綜治工作述職報告

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綜治工作述職報告1

　　今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，我認真貫徹落實各級關(guān)于維護社會穩(wěn)定相關(guān)會議和文件精神，按照縣委的總體部署和要求，以平安建設(shè)為載體，狠抓維穩(wěn)各項工作措施落實，取得了明顯成效，全社區(qū)上訪總量明顯下降，無XXX和刑事案件，社會大局穩(wěn)定。

　　一、抓組織，形成齊抓共管的工作局面。鑒于人事變動，年初，我立即對社區(qū)綜治維穩(wěn)領(lǐng)導小組人員進行了重新調(diào)整充實，組成了由社區(qū)黨工委書記任組長，管委會主任和分管領(lǐng)導為副組長，其他班子成員為成員的領(lǐng)導小組，根據(jù)各領(lǐng)導分片包村情況，并對全社區(qū)綜治維穩(wěn)工作進行了區(qū)域劃分，在全社區(qū)形成了黨工委成員齊抓共管的工作局面。同時，各村也根據(jù)社區(qū)綜治委要求，進一步加強村級矛盾糾紛排查工作站建設(shè)，充實工作人員，加強日常管理，從而在全社區(qū)形成了橫向到邊、縱向到底的綜治維穩(wěn)工作機制。

　　二、抓預(yù)防，切實做到防患于未然。針對當前農(nóng)村易發(fā)多發(fā)影響穩(wěn)定的村級財務(wù)收支、村集體資產(chǎn)管理、惠農(nóng)政策落實等重點領(lǐng)域，集中開展了"四清理、四整治、一公開"專項活動。對村級財務(wù)、村集體資產(chǎn)、重點項目建設(shè)、救災(zāi)救濟對象進行了全面清理，對存在問題進行了妥善處理，并張榜公示，接受群眾監(jiān)督和評議。有效化解了部分村多年以來積淀形成的各類矛盾糾紛，消除了XXX隱患。同時，積極落實社會治安防控措施，建立了以公安派出所為主導，社村兩級治安巡邏隊、治安中心戶長等群防群治力量共同參與，集巡邏、打擊、防范、控制于一體的"大巡防"機制，使可防性案件得到有效壓降。同時，進一步加強對重點人員摸排穩(wěn)控。特別對70年代電影放映員、對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)退伍老兵等重點人員進行造冊登記，并一對一落實了監(jiān)控人員和穩(wěn)控措施，確保了全年全社區(qū)未發(fā)生一起越級上訪和XXX的發(fā)生。另外，我們以平安建設(shè)工作為抓手，積極開展"平安村"、"平安校園"、"平安家庭"創(chuàng)建活動，社村干部堅持上門入戶進行安全知識宣傳，教育廣大群眾提高安全防范意識，截至目前，全社區(qū)發(fā)放平安建設(shè)宣傳資料達8000多份，有效地提高了平安建設(shè)工作的知曉率和安全滿意率。

　　三、抓排查，及時發(fā)現(xiàn)各種隱患。建立了矛盾糾紛"一周一排查、一交辦、一追究"的"三個一"工作機制。按照領(lǐng)導包區(qū)、干部包村的責任體制，實行周排查上報，黨工委會議研究分析，議定措施，明確辦結(jié)時限，交辦落實到人。對措施不力，引發(fā)越級上訪和XXX的追究包抓領(lǐng)導和干部責任，確保各類矛盾糾紛就地化解。特別針對全國范圍內(nèi)校園發(fā)生的幾起慘案，我們召開了村校負責人會議安排部署，制訂下發(fā)了《關(guān)于迅速加強學習、幼兒園及周邊安全工作的緊急通知》，由社區(qū)黨工委成員帶隊組成8個摸排組，在全社區(qū)范圍內(nèi)對各校存在的問題進行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決。同時，對各校存在的.突出問題，下發(fā)了《關(guān)于做好校園不安全隱患排查整改工作的緊急通知》，進一步落實防范措施，落實了整改內(nèi)容、整改時限和整改責任人，確保了校園安全。

　　四、抓化解，切實解決存在問題。采取多種形式認真聽取群眾反映的熱點、難點、疑點問題和帶有傾向性、苗頭性的新情況、新問題，及時解決群眾生產(chǎn)生活中存在的困難和問題，調(diào)處民事糾紛。截至目前，社區(qū)領(lǐng)導班子成員人均下訪20多次，走訪群眾戶230多戶，受理信訪案件8件，現(xiàn)場調(diào)處矛盾糾紛23件。同時，領(lǐng)導干部在下訪過程中及時做到發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)內(nèi)高危人群、不穩(wěn)定因素的摸排、穩(wěn)控工作，及時發(fā)現(xiàn)一些苗頭性地問題。

