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      成本會計工作總結(jié)

      時間:2024-09-03 13:39:19 工作總結(jié) 我要投稿

      成本會計工作總結(jié)通用15篇

        總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的成本會計工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      成本會計工作總結(jié)通用15篇

      成本會計工作總結(jié)1

        第一、工作歸集:

        發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目余額表的出據(jù),現(xiàn)金的每周盤點,銀行存款的每月對帳,工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),其他臨時事件的處理,倉庫情況的關(guān)注,工資核算方法的改進,制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務(wù)方面的知識和處理方法!

        第二、行動計劃:

        1、憑證當日發(fā)生當日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時登記,明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來,現(xiàn)金每周盤點,銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行!

        2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據(jù),不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明。

        3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日報表!(關(guān)于耗用的材料,產(chǎn)出的半成品,報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,制造費用!各車間再根據(jù)材料的耗費,人工工資,車間所耗費的制造費用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!

        4、設(shè)備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況,損壞情況等!

        5、車間的在產(chǎn)品,完工半成品,產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!

        其次、就這段時間的工作匯報:

        第一、對各個車間的人工工資按工序,工種不同進行月份,年度匯總,因為在做此項工作時,8月發(fā)生尚未完結(jié),我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月。(附件1)

        第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度、年度匯總,并幫助理出明細。ㄐ姓抗ぷ鲄R報已經(jīng)有)

        第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目余額匯總表的出據(jù),憑證的裝訂等工作。

        第四、制定統(tǒng)計員培訓教材(附件2)。

        第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送,粘貼的注意事項(附件3)。

        第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳(附件4)。

        第七、參加公司安排的培訓:一個是參加打樣的培訓,學習遮陽篷的組裝(BW10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

        尊敬的公司領(lǐng)導:

        您好!時間流逝,轉(zhuǎn)眼之間我來公司財務(wù)部工作兩個月了。雖然時間很短,但是這段時間在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作有點收獲。下面我將近兩個月來自己的工作情況總結(jié)如下:

        一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同事。自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事,積極合作;

        二、能夠做好本職財務(wù)的工作,我深知成本會計是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,在前任成本會計某某的'指導下,我認真學習我公司成本管理流程,主要包括生產(chǎn)日報表、產(chǎn)成品分配表、銷售狀況報表、盤點表等。各車間生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算:完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,制造費用。

        我對試用期這段工作的感想:

        我覺得我作為公司聘用的成本會計,我沒有完成一個成本會計應(yīng)該做到的事情,兩個月來,我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成績,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在很大的差距,在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在:

        一、自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時做出反應(yīng),特別是一些材料不知道價格,還有供應(yīng)商的產(chǎn)品型號對應(yīng)本公司的哪款型號。

        二、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,需要不斷地學習和提高。

        成本那塊是需要各部門配合才能完成的一項任務(wù),一個人是不可能完成的。

        最后我大膽的提幾點建議和改善的地方:

        一、采購員需要把買回來的材料要注明用到公司的哪種產(chǎn)品上,供應(yīng)商報價單的產(chǎn)品型號對應(yīng)本公司的哪種產(chǎn)品,這么多報價單都沒有寫明對應(yīng)公司哪種產(chǎn)品的型號,這需要采購員的配合。

        二、倉庫那邊的材料入庫,需要每個倉管在進倉單上寫明這些材料用到公司的哪種產(chǎn)品型號上,輸單員也要把這些型號輸?shù)诫娔X上。之前聽某某說,前兩三個月就叫倉管員要把進倉單的材料對應(yīng)哪種產(chǎn)品的型號要寫明,結(jié)果一直沒改善,所以造成這一缺陷。

        三、關(guān)天產(chǎn)成品分配的那塊,需要各車間組長把生產(chǎn)的某種產(chǎn)品用了多少人數(shù)多少工時要寫明,不然的話,產(chǎn)成品分配很不準確。

      成本會計工作總結(jié)2

        首先、在接手這份工作后我對我的工作進行了歸集以及制定行動計劃

        第一、工作歸集:

        發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目余額表的出據(jù),現(xiàn)金的每周盤點,銀行存款的每月對帳,工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),其他臨時事件的處理,倉庫情況的關(guān)注,工資核算方法的改進,制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務(wù)方面的知識和處理方法!

        第二、行動計劃:

        1、憑證當日發(fā)生當日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時登記,明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來,現(xiàn)金每周盤點,銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行!

        2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據(jù),不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明。

        3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日報表。P(guān)于耗用的材料,產(chǎn)出的半成品,報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,制造費用!各車間再根據(jù)材料的耗費,人工工資,車間所耗費的制造費用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!

        4、設(shè)備和工具的臺帳的建立!包括分布情況,損壞情況等!

        5、車間的在產(chǎn)品,完工半成品,產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!

        其次、就這段時間的工作匯報:

        第一、對各個車間的人工工資按工序,工種不同進行月份,年度匯總,因為在做此項工作時,8月發(fā)生尚未完結(jié),我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月。(附件1)

        第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度、年度匯總,并幫助理出明細!(行政部工作匯報已經(jīng)有)

        第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目余額匯總表的出據(jù),憑證的裝訂等工作。

        第四、制定統(tǒng)計員培訓教材(附件2)。

        第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送,粘貼的注意事項(附件3)。

        第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳(附件4)。

        第七、參加公司安排的培訓:一個是參加打樣的培訓,學習遮陽篷的組裝(BW10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

        再次、我對試用期這段工作的感想:

        我覺得我作為公司聘用的成本會計,我沒有完成一個成本會計應(yīng)該做到的事情。主要是荊總交代的工價問題,至今沒有找到合適的解決辦法,眼看旺季就將來臨,我深感慚愧!再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善!成本管理是一個公司核心,要使公司達到利潤最大化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個命脈的主脈!不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現(xiàn)在的`工作來說,我認為自己作為成本會計很不稱職!為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,我也列出來,首先我認為車間帳務(wù)不清晰不明確,倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準確,倉庫的出入貌似真空狀態(tài),這還造成應(yīng)付帳款難對,材料消耗未知,倉庫庫存不明,等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有,會計的分析是基于數(shù)據(jù)來的,沒有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),而且要對數(shù)據(jù)進行備份存檔!我的工作當中,我回顧了一下,我發(fā)現(xiàn)我的大部分時間都用在了記帳,登帳……也就是說本來應(yīng)該記帳會計做的事情,我想既然公司安排我做這個事情,也無可厚非,我也在不斷的努力,爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好,但是目前看來做的并不好,還請荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,我會對于這塊工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色!找了這么多的理由,為自己開脫不是我的原意,只是想給自己一點緩沖的空間,也不知道是對是錯,但是我從沒有向任何人推脫過責任!因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

