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      第一季度工作總結

      時間:2024-05-12 02:36:37 工作總結 我要投稿

      第一季度工作總結

        總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編整理的第一季度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      第一季度工作總結

        第一季度工作總結 篇1

        一、工作情況

        1土地流轉有序開展。①第一季度新增土地流轉面積1.38萬畝,其中耕地面積0.65萬畝,其他0.73萬畝,鑒證土地流轉合同1051份,備案土地流轉合同1113份。②做好農村土地承包確權登記頒證前期準備工作。

        2、大力發(fā)展農民專業(yè)合作社。①農民專業(yè)合作社發(fā)展迅猛。第一季度,全縣已新增農民合作社34家,新增成員305人,全縣達到410家,20288余戶,人口8.56萬人,占我縣農業(yè)人口28%。②在全縣范圍內評定了18家縣級示范合作社并獎勵每家1萬元扶助資金。③新制定了《關于評選縣級農民專業(yè)合作社示范社的考核方案及獎勵辦法》。

        3、扎實落實減負惠農政策。繼續(xù)實行減負惠農工作目標管理責任制。與縣紀委等單位聯合對學校亂收費情況進行了一次專項督查。

        4、切實規(guī)范村級財務管理。經各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農林場所初評,經縣委組織部、縣財政局、縣農業(yè)局等部門組成的考評小組復核,報縣委、縣政府同意,下發(fā)《關于20xx年度全縣村級財務規(guī)范化管理考評定類情況的通報》,確定舜峰鎮(zhèn)新屋場等23個村(社區(qū))為村級財務規(guī)范化管理示范村(社區(qū));舜峰鎮(zhèn)南塔社區(qū)等60個村(社區(qū))為村級財務規(guī)范化管理優(yōu)秀村(社區(qū));舜峰鎮(zhèn)成仙觀社區(qū)(村)等211個村(社區(qū))為村級財務規(guī)范化管理合格村(社區(qū));武水鎮(zhèn)太和村等5個村為村級財務規(guī)范化管理不合格村。

        5、有序開展農村一事一議籌資籌勞。按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府初審、縣減負辦復審的審核程序,對一事一議籌資籌勞方案嚴格把關,且與綜改辦一道下到項目申報村對項目的.真實度逐一進行審核,已初審立項96個。

        二、存在問題:

        1、土地流轉存在底子不清,私下流轉的行為較為嚴重。農村土地合同糾紛解決執(zhí)行難到位。

        2、農民專業(yè)合作社發(fā)展存在重量不重質的情況,甚至個別有名無實,發(fā)展不平衡,制度不健全,沒有設立財務賬簿等等。

        3、農村財會人員基本素質偏低,業(yè)務不熟。

        4、農村土地經營權確權登記頒證開展進度不快。

        三、下步工作打算

        1、大力推進農村土地股份合作社試點工作,積極穩(wěn)妥開展農村土地承包經營權確權登記頒證工作。

        2、大力發(fā)展農民專業(yè)合作社,確保完成農民專業(yè)合作社發(fā)展數量增長率達到15%以上。

        3、繼續(xù)抓好減負惠農有關問題整改工作,對我縣20xx年我縣落實減負惠農政策存在的問題整改情況進行一次跟蹤督查,督促有關問題全面整改到位。

        4、結合組織部組織的基層黨組織書記輪訓,重點就農村財務管理和土地流轉工作的進行培訓。

        5、繼續(xù)做好農村一事一議籌資籌勞項目的審定工作,嚴格執(zhí)行籌資籌勞標準,規(guī)范籌資籌勞的操作程序和流程。

        第一季度工作總結 篇2

        1、保證了冬季和春運期間公路的安全暢通。

        在為期50天(1月15日-3月5日)的20xx年公路春運安全工作中,按照“以客為主,兼顧貨運,安全有序,方便快捷”的原則,加強冬季公路養(yǎng)護,采取切實有效的措施和辦法,保證了春運安全。在春運期間1、備養(yǎng)護砂,人均備料30立方米以上,共計1236m3。采取有效措施,切實做好冬季掃雪、打冰、撒防滑料等工作。在急彎、陡坡、事故多發(fā)路段,都備足防滑料,確保雪天順利防滑,共撒防滑料674m3,清除積雪1200㎡/4處,打冰30m3/7處,上路車機160臺班。

        2、做好危橋危涵的觀察監(jiān)測工作。

        對發(fā)現問題及時采取限載、限速等防范措施。對路肩松軟、狹路危橋、急彎陡坡等公路事故多發(fā)段和夜間行車危險路段增設明顯的'警示標志,完善安全保障措施。

        3、做好翻漿處治工作。

        今年春融我段管養(yǎng)的z031、x123、g312線發(fā)生大積翻漿,尤其z031線k25+950—k26+570段620米路基整段全幅發(fā)生嚴重翻漿,翻漿面積共計7941.1㎡。翻漿發(fā)生后,為確保道路行車的安全和暢通,減輕翻漿帶來的損失和危害,我段及早安排、采取先保暢通,后修復的方法,全面處治。做好翻漿處治工作,截止3月31日共計處治翻漿5100m2,投入人工610工日,裝載機21臺班,挖掘機20臺班,農用車68臺班,,蘭拖車26臺班,混合料4058m3,在修補質量上,嚴把“材料關、壓實關、工藝關”,把處治、修復與基層處理有機地結合起來,做到“處治一處,成功一處”,確保公路的暢通。

        4、確保公路暢潔美。

        三月份以來,我段集中力量,遵照“和諧管理、環(huán)保養(yǎng)護”的工作方針,對河屯路k2191.42—k2275.67段84公里公路臟亂差進行綜合治理,清理村鎮(zhèn)路段垃圾3370多立方,整修路容65km,清理邊溝70km,河屯段路容路貌得到顯著改善。

        第一季度工作總結 篇3

        承20xx年安全工作的良好態(tài)勢。結合本廠生產,職工的具體狀況。緊繃“安全第一”這根弦,堅持“以人為本”的管理理念,在去年的基礎上來切實落實各項安全工作。具體從以下四點入手

        一.將安全管理的重點落實到班組

        班組是企業(yè)的最小生產單位,班組管理是企業(yè)管理的基礎。

        (一)每日上班之前,召開一次班前例會。會上側重安全生產:

        1.班長布置生產工作時強調安全注意事項。

        2.職工對當班工作提出安全建議。

        3.車間主任布置落實檢查具體安全措施。

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        交接班實行一對一交接班制度;做到準時,對口交接嚴格認真;堅持“五交”“無不交”。每天有干部值班,參與交接班的全過程,保證交接班得到不折不扣的完成。

        二.堅持隱患排查,消除安全隱患

        每周一次的安全生產檢查和例會。對檢查出的安全隱患和存在的問題,通過召開安全例會,進行討論制定整改方案,落實整改資金,整改負責人,完成整改的時間,并有專人進行整改后的驗收。做到有檢查、有整改、有驗收使各項工作將安全工作人人管、事事抓將安全工作做實做細。

        三.抓緊企業(yè)安全標準化的.建設

        請專家入廠進行指導,進一步完善企業(yè)安全管理制度,根據實際情況修訂各班安全操作規(guī)程,加強各崗位人員安全生產責任制落實。通過安全標準化建設,使我廠的安全本制度再上一個新臺階。

        四.加強企業(yè)員工的安全教育和培訓

        通過極報、標語、學習安全生產法律法規(guī)等形式,加大安全宣傳教育力度,千方百計提升職工的安全意識,組織職工開展從所見所聞中的小事說起,交流安全生產心得。讓全體員工意識到安全無大小,體會到安全生產的重要性。

        我企業(yè)今年通過一季度安全努力安全工作有了一個好的開端,在以后的工作中,堅持“從人出發(fā)”將安全工作落實到員工的一舉一動中,確保企業(yè)的平安的發(fā)展。

        靖江市凡友精細化工廠

        20xx-x-

        第一季度工作總結 篇4

        的第一季度,安辦安全生產工作在公司的領導關心和指導下有序地開展。一季度沒有發(fā)生重大安全生產生產事故。牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,積極開展安全生產工作,確保各項工作的順利進行,下面就這三個月來安辦的安全生產工作情況匯報如下:

        1、今年一季度以來,安辦按照公司安全工作方面的文件和會議精神,全面開展安全生產責任落實,堅持預防、落實責任、強化監(jiān)管。組織簽訂了安全生產責任制,認真落實主體責任,落實黨、政同責,一崗雙責,逐級簽訂、落實安全生產責任制。

