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      醫(yī)院述職報(bào)告

      時間:2024-04-30 18:30:32 述職報(bào)告 我要投稿

      醫(yī)院述職報(bào)告范文

        在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,我們在寫報(bào)告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?以下是小編為大家整理的醫(yī)院述職報(bào)告范文,歡迎大家分享。

      醫(yī)院述職報(bào)告范文

      醫(yī)院述職報(bào)告范文1

        我院血庫設(shè)置在檢驗(yàn)科,有國家采供血上崗資質(zhì)的固定專業(yè)人員2人,承擔(dān)著醫(yī)院20個臨床科室的血液配發(fā)工作,同時負(fù)責(zé)醫(yī)院臨床用血技術(shù)指導(dǎo)和臨床科學(xué)合理用血措施的執(zhí)行。長期以來,血庫始終堅(jiān)持把安全輸血放在首位,積極開展成分輸血、合理用血、在臨床推廣血液新產(chǎn)品和新技術(shù)的應(yīng)用,曾被甘肅省衛(wèi)生廳評為“成分輸血先進(jìn)單位”。近3年來,醫(yī)院成分輸血比例逐年提高,06、07、08年分別達(dá)到91.3%、96%和97.5%,取得了較為顯著的進(jìn)步。主要開展的工作有:

        1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念

        定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行成分輸血知識培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)成分輸血的重要意義和優(yōu)點(diǎn),使臨床醫(yī)生認(rèn)識到成分輸血技術(shù)的先進(jìn)性,改變以往使用全血的習(xí)慣,根據(jù)患者的病種、病情和輸血指征,合理選擇各種成分血液制品。

        2.合理建議,積極推廣

        加強(qiáng)與臨床醫(yī)生的溝通,根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果,配合臨床制定正確的成分輸血方案,及時給出合理輸血的建議,積極開展成分輸血,控制全血的'使用比例,最大限度地節(jié)約血液資源,有效降低輸血反應(yīng)的發(fā)生。

        3.完善建設(shè),強(qiáng)化管理

        醫(yī)院在要求血庫工作人員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、積極拓展業(yè)務(wù)技術(shù)項(xiàng)目的同時,不斷完善血庫的試驗(yàn)、工作條件;建立本院的輸血質(zhì)量管理體系,強(qiáng)化受血者的管理,輸血前做好輸血5項(xiàng)的檢查,并簽訂《輸血治療同意書》。

        4. 領(lǐng)導(dǎo)重視,科學(xué)監(jiān)督

        醫(yī)院高度重視成分輸血技術(shù)在臨床治療中的重要作用,組成由業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科、血液科、檢驗(yàn)科主任和血庫工作人員共同參加的臨床輸血委員會,通過輸血治療的總結(jié)分析,科學(xué)監(jiān)督、指導(dǎo)臨床用血,減少輸血風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

        經(jīng)過努力,目前醫(yī)院臨床已廣泛應(yīng)用紅細(xì)胞懸液、去白紅細(xì)胞懸液、血漿、機(jī)采血小板、冷沉淀等各種成分血液制品,并積極配合血液中心在臨床推廣新產(chǎn)品的應(yīng)用,特別是去白細(xì)胞血液、病毒滅活血漿應(yīng)用比例較高,在有效保證輸血安全、積極應(yīng)用成分輸血技術(shù)等方面做出突出成績。

      醫(yī)院述職報(bào)告范文2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!

        本人自從事醫(yī)生工作以來,在縣衛(wèi)生局、衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)任務(wù),全面履行了鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位職責(zé)。

        今年的計(jì)劃免疫接種工作,累計(jì)免費(fèi)接種300余人次,無一例因技術(shù)操作等因素出現(xiàn)過不良反應(yīng)。認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),使計(jì)劃免疫工作及時有效地落到實(shí)處。在兒童建檔做到了的建檔率。

        在20xx年的居民健康檔案工作中,本人能積極協(xié)助村干部做好宣傳工作,主動向村民介紹居民健康檔案和體檢的好處。力爭做到重點(diǎn)人群知曉率達(dá),體檢率達(dá)百分之九十八,在居民健康檔案的電子檔案的錄入工作中,努力完成衛(wèi)生院下達(dá)的任務(wù),完成居民電子檔案的錄入20xx多份。

        本人能夠認(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,在工作中,深切的認(rèn)識到一個合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的`業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握基層衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。自參加工作十幾年來,本人認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,從未發(fā)生一起差錯事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛。

        多年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下,無論是思想方面,還是業(yè)務(wù)方面,都取得了一定成績,并得到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大村民的一致好評。但與自己的目標(biāo)還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則,學(xué)以致用、用有所成。在今后工作中,我仍將一如既往的對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);對待學(xué)習(xí)一絲不茍;對待患者熱情周到,盡自己努力,更加扎實(shí)地做一名合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

        述職人:XX_

        ______年__月__日

      醫(yī)院述職報(bào)告范文3

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        大家好!

        很榮幸能夠站在這里進(jìn)行述職,回顧過去的時光,回顧這一年,在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝糖尿病科這個集體,在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺,使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好!現(xiàn)將我工作情況做如下報(bào)告!

        在思想道德方面,積極響應(yīng)院里組織的各項(xiàng)政治活動,遵守院里的規(guī)章制度。

        用先進(jìn)的理論、科學(xué)的思想武裝自己的頭腦,指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,提高自己的思想覺悟。

        在工作中,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神,積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動,團(tuán)結(jié)協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系。

        在學(xué)習(xí)上,我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識,還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理,還是各項(xiàng)?撇僮骷寄。從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成,醫(yī)院定期進(jìn)行護(hù)士技能操作培訓(xùn),不僅提高了我們的動手能力,還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能,切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性;我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進(jìn)取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自己的努力,獲得了家屬及病員的.一致好評,這是對我工作最大的肯定。

        我知道,自己要做的工作還有很多,要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來沒有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),我們永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲,我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的本質(zhì)工作。

        以上便是我簡短的個人述職報(bào)告,如果有什么寶貴意見希望大家能夠提出。

      醫(yī)院述職報(bào)告范文4

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        今年全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體科員的密切配合下,克服人員少,工作量繁重的.重重困難,針對年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,狠抓落實(shí),認(rèn)真實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行。⒀和肝龌静僮饕(guī)程",堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。較圓滿的完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的肯定與好評,現(xiàn)將半年護(hù)理工作匯報(bào)如下:

        一、健全制度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,確保醫(yī)療護(hù)理安全

        認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定的各級護(hù)理人員的職責(zé),各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,并落實(shí)到實(shí)際工作中。結(jié)合二甲等級復(fù)合評審細(xì)則要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)定要求,制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作計(jì)劃,完善xx市醫(yī)院血液透析室各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案、透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件,按省血液凈化中心下發(fā)的"血液透析規(guī)范操作流程"規(guī)范了各項(xiàng)操作,對血液透析實(shí)行全程醫(yī)療質(zhì)量管理。堅(jiān)持查對制度,各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)行三查七對,強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,上機(jī)時雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo),確保透析質(zhì)量和病人安全,并保證全年無護(hù)理差錯、事故發(fā)生。

        二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

        加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn):按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)計(jì)劃,組織護(hù)理人員每周x次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記,參加護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核,保證各項(xiàng)成績達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)相關(guān)知識學(xué)習(xí),不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平,嚴(yán)格貫徹"醫(yī)院感染管理辦法","消毒管理辦法"加強(qiáng)消毒隔離管理,確;颊咄肝鲑|(zhì)量和治療安全。更新專業(yè)理論知識,提高?谱o(hù)理技術(shù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會二甲等級復(fù)核評審檢查細(xì)則,學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食、治療和護(hù)理等相關(guān)知識,使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高。

      醫(yī)院述職報(bào)告范文5

        首先,我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和關(guān)愛,就像燈塔一樣指引著我的航向。感謝在座的各位同事,親如兄弟姐妹一樣多年來對我工作的支持與幫助。今天,我有機(jī)會在這里做述職報(bào)告,我的心情無比激動,也倍感我肩上的責(zé)任重于泰山。

        對我來講,20xx年是我上任呼吸消化內(nèi)科主任的第一年,剛上任時,我很擔(dān)心,怕自己難當(dāng)重任,怕辜負(fù)了院領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。這一年來,我?guī)ьI(lǐng)全科人員奮戰(zhàn),頂住了公立醫(yī)院改革和農(nóng)合限價的雙重影響,全年醫(yī)生護(hù)士總收入約一千七百萬元,比20xx年有一定的提高。全年無醫(yī)療事故,無醫(yī)療糾紛,科室人員多次受到患者贈送的'錦旗和表揚(yáng)信。我科室榮獲";三八紅旗集體";榮譽(yù)稱號。在這里,我再次深深地謝謝院領(lǐng)導(dǎo)和大家對我,對我們科室的支持。下面我向大家匯報(bào)一下我20xx年的工作情況:

