藥房主任述職報告

　　述職報告是指各級各類機關工作人員，一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述。下面是小編為大家整理的“藥房主任述職報告”，希望大家喜歡！

　　藥房主任述職報告篇1

尊敬的各位領導、同事：

　　下面就20xx年藥房的各項工作情況向各位領導、同事匯報一下，希望大家能夠對藥房的工作提出寶貴的意見和建議。

　　一、規(guī)范管理

　　為了工作的順利完成，根據科室的實際制定了藥房調劑操作規(guī)范，具體要求是調劑藥品要細心、提問要耐心、對患者要有愛心；對藥品品種、數量、效期要勤查看；提前備藥，保障供應；提前溝通，及時反饋。

　　這些措施的實施，減少了在工作中的失誤和差錯，在下半年有效地提高了工作效率。

　　二、個人執(zhí)行力情況

　　（1）團結、愛護科室員工。他們有問題、有困難，盡自己所能予以幫助。

　�。�2）全局意識。從醫(yī)院的利益去考慮問題，不計辛苦、不計得失，盡最大努力去完成工作。

　�。�3）嚴格要求自己，少提要求多幫助引導。凡事要想在前、學在前、做在前，以實際行動帶動科室成員。

　�。�4）對相關領導臨時交辦的工作，做到及時認真、準確保質保量。

　　在這一年中自己以務實的.工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重，也帶動了他們的工作熱情。

　　三、完成任務指標

　　藥房全年調配西藥處方39101人次，慢性病處方3533人次，中草藥處方3456人次，煎藥2059人次，麻醉物品處方719人次；

　　全年處方合格率在80%，未完成年初制定的處方合格98%的任務；

　　特殊藥品管理吸取13年的教訓，本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記，做到了賬物相符、登記完整。

　　本年度根據科室實際情況組織科室人員進行了，藥事管理基本知識、麻醉物品及精神物品相關法規(guī)、抗菌藥物的臨床應用。本科人員自我學習的習慣有待提高。

　　在忙碌中完成了全年工作，同時感謝院領導和各科室的支持，綜合全年的管理，藥房工作還有許多不盡人意之處，但作為藥房管理人員的我，需要以質量考核為基準去評價自己的工作，并努力地完善自我。今后我會在各項不足中彌補自己的缺點，逐漸完善各項工作。

　　四、明年工作思路

　　1、明年的第一要務就是要適應各種變化，重視學習，促進人員素質的大幅度提高。

　　2、嚴格按照處方書寫規(guī)范進行處方質量控制。

　　3、特殊藥品嚴格按《麻醉物品管理辦法》及有關規(guī)定執(zhí)行，做到賬物相符、登記完整。

　　4、加強服務意識，提高服務質量，提高溝通能力和對患者的服務水平，做到患者和醫(yī)生滿意。

　　5、加強工作責任心，發(fā)藥時做到認真負責，對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷�，發(fā)現問題及時與醫(yī)生聯系，杜絕差錯事故的發(fā)生。

　　藥房主任述職報告篇2

尊敬的院領導：

　　過去的一年中在院黨、政領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習，積極工作，認真落實院科兩級負責制，帶領全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新精神，為醫(yī)院取得良好的社會效益和經濟效益，作出了積極的貢獻，現將一年的工作小結如下：

　　1、一年來，我自覺加強政治理論和業(yè)務學習，及時了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場堅定，態(tài)度鮮明，時刻與黨保持高度一致，堅決擁護黨的一系列方針和政策，認真完成院領導交辦的的各項工作。在工作過程中，認真踐行黨的重要思想，牢記“兩個務必”，以廉潔從政為重點，堅持政治思想不動搖，認真履行職責，遵紀守法，模范遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任務重的情況下，調動科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。

　　2、狠抓藥品質量，堅持藥品驗收、領藥、發(fā)藥“三把關”制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的.質量抽查，保證了所售藥品的質量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

　　3、強化安全管理，堅持對科內藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。

　　4、積極組織科內人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習，提高了全科人員的政治業(yè)務素質。

　　5、積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領域中的不正之風，嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動，嚴禁統(tǒng)方。

　　6、積極參與醫(yī)院的法律法規(guī)培訓和繼續(xù)教育工作，提高了自身的綜合素質。

　　7、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查，均受到了不同程度的好評。

　　8、堅持每周下科室一次，密切聯系臨床，及時了解各科藥品、器材需求動態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時供應。

　　9、完善了藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產等帳冊，及時核對了供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務的清楚、明白。

　　綜上所述，一年來我在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題。

　　一、處方書寫方面存在的問題每天雷同，藥房人員親自找醫(yī)生修改后成效不大；合理用藥與醫(yī)生的習慣分不開，臨床應用有一定的難度；中成藥處方的診斷，醫(yī)生書寫有一定難度。

　　二、門診處方劃價、交費、取藥，來回跑，病員存在怨言。

　　三、電腦上藥品停用與使用不同步，造成帳、物不符，尤其住院處方。

　　四、在科室管理上，某些方面的管理欠科學和規(guī)范。

　　五、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現象。

　　針對上述缺點與不足，今后在藥劑科工作上重點應抓好四件事：一是抓質量；二是抓服務；三是抓落實；四是抓廉正。當好帶頭人，首先是加強學習，提高自身素質，要以永遠的憂患意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。在工作上按照廉政建設的標準嚴格要求自己，忠實履行職責，振奮精神，為我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。

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