單位工作總結(jié)(通用5篇)
時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的單位工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
單位工作總結(jié) 1
一、項目工程完成情況
1、項目進度基本達到年初制定的年度目標(biāo)。
基本完成年初制定的年度計劃目標(biāo),雖然在一定程度上存在滯后,但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然年中受材料選定及人工費漲價影響,總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工,差距基本縮小在可控范圍。
2、形象進度:前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成,進戶門、電動提升車庫門安裝完成。 剩余樓棟外墻保溫工程全部完成。
除前期18棟樓及后期6棟攪拌樁樓棟,其余20棟三層雙拼別墅外墻文化石基本完成,外墻涂料膩子,底漆、中層漆部分完成,為冬休期過后明年施工工期提供保障和支撐。
3、所有44棟別墅屋面保溫、二次找平全部完成,為來年屋面瓦施工提供作業(yè)面。
針對屋面掛瓦施工隊伍少,價格高,開春用工荒等問題,我公司已積極聯(lián)系多家施工隊伍,并與今年干的`較好的施工隊伍繼續(xù)簽訂分包合同,確保來年施工人數(shù)滿足現(xiàn)場要求。
二、施工質(zhì)量控制
1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在落實好施工組織設(shè)計的同時,對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。
2 嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,材料進場時實行自檢,合格后方可進場,確保進場材料必須是合格產(chǎn)品,F(xiàn)場物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,且復(fù)試合格后方可用于施工。
3、項目團隊建設(shè)情況
項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整,使項目分工即更加具體明確化,既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面,又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍,作到了條線清晰,區(qū)域明確。由于本工程樓棟多,分部子分部分項工程多,內(nèi)業(yè)資料繁雜;且部分單體工程到了竣工驗收收尾階段,因此我司將增派專職資料員,確保內(nèi)業(yè)資料完善,符合竣工驗收要求。
三、安全方面
在吸取了這幾次安全事故經(jīng)驗,在事故之后這幾個月中,安全生產(chǎn)管理是我司工作的重中之重,除了增派專職安全員以外,所有動火作業(yè)均采取旁站監(jiān)督措施,并配備消防器材,全力將安全隱患降低到最小,在全體項目人員監(jiān)管安全下,真正做到了安全重在防范,確保無安全事故發(fā)生。
在即將到來的冬休期,項目部成立了維穩(wěn)工作小組并編制了應(yīng)急預(yù)案,確保工程安全、平穩(wěn)的度過冬休期,以迎接20xx年復(fù)工。
四、20xx年工作計劃
20xx年的工作重點可以分為三個節(jié)點。
節(jié)點一:5月x日前期18棟樓達到交付條件;
節(jié)點二:6月x日后期三層雙拼別墅達到交付條件;
節(jié)點三:7月底6棟水泥攪拌樁基礎(chǔ)樓棟達到交付條件。
我司將以上節(jié)點為工作目標(biāo),在來年的施工活動中,我司將全部精力放在趕工期、保質(zhì)量、抓安全上面,保質(zhì)保量完成施工任務(wù),使工程早日竣工!
