設(shè)計部工作總結(jié)15篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的設(shè)計部工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
設(shè)計部工作總結(jié)1
回顧這四個月來的工作,我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領(lǐng)導(dǎo)下,萬經(jīng)理親臨指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的指導(dǎo)方針,突出公司的經(jīng)營理念:“顧客是上帝”;按照公司的總體部署和要求,緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標(biāo)和事件營銷,狠抓執(zhí)行力,努力工作,積極做好宣傳,不斷創(chuàng)新,圓滿地完成了自己的本職工作。通過幾個月來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
主要工作:
十一國慶“普天同慶 天成給力 千萬鉅惠”活動物料的設(shè)計 DM單20000份、特價單20000份、X展架7套、大廳地貼大小15張、特價簽1x00張、抽獎券3000份、舞臺背景2套、桁架背景4套、小區(qū)海報200份、戶外墻體1x0份、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫面、公交車身、站臺畫面30套等設(shè)計
20xx年“天成海寧皮革城盛大復(fù)業(yè)”活動設(shè)計
X展架4套、大廳地貼15張、舞臺背景、桁架背景4套、小區(qū)海報200份、戶外墻體1x0份、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫面、公交車身4套、站臺畫面30張等設(shè)計
海寧路演活動物料的設(shè)計
海寧導(dǎo)視牌1x套、海寧吊旗200張、抽獎券1x00張、地貼50張、車貼50張、路演單頁5000張、抽獎箱、獎字牌、通山、崇陽、通城、咸寧的路演活動的拍照與路演時的各環(huán)節(jié)的具體安排事宜等
中秋節(jié)“歡樂在天成 情濃意更濃”活動物料設(shè)計
X展架1x套、大廳地貼25張、舞臺背景、桁架背景、小區(qū)海報200張、商場豎幅8條、戶外墻體1x0張、香城都市報、咸寧日報報廣等設(shè)計
周年慶“店慶來襲 折服全城”活動物料設(shè)計
DM單20000份、VIP邀請函2500份、海報車貼300份、戶外墻體1x0份、抽獎券4000份、X展架1x套、報廣7期、大廳地貼、舞臺背景、桁架背景、小區(qū)海報、戶外墻體、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫面、公交車身、站臺畫面等設(shè)計
圣誕節(jié)“激情圣誕元旦、海寧皮草相伴”活動設(shè)計、圣誕節(jié)商場內(nèi)部的氛圍布置
DM單30000份、海報200份、刮刮卡20xx多張、特價寫真1x0張、吊旗1x0張、X展架1x套、商戶門口35份、舞臺背景、桁架背景等設(shè)計,相關(guān)大量的圖片收集,處理等。
工作質(zhì)量:
在整體設(shè)計中突出了公司的經(jīng)營理念、弘揚(yáng)了公司的企業(yè)文化;每次設(shè)計都有吸引顧客眼球的亮點,抓住了顧客的心理需求。促進(jìn)了公司的發(fā)展!
通過此階段的鍛煉,我現(xiàn)在已可以很好的完成工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對市場反饋的意見和建議也能
夠很好的考慮和分析,設(shè)計的作品質(zhì)量也比以前有所提高。 工作技能:
團(tuán)隊精神:做為平面設(shè)計人員,對團(tuán)隊協(xié)作要求比較強(qiáng),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和同事溝通,有問題及時向他們請教,與他們?nèi)¢L補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。
溝通能力:和商戶溝通、認(rèn)真聽取商戶的意見,是增長業(yè)務(wù)知識、提高能力的最好辦法。尤其是當(dāng)商戶的問題不明確或是錯誤的時候,溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議,要及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報,有問題及時向同事請教,積極的聽取他們的`意見和建議,不斷努力學(xué)習(xí)調(diào)高自己。
當(dāng)然個人在工作中也存在不足之處,如在工作中時間科學(xué)安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺,沒有制定一個合理工作計劃;有時領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意向欠佳等。
工作感悟:
只有有共同的信念、才能有效的溝通;有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作;有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊;有高效的團(tuán)隊才有強(qiáng)大的專業(yè)公司。
行成于思?xì)в诙琛O嘈旁谝院蟮墓ぷ髦,我會彌補(bǔ)這些不足努力、提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,爭取做出更大的成績!最后,祝公司能像龍馬般騰飛,像磐石般堅強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿每一位同事馬年身體健康,幸?鞓罚
設(shè)計部工作總結(jié)2
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫忙下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情景等作如下總結(jié):
為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢要求,體現(xiàn)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的勞動人事新政策法規(guī),向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗,好的方法,進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識本事水平。
片面的掌握自我的工作業(yè)務(wù)是不夠的,平時我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程,在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自我的業(yè)務(wù)水平,提高了辦事效率,也使自我更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。
一、堅持熱情細(xì)致服務(wù),認(rèn)真完成各項工作
在中心日常工作期間,我能嚴(yán)格遵守中心的各項規(guī)章制度,認(rèn)真完成上級、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨,做到禮貌待人、熱情服務(wù),耐心細(xì)致。我主要負(fù)責(zé)的是
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在公司工作并不是那樣簡單的,我只好做到我能夠做到的一切,我明白我的本事還是不夠,可是誰也不能做到完美,我應(yīng)當(dāng)繼續(xù)的工作下去,不是一步就能走到盡頭的,在前進(jìn)的道路上會有很多的荊棘和路途的。在接下來的'一年中,我還是會繼續(xù)努力的。
二、具備專業(yè)設(shè)計水平
那就需要加強(qiáng)自我的專業(yè)設(shè)計水平。那什么是專業(yè)?從一門開始,或者家裝,或者餐廳,或者酒店,單選一門然后觸類旁通。無論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計都是空間上的設(shè)計,所以功能規(guī)劃,色彩,燈光,材質(zhì),造型及工藝,是你主要掌握的核心資料。在設(shè)計上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些。如果連一個臥室的正常照度都不明白,燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念,那距離做設(shè)計還有一段距離。
輔助的并且也是必不可少的是人文歷史,人體工程,視覺或者說空間心理(能夠理解為風(fēng)水)。做設(shè)計不是能畫漂亮的效果圖,能繪制標(biāo)準(zhǔn)的施工圖紙就是設(shè)計了。設(shè)計就是把即將實施的事物提前規(guī)劃出來。
三、每個細(xì)節(jié)皆有來源
推敲自我設(shè)計的每個細(xì)節(jié),每個尺寸。為什么吊頂要做xx高,為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念,非一般人能做的出來的。所以不要胡亂抄襲!