        一、在思想政治方面

        做為消化內(nèi)科支部書記,我打破了科主任不值班的慣例,尤其是節(jié)假日,主動參與值班或替科室人員值班。

        二、科室管理方面

        我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負(fù)責(zé)人,想要管理好科室,必須身先士卒,所以我一直帶頭做好各項(xiàng)臨床工作,在科里樹立團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,積極主動地帶領(lǐng)科室人員參加院里的活動,對患者用心服務(wù),提倡感動式服務(wù),爭創(chuàng)一流科室。

        三、臨床業(yè)務(wù)方面

        我科室平均每天入院患者量50人左右,搶救成功數(shù)十例危重患者。工作中,嚴(yán)格按照核心制度進(jìn)行臨床診療活動,對于醫(yī)療質(zhì)量堅(jiān)持了有效的持續(xù)改進(jìn),完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫,并一直堅(jiān)持了每周一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力求全科室臨床業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

        四、學(xué)科建設(shè)方面

        人才,技術(shù),設(shè)備是控制科室發(fā)展的。因此,20xx年在省醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)中,我科室人員都選擇了呼吸內(nèi)科,尤其是欒宏偉副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù)。進(jìn)一步精進(jìn)了呼吸內(nèi)科的醫(yī)療技術(shù)水平,為將來走科室的?铺厣缆返於嘶A(chǔ)。

        五、公益活動方面

        一年來我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項(xiàng)義診活動。我個人也多次到福和社區(qū),忠義社區(qū),老年大學(xué)開展健康大講堂活動,";送健康,送快樂,送科技,送幫扶,送溫暖";的愛心五送活動,受到了社會各界的一致好評,為肇東公益事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

        20xx年將是我院跨越發(fā)展的一年,也將是我科跨越發(fā)展的一年,我將一步一個腳印地抓好各項(xiàng)工作,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理,抓好醫(yī)療安全,推出健康服務(wù),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),開展醫(yī)療新技術(shù)——支氣管鏡技術(shù)及無創(chuàng)機(jī)械通氣技術(shù),我要帶領(lǐng)我們科室繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的心態(tài),團(tuán)結(jié)合作,拼搏進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢,為醫(yī)院的跨越發(fā)展,再添佳績,再創(chuàng)輝煌。

      醫(yī)院述職報(bào)告范文6

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

        大家好!

        一..綜合素質(zhì)

        護(hù)士長是護(hù)理管理工作的主體,是醫(yī)院基層科室護(hù)理工作具體的管理者、組織者、指揮者和實(shí)踐者,在醫(yī)院的護(hù)理工作中起著承上啟下的、舉足輕重的作用,得當(dāng)?shù)墓芾砑记珊头椒,工作效果必然事半功倍,護(hù)士長的管理技巧及素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到護(hù)理工作的開展。提高護(hù)士長素質(zhì)及充分利用護(hù)理管理技巧是實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理目標(biāo)的重要保證。

        (一).正確處理好各種人際關(guān)系?

        1.處理好和院領(lǐng)導(dǎo)班子及護(hù)理部之間的關(guān)系

        2.處理好和相關(guān)科室之間的關(guān)系

        任何一個科室工作的開展,都離不開相關(guān)科室的配合支持,如作各項(xiàng)輔助檢查、病人的護(hù)理會診、儀器的相互借用等等,都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,所以平時必須加強(qiáng)與各科室之間的勾通與聯(lián)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助,才能確?剖夜ぷ髡_\(yùn)轉(zhuǎn)。?

        3.處理好和科室主任、醫(yī)生之間的關(guān)系

        科主任是科室第一負(fù)責(zé)人,護(hù)士長是在護(hù)理部及科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)下工作,要使科室的護(hù)理工作良性運(yùn)行、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,護(hù)士長必須和科主任進(jìn)行有效的勾通,讓科主任了解護(hù)理部對本科工作的要求,平時督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向科主任反饋,讓科主任認(rèn)識到護(hù)理工作的重要性,理解、支持護(hù)理工作。護(hù)士長各項(xiàng)休假除報(bào)護(hù)理部外還必須報(bào)科主任知道,確?剖夜ぷ髡i_展。醫(yī)護(hù)是一個有機(jī)的整體,如在執(zhí)行醫(yī)囑過程中發(fā)現(xiàn)有不對的地方,應(yīng)及時和醫(yī)生溝通,提出合理化的建議,予以改正,必須把科室的醫(yī)生、護(hù)士凝聚在一起,組成一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),這樣才能團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局,使每一個成員為了集體的榮譽(yù)樂于奮斗與奉獻(xiàn),利于科室工作的開展。

        4.處理好和護(hù)士之間的關(guān)系 護(hù)士長是科室護(hù)士的直接領(lǐng)導(dǎo),對待每一位護(hù)士都必須 公正、公平,不能戴有色眼鏡,厚此薄彼。必須廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見,及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參與病房管理,增強(qiáng)她們的主體意識和責(zé)任感。只要護(hù)士長作風(fēng)民主、寬宏待人,下屬護(hù)士心理就會產(chǎn)生安全感,就不擔(dān)心“穿小鞋”、“抓辮子”,心情舒暢,有利團(tuán)結(jié),增加凝聚力。在工作嚴(yán)格要求的同時要給予生活中的關(guān)心與幫助,多關(guān)心、愛護(hù)護(hù)士,平時要多觀察了解護(hù)士們在工作中的一言一行、一舉一動,發(fā)現(xiàn)困難及時幫助解決,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)懷,護(hù)士們都會記在心理,護(hù)士長的為人在護(hù)士心目中會留下深刻的印象,在工作中遇到困難時大家就會挺身而出、共同幫助渡過難關(guān)。所以,護(hù)士長在工作、生活中要給予護(hù)士們有形和無形的支持與幫助,建立一種相互信任、相互尊重的合作關(guān)系,使她們保持積極向上的工作態(tài)度,提高工作效率。?

        5. 處理好和患者之間的關(guān)系 護(hù)士長必須經(jīng)常和患者勾通,才能了解各項(xiàng)工作落實(shí)情 況及護(hù)理服務(wù)情況,定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,認(rèn)真接待患者的各種投訴,虛心聽取意見并及時反饋,深入調(diào)查了解,盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛,縮短護(hù)患之間的距離,減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。?

        (二) 提高自身的綜合素質(zhì)?

        1. 當(dāng)好學(xué)科帶頭人 護(hù)士長必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識、管理知識和廣博的人文社會知識等等。必須精通本專業(yè)知識,了解專業(yè)的新進(jìn)展,成為學(xué)科帶頭人;練就精湛的技術(shù),做執(zhí)行各項(xiàng)操作的模范,取得護(hù)士在專業(yè)知識和護(hù)理操作技能方面對護(hù)士長的佩服,護(hù)士長要善于學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用,并帶領(lǐng)全科人員加強(qiáng)護(hù)理新知識、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。?

        2. 要具備正確的管理技巧 護(hù)士長要善于用簡練的語言表達(dá)自己的意圖,善于做思想工作,抓住護(hù)士的心理,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚(yáng),發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)應(yīng)及時制止,一對一的找當(dāng)事人個別談話查找原因、吸取教訓(xùn)。護(hù)士長要遵循這一信條:不要輕易將護(hù)士分為“好的”與“壞的”,要確信每個人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足,重要的是鼓勵優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)。任何時候都不要傷害護(hù)士的自尊心,避免當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備,做到即使批評對方也能接受,達(dá)到預(yù)期的效果;善于交往,能夠與各種不同意見的人溝通思想;善于名查秋毫,辨明是非,具有敏捷的思維和準(zhǔn)確的判斷能力。?

        3 . 要具有較強(qiáng)的非權(quán)力影響力 非權(quán)力影響力是由個人的素質(zhì)、高尚的品德、淵博的知識、出色的工作、良好的人際關(guān)系等條件所產(chǎn)生的,在工作中起決定性的作用。護(hù)士長自身的行為是護(hù)士的典范,護(hù)士長要以自身的模范表率行為影響科室護(hù)士。護(hù)士長作為護(hù)理管理的基層管理者,要帶好一班人,單靠行使上級賦予的權(quán)力是不夠的,要不斷加強(qiáng)自己的品德、才能、知識、能力等方面的修養(yǎng),在護(hù)士中樹立起較高的威性,增強(qiáng)自身的凝聚力和號召力,使護(hù)士們從心理上信服、尊敬、順從和依賴,并改變她們的不良行為。護(hù)士長良好的職業(yè)道德和人格魅力,豐富的才能和淵博的知識,良好的自制能力和人際關(guān)系,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和高超的護(hù)理技術(shù)等等無不影響著護(hù)士???

        4 . 要具備良好的心態(tài) 科室常常有很多不順心的事擺在面前,如何調(diào)整心態(tài)非常重要。如果處理問題中出現(xiàn)急躁情緒,就會影響相互之間的關(guān)系,使工作無法開展,所以護(hù)士長必須不怕個人得失、工作中多作奉獻(xiàn),遇到事情要冷靜,凡事必須動之以情、曉之以理。鼓勵護(hù)士在工作中、業(yè)務(wù)上超越自己,善于發(fā)現(xiàn)人才、尊重人才、知人善任,做到事得其人、人盡其才、才盡其用,充分利用人才資源,發(fā)揮其聰明才智,注重培養(yǎng)、抓住骨干,有計(jì)劃的培養(yǎng)一支強(qiáng)有力有護(hù)理隊(duì)伍,營造一個和諧、愉快、團(tuán)結(jié)的環(huán)境氛圍。?

