倉庫試用期工作總結(15篇)
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編收集整理的倉庫試用期工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
倉庫試用期工作總結1
轉眼間，三個月的試用期時間就結束了，在這短短的一個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的機會。
首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。
在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力。
實習期間，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：
第一：出入庫管理
見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章；認真按嚴密的程序辦事。
第二：訂購管理
倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。
第三：5s管理
各項現(xiàn)場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的`重復性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第四：先進先出管理
是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
倉庫試用期工作總結2
時間如流水般劃過，一轉眼，我的試用期生活就快要結束了。我以前不知道時間的流失，除了給我們帶來外貌上的變化之外，還會給我們帶來什么。而經(jīng)過這次的試用期工作以后，我就知道了，時間的流逝除了給我們表面上帶來一些變化，還會給我們帶來人生經(jīng)歷上的成長和變化。就比如說我以前是一個十分沖動和幼稚的人，但是在經(jīng)歷了這次試用期過后，我就變得成熟理智起來。雖然在處理事情的時候，偶爾還是會有做得不夠妥當?shù)牡胤�。但是比起以前，要好上太多。所以我很感謝這段時間里，我在工作中遇到的各種挑戰(zhàn)，也感謝領導給了我這次鍛煉自己的.機會。
對于在這半年的試用期里，我作為一名倉庫主管在進行工作的時候，我既感到熟悉又感到陌生。我來到公司已經(jīng)有15年左右了，一直在倉儲部門工作。不管是對倉儲部門的工作內(nèi)容，還是對倉儲部門的各個員工同事，我都了解的非常清楚，也相處的10分的熟悉。但是對于當主管這件事情，我卻沒有太多經(jīng)驗。因為這畢竟是一個領導階層的工作，我一直都是聽命令行事，所以對這份需要進行指揮和領導的工作，還是感到很陌生。但是陌生歸陌生，期待歸期待。
既然一直以來我都想要去嘗試這份工作，那我就要好好的把握好這次試用期的機會，好好的努力表現(xiàn)。不僅僅是為了給領導留一個好印象，更關鍵的是我自己要去學習到新的東西，去做好自己的本職工作。就這樣，我抱著這樣的想法，在這半年的試用期里，我開始一步一步的去學習，作為一名倉庫主管需要掌握的工作技巧。沒有領導經(jīng)驗，我就向老前輩討教，該怎么樣才能管理好一個部門的員工和工作。做事沖動，我就強迫自己冷靜下來處理事情。經(jīng)常犯錯，我就把工作中所犯的錯誤，都一個一個記錄下來，再一個一個去改正。半年時間下來，我在管理的工作中就進步了很大一步。主管的工作也越做越順手，部門在我的帶領下也發(fā)展的越來越好了。
我希望領導也能看出我這段時期的改變和努力，也希望自己能在這個崗位上繼續(xù)努力和挑戰(zhàn)下去。
倉庫試用期工作總結3
很榮幸我于20xx年5月18日成為公司倉儲部的試用員工，到今天已近2個月，在崗試用期間，我在倉儲部學習工作。這是我平生以來第一次接觸化工企業(yè)的工作，和我以前所做的企業(yè)的倉儲工作也有一定的差異；但是在領導和同事的指導和幫助下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個倉儲工作的操作流程。
倉管小結：
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時地做好領導布置的每一項任務，主動為領導分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。
初入職時，我對本公司的化學物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節(jié)上也有一些差異等，經(jīng)過這近兩個月來領導和同事的耐心指導和幫助下，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成我的本職工作，完成化學物品的收、管、發(fā)工作、能夠獨立完成易制毒物品的收、管、發(fā)工作及臺賬和報表的制作，對本公司的安全管理工作也有了一定的了解，能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料。
當然我還有很多不足，需要領導和同事的指導與幫助，在工作方法、工作能力和處理問題的經(jīng)驗等方面有待進一步提高和改善，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己能力。我堅信“沒有，只有更好”，在以后的工作中我也會以此為自己的.信念來工作，以便更好地為嘉卓成的發(fā)展出一份力。
不足之處：
安全管理知識了解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問題和溝通方面有待進一步提高等，這許許多多的不足之處只能在以后的工作中遇到不懂的問題和困難虛心向同事和領導學習請教，通過不斷地學習來提高自己的能力
工作建議：
1、生產(chǎn)部門有計劃地領料、指定專人領料，以免有重復領料和不間斷領料的現(xiàn)象發(fā)生，以便倉管員有計劃性地開展工作
2、現(xiàn)今，生產(chǎn)的制水工作是在溶劑倉庫完成，這樣存在安全隱患，建議生產(chǎn)制水工作移至車間
3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所，以免因溶劑空桶放置時間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失。
倉庫管理試用期工作總結7
在和xx共成長的日子里，我們又將迎來嶄新的一年，新的總是美好的，讓人向往的……所以，在新的一年里，我們充滿了太多的憧憬和期待……
回想xx，我們倉庫工作在我們領導的孜孜指導下，邁著穩(wěn)健的步伐，抱著創(chuàng)新的意識積極的實踐著，我們走過了一個成熟的一年，一個可喜的一年……