        我于xx年X月XX日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)幾個多月了,現(xiàn)將這幾個月的工作情況總結(jié)如下:

        一、非常注意的向周圍的老同事學習

        在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

        二、采購帶新人

        幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在X月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給XXX,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。

        三、核對細賬

        根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。

        四、建立庫存明細賬

        在X月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為XX庫、公司流動庫、公司原材料庫XX庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會做的更好。

        五、在工作中,善于思考

        發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考。

        六、接手運費的登記工作

        由于開始時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求,重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整。

        七、熱心回答同事詢問的問題

        由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。

        關(guān)于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時間結(jié)賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據(jù)如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現(xiàn)同一天的'單據(jù),有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

        總之,經(jīng)過X個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

      成本會計工作總結(jié)3

        第一、工作歸集:

        發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目余額表的出據(jù),現(xiàn)金的每周盤點,銀行存款的每月對帳,工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),其他臨時事件的處理,倉庫情況的關(guān)注,工資核算方法的改進,制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務(wù)方面的知識和處理方法!

        第二、行動計劃:

        1、憑證當日發(fā)生當

        日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時登記,明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來,現(xiàn)金每周盤點,銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行!

        2、車間和后勤的費

        用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據(jù),不必要再做新的統(tǒng)計報表!

        但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明。

        3、各車間生產(chǎn)成本

        和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日報表!(關(guān)于耗用的材料,產(chǎn)出的半成品,報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,制造費用!各車間再根據(jù)材料的耗費,人工工資,車間所耗費的制造費用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!

        4、設(shè)備和工具的臺

        帳的建立!!包括分布情況,損壞情況等!

        5、車間的在產(chǎn)品,

        完工半成品,產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!

        其次、就這段時間的工作匯報:

        第一、對各個車間的人工工資按工序,工種不同進行月份,年度匯總,因為在做此項工作時,8月發(fā)生尚未完結(jié),我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月。(附件1)

        第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度、年度匯總,并幫助理出明細!(行政部工作匯報已經(jīng)有)

        第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目余額匯總表的`出據(jù),憑證的裝訂等工作。

        第四、制定統(tǒng)計員培訓教材(附件2)。

        第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送,粘貼的注意事項(附件3)。

        第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳(附件4)。

        第七、參加公司安排的培訓:一個是參加打樣的培訓,學習遮陽篷的組裝(bw10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

        再次、我對試用期這段工作的感想:

        我覺得我作為公司聘用的成本會計,我沒有完成一個成本會計應(yīng)該做到的事情。主要是荊總交代的工價問題,至今沒有找到合適的解決辦法,眼看旺季就將來臨,我深感慚愧!再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善!成本管理是一個公司核心,要使公司達到利潤最大化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。

        利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個命脈的主脈!不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現(xiàn)在的工作來說,我認為自己作為成本會計很不稱職!為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,我也列出來,首先我認為車間帳務(wù)不清晰不明確,倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準確,倉庫的出入貌似真空狀態(tài),這還造成應(yīng)付帳款難對,材料消耗未知,倉庫庫存不明,等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有,會計的分析是基于數(shù)據(jù)來的,沒有數(shù)據(jù)何談分析?

        那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),而且要對數(shù)據(jù)進行備份存檔!我的工作當中,我回顧了一下,我發(fā)現(xiàn)我的大部分時間都用在了記帳,登帳??也就是說本來應(yīng)該記帳會計做的事情,我想既然公司安排我做這個事情,也無可厚非,我也在不斷的努力,爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好,但是目前看來做的并不好,還請荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,我會對于這塊工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色!找了這么多的理由,為自己開脫不是我的原意,只是想給自己一點緩沖的空間,也不知道是對是錯,但是我從沒有向任何人推脫過責任!因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

        我對以后的工作特別是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說一下,我的三步走;

        第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報表,第二步是對于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,第三是對分析后的問題找出解決的辦法,形成規(guī)范,保證同類問題不自發(fā)生。對于第一步,目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù),也就是定額成本和實際消耗的差異,在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報表基本準確后,在統(tǒng)計員的工作完備后,在技術(shù)部的單耗表我進行成本核算摸板改過后,結(jié)合各項單價進行差異匯總,作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,倉庫,技術(shù)部等各部門的支持,目前面臨的困難是做記帳會計的工作占用了更多的時間,淡季如此,我不知道旺季怎樣?我更擔心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準確性能否保證,起碼不至于混亂!而我的后兩步,必須依據(jù)第一步來,作為會計沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對事中進行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一個旺季!前幾次我也聽了余世維的講座,我認為他一味的強調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進性,一味的強調(diào)國人的缺點??而忽視了中國的國情,國情不一樣管理方式當然應(yīng)該不一樣。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖啊!中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學的鑰匙就能打得開的?而且我認為他還忽視了中國員工的很多優(yōu)點,難道說西方人的執(zhí)行力強,中國人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺性高,中國人就真的不如他們???其實不是,因為同樣的一個人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮,他的貢獻都是不一樣的?也就是說不是人不行而是管理不行,不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會讓他進入公司!每個公司有每個公司的實際情況,管理也得對癥下藥!

        第三、責任來源于權(quán)利,

        試想一個人沒有直接或間接參與決策,他憑什么對這個決策負責?4、員工的認知度不高,工作能力和素質(zhì)的不足!當然這都是我的個人見解罷了!就公司目前提出的目標責任制,我還有幾個疑惑:一是我們的評價標準是什么?誰去評價?誰對評價標準負責?

