安檢工作年度總結（精選12篇）

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的安檢工作年度總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　安檢工作年度總結 1

　　彈指一揮間，我在安檢的崗位上又平凡地走過了一年。追憶往昔，這一年來的工作自己沒有取得太大的成績。但是，在領導和同事們的幫助下，我的工作能力有了很大的提高。展望未來，為了總結過去，揚長避短，使自己站得更高、走得更好，寄望明天的工作更為進步，現(xiàn)將20xx年度的工作情況總結如下：

　　一、思想方面我在思想上嚴以律己，熱愛黨的教育事業(yè)

　　與每位同事團結合作，能夠正確處理好同事之間，特別尊敬老員工，把他們作為自己學習的榜樣。一年來，我還積極參加各類政治業(yè)務學習，努力提高自己的政治水平和業(yè)務水平。遵守部門各項規(guī)章制度，服從部門的各項工作安排。

　　二、業(yè)務工作方面不斷向先進同事學習，以他們?yōu)榘駱�，做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻

　　而且在工作、學習和生活中，時刻約束自己。在實際工作中，時刻嚴格要求自己，嚴謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，團結同志，認真完成各項工作。一年來，在部門領導及同志們的關心幫助下。

　　三、組織紀律方面今年以來，我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中

　　不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一次上下班，每一次接待旅客，我都做到嚴格規(guī)范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風過硬。

　　四、本人今后的努力方向

　　回顧一年的工作學習，檢查自身存在的'問題，我發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

　　一是學習不夠。當前，以便捷交通為基礎的民航事業(yè)迅速發(fā)展，新情況新問題層出不窮。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，自己缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能適應新的要求。

　　二是在工作壓力大的時候，有時情緒過于急躁，這是自己政治素質還不夠高的表現(xiàn)。

　　針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：

　　一是加強理論學習，進一步提高自身素質。要適應新形式下安檢工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關政策的深入學習，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力。

　　二是增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。

　　三是打牢全心全意為人民服務的思想，腳踏實地的工作。時刻用總的話為行動指南，以新世紀、新階段的歷史使命為己任，虛心向先進同事學習，不斷豐富與旅客之間的關系，把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名優(yōu)秀的安檢員。

　　生活總在執(zhí)著和付出中精彩。我知道，任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。相信在大家的幫助下我能不斷地加以克服缺點，我也將一如既往地盡自己所能努力工作，不斷攀登新的高峰!

　　安檢工作年度總結 2

　　今年已悄然過去，一年來安檢部在公司各級領導的關懷和領導下，在各部門的大力幫助下，在安檢部全體人員的努力下，認真貫徹國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策，認真貫徹公司安全工作會議精神和公司各項規(guī)章制度、企業(yè)文化等。順利完成全年各項工作任務，全年未發(fā)生重大安全事故�，F(xiàn)將安檢部全年各項工作總結如下：

　　一、根據(jù)公司的實際情況，安檢部制定行之有效的檢查計劃。

　　新年伊始，針對所在建項目特點、規(guī)模、類別、制定詳細的檢查計劃，檢查內容主要有安全問題、工程質量問題、文明施工、農(nóng)民工工資及材料款支付等問題，安檢部根據(jù)公司實際，決定每月對各分公司進行一次檢查，對西安周邊項目每周進行一次檢查，對存在嚴重安全隱患的項目，必須派人督促整改結束，安檢部建立各項目部信息表，與各項目部簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，各項目部之間相互交流，共同提高。每次檢查網(wǎng)上公布，每月將檢查結果及時報各部門，以便公司隨時掌握各項目情況。

　　全年累計檢查項目共計56次，下發(fā)安全檢查記錄共計50份，停工整改通知共計2份，電話回訪項目76次。

　　檢查中存在的主要問題

　　(一) 安全管理方面的問題

　　1. 項目管理不到位；安全生產(chǎn)責任制未有效落實；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

　　2. 現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。

　　(二)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工方面

　　1. 個別項目部對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位；對項目部的專項施工技術方案審批流于形式，存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

　　2. 部分工程的腳手架搭設不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結點不足，防護不嚴密。

　　3. 部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規(guī)范；鋼筋加工場地防護不到位，防護棚搭設不符合規(guī)范要求。

　　4. 部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等不符合要求。

　　5. 部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位；主要通道不硬化；各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放，堆放高度超標準要求；垃圾未集中分類堆放，不及時清理；現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。

　　6. 施工現(xiàn)場臨時設施搭設不規(guī)范，缺少吸煙處、飲水處、班前活動場所、技能操作要領展板、車輛沖洗設施等標準化設施現(xiàn)象較多；個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑范圍內未采取防護措施�，F(xiàn)場安全警示標志、宣傳標語太少等等

　　(三)安全資料方面

　　1. 安全資料未嚴格按照各省建筑施工安全技術資料管理標準要求進行編制、分類存檔。

　　2. 部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關人員履行簽字不齊全。

　　3. 安全資料不真實，部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。

　　出現(xiàn)這些問題，證明項目負責人對的項目管理重視不夠，思想存在僥幸心理，根據(jù)以上存在問題，還專門找一些項目負責人談話，講安全事故給我們帶來的危害，讓這些項目負責人從思想上高度重視安全管理。并認真落實各項安全管理制度，增強安全管理意識，加大安全隱患整改力度，增加安全投資，確保施工安全。

　　通過全年努力，對各項目部有了一個深刻地了解，建立了各項目部信息冊，指出了項目存在的安全問題，召開項目安全會議5次,通過檢查建立各項目部信息表，檢查記錄表，每次檢查網(wǎng)上公布，將檢查結果及時報各部門，以便公司隨時掌握各項目情況。

　　二、加強公司級安全教育和公司安全總交底，普及安全知識，提高安全技能。

　　安檢部積極深入工程項目，首先做好安全宣傳工作，來提高項目負責人及全體管理人員的安全意識。在項目開工、復工時首先到項目對入場工人進行公司級入場安全教育，并認真讓工人簽字留教育記錄資料。并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，同時針對不同季節(jié)、施工階段，開展專項安全教育，嚴抓“三級教育”，對新進場人員或返場人員共組織安全教育13次，要求項目必須設置農(nóng)民工夜校，每周必須對工人進行1小時以上的安全教育課程，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底的情況。

　　通過安全教育，提高從業(yè)人員的安全素質和安全意識，使之掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全操作技能，增強自我保護能力，減少傷亡事故。

　　三、深入施工現(xiàn)場，嚴格排查安全隱患，協(xié)助項目部提高安全管理水平。

　　對存在嚴重安全隱患的項目，立即對項目下發(fā)停工或局部停工通知單，要求項目整改完畢，經(jīng)我部門復查合格，批準開工。對存在一般安全隱患的項目下發(fā)整改通知單,要求限期整改.整改完畢以電話、電子郵電形式回復我部門，我部門已電話形式督促追蹤整改情況。通過整改，及時消除了安全隱患，確保安全施工。

　　四、完善公司安全管理各項規(guī)章制度，協(xié)助完成公司“三標一體”復審工作。

　　根據(jù)當前全國安全管理面臨的嚴峻形勢，完善了公司各項安全管理規(guī)章制度，還幫助一些分公司、項目部完善安全管理資料. 20xx年6月進行貫標認證審核工作，我們部門認真貫徹職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，重新編制了適應的`法律、法規(guī)清單、危險源辨識與評價清單、重大危險源清單、事故應急救援預案及職業(yè)健康安全目標和管理方案一覽表，并協(xié)助千戶村項目部整理編寫外審資料，使公司第二次監(jiān)督審核圓滿通過。安檢部還將最近頒布的安全管理新標準、新規(guī)范及時的發(fā)布到公司網(wǎng)站，以便大家及時了解學習。安檢部還根據(jù)不同時期在公司網(wǎng)站發(fā)布不同時期的安全技術措施，以便大家及時掌握并按其實施。

