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      班長的個人工作總結

      時間:2024-08-07 01:20:42 工作總結 我要投稿

      班長的個人工作總結

        總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的班長的個人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      班長的個人工作總結

      班長的個人工作總結1

        通過這半年的工作,自己作為班長,其實也是能更好的去把工作做好,有了一些經驗,同時帶領大家去把車間生產搞好,在此我也是就這半年自己做班長的工作來總結下,也是對自己的一個思考。

        年初得到領導信任,讓我來帶班,我也是知道這是我之前工作努力,而且樂于幫助他人才收獲到的崗位,而自己也是希望能做好,而生產的工作也是清楚,一個好的團隊,大家一起努力,其實也是更能去提升效率,做好的,雖然有疫情的影響,但是對于我們的影響還是不太大的,后續(xù)復工之中,之前的訂單也是需要去做好,所以我們也是格外的努力,同時也是清楚這是我剛做班長的時候,更是要帶領大家做好,而同事們也是愿意聽我的,和我也是比較的熟悉,而自己平時也是有很多幫到過他們,他們也是愿意配合我積極的去做好車間工作,即使一些同事不是太喜歡這份工作甚至要走的,但是我也是清楚,疫情之下要去找到一份更好的工作不是那么的容易,我也是做了很多的思想工作,讓他們得到開解,清楚外面的情況以及自己的狀態(tài),要用更積極的態(tài)度來對待,這樣也是可以讓自己有更多收獲,即使以后真的要走,也是學到了很多,積累到經驗了。

        生產的任務,其實也是蠻重的,畢竟之前也是耽擱了快有一個月的'時間,不過我也是清楚,要管好隊伍,帶好隊伍去做生產,并不容易,但是自己也是以身作則,積極的去面對困難,用自己的經驗幫助大家,而我的付出也是得到了收獲,半年下來,我們圓滿的去完成了任務,把之前耽擱的時間用效率彌補回來了,雖然有加班,有勞累,但是看到成績,大家也是很開心,這收獲的不但是經驗,也是讓我們更加的明白,如果愿意去做,其實我們完全可以繼續(xù)的做的更好,同時也是得到更多成長的。經過這段日子,我也是更懂得做好班長,其實也是不輕松的。

        以前覺得領導沒有做什么工作,其實不然,要去想的,要去考慮的方面是更多的,而作為工人,其實很多時候只要做事情,不需要去想反而會更加的輕松,但是想要有進步,有更多的收獲,那么就需要去思考,去考慮更多的因素,并且是把車間的工作做好才行,而自己班長的工作也是做好得到肯定,同時也是要在下半年繼續(xù)的努力去完成生產的任務,去帶領班組做的更好。

      班長的個人工作總結2

        20xx年以來,我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產原則,以快速掘進,狠抓質量管理與創(chuàng)新。現將一年工作做以下總結:

        一、加強管理,嚴明紀律,安全生產

        “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,手交手,雙人交接后簽字才能離開。

        二、加強學習,認清形勢,適應節(jié)能減排工作新要求

        在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務操作技能,及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。

        三、搞好班組民主管理和隊伍建設

        在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。

        四、認真總結不足,提高工作責任心

        加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

        上半年,我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

        在今后的'工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規(guī)范職工行為。

        明年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產,為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

      班長的個人工作總結3

        一、班級思想

        為了讓大家在今后的學習生活中對自己未來有一個規(guī)劃有一個努力的方向,我們特地開展了多次主題班會以及私下聊天來促進同學們的認知,并且通過各種活動來讓同學們提升班級榮譽感和集體思想,讓部分個人主義者有了改觀。

        二、學風建設

        為建設本班學風特優(yōu)班集體,我們嚴格制定了上課制度,約束同學們的行為,幫助他們形成自主學習的習慣。

        每周保證3節(jié)以上集體自習,每周進行數學測驗,四級英語考試前進行2次四級模擬幫助同學們熟悉考試模式。

        定期與老師們、學姐學長們取得聯系,了解本班學習狀況,對個別同學加大管理。

        通過大家的努力,這學期我班同學在科創(chuàng)、學習、文體等方面皆取得佳績,每個人都有自己擅長的事,大家一起讓班集體變得更好。

        三、班級凝聚力

        班級凝聚力是一個班級發(fā)展的'核心,加強班級凝聚力是本學期持續(xù)的努力方向之一。首先,完善班級管理制度的建設,對于本學期出現的問題進行總結并制定完善班級規(guī)章制度,在實際工作中不斷總結、改進。其次,定期召開班會、進行團日活動和團組織生活,鼓勵同學積極自覺參與集體活動,增強同學們的積極性,促使同學們參與班級活動,有利于班級團結工作的開展。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。除此之外,重要的一點是要加強班團委的交流溝通,建立信任,確立共同的目標,從班委入手,培養(yǎng)積極向上的集體榮譽感和歸屬感,從而影響身邊同學的心態(tài)。班委不定時傾聽同學們的需要和意見,有利于班級工作的改善,通過與同學們的溝通和交流,發(fā)現不同同學的特點,也可以在日后的工作中注意共性與個性的和諧統(tǒng)一。

        本學期我們班委們在聽取同學們意見,讓同學們參與到開展活動中來等方面還有很大不足,以后相信會做得更好。

      班長的個人工作總結4

        隨著生產車間工作告一段落讓我收獲不少經驗,作為生產車間的班長讓我明白完成每月生產指標的重要性,因此我會帶領車間員工認真做好生產車間的各項工作,既對團隊做到了有效管理也強化了生產安全的意識,在加上我在整體上服從車間領導的安排從而做出了不少成就,現對個人在生產車間班長崗位的表現進行以下工作總結。

        重視對車間班組的管理并完善規(guī)章制度,我在對員工提出要求之前都會在車間工作中以身作則,確保自己能夠經常處于生產一線做好各項工作,除了較好地鍛煉自身能力以外也導致許多員工都聽從自己的安排,畢竟生產過程中不規(guī)范的`操作方式往往存在安全隱患,但為了確保每月績效指標的完成導致提升效率的過程中出現不規(guī)范操作,因此我會進行嚴格監(jiān)管從而讓車間員工明白做好工作的重要性,對我而言這既是對車間的負責也是為了員工的安全影響,開會的時候我也有向員工反復強調生產安全的重要性。

