- 相關推薦
采油站工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編精心整理的采油站工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
采油站工作總結1
劉興莊采油站成立于20xx年6月，現(xiàn)有油井126口，日產(chǎn)液27方，產(chǎn)油10噸，職工9人，在20xx年的整體工作中，我站緊密圍繞原油生產(chǎn)中心任務，在采油廠、隊領導班子的堅強領導下，精心組織日常生產(chǎn)，以保證原油生產(chǎn)為首要任務，狠抓各項安全生產(chǎn)指標，牢固樹立“安全生產(chǎn)”工作理念，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和班組整體水平，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務打下堅實基礎。
一、采油站基本情況
劉興莊采油站隸屬河莊坪采油隊管轄，現(xiàn)有職工9人，其中女職工1人，正式工7人，派遣工2人，設站長一名、副站長1名、技術員1名、采油工6名。我站目前油井總井數(shù)126口（其中單井4個、叢井118口，水平井2口，撤井2口，常停井2口），井場數(shù)19個（不含已撤井，）日產(chǎn)液27方、生產(chǎn)原油10噸，綜合含水率72%。
二、各項指標完成情況
截止20xx年11月22日，完成原油生產(chǎn) 噸，完成年計劃的 %，全年設備維修42臺次，完成檢泵作業(yè)30口次，功圖液面測試1000余次，全年組織員工培訓30人次（持證上崗培訓、職業(yè)健康培訓、消防技能培訓、五級工晉級培訓、綜合計量培訓）。
三、20xx年主要工作開展情況
——狠抓安全生產(chǎn)，推進安全生產(chǎn)建設。
今年，我站繼續(xù)以HSE體系建設，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，開展以查隱患，堵漏洞，反三違為主要內(nèi)容的隱患排查活動，深度強化班組執(zhí)行力，扎實開展班組安全生產(chǎn)。
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，落實崗位安全責任制，并按照生產(chǎn)受控要求，強三基，反三違，狠抓安全生產(chǎn)死角，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生，對重點部位采取加大巡查力度，提高排除頻次等措施，確保石油生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
——積極組織培訓，提高技能素質(zhì)。
結合公司發(fā)展規(guī)劃，加強形式任務教育，引導班組成員認清石油危機，明確工作要點和工作方向，加強“一崗一責”培訓，圍繞設備新增和改進情況，進一步完善不同層次，不同崗位的需求，并將培訓重點放在關鍵崗位和設備上，使學習內(nèi)容與生產(chǎn)工作相結合，強化職工實際和知識掌握能力，使在每一位職工能掌握在崗位生產(chǎn)知識的操作技能，開展崗位練兵和技術比武，將現(xiàn)場實際操作與理論知識貫通，對活動中出現(xiàn)的盲點進行總結和梳理，進一步提升員工隊伍綜合素質(zhì)的應急能力，推進生產(chǎn)操作的規(guī)范化和程序化。全年組織員工培訓30人次（持證上崗培訓、職業(yè)健康培訓、消防技能培訓、五級工晉級培訓、綜合計量培訓）。
——規(guī)范現(xiàn)場管理，加強平穩(wěn)受控。
加強設備現(xiàn)場精細化管理，加大現(xiàn)場情況通報監(jiān)督力度，不留死角，做到發(fā)現(xiàn)問題，不能隱瞞，及時上報，堅決糾正歪風邪氣，積極檢查身邊的安全情況，改正自身不良習慣，開展跑、冒、滴、漏專項治理，推進現(xiàn)場規(guī)范和標準化。
今年，我站進一步加大現(xiàn)場管理力度，嚴格規(guī)范員工在崗期間著裝和手機使用，堅決杜絕煙火等違禁物品，按照清潔、整潔的原則將現(xiàn)場物品用具擺放規(guī)整，嚴格執(zhí)行公司反三違禁令，進一步規(guī)范員工的`安全行為，提高員工意識。