        (三) 加強(qiáng)質(zhì)量環(huán)節(jié)把關(guān)?

        1 . 注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高 科室要經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍,對不同年資的護(hù)士,進(jìn)行不同程度的培訓(xùn),加強(qiáng)晨會提問,訓(xùn)練三基基本功,鞏固基礎(chǔ)知識,理論與實(shí)踐相結(jié)合,融會貫通;采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新知識。如參加護(hù)士?、本科成人、自考教育,函授學(xué)習(xí),參加學(xué)術(shù)會議,請專家講學(xué),開專題討論會,上網(wǎng)閱讀,訂閱報(bào)刊雜志及自學(xué)等。通過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識。要學(xué)以致用,把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,探索新的服務(wù)內(nèi)容,提高業(yè)務(wù)水平。?

        2 .重視護(hù)理質(zhì)量管理 護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的,護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本。要著眼于各要素質(zhì)量,以統(tǒng)籌全局;具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,重視終末質(zhì)量,進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制。反饋內(nèi)容包括工作的態(tài)度、效率和質(zhì)量,把評價結(jié)果進(jìn)行分析并反饋給護(hù)士,肯定成績,表揚(yáng)優(yōu)秀,對差的提出糾正方案,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作,提高質(zhì)量之目的。?

        3 . 不陷于瑣碎事務(wù) 護(hù)士長主要起主導(dǎo)作用,調(diào)動護(hù)士積極性,把護(hù)理工作管理緊緊有條。護(hù)士長既要成為管理能手,又要是一個實(shí)干家。一個只說不干、或是只干不說的護(hù)士長都不是一個合格的護(hù)士長。合格的護(hù)士長應(yīng)該合理分配干與管的比重,不能死干,重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),整合集體資源,把護(hù)理工作管理得緊緊有條,要勤于思考,善于工作,調(diào)動每一個護(hù)士的積極性,充分挖掘其思想和工作潛能,發(fā)揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親,本末倒置,工作中必須起參謀長和統(tǒng)帥作用。

        ? 4 .制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃 根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)的工作計(jì)劃,制定出本科室的具體護(hù)理工作計(jì)劃并確保實(shí)施。應(yīng)注意從實(shí)際出發(fā),不輕易改變或廢止,但可根據(jù)情況變化作必要的修改。計(jì)劃必須提出明確的要求、方法、程序、注意事項(xiàng),使執(zhí)行者知道應(yīng)該怎樣去做。?

        5 . 建立獎懲機(jī)制 激勵機(jī)制是一種有效的管理方法,護(hù)士長要積極運(yùn)用激勵原理管理護(hù)理工作,凡事要有個好壞,不能胡子眉毛一把抓,做到有獎有罰,獎罰分明,以正面教育為主,對在護(hù)理崗位上干得突出,業(yè)績顯著的,應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎勵,并為科室評優(yōu)評先的條件,在科室內(nèi)大力宣傳,鼓勵大家學(xué)習(xí)先進(jìn),爭當(dāng)先進(jìn),形成積極向上的工作氛圍。對違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責(zé)任事故的,要出以公心,實(shí)事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,處罰既要讓違規(guī)者知錯改錯,吸取教訓(xùn),還要使大家受到教育和啟發(fā)。?

        6 . 及時完成各種記錄 工作中的各種制度、計(jì)劃、差錯登記、查房記錄、病案討論記錄、會議記錄、考核記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、工作總結(jié)記錄等都要按時仔細(xì)記錄。?

        總之,護(hù)理工作的正常開展,離不開護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)。護(hù)士長是護(hù)理工作具體的管理者、組織者、指揮者和實(shí)踐者,在工作中除正確處理好各種人際關(guān)系外,還必須充分利用管理技巧及提高自身綜合素質(zhì),只有這樣,才能使科室工作開展起來得心應(yīng)手,才能實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理目標(biāo),從而提高科室的護(hù)理質(zhì)量

        二.護(hù)理工作

        (一)、為病人護(hù)理提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)

        1.堅(jiān)持了以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標(biāo)

        首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的.注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護(hù)理措施,及時評估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,使病人能夠明明白白消費(fèi)。只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

        一年來護(hù)士把真誠的微笑送給患者,患者把表揚(yáng)留給護(hù)士長、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦,雖然我們在全院獎金是最低的,但是,我們的護(hù)理服務(wù)確是最好的。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個白衣天使的誓言,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷。病人滿意度調(diào)99.7%;表揚(yáng)127人次,退紅包8人次,合計(jì)3000元 ,全年零投訴。

        2. “以人為本”關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士

        發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以誠相待,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,解決護(hù)士生活中的實(shí)際困難,做她們的知心朋友,讓護(hù)士心身愉快地投入工作,只有這樣,天使們才能給病人以燦爛的笑容。

        (二)、保證護(hù)理安全

        不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

        1. 加強(qiáng)制度與職責(zé)教育

        重申各級護(hù)理人員職責(zé),明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度:如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),杜絕了病人對收費(fèi)的懷疑,巡視護(hù)士盡其職責(zé),杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。

        2. 加強(qiáng)教學(xué)安全管理

        對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

        3、加強(qiáng)重點(diǎn)時段管理

        堅(jiān)持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強(qiáng)重點(diǎn)時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理,對重點(diǎn)病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。

        4.合理利用人力資源

        實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)新護(hù)士獨(dú)立值班時謹(jǐn)慎、獨(dú)立處理問題的能力。

        5、落實(shí)護(hù)理常規(guī)

        認(rèn)真落實(shí)皮膚科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。

        6、 堅(jiān)持查對制度

        (1)要求醫(yī)囑班班查對,每日中午護(hù)士長抽查醫(yī)囑并有記錄;

        (2)護(hù)理操作時要求三查七對;

        (3)執(zhí)行雙人核對輸液卡流程;

        (4)輔助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制;

        (5)收費(fèi)日、夜、出院查對簽字制

        (6)各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修、保養(yǎng)查對簽字制;

        (7)急救器材、藥品查對簽字制;

        (8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制;

        (9)長備藥品每日查對簽字制;

        (10)醫(yī)療垃圾毀型、分類、回收登記查對制;

        (11)每周查對護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)?瓢Y狀的特殊性,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,減少安全隱患,規(guī)范護(hù)理文件記錄使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

        一年來共自檢出護(hù)理醫(yī)療隱患近1897次,突出解決了如下問題:

       、 醫(yī)生醫(yī)囑無簽字

       、 有醫(yī)療、護(hù)理行為無醫(yī)囑

       、 有護(hù)理簽字無護(hù)理行為

        7. 完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

        平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力:急診病人入院處置現(xiàn)場救治能力提高,防火、滅火的常識及緊急預(yù)案。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能

        8. 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控

        質(zhì)量管理是護(hù)士長管理科室永恒不變的主題,真對皮膚科病房護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行客觀的評估,對護(hù)理工作各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的提高采取如下措施:

        (1).充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,針對科室出現(xiàn)的醫(yī)療、護(hù)理隱,重新規(guī)劃,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)則,護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查,對查出的問題進(jìn)行不定期抽查、直到改進(jìn)為止。

        (2).不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

        (3).不足之處進(jìn)行原因分析并及時整改,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。

        (4).每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的持續(xù)整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。

        在病房管理、質(zhì)量控制中每一位護(hù)士能夠充分發(fā)揮質(zhì)控小組成員的作用,盡職盡責(zé)。所以未發(fā)生大的醫(yī)療、護(hù)理差錯。全年基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到99 %;健康教育覆蓋率達(dá)到100 %;消毒隔離達(dá)到100 %;搶救完好率達(dá)到100%,病房管理99% ;護(hù)理記錄98%;護(hù)理表格99%。

        (三)增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益

        1.增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費(fèi)政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)催款力度,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。

        2.節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

        三. .繼續(xù)教育

        (一). 堅(jiān)持學(xué)習(xí)這個主線不斷提高護(hù)士綜合素質(zhì)

        正視激烈的競爭和挑戰(zhàn),與是懼進(jìn)。積極鼓勵每位護(hù)士利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,續(xù)專、續(xù)本,為他們合理的安排班次以保證本科的學(xué)習(xí)。掌握新技術(shù)。不斷提高自身文化修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)。而且要增強(qiáng)思想、心理素質(zhì),F(xiàn)有60%護(hù)士達(dá)到本科學(xué)歷;30%在讀本科;10%達(dá)到大專學(xué)歷。

        (二). 組織科室護(hù)理人員接受國家繼續(xù)教育,如自學(xué)考試、遠(yuǎn)程教育、成人教育、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)24次、護(hù)理業(yè)務(wù)查房24次、護(hù)理新知識學(xué)習(xí)考核12次等.護(hù)士繼續(xù)教育學(xué)分全部達(dá)標(biāo)。