　　五、安檢部全體人員積極參加公司的企業(yè)文化培訓和業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水平。

　　我們安檢部全體人員積極參加公司的企業(yè)文化培訓，還參加一些新規(guī)范的學習，田總還利用周六早上親自給我們培訓，講規(guī)范，講管理措施，提高了我們的業(yè)務水平，這樣我們才能更好的為公司服務。

　　一年來，通過我們安檢部全體人員的共同努力，使我們對各項目部有了一個深刻地了解，建立了各項目部信息冊，指出了項目存在的安全問題，召開項目安全會議11次，目前項目部存在的主要問題：逐利、僥幸心理嚴重；項目安全管理力量薄弱，安全投入不足，安全防護不到位；安全臺賬資料不全；安全教育、交底基本沒有進行；大型機械的備案、管理差、隱患多；特種作業(yè)人員少、持證率差。這也是發(fā)生安全事故的主要原因。出現(xiàn)這些問題，這與項目投資人、負責人思想意識差有一定的關系，也與公司近幾年項目的劇增及我們平時的監(jiān)督力度不夠有關。建議各項目部平時儲備些優(yōu)秀的管理人員，多組織管理人員參加些培訓，各項目負責人高度重視，加強管理，增強業(yè)務知識和管理水平。要向管理要效益，加強項目管理。安檢部下年將采取有力措施，加大力度對項目的監(jiān)督管理，把公司的管理要求更深入貫徹到項目部，提高公司的安全管理水平。使公司的管理理念深入到各項目部，使公司的發(fā)展更加穩(wěn)健。

　　安檢工作年度總結 3

　　20xx年，我中隊在分局保安辦的正確領導和關懷指導下，緊緊圍繞派出所的中心工作，認真貫徹執(zhí)行保安辦有關規(guī)定和決策，扎實隊伍管理，推進隊伍正規(guī)建設，完善種類制度，努力提高隊伍素質，狠抓各項業(yè)務工作，緊扣確保廣州亞運會的順利召開，確保轄區(qū)治安秩序穩(wěn)定，努力實現(xiàn)“平安地鐵”的總體目標。一年來，隊伍相對穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，全體隊員認真履行職責，積極配合民警開展治安防范工作。目前，我中隊現(xiàn)有隊員88人，含監(jiān)看員6人。一年來，中隊協(xié)助派出所抓獲各類違法犯罪嫌疑人6名，查獲違禁物品4290件，好人好事78次，挽回經(jīng)濟損失12萬余元，收到表揚信12份，承擔各類保衛(wèi)任務15次，共出動人數(shù)達2243人次，因公受傷2人。圓滿完成了上級交給的工作任務。

　　一、大力加強隊伍建設，提高隊伍戰(zhàn)斗力

　　今年，我中隊保安工作均圍繞以亞運安保為中心，并以此為契機，加強隊伍建設，結合中隊的實際情況，加大對業(yè)務技能的具有針對性的培訓，通過一系列的培訓學習，使隊伍的綜合素質得到提高，業(yè)務技能不斷加強，為亞運安保工作奠定了堅實的基礎。

　　1、提高隊員思想政治水平

　　按照分局保安辦和派出所的統(tǒng)一部署和要求，結合隊伍實際，充分利用崗前點名、每次例會等時間，深入開展執(zhí)勤強化紀律作風教育活動，認真貫徹上級下發(fā)的有關文件精神，提供《中國保安》等書籍書刊給每個隊員閱覽，了解時事政治，組織隊員積極學習相關法律法規(guī)。通過不斷學習提高隊員政治素養(yǎng)和思想覺悟，使全體保安員思想得到統(tǒng)一認識，進一步端正了執(zhí)勤思想和工作作風，樹立正確的人生觀和價值觀，使隊伍的規(guī)范化建設更加完善。

　　2、規(guī)范管理，做好各項工作

　　為了提高隊伍的整體素質，我隊將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。中隊領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作；三定為：各車站的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。中隊制定每周進行一次工作匯報例會，各班組長匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，中隊領導根據(jù)實際工作情況做出解決方案。每月進行一次保安員例會，由中隊長負責對隊伍的各項工作計劃進行傳達與部署，使隊員能夠做到各項工作目標明確，對中隊的工作任務心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素質得到了提高。全體保安員工作認真負責，勤勤懇懇，受到了廣大乘客和派出所領導的一致好評。

　　3、積極推進隊伍正規(guī)化建設

　　我中隊以執(zhí)勤工作為重點，全面推進正規(guī)化建設。針對執(zhí)勤巡邏業(yè)務工作容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，強化了值勤監(jiān)督、工作質量考評、執(zhí)勤過錯責任追究等措施，嚴格審批關，嚴格落實上級禁令性措施和相關管理規(guī)定，堅決杜絕了違法亂紀、弄虛作假、工作失職等現(xiàn)象的發(fā)生；認真貫徹落實好公司重新修訂《保安員管理規(guī)定》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《獎懲制度》等四項日常管理制度，要求隊(班)長始終堅持依法從嚴原則，嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理，把目標放在建設一支政治合格、清正廉潔、素質優(yōu)良、業(yè)務熟練、紀律嚴明、服務周到、形象良好、作風過硬的保安隊伍。同時抓好崗前培訓，著力提高隊伍的工作水平和專業(yè)技能。

　　4、完善管理制度，提高隊伍戰(zhàn)斗力

　　高素質的保安隊伍對于業(yè)務發(fā)展具有決定性意義，我中隊遵照公司把加強保安隊伍建設作為一項中心任務來抓，根據(jù)隊伍的工作情況，在原有的基礎上，結合中隊實際，對地鐵保安員考核制度進行完善，細化和增加執(zhí)勤工作及宿舍管理規(guī)定25條，并不斷改善中，以求達到管理條例更符合實際操作，同時對管理制度的落實情況進行檢驗，結合發(fā)放整改通知書等手段，進行教育整頓，使隊伍整體戰(zhàn)斗力能夠得到進一步提升。

　　二、切實做好各項安全管理工作，努力創(chuàng)造良好地鐵安全環(huán)境

　　1、加強素質教育培訓，提高隊伍業(yè)務技能

　　為迎接第16屆亞運會在我市舉行，我中隊以創(chuàng)建“平安亞運，和諧地鐵”為載體，扎實打牢我隊亞運安保的業(yè)務基礎，維護亞運期間的地鐵安全。根據(jù)分局保安辦和派出所關于做好亞運安保工作的要求，定期組織保安員分批參加由分局保安辦組織的亞運保安業(yè)務培訓，學習《亞運安保執(zhí)勤手冊》等知識；另外，為提高專業(yè)技能，我中隊制定了專項訓練工作方案，成立訓練工作小組，開展亞運安保技能訓練，主要項目包括基本隊列、拳術、棍術、消防和體能，努力克服隊伍懶散、怠慢、怕苦、怕累、無組織紀律性、不負責任的毛躁心態(tài)，解決業(yè)務知識不足、群眾觀念淡薄，化解意識不強、執(zhí)勤工作不到位等問題，加強培養(yǎng)隊員盡忠職守、勤勤懇懇、踏實的工作熱情，提高隊員的身體素質和業(yè)務技能，為圓滿完成亞運安保提供強有力的保障。