20xx年我的工作不能說是完美,可是我想說我已經(jīng)盡力了,雖然我明白自我還是存在著不足之處,可是我在不斷的改正中,我會做的更好的。
設(shè)計部工作總結(jié)3
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度,回首望,雖沒有令人驕傲的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我們每個追求進(jìn)步、求得發(fā)展的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,下面對本人在20xx年的工作做如下總結(jié):
一、工作回顧
20xx年3月下旬,根據(jù)集團(tuán)公司人事安排,本人到設(shè)計管理部的工作崗位負(fù)責(zé)工作,對本人來說既是一個嶄新的開始,又是一項挑戰(zhàn)。在本著“學(xué)習(xí)、鍛煉和提高“的工作態(tài)度下,在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)帶領(lǐng)下,在同事的熱情幫助下,本人先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度及企業(yè)文化,在加強(qiáng)專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力的同時,完成了以下設(shè)計管理工作:
★小區(qū)項目:
1、協(xié)調(diào)設(shè)計單位對工地的服務(wù)工作;設(shè)計變更存檔、檔案的管理工作。
2、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門手冊、建筑產(chǎn)品材料作法表編制等工作;協(xié)助部門經(jīng)理完成重大技術(shù)問題解決和現(xiàn)場服務(wù)工作;解決工地現(xiàn)場施工的突發(fā)技術(shù)問題處理及會議。
3、完成等設(shè)計、定案工作;規(guī)劃、房測面積核對工作。配合工程部完成消防、節(jié)能竣工驗收備案工作及相關(guān)收尾配合工作。
4、完成道路、景觀設(shè)計等工作;協(xié)助部門經(jīng)理完成重大技術(shù)問題
解決和現(xiàn)場服務(wù);協(xié)調(diào)設(shè)計單位完成竣工驗收相關(guān)工作及后期服務(wù)工
作。
5、配合工程、預(yù)算、開發(fā)、銷售等部完成設(shè)計變更及相關(guān)
收尾配合工作。
★項目:
1、完成前期配合工作及施工圍墻設(shè)計工作。
2、完成需要設(shè)計配合的工作。
3、完成的方案調(diào)研、分析等如下工作:3.1方案研究工作(如陽臺布臵、玻璃幕墻形式、多業(yè)態(tài)布
局)。 3.2中央空調(diào)選型及技術(shù)分析。
3.3各結(jié)構(gòu)形式含鋼量、混凝土量等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)研究和分析。 3.4項目方案研究分析(結(jié)構(gòu)布臵、消防撲救面和地下車庫
入口布臵、抗浮設(shè)計及地下人防等)。 3.5項目勘察單位甄選3.6項目現(xiàn)場初勘勘察配合工作3.7項目高邊坡方案研究和匯報
二、工作中取得的成績及不足
首先,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項建筑法律法規(guī)及專業(yè)規(guī)范,積極參加
集團(tuán)公司組織的各種學(xué)習(xí)活動,到崗后,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的幫
助下,我立即撲下身子學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度和建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)知識,
在短時間內(nèi)獨立完成配合現(xiàn)場施工等的設(shè)計管理工作;當(dāng)時正值項目竣工驗收及收尾關(guān)鍵階段,時間緊、任務(wù)重。我珍惜每一次到現(xiàn)
場的機(jī)會,多問、多學(xué)、多練,結(jié)合自己在設(shè)計管理及現(xiàn)場管理學(xué)到
的知識和摸索出的經(jīng)驗,很快熟悉了設(shè)計專業(yè)的各項工作。從
20xx年初至今,我所在的部門做到了不壓設(shè)計變更、不壓設(shè)計工作,
很好的完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。此外,在抓好自身業(yè)
務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時,我能夠立足本職工作,并在工作中本人不斷提高
自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
其次,本人憑著扎實的專業(yè)基礎(chǔ)、良好的責(zé)任心和敬業(yè)精神,取
得了一點可喜成績,如在現(xiàn)場工期緊迫、設(shè)計單位配合又不理想的情
況下,通過一系列努力按時完成了等關(guān)鍵設(shè)計工作,從而保證
了項目建設(shè)的順利完成。在克服相關(guān)專業(yè)難題的同時,完成中央空調(diào)選型及分析、項目方案分析及樓市信息收集與反饋等
工作,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了準(zhǔn)確而堅實的依據(jù),適時地完成了領(lǐng)
導(dǎo)交辦的工作。
當(dāng)然,本人工作中也存在很多不足。首先,對各規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)掌握
得不夠透徹,設(shè)計的建筑產(chǎn)品及設(shè)計變更的經(jīng)濟(jì)性、合理性欠佳,有
待提高;其次,對公司的企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解不夠深入,平時與同
事的溝通與交流也有待提高;第三,由于本人設(shè)計行業(yè)或設(shè)計單位相
關(guān)經(jīng)驗尚有不足,且各部門溝通不夠充分等因素,造成了部分設(shè)計變
更無法有效落實,導(dǎo)致重復(fù)設(shè)計,降低工作效率。第四,由于對地方
政策法規(guī)及市場現(xiàn)狀信息掌握的不對稱,未能及時有效地為公司領(lǐng)導(dǎo)
提供有效信息。
眾所周知,取得溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁,在新的一年里,本人努力做到問題及時溝通、矛盾及時解決,并增加與其他部門間的溝通和協(xié)調(diào)工作,增加行業(yè)動向、國家政策法規(guī)等的信息掌握。
作為一個基層員工,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與各部門溝通、協(xié)作,把工作從被動變?yōu)橹鲃映浞职l(fā)揮個人的主觀能動性及工作積極性。
三、20xx年工作計劃和目標(biāo)
通過近一年的工作實踐,本人專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、工作習(xí)慣等都得到了較大轉(zhuǎn)變和提升,為今后更好的工作打下了堅實的基礎(chǔ)和有利的保障。
新的一年里,本人將繼續(xù)努力并將做好如下工作:
1、協(xié)助部門經(jīng)理完善、優(yōu)化設(shè)計變更;編制結(jié)構(gòu)限額指標(biāo)。
2、協(xié)助部門經(jīng)理編制技術(shù)交底(規(guī)劃建筑、結(jié)構(gòu)、園林景觀)、建筑產(chǎn)品材料作法標(biāo)準(zhǔn)等。
3、協(xié)助部門經(jīng)理完成項目方案、擴(kuò)初及施工圖設(shè)計。
4、配合工程部、預(yù)算部對施工階段進(jìn)行全程控制管理。
5、對開發(fā)部、營銷部等完成支持和配合工作。
在20xx年的工作中,本人將嚴(yán)格遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作、加強(qiáng)個人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個人準(zhǔn)則,本著謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項任務(wù)。
發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,拼搏進(jìn)取,迎接新的挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取,力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績,為實現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)!
四、總述
經(jīng)過近一年來的工作實踐,使我深刻的認(rèn)識到在今后的工作中,要對專業(yè)知識進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,辦理事情注重方式方法,通過工作經(jīng)驗的積累,提高增強(qiáng)工作信心,為今后更好的開展工作打下堅實的基礎(chǔ)。
20xx年過去了,新的一年已然到來,我決心在新的一年里再接再勵、再創(chuàng)新成績,再上新臺階,并進(jìn)一步發(fā)展和提高自己,努力為公司的發(fā)展、振興做出更大貢獻(xiàn)。
房地產(chǎn)開發(fā)有限公司技術(shù)部
年月日
設(shè)計部工作總結(jié)4
一、個人工作情況匯報:
本月是公司不平凡的一個月,公司在xx月xx日正式掛牌營業(yè),各項規(guī)章制度也相繼出臺,設(shè)計部在總經(jīng)理周總的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的支持配合下圓滿完成了各項設(shè)計工作,在這里我代表設(shè)計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事表示感謝!
這個月我主要負(fù)責(zé)配合羅總做好設(shè)計部工作銜接,由于羅總剛加盟公司,所以本月由我具體安排各項具體事務(wù),并承接總公司內(nèi)部份印刷、廣告業(yè)務(wù)以及銜接、接送部分來公司校稿的各級領(lǐng)導(dǎo)等工作。我到公司的時間不長,對公司的業(yè)務(wù)也是一知半解,在這個時間段,我也是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,邊學(xué)邊看,不懂就問,可能有很多地方做得不盡如人意,還望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多海涵!
二、設(shè)計部本月完成工作內(nèi)容:
1、公司掛牌慶典儀式。(完成)
2、步步高、心連心DM若干檔。(長期業(yè)務(wù))
3、xx市年鑒。(完成)
4、煙草局動態(tài)期刊若干期。(長期業(yè)務(wù))
5、房地產(chǎn)墻報千于平。(完成)
6、中心醫(yī)院院報若干期。(長期業(yè)務(wù))
7、總公司保密書籍兩套。(完成)
8、三化辦公室員工合理化建議卡。(完成)
9、市委電話本。(完成)
10、集團(tuán)公司工會選票制版。(完成)
11、市委政報若干期。(長期業(yè)務(wù))
12、勞動局單頁。(完成)
13、完善保密室設(shè)備及各項規(guī)章制度。(完成)
14、衛(wèi)生局合格證。(完成)