單位工作總結(jié) 2
一、上半年基本情況回顧
。ㄒ唬┥a(chǎn)方面
近年來受國內(nèi)煤炭市場不景氣的沖擊,地勘行業(yè)市場萎縮,競爭日益激烈,同時分公司資金不足、設(shè)備老化、人員結(jié)構(gòu)不合理,外部市場開拓遇到瓶頸,礦區(qū)內(nèi)部市場不斷遭到其他勘探隊伍蠶食,生產(chǎn)任務(wù)不飽滿,人員設(shè)備閑置嚴(yán)重。新班子接任后,打破工程開拓拘泥于單一勘探行業(yè)思維,大力開拓其他工程市場,在井下安裝、水電暖安裝、樁基工程、工程裝飾等方面取得新進展。20xx年上半年完成產(chǎn)值711萬元,勘探進尺約為2504m,完成樁基75個。
。ǘ┌踩矫娣e極開展了“季節(jié)性安全檢查”活動,分公司上半年分別實施落實冬季“六防”、春季防火、雨季“四防”等各項季節(jié)安全活動,并著重強調(diào)雨季防雷電、防洪水、防滑坡及冬季防火、防凍、防大風(fēng)等安全工作,地勘分公司按照總公司安全辦公會議要求,六月安全月期間對各野外施工工地雨季“四防”工作的貫徹落實情況進行重點檢查,組織安監(jiān)科及相關(guān)人員對各生產(chǎn)鉆機的避雷裝置進行檢測,規(guī)定避雷裝置檢測合格的鉆機方可施工,檢查施工現(xiàn)場“雨季”施工應(yīng)急預(yù)案是否合理完善,雨季“四防”物資是否完備合格,以查隱患、促整改、嚴(yán)落實為主要步驟,重點抓好落實,實現(xiàn)了20xx年上半年安全生產(chǎn)。
。ㄈ┙(jīng)營管理方面
1.新班子接任后,第一時間對分公司人員配置進行摸底調(diào)查,根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,重新劃分生產(chǎn)項目部,精簡后勤比重,增加一線生產(chǎn)力,對長期不上班或上班不正常的人員進行徹底清理,杜絕干與不干一樣,干多干少一樣的現(xiàn)象。嚴(yán)格區(qū)分項目部與非項目部的關(guān)系,對生產(chǎn)項目部實行了內(nèi)部經(jīng)營承包,充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,規(guī)范自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧,徹底杜絕吃產(chǎn)值吃大鍋飯的現(xiàn)象。
2.組織人員有針對性的開展了“清倉查庫、修舊利廢”活動,力求做到小材大用、短材長用,對可修復(fù)的廢舊零部件重新修復(fù)、配對、組裝,使舊設(shè)備恢復(fù)原有性能,對徹底失去修復(fù)價值的設(shè)備材料分類放置,等待下一步集中處理。
3.強化工程預(yù)結(jié)算工作。在結(jié)算工作中對外部工程、礦區(qū)內(nèi)部工程及安裝工程均明確了責(zé)任單位和責(zé)任人,規(guī)定了結(jié)算工作職責(zé)和期限,做到了壓力層層傳遞、責(zé)任級級分解,確保了工程結(jié)算工作順利進行。在每項工程結(jié)束后,爭取較短時間內(nèi)完成結(jié)算,確保資金回流,盡量緩解資金流通壓力。
二、當(dāng)前面臨的困難
1.克難攻堅信心不足。由于近年來分公司效益不好,職工工資獎金長期拖欠,嚴(yán)重影響了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和熱情,工作缺乏主動性,生產(chǎn)技術(shù)骨干外流現(xiàn)象明顯。
2.設(shè)備管理問題。目前分公司設(shè)備主要存在兩個方面問題,一是設(shè)備陳舊,使用年限普遍較長,不能很好滿足當(dāng)前施工需要;二是由于地勘流動性強的客觀實際和長期以來對設(shè)備管理重視不足的原因,目前設(shè)備管理較為粗放,很多設(shè)備存儲不當(dāng),造成非生產(chǎn)性損耗。
3.管理體制問題。部分干部職工仍存在吃大鍋飯的思想,管理、經(jīng)營機制不活,無法滿足當(dāng)今市場的需要。
三、下半年各項目標(biāo)和措施
雖然新班子交接后,分公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況有了巨大改觀,但是實事求是地講,目前的被動不利局面短期內(nèi)不易扭轉(zhuǎn)。為了企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展、讓職工發(fā)上工資吃上飯,下一步分公司更需最大限度地激發(fā)廣大干部職工的戰(zhàn)斗力、提高企業(yè)凝聚力,根據(jù)實際定下合理工作目標(biāo),采取各種積極手段爭取早日走出困境。
下半年具體工作目標(biāo)為:1.實現(xiàn)安全生產(chǎn)、質(zhì)量達標(biāo);2.完成收入6488萬元;3.管理費上繳520萬元,利潤5萬元;4.“四金”占用同比下降10%;5.非生產(chǎn)性支出同比降低10%;6.內(nèi)部往來同比降低10%;7.保持穩(wěn)定局面。
