安裝工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的安裝工作總結(jié)，歡迎大家分享。
安裝工作總結(jié)1
20xx年對我來說注定是一個不平凡的一年，我從大學的校園中走出來，來到了美麗的新疆，進入了中國化學工程第六建設有限公司新疆分公司這個大家庭。在中泰化學項目上短短的四個月的工作期間，我從開始時的茫然無知到現(xiàn)在已經(jīng)可以勝任自己的工作。
在這四個月的時間里，正是在項目部領(lǐng)導和我?guī)煾到降年P(guān)懷和幫助下，我才得以在這么短的時間內(nèi)適應了項目部的生活和工作環(huán)境，并且在短時間內(nèi)開始了自己的工作和生活。在這四個月的時間里我主要從事了以下工作：
1.作為一名剛參加工作的安裝技術(shù)人員，我深知只有在現(xiàn)場才能學到書本上所有的知識。所以在開始的工作中我一直跟著我?guī)煾蹬墁F(xiàn)場，把現(xiàn)場看到的裝置與CAD圖紙進行比對學習，正是通過這種方法，我了解到了整個工藝的流程，熟悉了工程設計圖紙和技術(shù)規(guī)范。而對圖紙中的疑點和問題，通過別人的耐心指導，所有疑點都得到了解決。
2.當工程主體竣工之后，根據(jù)領(lǐng)導安排我留下來進行工程后期做竣工資料工作，在制作交工資料剛開始的時候，由于對于工作不是很熟悉，所以有些工作做得不是很好，正是在我?guī)煾岛晚椖坎科渌说哪托闹笇拢覍还べY料的制作慢慢熟悉，同時通過交工資料也使我對于這個項目前期的一些我沒有參加的施工項目有了進一步的了解和認識。
3.在業(yè)余時間我也通過不斷地學習彌補自己的不足，由于自己是今年剛參加的工作，許多方面自己考慮的不是很周到，因此在業(yè)余時間我通過閱讀一些專業(yè)的書籍不斷充實自己，同時也通過向項目部其他工程師請教中不斷學習知識，以便盡快滿足工作需要。
4.我知道作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新，在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務能力提高到一個新的臺階。因此在平時的工作中，我將自己遇到的問題記錄下來，并且及時向別人請教，不斷提高自己的技術(shù)能力和創(chuàng)新能力。
通過總結(jié)這半年的工作，我從中發(fā)現(xiàn)了我自己的一些不足，比如在制作交工資料一段時間之后，我也從開始時的充滿激情到后來開始對于這種枯燥單調(diào)的工作產(chǎn)生過厭煩的思想，正是在項目部其他人員“任勞任怨，苦中作樂”的工作精神感染了我，我也慢慢在這種枯燥的工作中找到了一定的樂趣。在新的一年我將根據(jù)自己的存在的問題將在以下方面繼續(xù)加強：
1.在專業(yè)技能上，我將繼續(xù)本著學習的態(tài)度，從項目部其他工程師和現(xiàn)場施工施工人員身上學習專業(yè)知識，認真請教現(xiàn)場人員，不斷學習專業(yè)技能，多去現(xiàn)場，并且通過現(xiàn)場的請教不斷與書本知識結(jié)合，提高自己的專業(yè)認知能力。同時我也將繼續(xù)通過學習一些專業(yè)性的書籍提高自己的理論知識，更好地做到理論聯(lián)系實際，用理論指導實踐，用實踐充實理論知識，不斷提高自己的專業(yè)技能。
2.在平時的工作中，不僅做好自己的本職工作，而且在不斷地工作中，積累經(jīng)驗。遇到自己不懂得問題，虛心向別人請教，只有這樣才能在加強業(yè)務知識的提高同時，提高自己的創(chuàng)新能力以及工作效率。我也真正懂得了學無止盡的含義，在以后的工作中，向現(xiàn)場的施工人員請教，以便對施工中可能的問題得到解決。
3.在這半年中我也深深體會到新疆中泰化學項目部這個大家庭對于我們這種剛參加工作的技術(shù)員的關(guān)心，使我在離家千里的`新疆感受到了家的溫暖，我為我身在這個大家庭而感到自豪。在以后的工作和生活中，我也將為盡自己最大的努力，與這個大家庭里的每一個人和諧相處，為把我們這個項目部建設的更加美好而做出自己的綿薄之力。
在自己工作的這半年中，我學到了許多以前在書本上沒有的知識，通過對這半年工作的總結(jié)不僅使我對工作中存在的問題和不足有了進一步的認識而且有利于在以后的工作中揚長避短，使我能夠更好的做好技術(shù)工作。而在新的一年，我仍將繼續(xù)自己的學習，通過自己的不懈努力，不斷提高自己的專業(yè)知識，以便能夠更好地為公司的發(fā)展添磚加瓦。
安裝工作總結(jié)2
20xx年變電所在部門領(lǐng)導班子的正確指導下，在主管領(lǐng)導的支持和幫助下，始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，嚴格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進一步加強變電安全運行管理工作。順利完成了各項目標任務，確保了供電和設備的運行安全�，F(xiàn)將變電所20xx年安全運行管理工作總結(jié)如下：
安全培訓方面：
今年培訓累積20課時，內(nèi)容涉及設備維護與保養(yǎng)；安全操作維修知識；勞動紀律，考核制度等。強化安全意識，落實安全措施，高度重視安全生產(chǎn)工作，向員工進行安全教育，使員工清楚了解安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。全年所負責的工作項目無重大缺陷，無重大設備事故，無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。
維護保養(yǎng)方面：
及時全面掌握設備運行狀態(tài)，同時制定或安排相應的技改，維修和保養(yǎng)計劃，群策群力，共同完成領(lǐng)導下達的每一項工作任務。在確保維修安全的前提下，提高維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務對象滿意；認真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象，對設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應。全年變電所員工完成維修任務366項，任務工時8090小時，在人員極度缺員的情況下，加班加點，有力保障了我礦的正常生產(chǎn)。
其中主要工作項目有：
1、1150坑口到工隊生活區(qū)的線路改造。原有線路地面放置，經(jīng)過居民門口，人來人往，包括車輛行駛，裸露線路造成嚴重的安全隱患，村民極度不滿。經(jīng)過改造，消除了安全隱患，確保了供電正常。
2、協(xié)助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。
3、變電所增容改造。經(jīng)過一年多時間，通過集團公司的審批，到供電部門辦理相關(guān)申請、審批手續(xù)，經(jīng)漢中電力設計院設計，漢中電力安裝公司施工，將原SL7—20xx/35變壓器更換為S11—4000/35變壓器，于九月份實施安裝，在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保工程施工安全，監(jiān)管施工質(zhì)量，并辦理完相關(guān)驗收、申請等供電手續(xù)，按照預定計劃，提前順利完工，投入使用，并且運行效果良好。
4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負責，工程施工時間有限，材料缺乏，為了能在施工計劃時間內(nèi)完成改造任務，變電所人員想盡辦法，準備材料，加班加點，冒著大雨，連夜施工，按預定時間內(nèi)完成任務，保障了選礦廠的順利開機。
5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及補償村民損失，幾年來清理工作難度很大，斷斷續(xù)續(xù)進行，造成供電安全隱患很多，變電所設備事故較多，已經(jīng)嚴重影響生產(chǎn)的'進行，在與村民取得溝通。通過反復交涉，達成一致，全面清理了線路隱患，共砍伐樹木700余棵，確保了供電安全。
6、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設距離較長，涉及供電的點較多，存在的難度較多，變電所人員全力配合，檢修了一臺報廢變壓器，安裝在廟灣社，增加供電點，協(xié)調(diào)各個供電點，為尾礦管道施工過程提供電力支持。
7、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設備能源部負責安裝，我同設備廠家指導人員積極溝通，和設備安裝單位中十冶良好協(xié)調(diào)，克服任務重，時間緊，材料缺乏，人員少的困難，統(tǒng)籌安排，努力在預定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成了施工任務。
8、撿礦工隊供電整改。根據(jù)礦部的要求，為了確保供電安全，拆除所有撿礦工隊的供電，變電所人員積極響應，在預定的期限內(nèi)完成了各工隊的供電中止，拆除供電線路，未對我礦的外部環(huán)境造成影響。
9、發(fā)電機組每月進行定期保養(yǎng)，對電瓶進行充電，機組試運行、維護等各項工作，期間因停電發(fā)電60多小時。
10、變電所設備運行維護十余次，及時排除故障，確保供電正常。
11、每月定期對全礦的用電情況進行巡查，抄表，算電費，及時報送相關(guān)部門。
12、每月及時做好臺賬記錄，并不斷完善。
運行管理：
不斷完善運行管理制度，完善運行記錄，加強運行值班人員的業(yè)務能力，確保運行安全。全年供電量近一千萬度，供電功率因素平均達到0。97，遠超過標準要求，供電局全年力率電費返還四萬余元。
本年度的安全工作中，在我部室全體職工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到提高，但也暴露出一些不足之處：設備管理、基礎(chǔ)管理等方面存在一定問題，尤其是我所設備老化，要進一加強設備巡視。
新的一年我部將進一步加強領(lǐng)導，落實責任，完善制度，抓好節(jié)能管理，加強設備管理，堅決遏制各種事故的發(fā)生，促進變電所的各項工作再一個新臺階。
安裝工作總結(jié)3
專業(yè)技術(shù)本人1983年參加工作，1996年開始從事水電建筑行業(yè)，已有XX年的工作經(jīng)驗。XX年來，我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心，全公司同志和我進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了每年度工作計劃和各項工作任務。的專業(yè)知識得到了加強，實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，還參加了國家水利部與中央電大聯(lián)合舉辦的<<水利水電工程>>�？茖W習,我學習努力，不落后于任何人，吃住在工地，一有時間就鉆研專業(yè)技術(shù)知識,務實、認真是我的工作原則，吃苦耐勞是我的工作精神，我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,我做事盡職盡責,得到公司領(lǐng)導和同事好評，在工作中結(jié)合理論和實踐，我學到了許多工作和生活方面的知識及經(jīng)驗,現(xiàn)就我的專業(yè)技術(shù)工作簡單總結(jié)，主要參加的工程有：
由我參與規(guī)劃設計,施工組織,安全管理及工程項目經(jīng)理的主要工程有：新里商貿(mào)城,樓高7層，建筑面積50000平方米，工程造價2500萬元,框架結(jié)構(gòu)，工程質(zhì)量合格;珠寶石水電廠，裝機5000kw,工程造價2800萬元,工程質(zhì)量優(yōu)良;荷塘水電廠,裝機6000kw,工程造價3200萬元工程質(zhì)量優(yōu)良;尚文水庫除險加固工程,工程造價3250萬元,工程質(zhì)量優(yōu)良;平花水電廠整體工程,裝機400kw,工程造價230萬元,工程質(zhì)量優(yōu)良;等等.