15、江麓各部門名片300于盒。(長期業(yè)務(wù))
16、科研所申報資料15套。(完成)
17、江麓各類單頁千余張(種)。(長期業(yè)務(wù))
三、設(shè)計部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié):
本月主要針對公司延續(xù)業(yè)務(wù)及公司內(nèi)部形象工作展開,制作了公司文化墻,宣傳櫥窗,各項規(guī)章制度牌,公司宣傳單頁,手提袋,禮品等一系列設(shè)計任務(wù),目前設(shè)計部比較凸顯的.問題是人手不夠,其中步步高、心連心DM單由于時間緊,要求高,任務(wù)重常常使得設(shè)計部加班加點,力不從心。
部門運(yùn)行方面沒有出現(xiàn)大的狀況。對于設(shè)計師,在重點培養(yǎng)與客戶之間保持密切溝通的良好習(xí)慣,在時間管理及任務(wù)安排方面進(jìn)行細(xì)化,每個業(yè)務(wù)都要設(shè)計師跟蹤具體負(fù)責(zé),分配到人。分配任務(wù)要合理化,規(guī)范化,定時定量定點檢查驗收。
由于公司各項規(guī)章制度剛剛制定,部門之間有脫節(jié)以及重疊部分還要一個時間段磨合,并合理化。總之設(shè)計部盡量的腰承擔(dān)起中間這個不可或缺的責(zé)任,將設(shè)計力量最大化。
四、設(shè)計部20xx元月工作計劃及安排:
針對20xx年xx月工作的延續(xù),目前能預(yù)測的業(yè)務(wù)具體分類如下:
1、抓緊時間設(shè)計好九華接待志,暫由陳老師和羅總具體跟進(jìn),客戶要求不能老換人,要有慣性設(shè)計思路。
2、繼續(xù)跟蹤步步高DM單,并與市場部胡部長多溝通,理清設(shè)計思路,摸準(zhǔn)客戶的視覺偏好
3、各類長期業(yè)務(wù)要專人跟進(jìn),一定要讓客戶滿意
4、加強(qiáng)門面管理,盡量做到門市天天有人
5、加強(qiáng)江麓集團(tuán)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的管理整合,由小徐專人專機(jī)負(fù)責(zé),并加強(qiáng)服務(wù)意識,強(qiáng)調(diào)微笑服務(wù)
6、進(jìn)一步規(guī)范保密室管理,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度
7、專機(jī)專用,閑雜人等嚴(yán)禁動用設(shè)計部各項設(shè)備
設(shè)計部工作總結(jié)5
送走了春天的拂曉,我們迎來了炎炎夏季。六月份的工作,不僅讓我感受到了夏季的氣息,還讓我體會到部門工作的艱辛。在這個月里,我們學(xué)生會體育部積極地為同學(xué)們開展體育活動,為同學(xué)們打造更為廣闊的體育鍛煉平臺。希望同學(xué)們能夠在我們體育部所搭建的平臺中成長,在成長中感受到我們體育部的工作價值。以下是我們學(xué)生會體育部六月份所作的工作。
一、早操
這個月的早操情況令人很不滿意。由于天氣原因,本月早操并未持續(xù)進(jìn)行。但是,在這短暫的'幾日早操中,同學(xué)們的做操質(zhì)量很差,而且出勤率也有所降低,這嚴(yán)重?fù)p害了早操的原則;早操是院學(xué)生工作處為加強(qiáng)同學(xué)們的日常鍛煉而設(shè)立的,并且做早操能夠讓同學(xué)們精神飽滿地投入到一天的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中。不遵守規(guī)定早操缺勤的同學(xué),不但是對自己的不負(fù)責(zé)任,也是對我們體育部工作的極不配合。我們體育部希望全系同學(xué)都能夠遵守規(guī)定按時出勤,積極配合我們工作。
二、“矢維杯”籃球賽
籃球賽充實了同學(xué)們的校園業(yè)余體育生活,弘揚(yáng)了“更高、更快、更強(qiáng)”的體育精神,提高了我系學(xué)生的身體素質(zhì),培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)隊合作和敢于挑戰(zhàn)、敢于拼搏的精神。我們體育部作為“矢維杯”籃球賽的主辦部門,無論下雨或是烈日炎炎都積極組織比賽,面對如此繁重的工作,我們體育部是一如既往地認(rèn)真、努力、不懈怠,因為我們體育部是為同學(xué)們服務(wù)的。
籃球賽戰(zhàn)況激烈,比賽中各球隊都打出了很高的水平,各隊在賽場上都表現(xiàn)出了頑強(qiáng)拼搏、勇往直前的優(yōu)良品質(zhì)。取得的成績是各隊努力練習(xí)、勤加訓(xùn)練的結(jié)果。我相信,在接下來的比賽中各籃球隊會有更為出色表現(xiàn),取得更好的成績。
以上是我們體育部六月份為同學(xué)們展開的工作,工作中的失誤,希望同學(xué)們能夠包容;工作中的亮點,希望同學(xué)們予以支持。
設(shè)計部工作總結(jié)6
20xx年,我們部門(企劃部)在XX總和XX總監(jiān)的具體指導(dǎo)下,堅持“職能服務(wù)好臨床”、“一切以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題”的指導(dǎo)方針,按照醫(yī)院的總體部署和要求,緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標(biāo)和事件營銷,狠抓執(zhí)行力,努力工作,積極做好宣傳,不斷創(chuàng)新,較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我三個月以來總結(jié)如下:
【專業(yè)工作】:
一、 醫(yī)院各項標(biāo)識牌整改
為了更方便的讓病患來我院就診,同時也能瀏覽我院的各種醫(yī)療知識宣傳欄,讓我院的形象得到更進(jìn)一步提升。作為企劃部平面設(shè)計,我嚴(yán)格按照醫(yī)院原有VI系統(tǒng),根據(jù)當(dāng)時醫(yī)院科室變化的情況,不定時的對醫(yī)院的標(biāo)識牌內(nèi)容進(jìn)行更新整改。
二、 醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌設(shè)計
醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌,是我院員工直接面對患者的一種無聲的介紹方式,要求做到設(shè)計美觀、精致、正確。自實施“三好一滿意”工程以來,已經(jīng)設(shè)計好了醫(yī)師名片和服務(wù)監(jiān)督牌、服務(wù)監(jiān)督卡等等。胸牌和宣傳欄也做了重新設(shè)計。
三、 醫(yī)院的展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊子、單頁、院內(nèi)部分VI及各類報紙發(fā)行廣告等設(shè)計
三個月來的設(shè)計任務(wù)比較重,因為我院今年的事件營銷增加,各種展板、展架、宣傳牌、易拉寶等都要隨之更進(jìn)。今年累計設(shè)計制作展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊子、單頁、院內(nèi)部分VI及各類報紙發(fā)行廣告若干塊。
四、 醫(yī)院各個科室的宣傳資料設(shè)計
今年醫(yī)院加大了對各個科室的宣傳力度,新技術(shù)、名醫(yī)生都要及時的宣傳出去,那么各種精美宣傳冊、宣傳單、宣傳折頁就是一個比較好的途徑,既能起到宣傳作用,又能豎立我院在患者心中的形象。我在三個月里,總共為醫(yī)院臨床科室設(shè)計了若干種宣傳資料。
六、 醫(yī)院電子大屏的更新工作
醫(yī)院電子大屏的更新工作的。雖然這個工作不是很難,但是要做到信息的及時更新和正確,卻不是一件容易的事情。每到過節(jié),電子大屏就像是黑板報一樣,還得設(shè)計熱鬧些,跟得上時代的步伐,讓病人一進(jìn)我們醫(yī)院看到我們的電子大屏,就會感到很溫馨。
小結(jié):今年的設(shè)計工作相比往,是較辛苦的經(jīng)歷。我的原旨就是,認(rèn)真對待每一次的設(shè)計,不放過每一處的細(xì)節(jié),把醫(yī)院最新的技術(shù)設(shè)備等信息,傳遞給每位病患,讓他們充分了解我們醫(yī)院。當(dāng)我設(shè)計遇到麻煩時,我想起了網(wǎng)絡(luò)這個好幫手,使我度過了難關(guān),也使我的設(shè)計水平在緊張的工作之中有所提高。
【20xx年下半年工作打算】:
1、 加強(qiáng)對醫(yī)院的`巡視,做好每一塊標(biāo)識牌整改工作;繼續(xù)完善院內(nèi)的VI。
2、 加強(qiáng)與臨床科室的溝通。一是常下科室,與科主任交談,詢問他們有什么宣傳計劃,把工作做在前面;二是介紹自己的崗位,營銷自己,讓臨床對營銷人員有一定的了解。
3、 搞好科室最新技術(shù)、設(shè)備乃至醫(yī)生的信息調(diào)研,做好宣傳資料的及時更新工作。
5、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。在加強(qiáng)專業(yè)理論水平的同時,要注重學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,積極參加各種醫(yī)學(xué)講座,使工作更方便開展。二是繼承和發(fā)揚(yáng)工作不怕吃苦,不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是嚴(yán)格要求,端正作風(fēng)。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,改進(jìn)工作作風(fēng)。
6、繼續(xù)做好各個臨床科室和職能部門宣傳欄設(shè)計工作。
設(shè)計部工作總結(jié)7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場的裝飾工程現(xiàn)場趕回南京的。下面就本人本年度的工作,從兩個方面做一簡要的述職,請各位予以評議。
一、本年度的工作和成績
針對我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器,比較以往的合
作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價格,結(jié)合現(xiàn)今形勢下的工人隊伍,各個施工單位的經(jīng)營手段,以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導(dǎo)下,我們從全方位進(jìn)行了分析、對比,最終得出的結(jié)論是:五星電器的企業(yè)文化較為合適,賣場裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽(yù),依靠我們賴以生存的設(shè)計力量,把握好施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),用我們的真誠服務(wù)去感動他們,用裝飾中的真材實料讓建設(shè)方信服。
由于我們提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,即使在實際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節(jié)前夕,我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場,進(jìn)行了空調(diào)外機(jī)鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微,但為了維系關(guān)系,我們不惜代價全力完成。
春暖花開的時節(jié),三月底我們同時接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚(yáng)州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