        二是針對什么評價,是分類分明細?還是大而劃之,以車間總體做評價?也就是單項考核評價還是籠統(tǒng)考核評價?沒達到的懲罰措施,達到了激勵政策有沒有?有!大家是否都知道?我認為政策要透明,獎懲要分明,有懲必須有獎勵。二者缺一不可,一來約束員工,二來激勵員工提高積極性!

        最后、說了很多,也很大,又似乎有不該我說的話,有的話也說得很直接,很不中聽!只能說對不起,因為我的認知高度決定我只能說出這樣的話,因為我真的希望公司在不久的未來,運轉(zhuǎn)正常,人員流失率降低趨于穩(wěn)定,各項制度健全,不再是一次次全體總動員的迎戰(zhàn)旺季,不再是揭開第一頁紙發(fā)現(xiàn)下面全是真空的,全是管理的漏洞和控制的盲點??兩個月很快就過去了,試用期我知道我的工作很不盡人意,以至于在最后胡會計和我談工資的時候和開始面試的時候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠,只能勉強任之,如果荊總覺得我還能留下來,我當然很高興,你認為我值多少工資就給多少,我沒任何怨言!公司給了我一片土,我怎能不珍惜這片土,讓它長出一棵樹呢?

      成本會計工作總結(jié)4

        根據(jù)中心工作重點、總體部署和思路,在領(lǐng)導的指導和各財務(wù)人員的大力支持下,完成了各項財務(wù)工作任務(wù),確保了會計職能有序、更好地履行,對保障中心財務(wù)工作的順利進行起到了積極作用。我只是做了一個個人總結(jié)。

        一年來,我們自覺服從組織領(lǐng)導的部署,努力做好各項工作,完成各項工作任務(wù)。由于財務(wù)會計工作復雜,具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,結(jié)合具體情況,全年工作總結(jié)如下:

        一、完成的主要工作:

        1.及時準確地完成月度記賬、結(jié)算和賬務(wù)處理,及時準確地填寫全市各類月、季、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門匯報。完成稅務(wù)申報和支付,以及銀行間的業(yè)務(wù)往來和各種日常費用的支付。

        2.認真參加西安市財政局所得稅集中培訓,做好財務(wù)軟件記賬和系統(tǒng)維護工作。

        3.各類會計檔案已分類裝訂歸檔。

        二、加強學習,注重提高個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

        1.通過報紙、雜志、計算機網(wǎng)絡(luò)、電視新聞等媒體加強政治、思想道德修養(yǎng)。

        2.認真學習財政法規(guī),自覺按照國家財政政策和程序辦事。

        3.努力學習業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的.各項業(yè)務(wù)技能培訓,始終把增強服務(wù)意識作為各項工作的基礎(chǔ),始終注重嚴謹細致、扎實求實的工作,扎實工作。

        4.不斷改進學習方法,注重學習成果,在工作中學習,在學習中工作;堅持學以致用,注重掌握,理論聯(lián)系實際,用新知識、新思維、新啟示鞏固和豐富綜合知識,不斷提高綜合技能。

        三、存在的不足

        雖然今年我們成功地完成了各項工作任務(wù),但我們必須看到我們工作中的不足:

        1.理論水平不高。目前,社會會計知識和業(yè)務(wù)更新迅速,缺乏對新業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作的缺乏,影響工作水平的提高。

        2.他忙于處理許多事務(wù)性工作,很少有深入的討論、思考和認真的研究狀況、財務(wù)管理方法和工作制度,他的工作有廣度但沒有深度。

        3.只做工作,不善于總結(jié),所以有些工作費時費力,但效果并不成正比。事半功倍的現(xiàn)象時有發(fā)生。今后要逐步學會運用科學方法。善于總結(jié)和思考。逐步做到事半功倍。

        四、嚴格履行會計崗位職責,扎實工作

        1.不斷學習,更新知識,轉(zhuǎn)變觀念,完善自我,與時俱進。

        2.善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導決策提供準確依據(jù),不斷提高本單位的管理水平和經(jīng)濟效益?偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

      成本會計工作總結(jié)5

        20xx年是我從事會計工作的第一年,這一年通過公司領(lǐng)導的指導,同事的幫助,業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平都得到了很大的提高。

        作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部職責。在工作方面:認真審查各部送來的申購單、直撥單、倉庫領(lǐng)料單、物資報損單,做好相關(guān)記錄;及時完成憑證項目的編制工作;月末對各倉庫進行對帳及盤點,將實際盤點數(shù)匯總打印倉庫盤點表,對各類會計檔案的歸檔;次月初做出成本報表。根據(jù)各類報表中的數(shù)據(jù)做出成本分析表。查出成本高、低原因,上報財務(wù)經(jīng)理; 月初與各供應(yīng)商核對賬款;公司各項合同的`歸類存檔,合同臺賬的完善;部門人員的考勤統(tǒng)計;年中及年終固定資產(chǎn)盤點;其它領(lǐng)導交辦事項;

        通過一年的工作實踐,發(fā)現(xiàn)自身不足:自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,需要不斷地學習和提高,對各項材料價格不敏感,對公司管理流程不熟悉,很多工作不能做出及時反應(yīng),造成與其它部門之間的溝通延誤。

        20xx年計劃:管理創(chuàng)利,酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導節(jié)約,從嚴控制;更好的與其它部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神;加強業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

      成本會計工作總結(jié)6

        您好!時光易逝,轉(zhuǎn)眼之間我來柳機財務(wù)部工作已有半年時間了。雖然時間不長,但是這段時間在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。進入部門后我一直就職于成本核算崗,負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結(jié)如下:

        一、崗位認知

        在柳機,財務(wù)管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內(nèi)經(jīng)濟責任制與會計結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進行財務(wù)核算以外,還按照內(nèi)部經(jīng)濟責任制的原則,成立責任會計中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門)。按照責任歸屬,確定責任單位,明確責任指標,以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監(jiān)督,實行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度,于是,我來到了鑄造車間,擔任鑄造車間成本核算專員。