在多年的工作當中，讓我認識到，作為一個專業(yè)技術(shù)工作人員的艱辛和不易，我所參加規(guī)劃設計,施工組織,安全管理,項目經(jīng)理的.工程項目均按計劃工期竣工,且均一次性驗收合格，，從未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。新的時代要求我們更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代,與建筑業(yè)發(fā)展同步的人,在工作中,虛心學習，團結(jié)同事，努力學習專業(yè)知識，敢于采用新技術(shù),不斷的提高專業(yè)技術(shù)水平,爭取早日成就輝煌，今后我會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，創(chuàng)造更高的工作業(yè)績。
作為一名普通的農(nóng)電工，每個月除了抄電表，追收電費和維護自己責任片區(qū)的線路外，有充足的時間學習和領(lǐng)會上級領(lǐng)導的精神，因為只有不斷地持之以恒的學習，才不會被南方電網(wǎng)淘汰，對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領(lǐng)導干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應該在學習中提高自己，讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務棒的南方電網(wǎng)主人翁，就要做到“嚴、勤、細、實”四點，下面我用粗略的見解談談。
第一點“嚴”
就是要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴格要求自己，危險隨時都會出現(xiàn)，《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所為理論聯(lián)系實際，一切安全事故都能避免，另外領(lǐng)導也要對下屬嚴格要求，不能聽之任之，更不能護短。
第二點“勤”
古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個“勤”字對待人生，農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè)，而沒有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內(nèi)用電之類，用汗水換取報酬，爭取更多的額外收入來補貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點“細”
主要是細心和細致，作為農(nóng)電工，我們應細心地分析事故原因和細致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。
第四點“實”
我覺得對人要實在，不虛偽，用術(shù)語講就是“不社會”;對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領(lǐng)導干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說明原因，這才是君王風度。
安裝工作總結(jié)4
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，這一年經(jīng)歷了很多，也學到了很多。過去需要總結(jié)，慢慢地沉淀為回憶。
一、學習篇
工程從年初大基礎(chǔ)接地跨接、排水管安裝，到中期主體管線預埋;后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細而深刻的認識和理解，工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來，以前參與的可以算作是片段，現(xiàn)在我想這越來越像整部電影，即將迎來殺青。
在工程進展中，碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝，從圖紙或xx制圖，都不能精確的做到最佳的排布，只有在現(xiàn)場進行實際的安裝，若空間過小只能用x彎，不能再使用P彎等情況。無論是從觀感還是合理的角度，這都是前者無法比擬的。還有地下室給水環(huán)管安裝，最初從圖紙上確定的配件數(shù)量，在實際現(xiàn)場施工時因為要避開消防管道、大梁等部位，造成彎頭等數(shù)量的增多。所以在以后材料計劃擬定的時候，懂得了將彎頭適量增加，圖紙它也不一定是萬能的。
另外材料收貨，是一道很繁瑣的的事情，尤其多的時候，可以說是琳瑯滿目。下貨就像擺龍門陣一般，然而清點材料它同樣也是一個學習的過程，耳聽為虛，眼見為實，實實在在的擺那，我想沒有比這更好的方式來熟悉材料。或許計劃上是xx的彎頭，在實際配件上它卻標示的是x，如果沒有經(jīng)歷過，我想這不一定會理解和認識。
無論是在施工現(xiàn)場實地的學習，還是在后場師傅們殷切的教導，讓我對于工程規(guī)范、工程預算，或者小到技術(shù)及安全交底、變更簽證等都有著全新的認知。不懂的依舊還有很多，還需繼續(xù)努力，百尺竿頭進一步。
二、管理篇
兩個項目特點迥然不同。
一、新場數(shù)碼城項目：項目總體在穩(wěn)步推進的過程中，但是從中也暴露出勞務班組的一些不足之處。工程從開始基礎(chǔ)接地焊接引下線與扁鋼預留，就暴露出勞務班組的技術(shù)水平缺陷，后期出現(xiàn)一層到地下室橋架洞未留，樓梯道雙控控制管道布線錯誤等等。因此每道工序的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查也在此項目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進行剔槽，屢教不改，施工作業(yè)方式存在著不小的問題。
前期發(fā)現(xiàn)由于樓層過高的原因，造成一人在移動架上工作，地下兩人推車的現(xiàn)象，存在著嚴重浪費人工的情況;鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進行登高作業(yè)，建議可以租借移動登高車，有效的提高效率并降低人工;工欲善其事，必先利其器，機械的好壞及有無對工程有著莫大的影響，對于一車橋架，一臺叉車永遠比一群人來的會快，對于PVC管，角磨機也永遠會比手鋸快，有形的機械費用卻浪費在無形的人工費用上，是得不償失，也是不可取的。
同時勞務班組的特殊管理結(jié)構(gòu)模式，也導致實際現(xiàn)場負責人某種程度上受到了約束。
二、泥城頤和泊雅軒項目：該項目快速的工程進度，對于這支本該組建全新隊伍的班組來說是次沉重的打擊;新人的過多啟用，在工程初期就開始顯現(xiàn)出來，到后來頂板預埋時徹底暴露，另一方面，總包土建的特殊勞務關(guān)系，給班組工作同樣照成了巨大影響，例如鋼筋工在底層筋敷設完成后，立馬進行上層筋的敷設，最后管線預埋可以說是雪上加霜。隨著工程的推進，雖然前后人員流動較大，但同時核心的技術(shù)工人也開始顯現(xiàn)，但依舊需要完善人員結(jié)構(gòu)，例如缺乏水工組長，給排水安裝一直存在拖后的現(xiàn)象。
庫房與施工現(xiàn)場距離較遠，材料來回的裝卸及運輸耗費了較多的人力。在后期庫房搬家時，材料的`挪運依舊都是個棘手問題。
三、技術(shù)篇
時代的進步，總是伴隨著技術(shù)的革新，在建筑行業(yè)同樣如此，先進的技術(shù)可以使得工程更加安全、穩(wěn)定、高效;這一年不管是接觸的建筑xx技術(shù)，還是xx，都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。xx又叫建筑信息模型，是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點。
對于我們安裝工程專業(yè)來說，可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙，依照圖紙的管線等信息進行想象，尤其在對于復雜造型時絞盡腦汁，可視化的思路，讓人們將以往線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實物圖型直觀的展示在人們面前。協(xié)調(diào)性對于安裝工程來說是首位的，例如給排水等專業(yè)中的管道在進行布置時由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上，真正施工過程中，可能在布置管線時正好在此處有結(jié)構(gòu)設計的梁等構(gòu)件在此妨礙著管線的布置，或者是橋架與排水、消防管道交叉等，這種施工中碰撞的問題屢見不鮮;xx可在建筑物建造前期對各專業(yè)間的碰撞問題進行協(xié)調(diào)，生成實際施工所需的管線路徑，尤其在住宅地下走道等空間較小的部位，該處橋架、消防管道、排水等分攤著有限的空間資源;現(xiàn)在利用xx，對于過梁處可以第一時間發(fā)現(xiàn)并在接下來預埋中將套管安裝到位，避免在后期施工過程中，進行機械開洞;管線交叉處，可視化的管道模擬布置，可調(diào)整出最佳的空間布置。
這樣我們能夠?qū)⒑笃诘谋粍诱{(diào)整化為主動控制，減少調(diào)整所浪費的人工、材料、機械等費用，從另外一種方面起到降低成本的作用。 除此之外，對于之前所說的衛(wèi)生間排水管道與給水環(huán)管安裝，xx依靠其可視化與協(xié)調(diào)性的特點，都能將工程所需材料和結(jié)構(gòu)洞預埋等做到最佳。在新時期下，xx技術(shù)推行將對提高公司的競爭力和影響力起著重要的作用。
這一年磕磕絆絆的事情許多，困難也是有的，但同時感謝這一年來領(lǐng)導及同事給予的支持幫助，讓我能夠在一次次的經(jīng)歷中磨礪成長，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，成功的道路永遠沒有捷徑。
昔日最后一片晚霞徐徐灑下，塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去;而當新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時，我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行，鑄就新的明天。
安裝工作總結(jié)5
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年中的工作經(jīng)驗、教訓，為在以后的工作中揚長避短，更好的做好施工管理工作，繼續(xù)加強學習，不斷提高技術(shù)水平，努力適應公司各項工作要求，積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務�，F(xiàn)將這一年來的思想和工作、學習情況匯報如下：
一、今年的主要工作：
作為弱電和自控儀表安裝的施工員，遵守公司的各項規(guī)章制度，按時完成項目部的各項施工任務。
1、技術(shù)管理：
