述職報告高校部部長 述職報告

　　親愛的伙伴們,新年好!

　　值此新學(xué)期到來之際,經(jīng)過自己半年的努力和**為期半年的考察,我--------**很榮幸地被安徽**任命為2006年**高校部部長,任期一年.希望能夠得到大家的認(rèn)可和支持!更期望經(jīng)過我們大家的共同努力,安徽省的高校環(huán)保社團(tuán)工作在2006年能夠取得很好的成績!下面是我的2006年述職報告,請大家指導(dǎo):

　　一.高校部2006年使命:

　　服務(wù)高校環(huán)保社團(tuán),培養(yǎng)青年環(huán)保人才

　　二.高校部2006年精神

　　兢業(yè)精神,團(tuán)隊精神,務(wù)實精神,進(jìn)取精神

　　三.高校部2006年口號

　　追求卓越,超越自我

　　四.高校部2006年工作重心

　　建立組織文化,促進(jìn)品牌建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀人才,開發(fā)創(chuàng)新項目

　　五.高校部2006年初步戰(zhàn)略規(guī)劃

　　2006年2月，組織高校部招聘會

　　2006年2月---3月，籌備南北中三區(qū)研討會及三區(qū)主任換屆

　　2006年2月---4月，籌備安徽大學(xué)生環(huán)境論壇

　　2006年2月--5月，籌備2006年安徽省高校學(xué)生環(huán)保社團(tuán)骨干培訓(xùn)班

　　2006年3月，組織召開南北中三區(qū)研討會及三區(qū)主任換屆

　　2006年4月，組織舉辦安徽大學(xué)生環(huán)境論壇

　　2006年4月--6，籌建2006年安徽省大學(xué)生綠色營

　　2006年5月，組織開展2006年安徽省高校學(xué)生環(huán)保社團(tuán)骨干培訓(xùn)班

　　2006年7月--8月，2006年安徽省大學(xué)生綠色營

　　2006年7月---11月，籌建安徽省首屆環(huán)保知識大專辯論賽

　　2006年9月---11月，組織開展安徽省首屆環(huán)保知識大專辯論賽

　　其他：

　　協(xié)助其他部門開展各項活動

　　各種環(huán)境節(jié)日組織各個高校舉辦大型宣傳活動

　　積極爭取外界資源和培訓(xùn)機(jī)會

　　其他

　　六.自我建設(shè)

　　積極主動的學(xué)習(xí),提高自身的綜合能力和整體素質(zhì)

　　1.統(tǒng)領(lǐng)全局的駕馭力

　　1)古人云:"善弈者謀勢,善弈者謀子",因此,我會在2006年從戰(zhàn)略規(guī)劃上,宏觀上把握全局,力求達(dá)到"兼顧三區(qū),統(tǒng)攬全局,科學(xué)部署"

　　2)適度的"攬"與"放"

　　A:統(tǒng)攬不包攬,努力掌好舵而非勤劃槳,,將主要精力用來司本職,管全局,抓大事,既不做"超出本職工作以外的事情",也不"眉毛胡子一把抓"

　　B:用人所長,權(quán)以能授,獎以績頒,我會保證團(tuán)隊高漲,積極,向上的情緒,營造公平.開明的氛圍,根據(jù)成員的個人能力和興趣愛好合理安排工作,下放權(quán)力,使得"人事其崗,崗得其人,人盡其才,才盡其用"

　　c:善于溝通,以人為本,我會努力的放手,放權(quán),放心的把工作交給成員去做

　　3)敢斷而不獨斷,果敢而不蠻干

　　A:我會牢牢抓住"服務(wù)高校環(huán)保社團(tuán),培養(yǎng)青年環(huán)保人才"的主旨,盡全力做好每一件工作,做一名名副其實的高校部部長

　　B:積極聽取社團(tuán)聲音,合理采納社團(tuán)建議,積極主動地向優(yōu)秀的社團(tuán)和組織學(xué)習(xí)

　　c:遇時做到"有事而議,議而有決,決而有行,行而有果"

　　2.塑造感召力和向心力

　　1)我會積極主動地學(xué)習(xí),以豐富的知識武裝自己,提高自身的綜合能力和整體素質(zhì),給團(tuán)隊以向心力,時刻以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度對待工作和團(tuán)隊,給團(tuán)隊以感召力