　　五、抓回訪，及時理順群眾情緒。進一步健全完善信訪穩(wěn)定回訪制度。回訪堅持做到"三看"、"三送"。"三看"即看處理結(jié)果是否落實到位；看案件處理是否滿意；看信訪人還有什么意見和建議。"三送"即送溫暖，盡力幫助信訪人解決生產(chǎn)生活中的實際困難；

　　送法律法規(guī)，有針對性地做好信訪人思想疏導和法律法規(guī)解釋工作；送電話，歡迎信訪人多咨詢、多溝通。由于回訪機制落實到位，有效地理順了干群關(guān)系，使一些長期上訪戶、難纏戶消除了越級上訪的念頭。

　　六、抓責任，嚴格落實工作職責。積極開展社村干部進村入戶下訪活動，實行領(lǐng)導干部掛牌公示群眾點名接訪工作制度，制作了領(lǐng)導干部點名接訪公示牌，公開領(lǐng)導照片、職務(wù)、職責分工和聯(lián)系電話，同時明確并公開受理范圍、辦事流程、信訪指南、信訪案件辦結(jié)時限等，暢通信訪渠道。同時，嚴格落實信訪問責制度，對在信訪問題處理結(jié)果落實上推諉扯皮、激化矛盾的相關(guān)干部嚴格落實懲處責任，先后在全社區(qū)范圍內(nèi)通報批評村級干部2人，警示訓誡3人。

　　總之，今年以來，我們在維護社會穩(wěn)定方面做了大量工作，取得明顯成效，但仍存在不少突出問題。一是村級民主管理水平還不夠高，尤其是群眾關(guān)注的村級財務(wù)收支等重點領(lǐng)域仍存在透明度不夠，程序不規(guī)范等問題，由此引發(fā)的群眾上訪仍占較大比例。二是部分群眾生活仍然困難，上訪要求救濟解決其生產(chǎn)生活困難的問題仍多有發(fā)生。三是社會治安方面，盜竊等侵財犯罪時有發(fā)生，人民群眾的安全感滿意率還不夠高。四是部分歷史遺留問題涉及的重點人員仍為社會穩(wěn)定隱患。主要為70年代電影放映員、民辦教師和對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)退伍人員。五是部分村校硬件設(shè)施依然存在安全隱患。下一步，我們將嚴格按照縣委、縣政府關(guān)于維穩(wěn)工作的要求，重點抓好以下幾個方面工作：

　　一是健全網(wǎng)絡(luò)。重點加強社村兩級矛盾糾紛排查調(diào)處工作機構(gòu)建設(shè)，加強村級綜治、調(diào)解隊伍建設(shè)，構(gòu)建完備的社村信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，強化基礎(chǔ)防范。二是筑牢防線。繼續(xù)推行矛盾糾紛排查"三個一"工作機制，加強矛盾糾紛的源頭防范，對苗頭性、傾向性和有演變跡象，可能引發(fā)不穩(wěn)定事件的矛盾隱患，及時調(diào)查核實，采取最強有力的措施予以妥善處理。同時，做好重點人員和重點群體的排查穩(wěn)控工作，及時跟進有針對性措施加以穩(wěn)控和化解。三是創(chuàng)新機制。一方面建立維穩(wěn)工作責任制，按照機關(guān)干部包村、村干部包組、組干部、黨員包戶的模式建立防控網(wǎng)絡(luò)。另一方面健全社會治安形勢分析例會制。第三，實行包案調(diào)處制度，做到"四定"、"三包"，即定牽頭領(lǐng)導、定責任單位、定責任人、定辦結(jié)時限，包調(diào)處、包跟蹤、包反饋。四是消除隱患。進一步加強不安全隱患的排查力度，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，嚴格落實排查出問題的整改責任，整改時限，盡力把一切隱患消除在萌芽狀態(tài)。五是落實責任。建立維穩(wěn)工作領(lǐng)導、考核、責任追究制度。按照"屬地管理"和"誰主管，誰負責"的原則，層層落實責任，堅決做到維穩(wěn)工作有人抓，件件有落實。

綜治工作述職報告2

　　X年年以來，財政局認真貫徹市綜治委、市財辦創(chuàng)安工作精神，堅持預(yù)防為主方針，加強組織領(lǐng)導，明確目標責任，完善基礎(chǔ)建設(shè)，健全治安網(wǎng)絡(luò)，在財政部門營造了一個安定團結(jié)的治安環(huán)境，確保了我市財政工作的順利開展。

　　一、夯實基礎(chǔ)，抓好“四個到位”

　　(一)組織領(lǐng)導到位。為了加強對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導，我局成立了以局長為組長，分管機關(guān)副局長、紀檢組長為副組長的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，由監(jiān)察、人教、辦公室等單位相關(guān)人員組成工作專班，負責協(xié)調(diào)、督導、檢查工作，并對樓棟民調(diào)小組、治保小組、矛盾糾紛調(diào)處小組人員進行了相應(yīng)調(diào)整和充實，為我局社會治安綜合治理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。局領(lǐng)導高度重視社會治安綜合治理工作，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行指導、解決;2次到綜治聯(lián)系點檢查指導工作，促進了綜治工作的順利開展。