為了實現(xiàn)以上目標(biāo),在下步工作中需要采取以下措施:
。ㄒ唬湫判
雖然近年來效益不佳,在一定程度上打擊了干部職工的工作積極性,但是絕大多數(shù)干部職工心底還是十分渴望多干活、多創(chuàng)效益的,下一步要借著新班子上任、新政策實施的契機,做好宣傳發(fā)動工作,堅定迎難而進的堅強信念,讓同舟共濟、上下一心成為普遍共識,化為自覺行動,為分公司的明天、自己的飯碗而奮斗。
(二)抓管理
必須轉(zhuǎn)變多年來養(yǎng)成的懶散的工作方式,細化指標(biāo)落實到項目部、班組、個人。堅決杜絕“嚴(yán)格不起來、落實不下去、執(zhí)行不到位”等管理粗放問題;堅決杜絕責(zé)任不明確、管理不到位、考核不嚴(yán)格、工作不認真、言行不一、推諉扯皮等不良現(xiàn)象。重點抓好以下幾點:
1.抓好資金預(yù)算管理
①所有資金嚴(yán)格按照預(yù)算程序進行,先收后支、以收定支、嚴(yán)禁無預(yù)算支付現(xiàn)象。
、诨厥召Y金必須確保每月剛性支出,加強收支兩條線管理,嚴(yán)禁坐收坐支資金,確保資金良性循環(huán)。
、奂訌姂(yīng)收賬款管理,加大外欠工程款催收力度。為提高職工回款的積極性,建立回款獎懲制度。按月下達資金回收計劃,
目標(biāo)責(zé)任落實到工程、單位、個人、獎罰到人,堅持“誰干工程誰要錢,誰要錢誰使用”的原則,把各單位回款情況與月度經(jīng)營業(yè)績考核嚴(yán)格掛鉤。
2.抓好勞動用工管理
、俳⒔ㄈ救瞬判畔⑵脚_,完善人員相關(guān)資料信息,便于優(yōu)化人員配置、合理規(guī)范人員調(diào)配。為適應(yīng)當(dāng)前市場形勢需要,要加大人才內(nèi)部挖潛,對技術(shù)人員進行培訓(xùn),為職工發(fā)展提供廣闊平臺。②進一步加大長期不上班及上班不正常人員的.清理工作,堅決杜絕不上班照拿工資、干多干少都一樣的大鍋飯現(xiàn)象。
③進一步完善合理的工資薪酬管理制度,工資與產(chǎn)值效益掛鉤,激發(fā)干部職工多創(chuàng)產(chǎn)值、多創(chuàng)效益的工作積極性。
3.抓好安全質(zhì)量管理
分公司制定了多元發(fā)展的戰(zhàn)略,目前除了正常的勘探施工外,還承攬了樁基、水電暖安裝、裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)等一系列工程,安全、質(zhì)量方面面臨空前壓力,下一步要做好以下工作:
①嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體,健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐項抓好落實,堅決克服僥幸心理、麻痹思想。抓末端、抓現(xiàn)場、抓標(biāo)準(zhǔn),重點加強對習(xí)慣性違章的查處力度,做到違章必查,決不手軟。針對不同的時期、不同的階段、不同的工作任務(wù),采取不同的檢查方法,嚴(yán)格執(zhí)行安全事故升級處理,加大獎罰力度,推行自主管理,做到安全無事故。同時加大員工安全教育培訓(xùn)力度,從源頭上防范安全事故的發(fā)生。
單位工作總結(jié) 3
一、引言
墨香單位是指以文化、藝術(shù)、學(xué)習(xí)為主要目的,提供舒適環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的單位。本文旨在探討墨香單位的運營模式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理機制等方面,以期為墨香單位的進一步發(fā)展提供參考。
二、運營模式
墨香單位的運營模式以文化、藝術(shù)、學(xué)習(xí)為主要方向,通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造舒適環(huán)境,吸引消費者。墨香單位的運營模式具有以下特點:
1.以文化、藝術(shù)、學(xué)習(xí)為主要方向,提供多元化服務(wù)。墨香單位不僅提供傳統(tǒng)的書法、繪畫、音樂等課程,還提供創(chuàng)意、創(chuàng)新、科技等方面的課程,滿足不同消費者的需求。
2.創(chuàng)造舒適環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。墨香單位注重環(huán)境的美化和凈化,提供舒適、溫馨的服務(wù),如舒適的座椅、良好的照明、優(yōu)質(zhì)的餐飲等。
3.吸引消費者。墨香單位通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造舒適環(huán)境,提供多元化課程,吸引消費者。
三、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