        2、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力我們安全工作的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況,安辦共組織9次共257人次崗前培訓,使其明白各項安全工作的相關規(guī)定及要求,增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。

        根據《安全生產法》和開發(fā)區(qū)安全工作要求組織單位負責人、安全管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理員開展年度安全繼續(xù)教育工作。

        3、開展安全文化建設

        制作發(fā)放“員工消防安全須知卡”200多張,共掛橫幅標語6條,使安全生產、消防安全的宣傳教育開展落到了實處;全面促進全安全生產有序進行。努力營造一個良好的安全生產氛圍。

        4、嚴格檢查制度,消除安全隱患

        一是在第一季度中安辦每月組織一次安全隱患自查,對電氣線路、生產設備和作業(yè)現場等進行檢查未發(fā)現重大安全隱患。所有設備運行正常,確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。

        二是重點檢查了危險化學品,要求管理人員嚴格按照《危險化學品管理制度》進行出入庫,做到雙人雙鎖,如實填寫記錄,對使用過程加大巡查力度,確保安全。

        5、開展消防演練、提升員工逃生自救能力

        針對第一季度人員流動大,新入職人員多、對生產環(huán)境不熟悉的特點,組織生產一線員工開展消防逃生演練活動2次共計560人次,達到了熟悉環(huán)境目的,有效提高了員工的.逃生自救能力。

        6、存在問題

        在一季度中我們對新入職員工管理有所松懈,出現了1次因違反“操作規(guī)程”而引起的受傷事件,雖然沒有造成嚴重后果,但是從這起事件反映出我們對新入職員工的監(jiān)管缺失,今后將緊抓安全工作,讓每一名員工的人身安全和公司財產安全不受傷害,確保公司安全生產工作順利進行。

        7、二季度工作安排

        1、組織開展好“安全生產月”期間的安全生產工作,把安全生產工作抓緊抓實,認真組織開展安全生產大檢查、專項應急演練工作,做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作,嚴格崗位責任,及時組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,嚴防重特大事故的發(fā)生。

        2、根據北京市安監(jiān)局、開發(fā)區(qū)安監(jiān)局安全生產工作要求,組織編制“一企一標準、一崗一清單”安全生產隱患排查治理體系工作。

        第一季度工作總結 篇5

        1—3月份,x在縣委、縣政府的統一領導下,按照xx年縣委創(chuàng)建辦對全年工作的總體部署,緊緊圍繞全縣為做好“多彩貴州文明行動”工作穩(wěn)定大局,努力構建“多彩貴州文明行動”活動氛圍,為把黨校環(huán)境建設和教師隊伍建設辦成為服務單位,F將1—3月份工作情況總結如下:

        首先,要以服務學員為第一要務,以實現學員滿意最大化為目標。重點做好各學員住宿樓衛(wèi)生、食堂飲食安全、培訓質量高等工作,倡導文明誠信、踐行文明禮儀,優(yōu)化校園環(huán)境,增強職業(yè)道德、改善服務環(huán)境、提高社會公共服務水平和質量,以學員滿意為標準,進一步展示黨校的黨性生活,讓培訓人員終身受益,營造良好的學習環(huán)境,達到教師學員的'共同和諧、進步、文明的良好氛圍。

        其次,結合工作實際及行業(yè)特點,圍繞主題、突出重點,創(chuàng)新載體,重點解決設施不完備、環(huán)境臟亂、服務態(tài)度差、辦事效率低、服務不規(guī)范等突出問題,優(yōu)化服務環(huán)境,規(guī)范服務標準,努力提升培訓行業(yè)服務質量,實現環(huán)境整潔、服務高效、熱情周到、群眾滿意,推動社會文明程度邁上新臺階,為同步小康社會建設打下良好基礎。

        最后,為加強機關紀律作風建設,我校從抓紀律和作風入手。首先,明確每到開會為集中學習時間,學習作風“四要十不準”、縣紀委相關文件精神等,加強干部職工責任感和使命感。其次,成立巡查工作組。每天對各科室人員進行跟蹤了解,嚴禁職工在上班期間從事與工作無關的事宜。再次,進一步規(guī)范干部職工政務禮儀,上班期間一律著正裝,使用禮貌用語,對來訪或辦事人員熱情接待,從而樹立良好的單位形象。

        第一季度工作總結 篇6

        根據組織安排,我于5月20日起在機修廠掛職鍛煉,任廠長助理。一個月來,在廠黨政的正確領導下,自己始終珍惜這次掛職鍛煉的機會,認真學習,積極參與,深入思考,不斷地提高自身的綜合能力,努力達到鍛煉的目的。自己在思想素質、工作能力等方面都有了不同程度的提高。簡而言之,就是感受很深,收益良多。一個月來我主要做了以下幾項工作,現總結匯報如下:

        一、積極協助廠黨政領導開展各項工作,保證全廠生產經營任務的順利完成

        一是按時參加廠內的各項會議。掛職開始以后,在每天按時參加全廠班前會的基礎上,每周按時參加廠班子會和每月的四個專項會議(即:每月第一周的安全辦公會,第二周的質量標準化會議,第三周的材料經營分析會,第四周的生產工作總結會)。6月20日參加了廠班子關于2312工作面液壓支架撤除工程會議,會上協助廠長制定了撤除期間的'各項安全注意事項,確定了各小班的人員組織安排。

        二是協助廠長重新修訂和完善了機修廠的各項規(guī)章制度,使全廠的各項工作做到有章可循、有拒可依,主要包括:(機修廠安全生產管理制度)(機修廠材料經營管理制度)(機修廠勞動紀律管理制度)(機修廠文明化生產管理制度)(機修廠管理人員、崗位人員、設備操作工作標準)。同時,協助廠長對廠內各班組的工作范圍和人員組織重新進行了劃分和核定。

        三是協助廠長抓好了增收節(jié)資、修舊利廢工作。6月份全廠的設備檢修、修舊利廢及自制件加工等工作顯著提高。其中共計檢修各種型號電機22臺,檢修各種型號開關51臺,檢修采機設備48臺,6月份全廠檢修制件、修舊利廢共創(chuàng)價值200多萬元。

        四是在掛職期間,與廠長一同進行值班,及時處理夜間臨時的各項工作,同時積極參與到了各項重點工程當中。主要包括:(1)參加了2313工作面液壓支架的安裝工程。(2)參加了全廠的安全隱患檢查整改工作,重點對全廠的供電系統進行了檢查,通過整改,順利通過了6月份集團公司供電系統的月檢月評。

        五是每周將全廠的安全隱患檢查、內業(yè)管理、全廠材料費消耗、各班組材料費消耗和各班組生產工作等情況進行統計匯總,同時定期到各班組進行調研,調研內容包括班組的生產情況、工時利用情況和材料消耗情況等,并形成詳細的調研報告,為廠長的生產經營決策提供依據。

        二、團支部工作有效開展,支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強

        五月份以來,廠團支部在廠黨政和礦團委的正確領導下,以提高青工技術素質、政治素質為重點,大力開展了青工崗位成材活動,以此為基礎推動支部各項工作的全面發(fā)展,在全廠的生產經營工作中充分發(fā)揮了共青團組織的生力軍和突擊隊作用,增強了團組織的凝聚力。具體做了以下幾項工作:

        一是結合全廠的生產工作實際、扎實有效地開展了青工培訓活動。按礦黨委文件要求,廠團支部從提高青工技術素質和操作技能出發(fā),以“學過硬本領,練過硬技術”為主題,積極開展全廠的青工技術培訓活動。協助廠技術組一同編制學習方案,制定培訓內容,對全廠的青工進行技術培訓,使青工牢固掌握本崗位的技術技能。同時推薦了鉚焊班青工楊崇參加阜新市“市長杯”職業(yè)技能大賽。

        二是開展了師徒幫帶活動,提高青工的崗位技術水平。在廠黨政領導的高度重視和大力支持下,廠團支部結合廠內各班組的實際情況,開展了“名師帶高徒”活動。安排經驗豐富,技術過硬的老工人和青年員工組成師徒幫帶對子,簽訂師徒合同,由老工人在工作中既

        提示徒弟注意安全又對徒弟進行技術講解,同時廠里將生產上的難題交由師徒共同來完成,以使青工增加工作經驗,提高技術水平。

        三是加強了團組織自身建設,提高了團組織的戰(zhàn)斗力。廠團支部及時了解和反映團員青年的思想、要求,切實關心他們的學習、工作和生活情況,經常與團員青年交流談心,為他們解決實際困難。同時按礦團委工作要求,認真開展了“三會一課”活動,并積極推薦優(yōu)秀團員為黨員發(fā)展對象,6月份,廠青年技術員修飛被組織發(fā)展為預備黨員。