　　2、改進勤務機制，提高工作效率

　　我中隊為配合派出所民警工作，提高隊伍工作效率，針對工作用餐時間崗位容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，中隊采取“雙崗帶班制”的方法，通過當天帶隊負責人做好監(jiān)督工作的同時，在工作用餐時間負責加強對重點車站的治安防控，保面保點，防止出現(xiàn)崗位空缺的情況，實現(xiàn)一專多能，確保了車站的治安秩序穩(wěn)定。

　　3、積極參與反恐演練

　　今年中旬，分局在地鐵全線范圍內開展亞運反恐演練，我中隊積極響應，根據(jù)分局保安辦和派出所的統(tǒng)一部署要求，全體保安員參加了演練，通過調整人員分配，加強重點車站的安保力量，在工作中，注意觀察發(fā)現(xiàn)可疑人及其行為和可疑物品，發(fā)現(xiàn)可疑物品時應冷靜，不要慌張，及時向派出所匯報相關情況，同時，拉警戒帶設置警戒區(qū)域，協(xié)助民警做好乘客疏導工作。憑借扎實過硬的基本功和頑強的拼搏精神，展示了中隊的良好精神風貌，達到了演練要求，受到了派出所領導的一致肯定。

　　4、切實做好各類大型保衛(wèi)工作

　　一年來，中隊隊員根據(jù)不同時期的工作要求，積極配合民警開展治安防范工作，加強巡邏力度，確保轄區(qū)穩(wěn)定。一是做好轄區(qū)各站的`治安巡邏，在工作中多走動、多觀察、以點蓋面，提高警惕，維護好地鐵轄區(qū)內的正常秩序。二是做好重大節(jié)日及大型活動安保工作。上半年，我中隊完成了春運、琶洲春節(jié)焰火表演、美博會、春季廣交會、“五一”等大型安保工作，出色地完成了多次警衛(wèi)活動。

　　在工作中全體隊員做到服從命令，聽從指揮，以高度的熱情完成工作。在“3.21”事件中，我中隊保安員唐浩、凌龍、李波在萬勝圍地鐵站執(zhí)勤工作中，責任心強，行動迅速，注意發(fā)現(xiàn)并抓獲四名違法犯罪嫌疑人，協(xié)助地面派出所破獲了一宗刑事案件，受到了公司領導的嘉獎。在春節(jié)期間的安保工作中，隊員們嚴格按照派出所的工作部署和要求，結合實際情況，以確�！叭齻�不發(fā)生”為工作目標，全力做好春節(jié)安保工作。特別是在年初一當晚，市政府在琶洲舉行春節(jié)焰火表演，給轄區(qū)車站帶來了巨大的客流，當晚會結束后客流瞬間爆發(fā)，加上當晚陰雨天氣，加重了對乘客的疏導工作。許多隊員主動放棄休息，特意趕回轄區(qū)支援，中隊克服了人員少，任務重的困難，在超負荷的情況下堅守崗位，密切配合民警疏導客流，做好治安防范。經(jīng)過五小時的奮戰(zhàn)，安全疏散乘客5萬人次，全力確保了春節(jié)期間地鐵轄區(qū)治安穩(wěn)定。今年的春交會適逢“五一”小長假，在安保工作中，中隊暫停全部休假，加班加點，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累，持續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風，維護好轄區(qū)的良好秩序，向全國乃至全世界展現(xiàn)了廣州地鐵保安的良好形象，并提供優(yōu)質的服務。工作中，隊員們積極協(xié)助民警開展盤查，做好警戒工作，確保盤查工作的有序進行。每天頂住撤館時強大客流的考驗，確保了會展期間轄區(qū)零的發(fā)案率，圓滿完成了春交會的安保工作。

　　三、齊心協(xié)力，完成籌建工作

　　今年7月，根據(jù)分局的工作安排，原大學城南站派出所正式將轄區(qū)的2號線萬勝圍站、琶洲站和4號線官洲站、大學城北站、大學城南站、新造站分別移交給鷺江派出所和黃閣派出所負責管理，完成了工作交接并將派出所遷移至新的駐地，同時成立嘉禾站派出所籌建工作組，工作組成員分別由李偉強所長、周積用副所長、民警班彬、萬東升、黃偉斌和楊守歡等12名保安員共17人組成。在兩個月的籌建期間，我中隊保安員在派出所的正確領導下，認真做好派出所工程檢驗、新轄區(qū)各站的實地考察、摸清轄區(qū)范圍內的地形地貌和治安形勢以及周邊環(huán)境等工作，努力克服了派出所籌建時期生活條件差、作息困難和正式掛牌運作磨合期的重重困難，團結一心，開拓進取，為派出所的建設做出了大量的工作，為派出所的提前落成贏取了時間。

　　9月25日，嘉禾站派出所終于落成運作，同時成立了嘉禾保安中隊，籌建組的所有保安員成為了中隊的核心組成部分，在隊伍建設初期，各成員積極進取，刻苦耐勞，全身心投入到建設工作中。在分局保安辦的大力支持下，迅速從其他中隊調配人員到我中隊，補充力量，增添血液。我中隊在短時間內快速調整安排，做好隊伍管理，積極開展崗前培訓工作，夯實隊伍基礎。特別是在10月30日地鐵機場線開通當日，中隊提前做好保衛(wèi)工作方案，制定勤務安排，在人手緊缺的情況下，合理調配人員，并挑選了一批工作能力強，業(yè)務精湛的隊員負責開通儀式的現(xiàn)場保衛(wèi)，確保了機場線的順利開通。

　　四、全力做好亞運安全保衛(wèi)工作

　　我中隊在成立不久便迎來了廣州亞運會的舉行，為全力做好亞運安全保衛(wèi)工作，我隊在分局保安辦和派出所的正確領導下，把深入開展亞運安保工作作為貫徹到工作的重中之重來抓緊抓好，以非比尋常的信心和干勁，舉全隊之力，集全隊之智，精心組織、周密部署，全面做好亞運期間地鐵的治安防控工作，圓滿完成了亞運安保各項工作的落實。

　　1、健全組織，加強領導

　　根據(jù)分局保安辦的亞運安保工作總體部署，我中隊確立了全方位抓管理促發(fā)展的工作思路，健全中隊管理組織架構，全隊成立亞運安保工作領導小組1個，組建警區(qū)獨立管理小組3個，1個內保班，1個后勤保障組及1個監(jiān)控小組，安全先后制定、下發(fā)方案、通知等23個，召開工作部署會8場次，明確具體任務分工和責任歸屬，促進了亞運安保工作的末端落實。

　　2、多措并舉，確保安全

　　我中隊把“立足本職，盡職盡責，熱情服務”作為實現(xiàn)平安亞運的工作目標，積極圍繞平安亞運開展各項安全保衛(wèi)工作，多措并舉，齊心協(xié)力把分局保安辦和派出所的各項要求落到實處。首先，召開亞運安保形勢分析會，研究制定專項工作方案，有組織，有步驟實施安保工作；加強業(yè)務技能培訓，積極組織全體保安員學習亞運安保知識，提高隊伍整體作戰(zhàn)能力；嚴格管理隊伍，塑造良好保安形象，中隊堅持以導為主、以管為輔，教育引導，并通過各項管理、考核標準輔以管理，規(guī)范隊伍紀律性，提高隊伍整體素質，營造良好的亞運安保軟環(huán)境；樹立典型，表揚先進，對工作積極主動，做好人好事的保安隊員進行表揚，充分發(fā)揮示范帶頭作用，同時，出版亞運安保專題板報，宣揚好人好事精神，努力營造亞運安保氛圍，并作為凝聚隊心、鼓舞士氣和促進工作的重要手段。亞運安保工作期間，中隊沒有一名隊員出現(xiàn)厭戰(zhàn)情緒和請假離崗現(xiàn)象，隊伍紀律良好，同時，涌現(xiàn)出李運祥、曹健聰?shù)纫淮笈�好人好事，有力地促進了各項安保工作的落實。