墨香單位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)包括以下幾個方面:
1.環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。墨香單位的環(huán)境衛(wèi)生必須保持清潔、衛(wèi)生、舒適,以提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2.服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。墨香單位的'服務(wù)人員必須具備專業(yè)素質(zhì)和良好的服務(wù)態(tài)度,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3.課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。墨香單位必須根據(jù)消費者的需求,設(shè)置合理的課程,提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源。
四、管理機制
墨香單位的管理機制包括以下幾個方面:
1.組織架構(gòu)。墨香單位必須建立合理的組織架構(gòu),明確各部門的職責(zé)和權(quán)利,確保各部門之間的協(xié)調(diào)和合作。
2.人力資源。墨香單位必須建立完善的人力資源管理制度,制定招聘、培訓(xùn)、考核等方面的政策,確保員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度。
3.財務(wù)管理。墨香單位必須建立完善的財務(wù)管理制度,制定預(yù)算、資金管理等方面的政策,確保資金的有效利用和財務(wù)的穩(wěn)健性。
五、結(jié)論
墨香單位總結(jié)的核心論點是墨香單位的運營模式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理機制等方面。墨香單位以文化、藝術(shù)、學(xué)習(xí)為主要方向,提供舒適環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造多元化課程,吸引消費者。墨香單位必須建立合理的組織架構(gòu),明確各部門的職責(zé)和權(quán)利,確保各部門之間的協(xié)調(diào)和合作。墨香單位必須建立完善的人力資源管理制度,制定招聘、培訓(xùn)、考核等方面的政策,確保員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度。墨香單位必須建立完善財務(wù)管理制度,制定預(yù)算、資金管理等方面的政策,確保資金的有效利用和財務(wù)的穩(wěn)健性。
墨香單位總結(jié)的論證方法包括舉例論證、對比論證、道理論證等。例如,在論證墨香單位的運營模式時,作者通過對比墨香單位與傳統(tǒng)學(xué)習(xí)機構(gòu)的差異,突出墨香單位的獨特性。在論證墨香單位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)時,作者通過列舉環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)等方面的具體標(biāo)準(zhǔn),說明墨香單位的服務(wù)質(zhì)量。在論證墨香單位的管理機制時,作者通過比較墨香單位與一般企業(yè)的管理差異,突出墨香單位的管理特點。
單位工作總結(jié) 4
俯身回顧這初入企業(yè)的一年,有多少艱辛,又有多少感動與欣慰。自分配到公司行政辦公室,我從一個懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長為一名勤奮、敬業(yè)的員工,在這一年中,我不斷的努力學(xué)習(xí),努力提高自己的各方面能力,盡快的讓自己適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與幫助下,我完全融入了企業(yè)這個大家庭中,較圓滿的完成了各項工作任務(wù),各方面能力也得到了一定的提高,為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)就見習(xí)期工作情況總結(jié)如下:
一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀(jì)、努力提高自身各方面能力。
保持良好的心態(tài)、擺正學(xué)習(xí)者的位置,嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,是年輕人干好工作的重要前提條件。作為一名初入社會的大學(xué)生,一名初進企業(yè)的新員工,我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),擺正一個學(xué)習(xí)者的位置,遵章守紀(jì),努力工作,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身各方面能力。我清楚的明白,雖然作為一名大學(xué)生,但是現(xiàn)在的我自身各方面都還有很大的不足,現(xiàn)在只是我努力付出,努力學(xué)習(xí)的階段。
