麻醉工作總結(jié)15篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的麻醉工作總結(jié)，歡迎大家分享。
麻醉工作總結(jié)1
20xx年麻醉科乘著全民醫(yī)保，醫(yī)院高速發(fā)展的春風，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度，嚴謹認真積極進取的作風，在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展，日常業(yè)務麻醉工作穩(wěn)步增長，新技術(shù)開展、論文成果及繼續(xù)教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的年終工作總結(jié)。
一、規(guī)模與人員培養(yǎng)
麻醉科規(guī)模擴大，新增手術(shù)xx間，現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共xx間，大大縮短了手術(shù)接臺時間，加快手術(shù)流轉(zhuǎn)，提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀xx臺，低溫等離子消毒機xx臺，監(jiān)護儀xx臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經(jīng)過一年的努力，麻醉科初步建立了一個較為技術(shù)較為完善的`團隊，現(xiàn)有麻醉醫(yī)師xx名，手術(shù)室護士xxxx人�，F(xiàn)我科有中級職稱人員xx人，初級職稱人員xxxx余人。
二、業(yè)務開展
截至年底，麻醉科共完成手術(shù)xxxxxxxx例，比去年同期增加xxxxxx例，增長xxxx%;其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長，日趨合理;手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉xxxxxx例，比去年同期稍有下降;參與手術(shù)室外搶救xxxx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項。
三、科研建設情況
我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時，重視并積極開展科研、教學工作，努力推進科室人才階梯隊伍的建設，加快促進了科室臨床、科研工作的發(fā)展。
四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育
今年以來，我科加強麻醉醫(yī)生的培訓工作，科室人員總體業(yè)務素質(zhì)有較大提高，科室三基考核合格達到100%�？剖胰藛T能滿足各術(shù)科的工作需要，能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進修。
五、存在問題或困難
我科作為一個后進科室，科室發(fā)展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質(zhì)參差不齊，團隊建設滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距;另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓條件不夠規(guī)范化，好的人才留不住或不愿來，對科室未來發(fā)展造成較大隱憂;希望院領(lǐng)導能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件，大力引進人才，才能促進麻醉科的建設。
在去年的基礎上，麻醉科不斷完善、發(fā)展，在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規(guī)劃好的方向和目標，切實執(zhí)行明年年度計劃，繼續(xù)努力前進，爭取超額完成既定目標任務，取得更大的成績，更好地為患者服務。
麻醉工作總結(jié)2
今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了下面幾點工作：
1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓麻醉師質(zhì)量和優(yōu)秀服務，合理使用護工，保證患者基礎麻醉師到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。
3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。
4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導及麻醉師界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。
5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班;完成麻醉師人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。
6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院麻醉師各項工作成績達標，總分96.7，名列全市榜首。
7、個人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀麻醉師工作者“稱號;通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。
作為麻醉師部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識，積極參與麻醉師支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使麻醉師支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
