經(jīng)營管理期間內(nèi)貨款回收率不達(dá)標(biāo)，按照甲方制訂的相關(guān)制度處理。以上經(jīng)營指標(biāo)適用于第一合同年度，以后次年度根據(jù)第一合同年或前一年度經(jīng)營
狀況及市場行情參照上述指標(biāo)由雙方確定，如雙方無法達(dá)成一致意見，本協(xié)議終止，雙方勞動關(guān)系也相應(yīng)自動解除。
六、雙方權(quán)利和義務(wù)
（一）甲方：
1、甲方應(yīng)為乙方管理經(jīng)營盡到如下義務(wù)：
�。�1）、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要資金、設(shè)備、人員、后勤等支持和保障。
2、甲方有權(quán)對乙方經(jīng)營管理活動進(jìn)行監(jiān)督和檢查；監(jiān)督乙方管理好資產(chǎn)，監(jiān)督
乙方依法經(jīng)營、照章納稅、履行合同，并提出改進(jìn)意見。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決方法
時，修訂本協(xié)議有關(guān)條款或決定終止本協(xié)議的執(zhí)行。
4、乙方因經(jīng)營管理不善，連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出
警告；在四個月內(nèi)完不成上交利潤指標(biāo)總額的30%，或嚴(yán)重違法違規(guī)經(jīng)營，或連續(xù)兩個月虧損的，甲方檢查后，甲方有權(quán)單方面解除本協(xié)議。
5、在乙方經(jīng)營管理期間，因乙方管理失誤，出現(xiàn)重大事故（包括但不限于安全、環(huán)境等），給甲方帶來損失的，甲方有權(quán)單方面解除本協(xié)議，并要求乙方賠償損失。
6、乙方經(jīng)營管理的廠/公司的財務(wù)人員及行政人事部人員由甲方委派，對甲方負(fù)責(zé)、匯報工作。
7、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計和考核。
8、因市場及經(jīng)營管理需要，甲方有權(quán)調(diào)配授權(quán)經(jīng)營管理公司的所有資源，但應(yīng)
提前告知乙方，對于因調(diào)配資源而影響乙方經(jīng)營管理公司/廠收益，繼而影響乙方完成考核目標(biāo)的，甲方可與乙方協(xié)商解決。
9、按本協(xié)議實(shí)施獎罰。
�。ǘ�、乙方：
1、乙方是企業(yè)在授權(quán)管理期內(nèi)的負(fù)責(zé)人，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動負(fù)有全面
責(zé)任，按照約定及公司章程行使職權(quán)。保證廠/公司生產(chǎn)經(jīng)營活動正常有序進(jìn)行，乙方不得在離職前利用自己的權(quán)限對廠/公司的人員及相關(guān)設(shè)施進(jìn)行大規(guī)模變動，影響公司/廠正常生產(chǎn)和經(jīng)營。
2、在國家法律、法規(guī)、政策、公司章程及公司制定的各項(xiàng)管理規(guī)定允許的范圍
內(nèi)，乙方有權(quán)建立生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)；照章納稅，完成協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，維護(hù)國家、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，正確處理企業(yè)內(nèi)部的分配關(guān)系。
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后一個月內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、
可實(shí)現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。以后續(xù)簽的，則在合同年屆滿前三個月提供給甲方。
4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失；經(jīng)營期間，應(yīng)對甲方全部設(shè)備（含廠房）進(jìn)行保養(yǎng)和投保，如有惡意損壞應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)，若有丟失，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。
5、經(jīng)營管理期間，不得動用經(jīng)營管理公司的資產(chǎn)、資金作任何投資、借款、擔(dān)