　　3、明確重點，落實防范

　　圍繞派出所中心工作開展“平安亞運”的工作重點，中隊先后組織1781人次進行機場線開通、亞運會(亞殘運會)開、閉幕式等7次大型保衛(wèi)任務，認真落實分局嚴厲打擊非法炒賣亞運賽事門票的行動，協(xié)助派出所民警抓獲違法犯罪嫌疑人2名、處理打架斗毆、醉酒滋事者30多人；提高工作效率，全力協(xié)助地鐵安檢工作，對乘客行李，包裹過機檢查約472.7萬件，查獲違禁物品4270件。有效預防和遏制各類事故、事件以及案件的發(fā)生，為亞運會、亞殘運會成功舉辦創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

　　4、盡職盡責，熱情服務

　　中隊在做好本職工作的同時，也熱心為群眾做好事，江永樂、曹健聰拾金不昧；馮祥勝熱心服務，冒雨將迷途乘客送回家中；“活地圖”潘繼峰，熱情為乘客指路。隊員們的愛心與熱情無處不在，為廣州亞運會增添了不少光彩，樹立了地鐵保安良好形象。在亞運安保工作期間，中隊共幫助護送迷途乘客2人，拾獲手機、數(shù)碼相機、錢包現(xiàn)金等財物，為乘客挽回經(jīng)濟損失10萬余元，收到感謝信12封。

　　5、全心全意，保障后勤

　　“兵馬未動，糧草先行”，亞運安保工作期間，為做好后勤工作，中隊成立了后勤服務保障組，由主管領導和主管民警直接管理，利用派出所食堂為隊員們提供飲食服務，嚴格要求把好關，并及時送到保衛(wèi)一線，使隊員們工作認真，干勁十足。亞運安保期間，后勤保障組李運祥、張大江等同志積極負責，刻苦耐勞，帶領隊員切實做好后勤保障工作，共加班1452小時，供應伙食16526人次，實現(xiàn)質量“零差錯”的目標。

　　五、以人為本，促進隊伍和諧發(fā)展

　　1、開展集體活動，培養(yǎng)團隊精神

　　我中隊為了緩解隊員們長期以來形成的工作壓力，同時管理好隊伍思想，促進隊伍和諧發(fā)展，先后組織隊員到大夫山森林公園春游，到瀛洲生態(tài)公園進行燒烤等集體活動，隊員們都玩得很開心，不僅緩解了工作壓力，放松了心情，也讓隊員拓展了身心，消除工作積慮，充實了自己，學到了很多，讓隊員體會到了集體的溫暖，提高了團隊意識，增進了同事間的情誼，也增強了隊伍的凝集力。

　　2、熱情服務，共創(chuàng)和諧團隊

　　派出所領導積極關心隊員的生活和工作，針對一些外地或家里比較遠的隊員，所領導在派出所設了幾間房給隊員們做宿舍，并爭取了空調、熱水器和洗衣機等電器設備，大大提高了生活條件，讓隊員們感覺到有份家的溫暖。同時，充分利用派出所食堂為隊員們提供伙食供應，為豐富隊員們的伙食，領導還提高了食堂的各項標準，要求廚房每天到菜市場購買新鮮現(xiàn)成的蔬菜等食品，并制定菜譜，提倡菜式多樣化，給隊員提供健康、可口的飯菜。亞運安保期間，主管領導和專職民警考慮到亞運期間隊員們工作辛苦，特地到超市采購牛奶等營養(yǎng)品發(fā)放給大家。充分調動了隊員們的工作積極性，更好地完成了亞運期間的安保工作。

　　3、用心關懷，促進和諧發(fā)展

　　中隊主管領導和專職民警時刻將保安隊員的冷暖放在心上，經(jīng)常到中隊辦公室或執(zhí)勤點與保安員談心，深入到保安員工作一線，了解保安隊員的思想脈搏，多次為保安員解決具體困難。建伍以來，擺在領導面前的不只是人手問題，還有隊員的思想問題。部分實習學生和隊員在工作中表現(xiàn)出消極情緒，中隊領導及管理干部第一時間對他們進行思想開導，消除了他們的工作積慮和其他不和諧因素，解決了隊員的不良情緒，穩(wěn)定了隊伍思想和團結。

　　六、存在的問題及未來工作規(guī)劃

　　在本年度，中隊在工作上雖然取得一定的成績，但還存在著一定的問題，不足之處更是需要深刻總結，努力改造。

　　一是隊員形象素質需要進一步提高；

　　二是隊伍管理水平需要提高；

　　三是隊伍工作離公司領導要求還有一定的距離。

　　在下一年的工作中，我們隊伍會針對不足之處，結合隊伍實際情況，揚長避短，在樹立地鐵保安形象和完善中隊內部建設上狠下功夫，層層抓起，相信在分局保安辦和派出所的領導下，在中隊全體保安員的努力下，在來年會取得更好的成績。

　　安檢工作年度總結 4

　　為了能更好的適應以后的工作，這次有幸能到國際機場安檢護衛(wèi)部客檢一科，我學會了許多書本上學不到的知識，也深刻地感受到自己各方面的不足，從學校里學到的知識的確不少，但是來機場后發(fā)現(xiàn)還有很多書上沒有的，尤其是經(jīng)驗，所謂“學以致用”，要能夠把書本上的理論運用到實際上，實踐是檢驗真理的唯一方法，只有到實際中去，才能真正認識理論中所包含的現(xiàn)實意義。在這艱苦的工作中，我學到了不少東西。下面就以自己的工作情況做以總結：

　　一、堅持不懈的工作態(tài)度

　　接觸工作我有點緊張，也都給了自己很大壓力。操機的不熟練，工作方式方法的偏差，使我擔心實習的'質量。而后一次又一次的否定這個想法，我想我只要努力就一定能完成。付出就有收獲，通過我的堅持，原來使我不適應的工作似乎得心應手起來，這就無形中培養(yǎng)了我的毅力和堅持不懈的工作態(tài)度，也提高了工作效率。

　　二、謙虛謹慎的學習態(tài)度

　　工作中總會遇到困難和問題，一開始遇到不懂的地方總是向人請教，幾次之后又不想再次麻煩別人，總覺得自己會被人笑話，大學生什么都不懂，旅客有疑問，自己回答不出，說句不知道不清楚，很影響機場的形象，同事發(fā)現(xiàn)我的問題后，細心的為我講解，順著他的指引，我的眼前豁然開朗起來，通過這件事讓我懂得：不懂并不可恥，可怕的是不懂裝懂，那樣會讓我們的工作停滯不前，甚至蒙受重大的損失。這是我在將來的工作中要堅決摒棄的。

　　三、同事相處讓我學會如何做人

　　1、與同事相處的第一步便是平等。不管你是職高一等的老手還是新近入行的新手，都應絕對擯棄不平等的關系，心存自大或心存自卑都是同事間相處的大忌。

　　2、和諧的同事關系對你的工作不無裨益，不妨將同事看作工作上的伴侶、生活中的朋友，千萬別在工作崗位上板著一張臉，讓人們覺得你自命清高，不屑于和大家共處。

　　3、當你苦于難以和上司及同事相處時，殊不知你的上司或同事可能也正在為此焦慮不堪。相處中你要學會真誠待人，遇到問題時一定要先站在別人的立場上為對方想一想，這樣一來，常常可以將爭執(zhí)湮滅在搖籃中。

