施工技術(shù)工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編精心整理的施工技術(shù)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工技術(shù)工作總結(jié)1
20xx即將結(jié)束，新的一年即將到來。不知不覺中，XX項(xiàng)目已經(jīng)開工半年了。這半年，快樂與汗水相伴，成長與坎坷相伴。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我慢慢長大，從一個對公路工程一無所知的年輕學(xué)生，成長為一個能獨(dú)立管理施工的技術(shù)員。感謝您的細(xì)心指導(dǎo)和關(guān)心，也感謝您的積極配合。
一、項(xiàng)目質(zhì)量管理
在工作中，要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切都要在保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全的前提下進(jìn)行。從事技術(shù)工作，還要有一種善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。光從書本上學(xué)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。需要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，這就需要事先對施工圖紙有詳細(xì)的了解，才能形成心中有目標(biāo)的施工流程。
作為工程技術(shù)人員，他的工作也很辛苦。他要做好計(jì)劃，提前做好后續(xù)工作，保證不慌不忙，不缺東西，不影響工期。還應(yīng)做好施工過程中的監(jiān)理工作，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，分析施工過程中的潛在問題和難題。提出、糾正、跟蹤、檢查特殊工序施工工藝的全過程，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員檢查解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時整改，確保各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
在半年的施工時間內(nèi)，完成了2個蓋板涵和6個圓管涵，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，施工中未發(fā)生安全事故，現(xiàn)場施工井然有序。
二、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
施工不僅需要技術(shù)和理論支持，還需要豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。作為一名非工科畢業(yè)生，我也需要更多的了解施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，容易出現(xiàn)的問題以及解決方法。如果我在現(xiàn)場聽不懂他們的.話，有必要和倒班工人溝通一下。通過交流，不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì)，也增加了他們自己的經(jīng)驗(yàn)，使我公司的施工力量和技術(shù)力量共同成長和發(fā)展。
三、不足和改進(jìn)
雖然在六個月的建設(shè)工作中，我朝著自己的目標(biāo)邁出了一大步，但我仍然看到自己還有很多不足之處。發(fā)展不穩(wěn)定，缺乏理論水平，思維倉促，缺乏經(jīng)驗(yàn)，這些都是我需要努力改正的方向。在未來的一年里，我相信我會找到方向，取得突破，取得成功！
施工技術(shù)工作總結(jié)2
一、工程概況
本工程地面均為塔式住宅，結(jié)構(gòu)為框架剪力墻，建筑高度為米，建筑面積為平方米，為一類高層居住建筑。本工程消防施工范圍：火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。
二、施工情況
本工程在施工中嚴(yán)格按公司的ISO9002的質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和國家及重慶市有關(guān)規(guī)定，文明施工、科學(xué)管理。施工單位做了如下工作來確保本工程的質(zhì)量:
1、項(xiàng)目經(jīng)理部由一個年輕化、知識化、能吃苦耐勞的班子組成，在完全了
解設(shè)計(jì)圖和建設(shè)單位的意圖上，建立和完善了質(zhì)量保證體系。
2、在嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)范的前提下，采用科學(xué)的方法和步驟施工，根據(jù)工程
進(jìn)展的需要，合理安排施工順序、分段施工、交叉施工、從而使得整個工程的施工有計(jì)劃、有步驟。
3、制定和執(zhí)行了嚴(yán)格的材料質(zhì)量檢驗(yàn)制度，材料供應(yīng)商必須證照齊全，并
經(jīng)過嚴(yán)格的'考查，從而選出質(zhì)量、信譽(yù)一流的商家。然后是每批材料進(jìn)場后，均需材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并經(jīng)管理工程師校驗(yàn)合格后，方可允許安裝。
4、加強(qiáng)分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。為保證，每道工序的質(zhì)量，每道工序完成后
都要求進(jìn)行自檢，合格后報經(jīng)主管監(jiān)理方和建設(shè)方共同驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)行下道工序的安裝。
三、消防工程試運(yùn)行情況
本工程系統(tǒng)調(diào)試完畢，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求和消防規(guī)范，并且設(shè)備運(yùn)行正常。
四、質(zhì)量情況
本工程完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求，滿足規(guī)范，為消防優(yōu)良工程。
五、資料情況
在本工程的過程中，各類資料都與施工同步，現(xiàn)已整理完畢。本工程竣工資料參套、圖參套。
忠心感謝xxxx檔案館工作人員的幫助與支持。
施工技術(shù)工作總結(jié)3
躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時間過的好快，忙碌中才意識到我們又走過了一年，20xx年已將離我們遠(yuǎn)去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著，累并快樂著�；赝哌^的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對于20xx年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、思想情況
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。
二、工作情況
首先，我擔(dān)任21—22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者�！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。
其次，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作；進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作；27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。
這幾年來，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認(rèn)，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時準(zhǔn)確及時的測量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。
再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開大船，眾人拾柴高，“眾”字就預(yù)示著我們xx公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現(xiàn)的問題
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：
1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn)；
2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；
3、窗戶開啟不靈活，密封性不好；
4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重；
5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密。
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個問題
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
3、個別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
五、不足之處
一年來，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的.差距，通過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
20xx年，新的一年，也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念，積極向上，認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步，個人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。