�；颉绑w外”經(jīng)營活動；乙方不得以甲方名義從事借（貸）款等重大商務(wù)活動。
6、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文
件和資料，包括但不限于：
�。�1）年度和月度的經(jīng)營計劃及工作計劃；
�。�2）年度、月度等各項(xiàng)工作計劃執(zhí)行情況的分析報告；
�。�3）年度和月度的資金預(yù)算和財務(wù)會計報表；
�。�4）年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報告。
�。�5）甲方要求提供的其他文件和資料。
�。�6）考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向甲方解釋未完成的原因，并拿出相應(yīng)的改進(jìn)措施。注：月報表每月十二日之前應(yīng)向甲方提交上月財務(wù)報表等資料。
7、保障授權(quán)經(jīng)營管理公司資金良性循環(huán)，維護(hù)授權(quán)經(jīng)營管理公司良好形象和信譽(yù)，保障授權(quán)經(jīng)營管理公司資產(chǎn)安全和長遠(yuǎn)健康發(fā)展。
8、乙方在經(jīng)營管理活動中，應(yīng)與甲方其他下屬公司及分廠形成良性競爭。乙方
如果利用甲方下屬其他公司及分廠的資源惡意打壓、擠占其市場空間的，一旦被甲方認(rèn)定為惡意競爭，應(yīng)接受甲方的處罰。
9、經(jīng)營管理公司的'所有回籠款項(xiàng)，應(yīng)存入甲方指定的帳戶。
10、管理經(jīng)營期間，有關(guān)財務(wù)方面應(yīng)嚴(yán)格按公司財務(wù)制度及相關(guān)會計準(zhǔn)則執(zhí)行。
11、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán)；享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán)（財務(wù)及行政人事部負(fù)責(zé)人除外）；擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交甲方核準(zhǔn)后方可實(shí)施；擁有對公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~。因正常經(jīng)營活動乙方需享有的對外交易、資產(chǎn)處置及其他權(quán)限以甲方制訂的相關(guān)制度為依據(jù)。
12、經(jīng)營管理期內(nèi)貨款處理
在乙方經(jīng)營管理期間內(nèi)，對月結(jié)到期的客戶，乙方可給予一定寬限期15天，寬限期內(nèi)乙方應(yīng)督促客戶盡快還款，寬限期內(nèi)仍未回收的貨款，甲方可以給予乙方10天的追加寬限期，在此期間，乙方可以采用訴訟等方式回收貨款，費(fèi)用由乙方所經(jīng)營管理的實(shí)體承擔(dān)，追加期過后，乙方仍有未能收回的貨款，需在1周內(nèi)全部移交甲方處理，無條件服從甲方的安排，甲方因回收貨款而產(chǎn)生的費(fèi)用（包括但不限于訴訟費(fèi)、律師費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用等）由乙方經(jīng)營管理的公司/廠承擔(dān)，超過半年未成功收回的貨款計入乙方的損益中，甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行處罰。
13、離職前后的貨款處理
乙方在提交離職申請之日起或本協(xié)議屆滿前三個月不能進(jìn)行重大的交易活動，或利用職權(quán)促成交易的成交，得到甲方明確授權(quán)且有利于甲方的活動除外。乙方在提交離職申請之日起25日內(nèi)對所經(jīng)營管理公司/廠的未回收貨款要積極催收，經(jīng)催收而未收回貨款乙方需在1周內(nèi)全部移交給甲方處理。甲方因處理貨款而支出的費(fèi)用由乙方經(jīng)營管理的公司/廠承擔(dān)，在乙方離職時，甲方經(jīng)積極催收（包括但不限于訴訟手段）仍未收回的貨款，視貨款情況而定，甲方可將其列入呆賬或壞賬，計入乙方經(jīng)營管理的損益中。
15、乙方在經(jīng)營管理期間不得利用自己職權(quán)或公司資源，為自己或親戚、朋友謀
取利益，也不得把屬于甲方的資源透露給甲方的競爭對手，否則所得收益歸甲方所有。
16、乙方離職后1年內(nèi)不得在與甲方有競爭關(guān)系的公司任職，也不得利用已掌握的屬于甲方的資源損害甲方的利益。
七、勞動報酬與得益分配方式
1、雙方同意按以下方式支付乙方的工資。
2、乙方工資按乙方經(jīng)營管理公司的年度港幣利潤額的支付，由甲方每月預(yù)付部分工資。甲方每月預(yù)付稅前工資為港幣/人民幣萬元（以公司管理賬戶為依據(jù)）。