        積極參與到一線工作中去從而調動車間員工的生產熱情,保持對工作的積極性是能夠按時完成生產指標的秘訣,因此車間領導在開會的時候也會向管理人員予以強調,我會將生產指標進行劃分從而落實到每個員工身上,我也會起到表率作用并在生產一線認真做好本職工作,至少身為班長的自己帶頭做好車間工作能夠調動員工積極性,為了避免出現不合格的產品從而影響到生產質量,我會要求員工在完成生產指標的基礎上盡量多做,至少在檢驗出次品以后能夠有多余的產品進行替換,而起生產數量越多也能夠讓員工們從中獲得更多利益。

        對生產完的產品進行抽查從而找出不合格的產品,對于車間發(fā)展而言不合格的產品往往會影響到集體的信譽,所以我會參與到這項工作中去并與質檢員們一同找出次品,一方面是為了熟悉生產流程以便于今后更好地完成車間工作,另一方面則是通過警告員工的形式從而讓他們做好本職工作,讓員工們在車間工作中時刻保持警惕是很重要的,得益于質檢方面的重視導致出廠的成品沒有出現任何質量問題。

        能夠做好生產車間工作也是得益于平時的不懈努力,因此我會繼續(xù)做好領導安排的生產任務并為集體的發(fā)展而努力,希望通過這份嚴謹的態(tài)度從而做好今后的生產車間工作。

      班長的個人工作總結5

        時間如流水一樣,一年的光陰就這樣過去了,好像是昨天的事情一樣,在這一年中我受益匪淺,從去年的九月份當上班長認真管理里班里的大小事務,認真?zhèn)鬟_導員下達的指令當時只是在想,我是班長要認認真真做,真真正正做人,不要怕事情來找自己,要自己去找事情,只有自己在這樣想著,一邊也是認真的做著,中間大大小小的事情都經歷過。

        例如:班里打架,同學們不能夠互相認識,互相擠對,心理戰(zhàn),口水戰(zhàn)等等問題。

        在去年上半年里,我把這些事情都經歷過,剛開始很累,累的要死,管理班里的同學們頭都大了,誰也不服誰!在這種情況下,我沒有多說,只是默默的忍受著這樣那樣的事情來找我,開始我有一些害怕了,不知所措,不知怎么去給安排這些大小事務,沒辦法我只有去找班主任,導員溝通,在去年里我跟班主任說的最多了,一星期都去兩三次吧,按規(guī)定是一周去一次,可我去的是最多的,我可知道我不會去處理這些地事情,沒有經驗,在班主任的講述下我開始慢慢進入狀態(tài)――很有意思剛開始的上臺講話都成問題,一上臺就緊張,也不知道為什么就是緊張,看著臺下那么多的同學就不知所措了,下面有的同學在對著自己笑,有的同學故意搞怪,自己就不知道說什么了,只是站在上面傻傻的笑,只有經歷了這些才會變的成熟起來,變的會做人,會做事,現在我終于好了,上臺也不緊張了,而且在沒有準備的情況下還能夠說出很重要的事情,這很大一部分功勞都歸于班主任和導員是在他們的領導下我才慢慢的成長起來了,在中途我還曾放棄過班長的職務,沒有當過班長的人不知道,這是在學校最基層的職位管理是最多的事情,去年讓我最傷心的是,我所做的一些得不到同學的理解,這是讓我最大的頭疼事情了,有時候自己想哭,想笑,這是為什么!想不明白,每當我想不明白的時候就會去找班主任和導員去問他們再加上自己所提出的問題反復的思考,才得以明白,不容易我自己都在說不易!在學習上我在努力讓自己變的優(yōu)秀,可是不由我控制,學習時想工作,工作時想別的,再加上自己的學習基礎差,不少分數掉了下來――總之在去年里我自己很亂很亂頭疼!

        每當我遇到困難和挫折時,我用不少的`話語在激勵著自己向前向前再向前――例如:我是唯一的,銷售我自己,天將大任降于私人也,困難是在提醒我走向成功不遠了!之類的話語,我也只有在獨自受傷時想想這些,讓自己心里好受一些。今年開始我比去年要好的很多,很多事情能夠處理的很好,如;為同學找一些復習資料,幫助有困難的同學,生病了給找藥,同學不清楚的事情去幫助解答――這樣讓我的自信越來越強大了,由于

        自己的學習基礎差,在考黨課時沒有過,讓我很是抬不起頭來,我不再多想,我只有做好更充分的準備去迎接美好的今天明天我的未來!再次祝06級三班的每個同學每天都有著燦爛的笑容和美好的未來,祝06級成為最好的年級!

      班長的個人工作總結6

        回顧一下時光我在XX清洗工程有限公司XX年,在XXX項目已經X年多了,首先我要感謝XX物業(yè)及XX清洗兩家公司領導對我的信任和關心,漢嘉保潔項目給予我一個學習和展現自己的平臺。也感謝各位同事的支持配合,發(fā)揚團隊合作精神,一起堅持、一起奮斗。但總會因為種種原因達不到理想的效果。20xx上半年我們引進了“清潔行業(yè)知識管理理念”并貫徹其中,一年時間給我們清潔部帶了極大的變化。

        保潔部在各項工作的計劃執(zhí)行當中,對漢嘉所有管轄范圍內的衛(wèi)生設施,進行了統(tǒng)籌的管理,使?jié)h嘉的整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度達到了我部預期的效果,為漢嘉的業(yè)主和來訪賓客提供了一個良好的居家環(huán)境。具體實施保潔工作如下:

        1.完成共區(qū)域樓道頂層蛛網清掃X次;

        2.完成地下室公

        共區(qū)通道風口清洗X次;

        3.完成園區(qū)公共區(qū)域高桿燈蛛網清掃X次;

        4.完成高層電梯公共區(qū)域圍擋玻璃的.清洗X次;

        5.完成客用電梯上不銹鋼保養(yǎng)油X次;

        6.完成地下車庫管道設施的整體清潔擦拭X次;

        7.完成地下車庫地面大清洗X次;

        8.完成園區(qū)公共設施地溝清掏X次;

        9.完園區(qū)玻璃飄棚清洗X次;

        10.完成單元路臺面清掃X次;

        11.完成XXX套空置房清掃X次;

        12.完成園區(qū)水景池清洗XX次;

        13.完成銷售中心玻璃幕墻清洗工作X次;

        14.完成X區(qū)XX套樣版房清潔X次;XX棟X套樣版房清潔X次;

        15.消殺及滅鼠工作;按計劃均以實施完成。該項工作開展以來,園區(qū)內鼠害、蚊蠅滅殺情況較好,對園區(qū)的衛(wèi)生狀況起到了很好的作用;

        16.協(xié)助外包單位在雨季前對天溝清理工作已完成;