施工技術(shù)工作總結(jié)4
一、技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作
任何一項(xiàng)工程開工前，都要根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)立以技術(shù)負(fù)責(zé)人（或總工程師）為首的，自上而下實(shí)行技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理的系統(tǒng)，并根據(jù)需要設(shè)立各級技術(shù)管理的職能機(jī)構(gòu)和人員，并且明確各自的職責(zé)范圍，并建立各級責(zé)任制。此外，還要建立和健全各項(xiàng)管理制度，只有健全嚴(yán)格的技術(shù)管理制度，才能把整個企業(yè)的技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來，使技術(shù)活動無論是在內(nèi)業(yè)或外業(yè)現(xiàn)場，都有明確的目標(biāo)、具體的內(nèi)容和嚴(yán)格的制度，從而增強(qiáng)技術(shù)活動的可操作性和可檢查性，保證管理工作有章可循。
一般認(rèn)為，根據(jù)在施工過程中通常開展的技術(shù)活動，應(yīng)該建立以下幾種管理制度：圖紙會審及設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定制度；施工日記和施工記錄制度；技術(shù)交底制度；材料驗(yàn)收制度；
我們在高速公路工程建設(shè)中，始終遵循了以上幾項(xiàng)制度，從而保障了工程的順利進(jìn)行。以某工程為例：20xx年3月中旬接到的施工圖紙，首先進(jìn)行了圖紙會審，主要審核了以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
�。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)是否符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。
（二）圖紙及設(shè)計(jì)說明是否完整、齊全、清楚、圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、軸線、各種管線等是否準(zhǔn)確；一套圖紙前后是否一致；互相聯(lián)系的各套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否有矛盾。
（三）主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)在強(qiáng)度、穩(wěn)定性方面有無問題；主要部位的結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否合理。
（四）結(jié)合我單位自身?xiàng)l件，看施工裝備能否滿足設(shè)計(jì)要求。
（五）路基、路面、橋梁和涵洞等各種圖紙之間是否有矛盾；在相互交叉施工時是否有問題。
�。┰O(shè)計(jì)所選用的各種材料，其品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、數(shù)量等能否滿足設(shè)計(jì)需要。
�。ㄆ撸⿲D紙中的疑問，請?jiān)O(shè)計(jì)單位代表進(jìn)行了解釋。
其次，以高速公路工程開工時為起點(diǎn)，建立了施工日志和施工記錄制度，以技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，全體技術(shù)人員參與，按單位工程分別記錄。每人每天都有自己的施工日志，而且從不間斷。通過技術(shù)交底，使每一個參與施工的人員都明確所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)。在購進(jìn)原材料、配件時，建立了層層質(zhì)量控制制度，凡用于施工的原料，必須提供合格證明文件，或在使用前按規(guī)定進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn)，證明合格后，方可使用。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)需要建立了試驗(yàn)檢測室，嚴(yán)格按照國家有關(guān)的試驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行操作。在施工過程中，對于那些隱蔽工程，每次都在下一工序開工前，由技術(shù)員通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，最后確認(rèn)。經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，我們認(rèn)為以上這幾項(xiàng)管理制度是缺一不可的。
除此以外，還建立了技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，要求技術(shù)人員和工人必須熟悉和掌握有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與
規(guī)程，并加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和檢查。
同時，對每一項(xiàng)工程都建立了技術(shù)檔案，保證施工單位在竣工驗(yàn)收時提交完整的施工原始記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)，分項(xiàng)工程自檢數(shù)據(jù)等質(zhì)量保證資料，并進(jìn)行整理歸檔。其內(nèi)容包括以下幾個方面：
1、所用材料、半成品和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果；
2、材料配比和試驗(yàn)數(shù)據(jù)；
3、地基處理和隱蔽工程施工記錄；
4、各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗(yàn)記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)匯總表；
5、施工過程中遇到的'非正常情況記錄。這些內(nèi)容都是竣工驗(yàn)收所需的資料，也是衡量技術(shù)管理工作好壞的一個硬指標(biāo)。
二、施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理
在施工準(zhǔn)備階段，所做的技術(shù)準(zhǔn)備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件，以保證施工任務(wù)順利進(jìn)行。
其主要工作內(nèi)容及基本任務(wù)是：
了解和分析建設(shè)工程特點(diǎn)、進(jìn)度、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工組織設(shè)計(jì)，并制定合理的施工方案，充分及時地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，使施工過程連續(xù)、均衡地進(jìn)行，保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交付使用。同時，使工程施工在保證質(zhì)量的前提下，做到提高勞動生產(chǎn)率和降低工程成本。具體應(yīng)采取以下管理措施。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)編制的組織工作，對參加編寫的人員明確分工，責(zé)任到人。
�。ǘ┦┕そM織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)、編寫格式、基本內(nèi)容應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)定，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
三、施工過程中的技術(shù)管理
施工過程中的技術(shù)管理也就是施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，是施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容。作為項(xiàng)目部為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全的預(yù)定目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工過程的技術(shù)管理，其具體內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬└愫脠D紙會審，堅(jiān)持按圖施工；
�。ǘ┚幹撇�(yōu)化施工方案或施工措施；
�。ㄈ┳龊眉夹g(shù)交底工作，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案施工；
�。ㄋ模┘皶r檢查施工進(jìn)度和計(jì)劃執(zhí)行情況，確保工程按期完成；
�。ㄎ澹┱J(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄；
�。┳龊檬┕べY料的積累和整理，確保與施工進(jìn)度同步
施工技術(shù)工作總結(jié)5
xx會所自11月14日進(jìn)場到現(xiàn)在已20天。在這段時間來工程進(jìn)度緩慢。
主要原因在于：人手不足，施工班組不服從分配未能按計(jì)劃完成工程量。具體如下：
一、拆除工程：原計(jì)劃11月19日完成，但直到現(xiàn)在仍未完成。
主要原因：
1、人手不足，每天只有2—3人開工。叫增派人手根本就不聽也多次反映，仍未有效；
2、方案變動，工作量增大。造成原因：消防11月29日才確定施工班組，才知道二三層要增加通道。（進(jìn)場時就要求聯(lián)系好消防馬上進(jìn)場）
二、給排水排污：原計(jì)劃11月27日完成，但實(shí)際完成時間為：三樓。
11月29日完成，一樓12月4日完成。造成原因是給排水，消防是同施工班組做，顧此失彼。
