財務述職報告集合
在生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編幫大家整理的財務述職報告集合,僅供參考,大家一起來看看吧。
財務述職報告集合1
回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門領導的正確指導下,我們的工作著重于內部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將年個人工作總結如下:
一、費用的規(guī)范管理:
(1)嚴格按照集團內部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制,如小車費用定補到位,差旅費、業(yè)務招待費根據不同的省市進行定額補助,填制費用單據時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。
二、會計的基礎工作:
(1)規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行核查,看賬實是否相符。強化會計檔案的管理,使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。
(2)按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表,以便領導能及時準確的了解公司內部資金、費用、成本、利潤等情況。
(3)每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務審查中積極配合領導完成了往年公司的稅務稽查工作。
(4)不斷加強對公司固定資產的管理,每個辦公室添置什么樣的固定資產都按領導簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬,核實到每個部門,每個責任人,登記成冊入檔,以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產經過固定資產管理模塊進行報廢處理或者清理處理。
(5)每月按時核算職工的工資及費用,準備無誤的統(tǒng)計集團公司及下屬各公司的貸款情況,為領導提供最新最準的公司資金信息。
三、財務核算與管理工作
(1)按領導要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點,核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用,以便能夠及時準確的掌握其經營動態(tài)。同時提出了對門市部經營管理的見議,以便日后核算與管理。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的'稅收申報軟件,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。
(3)由于公司以往內部往來管理不嚴產生漏洞的缺陷,倒至賬面數額過大,占用了公司的大部分資金流量,在陸續(xù)結算工程欠款的同時,加大了對往來賬務的核對與清查,對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對。
(4)月份根據公司去年的利潤將年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時嚴格按照領導交辦的事項,將有欠款的扣回后再予以支付。
(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進行驗收核算。
四、努力完成領導交辦的臨時性工作
作為基層工作者,我充分認識到自己是一個執(zhí)行者,無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領導滿意。
五、工作中存在的問題:
所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯,在這一年的工作之中還有很多待改的地方:
1、財務會計知識要學的太多,需要努力學習提高自身的業(yè)務素質。
2、努力學習盡快把合并報表的編制原理弄懂,并學之以用。
3、工作中有時會馬虎,值得去改進。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學習業(yè)務知識,在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。
財務述職報告集合2
首先,我很感謝在全球金融危機嚴重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機會,讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質和發(fā)展的舞臺,財務經理的述職報告。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。
本人有幸擔任湖南分公司財務部經理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經營管理的.各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現就本人今年1-3月份以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下匯報:
一、主要工作業(yè)績
1、根據總公司財務部發(fā)放的《財務管理》與《財務規(guī)范事項》,歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務審批程序的相關規(guī)定,制定了《財務審批與支付程序》,進一步規(guī)范和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程,使分公司的收支業(yè)務嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;
2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓內容,包括:費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;
3、將內部控制與內部審計相結合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務的順利開展,進一步完善分公司的財務管理與監(jiān)督體系;