        現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié),在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他 職能是密切聯(lián)系的,成本預(yù)測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據(jù),成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預(yù)期目標是否實現(xiàn)的最后檢驗,成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測。另外,在柳機成本核算采用定額成本法,產(chǎn)品成本計算采用分類法。

        二、工作內(nèi)容

        1、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表

        2、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,提出成本改進建議

        3、負責監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

        4、參與車間各項物資期末盤點

        5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

        6、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算

        7、負責控制車間預(yù)算開支進度,監(jiān)督預(yù)算開支情況

        8、負責匯總并核對預(yù)算開支

        9、協(xié)助科長進行項目財務(wù)分析、成本測算

        第九項內(nèi)容是科長最近分配給我的一項工作,做財務(wù)分析涉及到財務(wù)知識的方方面面,我將充分運用財務(wù)知識努力做好這項工作。

        三、個人情況

        本人自參加工作以來,遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度,思想上進,積極主動,任勞任怨,認真學習 本崗位的相關(guān)知識,積極參加公司舉辦的各類學習 及專業(yè) 培訓,工作中立足本崗位,虛心向老師傅請教。

       。ㄒ唬﹪烙诼杉海裾率丶o,團結(jié)同事。自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事,積極合作,努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外,我會充分利用業(yè)余時間進入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財務(wù)制度或者做好理論知識的儲備和更新。

       。ǘ┠軌蜃龊帽韭氊攧(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會計,我深知成本管理是財務(wù)工作中十分重要的一項工作內(nèi)容,在前任成本會計巫連安的指導下,我認真學習公司成本管理流程,現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法,每月能按時編制成本報表做好成本核算工作,及時跟進費用預(yù)算開支進度做好成本控制工作,并以成本報表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作,另外,協(xié)助科長做好項目的財務(wù)分析成本預(yù)測工作。

        四、存在不足

        雖然我已經(jīng)認真投入到了工作上,但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題,不過這些問題都在領(lǐng)導的指導和同事的幫助下一一得到了解決。總結(jié)這些出現(xiàn)的問題,暴露出了我主要存在以下方面的不足:

       。ㄒ唬⿲嵺`經(jīng)驗不足。來成本管理科近半年時間,會遇到很多新問題,遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業(yè)的財務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復雜的一項工作,再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性,也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程,僅僅懂財務(wù)知識還不夠,這些方面實踐經(jīng)驗的不足都會使我遇到一些問題。

        (二)理論聯(lián)系實踐不緊密。剛開始,我未能把從書本上學到的理論知識充分運用到實際工作上來,未能有效運用理論知識來指導實際工作。

       。ㄈ┏杀竟芾聿坏轿。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作,真正的成本核算要為成本管理服務(wù),要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算為基礎(chǔ),認真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策,上升到成本管理、管理會計的高度。

        五、努力方向

        根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題,我需要從以下幾個方面努力:

       。ㄒ唬┳⒁夥e累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教,多向身邊同事學習,全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動,了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

        (二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,然后學會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

        (三)加強理論學習,做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異,需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。

        六、工作感想

        作為一名成本會計,雖然每月我都能按時完成工作,但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應(yīng)盡的責任,深感慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善!以下是我對財務(wù)工作的一些想法:

        降低成本使公司利潤達到最大化。在柳機,銷售市場基本沒有什么 變化,在這種情況下,要使公司達到利潤最大化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結(jié)合柳機實際,我覺得公司還存在較大的降低成本的空間,不僅是生產(chǎn)成本,還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財務(wù)部一個部門能做好的事情,因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門,這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本,各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動配合。也許實行起來比較困難,但是如果公司上下齊心協(xié)力,把成本控制在一定范圍之內(nèi),我想這就能給公司帶來很大的效益。

        成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會計的范疇,而成本管理是管理會計的`范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作,為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù),成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財務(wù)人員,不應(yīng)僅僅停留在核算層面,應(yīng)承擔起一定的管理職能。

        科學節(jié)稅,減少稅負成本。節(jié)稅是在合法的條件下進行的,是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的最優(yōu)化選擇。市場競爭日趨激烈,成本的降低也有一定的限度,通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學選擇會計制度和會計方法,將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力,逐步建立起稅收籌劃體系。

        以上僅僅是我個人一點膚淺的認識,由于剛剛踏上工作崗位,還對具體實踐工作認識不深、經(jīng)驗不足,這是我需要繼續(xù)努力的地方。可能這些想法不具現(xiàn)實性,但能幫助領(lǐng)導了解我。如果上述想法有不妥當?shù)牡胤,還請領(lǐng)導多多指導,我將虛心學習。

        最后,感謝領(lǐng)導和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團結(jié)協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。主辦會計工作總結(jié)會計工作總結(jié)審計會計工作總結(jié)范文

      成本會計工作總結(jié)7

        一、總體情況

        本年度為滿足公司生產(chǎn)的需要,在進行產(chǎn)能最大化設(shè)計的可行性分析下,公司進行了兩次大規(guī)模招聘和一次較小規(guī)模的招聘活動,分別為:

        其一為1月。此次主要是生產(chǎn)部,直接生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人,以及公司因生產(chǎn)需要的行政管理人員和其他人員的招聘活動。

        其二為4月。此次主要是市場部,銷售人員的招聘活動。

        其三為7月。此次主要是生產(chǎn)部,直接生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人的招聘活動。

        二、招聘形式

        本年度公司采取的`招聘形式較為外部招聘,通過人才交流中心進行人員招聘。選擇人才代理:先達人才交流中心(收費)。通過人才交流中心,不會浪費太多的精力,時間花費成本小。在三天內(nèi)就有足夠多的人員供挑選,可以確保公司在一個月以內(nèi)找到合適的人選,滿足生產(chǎn)的需要。但通過人才交流中心,需要一定的招聘成本。

        注:招聘成本的單位是元/人,招聘成本是指人均成本

        三、具體分析

       。ㄒ唬⿷(yīng)聘比率:應(yīng)聘人數(shù)和各崗位擬招人數(shù)之比1月:直接生產(chǎn)工人(3級)應(yīng)聘比率=138/69=2/1