xx歲首的時候，我們食品倉滯留的物品很多，主要有肉類和調(diào)料品，大家都知道，食品類的東西保質(zhì)期都很短，如不能及時使用，除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財務造成一定的損失，造成物品滯留的原因大體有兩個方面：
�。�1）酒店開業(yè)以來，倉庫大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品。
�。�2）廚師流動頻繁，每個廚師各練一家功，燒的菜不一樣，需要的物品也跟著變。
所以，人走了，物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失，我們的領導還親自找使用的部門溝通，才解決了這些遺留下來的問題，為此，我們從廚房的使用中也總結了一些方法：比如，對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式，他們用多少，我們就夠多少，這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性！這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年x月份的x萬下降到今年x月份的x。
不入規(guī)距，不成方圓！在倉庫工作中，我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發(fā)放，對需要補倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購，以我們應有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作！
在酒店的評星活動中，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好，我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口，一個重要的窗口，我們有義務也更有責任來做好自己份內(nèi)的事！不給酒店評星拖后腿，也不給我們的財務部丟面子！我是這么想的，同時我也把想法付諸了實施，到我休息天的時候，我拖朋友的關系到xx大酒店和xx大酒店的食品倉參觀了一下，結合我們的倉庫取人之長，補已所短！
在工作中，我們一直按著常清潔，常整理，常整頓，常規(guī)范，常自律這五常法來嚴格要求自己，它對我們不單單是一個理論，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不論是倉庫的整體環(huán)境和結構布局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清爽，很明了……工作需要激情，激情需要鼓勵！領導能對我們工作的肯定，就是對我們最大的鼓勵！雖然我們做的還不盡美，但我們會一直在努力……！
倉庫試用期工作總結4
時間飛快，轉眼一個月的試用期馬上就快結束了。回憶這一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和感悟領會做一個小結。
一、倉庫各項規(guī)章管理辦法的建立
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關管理辦法和車間相關人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發(fā)過來的倉庫管理管理辦法后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例(試行)》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。
二、物品出入庫管理
由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不標準，入庫單據(jù)的簽收、流轉走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細分上架。為了標準物品的入庫流程規(guī)范，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務部門的意見，根據(jù)公司的實際情況再做出適當修改，經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分琢磨后，逐步把物品的入庫流程規(guī)范確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉走向清晰、準確，方便采購部門與財務部門的對賬。
公司物品出庫流程規(guī)范目前較為完善，領用單據(jù)根據(jù)采購部及財務部的意見分為有票及無票兩種，方便財務部門核算，領用人均有簽字。
三、物品在庫管理
我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進行了細分歸類，并對各項物品的屬性進行逐一思考，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的時機，我對倉庫所有物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的`在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財務部門的核算與盤點。
倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為xx座，并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放清晰、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。
四、工具借用管理
剛到倉庫的時候，由于管理管理辦法還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至喪失，當工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法及時追查借用人的責任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》，嚴格把好工具借用的第一關，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。
以上為我的試用期工作總結歸納。
最后要感謝各位領導、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教誨，我將在將來的工作中繼續(xù)嚴格要求自己，悉心聽取各位領導和同事的建議，認真總結歸納，不斷進步，努力提高本身的業(yè)務水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負各位領導的期望，把倉管員這個工作做得更好!