首先進(jìn)行的是南京水西門賣場的改造工程?紤]到三地同時開工,公司調(diào)兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨承擔(dān)五星賣場的工程裝修,但她憑著強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和女同志特有的細(xì)心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù),保證了賣場的順利開業(yè)。
幾乎同步進(jìn)行的揚(yáng)州文昌路賣場的改造工程,相比較是此三項工程中較大的項目,由本人擔(dān)任項目經(jīng)理,公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn),在人員配備不甚齊全(因“清明節(jié)”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著巨大的壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于四月十七號將工程交付使用,賣場如期開業(yè)。
第三個工程地點較遠(yuǎn),在寧波慈溪,由種誠同志擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé),公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價遲遲不確定的情況下,種誠同志獨當(dāng)一面,根據(jù)以往的經(jīng)驗和實踐,揚(yáng)長避短,積極配合甲方,如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中,做到及時匯報、主動溝通和請示問題,在10天內(nèi)完成了任務(wù),展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績。
在順利完成了三個賣場的施工后,緊接著又在南京分部的要求下,進(jìn)行了南京堯化門賣場的改造工程,于“五一”前圓滿結(jié)束,受到五星分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
在南京分部的兩個裝修工程中,公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線,檢查指導(dǎo)工作,并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。
在四個賣場的改造過程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門賣場指導(dǎo)、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚(yáng)鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系,不顧身體的.不適和疲勞,三次前往揚(yáng)州,進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通,為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用。
六月上旬,南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進(jìn)行,一期工程至下旬結(jié)束,賣場的室內(nèi)裝修只有短短的七天,經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成,受到五星工程部及賣場的贊許。二期工程亦于本月17日全面結(jié)束。
緊接其后,炎炎夏日,我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設(shè)計及施工,雙方圓滿合作,取得雙贏。
八月中旬,南京瑞金路賣場的改造工程如期進(jìn)行,經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn),由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。
八月下旬,鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進(jìn)場,這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易,我們也倍加珍惜,現(xiàn)場踏勘,人員安排,廠家調(diào)研,我們力求縝密而細(xì)致,同時確保安全和工程質(zhì)量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開業(yè)。
在完成這一系列工作的同時,我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計工作。部門在劉力建同志離開后,新添了大學(xué)生徐永平,目前經(jīng)過兩個工程的實習(xí),正在配合進(jìn)行大樓的設(shè)計工作。
本年度共進(jìn)行了五星電器8個賣場的裝修工程,另有1個社會工程,基本完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),年底還有大樓一樓的裝飾工程。
二、面臨的問題和思考
在完成任務(wù)的同時,我們更應(yīng)保持清醒的頭腦,增加危機(jī)意識。因為隨著美國“百思買”外資的不斷侵入,五星電器的裝修要求越來越高,而開店規(guī)模卻相比擴(kuò)張時期在逐步收縮,工程投入也愈來愈少,老店改造遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于新開店,在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場競爭的很大局限,在許多方面不及民營企業(yè)及個體戶靈活,在政策上受到一定的束縛。除此以外,裝飾材料的不斷上漲,工人工資的日益升高,讓我們的利潤空間愈來愈薄,經(jīng)營成本愈來愈大。而建設(shè)方卻墨守陳規(guī),一味追求低成本,給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言,五星電器的很多發(fā)包價格沿用的仍是幾年前的,有些價格明顯偏低,小工程肯定背不過來。另外還有區(qū)域性的差異,也有一定的影響。我們只有在“創(chuàng)新設(shè)計”、“誠摯服務(wù)”和“確保質(zhì)量”上多下功夫,方能求得生存,否則是舉步維艱,難以為繼。
綜上所述,本人在20xx年帶領(lǐng)部門全體同仁,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,銳意進(jìn)取,克服了許多意想不到的困難,不斷挑戰(zhàn)自我,完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)。今后還要不斷充電,進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高,為公司的建設(shè)發(fā)揮余熱,貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,感謝各個部門的全力支持,謝謝大家。
設(shè)計部工作總結(jié)8
自 20xx年10月6日加入三鼎集團(tuán)房產(chǎn)事業(yè)部行列以來,入職時間 雖然只有短短的一個月,但我在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在集團(tuán)相關(guān)部門和各協(xié)作單位的支持下,更重要的是在本部門同事的共同努力下,積極學(xué)習(xí)三鼎的企業(yè)文化,讓我對自己的工作性質(zhì),崗位職責(zé)、內(nèi)容和思想境界都有了較大的轉(zhuǎn)變和提升,F(xiàn)就本人入職一個月簡單做一個總結(jié),并對集團(tuán)提出一點個人建議。
一、個人工作重點和主要收獲:
1.積極學(xué)習(xí)三鼎集團(tuán)的企業(yè)文化,使自己盡快融入三鼎集團(tuán)的大家庭。
2、明確自身的崗位職責(zé)(規(guī)劃設(shè)計部),深入了解和探索未來城項目的性質(zhì)和定位。收集國內(nèi)外標(biāo)桿設(shè)計院,在部門上級領(lǐng)導(dǎo)陳大興和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,充分調(diào)動自身資源以及在聯(lián)絡(luò)部葉文峰的協(xié)助下,順利完成了對同濟(jì)設(shè)計院、三益設(shè)計集團(tuán)、現(xiàn)代設(shè)計集團(tuán)、香港貝銘建筑設(shè)計有限公司的接洽和考察工作。
3、積極配合聯(lián)絡(luò)部xxx對鳳凰衛(wèi)視文化發(fā)展(上海有限公司)的合作洽談工作,初步取得了積極有效的`成果。
4、 在部門上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和允許下,積極主動深入對義烏當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化和社會形態(tài)的考察和了解。
5、收集和學(xué)習(xí)大量國內(nèi)外旅游地產(chǎn)項目以及對萬科、綠城、龍湖、等國內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)的管理和經(jīng)驗。
6、配合聯(lián)絡(luò)部xxx參加杭州房博會的觀摩,及時了解和掌握國內(nèi)地產(chǎn)形態(tài)和市場信息動向。
7、及時關(guān)注和掌握國內(nèi)地產(chǎn)相關(guān)的政策和動向,積極主動學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身規(guī)劃設(shè)計專業(yè)技能,學(xué)習(xí)萬科、綠城、龍湖等實力地產(chǎn)的工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗。
8、針對未來城項目積極參加部門上級領(lǐng)導(dǎo)組織的每周例會,獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
二、存在不足:
1、旅游地產(chǎn)項目開發(fā)對于我而言,是一個陌生的、具有挑戰(zhàn)性的工作和崗位,很多方面的工作都是邊學(xué)習(xí)邊摸索,工作起來尚未做到游刃有余。工作效率有待進(jìn)一步提高。
2、自身的專業(yè)知識及思想理論十分有限,需要不斷積累和提升。
3、設(shè)計工作經(jīng)驗很多方面做得還不夠好,為人處世方面還需更進(jìn)一步學(xué)習(xí)。
4、與集團(tuán)事業(yè)部其他部門協(xié)作不夠主動積極,對集團(tuán)企業(yè)文化理解有待提升。
三、建議和寄望:
1、集團(tuán)各部門工作開展應(yīng)及時通氣,統(tǒng)一思想,緊密協(xié)作,加強(qiáng)配合。
2、希望事業(yè)部盡早能夠建立一套穩(wěn)、健、全的、有別于工業(yè)管理的、適合地產(chǎn)開發(fā)管理的配套制度,保障企業(yè)工作管理高效運(yùn)營。
3、企業(yè)組織架構(gòu)盡量做到職權(quán)明確、逐級明晰、責(zé)任和利益對等。防止個人與部門之間、部門與部門之間, 個人與企業(yè)之間爭權(quán)奪利。杜絕出現(xiàn)問題相互扯皮,推卻責(zé)任,見到利益大家爭搶的現(xiàn)象。