　　四、在工作中要學會做到以下幾點

　　1、打好基礎非常重要，因為基礎知識是工作的前提。之前在學校所學的知識在機場安檢通道中得到了充分的體現(xiàn)。

　　2、實際工作與書本知識是有一定距離的，需要在工作不斷地學習。即使畢業(yè)后所從事的工作與所學的專業(yè)對應，仍會在工作中碰到許多專業(yè)知識中沒有的新知識，所以要想勝任工作，必須邊工作邊學習，通過不斷的學習獲取更多新的知識。進一步提高自身綜合素質，才能適應當今社會對人才的需求。

　　3、學到了友善。在日后的工作當中只要我友善待人，一定能讓人有好印象，不僅處好了，改善了工作狀態(tài)，做起事情來也自然事半功倍。

　　4、學到了拼搏。人生的道路有起有伏，猶如運動比賽，有開心，有失意，要經(jīng)得起考驗，需要不斷的拼搏。在21世紀的今天，人們的工作和生活水平都在提高，不會拼搏的人自然會被社會淘汰。

　　安檢工作年度總結 5

　　時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，在過去的一年里，在領導和同事的幫助下，通過自身的不懈努力，我在工作中得到了鍛煉，取得了一定的成績，但也存在了諸多的不足。回顧這一年，為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)對20xx年的工作做如下總結，這也是對自己的一種鞭策吧。 20xx年，我嚴格按照上級各項要求，在集團個各級領導的大力支持下，緊緊圍繞集團物料安全認真貫徹落實上級安全指示精神和各種規(guī)章制度，始終堅持“責任有我，我必責任”的原則，認真的做好各項工作：

　　一、嚴抓門崗，零物料流出

　　在門崗的時候，心里始終記著“嚴禁物料流出，嚴禁外部人員入內”的原則，并且認真的執(zhí)行，外部人員和員工進出車間必須做到嚴格檢查、登記。在進廠的x個月中始終做到零物料流出。在做到認真工作的同時還積極認真地學習集團的各種思想。

　　二、物流碼頭，認真負責

　　崗位在物流崗的時候，在領導的嚴格監(jiān)督和支持下，對各種物料能做到認真檢查，對于流出車間的廢棄物品做到仔細檢查，確認安全之后流出。做到了沒有物料流出車間，嚴格做到公司的保密制度。

　　這也是集團各級領導的大力宣導的必然結果。在領導的宣導和嚴格監(jiān)督下，物料安全和保密制度已經(jīng)深入人心，各部門努力抓細節(jié)，學習各種與工作相關的`法規(guī)、制度、專業(yè)技術、專業(yè)知識，取人之長、補己之短，讓自己做到與集團的要求同步，降低物料流出的可能性。

　　在工作之余，工作安排有理由外，有張有弛。在緊張的工作之余，開展各種活動，讓員工更加熱愛自己的工作。并加強團隊建設，提高整體素質，發(fā)揚團隊精神，積極配合，打造一個工作熱情高漲的團隊。

　　三、問題分析

　　由于，剛剛進廠對崗位各種規(guī)范了解的信息不夠全面，也早場少許失誤。會將生活中的些許不如意或心理矛盾不經(jīng)意的帶到崗位上，發(fā)生矛盾，也沒有做好及時的溝通，矛盾沒有及時的解決。這點需要及時的改進。避免再出現(xiàn)這種情況！

　　四、下一年度工作計劃

　　在總結了進廠x個月工作的基礎上，下一年的工作在繼續(xù)保持現(xiàn)在的零缺失的基礎上，認真學習集團各種思想精神，曾強自己的執(zhí)行力，嚴格按照各種規(guī)范工作，對各項制度熟悉以后，堅決不再犯錯誤！同時，積極與同事積極配合，學習團隊精神，配合集體的團隊建設！努力為集團發(fā)展盡自己的力量。來到這個幾萬人的地方，我們都感覺擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進一步的發(fā)展和提高，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。

　　安檢工作年度總結 6

　　時間一晃而過。彈指之間，xx年已經(jīng)接近尾聲，在過去的一年里，在指導和同事的幫助下，通過自身的不懈努力，我在工作中得到了鍛煉，獲得了一定的成績，但也存在了諸多的缺乏�；貞涍@一年，為了總結經(jīng)歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)對xx年的工作做如下總結，這也是對自己的一種鞭策吧。

　　今年，我嚴格按照上級各項要求，在集團個各級指導的大力支持下，緊緊圍繞集團物料平安認真貫徹落實上級平安指示精神和各種規(guī)章制度，始終堅持“責任有我，我必責任”的原則，認真的做好各項工作：

　　1、嚴抓門崗，零物料流出。

　　在門崗的時候，心里始終記著“嚴禁物料流出，嚴禁外咳嗽比肽”的原則，并且認真的執(zhí)行，外部人員和員工進出車間必須做到嚴格檢查、登記。在進廠的幾個月中始終做到零物料流出。在做到認真工作的同時還積極認真地學習集團的各種思想。

　　2、物流碼頭，認真負責。

　　崗位在物流崗的時候，在指導的嚴格監(jiān)視和支持下，對各種物料能做到認真檢查，對于流出車間的廢棄物品做到仔細檢查，確認平安之后流出。做到了沒有物料流出車間，嚴格做到公司的保密制度。

　　這也是集團各級指導的大力宣導的必然結果。在指導的宣導和嚴格監(jiān)視下，物料平安和保密制度已經(jīng)深化人心，各部門努力抓細節(jié)，學習各種與工作相關的法規(guī)、制度、專業(yè)技術、專業(yè)知識，取人之長、補己之短，讓自己做到與集團的要求同步，降低物料流出的可能性。

　　在工作之余，工作安排有理由外，有張有弛。在緊張的.工作之余，開展各種活動，讓員工更加熱愛自己的工作。并加強團隊建立，進步整體素質，發(fā)揚團隊精神，積極配合，打造一個工作熱情高漲的團隊。

　　3、問題分析

　　由于，剛剛進廠對崗位各種標準理解的信息不夠全面，也早場少許失誤。會將生活中的些許不如意或心理矛盾不經(jīng)意的帶到崗位上，發(fā)生矛盾，也沒有做好及時的溝通，矛盾沒有及時的解決。這點需要及時的改良。防止再出現(xiàn)這種情況!

　　4、下一年度工作方案。

　　在總結了進廠幾個月工作的根底上，下一年的工作在繼續(xù)保持如今的零缺失的根底上，認真學習集團各種思想精神，曾強自己的執(zhí)行力，嚴格按照各種標準工作，對各項制度熟悉以后，堅決不再犯錯誤!同時，積極與同事積極配合，學習團隊精神，配合集體的團隊建立!努力為集團開展盡自己的力量。

　　來到這個幾萬人的地方，我們都感覺擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進一步的開展和進步，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。

　　安檢工作年度總結 7

　　今年，我們通過近段時間的學習教育，本人對案件專項治理工作重要性和必要性有了更深的認識，現(xiàn)將本人對本次活動的開展，談談自己的體會及看法。

　　金融案件頻發(fā)，發(fā)案率仍然居高不下，防案形勢非常嚴峻�？v觀金融案件的發(fā)生，盡管形式各異，但追究原因歸結為一點，主要是由于各項內控制度未履行好、落實好造成的。通過近段的學習，我們發(fā)現(xiàn)這些案件除暴露銀行業(yè)內部管理松懈，有章不循，處罰不力等問題外，另外一個重要的原因就是忽視了員工道德風險的控制。最主要存在的問題是：