倉庫試用期工作總結5
我在x物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
1、面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)20xx年6月我到x物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心，決心憑借以往的.的管理來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
2、理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。
3、進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個x年不良庫存下降基本至零！
4、堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！
倉庫試用期工作總結6
作為一個倉庫保管員，物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉庫保管員應盡的責任，我將責無旁貸。
衛(wèi)生清潔：
每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作，負責倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。
入庫、出庫工作：
遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保一致。
為確保一致的原則：
沒有領料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要作自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質(zhì)量；有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說等一下；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到眼到手到，預防倉庫材料的丟失和破壞。
以上這些問題，其實都與個人的責任心有關。責任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風，責任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領導的帶領。倉管員是倉庫的`管家，權力小但責任大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報答各位領導對我的關心以及各位同事的幫助。
轉眼間，三個月的試用期時間就結束了，在這短短的一個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的機會。
首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。
在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力。
實習期間，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解
第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。
第四：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
倉庫試用期工作總結7
在咱們公司里工作了有好幾個月了，這一段時間的工作讓我對倉庫管理工作有了全新的認真，我也明白了管理倉庫可沒有我想象中的那么簡單，這是一個需要配合的職位，如果不把管理工作分配好的話，同事們工作的積極性都會下降，這也是我當倉庫主管最大的感受。分配好任務、安排好值班、管理好貨物等等工作都不是容易事，所以我也是一邊在向公司里面的前輩們學習，一邊在想辦法提升自己的個人能力，借此獲得更多人的認可。
管理倉庫是一件細致活，如果不把每一天的工作給安排好的.話，倉庫會出現(xiàn)亂套的情況，尤其是在倉庫進貨的時候，得好好地規(guī)劃一下貨物的拜訪位置和順序，合理地利用好倉庫的空間，爭取在短時間里把貨物卸載完畢，碼放整齊，不給更多的人添麻煩。在倉庫出貨物的時候，要按照公司的規(guī)章制度，把出貨信息整理好，做到不丟貨、不漏貨，這樣才能符合大家的要求，這幾點方面光靠我一個人還是不夠的，幸好有數(shù)位老員工一同陪我努力，讓我摸索清了一些細節(jié)的問題。在這幾個月里面，我除了自己的工作做到位以外，我也一直都在適應倉庫的工作氛圍和工作節(jié)奏，倉庫的工作時間比較不固定，有時候白天沒有什么事情，所以我們只需要把巡視工作給做好就足夠了，但是有時候一旦倉庫需要進卸貨了，我們就開始忙活起來了，這也算得上是一個大工作了，尤其是有時候在深夜工作時，我們得一直忙活到貨物處理完畢才能休息，這樣的工作還是比較磨練大家的意志力的。