4、改善作風(fēng),加強(qiáng)團(tuán)隊精神,強(qiáng)化集團(tuán)集體榮譽(yù)感。不擺架子,不拉幫派,不搞內(nèi)斗。各自做好本職工作,積極配合他人工作。共同為企業(yè)跟個人創(chuàng)造利益和良好的平臺。
5、放權(quán)管理,簡化流程。重大決策高層抓,日常小事下放到位。講方法,講人性化,特事特辦,隨機(jī)應(yīng)變。我入職一個月,經(jīng)歷集團(tuán)在管理上一支鉛筆申請一個星期,一臺電腦申請一個月。這種現(xiàn)象如果放在建設(shè)項目的管理上是及其危險的。假如有一個大型項目正在開展的過程中,可以想象那工地上,幾十臺甚至上百臺機(jī)械不停在運(yùn)轉(zhuǎn),加上龐大的施工隊伍,這時候一旦某一個環(huán)節(jié)的配套服務(wù)或者是決策工作跟不上去,都有可能導(dǎo)致整個項目全面癱瘓,勢必會造成項目成本控制上的損失慘重。
6、項目開展重策略,準(zhǔn)(定位準(zhǔn))、穩(wěn)(步子穩(wěn))、高(高標(biāo)準(zhǔn),高效率)推進(jìn)未來城項目落地。前期做好項目精心策劃工作,反復(fù)研究探討項目的可行性,集思廣益,盡量保障項目定位準(zhǔn)確。有計劃,分步驟穩(wěn)步推進(jìn),高標(biāo)準(zhǔn)高效率完成項目的既定目標(biāo)。明確策劃、可研、規(guī)劃、征地、招商、建設(shè)的順序。
設(shè)計部工作總結(jié)9
初出茅廬,時間就這樣很快的過去了,在一年多的時間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,工作上受益匪淺,思想上也感悟良多,這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義。既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感,又領(lǐng)略到了從事設(shè)計工作的嚴(yán)謹(jǐn)與艱辛,現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)成如下幾方面:
一、 工作態(tài)度和遵守公司規(guī)定方面 積極完成自己的本職工作,工作投入,說熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作質(zhì)量成績 在前輩們的耐心指導(dǎo)以及個人學(xué)習(xí)中,逐漸能掌握強(qiáng)弱電、火災(zāi)報警、防雷接地設(shè)計,對常用的規(guī)范和圖集有了基本的了解,對于每次工程設(shè)計當(dāng)中畢工和孫工提出來的圖紙上的問題,以及審圖的意見,都做了認(rèn)真的學(xué)習(xí),對于電氣設(shè)計有了全面的了解,技術(shù)水平不斷進(jìn)步。在工程設(shè)計當(dāng)中認(rèn)識到電氣設(shè)計是要與其他專業(yè)緊密聯(lián)系的環(huán)節(jié),其中有給建筑專業(yè)提供配電室、強(qiáng)弱電管井、消防控制室面積,給排水、暖通專業(yè)消防設(shè)備的配電設(shè)計、結(jié)構(gòu)專業(yè)上梁板與電氣管道的配合等等。
三、工作中的不足與改進(jìn) 參加工作一年多的時間里,盡管在不同方面都有了一定進(jìn)步,但仍存在一些不足需要自己去改進(jìn): 首先,電氣設(shè)計中各類建筑的設(shè)計特點、設(shè)計規(guī)范了解的寬度和深度將在以后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中盡快的提高;其次,在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來,處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務(wù)能力,所以平時要注意觀察,多看、多聽、多想有意識的提高。另外,在符合規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上,解決甲方和施工方提出來的'問題的能力在以后的工作當(dāng)中積極培養(yǎng),也要向各位前輩學(xué)習(xí)。
四、總結(jié)及展望在過去的時間里,通過不斷的學(xué)習(xí)和提高,我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境,也認(rèn)識了公司的文化、理念和人文氣氛,同時也認(rèn)識到了自己需要學(xué)習(xí)提高的地方。我相信,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo),自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好的完成工作,為公司做出貢獻(xiàn)! 最后,感謝關(guān)心和幫助我提高的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們!祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越!
設(shè)計部工作總結(jié)10
辭舊迎新之際,首先祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們新年快樂!轉(zhuǎn)眼間XX年已經(jīng)結(jié)束,回首XX年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快。在安徽同創(chuàng)這個集體里已經(jīng)一年了,一年的時間學(xué)習(xí),一年的時間成長,讓人受益匪淺。
在XX年1月5日入職,通過起初的培訓(xùn),對通信設(shè)計有所掌握,后來在甘肅省慶陽市做g14.2工程,主要是做宏站、(信源)室分以及dau+dru數(shù)字拉遠(yuǎn)站的工作。在慶陽的2個月時間,協(xié)助公司同事完成g14.2工程的勘查和設(shè)計。之后學(xué)習(xí)傳輸設(shè)備的勘查,配合同事完成滁州傳輸11期ptn接入層的項目。在這段時間里,除了工作上的收獲外,仍然不敢放松學(xué)習(xí),與同事的接觸中,發(fā)現(xiàn)同事在工作上面的嚴(yán)謹(jǐn)是值得我學(xué)習(xí)的。我希望能通過每次的出差,都學(xué)到了不少以前沒有接觸到的專業(yè)知識。在XX年10月開始參與池州替換站的項目,和同事一起,每天爬山勘察,雖然辛苦,但是體會到了集體的快樂,每天接觸不同的人,不同的事物。在池州的勘察的十天時間里,掌握了做替換站項目的要點,也認(rèn)識了新的朋友。XX年11月22日,參加了甘肅白銀項目,主要做sdh(接入層),在汪金寶的指導(dǎo)下,慢慢熟悉那邊的情況,和同事一起勘查,在零下xx度的氣溫下勘查,苦中作樂,感受到同事的照顧,在生活上的關(guān)心,讓我再次體會到了我們這個集體的溫暖。
一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,使我在學(xué)習(xí)和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念,安徽同創(chuàng)一定會做大做強(qiáng)。
回顧一年來的工作,我在學(xué)習(xí)上和工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,就是在設(shè)計崗位上還有很多沒有接觸到的知識,如預(yù)算和方案,希望通過XX年的`項目來把自己在這方面的缺口補(bǔ)上。我能有幸加入同創(chuàng)這個大家庭,我會走好每一步,干好每一天,與同創(chuàng)一起發(fā)展,與我們這個集體一起用青春和熱血構(gòu)筑安徽同創(chuàng)璀璨的明天!
1、請你一下你自己?
回答提示:一般人回答這個問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗,這些在簡歷上都有。其實,高鐵最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),但要突出積極的個性和做事的能力,說得合情合理鐵路才會相信。鐵路很重視一個人的禮貌,求職者要尊重鐵路面試考官,在回答每個問題之后都說一句“謝謝”,鐵路領(lǐng)導(dǎo)喜歡有禮貌的求職者。
2、你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么?
回答提示:沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、頑強(qiáng)向上、樂于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力和幽默感、樂觀和友愛。
3、說說你最大的缺點?
回答提示:這個問題鐵路問的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺點是什么等,如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,高鐵肯定不會錄用你。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點是過于追求完美”,有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色,但事實上,他已經(jīng)岌岌可危了。鐵路領(lǐng)導(dǎo)喜歡求職者從自己的優(yōu)點說起,中間加一些小缺點,最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點上,突出優(yōu)點的部分,鐵路領(lǐng)導(dǎo)喜歡聰明的求職者。
4、你對加班的看法?
回答提示:實際上好多鐵路領(lǐng)導(dǎo)問這個問題,并不證明一定要加班,只是想測試你是否愿意為公司奉獻(xiàn);卮饦颖荆喝绻枪ぷ餍枰視x不容辭加班,我現(xiàn)在單身,沒有任何家庭負(fù)擔(dān),可以全身心的投入工作。但同時,我也會提高工作效率,減少不必要的加班。
5、你對薪資的要求?
回答提示:如果你對薪酬的要求太低,那顯然貶低自己的能力;如果你對薪酬的要求太高,那又會顯得你分量過重,鐵路受用不起。一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開支預(yù)算,因而他們第一次提出的價錢往往是他們所能給予的最高價錢,他們問你只不過想證實一下這筆錢是否足以引起你對該工作的興趣。回答樣本一:我對工資沒有硬性要求,我相信貴公司在處理我的問題上會友善合理。我注重的是找對工作機(jī)會,所以只要條件公平,我則不會計較太多;卮饦颖径何沂苓^禮儀的訓(xùn)練,不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn),而且我本人也對服務(wù)行業(yè)特別感興趣。因此,我希望公司能根據(jù)我的情況和市場標(biāo)準(zhǔn)的水平,給我合理的薪水。回答樣本三:如果你必須自己說出具體數(shù)目,請不要說一個寬泛的范圍,那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個具體的數(shù)字,這樣表明你已經(jīng)對當(dāng)今的人才市場作了調(diào)查,知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價值。
6、在五年的時間內(nèi),你的職業(yè)規(guī)劃?
回答提示:這是每一個應(yīng)聘者都不希望被問到的問題,但是幾乎每個人都會被問到,此時如果說“不知道”,或許就會使你喪失一個好機(jī)會。最普通的回答應(yīng)該是“我準(zhǔn)備在服務(wù)域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。
7、你還有什么問題要問嗎?
