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銀行理財經理年終述職報告
在生活中,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編精心整理的銀行理財經理年終述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
銀行理財經理年終述職報告1
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!
時間如梭,轉眼間又臨近歲尾,我加入xx銀行xx支行這個大家庭已經有五年半了;厥走@一年的工作,雖然忙碌,但十分充實,理財經理崗位雖然業(yè)務種類簡單但是付出的心思卻不會比別的崗位少,經過一年的磨礪,使我有了更多的收獲、更深的感悟,F(xiàn)將我這一年的工作情況總結如下:
今年是零售轉型的第五年。零售業(yè)務的發(fā)展的重心在于AUM的新增和中間業(yè)務收入這兩項,就需要理財經理在銷售理財產品,而是更要注重對保險、基金等代銷產品的營銷力度并且努力挖掘新客戶。首先來談談AUM增量,AUM的新增是我的薄弱環(huán)節(jié),由于從事理財業(yè)務已4年有余,存量客戶能挖掘的基本已經挖掘了,存量客戶的挖掘進入瓶頸期,只能通過爭取行外新客戶的方式來提升AUM。上半年的拉新工作主要通過客戶介紹客戶來進行,但是人以類聚,我手下的客戶層級主要都是一些中小客戶,他們的朋友也大多是中小客戶,所以AUM增量很不理想。下半年支行的客戶活動漸漸多了起來,我也從活動中獲取了一些客戶。總體來說下半年AUM增量完成情況好于上半年,但整體完成情況不理想。明年我要在獲取新客戶上多花心思多下功夫。接著今年的`中收任務完成的一般,主要原因:期交保險產品銷售太少,主要原因還是開口太少,因為之前有一段時間我是遇到客戶就會推銷保險,但是客戶聽到保險的反應都很反感,漸漸的我也就不敢開口了。我總結了一下客戶反感的原因,可能是我營銷的方式方法上存在問題,太急功近利,想要一下子改變客戶對保險產品的看法。以后還是應該慢慢引導客戶,給客戶灌輸資產配置的理念,而不是一味的窮追猛打。
個人理財業(yè)務雖然不像公司業(yè)務那樣復雜,但兩者的側重點不同。由于客戶眾多理財經理更需要用心經營客戶,與有價值的客戶交朋友,談感情,而不是一味的推銷產品,在這一點上我比去年有了一定的進步,但離優(yōu)秀的理財經理還是有一定的差距。在今后的工作中,我會不斷學習改進自己的不足之處,努力提升人際交往能力,不斷提高自己獨立思考和解決問題的能力,培養(yǎng)自己對業(yè)務的鉆勁,提升自己的專業(yè)度,多動腦,多思考,提升自己的業(yè)務創(chuàng)新能力,努力完成各項經營指標,為支行發(fā)展貢獻自己的一份力量。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
銀行理財經理年終述職報告2
尊敬的各位領導,同事:
通過崗位競聘,我成為了我行的大堂經理。通過這x個多月的大堂工作,我感受頗多,現(xiàn)跟大家匯報如下:
說句實話,我剛開始擔負大堂工作,心理壓力很大,總感覺本身本領有限,掛念本身做不好。大堂經理工作緊要是要跟客戶進行面對面的交流,答疑解惑,解決客戶糾紛等等。而我認為,這些不是我最擅長的,但是在領導和同事們的激勵下,特別是在我行營銷導入后,我漸漸克服心理障礙,懂得利用本身的優(yōu)勢,盡最大的努力完成好領導布置的各項工作。
現(xiàn)在我已經漸漸融入到這個工作中,我的心態(tài)也有了很大的變化。在每天的日常工作中,我不絕諳習全部的業(yè)務,除了基本的儲蓄和對公業(yè)務外,還有像轉賬電話、POSE機、信用卡、個人貸款等這些不在營業(yè)大廳辦理的業(yè)務,我都進行了認真的了解并從中總結出一些要點,向客戶解說,使他們對我行的業(yè)務有了一個大體的了解,而且樂意在我行辦理。而我在解答問題的過程中,也分擔了柜員的壓力,每當這個時候我都覺得很有成就感。
同時在實踐中我也總結出銀行業(yè)競爭的法寶,就是服務+細節(jié)+高效率=成功。排隊等候時間長,必定會擠走部分優(yōu)質客戶,那就從疏導開始做起,而且瞅準機會向一些優(yōu)質客戶推舉辦理我行的貴賓卡,疏導他們到貴賓窗口辦理;對使用銀行卡辦理業(yè)務的客戶,推介我行自動存取款一體機以及終端機辦理業(yè)務;個人匯款較多的客戶,推舉其辦理網上銀行業(yè)務。這些都適當?shù)臏p輕了前臺的工作壓力。
在其他工作方面,巡察大廳內外的衛(wèi)生情形,保持大廳和門外乾凈衛(wèi)生。另外,每天適時的分類整理企業(yè)回單,使每個企業(yè)都能適時的拿到回單。特別是對xx集團的回單,逐一依照對賬單進行勾兌,確;貑瓮暾麩o遺漏。同時,還要做好營業(yè)室主任的助手,確保營業(yè)室各項工作的順當進行,做好大客戶的維護與營銷。在20xx年底,在大家的共同努力下,完成了1500多戶的金卡整治,成功營銷理財產品1750萬,較好的完成了行領導下達的各項任務指標。