在過去的一年中，我參加了陜西神木泰安精細化工項目自控儀表施工管理工作。在施工管理過程中及時編制施工組織設計及安全技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中；在施工過程中多次按照甲方要求對工藝管道及其設備安裝進行協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時變更，對于能夠在施工前完成的變更簽證，做到及時準確，而不能在施工前完成的變更簽證，在施工完成后，立即辦理。加強和總包單位、施工班組的溝通協(xié)調(diào)，確保每天按時完成工作計劃，并到現(xiàn)場檢查、督促施工進度及質(zhì)量。
2、質(zhì)量管理：
施工中，采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制，做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況，認真分析，分清責任，及時處理，較大質(zhì)量問題及時和項目部的領(lǐng)導進行溝通協(xié)商。
3、資料管理：
按照工程進度要求，及時、準確的收集材料合格證和檢驗報告、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收、并及時找甲方專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽工程驗收、材料試驗報驗等日期能夠與實際施工日期想吻合，滿足資料整編的要求。
二、具體工作情況：
陜西神木泰安精細化工是我公司在氯乙烯化工領(lǐng)域的第一個項目，其施工質(zhì)量的重要性不言而喻，工程質(zhì)量的好壞，直接影響到公司的聲譽和發(fā)展。在這種情況下，如何做項目管理工作和資料的編制工作，保證工程質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理滿意，又要為公司贏得榮譽和效益。針對這種情況，合理安排自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先，大量翻閱施工驗收規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的施工質(zhì)量通病，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求，注意事項、質(zhì)量要求進行詳細的.描述，并下發(fā)給施工作業(yè)人員，做好質(zhì)量預控，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題；在具體施工過程中，經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工班組長責令及時進行整改。
三、工作中存在的問題
從事自控儀表施工管理工作以來，深深的感受到工作的繁忙、責任重大，獲得了可喜的成績的同時也暴露出了許多缺點和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)部分工程的監(jiān)理簽字蓋章滯后，個別材料進場未及時向監(jiān)理報驗。
(2)材料管理比較混亂，沒有做到帳物一致。材料發(fā)放沒有做到供需一致，導致部分材料丟失損壞。
(3)由于工序較多，工作任務繁重使得個別工程資料不能與工程進度同步。
(4)技術(shù)水平有待進一步提高，雖然不斷學習有關(guān)知識，但與實際工作要求仍然有一定的差距，需要繼續(xù)加強學習。在今后的工作中自己將努力做的更好，把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為自己的工作方針。
四、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足加強自身專業(yè)知識學習，使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高，在今后的施工過程中更加明確自己的職責及質(zhì)量管理意識，在施工過程當中對業(yè)主提出的要求建議及時采納并落實解決。另外，增強自身的安全意識，并把安全、質(zhì)量施工落實到每個施工隊、班組及個人，確保施工過程中技術(shù)、安全、質(zhì)量、國家有關(guān)規(guī)范能順利的進行。加強預決算知識的學習，力爭做一名會管理、會算賬的合格施工員，為公司今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。
安裝工作總結(jié)6
20xx年安裝隊在廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，完成一項又一項工作任務，雖然困難時常存在，但有領(lǐng)導的支持、指導，我們克服了工期緊、惡劣天氣、人力資源缺乏、物資供應鏈不完善等不利因素，見招拆招，迎難而上，所以說，20xx年對安裝隊來說是比較成功的一個工作年。
一、全年的主要收獲
�。ㄒ唬┗鶎雨牻ㄔO和管理工作
1、安裝隊成立才一年多，是一支沒有多少經(jīng)驗積累的隊伍，安裝隊能夠正常運行，得益于廠領(lǐng)導對安裝隊的細致指導、合理的人員安排和科學的分工，得益于安裝隊成員都有高的職業(yè)素養(yǎng)、比較強的工作能力、很好的工作積極性和強烈的集體榮譽感，每個人都能在努力是起到一個帶頭表率的作用，都能很自覺地在完成本崗位的工作，正是由于分工明確，執(zhí)行到位，崗位目標明確，從而隊伍一直很穩(wěn)定。
2、注重細化環(huán)節(jié)，強化計劃前瞻性，具體落實，管理業(yè)務橫向分解。船舶管系現(xiàn)場安裝管理是一項系統(tǒng)而又繁雜的工程，要想把一個項目的管理運行好，如果單憑“補充管理人員”這條途徑是不能解決問題的，反而會適得其反，西里爾.諾斯古德.帕金森在《帕金森定律》提到“雇員的數(shù)量和實際工作量之間根本不存在任何關(guān)系”，即管理活動本身會制造工作，增加人手會制造出功能重疊，互相扯皮的管理體系，反而會使工作目標不明確，不緊湊，導致工作效率低下。管系安裝隊的日常管理工作思路是在熟悉業(yè)務內(nèi)容后細化工作環(huán)節(jié)，強化計劃前瞻性，將各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行落實給操作人員，這樣既快捷、準確且高效。具體做法就是充分發(fā)揮施工隊是最終執(zhí)行者的作用，將施工隊人員引薦給相關(guān)專業(yè)的負責人，建立通訊聯(lián)系，通過彼此后續(xù)業(yè)務的交流，施工隊對各項日常管理業(yè)務細節(jié)基本都能進行處理，安裝隊管理人員充當一個各個環(huán)節(jié)的紐帶和全程監(jiān)督角色，在很大程度上減輕了安裝隊的日常管理工作量，也在一定程度上加快了施工的進度和保障了施工連續(xù)性。
3、貫徹執(zhí)行5S管理精神，細化措施將5S管理落實到施工管理環(huán)節(jié)中
安裝隊為了逐步將5S管理落實到施工管理環(huán)節(jié)中，充分利用生產(chǎn)資源，安裝隊管理層根據(jù)現(xiàn)場實際和現(xiàn)場出現(xiàn)的一些實際問題，制定出5S管理規(guī)定，對現(xiàn)場進行不定期檢查，安裝隊監(jiān)督執(zhí)行每項措施的落實和執(zhí)行情況，對不符項馬上給予糾正和教育，涉及安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、材料控制、HSE、文明生產(chǎn)、工裝工具等基礎(chǔ)設施的管理規(guī)定，這些貼近現(xiàn)場的管理規(guī)定在施工管理中起到了很好地作用。
�。ǘ⿶蹗従礃I(yè)，無私奉獻
管系安裝隊這個黨員集體在船廠管系外場安裝現(xiàn)場，認真負責，充分實現(xiàn)全力服務于施工、全程監(jiān)控督促施工進度的管理職責。這個黨員集體分工明確，每天都到現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題總是第一時間在第一現(xiàn)場與相關(guān)專業(yè)和部門負責人商量解決方案并立刻實施，為外專業(yè)和外協(xié)施工人員不厭其煩地做好協(xié)調(diào)溝通工作，保證管系安裝工作的正常運行和公司施工節(jié)點不受制約。
全年無論是正常工作日還是節(jié)假日，管系安裝隊都肯定有人堅守在工作崗位上，通訊24小時暢通，無論何時何地，接到問題，必須馬上給與解決，因為船舶管系項目周期無間斷點。對管系安裝隊來說，每天除了有固定的施工情況落實、施工進度統(tǒng)計、施工后勤（車輛、動能、庫房等等）保障服務、各種生產(chǎn)會議參與和匯報、現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)和解決問題、施工技術(shù)物資保障敦促、不定時監(jiān)督并糾正現(xiàn)場施工中的不良現(xiàn)象等管理工作，還必須堅守崗位隨時處理在施工中出現(xiàn)的突發(fā)問題。
雖然相比別的同事，管系安裝隊成員少了很多與家人、與女朋友共享工作之余美好時光的快樂，但是有了組織的信任、優(yōu)秀黨員的感染、家人和女友的.默默支持，大家忙于堅守崗位，樂在其中，他們都無怨無悔。副隊長王志國長年堅守在盤錦港基地，盤錦港基地荒蕪人煙，寸草不生，其中的乏味和思念家和家人的感覺是可想而知的。
管系安裝和后勤保障工作正在形成高效、務實的風格，這是管系安裝隊自成立以來不屑努力和奉獻的成果，這也是體現(xiàn)他們在平凡崗位堅守始終如一的最好價值體現(xiàn)。
二、全年主要工作內(nèi)容
這一年來安裝隊完成了202搜救船、海豹7號震源船、海豹9號震源船從施工到交船的施工保障，完成了CP-300-03、DSJ300-L1的施工保障；還負責廠遼濱外場的5S現(xiàn)場管理，完成了日常生產(chǎn)匯報材料的審核工作和項目的計劃編排和落實工作。
作為一線后勤準備基層單位，很好地調(diào)度、保證了施工用車、用生產(chǎn)輔材等的保障工作。
安裝工作總結(jié)7
一、學習相關(guān)知識，不斷提高自己的業(yè)務水平。
1、在對攝像機的認知方面
雖然我在安防行業(yè)待了有兩三年了，但對監(jiān)控的認識也就停留在安裝這個層面上，通過在公司半年的時間里，對攝像機有了一個重新的認識，了解了其組成部分，知道不同芯片的性能和參數(shù)。掌握了不同環(huán)境下攝像機的選用。
2、在銷售方面
在之前的幾年工作中，我是做技術(shù)的，銷售對我來說是一個陌生的領(lǐng)域，在這幾個月中，學到了許多產(chǎn)品銷售技巧，也掌握了一些與人溝通的能力。也學到了一些見什么樣的人說什么樣的話的能力了。
3、在監(jiān)控工程方面
從單一的只知道干活，到做到了對整體一個項目的掌控�，F(xiàn)在一個監(jiān)控工程，從前期的看現(xiàn)場、方案設計、項目報價，到中期工程項目的施工，在到后來工程的總體調(diào)試和售后維護工作都能靈活的掌握了。雖然其中也經(jīng)歷了很多困難和艱辛，但結(jié)果還是好的。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在工作的這半年中，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲。
1、擺正自己的位置，下功夫?qū)W習業(yè)務知識，才能適應今后的'工作。
2、要保持一種樂觀向上的態(tài)度，積極的用在工作當中去。