        (三) . 組織護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練,操作考核始終貫穿于日常工作中。由2名經(jīng)過醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的護(hù)士,采取分組負(fù)責(zé)制對每一位護(hù)士進(jìn)行操作考核,直至達(dá)標(biāo) 。通過技術(shù)操作考核促進(jìn)專科技術(shù)發(fā)展,提高了患者對護(hù)理操作的滿意度。

        四..護(hù)理科研

        有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干參護(hù)理科研組的學(xué)習(xí),拓展她們的視野。全年共發(fā)表國家級第一作者論文2篇,省級第一作者論文17篇,5%硼酸紗條在皮膚科的皮膚護(hù)理獲省新技術(shù)三等獎一項(xiàng)。新技術(shù)臨床護(hù)理應(yīng)用,給科室及醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)效益,同時體現(xiàn)護(hù)理人員的人性化服務(wù),深受患者的歡迎。

        五..臨床帶教

        (一). 護(hù)士長堅(jiān)持臨床帶教首日負(fù)責(zé)制

        1.對于每一批新到科室的護(hù)生,在她們初到科室時護(hù)士長盡可能親自首日帶教。布置教學(xué)計(jì)劃及要求,做到心中有數(shù),便于檢查及落實(shí)。

        (1)介紹科室環(huán)境及大體布局;

        (2)介紹?浦饕膊》N類及相關(guān)理論準(zhǔn)備要求;

        (3)布置實(shí)習(xí)大綱中的具體計(jì)劃及要求;

        (4)布置實(shí)習(xí)周期中主要教學(xué)內(nèi)容的日程安排

        (5)提示重要的護(hù)理工作制度及各班職責(zé)大致工作內(nèi)容;

        (6)介紹科室人員大致情況及各自帶教老師的性格特點(diǎn);

        (7)強(qiáng)調(diào)勞動紀(jì)律及其他實(shí)習(xí)管理上的要求;

        (8)護(hù)理計(jì)劃的書寫要求等。

        (9)增強(qiáng)自我保護(hù)意識,保證臨床實(shí)習(xí)安全。

        2.創(chuàng)造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)生盡快進(jìn)入角色,護(hù)士長親自接待,使學(xué)生感到對她們的重視,從而盡快消除陌生感,建立實(shí)習(xí)信心,積極投入到學(xué)習(xí)工作中。

        (二)全面關(guān)心護(hù)生的整體情況

        1.護(hù)士長對實(shí)習(xí)過程中的護(hù)生全面關(guān)心,不僅對她們學(xué)業(yè)水平的提升獲得有益的幫助,也能幫助她們身心健康發(fā)展。不僅要教會她們業(yè)務(wù)知識,也要教會她們?nèi)绾螌W(xué)會做人,如何學(xué)會做事,才能真真正正成為一個有發(fā)展前途的、有用的人。

        2.臨床實(shí)習(xí)生活是一個比較艱苦的過程,她們既要適應(yīng)生物鐘的改變,又要適應(yīng)各科輪轉(zhuǎn)不適應(yīng)帶來的壓力,后期還要面臨就業(yè)的壓力,對于現(xiàn)在大多數(shù)獨(dú)生子女來說是一個很大的挑戰(zhàn)。護(hù)士長既要作為一個管理者,更要作為一個長輩來關(guān)心、幫助她們。關(guān)心她們的衣、食、住、行,關(guān)心她們的身、心健康,還要關(guān)心她們的安全、冷暖等,盡可能幫助她們解決一些實(shí)際問題,使她們有一種回到家的感覺,輕松、愉快完成實(shí)習(xí)過程。

        3.就業(yè)對于每一位學(xué)生來說都是人生最大的問題,在實(shí)習(xí)中、后期,這是令每一位學(xué)生產(chǎn)生波動的主要因素。作為護(hù)理管理者要關(guān)心她們這一問題,積極為她們提供人才招聘會的信息;盡可能調(diào)整好她們的班次,支持她們?nèi)⒓咏涣?對遲遲未能簽約的學(xué)生多給予安慰、鼓勵,樹立她們的信心,使她們在壓力較大的情況下盡量不影響學(xué)習(xí)。

        4.新的醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變對護(hù)理人員提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,需要她們有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)、有良好的職業(yè)素養(yǎng)、有全面的綜合能力。臨床護(hù)理教學(xué)是培養(yǎng)高素質(zhì)、高質(zhì)量護(hù)理人才的重要場所。護(hù)士長作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者,必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任,認(rèn)真、努力履行好管理職能,把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一,才能培養(yǎng)出高水平、合格護(hù)理人才。

        (三).帶教環(huán)節(jié)中具體參與管理建立完善、統(tǒng)一的臨床帶教資料檔案

        1. 建立完善、統(tǒng)一的臨床帶教資料檔案是保證規(guī)范性臨床帶教的前提,是幫助學(xué)生掌握全面實(shí)習(xí)內(nèi)容的關(guān)鍵措施。

        2. 臨床實(shí)習(xí)教學(xué)目標(biāo):態(tài)度目標(biāo)、知識目標(biāo)、技能目標(biāo),考核內(nèi)容有理論、操作、護(hù)理病歷書寫等。

        3.臨床教學(xué)教師具備用課件護(hù)理查房的能力、護(hù)士長親自主持一次護(hù)理查房或科室小講課等

        4.注重晨間提問 晨間床頭交接班是人員最集中接觸患者的時間,在觀察、交接病情時提出一些護(hù)理問題,抽查?撇僮髡莆胀庥盟幨褂们闆r,能了解學(xué)生掌握?浦R的情況,實(shí)際上也是對帶教老師帶教指導(dǎo)工作的檢驗(yàn);同時,在病床前直觀進(jìn)行一些理論講解,能加深記憶,提高實(shí)習(xí)效果,學(xué)生普遍反映較好。

        5.在整個實(shí)習(xí)周期中護(hù)士長具體參與管理能了解學(xué)生掌握知識的情況,了解各帶教老師的帶教管理是否執(zhí)行到位,征求學(xué)生對科室、對各位帶教老師的意見和建議,同時也反饋帶教老師對學(xué)生實(shí)習(xí)期間的希望和要求,通過反饋意見和建議反映學(xué)生的實(shí)習(xí)過程和實(shí)習(xí)感受,存在問題及采取措施等從而保證教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生對帶教老師的評價標(biāo)準(zhǔn):教學(xué)態(tài)度、教學(xué)水平、教學(xué)方法、教學(xué)效果。

        六..現(xiàn)存問題

        (一)、護(hù)士創(chuàng)新意識不強(qiáng),如申報(bào)課題、新技術(shù)、論文發(fā)表等。

        (二)、臨床帶教檔次不高 。

        七..改進(jìn)措施及今后打算

        (一). 加強(qiáng)科研意識,如申報(bào)課題、新技術(shù)、國家級論文發(fā)表等

        (二). 臨床帶教提高檔次如多媒體科件等。

      醫(yī)院述職報(bào)告范文7

        一年又在我們忙碌的腳步中勿勿而過,xx年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年,是我剛剛踏入社會參加護(hù)理工作的第1個年頭,這一年我們一起學(xué)習(xí)、交流、探討,這一年我們一起感動、快樂、前行,這是值得我個人收藏的重要的一年。護(hù)理工作我深深地意識到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動力。

        作為新時代的護(hù)士,我努力順應(yīng)時代的要求,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為能更好地服務(wù)于病人打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        “三分治療,七分護(hù)理”,老師曾這樣對我們講到:同學(xué)們,“從這句話你們應(yīng)該看出護(hù)理工作在整個醫(yī)療工作中的重要性了吧,拉開人生帷幕的人是你們,拉上人生帷幕的人也是你們,病人需要你們細(xì)致關(guān)心和悉心照顧,不要吝嗇你們的微笑,用你們的愛心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心去護(hù)理病人,用你們的熱情去溫暖病人”。我牢記老師的教誨,用一顆真誠熱情的心投身于衛(wèi)生事業(yè),用我的笑容讓他們感受到醫(yī)者對他們的關(guān)心,感受到尊重,用愿意工作的雙手為他們解除病痛,用無私的奉獻(xiàn)托起他們生命的太陽,讓他們重新?lián)P起生命的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭重現(xiàn)歡聲笑語。

        導(dǎo)診作為醫(yī)院的窗口行業(yè)反映了一個單位的形象,我作為其中的一員,更應(yīng)該用我的熱情和真誠的笑臉為醫(yī)院塑造一個好形象,以敏銳的.洞察力和靈敏的觀察力,棄舊圖新,銳意進(jìn)取,以頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)忍不拔的毅力,腳踏實(shí)地,奮力拼搏,不斷地完善自己,充實(shí)自己,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí),借鑒,取長補(bǔ)短,實(shí)踐著護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變。

        當(dāng)然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的工作實(shí)踐,使我更深層次的認(rèn)識到一個護(hù)士應(yīng)有的職責(zé),在以后的工作中,我會更加努力的完善自我,為醫(yī)院的發(fā)展壯大項(xiàng)獻(xiàn)自己的全部力量。