3、乙方如能完成甲方所制訂的年度利潤額指標(biāo)，甲方在第二年度10月份之前一次發(fā)放余下工資，如乙方不能完成指標(biāo)，甲方不予支付乙方余下工資，已支付給乙方的，甲方不予追討，甲方有權(quán)對乙方職務(wù)進(jìn)行變動。
4、乙方的每月職務(wù)津貼為港幣/人民幣元，包含在甲方預(yù)支付的工資中，不另行發(fā)放。
5、乙方領(lǐng)取的工資如以人民幣結(jié)算的，港幣折算成人民幣的匯率為。
6、乙方每月享有職務(wù)應(yīng)酬款為港幣/人民幣元，汽車津貼為港幣/人民幣元，乙方需提供相應(yīng)的發(fā)票。如乙方職務(wù)出現(xiàn)變動，則乙方享有的職務(wù)應(yīng)酬款及汽車津貼相應(yīng)取消，除甲乙雙方另有協(xié)商外。
7、乙方商業(yè)人壽、商業(yè)保險、公積金及個人薪俸稅已包含在甲方支付的工資中，甲方代為扣繳。
八、勞動關(guān)系的終止及管理經(jīng)營期屆滿或協(xié)議解除/中止后的產(chǎn)權(quán)交接與清算
1、在乙方發(fā)生下列情形時，甲方與乙方的勞動合同關(guān)系及本協(xié)議立即自動終止：
�。�1）因健康因素已有連續(xù)兩個月無法充分履行其服務(wù)或在十二個月內(nèi)已累計達(dá)
七十五個工作日未能實(shí)質(zhì)履行其職責(zé)；
�。�2）乙方違反本協(xié)議條款且經(jīng)警告后仍不悔改；
�。�3）乙方在履行職責(zé)時因其故意或有重大過失而給甲方造成損害或損失；
�。�4）乙方未能完成甲方對乙方下達(dá)的指標(biāo)（包括但不限于經(jīng)甲乙雙方書面確認(rèn)的盈利指標(biāo)、工作指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和其他指標(biāo)）的%以上；
�。�5）嚴(yán)重違反公司制度的；
�。�6）因違反法律法規(guī)而受到刑事處罰和行政處分的；
�。�7）其他符合香港法律規(guī)定解除條件的。
1、如乙方提出終止合同，則該年度之年效益工資和利潤分紅則不予計算或發(fā)放。
2、乙方辭職需提前三個月向公司書面申請，在此申請期內(nèi)，甲方有權(quán)調(diào)整乙方工作崗位，以更好保護(hù)甲方商業(yè)秘密和合法權(quán)益，保持工作的持續(xù)性和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如乙方違反此約定的，視為違反服務(wù)期的約定及公司商業(yè)秘密的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)按照年收入30%向公司支付違約金。
3、管理經(jīng)營期屆滿或協(xié)議解除/中止后十五日內(nèi)，甲方對乙方經(jīng)營期間的一切來往賬目進(jìn)行清算，清算結(jié)果有出入的，乙方需做出合理解釋，乙方?jīng)]有合理解釋而清算結(jié)果出入較大的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
4、甲方有權(quán)對乙方提交的報告的真實(shí)性，組織財務(wù)人員進(jìn)行清產(chǎn)核資；乙方在管理經(jīng)營期屆滿或協(xié)議解除前十五日內(nèi)移交全部在管理經(jīng)營期間產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)，對于壞賬，甲方有權(quán)從風(fēng)險預(yù)防金中按比例扣除。
5、乙方在管理經(jīng)營期屆滿或協(xié)議解除/中止后，應(yīng)立即將授權(quán)管理前的廠房、設(shè)備等甲方的資產(chǎn)交還給甲方（因得到甲方授權(quán)正常變動的設(shè)備除外），廠房、設(shè)備等應(yīng)保證能正常使用。
九、違約責(zé)任：
1、在合同期內(nèi)，任何一方無法定理由及依本協(xié)議理由提出解約或違反本協(xié)議規(guī)定的，應(yīng)按乙方年收入的30%向?qū)Ψ街Ц哆`約金。
2、甲方非法干預(yù)、無理干擾乙方的生產(chǎn)經(jīng)營活動，給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失，相應(yīng)調(diào)整當(dāng)年上交利潤或延長管理經(jīng)營期限。
3、乙方違法、違規(guī)、或未按合同約定上交凈利潤額，甲方有權(quán)隨時解除合同。
4、乙方管理經(jīng)營期間，給甲方造成損害的，按實(shí)際損失金額賠償。
十、附則
1、特殊情況，經(jīng)雙方協(xié)商同意，本協(xié)議可變更或解除。
2、本合同附件是合同不可分割的部分，與合同具有同等法律效力。