3、無論在哪個工作崗位上，都要找到適合自己的銷售方法或工作方法。
4、要善于總結(jié)，只有這樣才能認識自己的不足并及時改正它。
三、缺點和不足
雖然我的本職工作是銷售，但銷售業(yè)績卻是很不好，其實都是自身原因造成的，剛開始銷售的方法有些問題，一味的去尋找更多的客戶資源，但后來并沒有持續(xù)的跟蹤，也就談不上有很多的客戶和很好的銷售業(yè)績，這樣就形成了一個很不好的循環(huán)，自己受到了很大的打擊，越是這樣銷售業(yè)績就越出不來。現(xiàn)在想想是自己的不堅持和不作為造成的，一般的產(chǎn)品銷售，尤其是攝像機的銷售，是很少通過見幾次面或聊幾次就成功的。只有不斷的堅持才能看到勝利的曙光。
很多情況下，我是有悲觀主義的，一件事情還沒有去做，就想到其中的過程會很難，結(jié)果應該也不會好之類的論斷�，F(xiàn)在想想只要自己認真的對待每一件事，積極的面對即將到來的事情，我想結(jié)果一定會是美好的。其實現(xiàn)實當中的事情，并不是那么容易就能做成的，我想只要有充分的自信，外加正確的方法，還有貴在的堅持，沒有什么事不可能的。
在過去的20xx年中自己有很多缺點和不足，希望在嶄新的一年中我能除掉這些阻擋前進的絆腳石。
安裝工作總結(jié)8
屈指算來，到公司已近4年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力，現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了深刻的了解。
20xx年即將過去，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為項目部的工程管理人員，深感責任重大。
20xx年前半年我負責所有安裝工作，主要完成了東樓五層，東樓三層，西樓二層，西樓四層商戶要求的水、電、中央空調(diào)等基礎(chǔ)配套設施。六月份工作基本結(jié)束，于是我來到x小區(qū)，為前期圖紙設計和工地現(xiàn)場做一些準備工作。該工程包括1#～20#樓，總建筑面積為6萬多平方米，為公司重點工程項目。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責無旁待。回想在以前的工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的'教訓，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
一、加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：
隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
二、進一步作好施工人員管理工作：
在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
三、技術(shù)管理：
在過去的一年中，我參加了該工程圖紙設計的前期準備工作，但是圖紙與現(xiàn)場仍存在一些問題例如：
1、室內(nèi)排水沒有將一層做單獨排水處理
2、2#，3#樓地下室排水不能排到室外管網(wǎng)且墻上預留套管為不防水套管
3、衛(wèi)生間暖氣支管剔槽暗埋能否改為明裝等。
這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題，要及時收集及時與設計院溝通并且及時將變更通知施工單位，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有較強的責任心，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)。
安裝工作總結(jié)9
20xx年以來，機電安裝公司創(chuàng)爭工作，嚴格按照集團黨委以及創(chuàng)爭指導委員會的部署和要求，以構(gòu)建和諧、促進文明、提升效益、打造國內(nèi)一流企業(yè)為目標，加強領(lǐng)導，精心組織，目標管理，從嚴抓實，在選好著力點、突破口上下功夫，在創(chuàng)新載體、突出實效上做文章，加大人力、物力和資金的投入，較好地開展了“抓管理、創(chuàng)效益”、“安全文明工地”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“文明小區(qū)”四個專項創(chuàng)爭活動，有力地促進了企業(yè)兩個文明建設的健康發(fā)展。
20xx年，公司在煤炭建筑市場放緩、內(nèi)外競爭加劇、上年接轉(zhuǎn)任務少、一季度工程銜接不上等嚴峻形勢下，廣大干部職工弘揚“奉獻真誠，永攀新高”的企業(yè)精神和“秉持誠信、追求卓越”的經(jīng)營理念，心系企業(yè)、攻堅克難、敢為人先、勇攀高峰，使公司繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭。全年承攬任務突破3億元大關(guān)，在鞏固魯、豫、皖主戰(zhàn)場的同時，在晉、陜、內(nèi)蒙等西部市場加大力度擴大戰(zhàn)果，并首次挺進四川、甘肅等建筑市場。在建工程項目達47個，實現(xiàn)總產(chǎn)值3.5億元，同比增長16，完成施工產(chǎn)值2.8億元。分項工程221項，優(yōu)良率100，安全、質(zhì)量、利潤等經(jīng)濟技術(shù)指標再創(chuàng)同期歷史最好水平，其中在口孜東礦主井井架吊裝中，再次刷新井架吊裝世界紀錄，在劉莊礦主井提升系統(tǒng)等工程施工中創(chuàng)出了多項國內(nèi)新紀錄。職工凝心聚力、士氣高昂，企業(yè)信譽卓著，聲名遠播，成為國內(nèi)安裝領(lǐng)域中的一支王牌勁旅，較好地完成了集團下達的各項奮斗目標。現(xiàn)把公司二0xx年創(chuàng)爭工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導落實責任目標
今年黨委進一步加強對創(chuàng)爭工作的組織領(lǐng)導。一是根據(jù)企業(yè)的實際和人員的變動情況，重新調(diào)整了公司創(chuàng)爭指導委員會，選齊配強各專項創(chuàng)爭領(lǐng)導小組成員。二是建立了創(chuàng)爭工作領(lǐng)導責任制，明確了各自的分工和職責。制定了各專項創(chuàng)爭考評實施細則，定期召開創(chuàng)爭領(lǐng)導小組會，切實加強各專項小組之間的協(xié)調(diào)與配合，使各專項創(chuàng)爭領(lǐng)導小組不僅能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，同時還做到了目標同向、工作同步，提高了公司創(chuàng)爭工作的整體水平。
二、深入動員，營造創(chuàng)爭氛圍
為提高各級領(lǐng)導干部和職工群眾對開展創(chuàng)爭工作的重要性的認識，我們一是從加強領(lǐng)導干部思想認識入手，組織各級領(lǐng)導干部尤其是公司黨政班子成員，認真學習集團領(lǐng)導在創(chuàng)爭動員會上的重要講話，增強了各級領(lǐng)導抓好創(chuàng)爭工作的自覺性和主動性。二是層層動員，營造創(chuàng)爭氛圍。公司召開了創(chuàng)爭動員大會，認真總結(jié)了公司開展創(chuàng)爭工作8年來取得的成績，查找了差距，分析了原因，提出了整改方案和措施，明確了下步工作目標、方法和措施。各總支、支部按照黨委的要求，分別召開黨員和職工大會，充分利用板報、櫥窗、標語等形象化宣傳工具，認真宣傳貫徹集團和公司創(chuàng)爭動員會精神，提高了廣大黨員以及職工群眾對開展創(chuàng)爭工作重要性和必要性的認識，為抓好今年的創(chuàng)爭工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、夯實基礎(chǔ)，突出重點，切實抓好四個專項創(chuàng)爭工作
“抓管理、創(chuàng)效益”專項創(chuàng)爭工作
今年公司“抓管理、創(chuàng)效益”專項創(chuàng)爭工作，突出五個重點：
一是加強學習培訓，提高業(yè)務能力。圍繞提高管理人員素質(zhì)，制定培訓計劃，采取以會代訓、脫產(chǎn)輪訓、定期組織管理人員到相應的部室培訓等形式，加大專業(yè)培訓力度，其中財務部每月集中培訓時間達到8至12小時，確保了在崗財會人員都能熟練地運用最新財務軟件，都能夠按要求編制高質(zhì)量的`會計報表。物質(zhì)供應部堅持正常學習制度，3月份以來已經(jīng)舉辦了5期培訓班，大家在一起學習新業(yè)務，探討新模式，交流經(jīng)驗體會，互相取長補短，管理人員的業(yè)務能力和管理水平有了進一步提高，受到集團以及公司領(lǐng)導的高度評介。
二是堅持目標管理，提高工作質(zhì)量。為保證會計資料的信息準確，我們首先加強了財務監(jiān)督，堅持對會計人員實行目標管理和月度打分考核制度，提高了會計人員的責任心，為經(jīng)營決策提供了及時、準確的信息。其次是把好分包工程關(guān)，在分包工程招標時，優(yōu)選資質(zhì)、信譽、業(yè)績好的施工隊伍，控制風險，把好工程款的支付關(guān)。
三是完善監(jiān)督機制，確保經(jīng)營健康有序進行。針對公司施工點多面廣、流動頻繁的特點，對涉及到基層項目部的人力資源、材料采購及非生產(chǎn)性開支，以施工預算為基礎(chǔ)，以承包合同為依據(jù)，以取得最佳經(jīng)濟效益為目的，實施全過程監(jiān)控。對設備及大宗材料，實行集中批量、采購招標等形式，嚴把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān),較好地發(fā)揮了規(guī)模優(yōu)勢和成本優(yōu)勢。
安裝工作總結(jié)10
xxxx年上半年對xx公司機電安裝公司來說是不尋常的半年，這半年來，機電安裝公司經(jīng)歷了機構(gòu)的改革，完成了從主業(yè)到輔業(yè)的跨躍，順利地實現(xiàn)了隊伍的平穩(wěn)過渡和管理的“無縫對接”，不但限度地穩(wěn)定了隊伍，而且也很好地磨合了隊伍錘煉了隊伍，生產(chǎn)經(jīng)營也取得了重大的突破，xxxx年上半年機電安裝公司共完成機電安裝工程總量為5005860元，相當于xxxx年的1－10月份的工程總量，施工大大小的機電安裝工程97項，比去年同期增加了70多項，是xxxx年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任務計劃完成率為423%，xxxx年1－5月份，機電安裝公司職工工資收入共計3135618，人均5396.53（含個人和社會統(tǒng)籌的五金），全員工效利用率高達171%，比xxxx年的151%提高了20個百分點；xxxx年4－6月份，機電安裝公司向公司上交管理費用30多萬元，從而成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的又一利益增長點。
一、扎實做好思想政治工作，努力實現(xiàn)隊伍平穩(wěn)和管理“無縫對接”