　　一、是員工法紀意識差，教育乏力。

　　俗話說，千里之堤，潰于蟻穴。農(nóng)村信用社點多、面廣、線長，絕大多數(shù)員工身處最基層，長期以來，規(guī)范化、制度化的思想教育開展不夠，員工重視實際，視思想教育為形式、為空談，認為在各自網(wǎng)點內的人低頭不見抬頭見，思想教育無意義，久而久之，員工思想道德水準、法律法規(guī)觀念得不到凈化和提高，遵紀守法的自覺性和防腐拒變能力差，大多憑個人的良知做工作，談不上高尚的人生觀和價值觀。

　　二、是防患意識不強，管理乏力。

　　近幾年來，大部分信用社注重了業(yè)務開展，忽視了案件防范，一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀，尤其在基層信用社，任務至上，片面追究幾項主要業(yè)務指標的考核，不重視內部管理、安全教育和責任意識，有的甚至欺上瞞下或走過場形式學習。

　　三、稽核檢查圖形式、走過場、監(jiān)督乏力。

　　一方面稽核檢查力量相對薄弱，對信用社點多、面廣、線長和客觀上難以全面實施有效的監(jiān)督檢查；

　　另一方面，稽核檢查人員有的責任心差，原則性不強，稽核檢查圖形式，走過場，該發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)的問題也沒有采取有效措施進行處罰，而是大事化小、小事化無。有些事情雖然發(fā)現(xiàn)了，也下達了整改通知，但對落實情況沒做進一步的督促檢查，使問題越積越大，最后導致發(fā)生重大經(jīng)濟案件。

　　從以上幾個方面看，本人認為：

　　要做好案防工作，關鍵是人，農(nóng)村信用社發(fā)展務必牢固樹立人本觀念。

　　大家都知道，信用社內部的各項規(guī)章制度林林總總，不可謂不全，處罰不可謂不嚴厲，但是好多制度在許多職工看來只是墻上的制度，并沒有很好的予以落實，規(guī)范自己的行為。究其原因，是大家的思想意識在作怪，是農(nóng)村信用社長期的員工思想教育工作不到位，崗位安排僵化，老好人意識嚴重的結果。本次案件專項治理工作教育活動，首要解決的就是一個人的意識問題，應該使大家認識到，制度并不是用來看的，而是用來指導實際工作的。特別是一些案例，對每一位員工應該是有很強的震憾，特別是發(fā)生在我們身邊案件有關責任人的處理決定，使每一位員工真正認識到搞好內控制度，并不是領導的責任，也不是可有可無的事情，而是關系到每一位員工的切身利益的事情，一人不遵守內控制度，就可能給別有用心的人以機會，最終損害的是集體的利益，更是自己的.利益。因此，模范地遵守內控制度，不僅僅是對自身的愛護，也是對他人的負責。在這個方面，農(nóng)村信用社應該將本項工作深入持久的開展下去，做好人的思想工作，真正使每一位員工從思想上重視，從行動上自覺。

　　1、要經(jīng)常性抓好員工的政治思想和職業(yè)道德教育，使其樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，做到常到河邊走，就是不濕鞋，做到警鐘常敲，預防針常打。

　　2、抓好員工監(jiān)督管理，健全要害崗位、重要環(huán)節(jié)人員輪崗，異地交流制度和相互制衡機制，嚴防內部工作人員互相勾結，共同作案。

　　3、抓苗頭，抓落實，抓薄弱環(huán)節(jié)，確保案防措施到位。對于地處邊緣的網(wǎng)點及員工作為案防工作的重點，強化稽核人員的崗位責任，采取現(xiàn)場稽核，重點審查和非現(xiàn)場監(jiān)督等方式，定期和不定期地開展序時檢查和崗位離職審計。

　　4、建立健全好各種規(guī)章制度。加強制度建設，重視員工道德風險防范，嚴格操作流程，把對員工思想排查工作納入議事日程；同時對員工班前看神態(tài)、班中看情緒、吃飯看胃口、交流看心情、下班看快慢、班后看做啥?通過這六看，基本上能夠及時發(fā)現(xiàn)員工心態(tài)是否失常，做到密切關注員工思想動態(tài)，將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　安檢工作年度總結 8

　　為了能更好的適應以后的工作，這次有幸能到xx國際機場安檢護衛(wèi)部客檢一科，我學會了很多書本上學不到的學問，也深刻地感受到自己各方面的缺乏，從學校里學到的學問確實不少，但是來機場后發(fā)覺還有許多書上沒有的，尤其是閱歷，所謂“學以致用”，要能夠把書本上的理論運用到實際上，實踐是檢驗真理的方法，只有到實際中去，才能真正熟悉理論中所包含的現(xiàn)實意義。在這艱難的工作中，我學到了不少東西。下面就以自己的工作狀況做以總結：

　　一、堅持不懈的工作態(tài)度

　　接觸工作我有點緊急，也都給了自己很大壓力。操機的不嫻熟，工作方式方法的.偏差，使我擔憂實習的質量。而后一次又一次的否認這個想法，我想我只要努力就肯定能完成。付出就有收獲，通過我的堅持，原來使我不適應的工作好像得心應手起來，這就無形中培育了我的毅力和堅持不懈的工作態(tài)度，也提高了工作效率。

　　二、虛心慎重的學習態(tài)度

　　工作中總會遇到困難和問題，一開頭遇到不懂的地方總是向人請教，幾次之后又不想再次麻煩別人，總覺得自己會被人笑話，大學生什么都不懂，旅客有疑問，自己答復不出，說句不知道不清晰，很影響xx機場的形象，同事發(fā)覺我的問題后，細心的為我講解，順著他的指引，我的眼前豁然開朗起來，通過這件事讓我懂得：不懂并不行恥，可怕的是不懂裝懂，那樣會讓我們的工作停滯不前，甚至蒙受重大的損失。這是我在將來的工作中要堅決摒棄的。

　　三、同事相處讓我學會如何做人

　　1、與同事相處的第一步便是公平。不管你是職高一等的老手還是新近入行的新手，都應肯定擯棄不公平的關系，心存自大或心存自卑都是同事間相處的大忌。

　　2、和諧的同事關系對你的工作不無裨益，不妨將同事看作工作上的伴侶、生活中的朋友，千萬別在工作崗位上板著一張臉，讓人們覺得你自命清高，不屑于和大家共處。

　　3、當你苦于難以和上司及同事相處時，殊不知你的上司或同事可能也正在為此焦慮不堪。相處中你要學會真誠待人，遇到問題時肯定要先站在別人的立場上為對方想一想，這樣一來，經(jīng)常可以將爭吵湮滅在搖籃中。

　　四、在工作中要學會做到以下幾點

　　1、打好根底特別重要，由于根底學問是工作的前提。之前在學校所學的學問在機場安檢通道中得到了充分的表達。

　　2、實際工作與書本學問是有肯定距離的，需要在工作不斷地學習。即使畢業(yè)后所從事的工作與所學的專業(yè)對應，仍會在工作中遇到很多專業(yè)學問中沒有的新學問，所以要想勝任工作，必需邊工作邊學習，通過不斷的學習獵取更多新的學問。進一步提高自身綜合素養(yǎng)，才能適應當今社會對人才的需求。

　　3、學到了友善。在日后的工作當中只要我友善待人，肯定能讓人有好印象，不僅處好了，改善了工作狀態(tài)，做起事情來也自然事半功倍。

　　4、學到了拼搏。人生的道路有起有伏，如同運動競賽，有快樂，有失意，要經(jīng)得起考驗，需要不斷的拼搏。在21世紀的今日，人們的工作和生活水平都在提高，不會拼搏的人自然會被社會淘汰。