三、鋪瓷磚地板：原計(jì)劃11月22日進(jìn)場12月2日完成，但由于給排水未完成，試不了水，做不了防水，拖到11月30日才進(jìn)場；大堂墻磚由于排柵12月4日才完成（要求11月28日完成）加上施工班組未定（原班組因價錢問題未談妥拖著）一直沒動。
四。電工布線：原計(jì)劃三樓11月28日前完成，二樓12月4日前完成，一樓12月5日前完成，但直到今天為止，沒有一層按計(jì)劃完成。造成原因是人手不足。工程這么大就只有1個電工2個雜工幫忙，怎么能顧得過來呢。也曾多次提出都未解決。
五、天花間墻：原計(jì)劃12月6日完成，但因?yàn)橄酪粯?2月4日完成，二樓還未完成，加上消防仍未批下來，天花還不能整體封板，影響進(jìn)度。
六、油漆批灰：原計(jì)劃11月30日進(jìn)場，由于三樓電工泥工未完，還不能進(jìn)行修補(bǔ)導(dǎo)致不能進(jìn)場。
綜上所述種種情況，工程很難在規(guī)定時間內(nèi)完成。如以上情況得不到及時解決恐怕連在過春節(jié)前都無法完成。以上問題還望公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
施工技術(shù)工作總結(jié)6
20xx年的工作已經(jīng)悄然結(jié)束，自我擔(dān)任公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于部分施工專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
公司在20xx年開拓更大市場，擴(kuò)大信息源，綜合評估各方有效信息并積極參與投標(biāo)。
本人在20xx年所負(fù)責(zé)工作
1、參與海天楊凌工地施工管理。
由于自身施工管理經(jīng)驗(yàn)不足，施工過程中對施工隊(duì)的管控不到位，質(zhì)量要求不到位。致使些工程施工工期過長，工程質(zhì)量降低。這是今后要學(xué)習(xí)加強(qiáng)地方。
2、參與公司工程設(shè)計(jì)、報價、投標(biāo)活動
3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理
在施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，
20xx年須提高公司整體技術(shù)水平、施工工藝水平、施工管理水平。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)
只有充分認(rèn)識到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為公司技術(shù)負(fù)責(zé)人，首先要確定自己的位置，施工技術(shù)管理是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。所以在新的一年中，首先要加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的.先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)，提高公司整體水平
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目部整體水平。
3、進(jìn)一步做好管理工作
在工作中，仍然存在很多不足。在管理過程中，缺乏大膽管理的預(yù)測性。今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使自身能力更好地發(fā)揮。
以上是我20xx年的工作總結(jié)，以及20xx年的工作計(jì)劃。作為公司技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中要主動迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心，讓自己提高一個新的水平；讓公司得到更高的技術(shù)支持。
施工技術(shù)工作總結(jié)7
本人1991年8月畢業(yè)于浙江xxx大學(xué)工業(yè)與民用建筑專業(yè)，專科學(xué)歷，畢業(yè)后一直從事建筑工程設(shè)計(jì)和建筑施工技術(shù)管理工作。在工作期間又繼續(xù)參加第二專業(yè)教育學(xué)習(xí)，于1996年1月畢業(yè)于浙江廣播電視大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用工程專業(yè)，本科學(xué)歷，同年9月被浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局職稱改革辦公室審定為助理工程師，20xx12月晉升為工程師，20xx年被浙江省建設(shè)廳審定為二級建造師（建筑工程專業(yè)）。從事建筑技術(shù)工作20多年來先后擔(dān)任過建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管、建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、建筑幕墻工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、建筑工程技術(shù)部副經(jīng)理、建筑幕墻及建筑裝飾工程項(xiàng)目總工、公司副總工程師兼建筑幕墻、建筑裝飾工程技術(shù)總監(jiān)等職務(wù)�，F(xiàn)任浙江華建裝飾工程有限公司副總工程師兼工程設(shè)計(jì)總監(jiān)。由于本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，先后多次被評為先進(jìn)工作者、工程技術(shù)骨干及工程技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個人等，年度考核優(yōu)秀18次�，F(xiàn)將20多年來的專業(yè)技術(shù)工作簡要總結(jié)如下：
一、認(rèn)真做好建筑工程項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作
本人利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)理論知識，充分運(yùn)用于實(shí)踐。在浙江省城鄉(xiāng)綜合設(shè)計(jì)院從事建筑工程設(shè)計(jì)工作5年，參與完成建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目3個，分別是浙江省工業(yè)產(chǎn)品檢測中心辦公樓建筑設(shè)計(jì)，杭州自來水廠職工宿舍建筑設(shè)計(jì)，杭州之江度假村規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)建筑面積約31000㎡），獨(dú)立完成建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目3個，分別是浙江省警察學(xué)校辦公樓建筑設(shè)計(jì)（建筑面積約4100㎡），杭州毛巾被單廠職工宿舍建筑設(shè)計(jì)（建筑面積約5300㎡），德清水泥廠整條生產(chǎn)線及辦公樓建筑及總圖設(shè)計(jì)（建筑面積約2900㎡），主持完成建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目2個，即：奉化刀剪廠辦公大樓建筑設(shè)計(jì)（建筑面積約3600㎡），桐鄉(xiāng)水泥廠整條生產(chǎn)線及辦公樓建筑及總圖設(shè)計(jì)（建筑面積約2600㎡）。其中：德清水泥廠整條生產(chǎn)線及辦公樓設(shè)計(jì)，為部分框架結(jié)構(gòu)、樁基。由于地基回填土，淤泥土層深有8至9米，采用大開挖，則工期要拉長，決定改用大孔徑灌注樁基，既可縮短工期，又可節(jié)省造價�？紤]到大孔徑灌注樁基當(dāng)時在德清還是剛開始應(yīng)用，缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，本人通過學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，成功地完成了設(shè)計(jì)工作，取得了良好的效果。又如： 桐鄉(xiāng)水泥廠整條生產(chǎn)線廠房，它包含重力設(shè)備，材料堆放等功能，荷載較大，決定采用全框架結(jié)構(gòu)，進(jìn)行受力分析，結(jié)構(gòu)計(jì)算，認(rèn)真仔細(xì)地繪制施工圖，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和同行的好評。
二、積極組織實(shí)施建筑幕墻及裝飾工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工技術(shù)管理
本人1995年1月起調(diào)任寧波建筑設(shè)計(jì)擔(dān)任建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，期間，獨(dú)立完成寧波國稅大廈辦公樓裝修工程設(shè)計(jì)（約30000㎡），主持完成甬港娛樂中心裝修工程設(shè)計(jì)，該工程建筑面積4700多㎡，為部分框架結(jié)構(gòu)舊房改造重新裝修工程，設(shè)計(jì)要求裝修后的使用功能為多功能娛樂休閑場所，在原水泥面層的樓面上鋪設(shè)石材飾面，放置假山、水池，外立面裝飾石材，底層部分墻體拆除（為增加使用空間），在樓面上增加內(nèi)隔墻等等，該工程所用材料及結(jié)構(gòu)的改變，在諸多方面引起我的異議。首先，建筑物結(jié)構(gòu)體系的安全度、結(jié)構(gòu)構(gòu)件的承載力發(fā)生變化，如果超過原設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)體系安全限度，其后果是整個建筑結(jié)構(gòu)的破壞和功能的`喪失。其次，通過上述的裝修，建筑功能的改變和使用荷載的大幅增加是否超過了原結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)承載力和抵抗變形的能力。再次，底層墻體的部分拆除，僅從承受豎向凈力荷來講，可能不會有問題，但當(dāng)發(fā)生地震或者承受風(fēng)力等水平荷載時，由于拆除或減少了底層框架間抗震墻，原設(shè)計(jì)的框架柱又不足以抵抗這部分水平力時，很可能會發(fā)生損害甚至倒塌。于是我?guī)е@些疑點(diǎn)，一方面向公司總工辦匯報情況，一方面對原土建設(shè)計(jì)圖進(jìn)行認(rèn)真計(jì)算復(fù)核，把計(jì)算結(jié)果向設(shè)計(jì)單位及業(yè)主作了匯報，從而改變了原先的不合理設(shè)計(jì)，并通過變更材料，減少結(jié)構(gòu)改變，采取有效的補(bǔ)償加固措施，確保建筑結(jié)構(gòu)主體的安全與穩(wěn)固。