回答提示:企業(yè)的這個問題看上去可有可無,其實很關(guān)鍵,鐵路領(lǐng)導(dǎo)不喜歡說“沒問題”的人,因為其很注重員工的個性和創(chuàng)新能力。鐵路領(lǐng)導(dǎo)不喜歡求職者問個人福利之類的問題,如果有人這樣問:鐵路對新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項目,我可以參加嗎?或者說鐵路的晉升機(jī)制是什么樣的?鐵路領(lǐng)導(dǎo)將很歡迎,因為體現(xiàn)出你對學(xué)習(xí)的熱情和對鐵路行業(yè)的忠誠度以及你的上進(jìn)心。
設(shè)計部工作總結(jié)11
XX年已接近尾聲,過去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。
一、回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
。1)管理和維護(hù)俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設(shè)計素材。
。2)完成7月8日廣州建博會所用廣告、x架、畫冊、品牌促銷用品設(shè)計及監(jiān)督制作,協(xié)助布置7.8晚會現(xiàn)場錄影及拍攝,確保建博會期間活動順利舉行。
(3)完成XX年新帝豪招商手冊方案及設(shè)計制作
。4)提供加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計方案,根據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計出平面圖有:布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻),必要時出3d立體圖。
(5)通過電話,qq等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。
(6)配合布置設(shè)計各項公司節(jié)日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。
。7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù)。
。8)12月開始協(xié)助金福門業(yè)總策劃(段觀鴻)負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計策劃品牌宣傳所需用品如:企業(yè)識別系統(tǒng)(vi)、畫冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計定出品牌logo及風(fēng)格色調(diào),品牌代言人勾圖等工作。
二、在今年工作中所出現(xiàn)的問題如下:
。1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的`10.1活動促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內(nèi)容,然后自己再仔細(xì)的分析思考,查閱相關(guān)資料和范本。在這過程中我覺得我經(jīng)驗欠缺,知識面不廣,設(shè)計好促銷單張后不擅審查,才出現(xiàn)漏項、缺項等問題。
(2)在設(shè)計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全,我覺得不足的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經(jīng)驗,擴(kuò)大自己的知識面,嚴(yán)格處理好自己對工作的責(zé)任和義務(wù),把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項,不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟(jì)的原則,確保上級安排的每一份工作都能處理得當(dāng)。
三、展望XX工作計劃
XX年是新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,在新的一年中我計劃完成的工作如下:
。1)1~3月設(shè)計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如:廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤等。
(2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價格牌、防偽標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。
。3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)7.8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。
。4)7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。
。5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進(jìn)行服務(wù)與設(shè)計。以及10.1促銷活動。
。6)對于XX年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。
表格如下:
XX年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項,少出錯”的宗旨,努力改正過去一年工作中的不足,不斷的進(jìn)取,把時間和效率放在第一位,把樹立公司品牌的目標(biāo)放在第一位,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng),虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)請教,敢于面對自己過失,敢于承擔(dān)責(zé)任,天道酬勤,我深信我能做到。
設(shè)計部工作總結(jié)12
xx年是個不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設(shè)計部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項設(shè)計工作。在這里,我代表設(shè)計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成xx年工作情況和明年工作展望。
xx年,設(shè)計部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項設(shè)計工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫冊等印刷品設(shè)計、廣告噴繪類設(shè)計、裝飾裝修設(shè)計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設(shè)計工作,并圓滿地完成了各項設(shè)計任務(wù)。在服務(wù)大眾方面,設(shè)計部也開展了多項設(shè)計和印刷服務(wù),良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽(yù),同時也在周邊建立了自己的客戶群。
我們設(shè)計部人員在工作中不怕辛苦,積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),部門的小趙對待工作積極主動,對待客戶有耐心,無論大活小活都能認(rèn)真的完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時間最長的;對于首鋼的一些設(shè)計工作積累了豐富的經(jīng)驗。能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計工作,部門的小韓和小郭雖然來了不到一年,也能很快的融入集體當(dāng)中,努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助,緊密團(tuán)結(jié)在愛思濟(jì)這個大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。
在新的.一年里,設(shè)計部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上,努力提高部門員工的設(shè)計水平,同時所有的印刷品,在客戶校對確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對,努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認(rèn)真履行各項規(guī)章制度,做到責(zé)任明確,獎罰分明,充分調(diào)動部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
xx年已經(jīng)過去,在新的一年來臨之際。我代表設(shè)計部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,萬事如意,全家幸福。
設(shè)計部工作總結(jié)13
在即將到來的五月份,我校將迎來專家評估團(tuán)對我校進(jìn)行評估。院、系領(lǐng)導(dǎo)對各系各部門的工作要求勢必會更加的嚴(yán)格。藝術(shù)設(shè)計系學(xué)生會體育部,對自身的要求也會大為提高。體育部一定要“活”起來,要讓大家不僅在體育活動時看到體育部,也要在平時生活中看到體育部,要讓同學(xué)們對我們體育部有更為深刻的印象。以下是我們體育部對五月份工作的計劃:
一、早操
早操是一項日常的鍛煉活動,同學(xué)們可以在早操中得到身體鍛煉,并以良好的精神狀態(tài)迎接新一天的學(xué)習(xí)。五月份的邵陽陰雨連綿,天氣情況對早操的出操會有很大影響。在天氣允許的情況下,早操將照常進(jìn)行。我們體育部將以嚴(yán)格的態(tài)度做好早操的檢查工作,保證早操的出勤率得到不斷提高。我們體育部會積極督促同學(xué)們做到“出操人數(shù)全,做操質(zhì)量高”的要求。在院級考核時做到不在早操上扣分,這樣我們藝術(shù)設(shè)計系學(xué)生會體育部的.考核成績一定會更為提高。
二、籃球賽