4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物品,并將固定資產的使用責任落實到了部門和使用人;二、今后需要加以改進的方面
1、通過總公司檢查小組指出我們現存的一些問題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實,"開源節(jié)源"不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴格貫徹執(zhí)行預算制,將費用預算與考核制度相結合,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢財,節(jié)約和保障公司經營所需的資金;
2、不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習,及時了解和掌握國家頒布的相關法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務管理人員的綜合素質。
財務述職報告集合3
總之,這半年來,我認真干好了本職工作,起好了一名財務主管的監(jiān)督、先鋒作用,并時時不忘以身作則。莒南指揮部半年來,資金一直很緊張。連局指揮部資金都經常不到位,從而導致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面,積極、主動和領導共商對策,對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務物資、日常報銷、定額工資管理進行了比較合理的控制,盡量做到了防止漏洞產生,在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經營活動方面產生的業(yè)務招待等相關費用,進行了嚴格把關。在經濟效益方面從而取得了較好的成績。
下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下:
1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報了。
3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。
在遵守本單位規(guī)章制度,當好參謀,協(xié)調工作情況方面,我認為基本做到了這點。
1、我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。
2、認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。
3、在平時工作中,主動與單位相關部門協(xié)調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。
存在的不足及整改措施:
1、作為經常上網的'我,對上網入了迷,在一定程度上影響了自己的工作。下一步,我一定要認真總結經驗、汲取教訓,把主要精力放在自己的業(yè)務學習方面,多抽出時間加強對外相關聯系,促進本單位的經濟效益為出發(fā)點。
2、在會計電算化方面,還仍在采用總公司的DOS版本的財務軟件,無法正常打印通知書,成了手工通知書,這在一定程度上沒跟上公司財務部的號召。下一步,從第三季度開始,一定將采用集團公司的光盤版Windows視察下的財務軟件處理會計帳務,將本單位的財務基礎工作力求規(guī)范化。
財務述職報告集合4
在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。
在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調,保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協(xié)調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發(fā)現的問題10余項;二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過"嚴格、扎實、細致、周密"的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的.較高評價。
二、財務信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面,以"推進財務和資產7、0系統(tǒng)上線"為重點,組織本部及三省業(yè)務骨干,積極學習財務7、0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了6、0和7、0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎
財務述職報告集合5
隨著公司的調整,我們將以信息系統(tǒng)建設為基礎,全面提升管理水平,提高服務意識,作好計劃財務工作。
一、慎重提出投資需求,嚴格控制資本開支,提升效益水平。
公司經過八年大規(guī)模網絡建設,各項基礎設施已趨于完備,考慮在強調效益至上原則的基礎上,適當壓縮固定資產投資總額。
繼續(xù)堅持移動為主,注重兩網協(xié)調發(fā)展,在c網發(fā)展的同時,要更多關注g網的優(yōu)化和發(fā)展。c網建設重點一是繼續(xù)完成目標網二期工程建設,進一步完善網絡覆蓋,提高網絡質量;二是對現有網絡進行認真分析和網絡優(yōu)化,根據市場需求,有針對性地確定建設方案,有效提高網絡資源利用率,提升投資收益。
g網建設重點一是進一步體現“效益導向”,在需求旺盛、投資回報有保證地區(qū)進行適度擴容,同時加強現網挖潛和優(yōu)化,有效提升網絡質量和服務水平;二是定位于短期快速收益,注重提升效率,優(yōu)化配置。
注重基礎網絡、支撐系統(tǒng)等基礎設施的建設,應在堅持“立足長遠、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設、合理利用”的原則下,加大投入力度,重視網絡安全性,滿足業(yè)務發(fā)展需求。
嚴格控制其他專業(yè)投資規(guī)模,突出效益導向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調配現有資源,提高利用效率。加大業(yè)務和網絡的整合力度,有所為有所不為,集中有限資源重點突破。
二、把資本性支出的全過程控制作為計劃管理的核心,實現公司資源的合理配置,促進各個業(yè)務有效益的協(xié)調發(fā)展。