      醫(yī)院述職報(bào)告范文8

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        下午好!我叫××,現(xiàn)任職院科教科科長,負(fù)責(zé)院科教科管理工作。在即將過去的20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,科教科在重點(diǎn)專科建設(shè)、臨床科研管理、科技鑒定等方面有較大的進(jìn)步,其中重點(diǎn)圍繞《三級醫(yī)院評審》開展相關(guān)的工作,并取得了一定成績。下面向大家匯報(bào)我本年度的工作,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給我提出寶貴的建議。

        一、思想素質(zhì)方面:

        在政治思想方面,我始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,針對中央近期提出的加強(qiáng)黨的思想作風(fēng)建設(shè),全面貫徹十八大精神 ,思想作風(fēng)上達(dá)到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求。我在醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動中,積極開展批評和自我批評,對照先進(jìn)找差距,查問題,找不足,使自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等方面都有了很大提高,做到思想上、政治上時刻同黨組織保持高度一致。我在日常工作中,遵紀(jì)守法,廉潔自律,愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,密切聯(lián)系群眾,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心;作為醫(yī)院的一員,為自己樹立“院興我榮,院衰我恥”的精神,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。在過去的一年學(xué)習(xí)和工作中,我覺得在思想、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平等方面均有長足進(jìn)步,為更好的完成本職工作建立了良好的基礎(chǔ)。

        二、工作業(yè)績總結(jié):

        在20xx年,科教科根據(jù)醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作要求及專業(yè)發(fā)展的需求,主要完成以下幾個方面的工作:(一)、重點(diǎn)?乒芾

       。1)選定龍頭?,瞄準(zhǔn)發(fā)展方向

        近些年隨著社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不斷崛起,醫(yī)院的開拓經(jīng)營受得了前所未有的沖擊,如果要在競爭激烈的市場站穩(wěn)并發(fā)展,就必須大力發(fā)展重點(diǎn)?平ㄔO(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)很早就認(rèn)識到重點(diǎn)專科建設(shè)的'重要性,結(jié)合我院實(shí)際,年初明確將神經(jīng)內(nèi)科介入治療作為我院重點(diǎn)?瓢l(fā)展的龍頭?平炭聘鶕(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求,重點(diǎn)配合業(yè)務(wù)科室進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)進(jìn)修、專家引進(jìn)等工作。在科室設(shè)置上進(jìn)行改革,將原神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)分為二個病區(qū),病床數(shù)量擴(kuò)展至×張,建立主要以神經(jīng)內(nèi)科介入治療為主的新病區(qū)。通過引進(jìn)省市知名神經(jīng)內(nèi)科專家××教授,業(yè)務(wù)院長××去北京××主修神經(jīng)內(nèi)科介入治療等舉措,為我院?平ㄔO(shè)從管理水平、基礎(chǔ)條件、醫(yī)療技術(shù)、人員隊(duì)伍上打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為神經(jīng)內(nèi)科團(tuán)隊(duì)開展腦血管介入治療提供了良好的平臺。通過醫(yī)院各部門共同努力,我院神經(jīng)內(nèi)科在重點(diǎn)專科創(chuàng)建評審中取得第一名的好成績,并被授予“××市重點(diǎn)專科單位”。

       。2)遴選醫(yī)院優(yōu)勢學(xué)科,爭創(chuàng)武漢市重點(diǎn)?

        根據(jù)《醫(yī)院重點(diǎn)?平ㄔO(shè)方案》,我院遴選神經(jīng)內(nèi)科、護(hù)理專科、骨科、病理科參加重點(diǎn)專科的申報(bào)工作,作為科教科今年工作重點(diǎn),我十分重視申報(bào)工作,第一時間積極組織各獲選科室開展相關(guān)工作的啟動,通過仔細(xì)解讀有關(guān)政策文件,認(rèn)真研究申報(bào)流程,針對各相關(guān)科室列出申報(bào)條件及資料要求,要求科室組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),模擬申報(bào)答辯過程中出現(xiàn)的問題,并研究解決方案。通過仔細(xì)的準(zhǔn)備和各科室的共同努力,我院在組織的答辯中取得了神經(jīng)內(nèi)科、護(hù)理專科、病理科第一名的好成績,以上三個?票皇谟琛爸攸c(diǎn)?圃O(shè)單位”。

        (3)加強(qiáng)重點(diǎn)?乒芾,基礎(chǔ)建設(shè)工作。

        “××科”作為我院的××重點(diǎn)?,一直是科教科重點(diǎn)關(guān)注的科室,對其的動態(tài)管理貫穿于科教科日常工作中,我在工作中積極配合?平ㄔO(shè)和發(fā)展,在專業(yè)技術(shù)方面外聘三名專家作為業(yè)務(wù)指導(dǎo),有力的推動了亞?频陌l(fā)展,拓展了業(yè)務(wù)范圍?蒲蟹矫娼o予最大的支持,今年有多篇論文入選中文核心期刊,××項(xiàng)科研項(xiàng)目被市衛(wèi)計(jì)委列為醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目,××項(xiàng)科研項(xiàng)目被省衛(wèi)計(jì)委列為科研項(xiàng)目,申報(bào)市衛(wèi)計(jì)委20xx年科研項(xiàng)目1項(xiàng)。向各專業(yè)團(tuán)體積極

        推薦專業(yè)人員,學(xué)科帶頭人××被××吸收為××專業(yè)委員會委員?剖页蔀椤痢翆W(xué)院實(shí)習(xí)基地。

       。ǘ、臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理

        臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理是科教科重要工作,是推動醫(yī)院“科技興院”的基礎(chǔ),也是鼓勵廣大醫(yī)護(hù)人員提高業(yè)務(wù)水平、鉆研新技術(shù)、開拓新學(xué)科的重要舉措之一。今年,科教科在臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理方面取得了較好的成果,主要如下:

        臨床科研:今年申報(bào)20xx-20xx年科研項(xiàng)目19項(xiàng),市科技局、省科技科技廳項(xiàng)目1項(xiàng)。20xx年立項(xiàng)的科研項(xiàng)目在科研管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下按科研計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行中。

        科技鑒定管理:××項(xiàng)鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先水平!皟尚隆惫芾恚航衲耆荷陥(bào)兩新項(xiàng)目67項(xiàng),確定“××”等36項(xiàng)列為醫(yī)院20xx年“兩新”項(xiàng)目。到目前為止已開展28項(xiàng)。兩新項(xiàng)目的開展大力推進(jìn)了重點(diǎn)?萍叭夅t(yī)院評審工作,為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

       。ㄈ、期刊文獻(xiàn)查詢、論文管理

        為適應(yīng)我院專學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的需要,滿足廣大職工查詢文獻(xiàn)的學(xué)習(xí)需求,方便職工利用節(jié)假日休息時間研究和學(xué)習(xí)專業(yè)知識,醫(yī)院開通了萬方醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫,為全院醫(yī)務(wù)工作者提供了一個權(quán)威、全面的醫(yī)學(xué)知識新平臺,受到廣大醫(yī)務(wù)工作者的廣泛歡迎。今年到目前為止論文撰寫共計(jì)95篇,sci2篇,中華級2篇,核心期刊43篇。

        (四)、繼續(xù)教育及遠(yuǎn)程教育、人才培養(yǎng)

        在職人員的繼續(xù)教育和培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的動力,只有不斷地更新專業(yè)知識,提高員工整體素質(zhì),才能適應(yīng)市場的競爭?平炭聘鶕(jù)醫(yī)院專業(yè)劃分及人員結(jié)構(gòu),制定了院、科兩級培訓(xùn)計(jì)劃,暢通了醫(yī)院繼續(xù)教育的信息渠道,每月將醫(yī)學(xué)會學(xué)術(shù)活動計(jì)劃、院遠(yuǎn)程教育課程安排在騰訊通及公示欄中公示,并將?婆嘤(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)通知到相關(guān)科室,內(nèi)容涉與醫(yī)療、護(hù)理、院感、公衛(wèi)10余部門的培訓(xùn)工作。20xx年1-10月完成院級業(yè)務(wù)講課30余場,參加人員3500人次。市級繼教培訓(xùn)6次(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)),780人。

        針對?萍皩(shí)習(xí)生培訓(xùn)開通了××醫(yī)院的遠(yuǎn)程教育課程,共舉辦72次參訓(xùn)人員1500余人次。并下載相關(guān)課件150余套,供職工在工作站上調(diào)閱。為了進(jìn)一步鼓勵在在職人員讀研讀博,優(yōu)化全院學(xué)歷結(jié)構(gòu),今年選送重點(diǎn)專科的21人在職讀研讀博,已在讀10人。選送學(xué)科帶頭人、青年骨干參加省市技術(shù)培訓(xùn)89人次,其中市內(nèi)59人次,省內(nèi)10次,省外20次。選派?迫藛T進(jìn)修計(jì)劃33人,已完成18人。

        三、工作心得

        20xx年對我是非常忙碌的一年,工作量大,人員緊張、業(yè)務(wù)水平要求高,雖然很辛苦,但我在工作中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我從以下幾方面要重點(diǎn)加強(qiáng)。