        四是活躍青工的業(yè)余文化生活。5月27日,組織青崗員參加了礦青崗員、群監(jiān)員集中上崗啟動儀式。6月10日,廠團支部與廠黨政工聯合舉辦了機修廠首屆職工安全知識競賽,全廠共有12個班組組成的代表隊參加了此次競賽,通過競賽的開展,充分調動了全廠廣大青年員工的工作積極性,增強了共青團組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,更好的發(fā)揮了黨的助手和后備軍的作用。6月25日,我和其他兩名選手代表礦參加了集團公司“迎奧運,促發(fā)展”安全知識競賽,為我礦取得了第一名的好成績。

        通過近一個多月的掛職鍛煉,我更加深刻的體會到了自己身上肩負的使命感和責任感,堅定了工作學習的信心和決心。經過這段時期的掛職鍛煉,自己進一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、深化了認識、拓寬了視野、豐富了知識,自己的理論水平和實際工作能力得到了較大提高。下一步工作中,我將更加珍惜人生中這次難得的機遇,不斷提高自己的管理水平和工作能力,在組織安排的崗位上,努力工作,勇于創(chuàng)新,協助廠黨政領導抓好全廠的安全生產經營工作,為建設平安和諧繁榮的現代化興阜煤礦作出貢獻。

        第一季度工作總結 篇7

        在忙碌的工作生活中,不知不覺第一季度的工作很快就結束了,回望這三個月,財務室在公司領導的關懷指導下,圓滿地完成了各項任務,充分發(fā)揮了財務部的職能作用,取得了一定的成績。財務室是實業(yè)公司的關鍵部門之一,對內,要時刻加強財務管理水平的提高,以適應實業(yè)公司整體的飛速發(fā)展對外,要時時應對稅務、審計、財政及工商等機關的各項檢查,及時掌握稅收政策及合理應用。在這三個月里,我們財務室的員工能夠任勞任怨、齊心協力、盡職盡責的做好各項工作,綜合工作能力相比又邁進了一步。為了總結經驗、發(fā)揚成績、克服不足,現將第一季度的工作做以下簡要總結:

        1、認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的學習,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核,對不合規(guī)定的原始憑證予以退回,強化會計檔案的管理等。第一季度,財務室共整理原始憑證x張,記賬憑證x張。

        2、在原來的記賬基礎上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,統一核算口徑,嚴格控制支出,使實業(yè)公司整體的收入支出盡量達到平衡。在日常工作中,與其他相關同事及時保持密切聯系,使對外開具發(fā)票事宜更加及時準確。

        3、按規(guī)定時間編制公司需要的各類財務報表,正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務部門檢察工作,保持與稅務部門的.溝通與聯系,取得他們的支持和指導,使我們的納稅工作更加完善和快捷。

        4、在第一季度中,我們對x公司的原有舊的發(fā)票專用章、法人名章進行了更新,復合了國家稅務機關對此的相關要求,并且配合建行對開戶核準通知書等進行了相應的更換。與此同時,我們對舊的組織機構代碼到x市質量監(jiān)督局進行了更換。為今后的工作做足了準備。

        第一季度工作總結 篇8

        今年以來,華容加快變農業(yè)發(fā)展方式,狠抓糧棉油板塊建設和優(yōu)質高產創(chuàng)建工作,大力發(fā)展現代農業(yè),穩(wěn)定了農業(yè)生產,以農業(yè)增效、農民增收為目標,強化措施,狠抓落實,扎實推進農業(yè)項目建設,全農村經濟保持快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

        一、一季度農業(yè)生產各項指標完成情況

       。ㄒ唬┘Z食生產穩(wěn)步增長

        1、油菜。我夏收油菜籽面積115萬畝,比去年同期增48萬畝,增43%;預計總產量為165萬噸,同比增加84萬噸,增加5%。

        2、小麥。我夏收小麥播種面積4萬畝,同比增加99萬畝,增長43%;預計小麥總產量439噸,同比增產81噸,增長35%。

        3、早稻。我落實早稻種植面積6966萬畝,與去年同期增長3%。預計產量達3萬噸,較1年增359%。

       。ǘ┦卟水a量面積增長。13年一季度蔬菜播種總面積31萬畝,其中露地菜播種面積萬畝,大中棚設施栽培面積9萬畝,實現蔬菜總產量91萬噸,同比增長15%。

       。ㄈ┬笄蒺B(yǎng)殖總量增加。今年我大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,新建豬舍、雞舍的養(yǎng)殖戶引苗投產積極。一季度全牲豬出欄3萬頭,同比增長56%;家禽出籠1365萬只,同比增長4%牛出欄185頭,同比增長14%;禽蛋產量55萬噸,同比增長11%。

       。ㄋ模┰炝置娣e不斷擴大。依托低產林改造項目,全面發(fā)展林業(yè)生產,一季度新增造林面積達35畝,其中低產林改造15畝,“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”活動植樹折合面積15畝,其他造林5畝。

        二、主要做法

        (一)切實加強春耕備耕工作。春節(jié)后,農林局結合基層農技推廣體系改革與建設補助項目,成立農業(yè)技術指導小組,深入到千家萬戶,田間地頭,開展巡回指導和技術服務,幫助農民及早做好春耕備耕工作,引導農民合理安排種植結構,穩(wěn)定春播作物面積,力爭夏季糧油獲得好收成。同時加強農資市場監(jiān)管,聯合工商、市種子站等部門開展春耕生產物資打假,確保農民選購合格種子和農藥。

       。ǘ┐罅﹂_展早稻集中育秧工作。積極開展早稻集中育秧工作,目前我早稻育秧工作已基本完成,華容鎮(zhèn)、段店鎮(zhèn)、蒲團鄉(xiāng)三個集中育秧示范片共育機插秧4畝,可供栽插大田4畝,水育秧135畝,可供栽插大田135畝。

       。ㄈ┘訌娹r作物病蟲害防治。我局加強以病蟲害防治為主的春季田間管理,積極指導農戶清溝排漬、追肥和“一促四防”工作,堅持“抓住適期、主動出擊、藥肥混噴、保桿增重”的防治策略,及時抓好油菜菌核病防治工作,有效降低病蟲危害程度。

       。ㄋ模┖葑マr業(yè)項目建設。一是抓好在建項目。做好基層農技推廣體系改革與建設補助資金項目的績效考評與查工作,迎接省級檢查。二是積極組織申報農村能源建設項目、農村勞動力陽光工程培訓等項目。

        三、當前農業(yè)生產和農村經濟運行中存在的主要問題

        1、農業(yè)生產基礎薄弱。一是投入仍顯不足,農業(yè)抗御風險能力弱,基礎設施條件和生產技術標準需進一步提升。二是農村勞動力不足。從調查情況看,我外出青壯勞動力較上年進一步增加,農村從業(yè)農民年齡老化、知識弱化的問題日益突出。這些都影響我農業(yè)生產。

        2、農業(yè)增效、農民增收的長效機制仍未建立,農業(yè)生產投入資金不足。目前,我農村金融體系不健全,農民貸款途徑少,貸款數額小,一些種養(yǎng)殖大戶想投入沒資金。

        四、農業(yè)生產影響因素分析

        (一)不利因素

        1、勞動力缺乏。由于糧食生產比較效益低,青壯年勞動力大量外出打工,在家務農勞力嚴重不足,且多為體弱病殘的中老年人,新知識接受能力差,個別留守在家的也多從事二、三產業(yè),種田僅僅作為副業(yè)來做,糧食生產粗耕粗種現象嚴重。

        2、農業(yè)生產成本增加,農資價格漲幅較大。從上年農資價格走勢來看,基本是春耕春播時節(jié)上漲幅度最大,從了解的情況看,今年農資價格有所提高。

        3、農資入戶率不高。目前全市只有少數農戶庫存化肥等農資,農戶較少主動提早購買。農資入戶率不高的原因,主要是絕大多數農民習慣在春耕生產期間,需要用什么農資時就臨時購買什么農資,很少有農民提前儲備,這一是農民可支配現金有限,二是傳統型農民對農資市場缺乏了解和分析,提前儲備意識不高。