下一步的工作要重點抓執(zhí)行,注重過程管理,提高工作效率,夯實基礎,把工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細化。
經過與總部的積極溝通,確定我公司為項目管理系統(tǒng)二期試點省份。下一步要把項目管理信息化建設作為工作的一個重點,形成項目的全過程閉環(huán)管理。注重項目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤,從項目管理的角度出發(fā),制定體現項目全過程管理的管理規(guī)范,實現以可研、主設備合同、設計、配套設備合同、工程實施、決算審批為里程碑的項目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設計兩個重要階段的`項目審批的操作規(guī)范。實現項目的網上審批,提高工作效率。做到項目信息的及時溝通、反饋。避免項目超支和計劃外項目的出現。
依托erp系統(tǒng),以合同信息為基礎,建立工程資金計劃運轉體系。加強內部溝通,做好資金預測,增強投資計劃的準確性、指導性、完整性,縮短資金撥付的周期。提高效率,為地市做好服務。
規(guī)范項目審批流程,加強對設計的規(guī)范管理,制定小型項目的管理程序,完善、細化小型項目的審批流程。
三、建立完善的審批制度,進一步加強招投標的規(guī)范化管理。
制定采購控制程序,細化流程。加強與總部進出口公司的信息溝通,通過遠程查詢系統(tǒng),了解省分自行采購設備的價格走向及全國的差異。依托erp系統(tǒng),建立價格信息庫,對地市自行采購的設備、材料、辦公用品、耗材、微機等價格定期更新,供地市自行查詢,了解價格差異,降低成本,節(jié)約資金;建立供應商信息庫,為供應商評定做好平臺支撐,為公司領導決策提供支持。
制定合同管理辦法,完善、細化合同管理流程,加強對地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng),做到省分、地市的合同信息實時查看、檢查。
四、加強通信局房建設的前期工作,對通信局房的新建項目要先規(guī)劃再報可研;
充分利用已有資源,嚴格控制新建項目的建設規(guī)模;結合營銷重點的擴大,重點支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設。
五、組織編制公司“十一五”規(guī)劃,要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務發(fā)展情況、其它電信運營商的收入情況、吉林省gdp、零售總額、人口數等因素,以利潤為中心,市場為導向,認真細致地做好規(guī)劃的編制工作,保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
協(xié)助部門經理帶好員工隊伍,提高部門整體業(yè)務水平、戰(zhàn)斗力地同時,還要加強自身素質的提高。在今后的工作中,注意自覺加強業(yè)務知識的學習,理論水平、管理水平的提高和個人素質修養(yǎng)的提升,增強服務意識,保持求真務實的工作作風,力爭把工作做細、做實、做出成效。
財務述職報告集合6
我在連隊擔任出納兼保管工作,工作繁忙、瑣碎,但絲毫沒有削弱我對工作的熱情;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎救嗽谏鐓^(qū)黨委的正確領導下,在連隊黨支部大力支持下,較好地完成了各項工作。今天按照社區(qū)黨委的按排,我就自己任出納兼保管業(yè)務以來的工作、學習和思想情況向黨委和職工代表匯報如下:
一、加強政治學習,提高自身素質
我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重托和職工的信任,更好的履行好職務,就必須不斷的學習。因此,在這一年里,我積極參與連隊黨支部舉辦的學習班和開展的學習課程。參加了連隊黨支部開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,并結合自身工作實際每月作出了公開承諾。通過自身的積極努力,扎實工作。同時在領導和同事的支持幫助下,承諾基本完成。通過各種學習,自己無論在政治思想上,還是業(yè)務水平方面,都有了較大的`提高。工作中,能夠認真執(zhí)行有關的財務管理規(guī)定。同時不斷加強思想道德修養(yǎng),在各種利益面前能夠把握自己,不拿原則作交易。
二、嚴謹、細致地搞好保管工作
在財務工作中,我能夠遵守職業(yè)道德,做到敬業(yè)愛崗,并認真領會和學習新的會計法,以會計法做為工作的準則,認真履行保管崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作。真正做到材料入庫有驗收;保管物品有條理;發(fā)出材料有手續(xù)。每次驗收材料時,按發(fā)票詳細核對規(guī)格、型號、數量及時填寫入庫憑證,簽字后交會計入賬。對協(xié)調農資及時辦理轉賬手續(xù),以免漏支,日清月結。當庫存農資低于儲備量時,及時向連隊領導反映。同時保持庫內衛(wèi)生清潔,農資碼放整齊、集中,使農資不變質,不短缺,保持原有的使用價值。以利于生產的需要。工作上塌實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能。盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成工作。
三、做好管家,重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重。加強收支管理,即是緩解資金供需矛盾。也是發(fā)展農場事業(yè)的需要。日常工作主要包括:葡萄地承包工資、農產品兌現款、干部工資、獎金及連隊公共費用。根據業(yè)務順序,逐筆登記現金日記賬,每天業(yè)務結束后,認真填寫現金日報表并核對相符。保證做到日清月結。同時,對到帳資金及時上繳到社區(qū)財務辦。對每一筆支出嚴格把關,發(fā)現不和理的開支敢于斗爭和碰硬。
四、存在的不足和問題
由于經驗不足,工作中還存在一些問題,例如:工作效率不高,服務意識不強等問題。今后要不斷學習,進一步明確思想,提高認識,增強服務的意識。在工作上,更加嚴謹、細致,講效率,講質量,積極努力,出色地完成各項工作。
以上是我一年以來的工作情況匯報,如有不足,敬請批評指正。
述職人:xxx
xxxx年xx月xx日
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