施工技術(shù)工作總結(jié)8
前言：
本總結(jié)分技術(shù)管理總結(jié)和技術(shù)專業(yè)總結(jié)兩個方面，因?yàn)槲艺J(rèn)為目前從公司至項(xiàng)目綜合來看，技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)管理（包含質(zhì)量管理以下統(tǒng)稱技術(shù)管理）可以分開來談，自成體系，自成脈絡(luò)。因?yàn)樵陧?xiàng)目運(yùn)行過程中一定要抱著這兩個思路，兩道線來走。
當(dāng)然，這兩點(diǎn)又是相得益章、互相促進(jìn)、缺一不可融于一身的，這個“身”就是項(xiàng)目總工。目前公司狀況下，技術(shù)總工的神圣使命就是技術(shù)質(zhì)量管理和技術(shù)專業(yè)問題地解決。
從宏觀上講，我認(rèn)為技術(shù)質(zhì)量管理從某種意義上來說要比解決技術(shù)專業(yè)問題更重要。
因?yàn)闆]有管理就會非常散，就會有很多的工作遺漏點(diǎn)或工作盲區(qū)。整個部門的工作就會變得很被動。
一、圖紙管理
圖紙管理是技術(shù)管理的重中之重，整個工程的雛形最開始就是以接觸藍(lán)圖為起點(diǎn)的。從工程投標(biāo)、報價到預(yù)算、結(jié)算；從寫每一份方案到做每一次施工交底；從做每一份工程變更洽商到最后工程順利交檔，無時無刻都離不開所建工程圖紙。
假如哪位技術(shù)人員不重視工程圖紙的重要性，那就是最大的敗筆！當(dāng)然我所說的圖紙包括新圖、舊圖、藍(lán)圖、白圖甚至于設(shè)計(jì)院發(fā)的電子版圖。因?yàn)殡S著整個建筑行業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)商把整個工程設(shè)計(jì)時間、施工時間壓縮的越來越緊，給設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)時間嚴(yán)重縮小了，這就導(dǎo)致了設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量下滑，而開發(fā)商又要追求完美的藝術(shù)造型，所以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出來勢必漏洞百出，自相矛盾、考慮不周之處在所難免。跟設(shè)計(jì)院的朋友交流過，他們有一句經(jīng)典的話就是：早一天出圖就能多得一輛寶馬車！
大環(huán)境驅(qū)使所致，設(shè)計(jì)院的圖紙整體設(shè)計(jì)深度會越來越淺，而造型外立面效果只會越來越復(fù)雜，就需要施工單位極大提高自身的審圖、閱圖能力，盡快適應(yīng)這種邊施工邊變更的施工狀態(tài)。
圖紙管理方法：
⑴ 每一次收甲方圖紙要嚴(yán)格做好接收記錄，包括接收時間、接收流水順序號、版次、發(fā)圖單位、發(fā)圖人、收圖人、是否替換內(nèi)容。
�、剖請D時要檢查，是否有設(shè)計(jì)院正式公章，正式有效簽字，或甲方發(fā)圖章等，即確保圖紙是有效的，可以依此施工的'。尤其到工程緊張、工期緊時更要強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，如果沒有簽字或公章堅(jiān)決拒收，因?yàn)槟鞘菑U紙一張。
�、鞘盏降膱D紙需由總工親自批示，下發(fā)至何部門單位和個人。必須由總工批示，因?yàn)楣こ虡翘柖啵瑔误w多，所以必須有一個人總體把握。
�、让恳粡埿率盏膱D紙正面要蓋上我們自己的收圖章，注明收圖日期、版次、是否替換原圖，然后再復(fù)印下發(fā)。注意是“每一張”，這點(diǎn)非常重要，平時可能體現(xiàn)不到它的重要性，越到工程收尾，越到裝修，越到與其它分部工程配合的時候就越顯得格外重要了。如：恒天（黃岡）長天湖·快哉小鎮(zhèn)里面的市政道路與廣場之間標(biāo)高就更改好幾次，這時候就必須及時更換圖紙。
�。�5）確定作廢的圖紙正面即時卡作廢章！
這五點(diǎn)圖紙管理的要求看似非常簡單，但具體做起來，有時就很難做到了，需要總工以身作則，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行，定期檢查，如果自己沒時間，可以組織技術(shù)員“互相學(xué)習(xí)”達(dá)到互檢工作的目的。好處：
這是一種叫做“貫標(biāo)”的管理方法，即假如明天你突然走了，有人迅速就可以接替你的工作，只需要翻看一下過程記錄則以。而不至于出現(xiàn)，最初管理這個棟號的人一走，大家兩眼一摸黑，哪張圖是新版圖都不知道，哪張圖紙有沒有用也不知道。聽起來都是笑話，但實(shí)際工作中就很容易碰到此事。
搬辦公室、換勞務(wù)分包隊(duì)伍、新進(jìn)場一家分包隊(duì)伍這些時候最考驗(yàn)圖紙管理的重要性了。
二、方案管理
方案管理主要指方案的編寫、報審、收發(fā)、存檔等。
目前項(xiàng)目的方案流程是：總工牽頭編寫→確定第一編寫人→編寫方案→副總工或質(zhì)量員審核→報公司→修改審核完畢→報監(jiān)理→修改審核完畢→報甲方→修改審核完畢→打印6份（甲方4份我司和監(jiān)理各一份原件）→復(fù)印下發(fā)至工程、安質(zhì)、經(jīng)營、分包→歸檔→由專人負(fù)責(zé)管理
需要說的是：
1、方案編寫人一直到方案歸檔前就是此方案的第一責(zé)任人，他全面負(fù)責(zé)方案的報審、催審、取回、修改、再報、再催、再修改、再報、再再催、再再修改。。。。
2、并負(fù)責(zé)做好每次報批的收發(fā)記錄，如果在編寫或?qū)徟^程中誰問起此方案了，要把來龍去脈說的非常清楚，審批到什么程度了，方案在哪必須清楚。因?yàn)榇隧?xiàng)目狀況，方案在甲方監(jiān)理那審批過程非常之久，監(jiān)理是故意拖著方案不及時批，而甲方是需要審的人太多，工程部、采購部、工程總監(jiān)、總工辦每一處都得壓上幾天。每個方案從上報到最終審批完畢少則兩周，多則一個月甚至兩月三月。
3、經(jīng)常是方案還沒批下來，活就得開始干了。甚至活都干完了，方案才批下來。這肯定是不正常的，但又是事實(shí)存在。采取的辦法是提前與甲方監(jiān)理溝通，同意了先行施工，將過程方案先下發(fā)至作業(yè)層。
三、交底管理
每個稍大點(diǎn)的施工方案，都要對應(yīng)一個方案交底和施工交底、方案交底是交給主管工長，施工交底是直接交給班組的，理論上由工長來親自編寫并交底至作業(yè)層。交底的作用和意義不再贅言。 關(guān)于交底感觸最深的是，每個交底最好能由技術(shù)部組織召開一次專題的交底會，將施工交底的內(nèi)容統(tǒng)一宣貫下去，讓工程、質(zhì)量、各家分包達(dá)成共識。而不是單單就讓某個人簽個字就結(jié)了，當(dāng)然字是必須簽的，這是責(zé)任劃分的重要依據(jù)。開個專題會的效果要強(qiáng)的多。 如13年9月份保稅區(qū)倉庫衛(wèi)生間沉池因?yàn)橥两āC(jī)電、防水三家在施工順序、施工配合、工序交叉上頻頻出錯，相關(guān)人員組織了一次交底會，在會上是照著變更在一條條的念，還有停頓，說得不太連續(xù)，又多次被人打斷，效果不佳。
我認(rèn)為作為一個技術(shù)專題會，對交底人的要求是，首先自己把這事弄的非常清楚，最好是不看“紙”，把枯燥、生疏、過于理論的書面語，用自己的理解把它通俗自然地講出來。其次作為總包也得理解分包，理解工人，現(xiàn)場干活時不可能總拿個本，拿一打交底去。再次要想把一件事說明白，需要對現(xiàn)場情況非常清楚，必要時可以舉例說明。最后，如果都是管理人員參加參加的交底會，時間允許的話可以從理論上試著給大家解釋一番，讓其從思想高度上提高認(rèn)識，知道此事的重要性。這就對技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)要求比較高。
如，為何砌墻時電線盒處非要加網(wǎng)格布？答：兩種不同材料收縮率不一樣，受溫度影響，必然要收縮，而收的又不一樣，就要出裂縫了。為何斜砌要等7d后？為何平屋面防水要做到保溫上面？
四、技術(shù)變更、洽商管理
技術(shù)變更、洽商及甲方函件管理重要性與處理方法跟圖紙類似。本工程的變更用一個字來概括就是“多”，工作以來接觸最多的就是變更，每個樓若把甲方發(fā)的變更有一張算一張全加起來，就有300多份，現(xiàn)在回憶起來每天最大的工作內(nèi)容就是發(fā)變更了，因?yàn)槊糠葑兏家业街鞴芄らL、預(yù)算員簽各自的意見（項(xiàng)目內(nèi)部定的變更要附技術(shù)文件單），再由總工批示下發(fā)至工程部、安質(zhì)部、經(jīng)營部、物資設(shè)備部、各家分包負(fù)責(zé)人。
施工技術(shù)工作總結(jié)9
結(jié)構(gòu)：
1、開工前，建設(shè)單位，按照設(shè)計(jì)要求的方案，嚴(yán)格的施工方案，專業(yè)準(zhǔn)備關(guān)鍵操作、監(jiān)理單位編制。而在這個過程中的施工制備技術(shù)，團(tuán)隊(duì)的工作團(tuán)隊(duì)，做到心中有數(shù)，內(nèi)容根據(jù)施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。在這個過程中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，審查和專職檢驗(yàn)自我檢查工作，并對部分評價質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，隱蔽的記錄及相關(guān)材料。
2、我們嚴(yán)格控制在施工過程中的成品、半成品及原材料，必須有證書和產(chǎn)品規(guī)格要求。工廠證書民族原始數(shù)據(jù)的存儲單元貼上回頭可以有效章復(fù)印件。根據(jù)用戶的特殊要求，必須使規(guī)格要求證人樣品，合格后方可使用的報告。