        17.完成家政保潔的前期工作。

      班長的個人工作總結7

        轉眼間,一個學期的工作已經告一段落,剛開學的場景仿佛就在昨天。經過大一上學期半年多的鍛煉,自己已經融入了班長的角色中,有了許多的收獲和感慨。接下來要對上學期的工作方面做一總結:

        一、繼續(xù)保持同學學習的熱情,加強學習活動的開展,促進學生成績的鞏固和提高

        班級整體成績較好,沒有掛科的同學,在班長支書會議上受到了老師的表揚。這一成績除了班委同學的帶動作用,更離不開同學們的勤奮努力。各個寢室的學習氛圍營造的都很好,使同學們保持著旺盛的學習動力。關于這一點我覺得自己做的并不太好,綜合成績并不靠前,在本學期會注意的。

        二、在平時應多注意同學們的思想動態(tài),發(fā)現并解決問題

        有些同學的某些錯誤思想,如“中國近代史不上沒關系”等對于整個班級學風有較壞的影響,我們經常委婉地糾正其錯誤觀點,使其認識到其行為對班級學風、班級集體榮譽的負面影響。另外,鼓勵班委同學深入寢室,從而,了解各同學的思想動態(tài)。再次,我們建立了班級qq群,便于及時傳達各種信息,還有,不定期與兄弟班級負責人溝通,交流工作,學習經驗,取長補短,從而促進班級更好發(fā)展。

        三、加強同學之間的友誼和班級凝聚力

        在參加系文娛活動和班級活動上,我班同學應該說向前邁出了一大步!本學期我們班同學比較積極參與系組織的活動。在學校組織的“12.9”同心繩比賽中獲得了全校第三的好成績、元旦晚會中也有我班同學的身影。,組織各種健康向上的活動,并號召同學們積極參加校、院各項活動,通過這些豐富多彩的活動,使同學們的精神世界得到充實,在一定程度上調動了廣大同學參與集體活動的積極性,充實了本班的`校園生活。

        四、發(fā)現工作中的不足,主動解決問題。

        1、在每月一次的主題班會中沒有認真籌劃和布置,每次都是以開班會為目的,沒有讓同學們更加深入的思考主題,在本學期會認真執(zhí)行。

        2、班級的凝結力仍然不夠,尤其是女生寢室之間一般都沒有太多的接觸,寢室內部還有孤立的同學,在這學期應關注這一點做好工作。

        3、本學期我們工作學習上的不足除了以上幾點外,還必然存在著許多未能覺察到的地方,我們將在今后的工作中克服這些缺點和不足,努力將工作做的更好。

        展望班委會未來的班級工作,我們要根據輔導員老師及團總支學生會的工作精神,保持并發(fā)揮我們的工作優(yōu)勢,避免并克服工作上的缺點,帶領好整個班委會,以爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體為目標,努力學習,踏實肯干,不斷創(chuàng)新,積極搞好班級各項工作,高質量的完成每學期的工作計劃,確保本班班級工作順利開展,為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。

      班長的個人工作總結8

        20xx年,在上級領導的帶領下,圓滿的完成了各個重大的保衛(wèi)任務。在我工作的這段時間,積極響應公司的號召,在領導的支持與教導下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的任務。對我而言,這段的工作是難忘、印記最深的,F在簡要總結一下今年的保安工作。

        一、增強業(yè)務知識、提高自身綜合素質

        作為一名班長,是自分隊長以下全隊人的榜樣,我時刻提醒自己要加強各方面的業(yè)務知識,以便于提高自身的綜合素質。要正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),經過這段時間的學習和鍛煉,在工作上取得了一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教。對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的`重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。

        在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。發(fā)揚吃苦耐勞精神,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。

        二、關心隊員的生活、確保隊伍的穩(wěn)定

        做為班長,我有責任抓好隊伍的穩(wěn)定工作。了解隊員的基本情況,使他們盡快融入到保安隊伍中來,主動幫他們解決一些生活中的困難,使他們充分感受到保安大家庭的溫暖,針對現在保安流動性大的特點,我通過努力增加了隊員的人數,確保了隊伍的穩(wěn)定,提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        三、嚴格要求,確保重大活動和節(jié)日的安全

        在工作期間,我對每次保衛(wèi)工作都十分得重視,充分發(fā)揮帶頭作用,積極響應,號召大家發(fā)揮團隊合作精神,完成了各個時期的重大活動和節(jié)日的安全工作。在活動中,組織全隊進行了宣傳動員工作,建立活動宣傳欄,張貼活動標語,讓隊員都參與進來,充分調動了大家工作的積極性,把宣傳工作深入到每名隊員,讓大家體會并認識到保衛(wèi)工作的重要性,同時提醒自己遵紀守法、愛崗敬業(yè)、防止安全生產事故的發(fā)生。利于重大活動及節(jié)日的安全開展。

        四、文明執(zhí)勤、優(yōu)質服務

        除了安保工作要求高之外,我們日常工作的要求也十分嚴格。根據實際情況,在執(zhí)勤中提出主動向單位領導問好,并幫其他員工做一些力所能及的事情。特別是在工作中,員工需要幫助時,主動提供力所能及的幫助,得到了單位員工一致好評,拉近了我們與員工的距離,提高了我們的服務質量,也樹立了我們保安的良好形象!

        今年雖然取得了一些成就,但還存在著一些不足。新的一年,對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多和領導溝通自己在工作中的思想和感受,將來能和同事們和睦相處。像其他人學習,從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。

      班長的個人工作總結9

        本人自20xx年擔任會議培訓中心保安部一隊隊長一職以來,在部門經理和中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一起安全事故,保安隊伍穩(wěn)定,各項工作開展情況良好。下面我就將任期內的工作情況向領導和組織做以匯報:

        一、加強自身素質和業(yè)務學習確保管理上水平。

        欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè),保安隊伍更是一個特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?