在這x個多月的時間,對大堂的工作雖然把握了一些工作的方法和技巧,但依舊距離一個合格的大堂經理還有很大的距離。在新的一年,我為本身訂立更高的目標,決議從以下幾個方面來磨練本身,提高本身的'整體素養(yǎng)。
一、業(yè)務方面。要有系統(tǒng)堅固結實的業(yè)務學問,既要把握緊要業(yè)務學問,又要認得較為冷門的業(yè)務學問;既要有較高的政策理論水平,又要能認真的介紹各種業(yè)務的操作流程;既要諳習傳統(tǒng)業(yè)務,又要適時把握新興業(yè)務。
二、營銷方面。要學習營銷學問,把握營銷技巧,延續(xù)營銷導入的學習成果,充分利用CFE系統(tǒng),做好現(xiàn)有客戶的基礎維護工作,并積極開拓新的高價值客戶。
三、心理方面。大堂經理要較強的外交溝通本領,語言、舉止、形體、氣質應富有魅力,在性格上要熱誠開朗,語言上要風趣詼諧,在處理扎手問題還要矯捷變通,在業(yè)務操作上要審慎負責。
總之,感謝大家在這x個多月中對我工作的支持與幫忙,以及對我不足之處的寬容與諒解。在今后的一年里,我會更加嚴格要求本身,提高本身的履職本領,是本身成為一名業(yè)務全面的大堂經理!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
銀行理財經理年終述職報告3
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!
從20xx年到現(xiàn)在,我在xx銀行擔負大堂經理也要一年了。在這一年當中我學到了很多金融方面的學問,也漸漸體會到了在一個營業(yè)網點,大堂經理的作用有多么緊要,接下來就讓我匯報一下這一年的工作:
首先,大堂經理是一個營業(yè)網點的形象大使。當客戶來辦理業(yè)務時,關注的不僅僅是室內的環(huán)境衛(wèi)生,業(yè)務辦理和等候的時間長短,還包含是否能夠適時且詳盡的得到本身想要咨詢的答案,有沒有得到更優(yōu)質更全面的服務。而最早直接面對客戶、最早知道客戶的需求、最早能幫忙到客戶的人是我。所以,微笑面對客戶,認真傾聽客戶的需求,適時高效地幫客戶解決問題就顯得很緊要了,由于此時,我的任何言談舉止都將代表工行的形象。
另外,我們的柜員做的都是與金錢有關的細致工作,容不得一點差錯。他們每天都要辦很多筆業(yè)務,工作壓力確定極大。假如有些顧客在他們辦理業(yè)務時插進來進行咨詢,不僅影響了他們的工作,還極
易因此顯現(xiàn)失誤操作,導致操作風險。此時,假如停下來為客戶解答,就影響了正在辦理的業(yè)務;假如不予理睬,又會得罪客戶。兩者都會導致投訴或者客戶的流失的風險。
作為大堂經理,多向柜員學習業(yè)務學問、多與柜員溝通了解業(yè)務流程,對每個柜員辦理業(yè)務的'流程、習慣有所把握,才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺,只有將這些輔佑襄助工作做在前面,我才能盡本身所能為他們分擔壓力,同時為客戶供應更好、更全面、更優(yōu)質的服務。
因此在大堂經理的崗位上,我圍繞崗位職責緊要開展了以下工作:
一、分流、引導客戶。依據(jù)客戶的需求,引導客戶到相關的業(yè)務區(qū)域辦理業(yè)務,向客戶推舉使用自助設備辦理業(yè)務,引導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道,并激勵客戶漸漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現(xiàn)金類交易操作的緊要渠道,節(jié)省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務。
二、為客戶供應基本的咨詢服務,解決客戶碰到的業(yè)務問題。并依據(jù)客戶需求,自動推舉各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務。
三、識別優(yōu)質客戶。依據(jù)分層次服務的原則,予以其特別關注和優(yōu)先服務,依據(jù)客戶的星級及資金閑置情況,向客戶經理推舉有潛力的優(yōu)質客戶。
四、遵守大堂經理服務標準。適時、耐性、高效地處理客戶看法、批判和誤會,保障網點現(xiàn)場適時、高質和高效率的服務,提高客戶充足度。
在上述工作開展的過程中,我認為本身的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進:
一、我在接待客戶時雖然很嫻熟但很多時候流于表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推舉產品自動性有待加強。
二、在日常工作中需要處理的雜務較多,占用了較多時間,以致于對優(yōu)質客戶的關注度不夠。