麻醉師工作的'順利開展和麻醉師水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層麻醉師人員的共同努力，明年麻醉師部要創(chuàng)立自己的學術(shù)期刊，提高麻醉師學術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合麻醉師優(yōu)勢，爭取使我院的麻醉師質(zhì)量得到國際化認證。
麻醉工作總結(jié)3
時光如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又成歷史。在各位中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導的細心呵護下，在各手術(shù)科室的支持和幫助下，麻醉科已順利度過了20xx年而即將邁向20xx年，值此新舊交替之際，我向各位院領(lǐng)導匯報20xx年工作總結(jié)如下：
一、思想和學習情況
我科雖僅兩名職工，但嚴格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度，按要求進行政治、業(yè)務、醫(yī)德學習等方面沒有一點含糊，積極參與院內(nèi)的各項學習、會議及各項組織活動。全年沒出現(xiàn)過一次違規(guī)違紀行為。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
截止20xx年11月底，我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為2750例，基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數(shù)662例(其中頸叢麻醉1例、臂叢麻醉2例、全身麻醉12例)，去年同期是588例，約增長12.5%;參與病房急救5人次。疼痛治療2例，今年我科配合臨床各科室開展了無痛取環(huán)、無痛婦科治療等新項目。
三、醫(yī)療質(zhì)量方面
麻醉科是高風險高收益的臨床科室，20xx年我科沒出現(xiàn)過一例差錯、事故、糾紛。我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成了部分的疑難手術(shù)的麻
醉，并受到手術(shù)科室的好評。我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，進一步完善和健全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。
20xx年的'工作存在的困難：
1、現(xiàn)代西醫(yī)麻醉技術(shù)與醫(yī)院的中醫(yī)文化建設有待進一步發(fā)展，特別是疼痛診療方面，有待引進專業(yè)設備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。
2、繼續(xù)努力引進新藥物和必要的監(jiān)測設備，不斷提高專業(yè)能力，便于更好地開展日常工作和業(yè)務創(chuàng)新。
3、伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，病人數(shù)量的增加，在麻醉執(zhí)業(yè)人員有限的情況下更不能放松安全質(zhì)量管理，不僅要達到手術(shù)醫(yī)師、患者滿意，更要保證醫(yī)�；鸩恢Ц兑环植辉撝Ц兜腻X。
麻醉工作總結(jié)4
手術(shù)麻醉科是一個充滿朝氣，勇于拼搏，樂于奉獻的集體，伴隨著新的一年的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年，在這一年里，手術(shù)麻醉科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導和護理部的關(guān)懷，重視下，在各科室密切配合與支持下，不忘“一切以人為中心；一切為病人服務”為宗旨用自己的愛心，熱心，誠心滿足每一位病人的需求，圓滿的完成了各項任務，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
1.思想政治，精神文明方面
科室堅持每周組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)院各種規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)風教育，堅持每月組織學習醫(yī)療法律，法規(guī)，組織學習院內(nèi)下發(fā)的醫(yī)療事故文件，確保醫(yī)療安全，積極參加各項社會公益活動。
2.科室質(zhì)量管理，業(yè)務素質(zhì)方面
手術(shù)麻醉科室高風險，高效益的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，進一步建立健全科室，嚴格質(zhì)量控制，并做好記錄。
對科室在職人員進行三基培訓，并積極參加理論考試，對醫(yī)務科組織的院內(nèi)講課，科室醫(yī)護人員均能積極參加，手術(shù)室護士對于護理部組織的護理三基考試及護理技術(shù)操作，均能按時參加。合格率100%。
手術(shù)麻醉科醫(yī)護人員在日常工作中落實文明用語，要求有高素質(zhì)的服務意識，視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好“以人為中心”的服務工作，定期病人及各兄弟科室的`意見，針對提高的問題結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決，全年無醫(yī)療事故發(fā)生。
3.20xx年在過去的一年里，手術(shù)麻醉科的護理人員在人員少，且人員大變動的情況下，沒有影響科內(nèi)正常工作，全年護理無醫(yī)療事故發(fā)生，科室對新來的護理人員進行以老帶新的方法，互幫，互助，護士長積極組織科內(nèi)業(yè)務學習與崗位練兵相結(jié)合，很快使新同志均能勝任本職工作，認真學習，為盡快熟悉與手術(shù)室的工作而努力。
4.20xx年工作制度
手術(shù)麻醉科全年完成手術(shù)742例，搶救危重病人4例，成功率99%，全年業(yè)務收入約720.823萬，基本實現(xiàn)收支平衡，壓減支出，減少浪費，提高效益目標。