        直接生產(chǎn)工人(7級)應(yīng)聘比率=33/11=3/1

        輔助生產(chǎn)工人應(yīng)聘比率=24/12=2/1

        03人力資源管理1班,20xx—1—10

        高級管理人員應(yīng)聘比率=14/7=2/1

        其他人員應(yīng)聘率=24/12=2/1

        4月:其他人員應(yīng)聘率=54/18=3/1

        中級管理人員應(yīng)聘比率=38/19=2/1

        初級管理人員應(yīng)聘比率=70/35=2/1

        銷售主管應(yīng)聘比率=6/3=2/1

        銷售業(yè)務(wù)員應(yīng)聘比率=36/18=2/1

        直接生產(chǎn)工人(2級)應(yīng)聘比率=311/264

        直接生產(chǎn)工人(3級)應(yīng)聘比率=475/464

        直接生產(chǎn)工人(4級)應(yīng)聘比率=104/52=1/2

        輔助生產(chǎn)工人應(yīng)聘比率=70/57

        分析:應(yīng)聘比都大于1/1,可見招募效果良好,招聘信息發(fā)布效果良好。

       。ǘ╀浻寐剩轰浻萌藬(shù)和應(yīng)聘人數(shù)之比

        1月:直接生產(chǎn)工人(3級)錄用比率=69/138=1/2

        直接生產(chǎn)工人(7級)錄用比率=11/33=1/3

        輔助生產(chǎn)工人錄用比率=12/24=1/2

        中級管理人員錄用比率=13/26=1/2

        高級管理人員錄用比率=7/14=1/2

        其他人員錄用率=12/24=1/2

        4月:其他人員錄用率=18/54=1/3

        中級管理人員錄用比率=19/38=1/2

        初級管理人員錄用比率=35/70=1/2

        銷售主管錄用比率=3/6=1/2

        銷售業(yè)務(wù)員錄用比率=18/36=1/2

        直接生產(chǎn)工人(2級)錄用比率=264/311

        直接生產(chǎn)工人(3級)錄用比率=464/475

        直接生產(chǎn)工人(4級)錄用比率=52/104=1/2

        輔助生產(chǎn)工人錄用比率=57/70

        分析:錄用比都小于1,說明錄用者的素質(zhì)相對較高。

       。ㄈ┱衅竿瓿杀龋轰浻萌藬(shù)與計劃招聘人數(shù)之比

        1月:直接生產(chǎn)工人(3級)招聘完成比率=69/69=1/1

        直接生產(chǎn)工人(7級)招聘完成比率=11/11=1/1

        輔助生產(chǎn)工人招聘完成比率=12/12=1/1

        中級管理人員招聘完成比率=13/13=1/1

        高級管理人員招聘完成比率=7/7=1/1

        其他人員招聘完成比=12/12=1/1

        4月:其他人員招聘完成比=18/18=1/1

        中級管理人員招聘完成比率=19/19=1/1

        初級管理人員招聘完成比率=35/35=1/1

        銷售業(yè)務(wù)員招聘完成比率=18/18=1/1

        直接生產(chǎn)工人(2級)招聘完成比率=264/264=1/1

        直接生產(chǎn)工人(3級)招聘完成比率=464/464=1/1

        直接生產(chǎn)工人(4級)招聘完成比率=52/52=1/1

        輔助生產(chǎn)工人招聘完成比率=57/57=1/1

       。ㄋ模┵M用控制:實際費用和預(yù)算費用之比

        預(yù)算的招聘費用為1102110元,實際費用為1102110元,與預(yù)算金額相等,沒有超過預(yù)算。

       。ㄎ澹┯萌瞬块T配合

        生產(chǎn)部的配合程度比較高,在擬訂生產(chǎn)計劃后,經(jīng)總總經(jīng)理批準后與人力資源部進行第一時間溝通,把需要的人員要求包括數(shù)量、質(zhì)量、時間上的要求詳細告知人力資源部。人力資源部在最短時間內(nèi)最初計劃。

        四、總結(jié)

       。ㄒ唬┱衅溉藛T組成及分工

        從招聘的結(jié)果來看,招聘工作完成得很好。但是,通過對招聘人員工作量的分析可以看出每個招聘人員的工作量太大了;招聘人員也反映工作量很大。因此,在下一年招聘工作中,要增加招聘人員。增加的數(shù)量要在工作分析的基礎(chǔ)上再確定。

       。ǘ⿷(yīng)聘人員同招聘標準(年齡、性別、學歷、經(jīng)驗等)

        公司所錄用的人員,都滿足任職資格的要求,員工在崗期間都能為公司創(chuàng)造價值,所錄用的員工,有工作經(jīng)驗的新進員工比重大大增大,員工學歷也比預(yù)計的高,所錄用的員工素質(zhì)整體(謝謝你訪問好范文)水平較高,有利于公司儲備高素質(zhì)人才。

      成本會計工作總結(jié)8

        我于x年X月XX日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下:

        一、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

        二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;

        并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。

        三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。(成本會計工作總結(jié)特別要注意寫出具體的工作任務(wù)完成情況)

        四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會做的更好。

        五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考。

        六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

        七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求,重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整。

        八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。(成本會計工作總結(jié)還要寫一點經(jīng)驗)

        關(guān)于我們目前的'狀況,我提一點看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時間結(jié)賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據(jù)如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

        總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

      成本會計工作總結(jié)9

        首先、在接手這份工作后我對我的工作進行了歸集以及制定行動計劃

        第一、工作歸集:

        發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目余額表的出據(jù),現(xiàn)金的每周盤點,銀行存款的每月對帳,工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),其他臨時事件的處理,倉庫情況的關(guān)注,工資核算方法的改進,制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務(wù)方面的知識和處理方法!

        第二、行動計劃:

        1、憑證當日發(fā)生當日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時登記,明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來,現(xiàn)金每周盤點,銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行!

        2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據(jù),不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的.明細說明。

        3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日報表!(關(guān)于耗用的材料,產(chǎn)出的半成品,報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,制造費用!各車間再根據(jù)材料的耗費,人工工資,車間所耗費的制造費用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!

        4、設(shè)備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況,損壞情況等!

        5、車間的在產(chǎn)品,完工半成品,產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!