　　安檢工作年度總結 9

　　今年來，安檢科在公司的正確領導下，在兄弟科室的鼎力協(xié)助下，在基層區(qū)隊的大力支持下，緊緊圍繞全年安全工作目標，不斷強化作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督，繼續(xù)深入開展安全質量標準化建設，不斷加大職工安全生產(chǎn)培訓教育力度。礦井安全生產(chǎn)基礎得到進一步夯實和鞏固，杜絕了重傷及二級以上非傷亡事故�，F(xiàn)將今年以來的安全工作匯報如下：

　　一、落實安全管理制度，提升安全管理水平

　　一是扎實做好隱患排查治理工作。我們始終把隱患排查治理工作作為日常安全管理的重中之重，嚴格落實好隱患三級閉合網(wǎng)絡排查制度。做到班班自查，系統(tǒng)排查，公司周一安全質量大檢查活動，對查出的隱患嚴格按照“五定”原則進行整改落實，真正實現(xiàn)隱患的閉合管理。今年1-11月份共計開展安全大檢查46次，查處“三違”159人次，查出各類隱患2800余條，目前，所查隱患已全部整改。

　　二是狠抓“兩述兩述”工作不放松。我們深入貫徹落實集團公司6月28日在觀音堂煤礦舉行的“三述三化一確認”現(xiàn)場會精神，繼續(xù)強力推進“兩述兩化”工作。把“兩述”抽查作為每周安全大檢查的一項重要內容，并且加大“兩述”

　　考核力度，每月對各區(qū)隊職工“兩述”掌握情況進行集中模擬考核，考核情況與各單位安全獎金掛鉤，通過考核提升了職工進行“兩述”的主動性和積極性。堅持春、秋季開展全員準軍事化訓練活動，增強了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的執(zhí)行力和凝聚力。

　　三是積極實施安全評價管理。深入貫徹落實集團公司安全評價有關管理辦法，制定下發(fā)了《洛陽義安礦業(yè)有限公司安全評價體系管理辦法》，成立了7個專業(yè)系統(tǒng)評價小組，并嚴格按照要求每月認真開展評價，確保所有頭面先評價再施工。

　　四是認真組織開展“一月一活動”。按照集團公司“一月一活動”工作安排部署，我們根據(jù)不同時期安全工作的不同特點，先后針對性地開展了人員定位系統(tǒng)完善月、緊急避險系統(tǒng)推進月、壓風自救、供水施救系統(tǒng)標準化月、視頻監(jiān)鉆系統(tǒng)完善月、安全生產(chǎn)月、采掘工藝改革推進月、隱患集中排查整治月等活動。為確保各項活動取得實效，每月底我們組織召開專題會，成立領導小組，制定活動方案，取得了顯著效果。

　　五是加強出入井人員統(tǒng)計管理。嚴格落實集團公司關于加強出入井人員管理的規(guī)定。為保證出入井人員統(tǒng)計準確，我公司在井口設專人每班對入井人員進行逐一點名，在井底設立考勤站，安裝了射頻考勤機，使入井人員逐一進行礦燈射頻考勤，人工考勤，人員定位系統(tǒng)顯示三對照。發(fā)現(xiàn)問題及時核實更正，從而掌握了入井人數(shù)的準確性。

　　六是認真做好領導帶班下井工作。我們嚴格按照國發(fā)23號文、總局33號令及集團公司《關于領導帶值班及下井情況的補充規(guī)定》等相關文件精神，切實執(zhí)行好、落實好領導帶班下井制度，井下交接班制度，帶班公示制度等，加大帶班期間隱患查處力度，加強帶班檔案管理，真正做到“上班在先、下班在后、班中在位、在位盡責”。

　　七是強化安全避險“六大系統(tǒng)”建設。今年我們堅持把“六大系統(tǒng)”建設作為提高礦井安全保障能力的重要舉措，按照抓住“一個薄弱環(huán)節(jié)”（緊急避險系統(tǒng)），提升“兩個系統(tǒng)”（提升監(jiān)測監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)），完善“三條生命線”（完善壓風自救、供水施救、通信聯(lián)絡系統(tǒng)）的工作思路，切實采取有力措施加快推進“六大系統(tǒng)”建設完善工作。6月底，2個永久避難硐室和5個臨時避難硐室按照原定計劃建成投入使用。7月17日，我礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”順利通過了河南煤監(jiān)局的驗收。

　　二、以鞏固國家級質量標準化礦井為目標，力爭質量標準化水平再上新臺階

　　今年來，我們以鞏固國家級質量標準化礦井和省“五優(yōu)”礦井成果為目標，深入貫徹落實11月2日集團公司在石壕煤礦召開的質量標準化現(xiàn)場會精神。按照“標準化、數(shù)字化、精細化和新常態(tài)化”的工作理念，堅持“橫向比有特色，縱向比有進步”的原則，進一步強化質量標準化項目建設。今年共計安排質量標準化施工項目45大項，151余小項，投入資金691.8萬元。通過實施質量標準化升級活動，巷道整體觀感和文明衛(wèi)生程度得到不斷延伸。

　　一是強化思想認識提升，牢固樹立“一切工作標準化”理念。集團公司“三會”召開后，我們組織廣大干部職工認真學習董事長武予魯在集團公司“三會”上的重要講話精神和集團公司1號文等文件精神，提出利用三個月時間大力開展春季安全質量標準化升級活動，出臺了《“一切工作標準化”實施方案》，形成了以“萬米巷道零修護”為核心的工程質量標準化建設；以“兩述兩化”及“兩加強”（加強交接班、加強勞動定員）為重點的管理標準化建設；以“兩規(guī)范”（規(guī)范井上下行走行為、規(guī)范日常文明行為）為主要內容的行為規(guī)范標準化建設。通過行之有效的措施，科學周密的方案，公司上下掀起了大搞安全質量標準化建設的新高潮。

　　二是狠抓質量標準化動態(tài)達標管理。今年來，我們堅持把工程質量動態(tài)達標，文明衛(wèi)生源頭達標作為質量標準化建設的關鍵，緊抓不放。在工程質量管理方面，深入踐行“萬米巷道零修護”理念，堅守“質量不合格堅決不予結算”的`管理底線，堅持“架棚上尺量，壓力用表測”原則，確�！凹芤慌锖细褚慌�，掘一米合格一米”。在環(huán)境文明衛(wèi)生管理方面，做到“站立能持久，赤腳能行走”，物料碼見角、堆見行、立要直、放要正，管線平直齊。堅持質量標準化日通報制度，每月定期召開安全質量標準化現(xiàn)場會，打分評比，進一步強化各單位安全質量標準化達標意識。

　　三是積極開展精品工程創(chuàng)建活動。今年來，我們繼續(xù)加大“精品工程”創(chuàng)建力度。經(jīng)自檢，今年共有11區(qū)軌道上山、12020軌道、11052膠帶順槽、11080膠帶順槽、11060膠帶風門、11080膠帶風門、地面壓風機房等16項工程均達到集團公司精品工程驗收標準，靜待集團公司驗收，公司精品工程率達到85%以上。

　　三、進一步加大安全教育培訓力度，全面提升職工隊伍安全技術素質

　　今年來，我們繼續(xù)以創(chuàng)建學習型企業(yè)為宗旨，以提高職工實際操作技能為根本出發(fā)點，按照“強化培訓，崗位練兵，注重實效，提高技能”的工作思路，采取“請進來，送出去”，集中培訓與業(yè)余培訓相結合等手段，通過開展技術比武，組織技能評定等方式激發(fā)廣大干部職工學技術、學知識的自覺性和主動性，充分依靠技術進步支撐和推動礦井安全可持續(xù)發(fā)展。