20xx年我科雖圓滿完成了各項工作任務，但是存在不足。在管理意識上還需大膽創(chuàng)新，持之以恒，在人性話服務方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育海流于形式，進一步加強醫(yī)護人員的服務態(tài)度，在來我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，刻苦學習，使服務更人性化，以求真務實的工作作風為我院的發(fā)展而不懈努力。
麻醉工作總結(jié)5
1、麻醉前要詳細了解病情，進行必要體檢，認真檢查麻醉品、器具準備情況和儀器能否正常運行。
2、實施麻醉前，認真核對病人姓名、性別、年齡、床號、診斷、手術(shù)部位、手術(shù)名稱等。
3、根據(jù)病情與麻醉方法實施必要監(jiān)測，隨時注意監(jiān)測儀是否正常運行。
4、實施麻醉時，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及無菌操作制度。
5、麻醉期間不得兼顧其他工作，不得擅自離開崗位，必須保持高度警惕，嚴密觀察病情，及時發(fā)現(xiàn)病情變化，準確診斷，妥善處理。
6、如病情發(fā)生突變，應迅速判斷其臨床意義，并及時向上級醫(yī)師報告，同時告知術(shù)者，共同研究，積極處理。
7、認真及時填寫麻醉記錄單、術(shù)中每5分鐘記錄一次血壓、脈搏、呼吸、氧飽和度，必要時予心電圖、中心靜脈壓、尿量、體溫、呼末二氧化碳、血氣等監(jiān)測，每30分鐘記錄一次，如病情不穩(wěn)定時應反復監(jiān)測并記錄之。術(shù)中應詳細記錄麻醉期間用藥、輸血輸液量、丟失量、主要手術(shù)步驟及有關(guān)并發(fā)癥等。
8、嚴格掌握病人麻醉恢復標準，不達標準，不離病人。全麻及危重病人，須待病情許可后由麻醉者或恢復室醫(yī)師護送病人回病房，認真做好交接班。
9、麻醉中使用過的藥品空瓶，均應保留至病人送出手術(shù)室止。
10、術(shù)畢寫麻醉后醫(yī)囑及按規(guī)定寫好麻醉分析小結(jié)。
麻醉工作總結(jié)6
手術(shù)麻醉科是一個充滿朝氣，勇于拼搏，樂于奉獻的集體，伴隨著新的一年的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地過了一年，在這一年里，手術(shù)麻醉科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導和護理部的關(guān)懷重視下，在各科室密切配合與支持下，不忘“以人為中心；一切為病人服務”為宗旨用自己的熱心，愛心，誠心滿足每一位病人的需求。圓滿的完成了各項任務，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
1.思想政治，精神文明方面
科室堅持每周組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)院各項規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風，堅持每月組織學習醫(yī)療法律，法規(guī)，組織學習院內(nèi)下發(fā)的關(guān)于醫(yī)療事故文件，確保醫(yī)療安全，積極參加各項社會公益活動。
2.手術(shù)麻醉科室高風險，高收益的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，進一步完善和落實了醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室，嚴格質(zhì)量監(jiān)控，并做好記錄。
對科室在職人員進行三基培訓，并積極參加理論考試，對醫(yī)務科組織的院內(nèi)講課，科室醫(yī)護人員均能積極參加，手術(shù)室護士對于護理部組織的護理三基考試及護理技術(shù)操作，均能按時參加，合格率100%。
手術(shù)麻醉科醫(yī)護人員在日常生活工作中落實文明用語，要求有高度的服務意識，視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好“以人為中心”的服務態(tài)度，定期征求病人的及各兄弟科室的意見，針對提出的`問題結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決，全年無醫(yī)療事故發(fā)生。
3.20xx年在過去的一年里，手術(shù)麻醉科德醫(yī)護人員在人員少，且人員變動大的情況下，
沒有影響科內(nèi)正常工作，全年護理無醫(yī)療事故發(fā)生，科室對新來的護理人員進行以老帶新的方法，互幫，互助，護士長積極組織科內(nèi)業(yè)務學習與崗位練兵相結(jié)合，很快使新同志均能勝任本職工作，每個護理人員均能積極投入到工作中，認真學習，為盡快熟悉手術(shù)室的工作而努力。
4.20xx年工作業(yè)績
手術(shù)麻醉科全年完成586例，搶救危重病人6例，成功率99%，全年業(yè)務收入約556.608萬�；緦崿F(xiàn)收支平衡，減壓支出，減少浪費，提高效益目標。
20xx年我科雖圓滿完成了各項工作任務，但扔存在不足，在管理意識上還需大膽創(chuàng)新，持之以恒，在人性化服務方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式，進一步加強醫(yī)護人員的服務態(tài)度，在來年我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，刻苦學習，使服務更人性化，以求真務實的工作作風為我院的發(fā)展而不懈努力。
20xx年開始，對于20xx年存在的問題及潛在問題進行深入管理，為能夠更好的完成20xx年的工作特別制定工作計劃如下：
1.認真落實各項規(guī)章制度，并積極組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)院各項規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，堅持組織學習醫(yī)療法律，確保醫(yī)療安全。2.加強各醫(yī)護人員的服務意識，全力提高以人為中心的服務工作，堅持術(shù)前訪視，術(shù)后隨訪，定期征求病人及各兄弟科室的意見，并結(jié)合科室實際情況，認真加以研究和解決。