        發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質和業(yè)務的學習。

        一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識,先后自學了《企事業(yè)單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。

        二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班,通過系統(tǒng)全面的學習,加強自身素質及專業(yè)知識的提升。

        三是虛心向油田公司ABC管理模式創(chuàng)建人、標桿中隊創(chuàng)始人、資深安保管理人員xx學習安保管理知識及經驗,通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務,在經理休長假期間代行經理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛(wèi)等工作。

        二、愛崗敬業(yè)無私奉獻保安全

        會議培訓中心及調度中心作為長慶油田會議培訓接待的重要機構和輸油處的辦公機關,承擔著油田及地方政府的各種大型會議接待任務。

        作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重,而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識。

        兩年來,我和部門經理一道建立健全部門規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率及工作質量,自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定,門崗值班院區(qū)巡邏,會議接待安保值勤等工作。萬無一失,為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。

        并從個人到集體取得了各方面的成績,一是本人20xx年及20xx年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績,二是我20xx年被中心評為部門優(yōu)秀員工。三是今年8月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份被評為中心優(yōu)秀示范崗。

        三、加強員工培訓提升服務質量

        部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據不同人員情況進行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩(wěn)定,員工的作風紀律,業(yè)務水平,服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

        四、下一步主要從以下幾個方面展開工作

        1、加大值班和巡邏檢查力度。

        在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

        2、層層布置、層層落實。

        在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

        3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。

        配合經理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

        4、做好隊員的思想工作。

        關心愛護隊員,了解隊員的.思想、工作、等的情況,及時發(fā)現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

        5、不斷提高隊員的業(yè)務素質。

        要有計劃的組織隊員學習業(yè)務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

        6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

        7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現問題及時解決,重大事件及時匯報。

        雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓,總結經驗。

        在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

        篇二:

        時間在不經意中從指尖劃過,轉眼間又是新的一年;仡20xx年的工作,在公司領導正確的指導和全體隊員的大力積極配合下我中隊能夠將上級賦予的各項工作安全順利的圓滿完成!其主要表現在,安全管理、人員管控、業(yè)務水平提高、綜合素質考評、以及禮節(jié)禮貌等幾個方面有大幅度提高與進步。現將過去一年的具體工作情況和明年的工作目標分以下幾個方面向部門領導總結匯報如下:

        一、加強隊伍建設

        1、如何加強隊伍建是我中隊全年工作的重點。身為中隊長我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾在隊伍中有這至關重要的作用。

        2、為了隊伍整體提高我還自行組織了多次業(yè)務知識培訓和專業(yè)知識考評促進了共同學習。培養(yǎng)了帶班分隊長的模范帶頭作用,同時也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能力。不定期對全體隊員進行培訓,讓隊員了解公司的企業(yè)文化服務理念,以及緊緊圍繞公司領導所提倡的把服務做得更好、做的更到位。

        3、由于細致的培訓不僅減少了對保安隊伍的投訴,還在所服務單位樹立了良好形象,受到服務單位領導及同事好評,并在服務單位樹立很高威信。為公司領導省了不少心,還為保安隊建設打下良好的基礎!

        二、加強軍事訓練、養(yǎng)成良好作風

        由于我中隊服務單位的特殊性,所以就要求隊員加強軍事訓練提高軍事素質,進一步強化崗位紀律,增強憂患意識。

        為此,每月中旬都犧牲隊員休息時間進行全天的隊列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓練。期間隊員情緒高漲彼此切磋交流交換意見。進一步調動了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關系。

        為了養(yǎng)成良好作風,我還制定了上班期間所必須遵守的幾個小的生活細節(jié):

        1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴禁相互之間搭肩勾背

        2、在本服務單位上班期間出去場所必須三人成路,二人成列規(guī)范一言一行

        3、不定時檢查隊員軍容風紀,染頭發(fā)、長指甲、衣帽不整潔,一律督促其立即改正,屢教不改的將上報公司進行處理

        4、在接待外單位人員及上訪人員都要文明用語熱情接待,對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來和上訪人員聯系有關事宜。

        三、搞好安全措施積極配合服務單位工作

        1、正所謂安全無小事,積極搞好安全工作是我中隊在本服務單位的又一個重中之重的大事。

        為了落實公司領導和服務單位的安全要求。我中隊集合隊伍情況每晚對本服務單位大樓進行巡夜查點小組,特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機等防護通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作。

        2、主要巡查火、漏電、漏水情況。

        在特殊季節(jié)供水供暖時期還加派了巡查次數和時間確保大樓個個地點安全隱患能夠及時發(fā)現及時處理,積極配合服務單位調整人員巡視受到各級領導好評。

        四、做好每一名隊員的思想工作是穩(wěn)定中隊各項工作開展的源頭

        1、在工作中我們是同事,在生活中我們是好哥們好兄弟。為了能夠更好的了解每一名隊員有什么困難、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展,影響工作積極性的問題進行排查并一一解決。

        2、我自行制定了每月定時和不定時的和隊員談心交流交心。把出現的問題在能力范圍之內的盡力解決,解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊員度過困難時期,把問題最小化的解決。

        以上是我的年終總結。其中,包括很多方面都是全年的工作亮點也是本人對公司領導大力關懷的全身心的回報。當然在工作中本人也存在許多不足之處,在以后的工作中我會學他人之長補己之短進一步的為保安事業(yè)貢獻自己的力量!在現有基礎上發(fā)揮我的特長再立新功!

      班長的個人工作總結10

        時間飛逝,轉眼間大一就進入尾聲了,回首這一學期的點點滴滴,朝朝暮暮,心中頓生了許多感觸,班長班級工作總結。這一年里經歷的每一天,都已在我們心中留下了永久的印記,因為這些印記見證我們這樣一群新生的成長。在過去的一年里,通過不斷地學習,我們收獲了很多.,感悟了很多。對此我們對這一年的工作進行總結,為了更好地讓我們班的同學認識自我,在未來的大學生活中,找到自己的位置,從而得到更好的發(fā)展,也讓我們的班級變得越來越好。

        過去一年中,我們交工11-1班在以輔導員為主的各級領導的帶領下,在全班27名同學的積極努力下,在班級制度建設、班風學風建設、集體活動等各方面都取得了優(yōu)異成績,F匯報如下:

        在班級制度建設方面,我們充分發(fā)揚民主集中制,先后制定了班級選舉制度、班級決策制度、班級財務制度。在班級工作中力求做到制度化、規(guī)范化、科學化,將整個交工11-1班凝聚成一個團結向上的集體。班委會爭取每個同學能了解班里的工作,一方面能夠協(xié)助班委搞好工作,另一方面又能培養(yǎng)大家為班集體服務的責任心和主人翁精神,同時提高我們的班級凝聚力。使班級始終保持了積極向上的發(fā)展姿態(tài)。