xxxx年3月，原屬國投新集礦建公司的機電安裝項目部劃撥給xx公司，成立了機電安裝公司，剛一開始，職工們在心理上有些難以承受，再加上經(jīng)營考核方式發(fā)生了變化，原來的內(nèi)部模擬市場化運作的方式現(xiàn)在變成完全市場化運作，一下子推向市場，職工們在思想認識上還存在著許多差距，職工對xx公司機電公司信心不足，擔心工資收入受到影響，職工情緒波動很大，特別是剛劃撥后，許多職工不愿意簽定勞動合同，為些機電安裝公司的黨政領(lǐng)導及時深入職工的班前會，主動找職工談心，幫助他們提高對xx公司的認，并且多次召開職工大會，正面宣傳、正確引導他們，由于思想政治工作宣傳到位，職工們基本上都能夠認識到位，并主動簽定了勞動合同，沒有一人漏簽、棄簽。
4月份，由于國投新集公司的工資考核和財務結(jié)算日期有所差別，造成機電安裝公司工資考核下不來，機電安裝公司就暫時借資，由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個月的平均工資相差很大，而且，再加上國投新集公司的工資郎新系統(tǒng)與xx公司的郎新系統(tǒng)不兼容，職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現(xiàn)出來，以及在交接過程中，職工的養(yǎng)老保險基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒有交接清楚，職工們感覺到不理解，情緒波動很大，造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑。為此，機電安裝公司黨政一班人，一邊向公司領(lǐng)導反映問題，并與公司職能部門進行緊密地溝通，一邊切實深入職工當中，三班參加職工班前會，組織召開多次職工大會，安撫職工的情緒，向廣大職工說明情況，認真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時，工作細致，方法得當，職工們很快地就消除了心中的疑慮，并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去。
上半年是xx公司機電安裝公司最艱苦的3個月，但機電安裝公司在公司堅強正確的領(lǐng)導和大力支持下，黨政一班人在思想上超前思考，迅速地轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上，積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作，不斷拓寬安裝業(yè)務，不斷地適應了新形勢發(fā)展的需要，從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。
二、建立健全各項規(guī)章制度，用制度來規(guī)范管理，約束行為
3月底，機電安裝公司成立后，機電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設，不斷地建立健全各項規(guī)章制度，他們把隊伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點，把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點，不是全盤否定，而是日臻完善，他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去，把不好的制度進行重新完善，限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個月，他們就建立健全的各項規(guī)章制度，先后制定和完善了各崗位責任制，并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計件工資分配辦法》、《管理人員請銷假制度》等，迅速地與xx公司接軌，也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。
三、管理思想實現(xiàn)了“等米下鍋”到“找米下鍋”的轉(zhuǎn)變
機電安裝公司在沒有劃撥為xx公司時，雖然是內(nèi)部模擬市場化運作，但是并沒有采取市場化運作的方式，工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進行內(nèi)部平衡工資，而不是完全按照市場化那種干的多，就拿的多的思路，也就是說，干的多少與工資沒有多大關(guān)系，所以最后就造成了干多干少一個樣，礦方安排干什么活就干什么活，每月工程施工報個進度，預算一下差不多就行了，從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。
xxxx年3月底，機電安裝公司成立后，經(jīng)營考核方式上發(fā)生了重大的變化，采取了完全市場化運作的方式，把機電安裝公司全面推向了國投新集公司機電安裝的市場，再加上xx公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，在政策上還給予了很多的支持，以前是無人問津的“剩山芋”，現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的`“香餑餑”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承攬下來，不搞平衡工資，多勞多得，不勞不得，干多少得多少，除了繳納相關(guān)的管理費用后，工程結(jié)算全部返還施工單位，從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性，職工的勞動熱情空前高漲，職工們信心百倍，一改“等、靠、要”的觀念，甚至還有職工主動幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象，以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。比如：4月底板集煤礦搶險階段性作結(jié)束后，板集項目部沒有其他工程施工，為此機電安裝公司及時向公司領(lǐng)導并通過積極溝通，想方設法承攬了劉莊煤礦多項機電安裝工程，將板集項目部的職工調(diào)配到劉莊項目部，施工承接的工程，積極地“找米下鍋”，從而保證生產(chǎn)的接替，也穩(wěn)定了職工隊伍。
四、機電安裝公司劃入xx公司后，顯現(xiàn)出強勁的勢頭
xxxx年1－3月份，當時還屬國投新集礦建公司時，完成的工程總量分別為601217元，667024元，716777元，4月份，劃撥為xx公司時，當月完成的工程總量為1051323元，5月份更是一路飆升到1400000元，僅4月份、5月份二個月就完成了2451323元的工程總量，比第一季度3個月的1985018元還多出466305元，其中5月份的工程總量比xxxx年前二個月總和還多出131759元，相當于3月份的2倍，這也足以說明，機電安裝公司成立后，工作量比以前大幅度地增加了，為公司創(chuàng)造的效益也大幅度地增加了，也顯示出了劃撥入xx公司后的強勁勢頭。
從總體上講，xxxx年上半年，xx公司機電安裝公司共完成機電安裝工程總量為5005860元，相當于xxxx年的1－10月份的工程總量，施工大大小的機電安裝工程97項，比去年同期增加了70多項，是xxxx年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任務計劃完成率為423%。
xxxx年1－5月份，機電安裝公司職工工資收入共計3135618，人均5396.53（含個人和社會統(tǒng)籌的五金），全員工效利用率高達171%，比xxxx年的151%提高了20個百分點。
五、痛定思痛，汲取教訓，制定措施，全力抓好安全工作
6月份，由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張，再加上機電安裝公司的工種幾乎都是機電安裝工，不熟悉井下運輸作業(yè)，職工對輔助運輸?shù)陌踩R了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細致，發(fā)生二起輔助運輸安全事故，事故發(fā)生后，單位也及時采取了措施，果斷地停工整改，從思想認識、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場管理等方面認真地進行總結(jié)過失和錯誤，痛定思痛，并采取了以下幾個方面的措施，加強安全生產(chǎn)的管理：
1、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系
事故發(fā)生后，機電安裝公司狠抓習慣性“三違”，本著“寧可不生產(chǎn)，也不能違章”的原則，切實擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅持做到四個“一切”，即一切為了安全，一切服從安全，一切服務安全，一切優(yōu)先安全，以扎扎實實的工作推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進，保障安全生產(chǎn)。
2、加強安全培訓，切實增加職工的安全意識
這二起事故的受傷者，都是生產(chǎn)骨干，自身的安全意識很淡薄，為此，機電安裝公司加大對生產(chǎn)骨干的培訓力度，并充分地利用班前會、班后會、周五安全例會、“一日一題”、“一周一例”等學習時間，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神，并積極開展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專業(yè)知識學習培訓活動。從而進一步提高安全管理水平，增強他們的安全意識。
3、加強現(xiàn)場安全管理，層層落實安全責任制，加大處罰力度
凡出事故發(fā)生后，機電安裝公司切實加強現(xiàn)場的的安全管理，并層地落實安全責任制度，并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組，對跟班隊長、班長進行嚴肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工，按照安全聯(lián)保、互保的責任，對相關(guān)的責任人要進行不同程度地處罰，從而進一步增強職工的安全意識，讓從隊長到班長、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。
六、發(fā)揚敢吃苦、打硬仗的新集精神，錘煉了職工隊伍
xxxx年上半年，機電安裝公司先后完成了劉莊煤礦進風二石門皮帶安裝、二期制冷工程安裝、西區(qū)井下變電所改造工程、西區(qū)電纜橋架安裝、板集煤礦地面辦公區(qū)和生活區(qū)線網(wǎng)安裝、新集一礦新風井的電纜橋架安裝等近百項機電安裝工程，而且在每次工程會戰(zhàn)中，隊伍都得到了很好地鍛煉。
xxxx年4月份，在板集煤礦搶險過程中，任務就是命令。板集項目部的干群們不管白天黑夜，十幾個電焊工分四撥三班全天24小時焊接搶險所需要的φ108mm的管路，僅一天的時間就加工完了礦領(lǐng)導安排的800多米的管路加工任務，深受領(lǐng)導的贊賞。
5月份，劉莊西區(qū)需要上一套移動制冷站，工期很緊，機電安裝公司克服了材料短缺、隊伍搬家難、運輸距離遠等困難，提前二天完成了礦方要求的安裝任務，受到了公司和礦領(lǐng)導的一致好評。