這幾個月的工作，讓我漸漸地適應了工作的強度，在這里我也要感謝一下帶領我的師傅——李老師傅，是他傳授了我許多倉管工作的經(jīng)驗和教訓，不然我這幾月來怕是難以取得工作上的進展。這一段時間里我也結識了不少的同事朋友，大家都共同努力著，希望給公司創(chuàng)造更多的利潤，節(jié)約更多的成本，這一點也是我一直都在思考的事情，倉庫管理工作其實還能做得更好，但是這需要更好的規(guī)劃以及全體員工的配合努力，所以在接下來的工作中，我會盡力把倉管工作做得更好，把倉庫的員工都凝聚在一起，制定更為合理的制度和工作方法，讓整個倉庫的氛圍變得更好！
倉庫試用期工作總結8
轉眼間，三個月的試用期時間就結束了，在這短短的三個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的時機。
剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，
首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程規(guī)范，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程規(guī)范
在此期間，每當遇到問習題時，同事們都會耐心的`講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力
實習期間，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：
第一、出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
第二、訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，
一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。
第三、5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運貯存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的反復性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第四、先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的規(guī)定有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
倉庫試用期工作總結9
倉庫管理主要負責對入庫和出庫的倉庫消費品進行登記，按照用途、性質(zhì)和類型進行分類，保證各類消費品的銷售效率，為娛樂場所提供優(yōu)質(zhì)服務。此外，還要維護倉庫和貨物的安全，做好防潮、防霉、防變質(zhì)工作�，F(xiàn)在寫出來，為以后的工作打下基礎。
庫管員必須合理地建立各種材料和產(chǎn)品的`詳細帳簿和分類帳。管理公司的飲料和其他消費品。統(tǒng)計日常管理商品的余額，方便公司購買相關消費品。
做好各種材料和產(chǎn)品的日常驗證工作。倉庫保管員必須定期檢查和清點各種庫存材料，確保賬目、材料和卡片一致。鑄造倉庫保管員必須定期檢查和記錄每一種消費品，如有變化及時向銷售部和財務部匯報，以便及時調(diào)整。
各業(yè)務部門必須根據(jù)業(yè)務計劃和倉庫庫存合理確定采購數(shù)量，嚴格控制各種物資的庫存，有條件的單位逐步實行零庫存；保管員必須定期整理各種存貨，對儲存期長、逾期未能的不良存貨，要編制月報，提交給銷售部領導和財務人員。銷售部必須每月對本單位各類不良庫存提出處理意見，并責成相關部門及時處理。如果在庫存檢查中發(fā)現(xiàn)問題和錯誤，應及時找出原因并進行相應的處理。如有短缺，需報廢時，必須按審批程序經(jīng)領導審批后辦理，否則不得自行調(diào)整。如有貨物丟失或質(zhì)量問題（如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等。），及時以書面形式向相關部門報告。
倉庫試用期工作總結10
時間過得真快，轉眼間我在倉庫工作已經(jīng)工作了4個多月了。在這幾個月中，我深刻認識到了公司以簡單、坦誠、陽光、務實、激情、專業(yè)、創(chuàng)新為企業(yè)文化;秉持以誠實守信、業(yè)績導向、客戶至上、感恩回報的經(jīng)營理念;以與您攜手、改變生活為宗旨，不斷改革創(chuàng)新，日漸繁榮昌盛。
在試用期中，我主要的工作就是學習倉庫工作管理的一系列知識。比如：如何正確操作物資領料系統(tǒng);如何辦理物資出入庫、入庫時，對照送貨清單仔細確認入庫物資數(shù)量，在物資上寫上名稱及型號，然后分類入庫。出庫時，配合各個專業(yè)需要領料的員工領料，在領完后確認物資名稱、型號及數(shù)量，并進行書面登記，確認無誤后簽字;及時對庫內(nèi)的物資進行盤點、匯總，把已經(jīng)沒有的消耗性物資上報領導，以便及時補充;定時打掃倉庫工作內(nèi)的衛(wèi)生，保證倉庫工作內(nèi)地面整潔，物資整齊劃一。
回顧這幾個月的`工作，在領導的關懷和幫助下，我學到了很多知識，在工作方面也取得了一定的成績。但也有許多不足之處，需要學習的地方還有很多。今后，我一定要進一步提高崗位技能，努力學習倉庫工作管理方面的新知識，繼續(xù)努力工作，為公司的繁榮發(fā)展做出我應盡的責任和義務。以上為我的工作總結，不足之處請領導批評指正。