3.加強業(yè)務學習及崗位練兵
積極組織科室人員進行三基考試及技術(shù)操作考試，堅持業(yè)務查房，并對護理診斷，護理措施進行探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的，確保醫(yī)療完全。
4.協(xié)調(diào)好醫(yī),護，患及兄弟科室之間的關(guān)系，不與任何人發(fā)生糾紛，工作做到以“病人滿意，醫(yī)生放心，自己安心�！�
麻醉工作總結(jié)7
20xx年，在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導下，在手術(shù)科室的密切配合下，按照“醫(yī)院管理年”及“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”的有關(guān)精神，針對年初制定的目標計劃，通過全科護理人員的共同努力，圓滿地完成了今年的護理工作任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強護理人員業(yè)務學習，提高整體素質(zhì)
1、加強理論知識及�？浦R的'培訓考核，險了組織護理人員參加護理部的全院性業(yè)務學習外，還組織學習相關(guān)制度、應鈀預案�？萍寄苤R學習，今年安排了業(yè)務學習12次、晨會學習、提問40次，通過反復培訓學習，提高了護理人員的業(yè)務水平。2、加強對新調(diào)入護士、實習生的醫(yī)德醫(yī)風，相關(guān)法律法規(guī)，手術(shù)室各種規(guī)章制度，操作常規(guī)以及與病人如何溝通的技巧內(nèi)容各方面知識的學習。今年組織醫(yī)德醫(yī)風知識學習4次，政治學習12次，通過學習，大大提高了護理人員法律意識，杜絕了因新護士、學習生臨床經(jīng)驗不足，護理不當，服務態(tài)度差引起病人不滿而導致的護理糾紛。
二、加強護理安全管理，保證護理安全
完善各項安全制度，今年7月份去民族醫(yī)院學習半個月回來后，逐漸完善了圍手術(shù)期患者安全管理相關(guān)規(guī)范和制度，對手術(shù)病人進行安全核查（手術(shù)醫(yī)生、麻醉師、手術(shù)護士三方共同查對）與手術(shù)風險評估，增強護理人員的風險意識、法律意識，在晨會上還多次組織學
習護理風險管理知識，強化了護理人員的護理安全意識，有效的防范了嚴重護理差錯事故的發(fā)生。
三、進一步完善各項護理告知程序和各班職責
1、施行各項護理技術(shù)操作前告知，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到了親人般的溫暖。
2、根據(jù)工作量和護理人員情況，采取新、老結(jié)合進行排班，保證了護理工作的正常開展。
3、根據(jù)《寧明縣人民醫(yī)院常用臨床護理工作流程》進一步規(guī)范了本科室各班工作流程，組織學習各班工作流程及搶救流程，使護理人員工作起來得心應手，確保了護理安全。四、加強護理質(zhì)量管理，提高了臨床護理質(zhì)量
1、根據(jù)《寧明縣人民醫(yī)院護理質(zhì)量評價與檢查標準》，采取定期與不定期對科室的清潔衛(wèi)生、無菌物品、一次性物品、毒麻藥、急救車、手術(shù)護理清點記錄、消毒隔離進行檢查，每月將檢查結(jié)果在晨會上反饋，提出改進措施，通過嚴格把關(guān)，每季度的手術(shù)間空氣監(jiān)測、手細菌培養(yǎng)、物表的監(jiān)測各項指標均達標。
2、人人參與到護理質(zhì)量工作中來，明確分工，責任到人，互相監(jiān)督，共同把關(guān)，確保護理質(zhì)量。五、教學、科研工作
今年共接受實習生70人，按照各院校制定的學習計劃，認真做好崗前培訓及安排好帶教工作，大部分都能按帶教老師的要求較好的完成實習計劃。
六、節(jié)約成本，合理收費
1、嚴格管理科室醫(yī)療用品和辦公用品，有計劃認領(lǐng)藥品和一次性材料，減少浪費和損耗，專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，準確記錄儀器設備性能及使用情況，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。
2、正確記錄收費項目，層層把關(guān)，避免手術(shù)亂收費現(xiàn)象。七、工作業(yè)務
今年共計完成手術(shù)例，經(jīng)濟總收入年增加元，增長率%。八、不足之處1、今年無論文發(fā)表
2、新護士對手術(shù)器械不夠熟悉，手術(shù)配合欠熟練3、�？浦R培訓力度不夠，需加強
手術(shù)麻醉科20xx年12月30日
元，比去
麻醉工作總結(jié)8
XX年，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的大力支持下，全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又取得較好的成績�，F(xiàn)匯報如下：
一、思想?yún)R報
今年以來，全科醫(yī)護人員響應院領(lǐng)導號召，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續(xù)深入學習各種相關(guān)的法律，法規(guī)。堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設，要求所有醫(yī)護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質(zhì)量，建設服務型，責任型，效能型，廉潔型科室。本著實事求是，真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全
手術(shù)麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心。
為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，學習和探討各項流程和規(guī)范，強化了各質(zhì)量管理者和各醫(yī)護人員的責任，將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生，全年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。
貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預防和控制醫(yī)院感染。手術(shù)室每月一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。
科室質(zhì)控小組認真負責，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并記錄在冊。
三、醫(yī)療業(yè)績
截止12月底，我科完成麻醉及相關(guān)268例，同比去年減少51例。其中：氣管插管全麻32例（減少8例約20%），其他麻醉94例（減少58例約40%），疼痛治療17例（增加1700%），搶救氣管插管5人次，全科業(yè)務收入約17萬元。
四、業(yè)務培訓與學習
每月組織全科人員進行理論學習，利用空余時間進行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業(yè)務素質(zhì)提高很多。全科醫(yī)護人員在業(yè)務工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學習及醫(yī)學會組織的`繼續(xù)教育，特別是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。
五、存在的問題及打算
由于手術(shù)量和較大手術(shù)的減少，醫(yī)護人員在操作技能方面有所下降，對此以后要有計劃的進行理論學習或外送上級醫(yī)院進修學習以彌補操作技能的疏生。
過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年里，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做更大貢獻，為廣大病患者解除痛苦。
手術(shù)麻醉科
XX-12-24
麻醉工作總結(jié)9
20xx年，在院領(lǐng)導的正確指揮下，在兄弟科室的鼎力支持下，科室領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全科醫(yī)護人員，牢牢環(huán)抱加快科室成長為中心，以科學成長看為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點�？品鲋才c治理，在賡續(xù)進步醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、進步全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成和超額完成了我科20xx年的各項成長目標和工作任務，取得了令人可喜的造詣。以下為我科的年終工作計劃。
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面
全科醫(yī)護人員繼承深入學習各類相關(guān)的司法、律例，如毛病事故警備制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、感染病防治法、警備預案和處置懲罰條例等等，每月一次，并作勤學習記錄和掛號。
堅持醫(yī)德規(guī)范增強醫(yī)德醫(yī)風扶植，醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內(nèi)涵扶植和可持續(xù)成長的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護人員對比學習，配合進步。切實改進工作風格，賡續(xù)進步工作效率和辦事質(zhì)量，扶植辦事型、責任型、效能型、耿介型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度，實時自查自糾，認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風扶植。
全體人員自覺接收社會監(jiān)督，建立了微笑辦事，耿介行醫(yī)的辦事理念，設身處地為病人著想，做到凡事都換位思考＂假如我是病人＂，堅持做好關(guān)切每一位病人、做好每一項工作，增強與病人的溝通，增強與手術(shù)大夫的溝通，滿意地幫忙手術(shù)大夫完成各臺手術(shù)。
二、醫(yī)療質(zhì)量與患者平安
依據(jù)醫(yī)院的支配和要求，認真安排和落實，進步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，包管醫(yī)療和護理質(zhì)量，進步醫(yī)療辦事的平安性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量節(jié)制體系，強化醫(yī)療辦事質(zhì)量治理，樹立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。麻醉科手術(shù)室是高風險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室治理的核心位置，我們強化了各質(zhì)量治理者的責任。各醫(yī)護小組將質(zhì)量治理組織的作用進一步施展，形成各人介入、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量平安氣氛。
落實各項核心制度，增強手術(shù)和麻醉醫(yī)療平安治理。實行患者病情評估制度，增強圍手術(shù)期質(zhì)量治理，嚴格執(zhí)行各類診療工作老例，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生差錯。增強病歷治理，進步病歷書寫質(zhì)量。繼承強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與治理，由質(zhì)控員每月依據(jù)訂定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負責人檢察，發(fā)明問題，并提出整改步伐，付諸實施。