6月份，由于劉莊煤礦急需要上二期的制冷工程，機電安裝公司科學組織、合理安排，盡努力來調(diào)配人力資源。把板集項目部職工及時抽掉進行補充，用二個項目部的職工，采取“大兵團”集體作戰(zhàn)的施工方法，全員一起上，全力以赴保證了該項目工程的順利施工。僅用不到一個月的時間就完成了3600多米ф219x2的制冷管路安裝，并安裝了16臺空氣制冷機和16臺風機、24臺開關(guān)，創(chuàng)下了單項機電安裝工程設備月安裝總量新紀錄。
在整個施工中，職工們都主動地放棄了休班，舍小家，顧大家，弘揚了新集人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從而按質(zhì)按量按期地完成了重點工程的安裝任務，再一次深受礦領(lǐng)導的贊賞。
6月底，新集一礦新中央風井3000米兩路3x185電纜敷設。機電安裝公司的干群們克服高溫高空作業(yè)帶來的許多困難，僅一天的時間，就敷設電纜1000多米，整個電纜敷設僅用了3天的時間就全部完成了供電任務，得到礦方的充分認可和贊賞。隊伍也在一次次的安裝會戰(zhàn)中得到了錘煉，所施工的工程質(zhì)量也受到礦方表揚，第二季度機電安裝公司所施工的工程全部按質(zhì)按量完成，個個都是精品工程。
七、管理人員身體力行，率先垂范，自覺踐行科學發(fā)展觀
機電安裝公司在學習科學發(fā)展觀的實踐活動中，緊密地結(jié)合生產(chǎn)實際，用科學發(fā)展觀的思想來指導生產(chǎn)，特別是管理、技術(shù)人員充分發(fā)揚民主，集中智慧，針對施工的機電安裝工程多、流動性大、分布區(qū)域廣的特點，認真優(yōu)化工程施工方案，努力做到小型機電安裝工程投入少、見效快，大型重點機電安裝工程集中“兵力”，實行“兵團作戰(zhàn)”，從而實現(xiàn)工程施工人員精干、施工進度明顯、工程質(zhì)量優(yōu)良。
在工程施工現(xiàn)場，管理人員身體力行，主動深入井下，深入現(xiàn)場，與工人打成一片，一邊現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)，一邊也能深入職工之中，與他們談家常，說心里話，了解他們的思想，洞悉他們的心思。為職工解決工作和生活上的難題。就在這三個月不平常的時間，機電安裝公司先后組織10多次職工大會，參加許多次職工班前會，為職工們消除了心里的疑慮，保證了隊伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)正常接續(xù)。
xxxx年上半年工作中的不足和下半年工作規(guī)劃
xxxx年上半年，機電安裝公司雖然做出了許多的努力和工作，但季度的工資水平不高，職工的思想還不穩(wěn)定；其次，還有個別職工的安全意識還需要進一步增強，隊伍整體素質(zhì)還需要進一步提高，安全培訓力度還需要進一步加強，現(xiàn)場安全管理工作還需要深層次挖掘。下半年，機電安裝公司的施工工程將有30多項，戰(zhàn)線將進一步延伸，安裝會戰(zhàn)的戰(zhàn)場將會拓寬到新集礦區(qū)的所有的礦井，可以說是工程緊，任務重。下半年將重點圍繞著以下幾個方面進行開展工作：
1、打好新區(qū)建設工程會戰(zhàn)的主戰(zhàn)場，繼續(xù)在新區(qū)建設中大打“精品工程”仗。
2、開拓創(chuàng)新，積極拓展業(yè)務，著力提高市場競爭力，打出新集的特色，打出xx公司機電安裝公司的品牌
3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)高安全、高速度、高效益，確保每一項工程的安全和質(zhì)量。
相信有xx公司領(lǐng)導的支持和廣大職工的擁護，機電安裝公司將會開拓創(chuàng)新、抓住機遇、迎難而上做好各項工作，為xx公司的大發(fā)展做出自己應有的貢獻。
安裝工作總結(jié)11
xx年到x無線電技術(shù)學校學習家用電器維修。xx年3月入伍，xx年4月加入中國共產(chǎn)黨。19x年8月至19x年8月考入x指揮學院，學習通信載波專業(yè)。x年8月至x年12月，參加中央黨校函授法律專業(yè)學習，獲本科文憑。x年4月，因服役期滿退出現(xiàn)役，被洛陽移動通信代維公司聘用，任基站巡檢工程師兼主任助理。x年4月到大唐洛陽熱電廠設備維修部高壓配電班。
一、政治思想
我從xx年參加工作以來，由于長期受部隊環(huán)境的熏陶，用心去體會x的各項惠民政策的真正內(nèi)涵，始終不移的堅持黨的路線、方針、政策，同黨中央保持高度一致。在大事大非面前能夠保持頭腦清醒，堅持黨性原則。始終用一個黨員的標準嚴格要求自己，立足本職，刻苦鉆研業(yè)務技術(shù)，努力的干好本職工作。聽從上級各種調(diào)遣，無論從事什么工作，都能始終如一，堅持不懈的干好本職工作。
二、工作方面
x年4月，從部隊轉(zhuǎn)業(yè)以來，能夠盡快的轉(zhuǎn)變思想，努力的去適應各種工作。在移動通信公司任基站代維巡檢工程師兼主任助理期間，能夠嚴格的執(zhí)行移動公司的各項維護制度，積極的配合業(yè)務部門開展好維護工作，嚴格的對部下進行人性化管理，從長遠著手，抓好人員素質(zhì)培養(yǎng)。帶出來了一大批業(yè)務骨干，為搞好維護工作起到了重大的作用。再此期間還利用自己的專業(yè)知識，發(fā)明制作了bts監(jiān)控數(shù)據(jù)上傳測試儀。對xx開關(guān)電源進行二次下電(低電壓保護功能)改造。對環(huán)境監(jiān)控進行了功能開發(fā)，增加了紅外線防盜功能，有效的避免了空調(diào)室外機被盜事件的發(fā)生。受到移動公司領(lǐng)導的高度贊揚，多次被評為優(yōu)秀員工。
x年4月到大唐洛陽熱電廠高壓配電班后，為使盡快適應本職工作，每天利用工作之余，找來一些電力書籍認真閱讀，默畫電力系統(tǒng)圖，向老師傅請教，無論遇到什么難題總要搞個明明白白，否則寢食難安。由于自己的勤學苦練，大膽實踐，不但很快勝任了本職工作，而且還成為了班里的技術(shù)骨干。無論什么工作都能沖鋒在前，任勞任怨。x年6月，6號爐電除塵一室二電場因內(nèi)部短路，無法正常運行。為盡快消除缺陷，自己主動請令，連夜進入電場內(nèi)查找故障點，矯正變形極板，為該電場正常投運爭取了時間，受到了領(lǐng)導的好評。x年10月，在對3號機直流系統(tǒng)改造中，能夠充分發(fā)揮一個技術(shù)骨干的`模范帶頭作用，和大家團結(jié)一致，辛勤工作，認真的校對每一條線路，每一個部件，確保正確無誤，并對蓄電池的安裝和配電柜負荷的帶電轉(zhuǎn)移提出了合理化建議。x年5月，1號主變連續(xù)多天出現(xiàn)溫度過高告警，曾多次用壓縮空氣對散熱器進行吹灰，可效果不佳。自己敢于大膽提出設想，用水帶電沖洗散熱器，經(jīng)領(lǐng)導采納后，自己認真對危險點措施進行分析，嚴格的執(zhí)行各項安全措施，順利的完成了該項工作，收到了良好效果。并將此方法推廣。x年9月在對蓄電池組維護中發(fā)現(xiàn)部分蓄電池落后嚴重，認真分析蓄電池的落后原因，根據(jù)自己所學的知識，設計制作了“蓄電池修復儀”，成功地修復了落后電池。并將此經(jīng)驗推廣。根據(jù)蓄電池的日維護經(jīng)驗，并在“洛陽晚報”和我廠“新聞網(wǎng)”發(fā)表了稿件。由于自己的勤奮學習，刻苦工作，x年11月考取了“鉗工”高級職業(yè)資格證。x年7月考取了“變電檢修”高級職業(yè)資格證。x年4月在對我廠6號機組中修中，因成績突出，并評為先進一次。
三、下一步工作計劃
電力設備維護是一項責任心和技術(shù)性很強的工作，需要長抓不懈。我若取得電力工程的助理工程師職務，一定更加嚴格要求自己，不斷的加強業(yè)務知識的學習，提高自己的維護標準，克服缺點，確保維護質(zhì)量。爭作“一專多能”人才。為我廠扭虧為贏貢獻自己的力量!
安裝工作總結(jié)12
20xx年是碩果累累的一年，對于我個人而言，20xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作為遵義氧化鋁工程項目部的一名工程施工員，在這一年中曾經(jīng)有過教訓，同時也積累了一定的經(jīng)驗，這些工作經(jīng)驗使我在工作中不斷克服困難，解決各種難題并完成一項又一項安裝任務，一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)知識體系。下面是我對自己工作經(jīng)驗的總結(jié)。
一、工作概況
20xx年度我個人負責的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致可以分為兩個時間段。
20xx年8月以前，項目部與甲方合同以內(nèi)的工程量己基本完成，2月至5月期間，是整個項目部最忙碌的時侯，合同以內(nèi)的所有子項，所有設備都要進行單體無負荷及無負荷聯(lián)動試車，基本上所有子項的的設備試運轉(zhuǎn)，我都參與其中，并作了試運行的相關(guān)記錄，試運轉(zhuǎn)的主要設備有球磨機、風機、泵、皮帶、給料機、攪拌機及一些大小天車等。
從8月后，我的工作重點有所改變，主要負責管業(yè)主檢修這一塊施工任務。由于中鋁國際總承包托欠我部資金，同時造成我項目部資金周轉(zhuǎn)困難，項目部領(lǐng)導決定將項目現(xiàn)有的人力物力再次利用起來，并與業(yè)主多作溝通，接一些檢修項目，維持項目部穩(wěn)定，避免職工期間無事可做，而且業(yè)主檢修資金支付施行當月結(jié)算當月支付的模式，也能解決我部部分資金的問題。這個時段我所負責的工作任務主要是從業(yè)主那里接手檢修任務后，安排人員施工，并對現(xiàn)場進行管理，直至最后工程量核對及預結(jié)算完成等。
二、工作總結(jié)
在20xx年的工作當中，面對一系列繁重的施工任務、面對一項項陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一直所持有的觀點是從意識上拿下它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗可以借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中可以積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。前期我把領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會，圓滿的完成工作任務是我唯一的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中，以球磨機和鼓風機單體試車為例，這兩項施工任務是項目部最重視的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與主控室之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行情況，與施工組長探討和解決試車難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中，我才掌握了球磨試車要點，球磨機的試轉(zhuǎn)是一項比較要艱難的工作，本身試車設備屬于高壓高轉(zhuǎn)速設備，每一個環(huán)節(jié)都非常重要，不容許出任何一點問題，不然造成的損失難以承擔，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在試車最繁忙的時候，我每天都要檢查設備的各個關(guān)鍵點，比如高壓油站壓力，稀油站的壓力，進出口端項起的高度，油流是否暢通等，各個地方要達到相關(guān)規(guī)范要求后，才能起機，并且試車期間全程進行監(jiān)護，定期對油溫油壓，軸承溫度進行檢查，24小時堅持奮戰(zhàn)，原因只有一個我是一名工程施工員。因為工作需要，不分晝夜，我同樣和施工班組長一起在任何時侯任何情況下解決試車中的問題難，檢查工程施工質(zhì)量。在進入工地以來，90多個日子里，我沒有檢散過，堅持工友們一樣，每天都在為項目部完成試車目標、順利投產(chǎn)、加班加點幸福地忙碌著，風雨無阻、寒暑不侵。作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程施工人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期，每天所有的.事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進行分類，有計劃的進行處理。因為在遵義工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是廠里面新加坡振動篩制作工程，工作經(jīng)驗不足，遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正面對待它，從自己的不足和錯誤當中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，使其成為自己的財富。