　　(二)目標責任到位。按照全市統(tǒng)一部署，根據(jù)自身實際，以[XX年]36號文件制訂印發(fā)了切實可行的《某財政局XX年年社會治安綜合治理工作計劃》，進一步明確了目標任務(wù)和方法步驟。單位一把手與二級單位負責人、基層所所長簽訂年度工作目標責任狀時，將社會治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與財政主要工作同時規(guī)劃、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時查檢督辦，并將干部工資發(fā)放與工作完成情況掛鉤，每月只發(fā)放80%，20%在年底實行獎懲兌現(xiàn);各單位根據(jù)責任狀制訂本單位職責，將社會治安綜合治理目標任務(wù)分解落實，細化到項，責任到人，局辦公室也與辦公樓、家屬院門衛(wèi)、水電工分別簽訂了責任狀，形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制。

　　(三)宣傳發(fā)動到位。凡機關(guān)綜合性會議，局領(lǐng)導必講綜治工作，統(tǒng)一認識，增強防治觀念;社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組定期召開專題會議，研究部署綜治工作。并有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學習有關(guān)綜治文件及領(lǐng)導講話精神，切實加強財政“四五”普法教育和綜治專題教育;采取出墻報、貼標語、辦公開欄等形式大力宣傳創(chuàng)安政策法規(guī)，使之深入人心，不斷增強財政干部職工法制意識、綜治工作參與意識和創(chuàng)安達標意識。在此基礎(chǔ)上，做到“五上墻”。即綜治方面固定標準上墻，創(chuàng)安領(lǐng)導小組名單上墻創(chuàng)建治安模范單位的標準和目標上墻，治保小組成員名單和工作職責上墻，民調(diào)小組成員名單和工作職責上墻，進一步突出了創(chuàng)安工作位置，為創(chuàng)安工作順利開展營造了良好的氛圍。

　　(四)督辦落實到位。沒有有效的監(jiān)督檢查，社會治安綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實效。為此，我們采取得力措施，加強督辦落實。一是實行定期匯報制度，要求各單位每季度匯報一次社會治安綜合治理工作，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足;二是開展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài);及時糾正工作中的不良傾向，制定改進措施，督促整改落實;三是實行責任追究制和一票否決制，規(guī)定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消單位評先資格，并對單位負責人進行嚴肅處理。

　　二、規(guī)范管理，加強“三項建設(shè)”

　　(一)加強制度建設(shè)。完善門衛(wèi)制度、水電管理制度、小車管理制度、值班制度、調(diào)解治保制度和日常管理制度，進一步規(guī)范機關(guān)管理，確保安全無事故。對機關(guān)大院、家屬樓大院由門衛(wèi)擔任監(jiān)督員，常日值班，對獨立辦公單位，由職工24小時輪流值班，并堅持小車進庫制度，確保機關(guān)、車輛安全無事故。加強矛盾糾紛排查調(diào)解，今年共調(diào)解各類糾紛3件，調(diào)解率100%，調(diào)解成功率100%。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重點節(jié)假日，做到早安排，早防治，各單位現(xiàn)金不庫存，票據(jù)集中管理，確保不斷崗、不缺人。

　　(二)加強隊伍建設(shè)。一是加強流動和暫住人員管理，立卡建檔，隨時掌握變化;二是加強財會人員管理，嚴格執(zhí)行《財務(wù)集中核算制度》，堅持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一帳戶，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一采購，確保無違紀違規(guī)事件發(fā)生;三是加強原XX練習人員管理。繼續(xù)實行包保責任制，鞏固XX練習者教育轉(zhuǎn)化成果，使系統(tǒng)內(nèi)唯一的一名原XX練習者從思想上、行動上與XX徹底決裂。 (三)加強基礎(chǔ)建設(shè)。加大投入力度，完善安全設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，具體做到“五個落實”：即落實辦公樓、家屬樓總柵門，對損壞、銹蝕的.鐵柵欄進行了修補;落實重要股室防盜門及有關(guān)安全設(shè)施;落實自行車、小車庫;落實辦公樓消防設(shè)施，添置更新了滅火器、消防栓;落實安全用電設(shè)施，對局配電房進行了維修，擴大變壓器容量，添置散熱空調(diào)，更新已老化線路，及時消除了安全隱患。同時加強環(huán)境建設(shè)，建成苗莆、綠化帶，落實“門前四包”，“六有八無”，確保庭院管理規(guī)范，機關(guān)環(huán)境綠化、美化、凈化、亮化。