        1、知識更新,加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),提高執(zhí)行力。自覺學(xué)習(xí)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,不斷提高人文素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)管理的敏銳性和預(yù)見力,努力做到管理上清醒,理論上成熟,信念上堅(jiān)定,實(shí)踐上自覺。

        2、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),塑造醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)嶄新形象。強(qiáng)化服務(wù)意識,變被動為主動,千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,工作嚴(yán)謹(jǐn)而不拘泥,雷厲風(fēng)行而不毛糙。

        3、正確處理好各種關(guān)系。對同事和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)于律己,寬以待人。用自己的一言一行,維護(hù)醫(yī)院的整體形象。

        四、存在問題

        1、重點(diǎn)專科建設(shè)

        雖然我院已經(jīng)有明確的?瓶蚣,但是在?乒芾砩嫌胁蛔阒,特別是如何調(diào)動大家的?平ㄔO(shè)的積極性,在專科與非?普邇A向。

      醫(yī)院述職報(bào)告范文9

        在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期內(nèi),作為一名內(nèi)科醫(yī)師,在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),踏實(shí)工作、恪守敬業(yè),并且在管理崗位上也認(rèn)真負(fù)責(zé),做好科室管理工作,F(xiàn)述職如下:

        一、執(zhí)業(yè)道德:

        本人作為一名醫(yī)務(wù)人員,恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,牢記為人民服務(wù)的信念,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅(jiān)定正確的政治方向,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠于社會主義醫(yī)療事業(yè),以一名合格黨員的要求來嚴(yán)格要求自己。

        遵守醫(yī)院規(guī)章制度,遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項(xiàng)行醫(yī)規(guī)范,堅(jiān)決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng),不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用,不開大處方、不開多余檢查單,合理控制醫(yī)療費(fèi)用,合理用藥,讓患者得到最好的服務(wù),為患者謀福利。

        二、業(yè)務(wù)水平:

        作為年輕的醫(yī)師,業(yè)務(wù)上有待于提高,因此在臨床工作中認(rèn)真虛心向上級醫(yī)師請教,同時結(jié)合書本知識來鞏固自己所學(xué)。在平時的工作中,經(jīng)常上門診上認(rèn)真學(xué)習(xí)高年資醫(yī)師坐門診如何處理患者,并經(jīng)常請教不能理解的地方,做到不恥下問。在病房中認(rèn)真管理床位病人,及時觀察,及時調(diào)整用藥等,學(xué)會在實(shí)踐中提高自己。

        注重平時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按時參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,保持知識的持久更新。

        作為一名年輕醫(yī)師,將來的道路還很漫長,我將在自己的崗位上對待管理工

        作認(rèn)真負(fù)責(zé)、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,努力做好一名合格的醫(yī)生。

        時光飛逝,20xx年已悄然來到我們的身邊。回首20xx年,在各位老師和同事的指導(dǎo)關(guān)懷下,我在思想、工作、學(xué)習(xí)上又有了一定的.進(jìn)步。現(xiàn)向各位老師匯報(bào)如下。

        一、牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想。

        自從選擇了"醫(yī)生"這個職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了"奉獻(xiàn)"。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽(yù)"白衣天使"和"生命的守護(hù)神",可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。

        我科是以消化、呼吸為主的綜合性科室,危重患者多,平時經(jīng)常加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。適逢20xx年我縣新合療的開展,住院患者劇增,節(jié)假日尤為明顯。每逢節(jié)假日,看到其他單位人員休假,而我們卻要付出比平時更多的心血和汗水。

        面對家人的埋怨,朋友的責(zé)備和外人的嘲諷,有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會煙消云散。

        二、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的技術(shù)水平。

        俗話說"活到老,學(xué)到老",這句話用在醫(yī)務(wù)人員身上再恰當(dāng)不過。面對新知識,新技術(shù)不斷的涌現(xiàn),我從年初即制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周花一定時間通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學(xué)動態(tài),及時為自己充電。積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論,經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識,做到溫故而知新。并于20xx年上半年參加了市衛(wèi)生局舉辦的內(nèi)科骨干醫(yī)生培訓(xùn)班,及時將所學(xué)知識應(yīng)用到臨床,努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。

        在日常工作中,認(rèn)真接診每一為患者,仔細(xì)分析患者的病情變化,虛心向科主任和上級醫(yī)師請教,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。記得曾有一位35歲的男性患者,患高血壓5年,血壓最高180/120mmhg,因既往小時候可能患有"急性腎炎",曾在我院診斷為"腎性高血壓"并多次在交大第一醫(yī)院就診。

        但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現(xiàn),無浮腫,且臨床上不支持"原發(fā)性高血壓",住院期間患者有腿軟,乏困無力癥狀,但查電解質(zhì)示:鉀正常,或稍偏低,結(jié)合上述線索即懷疑為"原發(fā)性醛固酮增多癥"。但反復(fù)行腹部B超,腎上

        3 腺CT等均無異常,根據(jù)該患者病史,我們?nèi)愿叨葢岩桑⒃ⅰ?/p>

        后該患者轉(zhuǎn)至西安交大第一醫(yī)院,經(jīng)住院兩周后確診為"原發(fā)性醛固酮增多癥",CT證實(shí)為"腎上腺皮質(zhì)腺瘤",已行手術(shù)切除術(shù),現(xiàn)已康復(fù)。

        還有一位62歲"胸腔積液"患者,經(jīng)檢查確診為"TB性胸膜炎"。在住院治療過程中突然出現(xiàn)呼吸急促,活動后尤為明顯伴咳嗽、心悸、胸悶,急查心電圖示:"竇速"。結(jié)合患者胸水已消失,有血壓下降,煩躁不安,經(jīng)對癥治療后上述癥狀無緩解,高度懷疑"肺栓塞"。在我院行"心超"及"胸部CT"均無明顯異常,而"血漿D-二聚體","放射性核素肺通氣/灌注掃描"我院無法檢查,在我院現(xiàn)有技術(shù)力量無法確診的情況下,科主任決定由我連夜護(hù)送患者轉(zhuǎn)至西京醫(yī)院,返回醫(yī)院時已是凌晨4點(diǎn)多。

        第二天該患者家屬電話告知在西京醫(yī)院確診為"肺栓塞",并急診行溶栓治療,現(xiàn)已康復(fù)。類似這樣的病例很多。

        回想起來,如果不是當(dāng)時仔細(xì)的分析和高度的警惕心和責(zé)任感,很有可能造成患者的誤診甚至造成無法彌補(bǔ)的損失。

        全年共分管病人約340人次,參與科內(nèi)危重病人搶救約100人次。通過管理危重疑難病人,一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗(yàn),提高了應(yīng)對危重患者的處理能力,另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。

        三、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,處處以"法"來約束自己。

        隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強(qiáng),醫(yī)療糾紛在各級醫(yī)院已比較常見。經(jīng)常聽到某某醫(yī)院發(fā)生了"醫(yī)鬧事件"。靜下心來仔細(xì)分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。

        多年以來,我嚴(yán)格按照院科兩級的各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù),及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書,有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。

        有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄。全年無一例差錯事故和投訴。

        在今年的年終工作檢查中,我的病歷得到專家組的表揚(yáng),并被評為"優(yōu)秀病歷"。

        回首20xx年,總的感覺是忙累,但我覺得很充實(shí);盡管付出了很多,但面對患者的贊許、同事的夸獎和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我覺得所有付出的一切,都值得。

        最后祝愿我院的明天更加輝煌燦爛;祝各位老師身體健康,工作順利!

      醫(yī)院述職報(bào)告范文10

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        大家好!

        我叫xx,五官科護(hù)士長,15年前,我還是一個青澀、懵懂的少女,讀著南丁格爾這位“提燈女神”的“影壁之吻”的故事,我走入了和平年代沒有硝煙的戰(zhàn)爭中。這一走就是十幾年。醫(yī)院的門,敞開著日日夜夜流走了我的青春。

        病區(qū)的路,那么短反反復(fù)復(fù)永遠(yuǎn)也丈量不完。

        這條路,沒有風(fēng)花雪月、沒有繁華似錦、沒有鮮花和掌聲,沒有假日和年節(jié)。平凡而鎖碎的護(hù)理工作,事無巨細(xì)且關(guān)系重大。我時刻緊繃著年輕的心。

        從急診科到內(nèi)二科再到消化二科,我一直工作在護(hù)理前沿,近距離地和死神打過交手仗。憑著年輕人的無畏和爭勝心,我曾經(jīng)取得“市百名職工技術(shù)英杰”“市優(yōu)秀護(hù)士”“院十佳護(hù)士”等光榮稱號,也曾經(jīng)在多次的護(hù)理理論和技術(shù)操作比武中多次奪魁。榮譽(yù)只代表過去,付出將贏得真心。縱觀我的護(hù)理生涯,震撼我心靈的事件太多了,生命的脆弱讓我們總是猝不及防,黯然神傷,然而,面對失去理智的家屬,譏諷漫罵不理解的情況還是時有發(fā)生。這曾經(jīng)動搖過我的從醫(yī)之心。