        在班風建設上,我們擬訂了班訓:“贊美集體,欣賞個人。立身謹慎,為學嚴肅!痹诎l(fā)揚集體主義精神的同時,充分發(fā)揮每個同學的個人才能,展現每個同學的才華。在過去的一年里,我班同學在學習、文體活動競賽、社會工作等各方面取得了優(yōu)異成績,同時涌現出一大批先進人物。比如在學校的英語風采大賽上我們班一位同學獲二等獎,學校組織的疊被大賽中榮獲一等獎。在這里特別要說的是在夏季“烽火籃球賽”中我們班級英勇奪冠,這是班級全體同學共同努力的結果,在這次籃球賽中我們團結一致,共同御敵。俗話說:“兄弟同心,其利斷金”,正因如此,我們取得了勝利,在此同時增強班級的凝聚力,進一步增強同學們的集體主義感和班級的向心力。從而彰顯了交工人頑強拼搏,勇于挑戰(zhàn)的精神。在班級干部的積極帶動下,我班形成了團結、奮進、熱情、創(chuàng)新的良好風氣。整個班級感情融洽,同學們親如兄弟姐妹。

        在學風建設上,同學們在經歷過初入大學的迷惘后,開始有目標地、科學地、有效地投入到緊張的大學學習中,自我定位、自我選擇、自我培養(yǎng)、自我約束能力都有了很大的提高。大家結伴上自習,共同探討問題、相互鼓勵、經常交流學習心得蔚然成風。在一年的學習生活中,大多數的同學都取得了令人可喜的進步。所有的同學都從剛入校不適應新的學習模式的困境中走了出來,適應了大學特有的學習方式。

        在過去的'一年中,我們全班27名同學同心協(xié)力,取得了以上各方面的成績。但我發(fā)現自己還有很多方面做的不夠,工作中也有一些不盡人意的地方。經過這一年的工作,我相信我們一定能夠在工作中更加完善自己。

        在過去的一年中,我們學到了許多,成長了許多。我們不再年輕,不再有當年的輕狂,我們懂得了如何去愛,如何去善待身邊的每一個人。

        最后,希望我們大家在新學期里,攜起手來,共同朝著自己的目標前進,同時也希望我們班級的明天會更加的美好、強大!

      班長的個人工作總結11

        我叫xx,現任xxx班班長。時光飛逝,我擔任班長一職已有一年了。

        在大一上學期,我負責的工作相對較多。因為在班委成立的一個月后,進行了一次班委大的改選。這樣,促使工作相對復雜,在一段時間后,各班委都以適應了崗位,很快抓住了自己的工作中心,進行戰(zhàn)斗。在大一上學期,我先對班費進行了管理,后來毫無差錯的交給了生活委員。

        在這里我還的說一下,大一上期,面臨著輪番上陣的導員,我深感壓力山大。因為我要在班長的職位中,加一些老師的工作。

        就這樣,上學期在我們班集體的努力下,我們也取得了非凡的

        成績。團組織生活多次提名,學院拔河比賽獲得第二名,趣味運動會獲得優(yōu)秀獎,在卡賽、象棋大賽中也多次涌現線路同學的身影。

        一晃,來到了大一下期,這學期工作量相對上學期少了很多。伴隨著趙麗華導員的到來,首先減輕了導員工作給我?guī)淼膲毫。從上學期考試成績來看,我們班成績不令人滿意,雖然有31人沒有掛科但是卻有近40人掛科。給我和老師以及同學都造成了很大的壓力。在這學期,我將加倍的努力,讓我們肩并肩,迎難而上。掛科讓同學們認識到掛科的

        嚴重性,同時也增強他們上課的主動性。

        在這學期,線路風采依舊,院、系團組織依舊屢次紅榜,班服的設計大賽中榮獲第一名,在5·12演講比賽中以六人獲獎贏得比賽。相信在大家的努力下,線路將繼續(xù)彰顯不凡。

        有人問,線路班班長是誰。坷渑灠。±渑災闶侨绾喂芾戆嗉壈?我打心底說,我從來沒有特意去管理班級,我只是將我該做的事做好罷了。在我認為工作就是一種責任,因此我得對它負責,將它做好,做踏實。其實在我看來,一個優(yōu)秀的班級不只是要有一個優(yōu)秀的班長,而是要全班同學有良好的綜合素質以及各班委的積極工作與密切配合。

        在這個將近70人的集體,每一個正能量都是我們班榮譽的'所在。也許你要說,我在班級沒做什么啊。你錯了,你能把自己的事情做好,按時上課,放學配合工作。你就做了很多,每個人把自己的事做好了,那么集體會更好。也許你會問在班級沒做什么事,這班級會有這么好么?我說你錯了,在班上我是做過許多事,但只要把自己的事做好了,同學們按時上課,配合工作,你就做了很多了。每個人都把自己做的的做好,那么這個集體將會很優(yōu)秀。

        記得,在沒選班長以前我以直有個想法,當團支書,班長是個挨罵的活。工作做了很多,沒人理解,但是在矛盾中。我還是選擇了班長,同學們怎么會罵我呢?我?guī)е淖兇髮W班長挨罵這一說法的目的,擔任了班長這一職位。以現在同

        學們對我的態(tài)度來看我想我是成功的。

        我現在還有一個目標就是,三年內在線路班帶出一批優(yōu)秀的班委,三年后,隨便叫一個班委,他的能力就要比別的班級班長能力還要強。在線路班隨便挑個學生,他都能獨擋一面,他的能力都比其它的班級班委能力強。這將是我的最后目標。

        現在,班級的集體意識略有下降。在課堂的紀律也不是很好,有待提高。班委工作也有些松懈、懶散。但是總體要比其他班好的多。我們在和其它班級對比的時候,更要認清自己。要在工作中總結方法、經驗。

        我將一如既往的工作,我將繼續(xù)用我的熱情來工作,既然你們相信我,我就不會讓你們失望。

      班長的個人工作總結12

        轉眼間一年來的車間管理工作已經告一段落,身為車間班長的我也在這一年里認真做好了自身的工作,得益于領導的信任讓我能夠從事車間班長工作,因此我在車間工作中也能夠積極表現自己,至少在這一年車間工作結束以后讓我從中進步了許多,現對一年來完成的車間班長工作進行以下總結。

        認真遵守車間規(guī)定并在工作中做好表率,想要管理好底下的員工便要在工作中嚴格要求自己,既要在參與到生產一線中又要在工作能力方面得到員工們的認可,因此我在過去一年里能夠盡職盡責地做好車間各項工作,由于每月在生產指標方面有著嚴格的規(guī)定從而讓我十分重視,主要是希望所在的班組能夠超額完成任務從而獲得領導的認可,對我來說想要在車間工作中實現這個目標是很困難的,因此我積極帶領員工做好車間的各項工作,而且我也會參與到基層建設之中并與員工們一同工作,通過親力親為的方式來與員工們在車間工作中共同奮斗,這種在車間工作中積極表現自己的做法讓我取得不少成就。