        (二)有利因素

        1、國家良種補貼、農機購機補貼等各種惠農政策標準不斷提高,對農業(yè)項目的投入力度加大,將會直接增加農民收入,促進現代農業(yè)快速發(fā)展。

        2、由于今年氣候條件較好,春播工作開展順利,只要后期田管措施到位,能夠實現夏油夏糧增產豐收,為全年農業(yè)增效、農民增收打下了基礎。

        五、下步工作安排

        (一)下階段重點工作

        穩(wěn)定糧食生產,落實中稻種植面積43萬畝,實現產量萬噸;擴大蔬菜設施栽培面積,力爭蔬菜設施栽培面積達到13萬畝;依托防林項目,新增植樹造林面積畝;積極推進基層農技推廣體系改革與建設,加強農業(yè)科技推廣和創(chuàng)新;努力提高農業(yè)產業(yè)化和規(guī);洜I水平,推進農業(yè)產業(yè)化經營跨越式發(fā)展。

       。ǘ┲饕ぷ髋e措

        1、嚴格落實惠農政策。加大惠農政策宣傳力度,嚴格落實中央和省、市支持發(fā)展農業(yè)生產的強農惠農政策,重點向種糧大戶傾斜,充分調動農民群眾種糧食的積極性。加強農業(yè)項目和資金管理,提高使用效益。繼續(xù)做好農業(yè)保險工作。

        2、加快發(fā)展畜牧業(yè)。加快發(fā)展大、中型標準化規(guī)模養(yǎng)殖場,重點發(fā)展以生豬15模式等為主的家庭標準化規(guī)模養(yǎng)殖,力爭規(guī)模化養(yǎng)殖比重提高3個百分點以上。

        3、大力推進農業(yè)機械化。嚴格執(zhí)行購機補貼政策,加大政策傾斜力度,扶持發(fā)展農機專業(yè)大戶和農機合作。加強技術創(chuàng)新和推廣,力爭農機綜合作業(yè)水平達到5%以上。

        4、高標準打造凡寺線都市農業(yè)示范帶。依托華容現有的然、人文、位、環(huán)境、生態(tài)特點和優(yōu)勢,以生態(tài)環(huán)境資本建設為基礎、以現代化科學技術為支撐、以加工貿易企業(yè)為龍頭、以產業(yè)化開發(fā)為形式,將現代科技和傳統的農業(yè)種植、加工貿易產業(yè)相結合,建成產業(yè)特征鮮明、生態(tài)關系協調、環(huán)境質量優(yōu)良、技術運作通暢、研發(fā)能力充足、功能布局合理、景觀特色鮮明,具有成熟的'加工貿易體制和風險保障機制,具有充足的經濟發(fā)展動力的新興的現代化農業(yè)開發(fā)園。

        5、加強農產品質量安全監(jiān)督管理。加大農產品質量安全監(jiān)管力度,配合工商部門,開展經常性農資打假活動,開展禁限農藥、飼料和飼料添加劑等專項整治活動,從源頭保證農產品質量安全,確保不出現重大農產品質量安全事故。

        6、加強農業(yè)科技隊伍建設。一是以基層農技推廣體系改革和陽光工程培訓項目為依托,按照現代農業(yè)發(fā)展的需要和產業(yè)布局要求,開展分層分類培訓,分批選送基層農技骨干到大專院校深造,加強知識更新,提高服務能力。二是切實加強農村實用人才培訓,重點培訓一批種養(yǎng)大戶、合作負責人、農機手、科技示范戶等,提高農民素質。

        7、加強農、林業(yè)行政執(zhí)法,確保農業(yè)生產安全。積極協調,建立管理規(guī)范、運行高效的農業(yè)行政執(zhí)法隊伍,推進農業(yè)法制化建設,切實依法保護群眾合法權益和生命財產安全。

        第一季度工作總結 篇9

        1至3月份,我局在縣委、政府的領導下,緊緊圍繞縣委、政府中心工作,堅持“全面審計、突出重點”的原則,認真履行審計監(jiān)督職責,搞好審計服務,各項工作都取得了較好成效。

        一、各項工作進展順利

       。ㄒ唬┯媱潈软椖坑行蜻M行

        今年計劃內項目16個(含2個任中經濟責任審計項目),目前,在充分做好審計調查的基礎上,對文廣新體局的財務收支審計已完成。對地稅局預算執(zhí)行審計、蘇家莊鎮(zhèn)財政決算審計和校安工程跟蹤審計正在進行。

       。ǘ┕潭ㄙY產投資報審項目成效明顯

        截止目前,共完成固定資產投資項目29個,共計審計資金3700多萬元,審減工程造價330多萬元,審減率為8。9%。

       。ㄈ┦芪许椖糠(wěn)步推進

        受縣委組織部委托的對縣委黨校常務副校長張進輝的任中經濟責任審計的賬面審計工作已經完成,正在征求被審計單位意見。

       。ㄋ模h的群眾路線教育實踐活動扎實開展

        2月11日,我局召開了動員大會,會后,我局根據縣委相關文件精神,結合我局實際情況,經局黨組研究,制定了《x縣審計局黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,對我局整個教育實踐活動進行了安排部署,在全局迅速掀起了開展群眾路線教育實踐活動的熱潮。成立了x縣審計局群眾路線教育實踐活動領導小組,領導小組下設辦公室,具體負責教育實踐活動的各項工作,F階段各項活動已取得初步成效。一是征求意見,征求到12類100多條意見,并對征求到的意見和建議進行梳理匯總,形成書面材料,為下一步整改打好基礎;二是學習教育,組織集中學習7次,完成各必學書目和自學書目的學習,每人撰寫心得體會7篇,并且每周五對學習筆記等情況進行檢查;三是公開承諾,局黨組從嚴守黨的紀律、踐行黨的群眾路線、改進文風學風會風、厲行勤儉節(jié)約、堅持真抓實干、堅持正確用人導向、維護團結統一、堅持廉潔自律等八個方面公開承諾,接受公眾監(jiān)督;四是五項教育活動已全面啟動,制定了詳實的活動方案,正按要求逐步進行。

        二、主要做法

        (一)加強學習培訓,提升隊伍素質

        一是邀請省市專家進行審計業(yè)務知識專題授課,提高審計人員業(yè)務水平。二是開展優(yōu)秀項目評選,交流經驗、共同提高。三是積極參與省市審計項目,以審代培,鍛煉隊伍。

        (二)加強隊伍建設,提高履職能力

        一是培養(yǎng)一專多能人才,優(yōu)化人才結構,提升隊伍素質,練好火眼金睛,提高發(fā)現問題能力。二是培養(yǎng)陽光心態(tài),提高思想道德素質,培養(yǎng)優(yōu)良工作作風,推進依法審計、文明審計。三是培養(yǎng)敢于擔當的.精神,在困難面前敢闖敢試,在矛盾面前敢抓敢管,敢于揭露問題,切實履行審計職責。

       。ㄈ﹦(chuàng)新工作理念,加大監(jiān)督力度

        建設創(chuàng)新政府、廉潔政府、簡樸政府、法治政府是李總理對審計工作提出的新要求,為此,我們及時轉變工作理念,加大審計監(jiān)督力度。一是重點關注有無違反科學發(fā)展規(guī)律、行政效率低下、“三公”經費超標等問題。二是加大對違法違規(guī)問題和案件線索的揭露和查處力度。三是加大各種不正之風的揭露和反映力度。

       。ㄋ模┺D變工作方式,提高工作效率

        一是由“按部就班”向“雷厲風行”轉變。切實提高工作效率。二是由“分工負責”向“分工與協同并重”轉變。提升審計工作質量和水平。三是由“做了多少”向“結果怎樣”轉變。突出講效率、效益、效果。

        三、下一步工作安排

       。ㄒ唬┌凑漳甓葘徲嬳椖坑媱潱Y|保量的完成計劃內審計項目。重點抓好民生資金審計工作,為我縣經濟和諧發(fā)展服務。

       。ǘ┩咨瓢才沤洕熑螌徲嫻ぷ鳌8鶕h委組織部的委托,有計劃地安排好經濟責任審計工作,為加強干部管理和廉政建設服務。

       。ㄈ┳ズ谜顿Y審計項目。重點監(jiān)督建設成本的真實性、資金使用的合規(guī)性、建設項目的效益性,嚴肅查處損失浪費、高估冒算、擠占挪用等違法亂紀行為,提高財政資金使用效益。