        其次、就這段時間的工作匯報:

        第一、對各個車間的人工工資按工序,工種不同進行月份,年度匯總,因為在做此項工作時,8月發(fā)生尚未完結(jié),我的匯總?cè)掌谟蓌x年8月到xx年7月。(附件1)

        第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度、年度匯總,并幫助理出明細!(行政部工作匯報已經(jīng)有)

        第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目余額匯總表的出據(jù),憑證的裝訂等工作。

        第四、制定統(tǒng)計員培訓教材(附件2)。

        第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送,粘貼的注意事項(附件3)。

        第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳(附件4)。

        第七、參加公司安排的培訓:

        一個是參加打樣的培訓,學習遮陽篷的組裝(bw10000系列)(附件7);

        二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

      成本會計工作總結(jié)10

        一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

        一、完成的主要工作:

        1、及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

        2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

        3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

        二、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

        1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

        2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

        3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

        4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

        三、存在的不足

        盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

        1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

        2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

        3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

        四、嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作

        1、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。

        2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

        作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點了,盤點不但可以使我們真實的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初,為了方便工作以及加強監(jiān)督職能我們從H樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作,為以后部門之間溝通打下了良好的.基礎(chǔ)。

        通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財務(wù)成本部的工作一點點向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展,從剛開始的懵懵懂懂,到后面的熟練掌握,再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣,從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。

        通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

        這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助,我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過,不管怎么說我走過了這一年,我的得到了很多也充實了很多,感謝我的領(lǐng)導對我的無私幫助以及支持。

        下一年的計劃:

        1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個人能力。

        2、提供精確的報表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。

        3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。

        4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

      成本會計工作總結(jié)11

        20xx年2月下旬到職海立美達成本會計崗位,至今半年的工作業(yè)已結(jié)束,上半年在財管中心各位領(lǐng)導和同事的幫助下,基本完成各項工作任務(wù)。但是由于本人對成本核算工作了解時間較短,而成本核算工作的目標除了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供成本數(shù)據(jù),還肩負著降耗減成本的重任,通過此次總結(jié),梳理一下過去幾個月的工作情況。

        首先總結(jié)完成的工作:

        1、日常報送的物料標準成本維護、物資出門簽章、生產(chǎn)訂單情況檢查通報、對物料BOM的.排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉(zhuǎn)料的財務(wù)處理、廢料銷售系統(tǒng)處理、不定期對賬以及日常其他各項需要財務(wù)成本會計完成的工作;

        2、每月下旬美達股份會計核算部預(yù)算的提報、即墨中心各部門預(yù)算提報情況檢查通報、月度收入預(yù)算匯總、月度費用預(yù)算匯總表等的編制;

        3、月末參與庫存盤點,備案每月盤點表,對當天盤點結(jié)果進行抽查并落實差異原因;

        4、月末結(jié)賬:下月費用、作業(yè)量計劃維護進SAP系統(tǒng),下月標準成本評估標記,將當月實際制造費用按照比例分攤到各生產(chǎn)性成本中心,實際成本分割,計算實際作業(yè)價格,重估當月生產(chǎn)訂單,對訂單進行差異結(jié)算,當月物料分類賬結(jié)賬運行,外幣評估,往來清帳,應(yīng)收應(yīng)付重分類等;

        5、月初財務(wù)報表編制上報:內(nèi)庫、外庫盤點情況匯總表的編制,積壓庫存匯總,費用、產(chǎn)量銷量、投入產(chǎn)出、人均效能、存貨余額、內(nèi)部損益、無形資產(chǎn)、內(nèi)部資產(chǎn)負債等表的編制,以及資金占用、銷售分析等表的編制上報;

        6、生產(chǎn)、儲運等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供;

        7、外部審計需要提供的資料搜集、報送。

        到職成本會計五個月來,每天圍繞本職工作在努力,將成本會計的工作做到自己能做的最好,但是對于公司的期望、個人做一個優(yōu)秀成本會計的目標,還存在相當?shù)牟罹啵诠ぷ髦幸灿泻芏嗖蛔阒帲?/p>

        1、報表的準確性未達到全部100%,偶爾出現(xiàn)誤差,需要科長檢查指正;

        2、公司每月的挖潛目標,除了排查糾正BOM錯誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的成本誤差,降成本推進工作始終沒有大的進步。

        分析原因可能主要有:

        1、未深入生產(chǎn),了解生產(chǎn),對本工廠生產(chǎn)工藝等知識匱乏,不能提出降低機物料消耗等降成本的有效措施;

        2、對上游采購業(yè)務(wù)了解不夠透徹,不能及時發(fā)現(xiàn)影響物料采購成本的內(nèi)外部因素,進而推動降成本;

        3、對SAP系統(tǒng)財務(wù)部分學習力度不夠,未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問題。

        針對以上不足,在今年下半年的工作中,我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,真正將公司降成本工作落到實處:

        1、從細節(jié)方面嚴格要求自己,保證報表100%正確;

        2、多了解生產(chǎn)、采購業(yè)務(wù)以及銷售業(yè)務(wù),從源頭及生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方法措施;

        3、加大SAP系統(tǒng)學習力度,從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問題;

        4、不斷學習更新財務(wù)知識,自我完善,做好個人工作及職業(yè)規(guī)劃,緊隨時代發(fā)展的步伐;

        5、經(jīng)?偨Y(jié),反思自己的工作方式、工作方法,創(chuàng)新工作思路,提出對領(lǐng)導有用的意見和建議,爭取將工作的意義最大化。

        最后,感謝領(lǐng)導和同事們在工作中的默契,同時也請求大家繼續(xù)互相理解、互相支持,我們攜手同行,共同迎接我們輝煌的未來!