        重視管理經驗的積累并經常和其他車間班長進行探討,作為車間班長既要認真做好本職工作又要懂得如何管理班組,這便意味著用以往的工作標準要求自己是遠遠不夠的,需要明白管理層如何開展工作才能更好地履行職責,所以我經常和其他車間班長探討工作中的各項問題,了解他們在管理班組過程中的具體做法并進行借鑒,而且每次我在車間開會的時候都會發(fā)表工作中的.建議,積極參與到車間各項工作之中讓我得到了相應的鍛煉。

        檢測好班組生產產品的質量并對此提出嚴格要求,雖然許多員工在車間工作中有著較高的工作效率,但由于生產的產品存在著質量問題導致整體表現大打折扣,因此我多次向員工強調這類問題并希望引起他們的重視,而且我也根據這類狀況對每天的車間工作進行了嚴格的考核,對合格率較差的員工進行嚴厲批評并教導對方應該如何去做,另外我在做好車間工作的同時也會要求員工注意安全生產方面的問題,嚴格按照操作規(guī)范開展工作則是員工們需要認真做好的。

        想要在車間工作中取得進展便要始終嚴格要求自己,至少我在過去一年認真做好自身工作并取得不錯成就,我得繼續(xù)努力做好車間工作并希望在新的一年有所進步。

      班長的個人工作總結13

        段領導、各科室、車間同仁:

        大家好!在我系錦界車間主任四個月之際,回首往昔,比照今天,不禁感慨萬千;這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪;在段領導班子及各科室的大力支持與各兄弟車間密切配合努力下,我車間順利完成上級領導下達的各項任務;在此,我代表錦界車間一百一十余名員工對車間20xx年工作予以總結,對一年以來工作中存在問題及工作經驗同大家廣泛交流,同時也祈愿我們綏德工務段在田段和于書記的帶領下明年會更好。 一、20xx年主要工作完成情況

       。ㄒ唬、狠抓安全生產基礎建設,確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定

        1)嚴格落實段各項安全規(guī)章制度,每月及時組織車間干部、工班長召開安全生產分析會,對車間安全工作進行認真分析,理清問題,找準原因,強化措施;認真落實安全逐級負責制、專業(yè)管理負責制,強化了干部和工班長職能作用的發(fā)揮,車間每周一召開交班會,總結上周安全工作,提出本周安全工作重點,會后車間發(fā)整改通知,監(jiān)督落實;車間干部下現場檢查,根據檢查出的問題,下發(fā)整改通知,監(jiān)督整改;

        2)緊盯問題,狠抓整改。安全上的關鍵時刻、關鍵部位、關鍵問題,車間干部堅持做到親臨現場、親自部署、親自解決。對車間的安全問題隱患,深入調查研究,積極協(xié)調改進。對檢查發(fā)現的'問題,做到認真督促整改,嚴格進行考

        核,反復抓、抓反復。10月4日路局對車間管內設備進行了平推檢查,軌檢優(yōu)良率較明顯比八月份下降了4%,車間對軌檢出現的問題對照波形圖進行分析,到現場進行檢查,檢查出的問題限期進行整改,并進行復查,對整改不認真,處理不徹底的工區(qū)進行嚴肅考核,預防了工區(qū)對軌檢二級分處理假檢查、假銷號的發(fā)生;

        3)深入開展安全專項整治,認真貫徹落實段生產技術科、安全質量監(jiān)察科有關道口和路外安全專項整治、站專線設備質量專項整治、安防設施專項排查整治文件要求。

        1、因我車間管轄大保當至神木以北紅柳林區(qū)間,除神木及紅柳林車站站內僅有的5.2km封閉網,其余均為未封閉區(qū)段,路外安全形式極其嚴峻,僅今年發(fā)生路外閑雜人員攔停列車事件就達21次,處于西溝工區(qū)管內的K139+450處有人看守道口,因神大線屬于半自動閉塞區(qū)段,道口內設備陳舊溝通信息不暢等因素,道口工遲接車事件時有發(fā)生。為此,根據段安全科有關文件要求,結合我車間實際情況,加密對道口的日常檢查及夜查次數,對發(fā)現存在的問題及隱患及時督促工區(qū)及道口看守人員進行整改,對作業(yè)人員周圍的閑雜人員催促其下道,防止路外傷,有關道口及路外安全發(fā)生事故的文件組織全體人員進行學習;

        2、針對九月至十月份以來,路局監(jiān)控車間及段安全、技術、工程室對我車間管內站專線檢查存在的問題,暴漏出了車間及工區(qū)重視程度不夠,長期疏于管理,導致站專線大軌距問題失修,對此車間立即建立問題庫,對檢查中存在的關鍵性和傾向性問題,安排車間副主任、安技員盯控進行整改,截止目前累計發(fā)現問題174件,已整治174件,同時要求車間干部加大站專線的日常檢查考核力度及工區(qū)對站專

        線的檢查和整治工作,確保線路設備安全平穩(wěn)、質量達標;

        3、按照路局、段關于開展安防設施排查整治的通知要求,我車間立即組織各工區(qū)對管內現有公鐵并行、橋涵限高架、矮橋低墩等存在隱患處所逐處進行排查,對存在隱患處所納入到整治問題庫中,有計劃的組織專業(yè)焊接人員對存在隱患處所進行加固、安裝,累計排查發(fā)現問題 8件,共計安裝限高架2座,修復限高架 5座,公鐵并行防護樁147米。

        通過開展以上3項安全專項整治活動,促使各工區(qū)設備質量持續(xù)穩(wěn)定,消除了道口及路外安全隱患;確保路外安全穩(wěn)定;杜絕路外傷亡事故的發(fā)生;有效減少行車刮蹭橋涵,讓干部員工懂得從病害源頭治理入手,實施線路設備養(yǎng)護專業(yè)化管理,狠抓設備薄弱環(huán)節(jié)進行整治,同時也看清了車間、工區(qū)安全管理現狀,清醒了頭腦,認識到了差距很大,與當前安全生產形勢很不協(xié)調,必須提高標準下力量抓好整改,從線路基礎到鋼軌頂面,逐步提升線路設備質量。 4)加強正線、站專線線檢超臨修整治,認真抓好線路檢查管理辦法的落實工作,嚴格按照文件要求執(zhí)行,堅持做到“四有三對照”,1有檢查、2有計劃、3有處理、4有銷記,檢查記錄上的1作業(yè)時間、2作業(yè)地點、3作業(yè)項目與日計劃相對應。必須做到“三到位”1安排到位,工區(qū)要安排有責任心、懂業(yè)務的員工進行檢查,2檢查到位,對管內正線、每一股道、道岔設備進行全面檢查,嚴禁工區(qū)不檢查或檢查不到位,3整治到位,對每一處設備隱患,有分析、有計劃的安排進行整治。在工區(qū)每月線路檢查時,車間安排人員進行全程跟班,確保各工區(qū)設備檢查數據真實全面,檢查發(fā)現嚴重問題及時督促工區(qū)變更天窗,保證及時發(fā)現整改處理,確保行車設備安全。