——開展各類活動，構建五型班組。
深入開展“五型”班組創(chuàng)建活動，從班組安全生產(chǎn)入手，加強各方面專業(yè)知識，學習“創(chuàng)建清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境，圍繞“節(jié)支降耗、降本增效”提出合理化建議，積極開展各類安全生產(chǎn)，著力加強和諧班組建設，全面提升班組采油工隊伍的綜合素質(zhì)和管理水平。
——重油井計量工作，保生產(chǎn)順利運行
我站計量油井普遍覆蓋，油井計量準確率較高，報表與實際液面相符，為進一步扎實開展此項工作，制定了《油井計量方案》，并對區(qū)域內(nèi)油水井按時開展功圖、動液面、電流測試，及時掌握每口的生產(chǎn)動態(tài)，截止11月底我站生產(chǎn)井總計功圖測試980井次，動液面900井次，電流測試900井次。
——精心呵護油井，創(chuàng)建文明井場建設。
在今年春季全廠范圍內(nèi)開展的文明井場建設活動中，我站充分認識活動開展的目的及意義，在站內(nèi)人員短缺的情況下，動用一切力量，認真扎實的開展文明井場建設活動，共建設井場19座，并在評比中獲得文明井場建設先進站點的榮譽。后半年在采油隊的統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織下，先后建成15座標準文明井場，目前還有4座正在建設中。
——開展間歇采油，有效節(jié)約電費。
在間歇采油工作中，我站為切實降低生產(chǎn)成本，并結合我站油井生產(chǎn)情況，制定了詳細的實施方案，將我站日產(chǎn)液較低的油井實施間歇采油，期間，其它井抽油時間避開高峰電價早7:00——11:00，間歇采油井停48小時，抽20小時，有效的節(jié)約了電費。
四、存在的不足
1、目前，我站采油工短缺，導致業(yè)務開展困難，工作相對滯后。
2、職工文化水平偏低，計算機基礎知識薄弱，以致在完成一些工作上質(zhì)量和效率不夠高，我站以后將加大相關業(yè)務知識水平方面的內(nèi)部培訓力度。
3、在采油廠低成本運行的狀況下，生產(chǎn)材料短缺，不能及時領取到材料，導致工作滯后。
4、在各項工作的開展過程中，積極性不高，不能主動去完成。
五、20xx年工作計劃
1、認真組織原油生產(chǎn)工作。
2、精心呵護油井，以設備管理為基礎，開展各類維護保養(yǎng)工作，確保油井正常進行。
3、繼續(xù)開展五型班組建設。
4、狠抓制度管理，嚴明紀律。
5、深化開展安全生產(chǎn)工作，以安全培訓為抓手，確保不出事故。
6、加強班組建設。
7、強化隊伍建設，打造一支團結、堅強的采油工隊伍。
8、開展油井計量工作，切實摸清油井生產(chǎn)動態(tài)。
9、加強6S管理，創(chuàng)建6S標準化站點。
以上是我站20xx年工作總結及20xx年工作計劃，在日后的工作中，我們將繼續(xù)努力工作，開展好各項工作，為采油廠交上一份滿意的答卷！
采油站工作總結2
XX公司XX作業(yè)區(qū)一號站成立于1999年7月，現(xiàn)擁有員工14人，站長3名，大班4人，巡井工4人，計量員3人。平均年齡不到30歲，這是一個年輕蓬勃的集體。這是一支創(chuàng)新求實的團隊。自建站以來，海南一號站以“高標準、嚴要求”作為日常工作的準則。力求超越自我，求實奉獻。秉持著淺海人執(zhí)著、凝聚、火紅的精神不斷探索向前。
20xx年生產(chǎn)完成情況
我站油水井共14口。分別為11口油井以及3口注水井。目前開井10口，日產(chǎn)原油XX噸，日采氣XXm。xx年XX一號站的奮斗目標是原油產(chǎn)量XX萬噸，天然氣XX萬m：計劃指標原油產(chǎn)量XX萬噸，天然氣2XX萬m。通過公司以及作業(yè)區(qū)的正確領導以及全站員工一年的努力，截止至09年12月上旬，我站原油產(chǎn)量XX萬噸，天然氣XX萬m。完成計劃任務100%。
20xx年工作上的總結
秉著“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的工作理念，