后期除了項目部工作之外，我在檢修工程項目上扮演著重要角色，為項目部解決了很多困難，接到幾個相對較大，技術(shù)含量較高的任務。出于與項目部共進退的初忠，想到資金問題都是大家不想面對的話題，但項目部要生存，要繼續(xù)下去就去想辦法搞到錢，于是我們接到的任務都是向著“越多越大就越掙錢”的目標出發(fā)，在檢修中很好的履行了自己的職責。在與業(yè)主溝通的過程中，也逐漸取得了對方的信任，也干了幾個漂亮的活，為項目部以后的檢修開辟了一條很好的檢修之路，同時得到了車間的肯定，也為項目部掙到了一筆財富，20xx年9月后在我手里的結(jié)算值為48萬，這是我的一筆幸福的財富。
三、小結(jié)
我始終遵崇這樣一句哲言天行健，自強以不息，我從來都以一個優(yōu)秀工程施工人員的標準來要求自己，我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標，我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當中，用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
安裝工作總結(jié)13
尊敬的領(lǐng)導：
本人**年畢業(yè)于河北科技示范學院（原秦皇島煤校）機電技術(shù)應用專業(yè)，自20xx年5月到興縣金地煤業(yè)參加工作至今，10年7月20日綜采區(qū)成立后，擔任機電技術(shù)員一職，現(xiàn)將到礦后的工作做以下總結(jié)：
一、認真履行職責，思想積極向上：
我參加工作以來認真履行機電技術(shù)員崗位職責，緊緊圍繞公司“抓機遇、謀發(fā)展、樹形象、建強企”的戰(zhàn)略思想，立足崗位，積極進取，扎實工作，較好的完成了區(qū)里下達的各項工作。 我始終保持一種積極向上的進取心態(tài)，在平時工作生活中，嚴格遵守各項規(guī)章制度，團結(jié)同事，不斷提升自己的團隊合作精神，用滿腔熱情積極認真的完成好每一項工作。
二、認真鉆研學習，提高綜合素質(zhì)：
到綜采區(qū)工作后，我利用業(yè)余時間鉆研學習專業(yè)書籍，提高自己在機電方面的業(yè)務技能，跟機電副區(qū)長和老工人還有有經(jīng)驗的.電工師傅學習，加快自己思想觀念的轉(zhuǎn)變，從實處做起從細處做起。使自己的業(yè)務技能有了明顯的提高。
我先后參與了3個綜采工作面設備安裝和調(diào)試工作（1311工作面、1313工作面、1321工作面），認真根據(jù)現(xiàn)場實際情況編寫安裝措施，對安裝過程中出現(xiàn)的特殊情況和問題積極對措施進行補充和完善，并把措施認真對工人進行貫徹，在工作面安裝過程中，每天深入現(xiàn)場，了解安裝進行情況和措施的實施情況，親自參加支架、采煤機、和運輸設備等的安裝和調(diào)試，在安裝過程中學習和總結(jié)經(jīng)驗，為日后良好的工作打下了基礎(chǔ)。1321工作面安裝時跟班到現(xiàn)場認真組織支架和設備的安裝工作，確保安裝工作保質(zhì)保量且安全順利的完成。
工作面正常生產(chǎn)后，隨著生產(chǎn)任務越來越重，對機電設備正常運轉(zhuǎn)的要求也越來越高，我平時經(jīng)常下井深入現(xiàn)場了解設備運轉(zhuǎn)情況，檢查機電設備的完好情況，并隨身攜帶工具，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對不能及時處理的馬上上報機電區(qū)長并積極配合組織處理。參與了本區(qū)多起機電事故的搶修和事故原因的分析。
我在平時工作中嚴格按照區(qū)隊值班制度認真做好值班工作，及時傳達區(qū)隊及調(diào)度室的各種指示，遇到情況及時匯報。并做好規(guī)程和各項機電施工技術(shù)措施的編寫、批審于貫徹工作，共同負責本單位的圖紙、技術(shù)文件、質(zhì)量標準化等各種資料的管理和存檔工作。
我在在區(qū)隊中還負責與機電科聯(lián)系設備設計圖紙、供電系統(tǒng)設計、設備使用說明書、設備配件、設備改造、供電線路改造等有關(guān)業(yè)務工作，還有及時給機電科上報本區(qū)隊的設備使用情況及各種臺賬的建立。認真參加機電科組織的各種機電檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題積極組織處理。 雖然在這段時間的工作中學習到了很多東西使自己有了一定的提高，但同時也充分認識到了自己在知識儲備和實際經(jīng)驗等方面還缺乏很多，在以后的工作中我一定要不斷充實完善自己，不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力，經(jīng)常下井，深入現(xiàn)場增加實際經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)，為使綜采區(qū)成為一流區(qū)隊，為礦成為一流強企，奉獻自己最大的力量。
安裝工作總結(jié)14
20xx年，對我來說是人生轉(zhuǎn)折的一年。這一年我從學校步入社會、由學習轉(zhuǎn)向工作。有人說：“應屆大學生就像白紙一樣，第一份選擇的工作會為他奠定更多的基礎(chǔ)。也潛移默化的決定了今后的發(fā)展方向�！弊詠淼絏XXXX的那一刻，我相信我的未來將在這里見證、人生將在這里譜寫。
經(jīng)過了半年的工作生活，讓我感覺工作與學習最大的區(qū)別就是生活的習慣與態(tài)度。工作時間的固定讓早起成為一種習慣，愛崗敬業(yè)成為了一種信念。工作中沒有驅(qū)使、很少考核。不像大學時驅(qū)使的學習與考核的周期化。慶幸的是我很喜歡現(xiàn)在的工作。工作讓我改變了很多、成長了很多、成熟了很多。
20xx年是我收獲頗豐的一年，下面我就半年的工作總結(jié)以下幾點；
第一點：半年中工程量、圖紙方面工作
我第一個所在的項目是“XXXXXX工程”。來到項目的第一份工作就是對10萬平米的工程進行電纜、橋架、配電箱的計算。作為重點工程，它無疑受到多方面的重視。圖紙方面也經(jīng)歷一、二、三版。每版之間都有很大的差異，因此在工程量計算方面也帶來的不少困難。工程量上要對地下三層、地上十二層總共十五層進行計算，每層都要對照藍圖與電子版進行比較并統(tǒng)計。工程之大，在工程量計算方面經(jīng)常遇到對我來說比較困難的問題如；多個型號橋架的復雜交匯如何分辨計算、雙層橋架的多向分支如何理解、預分支電纜及母線槽在豎井內(nèi)如何構(gòu)建、如何輻射到各樓層的總箱、不同功能的分箱都應采用幾路電纜供電等等。簡單的問題在查閱圖集后得到了解決，較為困難的問題也在師傅的細心指導下得到了解決。工程量計算結(jié)束后與師傅的一、二版圖的工程量進行的核對，在有差異的地方查找原因。本工程為醫(yī)院工程，其中凈化區(qū)域的電氣專業(yè)施工則由甲方指定分包進行施工，因此還需對凈化區(qū)域部分電氣專業(yè)工程量進行計算并進行差量統(tǒng)計。
起初只是對圖紙的認識進行工程量計算，隨著對現(xiàn)場的了解，我發(fā)現(xiàn)有很多地方圖紙與現(xiàn)場是存在差異的，在藍圖上算量只會考慮圖紙上的大小長度，而到了現(xiàn)場卻要多方位考慮，與水、通風、土建是否有阻礙處，這樣會無形的增加工程量。這在藍圖上是不會發(fā)現(xiàn)的。在工程量計算的同時也遇到了很多周邊問題。比如三芯、四芯、五芯的電纜各自的應用范圍，YFD/YJE/YJV電纜的區(qū)別等等。在領(lǐng)導、師傅和同事的幫助下逐一得到解決。前輩們的知識儲備都很全面，可以看出都是付出了很多了努力，對我來說是一種動力，今后的我在工作中會多做、多問、多學。加倍努力提高自己的工作能力，不斷為公司、為項目做出更大的貢獻。
第二點：半年工作中在現(xiàn)場施工方面的工作
在這半年的現(xiàn)場觀察與前輩指導下對一些施工上的技術(shù)有了很多認識，本工程在我經(jīng)歷的這半年中。在不斷地學習與現(xiàn)場觀察中也對現(xiàn)場施工驗收有了很深的認識。如管的預埋基本分為兩種一種為鍍鋅鋼管，一種為焊接鋼管。兩種管最大的區(qū)別就是接地線的區(qū)別：焊接鋼管可以直接焊接接地，而鍍鋅鋼管則需以專用接地卡跨接以銅芯軟導線連接。在線盒連接做法上鋼管需用緊固螺釘與爪型螺母在接線盒的敲落口處進行緊固。防雷引下線暗敷時應與柱主筋相連。橋架方面本工程強電、消防采用防火線槽，弱電及屋頂露天強電部分采用鍍鋅線槽。接地方式與管的方法大同小異。經(jīng)理為了今后工期完畢后有更好的前期資料，分配給我們每個人在工程進行工程中進行現(xiàn)場影像資料的收集，作為今后交工時的資料整理。在平時工程不斷的進行當中對電氣專業(yè)一部分的現(xiàn)場施工進行影響收集工作，逐項、逐層、逐段位進行收集，并加以簡單的注釋。
在現(xiàn)場的觀察總結(jié)下我認為一個工程最大的成功就是用最小的成本完成最完美的工程。因此工程上一些支架的選材就顯得尤為重要，比如不同型號的橋架所承載的電纜數(shù)量不同，因此重量也有很大的差別，選擇不同的吊桿支架對于節(jié)約成本也有很大的`幫助。在領(lǐng)導跟師傅的幫助下也對各種槽鋼、角鋼不同大小質(zhì)地所承受的壓力、剪力進行了計算歸納。在現(xiàn)場施工中，土建和機電更好的配合也會減少很多麻煩。就此可以看出一個工程中，土建和機電都是緊密相連的。
第三點：半年中報量與進、出料方面工作
在這半年的工作中，結(jié)合現(xiàn)場施工情況與工程量差量，幫助師傅與廠家進行電氣專業(yè)訂貨、進貨。與同事協(xié)商進貨場地，與廠家協(xié)商進貨數(shù)量與時間。與進貨單位聯(lián)系訂貨是一件很麻煩的事也是一件鍛煉交際能力的事，一開始不知道應該以什么樣的態(tài)度進行溝通、協(xié)商，慢慢的在領(lǐng)導跟師傅的幫助下學會了很多與廠家交際的方法。因在在經(jīng)營部有過實習經(jīng)驗，經(jīng)理交代任務，對每月項目上機電部的水、電、通風空調(diào)報量進行核對，統(tǒng)計每月工程量的分部分項工程量、每月匯總以及工程款總額。每月和監(jiān)理進行核對、協(xié)商、上臺帳。 第四點：半年工作中經(jīng)歷的事件