倉庫試用期工作總結11
20xx年1月在藍天駕校工作。作為倉庫保管員的一員，我深感責任重大。以下是我對工作的一些想法：
一、不要因為事情小就停下來。
是大事的基礎，倉庫里的每一件小事都與大事息息相關。小事做好了，大事才能做得更好。從我進倉庫開始，我就深深體會到了這一點。工作中千萬不要粗心。這方面我做的還不夠。在今后的工作中，我應該嚴格要求自己。
二、堅持學習，提高業(yè)務能力。
在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能遠遠不夠。雖然工作繁忙，但還是要增強學習的自覺性和緊迫感，向領導請教，向身邊的同事學習，抓住每一次學習機會，不斷擴大知識存量，全面提升業(yè)務能力。
三、不要因為事情困難就害怕。
當我真正參與到倉庫的實際工作中，我發(fā)現(xiàn)我經(jīng)常會遇到很多超出我的預期，超出我的職責，難以打理的事情。如何處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：
1、冷靜下來，不要慌。無論事情有多突然、多緊急，都要先冷靜分析，穩(wěn)定現(xiàn)場后向有關領導匯報，協(xié)調(diào)有關部門，按照領導的要求組織力量進行處理。
2、要有主見，不要被動。面對緊急情況或突發(fā)事件，你不能退縮。
3、認真負責，絕不出差錯。尤其是目前難以處理的問題，不能因為事情過去了就擱置。為此我每天寫工作日志，及時發(fā)現(xiàn)未完成的工作，在“檢查失敗”中尋求落實。
四、運籌帷幄，尋求主動。
一切都是提前的，不提前就是浪費。倉庫的工作就是早知道、早思考、早規(guī)劃，要有“搶”的`意識，被動中主動，被動中主動，努力為領導和部門提供超前服務。這是我對自己的要求，需要在以后的工作中提高。
五、不要把事情搞砸。
倉庫線索多，任務瑣碎復雜。剛開始在倉庫工作，往往事半功倍。時間長了，你會慢慢搞清楚什么該做，什么不該做，什么是重點，什么是次要，統(tǒng)籌安排。再復雜的事情，怎么解決，也別忘了工序。請示，反饋。通過這一段時間的工作，我意識到我還有許多缺點：
一是工作主動性不夠。工作預見性有待提高；在今后的工作中，我們需要增強超前意識，凡事超前思考。
二是應對突發(fā)事件的能力仍有待提高；在以后的工作中，我會繼續(xù)加強學習，努力覆蓋各種知識，實現(xiàn)全面發(fā)展。
倉庫試用期工作總結12
一、實習的目的
安排學生在倉儲物流企業(yè)實習基地實習。在企業(yè)培訓教師的指導下，熟悉倉儲企業(yè)的物流運作流程，了解倉庫貨物管理及基本規(guī)定，了解倉儲結算程序，最后撰寫專題實習報告。
二、實習時間
20xx年暑假
三、實習地點
吳中物流有限公司
四、實習內(nèi)容
“倉庫”，又稱倉庫，是存放物品的建筑物和場所，可以是房屋建筑、大型集裝箱、洞穴或特定場所，具有存放和保護物品的功能；“儲存”是指供使用的儲存，即儲存、保管和交付。當適用于有形貨物時，也稱為儲存�！皞}儲”是利用倉庫儲存和存儲不立即使用的貨物的行為。簡而言之，倉儲是將貨物儲存在特定位置的行為。
通過暑假在物流公司兩個月的實習，結合書本上的知識，對倉儲有了更深入的了解�，F(xiàn)在我將談談以下幾個部分：
第一部分：自我介紹
我是公司儲運部吳中倉庫的保管員：今年7月1日入職，很高興作為新員工在一家快速發(fā)展的物流公司工作。我覺得這是我職業(yè)生涯的新開始。
第二部分：人力的合理安排和運用
1、人力安排
倉儲作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務，雖然技術上不高，但需要勤快、細心、努力，對體力要求高。和我們吳中倉庫一樣，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務也在不斷增加，從人力上來說還是比較緊湊的。這就要求我們合理安排裝卸工人，合理安排有限的人力，做到有序，運轉順暢。這時候一定要合理安排人員，盡量不影響每一次操作。
2、合理休息
在出口包裝時，在高溫季節(jié)，有大量的儲存工作和汗水。和魏西麗的盒子一樣，每個盒子上都蓋著一個塑料袋，很滑。包裝時不會傷到盒子，所以操作要求高，難度大。放在40多度的盒子里，很快就會出汗。因此，要合理安排作業(yè)和休息，輪流休息，不間斷工作，在保證作業(yè)安全的同時不影響作業(yè)效率。
3、人員培訓和改進
雖然裝卸工人的工作相對簡單，但為了提高操作水平，我們應該不斷提醒他們現(xiàn)場操作的規(guī)定和客戶的要求，這有利于我們的倉庫管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會提高。
第三部分：商品管理
吳中倉庫開業(yè)六個多月以來，味千、東陶上海廠、東陶選煤廠的業(yè)務先后進入?yún)侵袀}庫。客戶的部分或全部成品和出口品進入?yún)侵袀}庫保管。因此，要做好倉庫管理、貨物進出倉庫、日常儲存、倉庫清潔、庫存數(shù)量管理，防止不必要的損失，有效利用庫存區(qū)域。
a：容易拿，容易放，容易看，容易堆。