�。ㄒ唬一站以油氣生產(chǎn)為活動為主體，狠抓生產(chǎn)，紀律嚴明，在各項生產(chǎn)活動中突出一個細字，確保不因人為原因造成產(chǎn)量下降；
（二）以基層班組建設為活動陣地，展我員工愛崗如家的風貌，整潔溫馨的換衣間休息室，清潔明亮一應俱全的小伙房，極大的調(diào)動員工工作積極性；
�。ㄈ┮詣�(chuàng)建綠色油氣田為工作重點，安全高效地完成原油生產(chǎn)經(jīng)營任務，大力構建HSE體系，提高清潔生產(chǎn)水平。把安全環(huán)保監(jiān)控責任細化到崗位和人頭，實現(xiàn)了生產(chǎn)的全程受控。
�。ㄋ模┤轿�、多形式地開展員工思想教育、業(yè)務技能提升活動，逐步培養(yǎng)一支肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律的采油隊。
20xx年x一站基礎建設概要
為了確�；A建設扎實推進，X一站把安全、質(zhì)量、與環(huán)保管理相結合在質(zhì)量管理上，我們實行崗位承包責任制，在設備管理上，我們實行“定人定機”管理辦法，將“檢、防、修、保”融為一體；在安全管理上，我們實行站長、大班和崗位員工“三級”負責制，通過層層落實責任，追求生產(chǎn)過程“零隱患”的目標；在環(huán)保管理上，我們嚴格落實“誰污染、誰負責”的方針，加強監(jiān)督，防治結合，努力實現(xiàn)“零污染”的.目標。
同時，我站在努力將小站建設成為五型五好班組，貫徹油海家文化的精神，日臻成熟。在建設“和諧型”班站上，我們具備了空調(diào)值班室、更衣室和設施齊全、功能完備的前線小伙房，大大改善了站上員工的生活、學習和工作條件；在建設“安全型”班站上，我站抓好生產(chǎn)安全，杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生，抓好設備保養(yǎng)，消除安全隱患，抓好施工監(jiān)督，保證施工質(zhì)量，做好隱患排查，提供準確數(shù)據(jù)；在建設“清潔型”班站上，秉持著環(huán)保理念，構建人，站，自然相統(tǒng)一的班組建設模式；在建設“節(jié)約型”班站上，從生活用水用電的點滴小事抓起，絕不浪費；在建設“學習型”班站上，技術型員工是現(xiàn)實生產(chǎn)力。為了提高全員技術素質(zhì)，我們站開展了建設“學習型”班站、爭當“技能型”員工活動。
以上是XX一號站關于20xx年度的工作總結匯報，放眼20xx，我們信心十足，我站將繼續(xù)抓好基礎工作建設，保證原油產(chǎn)量平穩(wěn)運行。同時持續(xù)開展創(chuàng)建綠色油氣田工作的長效機制.繼續(xù)抓好安全工作，杜絕事故的發(fā)生。開展好五型班組建設，力爭實現(xiàn)成為各方面皆達標班組。
采油站工作總結3
按照廠和作業(yè)區(qū)的總體工作部署，5#站“迎春杯”活動緊密結合生產(chǎn)實際，深入開展此項活動，活動總體上體現(xiàn)“安全與和諧”的主題，同時做到了：“加強對員工的技能和素質(zhì)培訓、加強措施整改投入、加強安全基礎治理，努力消除人的不安全行為、改善硬件設施的不安全狀態(tài)、減少生產(chǎn)環(huán)境中的不安全因素； 完善群眾參與安全監(jiān)督與治理的渠道，形成安全重擔眾人擔的局面，完善安全治理程序，理順上下級之間、部門之間的安全責任與接口；傷亡事故為零、責任事故為零”。綜觀前階段的“迎春懷”活動的開展，主要做了以下的工作。
1、成立了小隊的“迎春杯”安全競賽領導機構，并且能把我隊的各個層次的（小隊的核心層、主力層、普通層）人員吸收入內(nèi)。
2、制定了我站較為具體的競賽工作計劃。
3、制做了“5#站迎春杯競賽活動記錄資料夾”，并認真填寫記錄。
4、較好地實現(xiàn)競賽目標：
1）生產(chǎn)安全方面：到目前為止，沒有任何事故和損失；
2）消防安全方面：到目前為止，沒有任何火災經(jīng)濟損失；
3）環(huán)境污染控制方面：到目前為止，沒有任何責任事故；
4）健康治理方面：到目前為止，沒有任何問題發(fā)生；