在這半年里經(jīng)歷了項目上很多工程項目上的事件，如；高溫作業(yè)、冬季施工、外審、內(nèi)部考核、每月報量等等。高溫作業(yè)在每年的夏季都是一個棘手的階段，工人在高溫下、高樓層、高工程量下工作，做好防暑降溫尤其關(guān)鍵。飲食上做好食物安全檢測、消暑飲品發(fā)放。工作時間上提高午休時間，晚上相應的延長加班時間。躲避高溫時段工作（中午12時-14時）。適時發(fā)放毛巾、補助等防暑降溫物資。讓工作在一個相對舒服的工作環(huán)境下進行工作。以便大幅度減少工程意外。冬季施工與高溫作業(yè)截然相反。應對嚴冬的高寒天氣，做好成品防凍，生活區(qū)、現(xiàn)場的供暖尤為重要。有好的生活環(huán)境才會有積極的工作態(tài)度，針對這一點在初冬季節(jié)，項目領(lǐng)導帶電專業(yè)分包多次到工人生活區(qū)進行集體供暖的設計與完成。項目能夠迎接外審，可以說是一件極為光榮的事。機電方面的外審工作檢查主要是由現(xiàn)場施工延伸到資料的整理，重點在于施工是否規(guī)范、現(xiàn)場施工安全、消防系統(tǒng)是否完善。
轉(zhuǎn)眼間，時隔半年。剛工作就能來到一個公司的重點工程，是我的榮幸，也是我的機會。 我相信今后的工作會讓我更加充實，尤其是在這樣一個專業(yè)方面施工技術(shù)比較全面的工程上。在這半年對圖紙的認識與了解，看到了明年的工作。強電方面；配電箱的安裝、柴油發(fā)電機、電纜的敷設、封閉母線槽安裝、電線穿管、開關(guān)燈具插座的安裝與調(diào)試、設備調(diào)試、消防調(diào)試、漏電防火系統(tǒng)電氣檢測、對四路市電供電的理解應用。弱電方面；BAS系統(tǒng)、醫(yī)用對講、安全防范、通訊系統(tǒng)、機械立體停車庫、綜合布線等等。成功往往就在再堅持一下的努力之中。
在項目這半年的工作帶給我的不僅是能力上的提高，更多的是感動，每一位前輩都是那么的無私，只要有問題問道他們的時候，都會盡其所能、有問必答。領(lǐng)導、師傅、同事們的工作能力、知識儲備、人際交往能力以及強烈的責任心都是我值得學習的。今后的日子里我會虛心學習、認真做事、努力工作，早日成為XXXX的骨干力量。
安裝工作總結(jié)15
本人從事石化工業(yè)設備安裝已三十年，在這三十年中曾經(jīng)有過教訓，同時也積累了一定的經(jīng)驗，這些工作經(jīng)驗使我在工作中不斷克服困難，解決各種難題并完成一項又一項安裝任務，下面是我對自己工作經(jīng)驗的總結(jié)。石化工業(yè)生產(chǎn)具備高溫高壓易燃易爆，以及低溫低壓強腐蝕的特點，為了滿足生產(chǎn)條件化工設備在制造技術(shù)上有非常高的要求，他的尺寸精密，結(jié)構(gòu)復雜，材料繁多。同時這些設備在安裝上也有較高的精度要求和標準，首先談一談傳動設備安裝方面的工作經(jīng)驗。
一、機泵設備類設備：
石化工業(yè)生產(chǎn)中的傳動設備以機泵為主，生產(chǎn)過程中的原料氣體和液體要完成復雜的工藝過程不需依靠這些機泵來完成。這些機泵在輸送這些原料時必須要保證耐高溫、高壓、防爆放然，同事還要抗震、抗腐蝕、抗粘度等。因此機泵安裝質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到生產(chǎn)的正常進行和機泵的使用壽命。機泵設備安裝的要點：
⑴基礎(chǔ)
所謂基礎(chǔ)就是安裝設備的平面位置，這個位置除了承受設備所有的重量外還要吸收和隔離機械在原裝時所產(chǎn)生的振動，消除因振動所產(chǎn)生的有害負荷對設備造成損壞，以而保證設備的正常運轉(zhuǎn)。因此首選認真檢查基礎(chǔ)的尺寸及標高，同事仔細檢查基礎(chǔ)有無下沉，偏斜以及基礎(chǔ)的強度、剛度和穩(wěn)定等等，確認基礎(chǔ)合格方能進行下步找正工作。
�、茩C泵的找正找平現(xiàn)代的機泵都向大型化，高速高壓方面發(fā)展，如一臺口徑1000毫米的大型潛水泵可能替代數(shù)臺小型泵，一臺葉輪直徑超過二米的巨型軸流泵可替代十幾臺中小型軸流泵；壓縮機也向離心高速高壓化發(fā)展。一臺轉(zhuǎn)速超過20xx0轉(zhuǎn)/分的離心壓縮機比每分鐘10000轉(zhuǎn)的壓縮機體積小1/3而效率提高30％，因此大型機泵替代小型機泵后可大降低動力消耗，同時節(jié)約了大量的人力物力，縮小了廠房占地面積而且便于管理維護。由于機泵的大型化，給安裝帶來更高的要求，尤其是找正找平要求和標準更加嚴格。由于大型和高轉(zhuǎn)速找正和水平度如達不到規(guī)范要求，機組會產(chǎn)生振動和位移。這樣機泵就不能正常運行。如長期在振動超限運行時機泵就會加速磨損，從而減少機組的使用壽命。因此安裝時盡可能使機泵和機體按圖紙要求和方位找中心找水平，精度越高，誤差越小越好。
⑶機泵的安裝機泵安裝質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到設備投入生產(chǎn)運行后能否保證長期正常運轉(zhuǎn)，保證無故障和完好率。因此機泵在安裝前必須對所有的零部件進行嚴格檢查，尤其是機泵的殼體。機體氣缸，葉輪，主軸，轉(zhuǎn)子，平衡盤，軸承，聯(lián)軸器等等零部件按照規(guī)范要求嚴格檢查，仔細清洗安裝。機組各部配合的間隙都應按規(guī)范要求嚴格執(zhí)行，配合間隙過小，將導致潤滑不良，轉(zhuǎn)動摩擦阻力增大，使機件加速磨損甚至燒毀。如間隙過大則會產(chǎn)生振動及泄漏，這對機組的運轉(zhuǎn)都是不利的。對機組各部連接結(jié)合面以及聯(lián)軸器等應聯(lián)接牢固不可靠，不允許有泄漏和位移的現(xiàn)象發(fā)生。機組各部的潤滑和冷卻都應嚴格按規(guī)范要求執(zhí)行。
�、葯C泵輔助設備的安裝機泵的潤滑系統(tǒng)，冷卻系統(tǒng)，調(diào)節(jié)系統(tǒng)，危機保安系統(tǒng)等裝置都是為機泵服務的，這些系統(tǒng)都是機組正常安全運轉(zhuǎn)不可缺少的裝置。因此我們在安裝輔助系統(tǒng)時必須足夠重視，安裝牢固可靠，各系統(tǒng)按規(guī)范要求調(diào)試準確無誤。以而保證整臺機組的正常運轉(zhuǎn)。
�、善啓C的安裝對于蒸汽透平及燃氣透平機來說，這類機械都屬于高溫高壓高轉(zhuǎn)速的為機泵提供動力的原動機，這些設備的安裝可參照機泵安裝的程序，嚴格按照透平機組的規(guī)范要求安裝和調(diào)試。保證其正常運轉(zhuǎn)投入生產(chǎn)使用。
二、靜止設備類：
前面說了石化企業(yè)在生產(chǎn)過程中的加壓和輸送原料等由機泵來完成外。其余的加熱，冷卻吸收，蒸餾，結(jié)晶，干燥，分離等工藝流程均需要由靜止設備來完成，我們在裝這些靜止設備前首先要了解和熟悉這些工藝設備。靜止設備主要有以下幾種：
A．容器：主要用來貯存原料，中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品。
B．傳熱設備：主要用于二種不同溫度的化工原料經(jīng)過熱交換后實現(xiàn)熱量傳遞如廢熱鍋爐，換熱器，冷卻器等。
C．塔類設備：這些設備主要用于吸收、蒸餾、萃取等化工流程，如蒸餾塔，水洗塔等。
D．化學反應設備：這類設備主要起到化學反應的功能，能化合成新的產(chǎn)物。如吸收塔，聚合反應釜，合成塔等。
E．分離設備：這類設備主要從混合物中分離除去有害成分，如旋風分離器，氨分離器，除塵器等。
F．上述這些設備在生產(chǎn)過程中雖然不會產(chǎn)生相對運動，但是這些靜止設備內(nèi)殼裝有各種不同的構(gòu)件，以滿足生產(chǎn)工藝過程的.要求，如塔板，噴淋系統(tǒng)，填充物以及支撐結(jié)構(gòu)等。這些內(nèi)部結(jié)構(gòu)需要由一定的水平度，相互間要有一定的間隙度，使設備內(nèi)部形成通路，勇士相互間需保持一定的密封性，因此說靜止設備安裝質(zhì)量的優(yōu)劣，同樣會影響到化工產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。因此我們要象安裝機泵傳動設備一樣來安裝靜止設備。
1、靜止設備的安裝：
�、虐惭b前期準備：
A、安裝場地清理是必須的，因設備體積龐大，清除一切有礙設備移動，吊裝的障礙。
B、起重索具，安裝工具如千斤頂，葫蘆等工具的檢查確保吊裝時萬無一失。
C、設備和基礎(chǔ)的檢查，安裝前應對基礎(chǔ)仔細檢查，基礎(chǔ)的各項尺寸是否與設備相符，避免設備吊裝后發(fā)現(xiàn)不符而重新吊下造成返工。對設備在未安裝前仔細檢查它的外觀，如焊接質(zhì)量，以及精圓度，彎曲度，結(jié)構(gòu)尺寸，管口方位等確認合格后進行清洗和試壓等工作，試壓完畢后在卸壓時應避免負壓造成設備的損壞和變形。
�、圃O備的吊裝：
由于靜止設備的體積龐大設備笨重，吊裝時按預定吊裝方案，正確指揮，安全穩(wěn)妥。設備吊裝完畢后，應對設備進行全面檢查和測量，檢查設備的標高，垂直度，水平度，管口方位等確認合格后擰緊所有地腳螺栓。
�、窃O備內(nèi)件安裝：
①內(nèi)件子啊安裝前應全面清點數(shù)量，品種，規(guī)格等同時清除油污，鐵銹等，有條件的可在設備外拼裝并標注序號以便于進設備后的安裝無誤。
�、谒黝愒O備內(nèi)如有浮閥的塔盤時，可裝塔盤上的浮閥及泡罩等零件在塔外安裝好，浮閥在塔盤孔內(nèi)上下浮動自如，無卡澀現(xiàn)象，泡罩與升氣管保持同心。
�、塾刑盍系乃惾萜鲀�(nèi)支撐圈應堅固平整，填料物應干凈，不含雜物，填料要均勻，高度要符合設計要求。
�、墚敯惭b有內(nèi)浮頂、噴淋設備以及有其他內(nèi)件結(jié)構(gòu)的靜止設備時，我們都將
按照圖紙及設計要求進行安裝，這樣才能確保安裝質(zhì)量，保證所安裝的靜止設備投入試用生產(chǎn)后，一切正常。
以上就是本人簡單總結(jié)了三十年來再設備安裝方面的的經(jīng)驗體會，這些經(jīng)驗可用五個字：“平、準、潔、精、牢”首先講“平”，我們不管安裝傳動設備還是靜止設備，首先要保證它“平”，越平越好，設備在運轉(zhuǎn)中才能平穩(wěn)正常；“準”對傳動設備尤為重要。設備的中心線，聯(lián)軸器的同心度對得越準越好，設備運轉(zhuǎn)起來輕松自如振動越小�！皽省绷艘院筮�不行，還要“潔”，我們安裝的任何設備都要保持干凈，特別是傳動設備的軸承，滑動部分，機械密封以及結(jié)合面，一定要非常干凈，越潔凈越好，這樣使設備在運轉(zhuǎn)時減小磨損，延長壽命�！熬笔侵赴惭b設備時要達到的精度，比如一臺離心風機的軸承間隙，設計要求你達到百分之幾毫米就必須達到這個值，這個值大了，振動超限；值小了，軸承可能因間隙太小而燒壞。最后就是“牢”字，不管安裝什么設備都要牢靠，不得馬虎，避免安裝不牢固，設備松動而發(fā)生事故，最后：我認為我們在安裝工作中只要本著認真負責精益求精的工作態(tài)度，我們工作就一定能干好。以上不足之處，請給予指教。
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