        5)嚴格落實天窗修作業(yè)安全管理,要切實利用好鐵運{280}號文件及相關補充規(guī)定,運用慢行修、故障修、臨時要點相關規(guī)定,逐步提升線路設備質量,10月24日車間副主任朱寶龍、安技員楚為民檢查神木現場作業(yè)情況,發(fā)現命令票中作業(yè)地點為K126+0-K128+ 0作業(yè)項目為凍害撒鹽,作業(yè)負責人為工長,與現場作業(yè)地點K129+300凍害撒鹽不相符,立即責令工區(qū)停止作業(yè),對其現場負責人訓斥教育,下發(fā)黃牌嚴肅考核,及時制止了紅線事件的發(fā)生。在11月4日的車間視頻會中,就此事通報車間、工區(qū)全體員工,讓工區(qū)工班長引以為戒,同時要嚴格天窗作業(yè)計劃和方案的審批制度,加強天窗登銷記管理,做好作業(yè)人員、機具、新舊材料的清點回收工作。做好點前工作量調查,且要明確相應級別負責人進行作業(yè)后的質量檢查驗收工作,切實把好作業(yè)質量關。堅決杜絕浪費天窗、隨意變更天窗等紅限事件的發(fā)生。 6)牢固樹立檢修分開思想,確保各項生產任務和質量指標按期完成,按照段技術科下發(fā)線橋設備檢查管理辦法,線橋設備綜合維修保養(yǎng)計劃,車間要求工區(qū)每月對管內線橋設備存在隱患處所進行全面檢查,認真分析,按照輕重緩急的原則列入每月線橋設備維修保養(yǎng)計劃,截止目前,全年完成線路維修:線路綜合維修48公里、保養(yǎng)66公里,道岔綜合維修56組、道岔保養(yǎng)56組,大機維修搗固線路20.3公里,補充石砟16車512立方,更換鋼軌35根,抽換軌枕17根,更換夾板187塊,緊固螺栓71公里,調整軌縫13.7km,工電聯合整治道岔132組,撥正曲線26條,整治線路外觀71km,道口整修1次。橋隧涵維修:橋梁綜合修11座/1812.2延長米,隧道綜合修2座/792.3延長米,涵渠117座/1422.35延長米,完成的主要工作量有橋梁欄桿除銹刷漆1310.59米,清理三溝

        淤積、危石67處1521立方米,更換步行板27塊,修補圬工11.2平方米,涵洞清淤857.46立方米,修復排水設施185米,砂漿抹面164平米,標志刷新263個,護軌螺栓錨固43套,避車洞門刷白17平方米,更換擋砟塊13塊。車間對工區(qū)每月維修保養(yǎng)工作進行驗收,對完成不好的工區(qū)嚴肅考核,完成較好的工區(qū)進行獎勵,促使車間管內線橋設備質量逐步提升。

       。ǘ┐_保季節(jié)性工作安全措施的落實

        合理鋪排,細化各項措施預案,按照段發(fā)電運西工通(20xx)74號防斷文件,電運西工技(20xx)107號防脹文件,電運西工技(20xx)109號防洪文件,電運西工技(20xx)13號防凍害文件工作的總體安排,車間細化了各項搶修措施、搶修預案及重點隱患地段,同時按照段職教室相關業(yè)務培訓資料,對車間、工區(qū)全體人員進行了系統(tǒng)性的業(yè)務知識培訓和考試,要求車間副主任、安技員及工班長親自部署各項工作的安全措施。

        1)防斷方面,我車間管內處于半自動閉塞區(qū)段,區(qū)間無軌道電路,若發(fā)生斷軌,運轉室無法顯示,防斷壓力特別大。車間全年累計探傷正線1258.095Km,站專線509.66Km,道岔1549組,發(fā)現傷損鋼軌31處,更換鋼軌累計35根,發(fā)現裂紋夾板187塊,累計更換187塊,工區(qū)安排人員對管內已判明傷損鋼軌、嚴重擦傷、曲線嚴重磨耗、尖軌跟、道口前后、橋梁及兩頭、隧道內、隧道進出口、線路空吊幾何尺寸不良板結地段、臟污道床等加強防三折檢查和螺栓緊固養(yǎng)護工作,對防斷機具和備品每日進行檢修、熱備管理,缺少備品及時上報、補充,確保機具齊全、狀態(tài)完好。安排車間安技員繪制管內防斷搶修路線圖,并組織工區(qū)每周進行防斷培訓和演練,做到快速出擊,搶修有效;

      班長的個人工作總結14

        這個學期已經結束了,來學校的時間也不算很長。這個學期真的過得十分快,我們的學習也在高壓之下完整的結束了。我作為一班之長,這一個學期的工作也差不多已經完成了。所以經過反復的總結和思考,我對自我這個學期的班長工作也進行了一系列的總結。

        一、多次組織活動,團結班級。

        我們班級相對而言是比較分散的,大家也分成了好幾個部分,所以我們班級的團聚力也不是很大,作為班長,我向輔導員申請過舉辦班級活動,團結班級團體,這些申請也審批下來了。經過我的組織,大家也成功的舉辦了好幾次活動,大家的關系在這些活動中也更加的`融洽了。雖然說大學班級是比較自由的,可是我想對于我們這一個團體而言,團結也是一件很重要的事情,所以在這個學期團結團體的工作中,我也起到了一個主導作用,并且收獲了不錯的成果。

        二、進取完成任務,準時及時。

        作為一班之長,我平時的工作也是很忙的,有時候一忙起來,就真的有些頭昏眼花了。很多時候,班長的職責是很重的,各項任務積累在一齊,自我就算有四條腿也不夠跑的。所以在這個學期里,我合理的安排好了每一份工作,保證能夠及時準時的完成任務,配合好輔導員的工作,給我們班級帶來了便利,也讓我們整個班級能夠在正常的發(fā)展下繼續(xù)下去。

        三、做好個人行為,維護形象。

        以前我覺得作為班長,不需要有自我的形象也是沒有問題的?墒敲靼子幸淮我粋同學和我說,她覺得我很不像是班里的班長,我問她為什么,她說我的態(tài)度不太像。當時確實是有些打擊到我了。一個人的態(tài)度是擺在表面上的,所以很多人都能看到,這也是我們做事的基礎的原則。所以從那時候開始,我也意識到一個人的形象和行為都是很重要的。尤其是作為一個班的班長,更應當維護好個人形象,嚴格控制個人行為,因為這不僅僅是自我對自我的要求,更是每一個同學對我的期待和要求。

        這個學期的工作雖然是完成了,可是有很多地方是需要我去反省和改善的。我也會在下個學期到來之前,多去反省自我,總結自我,期望我能夠把這一份工作做的更好,不辜負導員以及每位同學的期待,我將繼續(xù)努力,繼續(xù)奮斗!