“三人行,必有我?guī)煛,企業(yè)中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學(xué)習(xí)的源泉;“事無巨細,必盡全力”,不論大事小事,每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識,必然會積累經(jīng)驗。保持良好的心態(tài),擺正學(xué)習(xí)者的位置,在見習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項工作紀(jì)律;另一方面,我不怕苦、不怕累,積極主動,努力工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí),在實際工作中努力提高自身各方面的能力。在這一年中,除辦理辦公室行政事務(wù),協(xié)助完成安全、勞工等部門事務(wù)外,我還編制了分公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防雷電應(yīng)急救援預(yù)案》、《加油站各工種操作規(guī)程》,其中《事故應(yīng)急救援預(yù)案》被商委等政府部門作為范本推廣;在阻力重重的情況下,我完成了對加油站化危證、成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書、營業(yè)執(zhí)照的內(nèi)容變更及年審工作;在物資配送中心項目中,我順利的完成了接水、接道、占綠等建設(shè)手續(xù)申報工作,并聯(lián)系公司協(xié)調(diào)解決了光纜井占道一事,同時還完成了市場調(diào)研、業(yè)務(wù)設(shè)計、招商、軟件調(diào)研、設(shè)計等一系列工作,在完成工作的同時,我虛心學(xué)習(xí),反復(fù)思考,找出不足,爭取每做一件事情都能得到一點提高!胺e小流成江河”,通過一年的工作學(xué)習(xí),我各方面能力都得到了不小的提高。
二、以企業(yè)為榮,以企業(yè)為家,為實現(xiàn)“富民強司”而奮斗。
也許在一年前進入企業(yè)時還不甚了解,而如今,隨著時間的推移,隨著對企業(yè)方方面面的熟悉,我深深的感到,當(dāng)初的選擇是明智而又如此幸運,現(xiàn)在的我,以企業(yè)為榮。在領(lǐng)導(dǎo)們的大智慧下,我們的企業(yè)正逐步做大做強,不管是集團公司還是分公司,都可以預(yù)見一個輝煌的明天。對企業(yè)認同,就要有主人翁的責(zé)任感,就要以企業(yè)為家,像愛家一樣愛企業(yè),不斷努力工作,為企業(yè)貢獻自己的力量。同時,“富民強司”不只是一句口號,是由多少艱辛與汗水凝聚而成,這是一個艱苦而漫長的過程,不僅需要老一輩人的努力,更需要我們新員工的奮斗,我們渴望著,“富民強司”能在我們手中實現(xiàn)。另一方面,作為新員工的我更清楚的看到了自身的發(fā)展空間,做為一個初入企業(yè)的新鮮人,現(xiàn)在的我需要做的就是不斷學(xué)習(xí),不斷提高,不要去作無謂的比較,不要去無聊的斤斤計較,現(xiàn)在僅僅是我奉獻的時刻,我深深的相信,有為才有位,發(fā)展的空間擺在眼前,關(guān)鍵是你如何去把握抓牢,當(dāng)你的的確確的提高了,成長了,有能力有作為了,套句老話,面包會有的。
三、找出不足,認真工作,努力實現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。
通過一年的見習(xí),我付出了很多,也收獲了很多,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟。但同時,也深深的體會到眾多的不足,如由于工作時間不長,對待自己的工作并不是很得心應(yīng)手及由于自己年齡輕,在開展工作時有時缺乏魄力等種種問題。在今后的工作中,我會繼續(xù)保持良好的心態(tài),擺正學(xué)習(xí)者的位置,努力學(xué)習(xí)工作,勤于思考,找出不足,進一步熟悉分公司業(yè)務(wù),針對性深化理論學(xué)習(xí),并加強鍛煉獨立解決事務(wù)的能力,爭取實現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
光陰似箭,人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,那么,人活一世究竟為了什么?我認為,為了體現(xiàn)自己的價值,為了證實自己的價值,那么,才不枉此生,謹(jǐn)以次此句作為結(jié)束語,“為了事業(yè),我愿奮斗終身!”