5）其它方面：緊密結合采油廠和作業(yè)區(qū)的要求，認真組織工作，并深入落實，如，在第一時間內(nèi)，從網(wǎng)上摘錄吉化的“”事故的報道，并配發(fā)具有醒目的照片，組織員工學習，并在我廠下發(fā)了具有針對性的文件以后，組織員工深入學習并討論，使我站員工深深地熟悉到：“一是崗位員工必須勤學業(yè)務與理論知識，提高操作技能與本領，因為事故的主要的直接的原因是倒流程失誤造成的；二是崗位操作必須要有高度的責任心，假如流程切換后能馬上再復查一遍，事故有可能避免的；三是操作必有監(jiān)督，不能單獨操作。
5、在活動中較好地提高全體員工的安全素質(zhì)。
一是員工較為熟練掌地把握本隊、站的冬季生產(chǎn)各項預案及冬季安全生產(chǎn)要求，對本站的重點防范內(nèi)容及時地以安全告知形式，讓每名員工熟練把握；二是員工對各項操作規(guī)程能熟練把握；三是干部及技術尖子利用中午飯前時間進行素質(zhì)培訓，認真執(zhí)行已制定的計劃。如利用中午就餐時間進行授課與講解有關的安全知識與操作知識。
6、全員參與安全監(jiān)督治理效果明顯（到目前為止）
1）查擺一起事故隱患
全站所有員工都能牢固樹立“隱患就是事故”的全新的安全理念，認真查擺事故隱患，我站到目前為止共開展“查擺一起事故隱患”4次，如針對本站開展的“增注電泵房危險分析與防范、外輸降壓泵房危險分析與防范、安15-27井減速箱軸竄的危險分析與防范、爐區(qū)的危險分析與防范”等，極大地提高了本站員工對各操作部位的安全意識及防范能力的提高。
2）制止一起違章行為、當一周安全員、做一次安全講話
我站員工能牢記：“人人都是安全員”的安全要求，并自我做到安全自保、安全互保，并且做到了制止工作當中的違章行為，我站共制止違章行為3次，并對違章行為進行警告或考核，同時提高了“安全工作成在全員，敗在一人”的安全意識和我要安全的強烈安全本能。
3）做一件預防事故的實事
我站共開展了3次，從安全生產(chǎn)環(huán)境方面提高了崗位員工安全操作的可靠度，如對所有計間站內(nèi)的區(qū)域進行劃分，劃分出：“高溫高壓區(qū)、易燃易爆區(qū)”等，如5＃站對分水器閥門絲杠承受壓力高易擊出傷人的情況，開展了定期保養(yǎng)維護閥門，在泵出口處開大聯(lián)通，打回流降低注水壓力的方法，從本質(zhì)上降低了注水間閥門發(fā)生絲杠竄出時對人員的傷害現(xiàn)象；又如，把我站原先的爐前的龜網(wǎng)平臺，換成花紋鋼板平臺，從本質(zhì)上解決了龜網(wǎng)有時陷腳易造成的意外傷害，并且在平臺上劃分出“巡檢點、操作點、巡檢界線”等，這從安全生產(chǎn)的基礎環(huán)境上解安全生產(chǎn)中的物的不安全因素。
4）講一次與自己有關的事故教訓
我站共開展7次，使全體員工深深地理解了：“實際工作中的經(jīng)驗是他人與自然做斗爭的心得與體會，事故是他人用血或生命的付出，更使崗位員工清楚了：“千重要，萬重要，安全工作最重要；這第一，那第一，安全第一是第一”。如崗位員工講述“身邊嚇一跳的故事”，就是崗位員工自我安全教育；每次事故通報，都是活生生的安全警鐘。員工結合自己崗位的工作特點，從事故中吸取教訓，啟迪個人在工作中還要注重什么、我還有什么要做的、我還要做什么安全方面或其它方面的工作等。
5）寫一條與自己崗位有關的安全格言
我站員工共提供安全格言13條，崗位員工把自己在安全生產(chǎn)中的體會以文字的形式體現(xiàn)出來，是對個人在安全生產(chǎn)當中已做到，對在安全生產(chǎn)中未做到的方面起到警示作用；如5＃站站長張景志把生產(chǎn)當中的正確操作或應當注重的事項以“計量站崗位操作安全歌”的形式體現(xiàn)出來，對安全工作有較好的幫助，其內(nèi)容如下：
千重要，萬重要，安全生產(chǎn)最重要。（安全意識）
測電流、防觸電，安全四具須齊全。（測量電流）
作業(yè)票，最要害，專人監(jiān)護保安全。（安全作業(yè)票）
巡井路、防車禍，一慢二看三通過。（防交通事故）
計量間、忌掌釘，膠底工鞋萬里行。（計量間巡檢）
防護鏡、莫小看，防砂擋屑防射線。（勞動保護）
高壓閥、有危險，緩慢側身開與關，（高壓警示）
分水器、有意外，調(diào)水抄表穩(wěn)與快。