樹立麻醉操作主治醫(yī)師負責制，規(guī)范麻醉工作法度模范。增強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉蘇醒全程察觀，實時處置懲罰麻醉不測，20xx年我科發(fā)生率繼承為零。貫徹落實《醫(yī)院沾染治理法子》和相關(guān)技巧規(guī)范，有效預防和節(jié)制醫(yī)院沾染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認真負責，每月反省衛(wèi)生醫(yī)療平安隱患，對存在的問題提出整改看法，并記錄在冊。
三、醫(yī)療業(yè)務及醫(yī)學繼承教導完成環(huán)境
今年我科開展了可視化插管技巧等新項目，削減了插管并發(fā)癥，進步了插管勝利率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼承教導任務，合格率100%，并派出x名同志外出進修學習，為麻醉科室引進新技巧，新理念。
四、20xx年工作中存在的艱苦
今世麻醉技巧扶植有待進一步成長，分外是可視化麻醉、準確靶控麻醉、疼痛診療方面，有待引進專業(yè)設備和藥物，為其向縱深成長和拓展業(yè)務范圍提供需要的保障。隨著疼痛門診的開診，重癥醫(yī)學治療科（icu）收治危重病人，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展，我科室工作人員常常超負荷工作。
來歲年我科將依據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求，為了賡續(xù)優(yōu)化我院衛(wèi)生工作情況，進一步增強我院衛(wèi)生根基工作，強化職工的`思想看念和辦事理念，切實抓好自身內(nèi)涵扶植，盡力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制，賡續(xù)進步我科辦事質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標。
五、來歲科室工作指導思想
實行醫(yī)德醫(yī)風扶植責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開發(fā)朝上提高、千錘百煉、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想，牢靠建立為人民辦事的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進、同心協(xié)力、連合奮斗、協(xié)調(diào)共處、扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種＂各人為患者獻愛心，各人為醫(yī)院做供獻＂的優(yōu)越氣氛，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
六、來歲工作目標任務及工作重點
繼承增強科室人員的思想道德學習和教導工作。實時轉(zhuǎn)達、貫徹院務會議精神。遵守院規(guī)院紀，果斷杜絕私收費，亂收費。每月最少組織科室人員進行一次政治學習，要求各人有筆記。不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室告假、銷假制度。
麻醉工作總結(jié)10
在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下針對制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員認真實施，不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、圍繞醫(yī)院今年活動主題“三好一滿意”，科室堅持每月組織護理人員認真學習醫(yī)院法律法規(guī)，醫(yī)院各項規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，以病人滿意為準，全心全意為人民服務。
二、按計劃擬完成的目標已完成
1.擇期手術(shù)術(shù)前訪視率達100%，急診手術(shù)除外。
2.搶救物品，設備完好率100%。
3.定期與手術(shù)科室有關(guān)科室有效溝通，滿意度≥90%。
4.各類器械，手術(shù)用物合格率100%。
5.全年無重大差錯事故及護理醫(yī)療事故。
6.每月定期監(jiān)測合格率100%。
7.一類手術(shù)切口感染率0.
8.完成了手術(shù)室及供應室的改造工作。
9.一次性物品專人管理。
10.全年完成手術(shù)137臺，婦科81臺，外科56臺，門診人流手術(shù)室完成各種手術(shù)3120例，門診手術(shù)室完成手術(shù)4356例，供應室保障了臨床科室的需求。
三、抓護理安全和風險管理，將各項工作做好、做精，確保護理安全，將可能接錯病人的現(xiàn)象扼殺在搖籃中，加強與病人溝通，注意給病人保暖，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。術(shù)前與手術(shù)醫(yī)生，麻醉師核對病人信息，手術(shù)部位并簽字，術(shù)中關(guān)愛病人，注意給病人保暖，減少并發(fā)癥的發(fā)生，術(shù)后離開手術(shù)室再次核對，認真執(zhí)行核查制度，全年無重大差錯事故及護理事故。 供應室的`消毒包保證質(zhì)量，杜絕不合格包發(fā)放到科室。
四、供應室由過去的一般清洗改為規(guī)范化清洗、包裝、消毒，一切按照“兩規(guī)一標”進行規(guī)范化管理。
五、手術(shù)室建立了麻醉恢復室，完善恢復室的各項規(guī)章制度，新購進監(jiān)護儀、吸痰器、氧氣裝置等設備，供應室新購進高壓消毒鍋一臺，解決了供應室的消毒工作。
六、按計劃完成了三基培訓。
七、存在的問題及整改措施
護士流動性大，民營醫(yī)院護士綜合水平不高，給手術(shù)配合及供應室的工作帶來一定難度。
各小組分散，不便于管理。
護士長加大力度培訓、檢查，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，刻苦學習，為醫(yī)院的服務水平登上新的臺階而不懈努力!!!