為擴(kuò)展學(xué)生之間的友誼,豐富學(xué)生的課余生活,我部將會舉辦籃球體育比賽。從中進(jìn)一步調(diào)動學(xué)生參賽熱情,提高比賽組織水平。發(fā)揚(yáng)同學(xué)們對體育對籃球的熱愛精神。我部門也將做好其他的一切相關(guān)準(zhǔn)備工作。爭取讓全系師生積極參與進(jìn)來,把籃球賽辦好、辦大。
三、足球賽
為豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,體育部將在五月份策劃舉辦系足球比賽。我部門將抽出同學(xué)們課余時間對參賽者進(jìn)行訓(xùn)練。目的是擴(kuò)大系足球隊隊伍,提高系足球隊的綜合實力,為以后的院足球聯(lián)賽做好充分的準(zhǔn)備。
以上是我部五月份的工作計劃,我們體育部將以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去做好每一件工作,搞好每項活動,為我系增添光彩。希望同學(xué)們能夠積極參與體育活動,并且支持我們體育部的工作。
設(shè)計部工作總結(jié)14
來xx公司已經(jīng)五個月整了,進(jìn)設(shè)計部實習(xí)也有四個月了,相比在樓下的幾個同學(xué),我們算幸運(yùn)的,因為可以做設(shè)計工作,這也是我擇業(yè)來這里的目的。之所以大老遠(yuǎn)來從東北來,就是為了好好搞設(shè)計,而不是僅僅為了生存隨便就業(yè)。在我的觀念里,擇業(yè)就業(yè)的區(qū)別還是很大的。我不敢保證每天都會在設(shè)計方面有突飛猛進(jìn)的進(jìn)步。但我堅信每天進(jìn)步一點點,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)指派的設(shè)計工作,嚴(yán)于律己,善待他人,樂觀向上地生活在xxx這片熱土。
轉(zhuǎn)秋為冬,作為綠葉設(shè)計部的實習(xí)生們,經(jīng)過大雨的洗禮,陽光的普照,土壤的滋潤,漸漸伸展枝葉,準(zhǔn)備在冬日里養(yǎng)精蓄銳,來年厚積薄發(fā)。**的秋天很漫長,不像東北,樹木一夜間變得光禿孤零,秋風(fēng)肆虐著滿地的落葉,多了份凄涼,少了份怡然。
在設(shè)計部實習(xí)的這段時間,我有幸設(shè)計了一xx西理文的雙管板換熱器。這臺雙管板換熱器采用固定管板結(jié)構(gòu),用于絕對禁止管殼程介質(zhì)混串的場合。雙管板的隔離腔是與單管板換熱器結(jié)構(gòu)的主要區(qū)別之處。這個的難點和關(guān)鍵點在于管板的相關(guān)計算:運(yùn)用SW6進(jìn)行雙管板換熱器管板的.計算。重點是:將固定雙管板換熱器分解成兩個固定管板換熱器,運(yùn)用SW6固定管板換熱器模塊分別進(jìn)行計算。主要步驟如下:
。1)首先不考慮殼程外管板的加強(qiáng)作用(即去掉殼程外管板),看成一個固定的管板換熱器,根據(jù)設(shè)計條件計算殼程管板的厚度。
。2)將管程管箱設(shè)為一個管箱、聚液殼設(shè)為殼程,不考慮另一側(cè)管板和雙管板的加強(qiáng)作用,將剩下的部分設(shè)為另一個管箱。根據(jù)管程和殼程的不同溫 度及壓力,分別計算殼程管板和殼程外管板的厚度。
(3)最后,殼程管板和殼程外管板分別取計算中的較大值,這樣保證固定管板的安全可靠。
因為這是我第一次接觸雙管板換熱器,開始有些一頭霧水,后來通過周圍可愛可親的同事們的幫助和自己的專研,最終把一個個難題都破解了,胡艷組長也很諄諄教誨,讓我更深刻地認(rèn)識到設(shè)計工作是既需要潛心專研又需要敢想敢畫的精神。
來xxx工作不是我的一時興起,而是經(jīng)過深思熟慮的結(jié)果。我深知前期會有些艱苦,但心想可以學(xué)到專業(yè)知識和技術(shù),就算再難也不枉此行了。xxx在逐漸完善成長,我也會在各個方面變得更加堅強(qiáng)自立成熟,期待和xxx共同成長共同進(jìn)步。
設(shè)計部工作總結(jié)15
時間飛逝,彈指一揮間20xx年接近尾聲,即將迎來嶄新的20xx年。回想自己來到XX集團(tuán)大家庭已有半年之久,雖然來到公司的時間不長,但我已很快地融入這個大家庭。過去的半年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
回首過去,是為了更好地面向未來?偨Y(jié)自己一段時間的收獲,無疑是一件愉快的事情,就像農(nóng)人手捧著糧食,心里充滿欣喜;總結(jié)自己一個學(xué)期的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種種計劃,有的沒能付諸于實施,有的或者雖然實施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。
因為我初到XX集團(tuán)這個大家庭時間不久,所以沒有對公司非常深入真實的了解,沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,也沒有過于細(xì)膩的深切體會,我將這半年來的工作情況及自己在工作中的一些淺薄而真實的想法,做如下總結(jié):
一、個人工作情況總結(jié)
由于規(guī)劃設(shè)計部是今年剛成立的新部門,人員配置、制度條例、資料經(jīng)驗等還不是很完善和健全,所以我也是隨著這個充滿朝氣和活力的部門一同成長,導(dǎo)致今年完成的工程項目量比較少,主要項目為博羅縣中小河流治理工程,項目進(jìn)展情況如下:
1、走訪現(xiàn)場,初定方案
在9月份上旬,完成對博羅縣中小河流的長寧,酥醪,銀河的現(xiàn)場查看和走訪,與業(yè)主溝通交流,初步確定方案。向相關(guān)部門和業(yè)主收集有關(guān)項目資料并整理。
2、初步定稿,匯報業(yè)主
在9月份中下旬,協(xié)助項目負(fù)責(zé)人完成博羅中小河流治理工程的項目出設(shè)計方案稿,并進(jìn)行第二次現(xiàn)場走訪。向業(yè)主匯報項目方案,聽取業(yè)主意見。
3、視頻航拍,修改方案
在10月份中旬,按照專家評審要求,完成博羅三條河流的現(xiàn)場航拍視頻并剪輯整理,按照現(xiàn)場航拍影像,結(jié)合項目特點及業(yè)主意見,對方案進(jìn)行修改和完善,并保持與業(yè)主溝通,聽取意見。
4、新增長度,編寫初設(shè)
在11月份,業(yè)主提出新增加治理河流長度,按要求及時聯(lián)系測量和勘察進(jìn)行補(bǔ)測,到目前已完成所以項目測量資料和數(shù)據(jù),但勘察進(jìn)度較慢。著手編寫項目初設(shè)報告書,并不斷完善和修改。
5、部門合作,取得佳績
在12月份上旬,設(shè)計部門配合經(jīng)營部完成番禺區(qū)丹山河行洪及調(diào)水補(bǔ)水工程勘察設(shè)計施工總承包(EPC)的招投標(biāo)工作,編寫相關(guān)的設(shè)計標(biāo)書文件,最后成功中標(biāo)。協(xié)助中電建華東院,完成東莞市財政投資項目代建單位預(yù)選庫的技術(shù)標(biāo)書文件,并成功中標(biāo)。
6、完成初設(shè),檢查修訂
在12月份中下旬,對博羅中小河流治理項目的初設(shè)報告進(jìn)行了不斷補(bǔ)充和完善,按照業(yè)主要求在春節(jié)前成初設(shè)報告完整稿。
二、部門存在的問題及自我反省
通過一段時間的工作日程和工程狀況,規(guī)劃設(shè)計部還是暴露出一些問題和不足,無論部門內(nèi)部人員配置還是自身個人能力,都存在一些不足,還需不斷努力提升和完善。
1、部門現(xiàn)狀及問題
其實目前部門存在的最大最直接問題就是人員配置不足,當(dāng)然這也很能理解,畢竟公司并非傳統(tǒng)老設(shè)計院出生,前期也主要做施工與招投標(biāo)商務(wù)這一塊。公司增加自己的設(shè)計團(tuán)隊,不斷完善擴(kuò)大公司實力是符合當(dāng)前的社會行情和趨勢的,有助于在社會和行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟,越走越遠(yuǎn),但同時也存在著極大的困難和挑戰(zhàn),正如哲學(xué)里面所講:任何新事物的發(fā)展總是曲折的,但它總是在上升和前進(jìn)。
人員配置問題主要表現(xiàn)在兩個方面:
。1)缺乏經(jīng)驗豐富、資歷較深的技術(shù)領(lǐng)頭人,缺乏專業(yè)而有權(quán)利的人作為主管。
歷史證明,一個優(yōu)秀強(qiáng)大的企業(yè)和團(tuán)隊,都需要個主心骨來使得企業(yè)團(tuán)隊具有凝聚力,齊心協(xié)力擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,創(chuàng)造輝煌。好比一棵大樹,只有靠粗壯的樹干支撐,才能枝繁葉茂,根深蒂固;一條河流,只有靠流寬闊的干流引導(dǎo),才能源遠(yuǎn)流長,潤澤萬物。
由于今年總工程師還沒到位,導(dǎo)致一些工作無法開展,一些大型和復(fù)雜的項目和工程靠目前僅有的設(shè)計人手無法承擔(dān),只能外包給其他設(shè)計院完成。這對于公司來說不僅很可惜,還是一筆不小的損失,同時也讓自己的設(shè)計團(tuán)隊失去寶貴的鍛煉和積累經(jīng)驗的機(jī)會。此外在平時工作遇到的一些技術(shù)問題和困難,缺乏可以請教和答疑的人,導(dǎo)致工作開展不順利,項目進(jìn)度較慢。
(2)設(shè)計團(tuán)隊不健全,人員配置不夠完善,各專業(yè)技術(shù)人員不到位。
所謂:“籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,“眾人拾柴火焰高”。一個企業(yè)和團(tuán)隊要想在激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地,光有領(lǐng)導(dǎo)核心也是不夠的,還需要有優(yōu)秀的人才,健全的人手,相互的配合,明確的分工。猶如一支精銳的軍隊,需要有將軍正確的指揮,同時也要沖鋒陷陣英勇殺敵的戰(zhàn)士,還需騎兵、步兵、射手、后勤等各個部分相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能所向披靡,攻營拔寨,無堅不摧。
目前本門內(nèi)就四位設(shè)計人員,人手極度短缺,而且只有水工和水文兩個專業(yè),如果碰上比較復(fù)雜和設(shè)計內(nèi)容較多的項目,肯定是需要給排水、環(huán)保、景觀、概預(yù)算等專業(yè)人員相互配合。短缺的人手導(dǎo)致目前的設(shè)計人員想做項目,但又受到約束,有心而無力,使得今年出自自己單位的項目設(shè)計成果寥寥無幾。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,項目業(yè)務(wù)的增加,配備完整全面的專業(yè)人員是必不可少的。