      班長的個人工作總結15

        20xx年,在中心和部門各領導的正確領導幫助下,我緊密圍繞中心業(yè)務經營和階段性各項工作任務,認真學習貫徹省公司政策、法律法規(guī)和中心的各項工作指示精神,執(zhí)行“依法治企,精細化管理,用心服務”的指導思想,始終以中心利益至上、顧全大局為宗旨,堅定不移地按照中心領導和部門領導的指示要求,在認真履行駕駛員崗位職責的同時,積極主動參與中心業(yè)務經營,自覺協(xié)調小車班進行服務的工作,為中心后勤保障和各項工作的順利進行發(fā)揮著一定的作用。

        一、加強學習,努力充實提高自己的思想素質和工作能力。

        1、在政治學習上,我能夠時刻嚴格要求自己,不斷提升自身的思想素質和業(yè)務水平。在思想行動上與中心各領導保持一致,認真學習和遵守國家的法律、法規(guī)和上級的各項指示精神,通過不斷加強自身學習,不斷提高自己的執(zhí)行力水平,使我有了進一步提高,為中心服務的意識進一步增強。

        2、在業(yè)務學習上,能認真鉆研自身業(yè)務知識。自己作為一名老駕駛員,始終把為領導服務、為中心服務牢記在心上,堅持刻苦鉆研汽車理論新知識,在做好自身本職工作的同時,我還積極組織駕駛員認真學習交通安全管理規(guī)定和汽車管理、維護保養(yǎng)等知識,牢固樹立安全至上,安全就是效益和預防為主的思想,使全體駕駛員職業(yè)道德素質得到不斷提高,安全防范意識和責任意識不斷增強,為中心工作提供良好的服務。

        二、工作情況

        小車班班長不僅擔負日常出車任務,還負責中心全部車輛管理工作,包括保險、年審等各項事務處理工作,以及維護、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理、班組建設等。一年來不斷完善健全車輛管理制度,建立車輛使用、維護、安全檢查登記制度。

       。ㄒ唬┱J真工作,為領導和同事做好服務。積極挖潛增效,致力中心發(fā)展。作為中心小車班班長,雖然職務不大,卻肩負著為領導及生產服務的重任。我平時的工作職責是管理司機的出車任務和車輛的保養(yǎng),工作量大而且瑣碎。首先從自身做起,時時刻刻能嚴格要求自己,在干好本職駕駛員工作的同時,能夠認真做好車輛的管理工作,合理利用車輛,使每臺車輛達到最大利用率,為了給中心節(jié)省開支,自學了車輛維修技術知識,如果哪輛車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進行一次全面排查,查清楚是哪種故障應該怎樣修理。為中心節(jié)省汽車維修費用,起到管控的作用,而且這種做法也感動著小車班的同事們,他們能夠在平時的工作中加強對車輛的愛護工作,增強了班員平時工作的敬業(yè)心和責任感。

        (二) 念好“安全經”,確保安全行車。交通安全可以說是全中心各項安全工作中的重中之重,我在小車班的安全管理上,始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,經常召集班組成員學習交通法規(guī),教育班組人員要遵章駕車,不可習慣性違章,安全問題來不得半點僥幸心理。在出車制度上,要求班組成員做到不私自出車,不準帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度。

        小車班人少事務雜,面對全中心的長短途出車任務。司機們常常是風里來雨里去,不分晝夜,沒有節(jié)假日。小車班的同事們都毫無怨言,踏踏實實的履行自己的職責。 小車班堅持良好的'駕駛作風,文明行車。 小車班服從領導、服從調度,從不挑肥揀瘦。并按照要求,調整自己的服務方式,做到隨時用車,隨時出車, 同時小車班積極配合各部門的公務用車,遇到用車緊張,及時與各部門溝通協(xié)調解決,盡最大能力解決同事的出行困難。

        三、存在的問題和今后努力方向

        20xx年的工作中,我們小車班根據領導和組織的安排,做了一些工作,有一些成績,但從更高的標準衡量自己,也還存在著一些差距。在今后的工作中,我們將不斷繼續(xù)抓好安全法規(guī)、政策的學習,增強安全觀念,切實加強服務意識,認真做好服務工作,力爭取得更好的成績。

        加強日常管理,我們認真開展安全自檢、自查活動,對反映的隱患與問題及時開展整改。

        存在的不足和問題:

        一是主觀能動性仍然不強,有負領導和同志們的希望。 二是對一些駕駛員的思想動態(tài)掌握不夠準確、及時。

        主要表現在:

       。1)管理問題

        盡管中心制定了相對健全的管理制度,可在不少環(huán)節(jié)上流于形式,存在貫徹落實不及時,學習教育不深入、思想認識不到位等情況,沒有達到有效監(jiān)督管理的目的。對各駕駛員沒有做到更科學化、規(guī)范化的管理。

        (2)服務品質問題

        雖然中心多次開展駕駛員培訓學習,但是個別同志并沒有達到預期的效果。具體表現為:個別駕駛員的技駕水平相對較高,但是服務意識淡薄,服務做法不夠規(guī)范。

        解決措施

       。1)多組織培訓學習,提高駕駛員整體認識,對駕駛員當前存在的問題及時歸納總結。有必要時,召開座談會,分組討論、集思廣益征求大家意見解決問題。讓駕駛員充分認識自己所從事工作的性質,提高職業(yè)道德,提升服務水平。

       。2)與兄弟單位多搞交流活動,學習他們的先進管理經驗,揚長避短,在班組建設管理工作上狠下功夫。各司其職,各負其責,建立健全獎罰機制,對集中投訴車輛要開展批評教育。

        以上述職如有不妥,請各位領導和同志們批評指正。

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