手術(shù)麻醉科
20xx年12月26日
麻醉工作總結(jié)11
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結(jié)。
一、思想和學習情況
今年以來，根據(jù)院領(lǐng)導的安排，認真學習相關(guān)方針政策，通過學習，進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
截止年底，我科完成麻醉xx例，同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻xx例，占xx%，搶救危重病人xx人次，搶救成功率達xx%，全科業(yè)務收入約xx萬元，其中藥品收入約占xx%；
醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的'信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達xx%，急救藥品、物品完好率為xx%.
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務；
協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學方面，全年接受實習生x人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，20xx年選送進修人員x人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達xx人次；
組織科內(nèi)業(yè)務講課xx次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術(shù)x次，全年參加學術(shù)活動x次。
總之，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了今年各項工作任務，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
已在麻醉科三個月，時間很快。期間自己努力了也進步了不少，想這不僅是工作，更重要的給了一個學習和鍛煉的機會�，F(xiàn)在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應該是一種慶幸，讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。
不可能獨當一面，短短的三個月我不可能變得老練。科室里呆了三個月，深深的認識自己的缺點以及不足之處，理論知識不夠扎實，實踐操作不夠完善，從醫(yī)是一輩子的事情，活到老學到老，所要面對以及付諸行動的只有理論與實踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務工作者，要學的還很多，要走的路也還很長。
勤勉不懈，工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心。具有工作熱情；
性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力；
責任感強，能夠很好的完成領(lǐng)導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。
努力建設一家技術(shù)精品化、服務個性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院，醫(yī)院始終堅持“愛心奉獻”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫(yī)院學習進步，感到很榮幸。
激動。因為我臨床專業(yè)的所以剛進麻醉科室對于麻醉專業(yè)知識惡補了一陣子，如今能夠在麻醉科學習工作我很興奮。如今也養(yǎng)成了每晚花上一兩小時補補理論知識�？剖依锩總�前輩老師都能夠諄諄教導我手把手的教會我自己對于麻醉領(lǐng)域的獨特見解與體會，經(jīng)驗畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師，不僅能當面指正我缺點與不足，而且對于麻醉專業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我講解，讓我懂得很多，學會很多，而且也避免了許多問題。
徐醫(yī)生、余醫(yī)生、戶醫(yī)生還有張醫(yī)生幾位老師，對于生活的態(tài)度，以及對于工作的那份責任，身上也學到很多。王主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”這句話讓我時刻謹記，想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長。遇到解決不了會及時上報領(lǐng)導前輩，不逞強逞能，這不僅是對自己負責也是對病人，同事負責。覺得做人起碼要有一份責任心，更何況是從事醫(yī)務這一行業(yè)。
不但要熟練各種麻醉操作技術(shù)，麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生。確保病人手術(shù)無痛、手術(shù)順利進行，而且還要利用先進的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能，如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題，就采取各種治療措施，維持病人生命功能的穩(wěn)定，保證病人的安全。所以在這個崗位我馬虎不得，膽大心細，這才是干麻醉的必要前提，眼勤手快這恰是做事的基本準繩。
喜歡上了麻醉這份工作，醫(yī)院上班的日子里。想在這里慢慢成長成材，成為一名合格的正式醫(yī)院里的職工，三個月的學習與工作，讓我成長了很多，今后我會繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風，不斷地完善自己，為了自己的明天，明天作出一番成績。
麻醉工作總結(jié)12
20xx年，在院領(lǐng)導的正確指揮下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導班子率領(lǐng)全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點�？平ㄔO與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務，取得了令人可喜的成績。以下為我科的年終。
一、思想及醫(yī)德醫(yī)風方面
全科醫(yī)護人員繼續(xù)深入學習各種相關(guān)的、法規(guī)，如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理等等，每月一次，并作好學習記錄和登記。
堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設，醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院建設和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質(zhì)量，建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。
全體人員自覺接受社會監(jiān)督，樹立了微笑服務，廉潔行醫(yī)的服務理念，設身處地為病人著想，做到凡事都換位思考"假如我是病人"，堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。
二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全
根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認真部署和落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和質(zhì)量，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強化醫(yī)療服務質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。麻醉科手術(shù)室是高風險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的.核心地位，我們強化了各質(zhì)量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。
落實各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。加強病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負責人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改，付諸實施。