三、有時只單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決問題,沒有認真的思考問題產生的源頭,沒能杜絕問題的再次發(fā)生。
四、在與客戶交往和關系維護時手段簡單,營銷效果并不明顯,營銷技巧有待提高。
結合我這一年來的所得,我特別慶幸本身得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的幫忙。無論將來我從事哪一行,做什么工作,重視團隊合作;耐性、細致、熱誠的服務態(tài)度;更加專業(yè)的學問積累;以及一顆古怪且不絕進取的心,都能為我?guī)砀庸饷鞯那巴尽?/p>
感謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
銀行理財經理年終述職報告4
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!
今年上半年我營業(yè)部轉型以來,我在理財經理的崗位上,認真學習業(yè)務知識,不斷提高自身專業(yè)素質,嚴格按照支行和部門的有關要求,認真做好本職工作,在部門領導和同事們的關心、幫助下,取得了一定的成績,現(xiàn)將工作的具體情況匯報如下:
一、熱愛本職工作,進一步提高工作水平
“做好一份工作,首先要愛這份工作”。從事理財經理工作以來,我從陌生到熟悉,慢慢的喜歡自己的這項工作,在工作中,愛崗敬業(yè),有效利用工作時間,以高度的責任感和事業(yè)心去工作,認真遵守好我行的每一條規(guī)章制度,執(zhí)行好每一個工作流程,牢記好每一個規(guī)范用語,深入挖掘客戶,理解客戶需求,為每一位客戶認真登記工作日志,細心做好拜訪記錄,及時記載客戶意見和建議,以此不斷豐富自我,提高自己,綜合運用貸款、存款、結算、中間業(yè)務等知識,制定專業(yè)化的理財方案,為客戶提供全面化、個性化服務。
二、學習專業(yè)知識,進一步提高專業(yè)水平
作為基層服務人員,我們直接面對客戶,我們的專業(yè)技能和知識水平直接關系到客戶的滿意度,理論知識的學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。在工作中,除了自覺參加單位組織的集中學習外,我克服自身惰性,堅持個人自學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視
學習,并能夠堅持積極主動的學習專業(yè)知識,虛心學習向領導和同事請教,在實踐中摸索、總結,進一步熟悉工作流程,不斷提高自身的工作能力,在具體的工作中,慢慢的形成了清晰的工作思路,確保了工作的順利完成。
三、規(guī)范服務用語,進一步提高服務水平
我深刻的理解到自己的一言一語代表著郵儲銀行的形象,所以在日常的工作中,我時刻以更高的要求規(guī)范自己,認真遵守規(guī)范化服務要求,堅持微笑服務,做到“來有迎聲,問有答聲,去有送聲”,為客戶營造親切和諧的服務氛圍。正確認真的對待每一項工作,全身心的投入到工作之中,熱心為大家服務,從小事學起,從點滴做起,不斷提高自身的服務水平,做到面帶微笑,語氣平和,語調輕松,用詞規(guī)范,為客戶提高規(guī)范、優(yōu)質的理財服務。
四、積極推介營銷,進一步提高自身貢獻率
作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業(yè)務產品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,明白了客戶的需求,才能去創(chuàng)造條件滿足。在與客戶交流的過程中,我不斷發(fā)掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。同時,認真學習我行的.理財、保險產品,充分掌握產品特點,精心為客戶制定個性化、專業(yè)化的財務規(guī)劃方案,堅持由以產品為中心向以客戶需求為中心的轉變,始終把客戶的事情當自己的事來辦,想客戶之所想,及客戶之所及,做到“勤動腿、勤動手、勤動腦”,努力贏得客戶的信賴和支持。截至今年6月底,維護優(yōu)質客戶共位,銷售代理保險xx萬。
在今后的工作中,我將繼續(xù)做好本職工作,總結經驗教訓,取長補短,不斷完善自己,提高自己,同時,堅持以真情打動客戶,用熱情感染客戶,用友情聯(lián)系客戶,積極化解客戶的埋怨,取得客戶的信任,與客戶建立深厚感情,為客戶提高專業(yè)化、個性化的理財服務,努力維護我行良好的社會形象,促進支行持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
銀行理財經理年終述職報告5
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
告別20xx我們迎來新的開端,F(xiàn)將一年工作總結如下:
在營銷工作方面,截止20xx月x日,營銷pos機x臺,辦理三方存管x戶,上交信用卡x張,儲蓄存款xx元,對公存款xx萬元。
再次面對這些數(shù)字,依然喜憂參半。喜的是經過努力,收獲還是有的;譬如外出營銷,陌生拜訪客戶,在辦理了信用卡的同時,挖掘儲蓄xx多萬。憂的是,相對于一年的時間,這些數(shù)字總是顯得那么寒磣。當然這跟營銷的方式方法有關,也跟堅持的態(tài)度相關。在最初營銷客戶的時候,不懂得如何接近客戶,如何挖掘客戶需求,在面對不同客戶的時候,并沒有做到細分,更沒有做到精準細致化的應對,營銷課前的準備工作做的不好,直接導致營銷的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工,說的就是這個道理吧!在今后的工作中,我會多向成熟的客戶經理學習,加強這方面的鍛煉,真正做到根據(jù)客戶的'不同需求和實際情況交叉銷售,而不是簡單地推薦一張信用卡,一臺pos機。
在日常工作中,遵守行里的規(guī)章制度,通過跟客戶經理學習對公業(yè)務,熟悉并能辦理出口押匯、進口開證等業(yè)務。在這里還要感謝每一位給予我指導和幫助的客戶經理!同時多學習銀行產品知識,參加并通過了行里組織的崗位資格考試。20xx年x月通過了銀行業(yè)從業(yè)資格考試,20xx濟師考試。我深知,只有學習,積累點滴,才能不斷進步,努力提高自身素質和營銷能力。
在社區(qū)營銷方面,自20xx月開始,做了近一個多月社區(qū)營銷,儲蓄存款x多萬。x月份開始老年大學營銷活動,和單位同事一起為老年大學學員發(fā)放愛心白菜,元旦前后送福字掛歷宣傳營銷活動。截止今天,新增x多萬。存款不多,效果也不夠明顯,看看各兄弟支行,比比差距,有時候想想,心里總有些失落。但我相信,有耐心,堅持做下去,終會有所收獲!
作為一名助銷經理,主要的工作是以客戶為中心,尋找并挖掘客戶資源,維護客戶關系,并以此促進業(yè)績增長。所以,接下來的一年里,除了做好日常的本職工作,我會一如既往地做深做透客戶挖潛工作,尋找潛在客戶,維護好已有客戶,重點做好社區(qū)營銷。感謝在過去的一年里給予我?guī)椭拿恳晃煌聜,謝謝大家的理解和支持!
最后祝愿我們新年身體更健康,業(yè)績更出色,支行更上一層樓!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
銀行理財經理年終述職報告6
董事長、總經理、各位領導、各位同仁:
大家好!
時光飛逝,歲月如梭,回顧20xx年,是忙碌的一年,對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年,在公司領導和各部門經理的大力支持與配合下,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,提供經營決策依據(jù),發(fā)揮支撐服務,加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的'工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,提高了財務管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現(xiàn)將本人20xx年工作完成情況和總結匯報如下:
第一部分:作為公司理財經理,我的工作職責是:
1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務管理制度,貫徹執(zhí)行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。
2、完善企業(yè)財務管理體系,對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制,提升企業(yè)財務管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。
第二部分:明年的工作構想及要點:
1、 挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
2、 降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。
3、充分發(fā)揮部門的“職能”,加強管理,加快工作效率,并向財務經理匯報工作。
在這里,我非常感謝公司領導對我工作的信任與支持,20xx年,我將繼續(xù)以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。
以上是我20xx年度的述職報告,如有疏漏和不當之處,請各位領導及公司同仁批評指正,同時也祝愿公司繁榮昌盛!
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
20xx-11-04
銀行理財經理年終述職報告7
各位領導、各位代表:
大家好!