一年前,我從南京xx食品有限公司辭職,回到了生養(yǎng)我的家鄉(xiāng)。適逢教師崗位公開招聘,通過嚴(yán)格的筆試、面試,我幸運的成為了一名人民教師,被分配到教師進修學(xué)校任教。2009年4月,響應(yīng)縣政府幫扶企業(yè)的號召,支持我縣工業(yè)發(fā)展,從中專教師中抽調(diào)10名教師調(diào)配至對口企業(yè)學(xué)習(xí)工作,支持企業(yè)發(fā)展。由于我所學(xué)專業(yè)是食品科學(xué)與工程,加之之前又在南京xx工作,對xx的企業(yè)發(fā)展和文化比較熟悉,就被分別配到新成立的xxxx食品有限公司工作。在這一年工作中,我有幸參與和見證了公司的組建、發(fā)展和壯大,同時在各級政府領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助以及公司同時的共同努力下,很好的完成了各項工作,在工作中自己也得到很好的鍛煉和提高。對于能夠為公司乃至我縣的工業(yè)發(fā)展盡到自己的綿薄之力而深感驕傲和欣慰。
我于2009年4月服從調(diào)配至xxxx食品有限公司工作,那時,公司剛剛成立,前身是騰爾牧業(yè),因經(jīng)營不善被南京xx收購,經(jīng)資產(chǎn)重組成立xxxx食品有公司,主營生牛的屠宰和儲運。由于公司剛剛成立,許多東西還沒有接受和交接到位。由于人員還沒有完全到位,我到公司后首先是協(xié)助財務(wù)清點統(tǒng)計公司的固定值產(chǎn),做出各級臺賬。經(jīng)過一周多的努力終于把各項資產(chǎn)分門別類統(tǒng)計清楚:那些能用、那些已經(jīng)損壞需要維修等都詳細記錄,其中困難最大的是車間的設(shè)備,由于對車間設(shè)備不了解,后來在原車間技術(shù)工人的幫助下才最終把車間臺賬做起來。
在統(tǒng)計的工作中,遇到了很多困難,由于時間緊張,我們就白天統(tǒng)計,晚上做臺賬,雖然比較累,但是自己在其中卻也學(xué)到許多東西。一個公司就像一個家,只要了解自己家里的各個東西,才能物盡其用,更好的發(fā)展。把它當(dāng)做自己的家用心經(jīng)營,何愁不能發(fā)展。
公司的資產(chǎn)統(tǒng)計告一段落后,由于文員還沒有到位,我便暫時協(xié)助進行文件檔案的整理和發(fā)放。公司開業(yè)伊始,許多文件不齊全,都要自己去做,在這些工作中自己無形中鍛煉了辦公軟件的應(yīng)用,并且學(xué)到了許多應(yīng)用寫作的技巧、了解到一個公司的成立所需要的程序流程。公司的發(fā)展,人員招聘是很重要的一個部分,只有熟練的技術(shù)工以及敬業(yè)負責(zé)的各部門共同努力,才能讓公司更好的發(fā)展。對于原騰爾牧業(yè)的優(yōu)秀員工,只要專業(yè)技術(shù)好,符合招聘條件,我們優(yōu)先錄用。不但為當(dāng)?shù)亟鉀Q了一部分就業(yè)問題,而且對于公司來說,省去了許多技術(shù)培訓(xùn),能大大提高生產(chǎn)中的工作效率。
在協(xié)助人事部門進行人員招聘過程中,負責(zé)招聘通知的印制和發(fā)放,對前來面試的人員進行組織和安排,指導(dǎo)填寫簡歷等。很多時候要對面試人員提出的問題要不厭其煩的多遍解釋,對于初試錄用的人員,我們等到晚上要逐個通知復(fù)試等。由于是第一次接觸人員招聘,工作中需要學(xué)習(xí)的東西比較多,經(jīng)過自己的努力,逐步掌握了人員招聘中的基本流程以及學(xué)到了許多面試的技巧。我同樣參加了人員招聘后的崗前各項培訓(xùn),進一步了解了xx及其企業(yè)文化。同時再生產(chǎn)培訓(xùn)中,學(xué)到了許多生牛屠宰中的專業(yè)知識,以及在生產(chǎn)加工中的衛(wèi)生防疫知識。同時我了解到了屠宰過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制和牛肉基本的檢測檢疫。這些知識,對于自己的食品專業(yè)無疑是很好的拓展和補充。
xxxx食品有限公司作為周口市的重點招商引資項目,它的發(fā)展受到各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與重視,領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察,與公司領(lǐng)導(dǎo)商討發(fā)展規(guī)劃。在五一期間,公司受邀請參加xx縣的籃球比賽,并冠名古城代表隊,我有幸參加了比賽并取得最佳精神風(fēng)貌獎的優(yōu)異成績。人員招聘到位后,公司為豐富員工業(yè)余生活,斥資修建了籃球場和乒乓球室等娛樂活動設(shè)施,豐富了員工生活,大大提高了工作積極性。