       。ㄋ模┌磿r完x縣委、縣政府和上級審計機關交辦的各項任務。

       。ㄎ澹├^續(xù)加強學習教育。持之以恒、堅持不懈地開展政治學習教育和業(yè)務知識的培訓,不斷完善學習培訓的長效機制,推進審計機關的全面建設。

        第一季度工作總結 篇10

        馬市小區(qū)社區(qū)居委會在街道黨工委、辦事處的正確領導下,我社區(qū)調解委員會充分發(fā)揮人民調解工作“第一道防線”的作用,認真貫徹落實司法所對調解工作的指示精神,充分發(fā)揮基層調解組織,把矛盾糾紛化解在基層,減少刑事案件的發(fā)生,社區(qū)調委會堅持“調防結合,以預防為主,各種手段,協同作戰(zhàn)”的工作方針。調解了糾紛,化解了矛盾,增強了居民的法律知識,確保了一方平安。

        人民調解工作要維護社會穩(wěn)定,必須掌握主動,重點在預防。一是建立了矛盾糾紛排查制度,經常深入到居民群眾中了解社區(qū)民意;二是治保員和義務聯防隊員即是工作人員又是矛盾糾紛信息員,利用他們入戶走訪巡邏的時間對社區(qū)不穩(wěn)定因素進行排摸。我們共調處5件,調解率100%,成功率達100%。對已處理的糾紛,建立回訪制度等防范措施,把排查、調解、處理有機地結合進來,做到抓早抓小,堵塞漏洞,完善制度,落實責任,及時有效地消除社區(qū)一切不安定隱患,規(guī)范了調解程序,使調解工作走上了規(guī)范化的.軌道。

        在調解矛盾糾紛中,我們做到情、理、法結合,動之以情,明之以理,曉之以法,嚴格遵守調解程序,注意選擇調解方式。在查明事實,分清責任的基礎上進行調解程序,幫助當事人達成協議。上季度糾紛比較多,我們運用所學到的調解知識為他們調解糾紛,進行親情教育,以情感人。進行倫理道德教育,以德服人,進行法律法規(guī)教育,以法服人,及時化解矛盾糾紛。

        為進一步加強對刑滿釋放、解除勞教人員的幫教工作,我們鹿源春社區(qū)調委會把“兩勞”回歸人員的幫教工作,作為維護穩(wěn)定的重要工作來抓。調委會成立了“兩勞”幫教工作領導小組,建立定期回訪考察制度,做到底子清、情況明,并逐個落實了幫教責任人,轄區(qū)的重點人員,社區(qū)民警和調解員去他家與他們談話,關心他們的生活和學習情況,希望他們改過自新,通過就業(yè)和勞動在社會上有立足之地。

        馬市社區(qū)第一季度調解工作抓得緊,信息通暢,宣傳工作到位,使很多矛盾糾紛都清除在萌芽之中,實現了調解無空白,隱患無死角,為給居民一個社區(qū)治安良好、環(huán)境整潔優(yōu)美,人際關系和諧的新型文明社區(qū)而努力奮斗!

        第一季度工作總結 篇11

        一、生產經營情況

        延安配送中心一季度計劃完成貨運量6.7萬噸,實際完成5.76萬噸,完成計劃的86%;計劃完成周轉量111.4萬噸公里,實際完成95萬噸公里,完成計劃的85%;計劃完成收入705.9萬元,實際完成655.6萬元,完成計劃的93%;自有車累計運行2803車次,日運行車次0.76次/日,里程利用率為50.5%。

        一季度計劃消耗油料萬升,實際消耗油料x萬升,節(jié)約x升,共計消耗油料x萬元。

        材料費定額萬元,實際萬元,超耗萬元;修理費定額萬元,實際萬元,節(jié)約萬元。超耗較大的幾個車分別為:

        超耗的主要原因:

        輪胎共計消耗條,定額行駛萬公里,實際行駛萬公里,超額行駛萬公里。輪胎共計消耗萬元。

        一季度路橋費共計萬元,占收入的,去年同期路橋費占收入的,今年與去年同期相比路橋費有所升高,主要原因是今年又新開了兩條高速,分別為延安至青化砭和延安至延川縣高速,收費較高。延安南至洛川收費每公里0.875元,來回共計280公里,共計245元,延安北至延川縣運距是115公里,每公里收費1.8元,合計209元。

        一季度報銷罰款共計元,去年同期罰款萬元。今年與去年同期相比,罰款有明顯降低。主要原因是經多次協調,洛川城區(qū)中隊罰款明顯減少。一季度外聘人工成本共計萬元,管理人員人工成本為萬元。資占管理費共計萬元。

        按車隊核算利潤,元月份虧損9.9萬元,2月份虧損4.2萬元,三月份虧損x萬元。

        損耗:元月份產生3.7萬元,二月份2.5萬元,通過對排名進行分析,新聘駕駛員的貨損明顯高,支援車輛貨損比當地配送貨損高,這里邊有系統誤差,人際關系不行,也不排除人為因素(主要指駕駛員和加油站)油品數質量工作任重道遠,需要我們每一個管理人員肩負起責任,加大管理力度,采取切實相關可行的措施,保持高壓態(tài)勢,遏制油品數質量重大事故的產生。

        二、原因分析

        1、從一季度經營情況來看有節(jié)假日放假的因素,下雪的影響,主要是市場需求降低,特別是柴油明顯降低,天氣寒冷,各種工程機械行業(yè)處于銷售淡季,銷量小,運力富余,銷售公司比去年同期銷量減少了噸,下一步我們將積極聯系采供站加油站,爭取直銷用戶,實現爭創(chuàng)效益。

        2、通過分析也暴露出我們在內部管理上存在的問題,主要表現在第一就是退票,一季度共計退票47車,這里面有下雪天氣高速封路的客觀原因造成27車退票,也有管理上的問題,因車輛故障退票9車,說明我們在歸檢方面做的還不到位,待料和加油站待卸退票6車,說明我們在協調方面做的還不到位,也有二配系統安排存在誤差的.關系,此外交警擋車退票5車,也是我們協調方面存在問題、

        3、車輛維修存場時間長,又待料現象,也有我們監(jiān)管不到位的現象。

        4、盡管四費沒有超耗,但是個別單車材料費超耗嚴重,要認真分析原因,嚴格把關,落實責任,疏于檢查不到位,機油更換超額定次數,亂加燃油造成液壓油泵注塞損壞按分公司規(guī)定必須承擔相應的經濟損失。

        三、下一步工作打算

        1、積極主動配合銷售公司做好地罐重新標定工作,安排責任心較強的駕駛員參與地罐標定工作,切實做好做實,雙方認可。

        2、按照分公司的規(guī)定做好每月每周每天的三交代工作,跟車上路現場交代和美洲的安全教育培訓,特別是管理人員對所承包車輛的實時監(jiān)控,要留有痕跡,進行二次分配考核,做好用戶回訪工作,及時征求甲方意見,改正工作中存在的問題,對違章行為加大處罰力度。

        3、按照中心管理規(guī)定,對人為因素造成的退票要進行考核處罰,要繼續(xù)做好早班裝油工作,對寶塔區(qū)以南7各片區(qū)加油站當天卸油,22點前停車,督促駕駛員養(yǎng)成良好的習慣,規(guī)避夜間行車帶來的安全隱患。

        4、要注意對固定場所的設備設施的入場檢查特別是操作工的三交待和日常管理,嚴格執(zhí)行規(guī)定動作,杜絕習慣性違章,提高維修效率,減少存場周期,嚴格按程序進行維修,使車輛處于待命狀態(tài),而不是處于待修狀態(tài)。

        5、繼續(xù)做好開源節(jié)流降本增效工作,充分利用舊配件維修主要是發(fā)電機、馬達,以及底盤的零部件,修舊利廢,學會過緊日子。

        6、帶好隊伍,凝聚力量,管理人員要以身作則,率先垂范,不利于團結的話不說,不利于團結的事不干,正確引導全體員工積極向上,發(fā)揮主觀能動性,積極性和工作的熱情,真正融入到集體當中,要叫與駕駛員遵章守紀,對違法違規(guī)事件的重要性要有一個明確的認識,嚴守三條紅線,違規(guī)必究,對單車任務連續(xù)三個月虧損,貨損連續(xù)三個月排名排名靠前的駕駛員,按分公司的規(guī)定堅決執(zhí)行末位淘汰制度,對安全是質量。單車任務完成好的駕駛員要及時給予表揚鼓勵,做好日常工作數據的統計工作,用數據說話,不能干好干壞一個樣,干和不干一個樣,干多干少一個樣,形成良好的工作氛圍,努力完成全年的各項任務指標。

        第一季度工作總結 篇12

        2011年一季度,我區(qū)的市場價格信息采集工作在國家農業(yè)部和省經管站指導下,盡職盡責,較好地完成了價格收集上報工作。價格工作通過這幾年的運行,向各級政府和社會及用戶提供了及時準確的最新的價格信息,為政府宏觀調控提供了決策參考依據,準確的市場價格在一定程度上促進了農產品的流通,F將我農產品價格信息調查工作總結如下:

        一、確保農產品價格信息的準確、及時、全面性

        首先選擇好價格采集點,確保價格信息來源質量。為了保證價格準確、及時、全面,設點是做好這項工作的前提,選擇比較固定市場座商、攤販、農民直銷三種價格綜合選點, 對五大類農產品(原糧、成品糧、經作產品、畜水產品生產資料)近40個指標進行定期詢價調查。擇點時考慮責任心強和素質好人員擔任此項工作;其次抓好幾個方面結合,確保信息來源準確,擴大價格信息來源面。調查中,我區(qū)把本地規(guī)模較大、有特色的農產品價格和市場價格相結合,進行綜合報價。再次是調查中與統計調查相結合,搞好統計調查同時把價格中重要指標結合進行調查;最后我區(qū)農產品價格調查人員經常到市場進行實地調查,每次上報前均到市場上調查價格行情,平時生活中也對相關品種價格關注調查。通過以上幾個方面的結合,確保了信息來源的準確和全面。

        二、2011年一季度我區(qū)農產品價格形勢分析

        據這三個月對全區(qū)主要農產品及農資的價格調查,我區(qū)主要農產品價格及農用生活資料價格普遍上漲。只有個別應季蔬菜白菜價略有下降,F將有關情況分析如下:

        (一)原糧、成品糧

        2011年一季度我區(qū)原糧及成品糧的價格較往年上漲了36%。從全區(qū)來看,雖然糧食供給總量上相對穩(wěn)定,但影響供給價格因素不斷增多:(1)油價上漲導致化肥、農藥等農用物資價格上漲,從而抬高糧食各種成本。(2)相關運輸費用提高。(3)自然災害加重糧食價格上漲。全球氣候持續(xù)變暖,自然災害發(fā)生頻率增加,嚴重威脅到糧食生產。

       。ǘ┙涀鳟a品

        經作類農產品總體價格較去年同期上漲了6%。其中菜椒價格上漲了20%,其原因是今年燃油及人工費用漲幅很大,菜椒不是紅塔區(qū)的應季蔬菜,故運輸成本增加。花生仁的.價格較去年上漲了8%,原因是物價上漲,各種生活成本提高所致。其余經作類農產品價格均與去年沒有較大的變化。但從這兩年來看,蔬菜價格呈現上漲趨勢,其原因:(1)這兩年玉溪雨水少,旱情重,農民栽種比較困難。(2)生產成本增加。首先是土地流轉使得農民土地使用成本增加。農民租用田地的費用高。其次人工成本的漲價。再次是生產資料的漲價,最后是蔬菜運輸費用的增加。

       。ㄈ┬笏a品

        畜水產品類平均價格上漲了17%。其中生豬上漲幅度為45%,仔豬上漲幅度為69%,豬肉上漲幅度為44%,鯉魚上漲幅度為30%,雞蛋上漲幅度為14%,余各類產品均與去年沒有大的變動。經調查分析,畜產品價格上漲原因主要有以下幾方面:(1)目前通貨膨脹推動了畜水產品價格的上漲;(2)養(yǎng)殖成本的增加推動了肉價上漲;(3)目前生豬市場正處在生豬出欄淡季,市場供求關系決定了生豬價格的回升;(4)近年來工價的上漲,養(yǎng)殖散戶在養(yǎng)豬業(yè)收益很低的情況下退出養(yǎng)殖市場,打工賺取更多的勞務收入,使生豬出欄量減少;(5)受去年豬肉價格下跌的影響,部分養(yǎng)豬戶淘汰母豬,母豬存欄階段性下降,今年補欄的母豬還未進入生產期,仔豬豬源緊缺,由此仔豬價格大幅上漲。(6)由于氣溫升高,豬瘟疫情比較頻發(fā),在一定程度上影響了我區(qū)生豬出欄數量。

        (四)農用生產資料

        農用生產資料類平均價格上漲了4%。其中普通磷酸鈣上漲了39%。今年化肥價格普遍上漲,碳酸氫銨、過磷酸鈣、復合肥、尿素都有不同程度地上漲。據調查,推動今年化肥價格上漲的原因有以下幾點:(1)原材料價格上漲是根本原因。(2)運輸成本增加也是企業(yè)提高產品價格的重要原因。因受石油成品油價格上漲的影響,船運和汽車運價均有不同程度的上漲,運輸成本上升是影響成本上升的一個直接因素。育肥豬配合飼料上漲了25%,這主要是糧食及人工成本的上漲所致辭。0號農用柴油上漲了14%,這是全球趨勢所致;其余農用生產資料保持不變。

        第一季度工作總結 篇13

        第一季度,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我局按照以加快經濟結構調整為主線,以招商引資和大項目建設為重點,按照“晉強再進位、實現新跨越”的要求,圍繞“打造藍色經濟先行區(qū)、爭創(chuàng)科學發(fā)展示范區(qū)”和建設幸福東港的目標,全局認真開展“三力建設年”活動,進一步解放思想、搶抓機遇,振奮精神、狠抓落實,全局各項工作都較好的完成了年初預期的進度目標。

        一、第一季度主要工作情況

       。ㄒ唬┲刂\劃求發(fā)展,當好參謀助手

        1、加強經濟運行調度分析。堅持“月度監(jiān)測、季度分析、年度報告”的工作機制,組織搞好月度經濟運行形勢分析,認真做好監(jiān)測、預警,提出解決經濟運行中存在問題的建議和意見。會同區(qū)統計局深入基層,認真做好全區(qū)固定資產投資項目的提報、審核管理工作。密切關注國家宏觀調控政策新動向,重視研究一些帶有全局性、長遠性的重大問題,增強了經濟運行分析的預見性、針對性和有效性。

        2、推進藍色經濟區(qū)規(guī)劃建設工作。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“晉強再進位,實現新跨越”,加快建設藍色經濟強區(qū)的目標,深入調研、強化措施、重點推進,并發(fā)揮綜合協調、規(guī)劃引導的職能作用,扎實有效地推進藍色經濟區(qū)規(guī)劃建設,使我區(qū)在全市藍色經濟區(qū)建設發(fā)展中搶占先機、贏得主動。第一季度,我區(qū)藍色經濟區(qū)規(guī)劃編制已初步完成,目前已進入調研階段。

        3、扎實推進重點項目建設。全面落實“大項目建設年”活動的各項部署要求,繼續(xù)進行工程化、項目化、具體化管理,實行首席領導負責制,分管區(qū)級領導“全力、全權”協調服務推進項目建設,每個項目都按照“一個重點項目、一名區(qū)級領導、一個責任部門、一套工作班子、一個實施方案”的“五個一”的工作要求落實了分工和責任,全力推動以我區(qū)為主推進的102個重點項目建設。今年涉及東港區(qū)的大項目共102個,計劃投資2033.34億元(靜態(tài)投資),x年計劃投資124.49億元。其中以我區(qū)為主的大項目計劃總投資398.72億元(含城中村改造安置和日照市碑廓鎮(zhèn)至東港區(qū)輸氣管道),x年計劃投資76.61億元。截止到3月20日,以我區(qū)為主的大項目累計實現投資8.52億元。其中,12個續(xù)建項目完成投資3.95億元,20個新開工項目完成投資4.42億元,擬開工項目完成前期準備投資0.15億元。

       。ǘ┩厮悸泛喠鞒,敢為人先出亮招

        一是全力推行“零障礙、零收費綠色通道”。對權限內的非政府投資類項目,只要手續(xù)齊備,由窗口負責人直接辦理,不需要任何請示匯報,局長定期到窗口集中審閱;對要件不齊項目,只要符合國家產業(yè)政策和區(qū)內產業(yè)布局,可當場辦理缺件申請,先通關后補手續(xù),x萬元以下的,由窗口貼心服務,x-5000萬元,由分管局長跟辦,5000萬元以上的,由局長親自跟蹤服務;對所有立項項目一律實行零收費。對爭引扶持資金項目,做到廣通信息渠道,不壓制、不截留、不戴帽,積極幫助符合條件的企業(yè)爭取最大優(yōu)惠政策、最大資金份額。

        二是強化激勵機制,完善各項考核制度。全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、ab角制和百分考核等制度,在干部職工中樹立“只要有利于東港事業(yè)發(fā)展,就要敢于除規(guī)破例;只要有利于企業(yè)的發(fā)展壯大,就要敢于承擔風險”的服務理念,并鄭重承諾凡涉及發(fā)展和改革局的業(yè)務,就沒有過不了的門檻,一路暢通綠燈,為企業(yè)來東港投資興業(yè)打開第一道“方便之門”。