　　下一年的工作在繼續(xù)保持現(xiàn)在的零缺失的基礎上，認真學習集團各種思想精神，曾強自己的執(zhí)行力，嚴格按照各種規(guī)范工作，對各項制度熟悉以后，堅決不再犯錯誤！同時，積極與同事積極配合，學習團隊精神，配合集體的團隊建設！努力為集團發(fā)展盡自己的力量。來到這個幾萬人的地方，我們都感覺擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進一步的發(fā)展和提高，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。

　　安檢工作年度總結 10

　　在過去的一年里，我們的安檢團隊在確保安全、規(guī)范運營、提升服務質量方面取得了顯著成效。以下是對我司安檢工作年度總結的詳細闡述：

　　一、工作成果與成效

　　1. 安全零事故：本年度內，通過嚴格執(zhí)行各項安檢規(guī)章制度和操作流程，我們成功實現(xiàn)了安全零事故的目標，有力保障了各項活動及人員的安全。

　　2. 提升安檢效率：通過對安檢設備的升級優(yōu)化以及對員工的專業(yè)培訓，我們的安檢效率得到了大幅提升，既確保了安全性也有效避免了因安檢導致的擁堵現(xiàn)象。

　　3. 嚴謹執(zhí)行法規(guī)政策：xx年內，我部積極參與各類安檢新規(guī)定的學習和落實，對所有進出人員、物品進行嚴格檢查，未出現(xiàn)任何違法違規(guī)行為。

　　二、主要工作內容與實踐

　　1. 日常安檢工作：包括但不限于對人員、行李、貨物進行全面細致的安全檢查，防止違禁品、危險品流入，確保場所安全。

　　2. 應急預案演練：定期組織并參與各類應急預案演練，提高團隊在面對突發(fā)事件時的快速反應能力和處置效果。

　　3. 員工培訓教育：持續(xù)加強安檢人員的職業(yè)技能和服務意識培訓，不斷提升全員安全防范水平。

　　三、存在的問題與改進措施

　　盡管我們在安檢工作中取得了一定的成績，但仍有待改進之處。如在高峰期安檢壓力較大，需要進一步完善流程和調配人力；部分新型違禁品識別難度增加，需更新培訓教材并加強實戰(zhàn)演練等。針對這些問題，我們將在新的一年中采取針對性措施進行改進和完善。

　　四、未來展望

　　新的'一年，我們將繼續(xù)秉承"預防為主、防控結合"的工作理念，強化風險預判，優(yōu)化安檢流程，引進更先進的安檢技術和設備，同時深化員工業(yè)務培訓，力求以更高標準、更嚴要求來做好安檢工作，為構建和諧、安全的環(huán)境貢獻力量。

　　總結過去，是為了更好地出發(fā)。我們深感使命在肩，責任重大，將以更加堅定的決心和飽滿的熱情投入到新的安檢工作中去，全力以赴確保每一份安全保障萬無一失。

　　安檢工作年度總結 11

　　過去的一年，我們的安檢團隊始終堅守在安全防范的第一線，嚴格按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，執(zhí)行嚴謹、細致、高效的安檢作業(yè)流程，確保了各領域工作的安全穩(wěn)定運行，以下是對本年度安檢工作的總結：

　　一、工作成效方面：

　　1. 嚴格安檢：全年共完成各類安檢任務數(shù)萬余次，發(fā)現(xiàn)并及時處置安全隱患數(shù)百起，有效預防了安全事故的發(fā)生。

　　2. 技術提升：引入先進的安檢設備和技術手段，提高了安檢效率和準確性，實現(xiàn)了對各類風險點的精準把控。

　　3. 培訓教育：組織全員開展多場專業(yè)技能培訓和安全知識講座，提升了全員的`安全意識和業(yè)務能力。

　　二、管理制度方面：

　　1. 完善制度：根據(jù)實際操作情況和新出臺的相關法規(guī)政策，對現(xiàn)有的安檢管理制度進行了修訂和完善，強化了制度執(zhí)行力。

　　2. 加強監(jiān)督：建立了常態(tài)化的自查自糾機制，定期進行內部審計和質量評估，確保各項安檢措施落實到位。

　　三、服務創(chuàng)新與改進：

　　1. 提升服務質量：推行人性化服務理念，優(yōu)化安檢流程，既保障了安全又盡可能減少了對旅客或用戶的影響，贏得了廣泛好評。

　　2. 應急處理：進一步完善應急預案，面對突發(fā)事件能夠迅速響應，有效處置，彰顯了我安檢團隊的專業(yè)性和高效性。

　　四、未來展望：

　　新的一年里，我們將繼續(xù)堅持以人為本，科技引領的理念，持續(xù)深化安檢工作的規(guī)范化、專業(yè)化和智能化進程，加強隊伍建設，提升整體素質，以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，更為專業(yè)的技能，為維護公共安全和社會和諧貢獻力量。

　　以上是我部門本年度安檢工作的簡要總結，我們深感責任重大，使命光榮。感謝各級領導的指導和支持，以及全體同仁的辛勤付出。在新的一年，我們必將再接再厲，以更高的標準、更嚴的要求履行好安檢職責，為構建平安環(huán)境做出更大貢獻。

　　安檢工作年度總結 12

　　在過去的一年中，安檢部門始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國家相關法律法規(guī)和公司各項安全管理規(guī)定，圓滿完成了本年度的各項安檢工作任務。以下是我對過去一年安檢工作的總結。

　　一、工作成績與亮點

　　完善制度建設：本年度我們進一步完善了安檢規(guī)章制度，細化了操作流程，確保了安檢工作的標準化、規(guī)范化運行，有效地提高了工作效率和檢查質量。

　　嚴格安檢執(zhí)行：全年共完成各類安檢任務XX次，查出并整改安全隱患XX項，有效防止了安全事故的發(fā)生，切實保障了人員和財產(chǎn)的安全。

　　技術設備升級：引進了一批先進的安檢設備和技術，提升了安檢工作的科技化水平，大大提高了違禁品識別率和篩查效率。

　　培訓教育成果顯著：全年組織各類安檢技能培訓、法規(guī)學習活動XX次，全員參與，增強了員工的`安全防范意識與專業(yè)技能。

　　二、存在的問題與改進措施

　　盡管我們在工作中取得了一定的成績，但同時也暴露出一些問題，如個別環(huán)節(jié)的執(zhí)行力仍需加強，部分新進員工的安全意識和業(yè)務能力有待提升等。針對這些問題，我們將采取如下改進措施：

　　加強內部管理，對發(fā)現(xiàn)的問題進行深入剖析，制定針對性的整改措施，并通過定期巡查、考核，確保每一項安檢規(guī)定都能得到有效執(zhí)行。

　　提升全員素質，加大培訓力度，特別是對新員工開展更為細致系統(tǒng)的安全教育培訓，提高整體團隊的專業(yè)素養(yǎng)和應急處理能力。

　　三、明年工作展望

　　在新的一年里，安檢部將秉持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，持續(xù)優(yōu)化安檢流程，積極引進先進技術，力求做到零遺漏、零事故。同時，我們會進一步強化內部管理，提高全員安全意識，以確保公司的運營環(huán)境更加安全穩(wěn)定。

　　總的來說，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年，感謝各位領導的支持與指導，感謝同事們的辛勤付出。面對新的征程，我們信心滿懷，將以更高的標準、更嚴的要求投入到安檢工作中去，為營造一個安全和諧的工作生活環(huán)境而不斷努力！

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