3、鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼焊接性能和加工性能大大不利，還必須做化學(xué)成份檢驗(yàn)，如果有一個問題。所有鋼焊接接頭和機(jī)械連接應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范，使檢查工作。建筑施工員工作總結(jié)4、這個項(xiàng)目的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部件的時間在20xx年8月19號到20xx年11月�；炷林破贰⒒炷�，圣哉，圣哉，由XX中國有限公司。提供具體的。
5、施工過程中嚴(yán)格按照圖紙，我改要求、設(shè)計(jì)、施工、成型、焊接鋼筋綁扎用具體的過程中，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工及質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收規(guī)范工程監(jiān)理部門。
7、現(xiàn)澆混凝土柱基礎(chǔ)，很瘦，覆蓋和存儲固化麻袋。
主要的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量好，被評為質(zhì)量監(jiān)控的濟(jì)南市的XX。
部分
1、開工前，建設(shè)單位，按照設(shè)計(jì)要求的方案，嚴(yán)格的施工方案，專業(yè)的準(zhǔn)備，提交的作業(yè)指導(dǎo)書編制要點(diǎn)，工程建設(shè)監(jiān)理單位、單位確認(rèn)后批準(zhǔn)。而在這個過程中的施工制備技術(shù)，團(tuán)隊(duì)的工作團(tuán)隊(duì)，做到心中有數(shù)，內(nèi)容根據(jù)施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。在這個過程中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，審查和專職檢驗(yàn)自我檢查工作，并對部分評價質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，隱蔽的記錄及相關(guān)材料。
2、施工過程中嚴(yán)格控制產(chǎn)品、半成品及原材料，必須有證書和產(chǎn)品規(guī)格要求。工廠證書民族原始數(shù)據(jù)的存儲單元貼上回頭可以有效章復(fù)印件。根據(jù)用戶的特殊要求，必須使標(biāo)準(zhǔn)要求，合格后方可使用的報告。主修工程設(shè)備和材料、成品、半成品，我們馬上通知到建設(shè)單位、監(jiān)理單位，并及時填寫為驗(yàn)收，并根據(jù)板材料和施工圖設(shè)計(jì)規(guī)范要求、材料質(zhì)量相關(guān)的文件。
3、的材料應(yīng)該嚴(yán)格控制工程。在使用前，必須做膠量穩(wěn)定測試。水泥在使用過程
中，如發(fā)現(xiàn)潮濕的'凝聚或超過三個月的時代，是嚴(yán)格禁止或通過實(shí)驗(yàn)室標(biāo)簽使用。另外，玻璃幕墻，石墻塑鋼門窗、三次試驗(yàn)都這樣的要求。
4、磚砌體加固說話的時候，拉結(jié)領(lǐng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)格的建設(shè)，以及隱藏的記錄。
5、這個工程建設(shè)施工時間自11月20xx—20xx部分七月，施工過程中，我們嚴(yán)格按照圖紙，設(shè)計(jì)了相應(yīng)的施工質(zhì)量的變化及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑，建筑，墻抹灰抹灰、門窗、地板、安裝、建筑裝飾、屋面和衛(wèi)生間的設(shè)計(jì)是根據(jù)工程防水施工質(zhì)量和相應(yīng)的圖紙標(biāo)準(zhǔn)建造，整個工程驗(yàn)收質(zhì)量非常好。
第二、工作態(tài)度和工作的精神
愛你的工作，正確對待每一個認(rèn)真工作，工作，遵守公司的>規(guī)章制度。如何有效地利用工作時間、準(zhǔn)時完成工作，需要加班加班，確保及時完成。
第三、工作質(zhì)量、效率和成就
在一個工作的>工作計(jì)劃，已先后首要任務(wù)按時完成，達(dá)到了預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，在學(xué)習(xí)很多東西，也鍛煉自己通過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，并創(chuàng)造一個新形勢下的為公司工作，部門工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)工作一年以上的，盡管一定的進(jìn)展，但仍然存在，成功在一些方面。如創(chuàng)造性思維的并不多，個人的工作還不夠完善，它在未來的工作來提高。在以后的工作中，我將研究公司的規(guī)則，力爭使全面的思想意識和工作效率，進(jìn)入了一個新的水平，充分利用自身經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理，以適應(yīng)市場的發(fā)展趨勢，提高建筑環(huán)境的生產(chǎn)管理、技術(shù)和文明施工質(zhì)量管理方面的管理，先進(jìn)的科學(xué)的經(jīng)營理念、先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己的獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
施工技術(shù)工作總結(jié)10
時光如水，歲月如歌。轉(zhuǎn)眼間充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xx就這樣結(jié)束了，新的一年已經(jīng)開始，在過去一年里，我收獲對了很多，也得到了成長，但同時自身也存在著一些不足，對我的xx年具體總結(jié)如下：
一、工作方面
年初，我去了四川xx援建項(xiàng)目，在那里日夜奮戰(zhàn)的三個月生活，讓我的得到了進(jìn)步，知道了什么是使命感，看著災(zāi)區(qū)人民的艱苦生活，讓我的心中只有一個想法，就是配合領(lǐng)導(dǎo)、組織工人早日將援建路修通，心中堅(jiān)定了信念，所以我們就不分晝夜的倒班工作，我們?nèi)齻�人負(fù)責(zé)指導(dǎo)一隊(duì)的施工，一隊(duì)是個外包隊(duì)伍，沒有施工經(jīng)驗(yàn)，蠻干亂干，而且有時不好好干，嚴(yán)重耽誤了施工進(jìn)度，后來項(xiàng)目部決定清他們出場，由我們接手，我們感到了自己肩上的重任，因?yàn)楹罄m(xù)隊(duì)伍就跟在我們身后，我們必須為他們提供出施工作業(yè)段落，所以我們幾個人倒班，白天兩個人在現(xiàn)場，我負(fù)責(zé)測量，一邊測量還要一邊負(fù)責(zé)山體開挖的施工，隊(duì)長則要負(fù)責(zé)各方面的協(xié)調(diào)工作，我們分工明確，下班之前還要要把晚上施工的段落提前測量放樣，保證夜間正常施工的進(jìn)行，因?yàn)橐归g就一個人，所以在交班之前必須提前完成這些工作，經(jīng)過二十幾天的努力，我們終于不負(fù)眾望，保質(zhì)保量的按時完成 了我們的負(fù)責(zé)的段落，保證了后續(xù)工作的正常進(jìn)行。
出色的完成一隊(duì)的工作，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，接著我們又去接手三隊(duì)、四隊(duì)的工作，就這樣我們完成著一個又一個非常緊急的工作，保證了我們的援建項(xiàng)目按時完成，給四川與遼寧的父老鄉(xiāng)親交一張滿意的答卷。
四月份我回到了我一直參與建設(shè)的xx高速路基項(xiàng)目，由于氣候的原因，我們今年開工有點(diǎn)晚，但是為了保證工期我們必須加班加點(diǎn)的把之前耽誤的趕回來，我們到了項(xiàng)目就馬上進(jìn)入角色，各負(fù)其職，分工明確，每個人都能夠提前的去做好準(zhǔn)備工作。作為測量人員，我們每天都是提前做好施工放樣，保證不耽誤施工機(jī)械施工，沒完成一段都及時準(zhǔn)確的測出數(shù)據(jù)，做好測量記錄，到月末準(zhǔn)確計(jì)算工程量，配合好經(jīng)理部做好結(jié)算工作。
七、八月份，xx地區(qū)到了雨季，直接影響到了我們的施工，我們不但要進(jìn)行施工，同時更要注意路基排水，但由于雨水特別打，經(jīng)常出現(xiàn)水毀問題，而且我們還要注意路基排除的水是否會影響到老百姓的莊稼，是否會對周圍的環(huán)境產(chǎn)生影響。出項(xiàng)暴雨的天氣我們還要組織臨時工進(jìn)行雨中搶險，防止雨水過急多大對路基產(chǎn)生的不良影響。這樣的工作環(huán)境沒有讓我學(xué)到了許多專業(yè)知識意外的東西，豐富了我的閱歷。
九月份，我調(diào)到了xx路面施工項(xiàng)目施工。由于自己之前也沒有接觸過路面施工，這次對于我來說是一個學(xué)習(xí)新知識的機(jī)會，同時也面臨著許多新的挑戰(zhàn)。到了這邊我的工作還是測量員，但多了兩個新來的學(xué)生要帶，我感到了身上的壓力，一方面我要努力地完成好自己的本職工作，保證正常的施工生產(chǎn)，另一方面我要手把手的教好新來的同事，使他們快速成長起來，這樣才能加強(qiáng)我們隊(duì)伍的施工作業(yè)能力，為我們隊(duì)伍注入新的力量。在工作中，我會主動給他們提供機(jī)會，我來做助手，讓他們親自操作，熟悉熟悉儀器的使用步驟、注意事項(xiàng)，在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)的他們存在的問題，幫助他們分析解決，晚上回去教他們看圖紙，整理測量數(shù)據(jù)，共同分析解決他們遇到的'問題，使他們在實(shí)踐從真正的成長起來。通過與他們的相處我發(fā)現(xiàn)，剛參加工作的他們?nèi)鄙僮孕判模谑俏夜膭钏麄冊诠ぷ髦写竽懙娜ジ�，我為他們把關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)問題，共同分析解決，讓他們總結(jié)錯誤的原因，吸取成功的經(jīng)驗(yàn)，使他們不斷地進(jìn)步。在傳、幫、帶的過程中，我也學(xué)到了很多東西，豐富了自己的專業(yè)知識，也熟悉了新的工作環(huán)境，更是懂得了作為一個團(tuán)隊(duì)最重要的就是團(tuán)結(jié)。