2、自身存在的不足與優(yōu)勢
所謂人無完人,通過這一段時間的'工作情況,我也發(fā)現(xiàn)了一些自己本身的不足之處,還需要不斷進(jìn)步,彌補(bǔ)不足之處。
。1)自己工作經(jīng)驗缺乏,技術(shù)能力不足。
由于像水利是這樣的工程行業(yè),需要豐富的工作經(jīng)驗和過硬的技術(shù),還需要扎實的理論基礎(chǔ)和較廣的專業(yè)知識。像我這樣工作時間不長的年輕一代,相比于那些工作了十幾年甚至幾十年的工程師來說,簡直就是初出茅廬的小子,還有很長的路要走,學(xué)無止境。在平時的工作中,經(jīng)常會碰到一些知識和技術(shù)方面的問題,導(dǎo)致工作不流暢、進(jìn)度變慢,單憑自己現(xiàn)有的淺顯的知識水平還不足于迎刃而解。加上現(xiàn)在部門內(nèi)部總工還沒到,經(jīng)驗豐富的前輩較少,大大束縛了學(xué)習(xí)請教的空間
。2)工作效率不夠高,太過于較真。
在工作中往往不夠?qū)W,容易走神開小差,編寫報告書時容易糾結(jié)不麻利。做事喜歡做到盡善盡美,這類似于強(qiáng)迫癥的性格,導(dǎo)致我做事比較穩(wěn)扎穩(wěn)打,雖然質(zhì)量能夠得到保障,但是有時候碰到時間比較緊的項目,就顯得不那么高效率了。部分原因是設(shè)計團(tuán)隊不夠健全,項目量比較少,團(tuán)隊設(shè)計氛圍不是很濃烈,主要原因還是自身性格特點造成的。這一方面我應(yīng)該向部門的黃工多多的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她做事干脆果斷、不拖拖拉拉的態(tài)度,質(zhì)量和效率兩手抓。
俗話說:“困難像彈簧,你強(qiáng)它就弱,你弱它就強(qiáng)”。面對自己經(jīng)驗和能力的不足,我敢于面對正視它,不覺得是一件丟人的事情,并用自身的優(yōu)勢去攻克它。我作為新一代的年輕人同樣也擁有自己獨特的優(yōu)勢,我自認(rèn)為是一個好學(xué)好問的人,在工作過程中遇到問題時,都會認(rèn)真思考,然后再去查閱書籍和互聯(lián)網(wǎng),最后再帶著一些自己的想法去請教他人。自學(xué)能力還不錯,舉一反三借鑒其他單位的設(shè)計成果或類似工程,能夠運(yùn)用和完善到自己的設(shè)計報告中。做事認(rèn)真既是自身的一個優(yōu)點也是一個缺點,需要正確運(yùn)用,隨意切換,該認(rèn)真時要認(rèn)真,該高效時需高效。
三、對公司的感受和建議
雖然我到公司時間不久,但是作為一個生活的有心人,多多少少都能感受到公司的一些優(yōu)缺點。人無完人,更何況一個企業(yè),自然會有一些它自身的優(yōu)缺點,像魯迅說的那樣:“真的勇士,敢于直面慘淡的人生,敢于正視淋漓的鮮血”;蛟S我看到及感受到的公司的一些優(yōu)缺點只是片面的、不健全,或者并非是我看到的那樣,所以我只能以己拙見發(fā)表一些對公司淺薄而真實的感受,希望善于納諫的崔總不要介意。
1、對公司的切身感受
優(yōu)勢:
(1)XX集團(tuán)是一個充滿活力和朝氣的年輕公司,雖然它成立時間不久,但從目前來看它符合市場行業(yè)要求,融入國家重視的環(huán)保理念,有著極大的發(fā)展前景。
。2)XX集團(tuán)地理位置優(yōu)越,坐落于廣州繁華地段――天河區(qū),周邊有省水利廳、珠江委、中水珠江,可謂水利一條街,大廈樓上樓下都是水利兄弟單位,可利用的資源豐富。
。3)XX集團(tuán)組織架構(gòu)又分為XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司等,下設(shè)八個部門,從公司的構(gòu)架可見老總對企業(yè)發(fā)展的重視。今年又增加設(shè)計部門,培養(yǎng)自己的設(shè)計團(tuán)隊,各部門大量招攬人才,可見公司正在不斷的擴(kuò)大自己,培養(yǎng)自身實力。
。4)XX集團(tuán)合作伙伴眾多,項目范圍較廣。合作伙伴大到中電建,如西北院,華東院等,小到一些施工隊伍,并且常年保持良好的合作關(guān)系。項目范圍覆蓋全國,近至廣州市內(nèi),遠(yuǎn)達(dá)西北新疆,但主要集中在廣東省境內(nèi)。這使得XX集團(tuán)能夠扎根于激烈的競爭市場,贏得自己一席之地。
。5)老總重視公司發(fā)展,關(guān)心員工工作生活,對人才能夠禮賢下士。安排下午茶,月度聚餐,年度旅游等福利活動,重視員工的住宿和午餐問題,能夠虛心聽取每位員工的建議。成功的企業(yè)總是把保證員工工作生活質(zhì)量放在前面的,只有讓員工感受到企業(yè)對他的重視和關(guān)愛,而不是壓榨,這樣才能全心全意地為公司奉獻(xiàn)自己技術(shù)和力量,這都是相互的。從細(xì)節(jié)方面就可以看出,崔總面試完每一位應(yīng)聘者后,都能夠親自送到電梯口,沒有像一些其他領(lǐng)導(dǎo)那樣擺架子,實屬難得,我自己當(dāng)初應(yīng)聘時也被崔總這種求賢若渴、禮賢下士的的態(tài)度所動。
不足:
。1)現(xiàn)有的制度條例不夠完善,沒有明確的獎懲制度、管理制度、工資制度。
這就導(dǎo)致做事沒有條理,獎懲沒有依據(jù),主觀臆斷性較大,進(jìn)而出現(xiàn)一些不公平現(xiàn)象。例如,雖然有大概的上下班時間管理制度,但是也沒有明確的獎懲措施,也缺乏有力而公正的監(jiān)管人和執(zhí)行者,所以導(dǎo)致到了早上上班時間部分同事還未到達(dá),比較散漫隨意,這使得上班的時間似乎只是針對某些人而定,對于按時上下班的同事來說就不是那么公平,容易滋生負(fù)面情緒。
因為公司部門眾多,工作內(nèi)容和時間不盡相同,比如說質(zhì)量安全部需要外出和駐現(xiàn)場,生產(chǎn)經(jīng)營部需要晚上加班封標(biāo),規(guī)劃設(shè)計部需要加班出設(shè)計報告。這導(dǎo)致了現(xiàn)有的考勤制度與不同部門的作息時間有所矛盾,考勤制度到底適不適用,還是只對某些部門適用,這就存在爭議。還有就是關(guān)于加班費、獎金、處罰等應(yīng)該怎么算,哪有人有哪些人沒用,怎么獎懲,誰來監(jiān)管,怎么保證公正透明等,這些需要明確具體的管理條例和制度,還需要結(jié)合不同部門的特點,因地制宜,對癥下藥,制定相應(yīng)合適的條例制度,來維護(hù)公司相對的公平公正,減少員工的負(fù)面情緒,增加大家的歸屬感。
(2)員工專業(yè)知識、技能素養(yǎng)還需不斷提升。
隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量的逐步增加,部分員工對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作能力和方式或許有些跟不上,缺乏相應(yīng)的知識技能和素養(yǎng)。工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。這就導(dǎo)致工作效率較低,工作拖拉,進(jìn)入死循環(huán)。加之公司內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜,缺乏相應(yīng)的競爭氛圍,導(dǎo)致部分員工工作熱情不夠高,對待工作隨意散漫,使得項目完成的質(zhì)量和效率不盡人意。
所謂:“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”,公司應(yīng)該注重人才的培養(yǎng),可以定期對員工開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職員的職業(yè)素養(yǎng)和能力。還可以設(shè)立一些年度考核、部門考核、績效考核等,使員工有一定的緊迫感和競爭關(guān)系,提高自主學(xué)習(xí)能力。
2、幾點建議
公司正處于規(guī)?焖贁U(kuò)大時期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理和制度上下功夫,俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)管理的好壞,決定著企業(yè)到底能夠走多遠(yuǎn)。
。1)隨著公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,相關(guān)的規(guī)章制度需要相應(yīng)出臺,司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、制定獎懲制度,完善考核方式。還結(jié)合不同部門的特點,因地制宜,對癥下藥,制定相應(yīng)合適的條例制度。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強(qiáng)化管理讓我們有張有弛以更好的心態(tài)投入到工作當(dāng)中,考慮個人利益的同時,能夠考慮到公司的利益。
(2)既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。建立科學(xué)、需要合理的人員選聘機(jī)制,客觀評價每一位員工的能力和水平,一視同仁。
。3)公司應(yīng)當(dāng)鼓勵和支持員工參加社會證書考試、職稱評審、提升學(xué)歷等考試,并相應(yīng)的采取一些獎勵措施,提高員工的積極性。
。4)設(shè)立一些年度考核、部門考核、績效考核制度等,使員工有一定的緊迫感和競爭關(guān)系,提高自主學(xué)習(xí)能力。
。5)定期對員工開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
四、20xx年新展望
。玻埃辏侨碌囊荒,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
今后隨著公司新的管理制度的實行,不斷有新的項目,工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能。雖然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆風(fēng)順、稱心如意,要學(xué)會以一種“容”的心態(tài)對待別人、對待自己、對待事情。這個世界沒有“完美”,但有“完善”,達(dá)不到不代表不能做,我必須以一種盡心盡責(zé)、愛崗敬業(yè)去工作;不可能樣樣順利,但可以事事盡心。
就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語:路漫漫,其修遠(yuǎn),吾將上下而求索。
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