       。ㄈ┟髫熑螐姶胧猩坛晒S碩

        x年,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署,以“打造藍色經濟先行區(qū)、爭創(chuàng)科學發(fā)展示范區(qū)”和“建設幸福東港”為目標,結合全區(qū)“三力建設年”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,認真整合招商力量,局黨組出臺了《東港區(qū)發(fā)展和改革局關于進一步加強x年度招商引資工作的實施意見》,全局上下堅持以招商引資為工作主線,以服務于招商引資為主題,調整工作思路,拓展招商領域,在實行領導招商和專業(yè)招商的基礎上,實行“以崗定責”、“以責考核”的方式,全面落實招商引資職責。圍繞“一區(qū)四園”,積極招引大工業(yè)項目和龍頭企業(yè)項目,對于進入視野的大項目、好項目,明確分管領導負責包保,盯緊、靠上、咬住不放;對重點項目和重點客商實行“包干制”,在工業(yè)項目和外資項目上實現新突破,確保招商引資完成到位資金2億元,搜集有價值線索30條,力爭招引2-3個大的工業(yè)項目。一季度,共搜集有價值線索13條,在談項目3個,計劃總投資12.6億元,其中光伏太陽能、生物制藥項目,計劃投資12億元,目前正在洽談中。

        (四)擴內需保增長,對上爭引效果顯著

        1、認真組織考核,科學分配任務。在x年對上爭引考核的基礎上,結合x年全區(qū)各部門、單位完成情況,分析論證國家經濟形式和投資形式,科學分配全區(qū)x年對上爭引資金任務,確定全區(qū)x年任務目標為23560萬元,其中區(qū)直16560萬元,鎮(zhèn)街道7000萬元與x年持平。一季度,已出臺印發(fā)《x年度對上爭引資金考核獎勵辦法》。

        2、嚴格監(jiān)測項目進度,認真進行投資分析。為確保高標準、高質量推進已爭引項目的實施,確保投資項目的質量和進度,最大限度地提升爭引項目的事實效果,贏得上級肯定和信任,為今后爭引工作打造良好基礎,我局每半月根據工作職責對全區(qū)農業(yè)和部分工業(yè)項目進行調度,并根據調度情況分析項目投資形式,規(guī)范已爭引項目的建設,以保證項目順利實施,創(chuàng)造良好的信譽。

       。ㄎ澹┓(wěn)物價保增長,價費監(jiān)管良好

        1、加強對涉及民生重點商品價格的監(jiān)督檢查。

        一是認真開展石油和食鹽價格檢查。一季度,我局加大成品油市場監(jiān)督檢查力度,在全區(qū)集中開展了一次石油、成品油價格專項檢查,共檢查東港轄區(qū)內中石油、中石化加油站13家;社會加油站5家。針對我區(qū)出現的食鹽搶購脫銷現象,我局第一時間做出反應,成立3個檢查組在全區(qū)范圍內對100多家超市、商場、小百貨店進行全面檢查,嚴厲查處捏造、散布食鹽漲價信息,惡意囤積食鹽、哄抬食鹽價格、串通漲價等違價行為,查處超出政府定價案件一件,根據《價格違法行為行政處罰規(guī)定》,責令退回違法所得,處以五倍罰款。

        二是切實加強抗旱春播物資價格監(jiān)管。2月中旬,我局組織開展了抗旱春播物資價格專項檢查,對種子、農藥、化肥、柴油等農業(yè)生產必需品,采取定點檢查、不定時抽查和拉網式巡查的方式,運用調查、提醒、告誡、勸阻等手段,及時糾正和嚴肅查處價格串通、惡意囤積、哄抬價格等價格違法行為,促進商戶守法經營。

        三是嚴厲打擊不執(zhí)行明碼標價行為。自2月下旬開始,我局在全區(qū)范圍內深入開展明碼標價規(guī)范檢查活動,對經營中仍然存在不明碼標價、使用未經監(jiān)制的標價內容和方式標價及價格欺詐等違法行為,發(fā)現一起、查處一起,堅決制止侵害群眾權益的價格違法行為。根據舉報,對一家不符合明碼標飯店實施1000元罰款。

        2、規(guī)范收費項目審批和涉企收費工作。

        一是進一步完善企業(yè)繳費登記卡制度。為減輕企業(yè)負擔,為企業(yè)發(fā)展提速助力,我局與區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財政局向區(qū)政府提報《關于進一步規(guī)范涉企收費工作的實施方案》,并將以區(qū)區(qū)文區(qū)展政府下發(fā)《關于進一步規(guī)范涉企收費工作實施方案的通知》,以促進雙向監(jiān)督,堅決杜絕涉企亂收費行為。

        二是積極開展醫(yī)療收費標準調研。一季度,我局共抽調檢查人員4人,組成調研組,在全區(qū)范圍內組織開展了醫(yī)療收費標準調研,對我區(qū)所屬1個區(qū)級醫(yī)院、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了全面調研,重點調研了基本藥物零差率銷售情況、庫存非基本藥物價格執(zhí)行情況、藥品價格公示情況等。

        三是認真籌備收費審驗和《收費許可證》換證工作。按照市物價局《關于開展x年度收費審驗工作的.通知》(日價費[x]13號)文件精神,我們對x年參加審驗和《收費許可證》換證單位進行認真梳理,吸取往年收費審驗和《收費許可證》換證工作經驗,起草《關于開展x年度收費審驗及收費許可證換證工作的通知》,確保年審工作順利進行。

        3、加大價格政策的宣傳力度,做好價格舉報工作。一是我局充分利用“3.15”消費者權益日,在紅星美凱龍設置宣傳攤位,散發(fā)宣傳材料,并現場受理消費者投訴,接受消費者咨詢。共散發(fā)宣傳材料300余份,接受消費者咨詢40余人次,增強了廣大消費者的自我保護意識。二是牢固樹立12358價格舉報電話“品牌”意識,認真工作,開拓進取,建立12358價格舉報快速反應機制,保證價格舉報、投訴渠道的暢通,認真接聽每一個投訴電話,熱情接待每一位來訪者。加強對重點案件的跟蹤督辦,做到“有報必查、有查必果”的工作原則,積極發(fā)揚“便民、快捷、高效、務實”的工作作風,做到群眾投訴件件有落實、事事有回音,反饋辦結率和群眾群眾滿意率均達100%,及時有效地疏導化解價格矛盾,促進物價穩(wěn)定和社會和諧發(fā)展。

        4、認真搞好價格服務工作。

        一是精心組織涉案鑒定,積極擴寬認證領域。進一步拓寬業(yè)務領域、理順工作思路,以對司法、行政執(zhí)法和涉案財物價格鑒證工作為突出重點,主動承擔一些價格管理基礎和服務性工作,積極為轄區(qū)內的其他部門提供優(yōu)質高效的價格服務。

        二是扎實開展價格監(jiān)測,認真進行價格分析。今年以來,各種商品市場價格變化、調整頻繁。我們根據實際情況,調整了監(jiān)測時間和監(jiān)測范圍,對監(jiān)測的結果進行認真的分析研究,將市場價格波動情況第一時間報送上級機關,截止到目前,共上報價格信息24次、調研報告3份,為區(qū)委、區(qū)政府和上級部門提供優(yōu)質公共價格決策服務,增強了上級宏觀調控和價格監(jiān)管決策科學性、有效性和預見性。

        三是堅持成本鑒審前置,嚴格進行成本監(jiān)審。我局充分發(fā)揮成本監(jiān)審引導市場價格合理形成的作用,繼續(xù)探索成本監(jiān)審規(guī)范市場價格的做法,在學校取暖、景區(qū)門票、停車場停車等領域的價格制定和調整過程中,將成本鑒審作為首要環(huán)節(jié),較好的完成了上級部署的成本調查任務。

       。┱{結構抓重點,服務業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好

        一季度,全區(qū)實現限額以上社會消費品零售總額13.46億元,比上年同期增18.5%,服務業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢良好。