二、思想方面
學(xué)會控制自己的情緒，不讓個人情緒影響工作。當(dāng)自己因外界人或物影響到情緒時，我懂得了控制自己，不亂發(fā)脾氣，時刻提醒自己一定要頭腦保持清醒，在頭腦不清醒的時候一定不要亂作決定，因?yàn)轭^腦不清醒的時候所做的決定都會參雜個人情感在其中，會影響到主觀上的判斷，所以這個時候應(yīng)該先把情緒排解掉，讓自己的心平靜下來，之后再去分析解決問題，理性的處理所遇到的每一件事。
遇事沉著、冷靜。遇到事情時不要慌、不要怕，冷靜的去思考、分析。我們都會有這樣的時候，當(dāng)我們遇到了困難或者做錯了事的時候就害怕，就蒙了，不知道怎么解決，其實(shí)有的時候并不是真的不知道怎么去解決，而是因?yàn)楹ε碌男睦硎刮覀兊念^腦變得不冷靜，變得混亂，變得不知所措。而這樣并不能解決實(shí)際問題，有時還要 延誤了最好的補(bǔ)救時間，所以我就時刻告誡自己，沒有克服不了的困難，沒有解決不了的問題，兵來將擋，水來土屯。遇到了問題我們首先想的不應(yīng)該是因誰的原因出現(xiàn)的問題，是誰的責(zé)任，而是應(yīng)該冷靜的思考分析問題，找出原因，做出合理準(zhǔn)確的判斷，大家一起努力將損失做到最小，挽回不理的局面，當(dāng)問題解決之后再去追究責(zé)任，進(jìn)行批評教育。
不斷加強(qiáng)思想道德的提升，加強(qiáng)黨的先進(jìn)理論的學(xué)習(xí)，使自己更早的加入到黨組織這個大家庭中。這一年里我按時向黨組織報告我的思想動態(tài)，接收黨組織的批評教育，認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的理論知識和先進(jìn)的科學(xué)文化知識，努力提高自己的自身素養(yǎng)，嚴(yán)格的以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，起到先鋒模范作用，吃苦在前，享受在后，為公司、為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
三、xx年工作規(guī)劃
新的一年已經(jīng)開始，我又迎來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 作為施工隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)，我要嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，把好技術(shù)質(zhì)關(guān)，嚴(yán)格按照規(guī)范、施工圖的要求進(jìn)行施工作業(yè)，不蠻干、不亂干，及時發(fā)現(xiàn)與解決施工過程中暗藏的隱患，配合隊(duì)長完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)組織隊(duì)內(nèi)人員有序的按照隊(duì)長的思想生產(chǎn)作業(yè)，保證領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的施工計(jì)劃及時的完成。
作為青年知識分子，我要努力做好“傳“”幫“”帶“工作。發(fā)揚(yáng)我們公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的指導(dǎo)，手把手的教，把自己的所學(xué)傾囊傳授，鼓勵他們大膽的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助他們改正，讓他們早日成長起來，成為我們公司的優(yōu)秀技術(shù)人員，為公司的發(fā)展注入新的力量。
發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，統(tǒng)一思想，迎接挑戰(zhàn)。作為一個團(tuán)隊(duì)，一定要有一個統(tǒng)一的思想，這樣大家才能把力量使到一起，才能擰成一股繩，工作時才會更有韌勁，才能不斷的克服困難，取得一個又一個的勝利。所以我一定要起到承上啟下的作用，像紐帶一樣把整個隊(duì)伍緊緊地團(tuán)結(jié)在一起。當(dāng)隊(duì)內(nèi)意見出現(xiàn)分歧時，我一定要保持清醒的頭腦，認(rèn)真分析，找出正確的思想，再主動地去和隊(duì)內(nèi)人員探討，將大家的思想統(tǒng)一到一起，在隊(duì)長的帶領(lǐng)下去完成一項(xiàng)又一項(xiàng)任務(wù)。
四、對公司發(fā)展的合理化建議
對于公路施工單位，要想謀求企業(yè)的發(fā)展，首先，應(yīng)當(dāng)保證工人有工程可以干，之后才能談到產(chǎn)值，談到企業(yè)的發(fā)展，所以就應(yīng)當(dāng)加大招投標(biāo)力度，盡可能多的承攬工程，讓我們的隊(duì)伍不閑著，有用武之地。其次，對已有的工程項(xiàng)目要加強(qiáng)管理，建立科學(xué)、合理、系統(tǒng)的管理制度，讓員工按照一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來為公司創(chuàng)造利益。加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的管理，下達(dá)科學(xué)合理的施工計(jì)劃。嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制工程質(zhì)量，及時抽檢自檢。做好準(zhǔn)確的概預(yù)算，嚴(yán)格控制工程成本流失。嚴(yán)格把好材料關(guān)，做好出庫入庫臺賬，使材料不流失不浪費(fèi)。加強(qiáng)的機(jī)械設(shè)備使用率的管理，不造成浪費(fèi)現(xiàn)象，因?yàn)樵O(shè)備費(fèi)用在項(xiàng)目管理中戰(zhàn)很重的一部分。同時應(yīng)當(dāng)加大對工程技術(shù)人員的培養(yǎng)教育，使他們不但專業(yè)知識過硬，同時還要懂管理、會經(jīng)營，放到哪里都能獨(dú)當(dāng)一面，成為公司的中堅(jiān)力量。只要我們心往一處想，勁往一處使，一定會在“xx”開局之年首戰(zhàn)必勝，為我們xx公路創(chuàng)造更精彩的明天。
施工技術(shù)工作總結(jié)11
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)快至末尾。在過去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的熱情。在工作中，也體會到了工作的艱難和堅(jiān)定。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助中心負(fù)責(zé)人的管理中心工程方面的工作，在參與的工程中，編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中，我一直以積極的`心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。
一、積累經(jīng)驗(yàn)。落實(shí)到底施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向。就拿橋梁防撞墻防腐涂裝一事來說，對我就是一個莫大的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，因?yàn)閲鴻z期間工期緊，任務(wù)重，在施工工藝上有些不到位，我們也沒有采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，以至于造成后期有橋梁防撞墻油漆脫落現(xiàn)象，后來全部返工處理。如果我們提前計(jì)劃到位，管理到位，就能避免這樣的結(jié)果。所以在以后的施工中心，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)上不能摻雜任何僥幸成分。
二、技術(shù)交底不容忽視。技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的要及時糾正，并要求施工班組嚴(yán)格按照交底的要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。
三、加強(qiáng)管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)。20xx年東部高速接連發(fā)幾起生了安全事故，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是安全員的責(zé)任，我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，要積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就是樹立安全意識，首先在中心內(nèi)部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有中心管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果都抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。
四、不足之處。首先自己的專業(yè)知識還是相對欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，武裝自己，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，多與他人進(jìn)行溝通交流，及時做好個人的各項(xiàng)工作。
在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
施工技術(shù)工作總結(jié)12
本人xx，現(xiàn)為xx機(jī)電部施工員，今向領(lǐng)導(dǎo)匯報年度工作總結(jié)：
1 、XX-04至XX-10，新塘錦繡新天地機(jī)電部。
此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機(jī)電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場施工管理。