3、解決協(xié)議糾紛的方式：執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，依照香港法律處理。
4、本協(xié)議自簽訂之日起生效。本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
附件：
1、乙方身份證復(fù)印件及學(xué)歷證明復(fù)印件。乙方有責(zé)任對提供的個人資料真實(shí)性負(fù)責(zé)。
2、職位說明書、工作目標(biāo)等。
3、公司獎懲制度、考勤制度、績效考核制度、薪酬制度、勞動合同管理辦法、辭職辭退管理辦法、試用期管理辦法等公司規(guī)章制度。
甲方：_________
乙方：_________
法定代表人（或代理人）：_________
簽約日期：_________年_________月_________日
簽約地點(diǎn)：_________
目標(biāo)協(xié)議書 篇4
公司名稱：（以下簡稱甲方）_________
員工姓名：_________
身份證號碼：（以下簡稱乙方）________
為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司銷售目標(biāo)管理，提升公司對客服務(wù)效率，完成銷售目標(biāo)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議：
一、乙方工作地點(diǎn)及時間
1、工作地點(diǎn)：江蘇泰州
2、工作時間：依照公司考勤制度，雙休以及國家法定節(jié)假日除外。
二、權(quán)利職責(zé)
1、甲方聘請乙方為崗位工作，負(fù)責(zé)和工作。
2、乙方基本工資為元/月，績效考核工資元/月�；竟べY每月向乙方發(fā)放，績效工資按季度發(fā)放。
3、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守公司商業(yè)機(jī)密，切實(shí)維護(hù)公司的權(quán)益。
4、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。
5、乙方不得違背職業(yè)道德，不得從事有損本公司利益與聲譽(yù)的任何活動。
三、協(xié)議期限
本責(zé)任協(xié)議一年一簽，有限期自年月日到年月日止，如需續(xù)簽，應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營情況以及市場變化重新協(xié)商一致，并在截至前一個月內(nèi)確認(rèn)續(xù)簽。
五、考核辦法
�。ㄒ唬ⅹ劷鸬目己�
獎金的考核分為達(dá)標(biāo)獎和超額獎
達(dá)標(biāo)獎：每月/每季度銷售目標(biāo)完成70%（含70%），足額發(fā)放考核工資。
超額獎：每月/每季度銷售目標(biāo)完成80%（含80%），足額發(fā)放考核工資，超額獎根據(jù)實(shí)際銷售目標(biāo)人數(shù)，提成按3個月管理費(fèi)的.40xx%。
計算方法：實(shí)際銷售目標(biāo)人數(shù)xx，3個月管理費(fèi)xx，40xx%。
�。ǘ�、處罰措施
1、每月/每季度銷售目標(biāo)完成50%以上（含50%）——70%以下（不含70%），根據(jù)實(shí)際銷售目標(biāo)完成情況進(jìn)行計算。
計算發(fā)放：每月/每季度銷售目標(biāo)比例xx績效工資
2、每月/每季度銷售目標(biāo)完成50%以下（不含50%），扣發(fā)當(dāng)月/當(dāng)季度考核工資。
3、連續(xù)2個季度銷售目標(biāo)完成50%以下（不含50%），予以辭退。
六、獎金分配相關(guān)規(guī)定
1、為體現(xiàn)“公開、公平、公正、”原則，接收公眾監(jiān)督。
2、甲方根據(jù)銷售目標(biāo)完成情況，每季度發(fā)放績效工資一次。
3、乙方辭職、辭退時，則由甲方負(fù)責(zé)考核其工作期限內(nèi)的業(yè)績并計發(fā)責(zé)任人應(yīng)得收入。
4、乙方相關(guān)人員獲得獎金應(yīng)繳納的個人所得稅自行承擔(dān)，由公司代扣代繳。
5、由于本目標(biāo)責(zé)任書是企業(yè)內(nèi)部管理之約定，故甲乙雙方同意因本目標(biāo)責(zé)任書而引起的分歧，最終以甲方解釋為準(zhǔn)。
6、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各保存一份。
甲方：_________
簽訂日期：_________
乙方（簽名）：_________
簽訂日期：_________
法定代表人（蓋章）：_________
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