登高處、防墜落，安全腰帶能避過。（高空作業(yè)）
安全帽、防碰砸，勞動保護無婁爪。（勞動保護）
�。�10）爐火滅、先通風，遠程點火保一生，（安全點爐）
防事故、除隱患，安全理念最要害。
6）做一次班前講話
共計8次。從箍桶理論上講，“人人都是安全員”，不僅是對員工的要求，更是提高全員安全素質(zhì)的.重要途徑，只有每名員工都能認真做好安全員當值的每一天，才能做到安全基礎工作更加扎實，安全互保工作更能有效地開展，才能更加有效地把采油廠和作業(yè)區(qū)的有關安全工作落實到工作的各個層面。
7）、提一條安全“金點子”
我站員工共提出安全“金點子”共4條，有的已實施，部分在計劃實施當中。對員工提出的安全“金點子”我隊認真分析與論證后實施，如5＃站站長張景志提出的“密封長停井井口”的安全金點子花成本不多，但解決大問題，如我隊河套內(nèi)外最近的油井有4口，按以往的用普通鋼板密封，達到到效果；在實施安全金點子過程中，我們采用卡箍頭盲板焊死，再以卡瓦把嚴，并把卡瓦螺栓焊死的方法封長停井，一是解決了油井本身可能發(fā)生溢流而造成污染，二是可防止由于該井的對應水井注穿后造成油井自噴后而產(chǎn)生污染，三是可以解決由于發(fā)大水時，油井油套管灌滿水后油漂出來而造成的污染。
8）學習一本安全技術書或安全治理文章
我站員工在這方面做得較好的共有13人次，員工學習安全治理知識，提升自己的素質(zhì)，對安全理念體會更深，實現(xiàn)學習安全理論提高個人安全素質(zhì)；把握安全技能，促進實際操作能力。如5＃站某員工學習《安全職責與作業(yè)指導書》以后，對安全生產(chǎn)抓得更嚴，常把隱患當做事故抓，并且同員工一起查隱患、一起分析隱患、一起整改隱患、一起制定防范措施等，使該站的安全工作的總體水平處于作業(yè)區(qū)前列。
9）當一周安全員
我站真正體現(xiàn)“人人都是安全員”的工作要求，在實際操作中，把安全互保工作做到實處，我站全體安全員當值時，共查出隱患13項，查出具有違章傾向的共11人次，同時舉一反三，加強了對其他員工的警示作用；同時，認真做好了班前會安全動員工作、安全員記錄等工作，促進安全工作的順利開展。
10）做一名遵章守紀的員工
在活動過程中，本站有1名員工被考核，而其他員工都能搞好自己的安全工作，在工作中自覺進行安全互保；不但遵守安全紀律，而且還遵守其它各項專則制度。
7、“三重”、“三規(guī)”具體工作統(tǒng)計
站內(nèi)
井口
爐區(qū)
高壓注水間、
注水區(qū)域
沈280單井點
注水井口
抽油機井口
1、規(guī)范了巡檢路線，制定巡檢點，規(guī)范定點點火操作位置；
2、規(guī)定了爐前閘門切換、操作點；
3、爐區(qū)安裝安全警示語；
4、調(diào)整；壓力表、安全閥、閘門方向。
5、規(guī)定點火操作人、監(jiān)護人。
1、規(guī)范了巡檢路線、巡檢點，規(guī)范調(diào)水操作位置；
2、安裝警示牌；
3、調(diào)整壓力表、水表、閘門方向。
4、規(guī)定注水間操作人、監(jiān)護人。
1、規(guī)范了罐區(qū)各種接地；
2、調(diào)整壓力表、安全閥、閘門方向；
3、安裝上罐釋放靜電等安全警示牌；
1、安裝隔離防護欄桿；
2、規(guī)范巡檢路線，制定日常巡檢點，規(guī)范危險操作操作位置；
3、危險提示；
4、規(guī)范井口、閘門、安全閥等方向。
5、規(guī)定了增注電泵操作人、監(jiān)護人。
1、規(guī)范巡檢路線、巡檢點，規(guī)范井口朝向；
2、及時補裝光桿短節(jié)防護繩；
3、安全附件維修。
4規(guī)定高空作業(yè)操作人、監(jiān)護人。
總之，我站在“迎春杯”競賽活動中做了一些扎實的工作，但我們?nèi)w員工會更加努力地把工作做好，達到上級及各項工作要求。
【采油站工作總結】相關文章：
采油技術工作總結04-09
采油實踐報告01-16
采油實習報告（精選11篇）07-13
采油個人年度工作總結03-13
采油工個人年終工作總結02-01
環(huán)衛(wèi)站工作總結01-21
畜牧站工作總結02-15
公路站工作總結12-31
種子站工作總結01-08