        曾記得在急診科的那些日夜,我們天天與外傷、車禍、突發(fā)疾病做斗爭。護(hù)理前輩的光輝形象和不朽業(yè)績時刻提醒著我們對待每一位患者要小心、細(xì)心、精心、耐心、愛心。一個夜半,一位六天六夜解不下大便的患者來到急診科,肚子疼的老太太打著滾哭叫,執(zhí)行醫(yī)囑、做各種檢查,最后是大便干燥引起的不全梗阻,為了迅速減少老人的.痛苦,我們選取了灌腸、然而,硬如堅(jiān)石般的便塊一時半會兒溶化不開,老人的哀號聲,讓我心內(nèi)如同滾開的水燙過一般,在多次灌腸無果的情況下,我毅然決然地帶上了手套,選擇的捷徑,掏大便。在衛(wèi)生間,在老太太一陣陣的嚎叫里,我忍著干嘔的痛苦,一直為她掏通大便,老人放松地拉完大便,卻因腹壓減輕,暈了過去。我大呼幫忙,老人剛剛趕過來的兒子一把推倒了我,大聲地斥責(zé)著:“如果我媽媽有個三長兩短,我饒不了你”,看著手套上骯臟的糞便,委屈的淚水在我的眼眶中打轉(zhuǎn),說實(shí)話,那時候,我真想脫下這件白大衣,一走了之。然而,令我想不到的是,這位老人的兒子在得知真相后,及時趕到科室,向主任和護(hù)士長對我的傳達(dá)了感激之情,并對自己的魯莽行動道歉。一瞬間,理解的。陰霾被清風(fēng)吹散,我更加堅(jiān)定自己救死扶傷的行為將會感天動地,自己不虧白衣天使的稱謂。

        時光的長河里,我與患者之間的小故事間斷地上演著,我的執(zhí)著和細(xì)心贏得了患者的信賴,我和患者如朋友般推心置腹的交談,記我掌握了更多與疾病相關(guān)的病因,似水流年的青春年華在病區(qū)走廊里升華。

        多少個日夜,我伴著星辰,迎著月落,驅(qū)趕著死神惡魔,帶著我的護(hù)理團(tuán)隊(duì),時刻堅(jiān)守著人類健康的大門。當(dāng)我的疲憊換來了患者的健康時,我的成就感油然而生。

        多少個歲月,我送走了春,迎來了夏,年復(fù)一年,把青春當(dāng)賭注,誓死捍衛(wèi)生命的尊嚴(yán),與我的患者、我的親人共同經(jīng)歷著生與死的希望與折磨。我的使命感瞬間升華!

        縱觀長河,多少位醫(yī)者仁心;懸壺濟(jì)世恩德廣,一片丹心照古今。沒有豪言狀語,只有默默無聞,我作為一名護(hù)理工作者,在世風(fēng)日下的今天,護(hù)患關(guān)系如履薄冰,我們只有視患如親,問心無愧,把自己的終生都要獻(xiàn)給衷愛的護(hù)理事業(yè)。

        長路奉獻(xiàn)給遠(yuǎn)方,玫瑰奉獻(xiàn)給愛情,我哪什么奉獻(xiàn)給你,我的醫(yī)院,我的家!我給醫(yī)院的承諾是,獻(xiàn)完青春獻(xiàn)終身,獻(xiàn)完終身獻(xiàn)子孫,醫(yī)院給我九十九,我還醫(yī)院一百一!醫(yī)院給我搭平臺,我給醫(yī)院添光彩!

        謝謝大家!

        述職人:xx

        20xx年xx月xx日

      醫(yī)院述職報(bào)告范文11

        緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束,擔(dān)任ICU護(hù)士長這一年多的期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,使ICU的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,根據(jù)年初的計(jì)劃,圓滿地完成了今年的護(hù)理工作,取得了一定的成績,F(xiàn)總結(jié)如下:

        一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理

        ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增添了兩臺心電監(jiān)護(hù)儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血?dú)夥治鰞x,并更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線,并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,使得ICU的病房條件較前有了很大的改善。

        二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

        ICU危重病人較前明顯增多,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,個別護(hù)理人員工作責(zé)任心不夠強(qiáng),因此在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了不斷完善和修改,制訂了ICU護(hù)士入科須知、ICU工作流程及A、P、N班護(hù)士職責(zé)等以保證ICU的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展、績效考核的落實(shí)

        在護(hù)理部的.大力支持下,我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房,根據(jù)科室的特點(diǎn),在原有的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)科室工作,努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。并將人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié),在不斷的探索和改進(jìn)中,ICU的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,患者及家屬的滿意度也大為提高。通過認(rèn)真落實(shí)績效考核工作,使護(hù)理人員的責(zé)任心及工作積極性有了很大的提高。

        四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè)

        由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率。這一年來,ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在ICU護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出學(xué)習(xí),自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。結(jié)合我科情況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房,使我科每一位護(hù)理人員均能獨(dú)立完成PPT的制作,并提高了她們的講課水平。一年的培訓(xùn)使得ICU護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為ICU熟練人才。

      醫(yī)院述職報(bào)告范文12

        來到外科擔(dān)任護(hù)士長工作正值一年,送舊迎新之際,進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計(jì)劃,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。

        20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,主要做了以下工作,F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報(bào)告如下:

        一、病房護(hù)理管理

        來到外科工作20xx年,努力學(xué)習(xí)?浦R,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接參與病人護(hù)理。

        按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運(yùn)用xx的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層xx項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

        做好護(hù)理工作計(jì)劃,促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行事件的處理和上報(bào)、討論。

        二、人員管理

        1.在20xx年,本樓層接受新調(diào)入同志xx,新參加工作同志xx,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

        2.20xx年按照護(hù)理教育部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房xx次。

        3.在員工激勵方面,通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

        4.通過授權(quán)的方式,鼓勵護(hù)士參與科室管理,幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

        5.支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有x提供合適的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排。

        4.積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,每月一次召開護(hù)士會議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循。

        5.積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。

        6.作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進(jìn)該委員會的發(fā)展。

        三、自身職業(yè)發(fā)展

        1.在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,在各方面提高自己的'能力。20xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)xx穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,提高工作效率。

        2.在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。

        3.完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程。

        新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。

        四、20xx年的目標(biāo)

        1、在管理的知識和技能上,有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有:看管理書,和其他護(hù)士長交流,參加管理的課程等等。

        2、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。

        特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。

      醫(yī)院述職報(bào)告范文13

        我積極參加院內(nèi)組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試,并在考試中取的好成績,在xx年遼化醫(yī)院技術(shù)大賽中取得臨床總分第一名的成績、在20xx年遼陽市衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的臨床醫(yī)生查房大賽中取得外科第三名的成績、在20xx年被評為醫(yī)院先進(jìn)工作者。

        從事外科工作,意味著要學(xué)習(xí)、要投入、要付出。

        參加工作以來,自己從未放下過學(xué)習(xí),堅(jiān)持基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的同時,虛心向上級醫(yī)生、科主任學(xué)習(xí)臨床操作技能,并善于將書本上的理論知識與外科操作技能相結(jié)合,學(xué)會在醫(yī)療過程中發(fā)現(xiàn)問題,并透過書本和向上級醫(yī)師請教找到解決問題的方法,F(xiàn)如今對外科、尤其普外科相關(guān)疾病的診斷及系統(tǒng)治療已能較好掌握,能獨(dú)立完成骨折復(fù)位固定、肌腱吻合、闌尾切除、大隱靜脈曲張剝脫、腹股溝疝修補(bǔ)術(shù)等,并在急診獨(dú)立成功對一例心臟刀刺傷患者實(shí)施心肺復(fù)蘇。今年8月份科室收治一名胸腹聯(lián)合刀刺傷患者,入院時患者處于休克狀態(tài),在用心抗休克同時,急診在全麻下行剖腹探查,術(shù)中發(fā)現(xiàn)左側(cè)血?dú)庑亍㈦跫、胃破裂,給予左側(cè)胸腔沖洗、止血、胃、膈肌破裂修補(bǔ)、胸腔閉式引流術(shù),休克搶救成功。由于患者胸腔污染嚴(yán)重,術(shù)后出現(xiàn)患側(cè)胸腔積液,局部肺不張,劇烈咳嗽引起腹部切口裂開,行二次手術(shù)切口減張縫合、重置胸腔閉式引流管,但是二次手術(shù)后患者仍發(fā)熱,經(jīng)檢查證實(shí)為膿胸。在此狀況下,我?guī)ьI(lǐng)患者先后2次在超聲引導(dǎo)下穿刺抽膿,同時行支氣管鏡檢查吸痰沖洗,膿胸仍不好轉(zhuǎn),第三次在超聲引導(dǎo)下行膿胸置管引流,每日引出膿性液體300余毫升,第三天出現(xiàn)引流管賭塞,在此狀況下,在局麻下用粗尿管進(jìn)行盲穿引流成功,每日2次用慶大霉素生理鹽水為其沖洗、引流,持續(xù)近2個月后,復(fù)查肺部CT膿胸消失痊愈出院,出院后患者自行到醫(yī)大二院會診,醫(yī)大二院胸科專家對我院的治療給予了很高的評價;颊呤指袆樱拥卣f:“是遼化醫(yī)院給了我二次生命,給了我一個完整的家。”