本人在20xx年度的工作當中能夠嚴格遵守有關法律、法規(guī)和建行的各項規(guī)章制度,自發(fā)遵守行里訂立的各項勞動紀律,不遲到,不早退,能夠積極地參加單位組織的各種政治活動及業(yè)務學習,認真履行崗位職責,老謹慎實做人,認認真真做事,愛行愛崗,敬業(yè)勤業(yè),全年能夠圓滿地完成上級交付的各項工作任務,F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報總結如下:
20xx年作為一名網點經理,抓好存款,抓好管理是最基本的職責。在工作中從自身作起,帶頭做到以客戶為中心,各處規(guī)范本身的服務行為,重視運用服務技巧,并對員工進行言傳身教,始終要求本身,成為員工的表率,成為員工的伙伴。擅長發(fā)掘員工優(yōu)點及好的做法,發(fā)覺哪個員工服務好,當場就予以確定和推廣;
發(fā)覺哪個員工服務有欠缺或不足,總是和當事人共同探討改進,在員工中舉一反三,通過大家都能看得見,摸得著的.事例教育員工,有效的提高員工服務客戶、努力工作的積極性。
我特別注意顧客的精神需求和心理變動,不絕探究服務營銷、關系營銷、組合營銷和顧問式營銷等新型營銷方式,使我的營銷閱歷和信念不絕加添,營銷技巧也得到了漸漸提高,在客戶群體開始樹立理財顧問的社會形象?蛻糈A,我們才能贏。在營銷過程中,我始終堅持努力探求顧客、員工和銀行“三贏”的營銷目標,不求一時一事的得失,從客戶啟程,為客戶著想,替客戶比較,幫客戶算帳,供客戶選擇,讓客戶快樂,促客戶忠誠。
為促進營業(yè)部個銀業(yè)務穩(wěn)步進展,我盡力加大個銀產品營銷宣揚力度,大力營銷基金、保險、信用卡、利得盈理財產品、個人通知存款一戶通、理財卡、教育儲蓄、速匯通、等產品,以優(yōu)勢產品為紐帶,加強了客戶對我行的認知度。僅20xx年我營銷利得盈、基金等理財產品萬元,信用卡張,保險萬元,為個人業(yè)務的進展奉獻了一份本身應盡的氣力。
零售網點轉型對我而言意味著是一次新的機遇,也是新的挑戰(zhàn)!零售網點轉型后的營業(yè)部將會以更加規(guī)范、標準、細致的服務形象示人,我深深認得到這一點,知道本身責任的重點。為盡快完成任務,我實行了以下措施:
1.加強自身的學習,研討業(yè)務書籍,鉆透網點轉型要求與精神,做到型轉神也轉!
2.依照轉型的六大方面三十二項要求,建章立制。為加強日常管理,我擬定推出了一系列日常管理細則,對每一項新制度的推出,作為網點經理我盡力作好員工的思想工作,提高員工的思想認得,調動員工積極性,以激勵先進,鞭策落后,努力將營業(yè)部打造成團結、積極向上的團隊。
3.加強員工的思想教育工作和業(yè)務素養(yǎng)培訓工作。為提高員工的各方面素養(yǎng),能更好的為客戶服務,我將每周四定為業(yè)務學習固定時間。這樣既給員工供應了學習的機會,也加強了業(yè)務的交流,極大的促進了營業(yè)部工作的開展。
4.狠抓優(yōu)質文明服務,以優(yōu)質服務為主題。針對部分員工不能持之以恒的做到“三聲服務”、不能堅持文明優(yōu)質服務等現(xiàn)象,我召集全體個金人員召開了網點轉型推動會議,與大家共同梳理網點轉型工作,找到轉型中存在的問題并討論解決對策,真正做到以客戶為中心,漸漸提升客戶充足度。
20xx年,在領導的正確帶領下和全體員工的共同努力下,平均客戶等候時間由秒縮短到了秒,銷售業(yè)績由每日銷售筆加添到每日筆,客戶充足度有明顯提高,個人儲蓄存款時點也呈階段性進展態(tài)勢,與儲蓄存款的季節(jié)性增長特性相適應,至年末余額萬元,比上年末新增萬元。個人kpi戰(zhàn)略指標完成情況:借記卡發(fā)卡全年張,在全行名列首位,貸記卡發(fā)卡量新增張,理財卡發(fā)卡張,電子銀行簽約共戶,保險銷售萬元,股票基金銷售萬元,利得盈理財產品銷售萬元。
回顧這一年時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和同志們的幫忙是分不開的,在此對領導和同志們表示由衷的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結,不全面和不精準的地方,請領導和同志們批判、指正。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
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