        1、加快現代物流業(yè)發(fā)展,改造傳統商貿業(yè)提升。一季度,總投資3.5億元、占地20萬平方米、總建筑面積11.2萬平方米的中盛臨港物流園區(qū),一期工程已完成,中盛加油站、倉儲車間、露天貨場、中盛國際商務港樓宇等已投入使用;總投資20億元的濤雒國際物流發(fā)展中心已協議入駐項目6個,投資13.8億元的華東國際物流園區(qū)已完成規(guī)劃,七層辦公樓已封頂,三座商務樓、2個萬平米的鋼結構交易中心正在加緊建設;大潤發(fā)超市11萬平米的主體建設已全部完成,并開始進行內部裝修,計劃于年底前啟用;日照溫州城,目前1#、4#、4#′、5#樓主體建成封頂,7#、10#樓正在進行地下基礎建設。紅星美凱龍于1月5日隆重開業(yè),入駐商戶達300余家,入駐率達99%。嘉茂購物中心工程主體、外部裝修已完工,已確定裝修方案,正準備進行內部裝修,招商工作正在進行中,計劃x年底投入使用。

        2、積極推進特色商業(yè)街建設,大力發(fā)展新興服務業(yè)。一是積極推進特色商業(yè)街的建設。一季度,淄博路中心商務區(qū)前期工作已經開展;喬家墩子民俗特色商業(yè)街目前已開工建設;香店河濱水特色商業(yè)街項目,目前已初步制定完成方案,正在進行施工圖紙設計,清障工作已全部完成;東關北路商業(yè)街改造項目,目前已完成招投標事宜。二是穩(wěn)妥推進電子商務產業(yè)發(fā)展。依托商務樓宇,山東和易電子、日月明電子、海倍電子等電子商務項目相繼投入運營,全力響應市委、市政府打造“電子商務之都”的規(guī)劃目標。三是積極引導各類企業(yè)加強自主研發(fā)。依托大學科技園區(qū),促進產學研結合,一批科技研發(fā)孵化機構相繼建成。清大華創(chuàng)(日照)科技孵化器建成使用,已成功孵化高新技術企業(yè)10家;高新區(qū)高新技術創(chuàng)業(yè)中心、高新區(qū)國際服務外包示范基地等,正在積極建設中。

        (七)抓作風重執(zhí)行,推進軟環(huán)境建設

        我局高度重視“三力建設年”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,全局上下唱響“執(zhí)行有力、創(chuàng)新有為、公信有責”的主旋律,牢固樹立“服務第一要務、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境”的思想,堅持“人人都是軟環(huán)境”,把軟環(huán)境建設作為加快發(fā)展的生命線,切實加強領導,周密部署、精心組織,確保時間、精力和措施“三到位”,把軟環(huán)境建設滲透到工作中的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)中。

        二、下一階段工作打算

        下一階段,認真開展“三力建設年”主題活動,開拓進取,真抓實干,充分發(fā)揮經濟社會綜合管理部門的職能和優(yōu)勢,高起點謀劃發(fā)展,高效率促進發(fā)展,高水平保障發(fā)展,切實履行好發(fā)展改革、物價等各項管理職能,努力推進經濟和社會平穩(wěn)較快發(fā)展,為實現我區(qū)率先實現藍色經濟先行區(qū)、科學發(fā)展示范區(qū)和幸福東港的目標作出積極的努力和應有的貢獻。

        1、進一步拓寬招商思路,創(chuàng)新招商舉措。用超常規(guī)的招商辦法爭取更多的投資者來我區(qū)投資創(chuàng)業(yè),堅持“雙贏”為導向,立足園區(qū)優(yōu)勢,著力打造包裝一批吸引力大、可塑性強、投資效益高的項目,做好宣傳推介,以品牌效應招引外商投資,確保招引大項目、工業(yè)項目,加快推動東港“晉強再進位,實現新跨越”。

        2、繼續(xù)做好對上爭引工作。加大對上爭引工作力度,繼續(xù)完善全區(qū)對上爭引考核機制。充分利用省市人力資源,廣開渠道,積極主動引導各系統、各單位走出去,最大限度、最大份額地爭取中央、省無償資金,搞好對上爭引工作,力爭完成年初制定的爭引目標。

        3、以市場化、產業(yè)化和社會化為方向,以高端化為導向,重點發(fā)展現代物流、信息、金融、會展等生產性服務業(yè),提升發(fā)展傳統商貿、休閑旅游等生活性服務業(yè),大力發(fā)展軟件及服務外包、文化創(chuàng)意等新興服務業(yè),積極推進服務城市載體項目建設,進一步提升中心城區(qū)輻射帶動能力。

        4、繼續(xù)加大治理整頓市場價格秩序,理順價格關系,疏導價格矛盾,規(guī)范市場價格行為,保護合法經營,創(chuàng)造公平、公正、公開的市場環(huán)境。

        5、加強全區(qū)經濟運行調度分析的力度,確保經濟建設工作線部門目標管理責任的落實及鎮(zhèn)街道經濟建設目標的完滿實現。

        6、狠抓作風,強化干部隊伍建設。扎實開展“三力建設年”活動和“崗位廉政風險防控機制建設”活動,切實轉變干部的思想作風、工作作風、領導作風、生活作風,提高辦事效率,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,努力建設一支高素質的干部隊伍,不斷提高從事發(fā)展改革工作的能力。

        第一季度工作總結 篇14

        隨著過去工作的結束,我們又開始了新的旅程。告別了前段時間的工作。新的氣息,新的目標,在系老師的指引下和我會成員的積極努力下我們這個團體在四月份有全面展開了我們的工作和活動。以下是本人在第一季度的個人工作總結報告:

        在我們的工作規(guī)定中,還是照常舉行每周例會,在例會中對過去的工作做總結,肯定我們的長處,指出我們的不足,以便讓我們更加努力的工作。為了提高大學生素質和做好干部工作風范以及強化學校的紀律,我系青協每周二例行校風督察。

        四月十三號院青協會長蒞臨我系主持例會,對我會的成員進行工作的指導,并且對我們的成員提出了十點做人做事的道理,在思想上對我們提出了相關的要求。經過這次例會,我會成員在工作中更加注意自己的行為風范,并且提高了不少工作效率。

        為了活躍大學生生活以及提高我們的技能水平,四月十五日大學生技能大賽子學術報告廳隆重舉行,我會所有成員都積極的參加。并且在同一天,我會人員還去參加了機械系和建工系共同舉行的“我是一名會長”的演講比賽,在演講會的過程中,大家進行互動交流,積極發(fā)表自己的意見。對于大家來說這是一次不錯的鍛煉。四月的大學校園到處是活躍,青春的氣息,我院舉行了歷屆延行的女子籃球賽賽。我們的志愿者都堅持著觀看每一場球賽,為比賽增加了力量,也展示了我們志愿者的風彩。

        在這個組織中,每個人都在行動著,為了充分的展示我們的服務宗旨,我會決定五月份舉行一次重大活動,即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們,所以在本月我們的成員都在積極、認真的準備著。在這個月中,還是一如既往讓有關成員執(zhí)行檢查晚自習,以及督察工作,目的是讓大家通過實踐來認識到更多的東西。然而在平時的課余時間以及其他系青協開會的時候,我會的相關成員會和其他系人員進行工作上、學習上以及生活上的'交流,這樣既促進了大家的友誼,也增長了知識。

        在一段忙碌的時間過后,終于迎來了院和系相關活動的結束和開幕…

        按照每月一次活動的慣例,經過策劃機電系和我系共同舉行了一次“長江之行”活動。然而在成員的積極配合下,我們順利完成了這次活動。這次“長江之行”主要是去江邊進行環(huán);顒,關心一下我們周圍的環(huán)境。既可以提高我們大學生的環(huán)保素質,又可以讓更多的人參與到這個活動中去。這次活動,我們本著一顆奉獻的精神凈化了我們身邊的一片土地和江水,讓我們再次看到了志愿者的價值和力量。

        本季度的相關活動都如期的進行了,活動結束了,又到了上交材料的階段,同時,也做好個人工作計劃,對本月所學所感都作了一下分析。以上就是本季度的具體工作情況。

        現在又將面臨著一個季度的結束,這個季度集結了我們的努力和勤奮,也發(fā)現了我們的錯誤和不足?傊,我們就是在這樣的一個大家庭中不斷的學習和不斷的認識。每一次活動都有著不同意義,也都讓每位成員有著不同的感悟。志愿者就是應該本著一顆誠懇的心去感受我們的生活,感受我們周圍的人和物,并且積極的奉獻我們的一份愛的力量。那么這個世界就能想這個四月一樣,溫暖而芳香四溢!

        一段工作的結束也意味著另一段工作的開始。我希望在大家的努力和配合下能把下個階段工作做得更加完美和出色!也讓我們這個大家庭的每位成員都得到成長。讓青協的力量更加強大!

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