B：貨物不應堆放在托盤之外，也不應堆放得太高。注意“五個距離”。
c：記錄貨物進出時的堆腳卡（清點箱數(shù)和件數(shù)）。
d：堅持貨物先進先出，多清點經(jīng)常進出倉庫的貨物和小件貨物，減少庫存差異。
e：保持倉庫清潔，地面清潔，通道暢通。
主要包括：
一、零件管理
1、零件的`倉儲操作
目前，東陶上海工廠的大部分產(chǎn)品都存放在松江倉庫。作為成品的一部分，零件有很多種，大致分為F零件和D零件。從加工手冊來看，有手動產(chǎn)品（保稅產(chǎn)品———存放在保稅區(qū)）和非手動產(chǎn)品，存放要求不同。零件轉倉時往往比較混亂：零件外箱比較破，因為是周轉箱，需要用到不能用為止。而且進線端子數(shù)量有時比較混亂，需要對每個型號、箱數(shù)、端子數(shù)進行整理統(tǒng)計；特別注意D部分的凈身器系列零件，直接在TOTO工廠的生產(chǎn)線上生產(chǎn)，由倉庫開倉。它們沒有合作工廠的零件整齊，所以我們必須更加注意，更加注意計數(shù)。
2、零件的發(fā)放
東陶上海工廠將根據(jù)生產(chǎn)計劃，每天10：00前打開零件包含清單并傳真到我們的倉庫，我們將根據(jù)包含清單分發(fā)貨物。如果單子上有“優(yōu)先發(fā)貨”的零件，要在第一時間調(diào)撥發(fā)貨到工廠，以免耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉。所分配的零件應整齊地放在托盤上，標簽朝外，外出零件的數(shù)量應放在周轉箱中，標簽和數(shù)量應做好標記，以便對方清點。
二、成品和出口管理
1、成品和出口的倉儲業(yè)務
相對于成品和出口產(chǎn)品，入庫更方便，但要注意點數(shù)，尤其是“水塞”產(chǎn)品，需要一個個翻過來堆高。過去很多情況下在存放過程中發(fā)現(xiàn)是空的，一定要小心。李魏西出口產(chǎn)品儲存整齊，每個托盤上應標明生產(chǎn)日期，以方便“先進先出”的原則。
2、成品和出口的出庫操作
根據(jù)訂單或出口裝箱單交付成品和出口時，尤其是在出口時，必須遵循“先進先出”的原則。當有出口時，裝箱單上的箱號和密封號應填寫正確，并傳真給貨代部門確認后，才能密封和放置箱子。集裝箱司機進來時最好與“設備交接單”上的核對箱號和密封號。
為了達到先進先出的狀態(tài)，能否填寫一張記錄單，記錄每次和同一個生產(chǎn)日存放的每件商品的數(shù)量，發(fā)貨時核銷“先進先出”，記錄剩余部分。
第四部分：設備管理和衛(wèi)生工作
1、設備管理
倉庫現(xiàn)有設備：液壓車、堆垛機、叉車。
存儲設備是一種節(jié)省人力和時間的有利工具，因此需要做好日常清潔和維護工作，清理車輪中的雜物，并保持它們的平穩(wěn)使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復，用電要安全。
二、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)重，灰塵容易堆積，每天要打掃倉庫，打掃地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個干凈的倉庫，并在一個良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。
第五部分：自學與總結
日常工作中存在很多問題，要善于發(fā)現(xiàn)，把握，第一時間解決，提高業(yè)務能力。
這也要求我們不斷學習、提升和學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能；交流，理解，借鑒他們的經(jīng)驗；學習倉儲、包裝操作、貨物會計等業(yè)務知識。這點我還是欠缺的。還有就是需要學習物流相關的知識，讓自己的知識更加完善和豐富。
倉庫試用期工作總結13
三個月前我來到了xx工廠工作，目前任職為倉庫主管，現(xiàn)如今三個月的試用期已過，我順利的通過了工廠的考驗，即將轉正，為了方便我之后的工作開展，我也是對我這三個月的工作做了詳細的回想和思考，看是否存在有待改進的地方，以下就是我對自己三個月試用期的工作總結：
一、適應較快，很快步入了正軌
因為我之前做過類似的管理工作，所以對這份工作也是存在著一定的幫助，我在領導的幫助下，僅僅花了三天的時間，熟悉自己的工作職責以及工作內(nèi)容，一開始我還時常需要向領導請教，三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作，跟手下的幾個倉庫管理員也是相互認識了，到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡了，我能這么順利的通過試用期，跟自己這么快的適應工作有很大的關系，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。
二、盡職盡責，做好自己的本分工作
我不是一個投機取巧的人，在我看來一份工作要做好的前提下，就是自己要先對這份工作了解，然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它。我就是一個對待工作十分熱衷的人。