      成本會計工作總結(jié)12

        XX年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,經(jīng)過加強自身學習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務(wù)工作。作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、積極做好成本核算和費用報銷工作。

        負責公司成本核算工作,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作資料,僅有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時準確,嚴格把關(guān),把不貼合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責令整改。具體工作如下:

       。ㄒ唬┓e極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據(jù)我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。

        (二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認真、全面地開展成本分析工作。經(jīng)過成本分析,分析出影響成本升降的`各種因素及其影響程度,正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

       。ㄈ﹪栏駥徍撕涂刂聘黜椯M用支出,努力節(jié)儉開支,不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)儉開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)儉成本,提高效益。

        二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務(wù)部長交接,接手財務(wù)部工作。

       。ㄒ唬4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作資料和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

        (二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進行財務(wù)部門工作交接。

        1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。

        2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。

        3、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。

        4、做好賬目核對,完善交接手續(xù)。

        三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,堅持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。

        6月末接手財務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務(wù)日常工作,嚴格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。

      成本會計工作總結(jié)13

        您好!

        時間流逝,轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計財部工作馬上就兩個月了。雖然時間很短,但是這段時間在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作總結(jié)匯報如下:

        一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同事

        自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事,積極合作;

        二、能夠做好本職財務(wù)工作

        作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計,我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,在前任成本會計王霆的指導下,我認真學習我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,審核一定要細心嚴格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時登記合同臺賬,保證領(lǐng)導看到的是最新的數(shù)據(jù);合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅,報給稅務(wù)會計馬昱,確保稅金及時繳納;

        三、個人不足之處

        1、自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時做出反應(yīng),做出讓領(lǐng)導滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,我會做得更好。

        2、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,需要不斷地學習和提高。

        針對上述不足,今后的工作中,我會不斷加強財務(wù)專業(yè)知識學習,提高自己的業(yè)務(wù)水平,在細節(jié)方面完善自己,嚴格要求自己,更好的做好本職工作。

        最后,感謝領(lǐng)導和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團結(jié)協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。

        在公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的幫助下,基本完成了——年公司11月份前的成本會計工作,在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

        一、主要工作:

        成本會計的中心目標是根據(jù)各部門提拱的材料入庫、出庫,車間的機物料耗費,車間工人的工時、工資,當月費用,產(chǎn)品的入庫、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計各種產(chǎn)品的成本及各項費用。

        二、在工作中存在以下問題:

        1、各部門所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機種領(lǐng)用,但實際上并沒有全部耗用在所填寫的機種上,因此成本會計按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實的成本會有一定程度的偏差。

        雖然自——月起,雙面膠,保護膜及PIN等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用后,在生產(chǎn)時按各機種實際耗用的數(shù)量填寫,領(lǐng)用部門也有填寫。但在本次盤點在線材料中有發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實際結(jié)存的實物數(shù)量有一定的偏差,有一些材料領(lǐng)出后并沒有登記任何機種耗用此材料,但盤點時整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解,領(lǐng)用后的在線材料并沒有專人保管,有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格,所以導致了以上問題。本人建議,自——年1月份起,各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負責兼管。

        2、公司的'邊料也很多,因此導致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高,而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會影響成本的真實性。希望通過什么好的方法,可以爭取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實際耗用的材料比較接近,盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn)。

        3、各產(chǎn)品在報表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時及生產(chǎn)過程中實際耗用的工時是否有差異。因為公司各月的費用比較大,工時不準對此產(chǎn)品的總成本會有較大的變動。在新的一年里希望生產(chǎn)工時的數(shù)據(jù)是比較真實的。

        以上問題如果得不到解決,成本會計所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會與實際的成本表有很大的差異,也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計了根本沒有什么用處,因為它并不能真實的反應(yīng)各產(chǎn)品的實際成本。

        在新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。也會不斷的向身邊的其他同仁學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。

        同時也希望公司各領(lǐng)導可以想到好辦法解決以上所存在的問題,爭取在新的一年里,成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實際成本的。

        作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點了,盤點不但可以使我們真實的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初,為了方便工作以及加強監(jiān)督職能我們從H樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作,為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。

        通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財務(wù)成本部的工作一點點向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展,從剛開始的懵懵懂懂,到后面的熟練掌握,再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣,從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。

        通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印F淙且幸活w永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

        這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助,我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過,不管怎么說我走過了這一年,我的得到了很多也充實了很多,感謝我的領(lǐng)導對我的無私幫助以及支持。

        下一年的計劃:

        1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個人能力。

        2、提供精確的報表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。

        3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。

        4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

      成本會計工作總結(jié)14

        首先、在接手這份工作后我對我的工作進行了歸集以及制定行動計劃。

        第一、工作歸集:

        發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目余額表的出據(jù),現(xiàn)金的每周盤點,銀行存款的每月對帳,工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),其他臨時事件的處理,倉庫情況的關(guān)注,工資核算方法的改進,制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務(wù)方面的知識和處理方法!

        第二、行動計劃:

        1、憑證當日發(fā)生當日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時登記,明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來,現(xiàn)金每周盤點,銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行!

        2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據(jù),不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明,成本會計工作總結(jié)。

        3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日報表!(關(guān)于耗用的材料,產(chǎn)出的半成品,報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,制造費用!各車間再根據(jù)材料的耗費,人工工資,車間所耗費的制造費用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!

        4、設(shè)備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況,損壞情況等!

        5、車間的在產(chǎn)品,完工半成品,產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!

        其次、就這段時間的工作匯報:

        一、對各個車間的人工工資按工序,工種不同進行月份,年度匯總,因為在做此項工作時,8月發(fā)生尚未完結(jié),我的匯總?cè)掌谟蓌xxx年8月到xxxx年7月。(附件1)

        二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度、年度匯總,并幫助理出明細!(行政部工作匯報已經(jīng)有)

        三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目余額匯總表的出據(jù),憑證的裝訂等工作。

        四、制定統(tǒng)計員培訓教材(附件2)。

        五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送,粘貼的注意事項(附件3)。

        六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳(附件4)。

        七、參加公司安排的培訓:一個是參加打樣的培訓,學習遮陽篷的組裝(BW10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

        第三、我對試用期這段工作的感想:

        我覺得我作為公司聘用的成本會計,我沒有完成一個成本會計應(yīng)該做到的事情。主要是荊總交代的工價問題,至今沒有找到合適的解決辦法,眼看旺季就將來臨,我深感慚愧!再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善!成本管理是一個公司核心,要使公司達到利潤最大化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個命脈的主脈!不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現(xiàn)在的工作來說,我認為自己作為成本會計很不稱職!為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,我也列出來,首先我認為車間帳務(wù)不清晰不明確,倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準確,倉庫的出入貌似真空狀態(tài),這還造成應(yīng)付帳款難對,材料消耗未知,倉庫庫存不明,等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有,會計的分析是基于數(shù)據(jù)來的,沒有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),而且要對數(shù)據(jù)進行備份存檔!我的工作當中,我回顧了一下,我發(fā)現(xiàn)我的大部分時間都用在了記帳,登帳。也就是說本來應(yīng)該記帳會計做的事情,我想既然公司安排我做這個事情,也無可厚非,我也在不斷的努力,爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好,但是目前看來做的并不好,還請荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,我會對于這塊工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色!找了這么多的理由,為自己開脫不是我的原意,只是想給自己一點緩沖的空間,也不知道是對是錯,但是我從沒有向任何人推脫過責任!因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

        我對以后的工作特別是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說一下,我的三步走;第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報表,第二步是對于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,第三是對分析后的問題找出解決的辦法,形成規(guī)范,保證同類問題不自發(fā)生,對于第一步,目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù),也就是定額成本和實際消耗的差異,在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報表基本準確后,在統(tǒng)計員的工作完備后,在技術(shù)部的單耗表我進行成本核算摸板改過后,結(jié)合各項單價進行差異匯總,作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,倉庫,技術(shù)部等各部門的'支持,目前面臨的困難是做記帳會計的工作占用了更多的時間,淡季如此,我不知道旺季怎樣?我更擔心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準確性能否保證,起碼不至于混亂!而我的后兩步,必須依據(jù)第一步來,作為會計沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對事中進行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一個旺季!

        前幾次我也聽了余世維的講座,我認為他一味的強調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進性,一味的強調(diào)國人的缺點。而忽視了中國的國情,國情不一樣管理方式當然應(yīng)該不一樣。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖啊!中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學的鑰匙就能打得開的?而且我認為他還忽視了中國員工的很多優(yōu)點,難道說西方人的執(zhí)行力強,中國人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺性高,中國人就真的不如他們。其實不是,因為同樣的一個人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮,他的貢獻都是不一樣的?也就是說不是人不行而是管理不行,不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會讓他進入公司!每個公司有每個公司的實際情況,管理也得對癥下藥!

        我來公司已經(jīng)有快兩個月時間了,對于公司的情況也了解了一些,我覺得公司現(xiàn)在有一個不好的風氣,那就是不負責任,喜歡推卸責任。荊總你也看到了這個問題,如果一個公司不負責任的員工太多的話,那真的是個危險的信號!我從我的角度分析了一下為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象:1、責任來源于什么?他為什么要對這件事情負責?公司目前的回答應(yīng)該是:公司請你來是工作的,來為公司創(chuàng)造效益的,你就應(yīng)該對你做的事負責。但是他會不會覺得與自己本職無關(guān)的工作他不需要負責?會不會覺得目前自己被公司的重視程度還達不到需要為這件事負責的程度?2、我經(jīng)常聽到的話就是“這點工資混個什么?”意思似乎是這點工資我用得著這么賣命、這么負責嗎?當然公司不可能滿足所有人對待遇的無道理要求,我覺得李勛實在難得,所有主任中同是主任級別他工資最低,能做到如此負責實在是難得!我們無法讓所有人都達到這種境界啊!畢竟出來打工的人就是為了掙錢啊!我抽時間到想問問為什么他能做到如此!那我想他在乎的是現(xiàn)在的成長機遇和發(fā)展前景!我曾經(jīng)在上海參加公司培訓的時候,講師說的一句話我至今記得相當清晰“別人答應(yīng)幫你做一件事的時候,請想想他為什么要幫你做?”這對我以前請朋友幫忙,或是有人請客吃飯等等事情,我都想他為什么必須幫我?他為什么會突然請我吃飯?生活如此,工作亦然!管理亦然!3、責任來源于權(quán)利,試想一個人沒有直接或間接參與決策,他憑什么對這個決策負責?4、員工的認知度不高,工作能力和素質(zhì)的不足!當然這都是我的個人見解罷了!

        就公司目前提出的目標責任制,我還有幾個疑惑:一是我們的評價標準是什么?誰去評價?誰對評價標準負責?二是針對什么評價,是分類分明細?還是大而劃之,以車間總體做評價?也就是單項考核評價還是籠統(tǒng)考核評價?沒達到的懲罰措施,達到了激勵政策有沒有?有!大家是否都知道?我認為政策要透明,獎懲要分明,有懲必須有獎勵。二者缺一不可,一來約束員工,二來激勵員工提高積極性!

        最后,說了很多,也很大,又似乎有不該我說的話,有的話也說得很直接,很不中聽!只能說對不起,因為我的認知高度決定我只能說出這樣的話,因為我真的希望公司在不久的未來,運轉(zhuǎn)正常,人員流失率降低趨于穩(wěn)定,各項制度健全,不再是一次次全體總動員的迎戰(zhàn)旺季,不再是揭開第一頁紙發(fā)現(xiàn)下面全是真空的,全是管理的漏洞和控制的盲點。兩個月很快就過去了,試用期我知道我的工作很不盡人意,以至于在最后胡會計和我談工資的時候和開始面試的時候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠,只能勉強任之,如果荊總覺得我還能留下來,我當然很高興,你認為我值多少工資就給多少,我沒任何怨言!公司給了我一片土,我怎能不珍惜這片土,讓它長出一棵樹呢?

      成本會計工作總結(jié)15

        20xx年我XX酒店各部門都取得了可喜的成就,作為酒店出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責,特別是在xx期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)。

        在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

        一、日常工作:

        1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

        2、清理客戶欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

        3、核對保險名單,與保險酒店辦理好交接手續(xù),完成對我酒店職工的'意外傷害險的投保工作。

        4、做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。

        二、其他工作

        1、迎接酒店評估,準備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。

        2、為迎接審計部門對我酒店帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導審閱。

        3、按照酒店部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

        在20xx年工作中:

        1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

        2、及時收回酒店各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

        3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

        4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

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