其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時，本人總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是作為施工員，由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的`線管如何避開大樹坑，避免鉤機(jī)挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協(xié)調(diào)其他部門，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費(fèi)資源。
而機(jī)電部后期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項(xiàng)目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線；而最大的問題在于業(yè)主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因?yàn)槔藶槿诵愿耠S和，易以與人溝通，項(xiàng)目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜，此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行提供電表)基本由我來安裝。
新天地二、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理，通過現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)�？赡苁俏业慕巧皇侵饕�(fù)責(zé)該區(qū)域，我常常感到，很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進(jìn)。
同時，通過幾個機(jī)電班組的施工縱橫比較，認(rèn)識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗(yàn)不足的，浪常去跟進(jìn)監(jiān)管。
2 、XX-10-26至今，xx項(xiàng)目機(jī)電部。
此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)xx新辦公樓的電氣施工。
今天，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計(jì)劃，也同樣在今天，就應(yīng)完工，所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員，參與建設(shè)此項(xiàng)目，有著不可推卸的責(zé)任。因而我總結(jié)出來幾點(diǎn)教訓(xùn)：
其一，xx項(xiàng)目作為一個改造工程，前期拆除有關(guān)設(shè)備必須拆除到底。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。
其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產(chǎn)生的費(fèi)用，也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。
其三，后面的工程圖紙出來之后，機(jī)電部也即日審核申報材料，但由于材料采購需要時間，按實(shí)際施工進(jìn)度要求，材料絕對是來不及的，所以前期報批的材料應(yīng)該準(zhǔn)備多一些材料，如線管、電線及構(gòu)配件等。
施工技術(shù)工作總結(jié)13
尊敬的各位評委老師：
大家好！
我叫xxx，上星期剛剛跨過我的第三個本命年，現(xiàn)在在xx縣國稅稽查局工作。
十五年前，我也是如此這般通過筆試、面試、最終以全縣第一名的成績跨入稅務(wù)局的大門，從那時起，我就與稅收結(jié)下了不解之緣：當(dāng)過專管員、我懂得征管的艱辛；任職辦公室、我體會到內(nèi)勤的羅雜；當(dāng)過監(jiān)察小組長、我懂得如何自律；任過工會小組長、我知道同舟共濟(jì)和睦相處的可貴；搞過稅務(wù)稽查、我懂得如何規(guī)范執(zhí)法；任過單位的正副職、我懂得如何把握自己�？偨Y(jié)起來，本次競聘我的優(yōu)勢有三：一是有過硬的政治涵養(yǎng)和個人品質(zhì)。本人淡泊名利、甘于清貧，煙酒不沾唇，不攏邊，十幾年的磨練，養(yǎng)成了我正確的世界觀、人生觀、價值觀，對黨的事業(yè)無限忠誠，捧著一顆心來，不帶半根草去；二是我有堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)和扎實(shí)的文字工夫。知識源于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)源于動力，動力源于競爭，我既有中文系的畢業(yè)文憑，又取得了財(cái)稅本科文憑，憑著這把雙刃劍，我在稅收的各個工作崗位上更顯得游刃有余，三年前，我被縣作家協(xié)會吸收為會員，每年撰寫和發(fā)表各類論文和稿件數(shù)十篇，稽查局內(nèi)部編發(fā)的《稽查專刊》從寫、編、較、發(fā)全部由我一人包辦，書能～，筆能懿思；三是我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)當(dāng)一面的工作才能。不同的工作崗位使我受益匪淺，成功固然欣喜，失敗源于探索，經(jīng)驗(yàn)與探索的完美結(jié)合，再加上對事業(yè)的`執(zhí)著、對工作的熱愛，我堅(jiān)信沒有完不成的任務(wù)、沒有干不好的事業(yè)！
最后我引用一個小故事來說明我本次報名應(yīng)聘的動機(jī)：野生動物園里幾只天鵝在一片狹小的水域里游玩嬉戲，我問飼養(yǎng)員，天鵝無繩無網(wǎng)，它為什么不飛走呢？飼養(yǎng)員告訴我，天鵝在展翅高飛前，必須有一段足夠長的水面可供滑翔，如果助跑線過短，它就難以實(shí)現(xiàn)擁抱藍(lán)天的理想了。
生命永遠(yuǎn)值得期待，因?yàn)樗N(yùn)涵著無限的潛能，為了領(lǐng)略更加高遠(yuǎn)的人生風(fēng)景，我時刻在提醒自己：我的助跑線準(zhǔn)備夠了嗎？
懇請各位評委老師幫我接上一節(jié)能夠讓我展翅高飛的助跑線吧！
我的演講完了，謝謝大家！
施工技術(shù)工作總結(jié)14
xx年是碩果累累的一年，對于我個人而言，xx年是個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中，作為瀘電工程汽機(jī)工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中，在瀘電工程得天獨(dú)厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。
一、工作概況
整個xx年度我個人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來說大致能夠分為幾個時光段。
xx年新春伊始，由于公司�？�、白馬這兩個重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段，整個汽機(jī)隊(duì)僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部，汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時，汽機(jī)專業(yè)所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。
從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場到8月這段時光，我的工作重點(diǎn)有所改變，主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個時段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1、2#汽機(jī)房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運(yùn)、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗(yàn)的高壓給水管道安裝。
從8月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離，管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。今年10月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應(yīng)對全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個新的階段。直至此刻，我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二、工作總結(jié)
在xx年的工作當(dāng)中，應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b，是許許多多象我一樣的.工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會，圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。以汽機(jī)房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開展得最早的單位工程，在這兩項(xiàng)工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點(diǎn)。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^程當(dāng)中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。