1、仔細的了解了一遍工作當前的財務情況、倉庫大小儲存面積以及適宜存放的東西等等。然后對工廠的倉庫制定了一系列的工作計劃，這樣會更方便自己的工作開展，倉庫的工作會更系統(tǒng)化，也會更容易控制。
2、對倉庫的貨物出庫入庫工作嚴格完成，我會明確到幾點鐘幾分鐘出入的庫，并且我都會仔細的進行查驗，堅決不把有危險的東西入庫。
3、對于我所負責的那幾個倉庫管理員，我也是會嚴格的進行考勤，沒有任何的網(wǎng)開一面可將，犯了錯我就會罰，為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化，更加的貼合我的想法，我也會定期的會他們進行培訓和開會，其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒有隔閡。
4、各個倉庫的.看管工作我也要會做好，在他們檢查完之后，我會再進行檢查一遍，保證倉庫內(nèi)干燥，也得保證沒有任何起火的危險，更是要做到防盜的工作。
三、根據(jù)倉庫情況，提出意見
既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員，我就不會在乎自己是否已經(jīng)轉正，我會根據(jù)自己的工作經(jīng)驗，對倉庫進行評估，然后提出自己的意見，比如有哪些改進的地方，倉庫的管理模式有哪些地方需要改進等等，有一些已經(jīng)得到的工廠領導的采納，并且已經(jīng)落實下去了，站在相應的職位，我就要做好相應的貢獻，這樣才能對得起領導的信任。
倉庫主管的工作，我還是能夠很好的完成的，我非常的有信心在自己的轉正之后，把自己工作做的更好！
倉庫試用期工作總結14
時間很快，但是當我們忽略它的時候，它也變得很快。在入職之前，我有很多缺點，但憑借豐富的實踐經(jīng)驗，我也成功申請到了倉庫主管的職位。這次成功在我意料之中，但也在意料之外。因為我相信我有應聘的能力，但是沒想到這么快就被錄用了。我很驚訝，但我也知道這是一個全新的證明自己的機會，所以我入職以來一直很穩(wěn)定，真的希望自己能盡快證明自己。三個月的試用期即將結束，我想總結一下我在這段試用期的工作。
第一、工作態(tài)度
不管是有經(jīng)驗的還是沒經(jīng)驗的員工，真正決定我們成長速度的是工作態(tài)度。態(tài)度是我們工作的第一要素，也是我們工作中最不可或缺的東西。于是在三個月的試用期里，我比以前更加注重自己的工作態(tài)度，沒有因為是倉庫主管而掉以輕心。幾個月來，我一直告訴自己要嚴格，對自己的工作或者別人的工作都要嚴格。這是我們工作態(tài)度的體現(xiàn)，也是我們個人的追求。
第二，工作效率
工作效率往往可以從我們每個人的`結果中看出。在過去的三個月里，我看到了許多不同的現(xiàn)象。我看到有些同事效率不高，所以總是加班，有拖延癥。今天的事情拖到明天，明天的事情拖到后天，這樣怎么往前走？一直在循環(huán)，沒有進展。而另一些人做事效率高。這個受大家態(tài)度的影響，另一個受自己追求的影響。所以這幾個月來，我對自己要求很嚴格。我不想對我的工作失去信心，也不想在這份工作上留下不好的印記。
第三，改進的方向
這三個月，其實對我個人來說，是有一些漏洞的。人無完人，我也做不到最好�；剡^頭來看，我發(fā)現(xiàn)我確實有些問題，我還有很多需要彌補的地方。比如有時候自己的安排不是很謹慎，總有一些漏洞要自己去補。對我來說，這就是低效率。其次，我對員工管理不是很精通，有時候會出現(xiàn)一些問題，會困擾我。這次轉正后，我會先糾正這兩個問題，然后再為自己更好的發(fā)展制定下一個目標！
倉庫試用期工作總結15
回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進步的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和成功的經(jīng)驗，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結，部門間交換、分享相互的長處和短處，經(jīng)驗和教訓，感受著團隊的溫暖，從而收獲關切和期望；通過總結，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺
陷，在今后的工作中加以提高和改進。1X7h}(H1B+1x3w.Q0T
在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序；結合公司經(jīng)營實踐，完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理；與此同時，還對庫區(qū)建設進行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完善，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的'現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學習開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良
品，、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應區(qū)域，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準確率為95%以上。倉庫貨物碼
放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，積極配合完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性；在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務，服務滿意基本無投訴；特別是在公司面臨嚴峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務。
倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損；出庫配送中的
串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準，59變速箱計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象；庫容存量超標壓力；、帳物卡對應數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；執(zhí)行力低下。
20xx年存在的主要問題：
1、因叉車司機的流動性較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機，從而導致叉車工技術不夠熟練、對貨物落點不熟悉，所以出現(xiàn)安全問題較多。如，操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源于責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化的認知度。
2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準化作業(yè)，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生
的。
①、如庫存帳、物、卡不一致，庫容、庫貌不整等問題。
②、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應按照規(guī)范共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤；
③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，和59變速箱保管員電話溝通、不按照計劃發(fā)貨引發(fā)的相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度。
通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對標準化的第三方物流，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位
職責；堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)知識，員工意識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務質(zhì)量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效
落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。
倉庫20xx年度的工作目標：
1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。
2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6S標準。
3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。
4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。
5、庫存數(shù)據(jù)的核算進入實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。
6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。
7、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標準。公司規(guī)模后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要。
總結的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的
改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。
工作總結人：
20xx-12-17
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