鑒于公司辦公和生產(chǎn)需要,公司決定安裝內(nèi)線電話通訊系統(tǒng)、光纖以及內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的組建。由于個人對計算機電子的愛好特長,由我負責(zé)這一塊工作。在各項設(shè)備材料請購及購置到位以后,由阜陽派來IT技術(shù)人員來指導(dǎo)安裝。我以及工程部門人員協(xié)助組建整個系統(tǒng)。由于我并非計算機專業(yè)而且死第一次組建局域網(wǎng),在工作中難免遇到許多困難,但是通過自己的學(xué)習(xí)以及及時向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教都一一得到解決。了解到了如何去排線布線,如何安裝配置服務(wù)器等。學(xué)會了電話交換機的.設(shè)置與安裝。之后由于辦公需要,公司購置了15臺辦公電腦,經(jīng)過統(tǒng)一的安裝調(diào)試投入使用,大大提高了工作效率。在這項工作過程中,我得到的提高與學(xué)到的東西是最多的,學(xué)會了許多工程設(shè)備的使用,在工作中需要對有限人員合理安排,這就大大提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。這項工作圓滿完成后,公司各個部門就能夠更好的協(xié)調(diào)溝通,更快的完成生產(chǎn)工作。由于我對這套系統(tǒng)的熟悉和了解,我一直負責(zé)公司的內(nèi)線電話通訊系統(tǒng)和局域網(wǎng)辦公系統(tǒng)的檢修和維護工作。
經(jīng)過幾個月的充分準(zhǔn)備,各個部門的人員和設(shè)備資料都已就緒到位,xxxx食品有限公司終于于2009年8月28日正式開業(yè)。有幸邀請到縣市各級領(lǐng)導(dǎo)和公司總部的領(lǐng)導(dǎo)參加了公司的開業(yè)典禮。肯定了我們前期的各縣工作,并對以后的發(fā)展做出規(guī)劃與期望。幾個月的努力,終于有了結(jié)果,我們克服各項困難,公司順利開業(yè),而在此過程中我自己也學(xué)到很多知識,得到很大提高。開業(yè)后各部門充分運轉(zhuǎn)起來,投入到公司熱火朝天的生產(chǎn)總?cè)ァF陂g我協(xié)助項目部完成了公司各項改造計劃中的測量工作。并在中秋期間,協(xié)助人事、總務(wù)以及古城鄉(xiāng)政府等部門成功舉辦了中秋晚會、元旦晚會,得到同事們的一致好評。
在公司經(jīng)營期間,由于發(fā)展較快,有時候生產(chǎn)量較大,公司人員不足,我與其他辦公室同事一起走進車間,幫助車間進行生產(chǎn),學(xué)到更多的實踐知識。在車間生產(chǎn)中,通過自己的實踐,真正了解掌握了生牛的屠宰和分割和儲運以及在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和衛(wèi)生控制。在工作中,我再做好自己分內(nèi)工作的同時,利用自己的專業(yè)優(yōu)勢,到品技部門化驗室?guī)兔蛯W(xué)習(xí)。不懂之處虛心請教和學(xué)習(xí)。在給工作幫忙的同時,自己也學(xué)習(xí)到了關(guān)于牛肉的水分、疫病、微生物等個方面的檢測以及許多檢驗一起的使用,這對于自己的專業(yè)實踐能力是很大的提高。
在我到公司一年的工作過程中,參與與見證了公司從組建到現(xiàn)在穩(wěn)步發(fā)展的全部過程,雖然期間工作中遇到許多困難、付出了許多努力,但是這段經(jīng)歷最自己來說,自己各方面能力得到很大鍛煉和提高。而這一過程也讓我深刻認識和了解到一個企業(yè)的成立、發(fā)展過程所需要的許多東西,為以后自己的發(fā)展、甚至于我縣工業(yè)的發(fā)展積累了許多寶貴的經(jīng)驗。
從xxxx食品有限公司的快速組建和發(fā)展,可以清晰地折射出我縣正從一個農(nóng)業(yè)縣像工業(yè)縣的轉(zhuǎn)變,已經(jīng)具備了良好的投資發(fā)展環(huán)境。我很感激縣政府和公司給我這樣一個工作和學(xué)習(xí)的機會,我也希望我能用在這里自己的提高和學(xué)習(xí)、積累的知識和經(jīng)驗為我縣的工業(yè)發(fā)展添磚加瓦更進一份力!