要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候，我每一天要跑的施工組有近20個，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回，原因只有一個——我是一名工程技術(shù)員。因?yàn)楣ぷ餍枰�，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn)，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來，300多個日子里，我只休了5天假，其余時光我和汽機(jī)隊(duì)的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺600mw機(jī)組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著，風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時期，每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類，有計(jì)劃的進(jìn)行處理。因?yàn)樵跒o州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗(yàn)是攀枝花135mw工程，工作經(jīng)驗(yàn)不足，遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正應(yīng)對待它，從自我的不足和錯誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使其成為自我的財(cái)富。
除了技術(shù)工作之外，我還在工程項(xiàng)目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)任職務(wù)，同時也是汽機(jī)隊(duì)青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好，我用心參與到團(tuán)委的每一次活動當(dāng)中，在團(tuán)委的活動中很好的履行了自我的職責(zé)。在青年活動這一塊，我的遺憾是因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ木壒饰茨馨丛杏?jì)劃將汽機(jī)隊(duì)青工的活動更多的開展起來，xx年汽機(jī)施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著。
三、小結(jié)
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強(qiáng)以不息，我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我，我自我也因這個要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實(shí)現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中，用自我燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。
施工技術(shù)工作總結(jié)15
1、引言
隨著公路安全、質(zhì)量事故的頻發(fā)，國家對橋梁安全質(zhì)量控制必將越來越嚴(yán)格，如何在安全、確保橋梁質(zhì)量的情況下，順利業(yè)主工期要求達(dá)到公司效益的要求。
2、工程概況
本標(biāo)段起訖樁號為：K3+307.4～K6+376.745，路線全長3.07Km。其中現(xiàn)澆連續(xù)箱梁：新篁南樞紐一座，其中主線橋梁一座，全長634.4m；匝道橋梁4座，總長950.2米；橋梁結(jié)構(gòu)形式：主線橋梁結(jié)構(gòu)采取組合式小箱梁、現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)小箱梁、現(xiàn)澆鋼筋砼連續(xù)箱梁三種。匝道橋梁上部采用現(xiàn)澆鋼筋砼連續(xù)箱梁。
通過現(xiàn)場施工我已對現(xiàn)澆箱梁施工工藝有了一個較為深入的了解和認(rèn)識，現(xiàn)總結(jié)如下。
3、現(xiàn)澆連續(xù)箱梁施工 3.1地基處理
3.1.1地基處理作用：
1)、起到封閉地基表面、防止雨水沖刷、浸泡造成地基沉陷；2)、土的變形較大，受到集中荷載時，易產(chǎn)生沉陷，造成沉降過大而局部失穩(wěn)，從而連帶整個支架失穩(wěn)，混凝土起到分散應(yīng)力的作用；3)、混凝土本身具有抗剪切強(qiáng)度，可以進(jìn)一步擴(kuò)大承載范圍，從而降低地基的應(yīng)力集中。
3.1.2、地基處理方法
現(xiàn)澆連續(xù)箱梁的地基處理應(yīng)根據(jù)所要承受荷載的大小通過計(jì)算來確定和選擇方案，計(jì)算所選用的荷載應(yīng)考慮鋼筋混凝土梁體自重、支架模板自重和施工過程中的人員荷載和其他偶然荷載。對于采用碗扣式作為支架進(jìn)行施工的現(xiàn)澆箱梁，地基處理深度一般以附加應(yīng)力達(dá)到地基自重應(yīng)力的20％，與計(jì)算地基沉降的`計(jì)算深度一致；
1）一般地基基礎(chǔ)處理
�。�1）原狀土清表翻松25cm碾壓（壓實(shí)度85％） （2） 50cm5％灰土（壓實(shí)度90％～93％） （3） 10cm～15cmC20混凝土
2）溝塘類地基基礎(chǔ)處理（適用淤泥厚度較小） （1） 抽水、清淤
�。�2） 換填素土碾壓（壓實(shí)度85％）
�。�3） 50cm5％灰土（壓實(shí)度90％～93％） （4） 10cm～15cmC20混凝土
3）地基基礎(chǔ)處理表面的硬化與防水處理 （1）C20混凝土表面硬化厚度：（10cm～15cm） （2）混凝土表面硬化橫坡：1.5％或與橋面橫坡一致 （3）表面硬化投影面積外（1.0m～1.5m）設(shè)置縱向排水溝 （4）一定距離設(shè)置集水坑 3.1.2、地基處理注意事項(xiàng)
1）、為了保證地基處理質(zhì)量及支架安全，我公司項(xiàng)目現(xiàn)澆支架地基處理均由項(xiàng)目部承擔(dān)，所以施工隊(duì)在施工混凝土墊層時，往往為了方便，對于墊層厚度控制很隨意，所以現(xiàn)場施工員應(yīng)加強(qiáng)控制，嚴(yán)格按方案進(jìn)行，因?yàn)榇藭r混凝土使用過后將很難查驗(yàn)。
2）、排水溝及集水坑設(shè)置的必要性，如工程地處多雨地區(qū)，設(shè)置排水溝及集水坑將更為重要，支架坍塌往往并非支架本身原因，主要是地基承載力不足造成地基下層引發(fā)支架失穩(wěn)。
3）、壓實(shí)度的確認(rèn)，施工現(xiàn)場在壓實(shí)度的確認(rèn)時，實(shí)驗(yàn)室經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行大面積灌砂實(shí)驗(yàn)并不切合實(shí)際，為了保證現(xiàn)場壓實(shí)度，我項(xiàng)目采取了壓實(shí)度與壓路機(jī)壓實(shí)遍數(shù)及現(xiàn)場輪跡相對比的做法，當(dāng)達(dá)到我們想要的壓實(shí)度時壓路機(jī)的壓實(shí)遍數(shù)及現(xiàn)場表現(xiàn)出來的輪跡印，從而達(dá)到現(xiàn)場控制的目的。3.2支架搭設(shè)
3.2.1支架類型的選擇
現(xiàn)澆箱梁支架類型的選擇，要根據(jù)施工的地形情況、支架的支撐高度和資金的投入來綜合考慮。對于地形平坦、支撐高度不高（15m以下）的現(xiàn)澆箱梁施工宜選用滿堂支架施工。
3.2.2支架的驗(yàn)收
1）、支架所有構(gòu)配件應(yīng)有材料質(zhì)量說明、證明書及產(chǎn)品合格證書。
2）、支架進(jìn)場時，雖然我們不能做一些性能上檢測，但我們外觀、
鋼管邊緣管壁厚、鋼管整體重量上的檢測。
�。�1）鋼管是否光滑、無裂紋、無銹蝕、無分層、無結(jié)巴、無毛刺等，并且不得采用橫斷面接長的鋼管。
�。�2）使用游標(biāo)卡尺對鋼管邊緣管壁厚進(jìn)行測量壁厚，看是否符合要求。
�。�3）由于游標(biāo)卡尺對鋼管邊緣管壁厚進(jìn)行檢測，鋼管內(nèi)部到底怎么樣，不得而知，所以現(xiàn)場仍需對鋼管進(jìn)行稱重檢測，稱重后計(jì)算平均壁厚是否符合要求。
（4）上碗扣應(yīng)能上下串動、轉(zhuǎn)動靈活，并且安裝1-4個橫桿時，上碗扣均能鎖緊。3.2.3支架的搭設(shè)形式
對于采用滿堂支架施工的現(xiàn)澆箱梁，支架縱向間距（順橋向），一般設(shè)置為90cm,橫梁部分加密為60cm；支架橫向間距，一般設(shè)置為90cm，腹板部分加密為60cm，（中橫梁處均加密采用60×60布置）；支架立桿的橫桿布局為間隔120cm一層，緊挨頂托一節(jié)為
60cm，支架底托≯20cm，支架頂托≯75cm（包括可調(diào)節(jié)桿伸出頂層水平桿的長度），支架掃地桿≯35cm。
支架剪刀撐的設(shè)置：
縱向剪刀撐、橫向剪刀撐：中間縱、橫向由底至頂連續(xù)設(shè)置剪刀撐，其間距應(yīng)小于或等于4.5m.
水平剪刀撐：支架高度高于4.8m，頂端和底部必須設(shè)置，中間水平剪刀撐間距應(yīng)小于或等于4.8m。
3.2.3支架搭設(shè)步距及剪刀撐設(shè)置注意事項(xiàng)
1）、支架步距的確定應(yīng)進(jìn)過精密的計(jì)算，并且預(yù)留一定的安全系數(shù)（一般情況1.5倍），但是箱梁的梁高等等并非全部一致，所以為考慮支架搭設(shè)的經(jīng)濟(jì)性，應(yīng)通過逐個計(jì)算來確定支架的步距。
2）、為了更加清楚表現(xiàn)步距及搭設(shè)形式，應(yīng)盡量采用圖及表格表示。
3）、由于市場上鋼管的質(zhì)量好壞不一，所以采用鋼管規(guī)格時，一般情況下壁厚需減少3-5mm，按3-2.8mm計(jì)算。
4）、剪刀撐與地面的夾角為45°～60°，并且底部必須抵實(shí)混凝土墊層。
5）、如剪刀撐采用扣件式鋼管時，兩鋼管搭接不應(yīng)小于1m，等間距設(shè)置3個旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板邊緣至搭接縱向水平桿桿端的距離不應(yīng)小于100mm。
6）、當(dāng)采用扣件式鋼管設(shè)置剪刀撐時，鋼管每與立桿交接處必須采用旋轉(zhuǎn)扣件固定，如鋼管與立桿之間有空隙無法固定時，應(yīng)采用木
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