        工作中,認(rèn)真接待每一位患者,不推諉患者,作到首診負(fù)責(zé)、禮貌行醫(yī)、禮貌待人,不拿患者一針一線,不理解患者請吃喝,不拿紅包,拒絕一切商業(yè)賄賂。

        日常工作中,用心與患者溝通和交流,及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和病情告知義務(wù),及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書,有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài),工作以來,無一例差錯事故和投訴。

        積極參加院內(nèi)外的志愿者服務(wù),今年響應(yīng)遼陽市衛(wèi)生系統(tǒng)扶持地方醫(yī)療號召,到小屯醫(yī)院進(jìn)行為期半年的醫(yī)療扶持工作,堅(jiān)持每周出2天門診,幫忙病房進(jìn)行疑難病例分析、參加指導(dǎo)臨床手術(shù)。積極參加院內(nèi)突發(fā)事件搶救工作,今年7月份,燒傷科一次接收7名煤礦瓦斯爆炸燒傷患者,當(dāng)日我休息,接到科主任電話后立刻投入到搶救工作,經(jīng)用心治療,7名燒傷患者均痊愈出院。

        雖然自己取得了必須的.成績,但我深知仍有不足的地方需改善,自己將在今后的工作中,虛心學(xué)習(xí)、改善不足,不斷提高業(yè)務(wù)水平,為醫(yī)院的發(fā)展盡自己最大的貢獻(xiàn)。

      醫(yī)院述職報(bào)告范文14

        時間飛速,轉(zhuǎn)瞬又是一年,回想去年,我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成,發(fā)展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅順當(dāng)通過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,還先后獲得眼科、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)?。作為一名年輕的護(hù)士長,隨著時間的推移,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下,我漸漸理解了護(hù)士長這個角色,懂得如何團(tuán)結(jié)一樣、人文化管理,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,保障護(hù)理平安

        1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,根據(jù)護(hù)理部要求,重新制定各班工作職責(zé)及流程,分工明細(xì),各盡其職。

        2、核心制度的落實(shí)

        (1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,每周護(hù)士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理平安。

        (2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,在治療時嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,定期提問核心制度,讓每位護(hù)士牢記于心,將理論運(yùn)用到臨床工作中。

        (3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清楚,顏色一樣。

        (4)每天嚴(yán)格交接班,老年肯定臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚的護(hù)理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。

        (5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)覺剛好,主動勝利搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。

        3、責(zé)任組長每天檢查病歷的書寫,對出現(xiàn)的問題,以便簽形式留言,督促年輕護(hù)士不斷成長,護(hù)士長每周不定時檢查病歷,保障病歷的精確性。

        二、人文管理,協(xié)調(diào)科室順當(dāng)發(fā)展

        1、病房管理是護(hù)士長的主要職責(zé)所在,只有從病房中才能發(fā)覺問題,每天晨會主動與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時巡察病房,與患者溝通溝通,詢問患者心理感受。

        2、身邊隨時攜帶小筆記本,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋,每月科會集中反饋,保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動態(tài),使科室順當(dāng)發(fā)展。

        3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,科室全部人員均提前復(fù)習(xí),由護(hù)士長隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,制作幻燈,全科講授,充溢護(hù)士長及科室護(hù)理人員理論學(xué)問,調(diào)動大家主動性。

        4、定期與其他科護(hù)士長溝通管理閱歷,取長補(bǔ)短,提高護(hù)理管理實(shí)力。

        5、在護(hù)理部及科主任的支持下,參與了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科COA高峰論壇會議,充溢管理學(xué)問,提升管理實(shí)力,提高管理質(zhì)量。

        6、做好一次性耗材的管理,杜絕奢侈,防止過期。

        7、組織科室人員主動參與醫(yī)院各項(xiàng)活動,在今年趣味運(yùn)動會中獲得了優(yōu)秀獎,學(xué)制度用制度競賽中獲得三等獎,全院授課競賽中獲得二等獎,科室均賜予了肯定的嘉獎,并激勵大家今后再接再厲,踴躍參與,發(fā)揮才能及光線。

        三、強(qiáng)化培訓(xùn),提升護(hù)士綜合素養(yǎng)

        護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行?撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí),利用晨會定期抽查駕馭程度,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,我科護(hù)士考試合格率100%。護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作,忽視了護(hù)理科研的重要性,使得今年發(fā)表的文章較少,通過探討生期間學(xué)習(xí)的.科研學(xué)問,主動向科室人員講解,凡是遇到有疑問的課題,大家主動查閱參考文獻(xiàn),共同探討可行性,爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2~3篇核心文章。

        彈性排班每周排班前依據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不同時段的護(hù)理工作量及護(hù)士的實(shí)力和需求等5個因素實(shí)行彈性排班,滿意大家需求,促進(jìn)科室和諧發(fā)展。接著教化俗話說“活到老,學(xué)到老”,醫(yī)學(xué)是一門困難的學(xué)問,須要大家不斷接著學(xué)習(xí),才能夠提高自身綜合素養(yǎng),年初給大家定一個學(xué)習(xí)的目標(biāo),年底考核,作為評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,讓大家主動學(xué)習(xí),主動溝通,并爭取為大家供應(yīng)更多的出去溝通和進(jìn)修的機(jī)會。

        四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升護(hù)士及患者滿足度

        1、仔細(xì)落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,對臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理,為病人供應(yīng)舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)狀況。

        2、改革原有工作模式,科室共有XX名護(hù)士,故實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,即每位護(hù)士依據(jù)病房病人的數(shù)量分管2~3個病房,負(fù)責(zé)病房病人的一切治療,為病人供應(yīng)連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

        3、為了把護(hù)士還給病人,使護(hù)士有更多的時間為病人服務(wù),在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,實(shí)現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。

        在辛勤的工作中,20xx年即將過去,在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時,我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,然而略感缺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱,希望在新的一年里,讓我們接著攜起手來,團(tuán)結(jié)一樣,踏實(shí)敬業(yè),在圓滿完成工作的同時,重視科研培訓(xùn),加大科研力氣,灌輸科研意識,使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,在科研立項(xiàng)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時俱進(jìn),走在醫(yī)院的前列,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

      醫(yī)院述職報(bào)告范文15

      尊敬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、師傅:

        20xx年上半年本人在院方和師傅的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院全體同事的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí),積極工作,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,作出積極的奉獻(xiàn)。

        好的方面:

        一、認(rèn)真學(xué)習(xí)藥房管理知識,模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在藥房人少、任務(wù)重的情況下,調(diào)動自己的工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥〞的思想。不計(jì)個人得失,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

        二、狠抓藥品質(zhì)量,堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)〞制度,堅(jiān)持每月一次對藥房、庫房上架藥品的數(shù)量清查,保證了所售藥品的質(zhì)量及數(shù)量的準(zhǔn)確。全年未發(fā)生任何藥品出錯事件。

        三、強(qiáng)化管理,堅(jiān)持對藥房、庫房每月一次的大檢查,消除了不少安全隱患,堵絕了不事故的發(fā)生。

        四、接受院領(lǐng)導(dǎo)的檢查數(shù)次,均受到了不同程度的'好評。

        五、完善了中藥、中成藥、消耗性藥品等四本帳冊,及時核對了數(shù)次新購藥物,在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷、存狀況,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清

        楚、明白

        六、每天將所抓中藥的藥方明細(xì)記錄電子表格,以備查詢及藥品庫存的管理。

        七、按照取藥單上的時間及取藥的種類,按時并準(zhǔn)確的準(zhǔn)備好藥,做到不讓病人取不到藥的情況。

        八、提前一天確認(rèn)第二天需要取藥的名單,確認(rèn)是否會有沖突,如有問題及時確認(rèn),防止到時藥沒法準(zhǔn)備好,讓病人等待時間過長。

        備注:煎一付中藥需要一個多小時才能煎好,只有兩臺煎藥機(jī),平均一個半小時可以煎兩付藥。所以如果上午取藥的病人較多,就沒法按時準(zhǔn)備好,就需在頭一天下午煎好,或者與前臺勾通,通知病人能否晚點(diǎn)來取藥,盡量不讓病人等,一來就可拿到藥。

        缺乏之處:

        綜上所述,這半年來我在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。

        一、在藥房管理上,某些方面的管理欠科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)。

        二、有時會因各種原因不能夠按時準(zhǔn)備好藥,讓病人等待的時間會稍長一點(diǎn),例如前臺沒給藥方復(fù)印件。

        三、所會的俄語單詞有限,所以溝通方面還存在一點(diǎn)兒問題。

        四、藥品供給中偶爾有供給脫節(jié)現(xiàn)象。

        五、因藥房倉庫通風(fēng)不好,有的中藥還有發(fā)霉的情況出現(xiàn)。

        這半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服缺乏,改變自我,完善自我,突破自我,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,更重要的還是要加強(qiáng)俄語的學(xué)習(xí)。

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