　　三、注重實效，做好“三個結(jié)合”

　　(一)與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。始終堅持將社會治安綜合治理作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓，促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展。截至目前，在系統(tǒng)內(nèi)18個單位中，有2個創(chuàng)建成省級文明單位，1個創(chuàng)建成某市最佳文明單位，11個創(chuàng)建成某級文明單位，4個創(chuàng)建成某級文明單位，創(chuàng)建面達100%，被市委、市政府命名為“文明系統(tǒng)”。

　　(二)與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合。堅持民主集中制原則，定期召開民主生活會，對系統(tǒng)內(nèi)黨員干部建立了廉政建設(shè)檔案，其內(nèi)容主要包括黨員干部每年的述廉報告、廉政勤政考評記載、個人及家庭重大事項報告等;定期對獨立核算單位實行經(jīng)費審計，對擬離任單位負責人實行經(jīng)濟責任審計;加大內(nèi)部人員欠款清收力度，提高了干部職工防腐抗變的能力。

　　(三)與財政各項工作相結(jié)合。根據(jù)財政工作實際，強化措施，維護穩(wěn)定發(fā)展大局。充分發(fā)揮財政部門職能作用，積極參與和支持企業(yè)破產(chǎn)改制，努力構(gòu)建社會保障體系，及時撥付困難補助資金、安置費等，確保了某等一批企業(yè)破產(chǎn)改制的順利進行;在稅收入庫不均衡的情況下，多方籌措資金，確保了農(nóng)業(yè)、教育、科技等重點支出的需要，并根據(jù)社會治安綜合治理工作的需要，對政法和社會治安綜合治理等部門所需的經(jīng)費，給予財力上的支持和保障;積極開展《會計法》執(zhí)法大檢查，開展財政監(jiān)督檢查，規(guī)范會計管理，維護財經(jīng)秩序;積極推行部門預(yù)算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線等財政四項改革，規(guī)范財政管理行為;嚴格政府債務(wù)管理，加大農(nóng)金會借款、財政周轉(zhuǎn)金及干部個人借款清收

綜治工作述職報告3

　　半年來以縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在縣政法委的親切指導下，在林場黨委的重視和直接領(lǐng)導下，盡心盡職地完成上級及黨委交給的各項任務(wù)。為了不辜負上級的信任和林場黨委以及全場人民的重托，我不斷加強思想政治和法律法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識的學習，努力提高自身的政治素質(zhì)和處理事情的能力，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，搞好調(diào)查研究，指導所分管的`工作，現(xiàn)將半年來綜治工作匯報如下：

　　一、苦練內(nèi)功，提高自身素質(zhì)

　　不斷加強政治和業(yè)務(wù)知識的學習，提高自己對綜治工作重要性的認識和處理復(fù)雜矛盾的能力，在業(yè)務(wù)上，多向縣綜治辦領(lǐng)導請教，當好小學生。在日常工作中，多向兄弟單位學習，取長補短，邊學習邊摸索。在實踐中，深入職工家中，傾聽職工呼聲，了解職工關(guān)心的熱點、難點問題。分析問題的癥結(jié)，研究解決的辦法，不斷增強自己業(yè)務(wù)能力和駕馭綜治工作水平，盡可能使群眾少怨氣，多寬容，多做力所能及的事情。

　　二、發(fā)揮參謀助手作用，增加壓力，強化動力

　　定期分析，準確了解和掌握轄區(qū)內(nèi)的治安形勢，做好匯報、多提建議，當好參謀和助手。根據(jù)林場綜治工作開展情況，本著不虛夸、不隱瞞的原則，定期對我場治安形勢進行分析，找準癥結(jié)，調(diào)整工作重點，拿出整改方案，重點放在抓好落實。深入開展矛盾糾紛的排查、調(diào)處工作，健全以綜治、信訪、司法調(diào)解為主體的聯(lián)合接訪、聯(lián)合排查、聯(lián)合調(diào)處的工作機制，突出“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處理”。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和苗頭，及時報告分場負責人，按流程進行分類分流，重大問題明確專人負責，班子成員掛牌調(diào)處或成立工作組，把人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解有機結(jié)合起來。同時深入到職工中聽民聲，解民憂，維護職工的合法權(quán)益。宣傳法律，指導綜治，現(xiàn)場調(diào)解矛盾糾紛和山林糾紛。 綜上所述與林場黨委的期望還有很大差距，在工作中存在著很多不足之處，這些將在以后的工作中加以改進，今后將一如既往地找準位置，找出差距，踏實工作，愛崗敬業(yè)，進一步加強業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身素質(zhì)，突出綜治工作基礎(chǔ)，注重綜治工作特色，努力提高工作效率。力爭把我場綜治工作做得更好，抓得更實，讓領(lǐng)導放心，讓職工滿意。

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