　　2)我會不斷的學(xué)習(xí),充實自我,與兄弟社團(tuán)和團(tuán)隊成員及其他組織"比學(xué)習(xí),比進(jìn)步,比能力,比貢獻(xiàn)",塑造自我才華超眾,知識過硬的吸引力

　　3)我會嚴(yán)格要求自己,時刻"自重.自省,自警,自勵",為人處世公平,公正,培養(yǎng)自己豐富的情感,提高自身的寫作能力,從而達(dá)到在高校部的團(tuán)隊里優(yōu)良品德的歸服力.

　　4)我會在高校部團(tuán)隊里積極營造家的氛圍,經(jīng)常與團(tuán)隊成員溝通與交流,保證團(tuán)隊的健康發(fā)展,給人以同事加伙伴加朋友的感覺,從而建設(shè)情誼交融的配合力

　　5)我會尊重和重視團(tuán)隊里面的每一位成員,完善個人的人格魅力

　　七.團(tuán)隊建設(shè)

　　1.轉(zhuǎn)變意識,推行鋪床運動

　　床的英文是"BED",代表三個行動方針

　　BacktoBasic:即回歸基平面,從新營造組織文化.雖然有人說組織文化是很虛的東西,但個人卻認(rèn)為組織文化象空氣一樣無處不在,積極做好傳承,不浮不躁,循序漸進(jìn),扎實推進(jìn)高校部的工作

　　ExecutetoExcellent:執(zhí)行要求卓越,2006年高校部的工作可行性不高的工作不做,要做就要做最好,追求卓越

　　DowntoDetail:落實到細(xì)節(jié),要求高校部的成員都能夠各司其責(zé),工作無巨細(xì),但都要盡心盡力的去做,堅決反對推脫和妥協(xié),事事推己及人,兼善全省

　　2.營造環(huán)境,留住優(yōu)秀人才

　　環(huán)保工作有很多優(yōu)秀的人才,而自身也培養(yǎng)了很多的人才,但每年人就象湖里的水一樣流進(jìn)流出,很多人不能夠堅持很久,往往做一年就閃人了,我們需要反思:為什么這么多優(yōu)秀的人才會離開呢?我2006年要做的就是保持湖水時刻清澈,并且要做到流進(jìn)的水永遠(yuǎn)比流出的要多,也就是積極營造環(huán)境,給人以愿意留下的理由和價值

　　3.健全制度,提高執(zhí)行力

　　我初步?jīng)Q定定期舉辦工作交流會,同時兼顧非正式場合的溝通.自己要作到半夢半醒之間.所謂夢就是要敢想,敢創(chuàng)新,醒就是要實施和執(zhí)行,建立健全各項制度,合理分工,責(zé)任到人

　　4.分工分權(quán),高效快樂工作

　　給每個人一個明確的定位,包括組織定位,部門定位和個人定位,而三者又需要高度統(tǒng)一,形成合力,這樣才能使個人的潛力得到最大的發(fā)揮,同時也會使其與組織目標(biāo)靠攏,從而實現(xiàn)組織目標(biāo)和個人價值得到實現(xiàn).努力使高校部成為一個學(xué)習(xí)的團(tuán)隊,快樂的團(tuán)隊,具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊

　　八:結(jié)束語

　　2006年工作已經(jīng)開始了,我真誠的希望高校部的所有成員都暖和盡快進(jìn)入狀態(tài),腳踏實地,積極熱情,認(rèn)真負(fù)責(zé)地投身于工作,并期望我們這個團(tuán)隊能夠團(tuán)結(jié)向上,銳意進(jìn)取,是一個具有強(qiáng)大凝聚離和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,盡心盡力服務(wù)高校環(huán)保社團(tuán),培養(yǎng)青年環(huán)保人才!

　　希望各高校學(xué)生環(huán)保社團(tuán)能夠一如既往地支持我們,你們的支持是對我們付出的最大獎勵!

　　最后,真心祝愿安徽的高校學(xué)生社團(tuán)在2006年度都能夠取得佳績!

　　安徽**高校部部長

　　2006年2月14日

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