單位工作總結(jié) 5
三季度,調(diào)運計量科認真貫徹各級會議精神,圍繞工作目標(biāo),以安全風(fēng)險預(yù)控為重點,創(chuàng)新舉措,順利完成本季度調(diào)運計量工作。主要抓了以下工作:
1、煤炭發(fā)運情況
截止到9月x日,三季度煤炭發(fā)運量:228.42萬噸。其中:銷:168.98萬噸,搬運:59.43萬噸。
梁家計量站77.99萬噸,其中:銷49.96萬噸,搬運28.03萬噸
北皂計量站66.05萬噸,其中:銷34.64萬噸,搬運31.41萬噸
洼里計量站銷20.72萬噸
煤加計量站銷63.64萬噸
2、堅持每周組織召開班務(wù)會,傳達學(xué)習(xí)董事長袁景安講話精神,加強安全教育,積極參與開展了“群策群力,共克時艱”大討論、“合理化建議”和征文等活動。引領(lǐng)員工走創(chuàng)新之路。
3、完善制度,規(guī)范管理。為扎實推進各項工作,從完善制度、規(guī)范管理、突出工作重點著手,逐步健全了各崗位工種的崗位職責(zé),完善了計量站調(diào)運管理規(guī)定等。
4、組織大班長以上管理人員“廉潔風(fēng)險防控知識考試”共35人次。以計量站計量流程風(fēng)險為重點,理順作業(yè)流程,增強崗位人員的安全風(fēng)險意識、責(zé)任意識。完成“處關(guān)于貫徹落實集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐倡廉工作會議精神規(guī)劃措施”及“貫徹落實情況的匯報”。
5、對山西三礦各礦井的生產(chǎn)銷售狀況、計量管理工作現(xiàn)狀等情況進行調(diào)研。
6、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)終端的設(shè)備運行狀況,做出20xx年調(diào)運計量科專用資金計劃。
7、認真做好“雨季三防”工作,及時清理上磅引車道煤泥及磅下四周積水淤泥,解決雨天給發(fā)運車輛帶來的不安全因素,確保計量準(zhǔn)確。
8、深入礦井,掌握產(chǎn)銷存情況。根據(jù)煤炭發(fā)運搬運量、庫存量現(xiàn)狀、大運輸系統(tǒng)的運行狀況,適時調(diào)整發(fā)運和搬運方案。
9、及時與各內(nèi)部電廠溝通,做好發(fā)運車輛的進出秩序、每周一次校磅,杜絕漏洞。
10、堅持每周一次對計量站安全檢查,對問題及時處理,實現(xiàn)安全運行。
11、加強管理,充分發(fā)揮信息化作用。
、耪J真做好網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)、辦公設(shè)備的維護工作。每天定時檢查網(wǎng)絡(luò)運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)和排除網(wǎng)絡(luò)故障。
、普J真做好網(wǎng)站的更新工作,反映最新工作動態(tài),確保完成集團公司下達的信息內(nèi)容的`更新要求。本季度網(wǎng)站共更新信息104條,其中處內(nèi)網(wǎng)共更新信息84條,外網(wǎng)共更新信息14條,龍礦信息港共更新信息6條。
⑶完成龍福計量站的接管工作,確保計量工作的順利開展。
、缺局趦節(jié)約、節(jié)資降耗的原則,嚴(yán)控設(shè)備維修費及耗材費用支出。
四季度工作安排
1、加強政治思想工作,進一步提高員工的綜合素質(zhì)。
2、做好接管山西三礦計量站工作,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、計量準(zhǔn)確。
3、做好北皂計量站換磅體及基礎(chǔ)改造等相關(guān)工作,確保工期質(zhì)量。
4、加大調(diào)運管理,及時解決處理好發(fā)運工作中的問題,提高發(fā)運效率。
5、加強煤炭營銷網(wǎng)絡(luò)的日常維護和計量站巡查工作,確保計量系統(tǒng)設(shè)備的正常運行。
6、認真做好“冬季三防”工作,重點是煤加計量站的供暖。
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