建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制，規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。貫徹落實《醫(yī)院感染管理》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認真負責，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改，并記錄在冊。
三、醫(yī)療業(yè)務及繼續(xù)完成情況
今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項目，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務，合格率100%，并派出x名同志外出進修學習，為麻醉科室引進新技術(shù)，新理念。
四、20xx年工作中存在的困難
現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設有待進一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面，有待引進專業(yè)設備和藥物，為其向縱深發(fā)展和業(yè)務范圍提供必要的保障。隨著疼痛門診的開診，重癥醫(yī)學治療科(icu)收治危重病人，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展，我科室工作人員經(jīng)常超負荷工作。
明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生基礎工作，強化職工的思想觀念和服務理念，切實抓好自身建設，努力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標。
五、明年科室工作指導思想
實行醫(yī)德醫(yī)風建設責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、忠于職守、、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想，牢固樹立為人民服務的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進、同心協(xié)力、團結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種"人人為患者獻愛心，人人為醫(yī)院做貢獻"的良好氛圍，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
六、明年工作目標任務及工作重點
繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。及時傳達、貫徹院務會議精神。遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。每月最少組織科室人員進行一次政治學習，要求人人有筆記。不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。
提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進行，并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業(yè)務，新項目，努力推進"二級甲等醫(yī)院"快速發(fā)展。
在保證日常業(yè)務工作順利進行的基礎上，按時參加院方組織的各項業(yè)務學習活動，每周組織科室人員進行業(yè)務學習一次，了解新技術(shù)，新知識，定期開展危急癥患者術(shù)前討論。進一步完善麻醉護士崗位工作。加大力度積極開展無痛、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務;積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設，明年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。明年計劃招聘2名工作人員，積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學治療科(icu)診療活動。
七、試行麻醉科每日質(zhì)控制度
麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進。堅持要求我科各級醫(yī)務人員具有高度的服務意識，要有視病人為"衣食父母"的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求各手術(shù)科室的意見，結(jié)合科室實際情況，認真加以研究和解決。
把握質(zhì)控重點，深化，切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓基礎上總結(jié)出來的寶貴，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實效。
積極開展麻醉臨床路徑管理試點，探索實施單病種質(zhì)量控制;積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標準，按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制;及時做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作，加強對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導，對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整，堅持持續(xù)改進、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。
八、優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境
主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進行總結(jié)積累。
對于新技術(shù)新項目的開展更應如此，亦應相互支持，互相幫助與體諒。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫(yī)療設備，使各項工作順利完成。
努力減輕患者負擔，緩解群眾"看病難、看病貴"的問題。合理，縮短手術(shù)流程;堅決抵制商業(yè)賄賂行為。堅持以人為本，開展個性化服務，倡導為患者作好事�；颊咄对V率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟收入的基礎上，明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。
總之，明年將是求真務實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。
麻醉工作總結(jié)13
本人在本年度的中醫(yī)師帶徒工作中，在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我作為師長，堅持以十八大精神為指導，牢固樹立為人民服務的思想，急患者之所急，想患者之所想，認真做好各項業(yè)務性工作及指導性工作，中醫(yī)師年終工作總結(jié)。貫穿一條主線，情為群眾所系，本著救死扶傷，治病救人，全心全意為人民服務的宗旨，恪盡職守，任勞任怨，對技術(shù)精益求精，刻苦鉆研，時刻嚴格要求自己，踐行了一名醫(yī)務工作者和帶教老師的神圣職責。在中醫(yī)科全體同志齊心協(xié)力工作下，全面貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導安排和布置的各項任務，能不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中醫(yī)藥工作，求真務實，踏實苦干，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、努力學習，加強自身素質(zhì)建設在政治上同黨中央保持高度一致，能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及黨的十八大會議精神及時事政治，學習各類法律法規(guī)。能夠刻苦鉆研業(yè)務，熟練掌握臨床醫(yī)學，不斷學習中醫(yī)學基礎及新醫(yī)學、新技術(shù)，以適應本職工作所需，通過學習和實踐，使自己在德、能、勤、績、廉等方面有了進一步提高。在師帶徒的工作中，充分發(fā)揮模范帶頭作用，大力發(fā)展我院的中醫(yī)藥工作。
二、和徒弟共同制定了教學計劃，每周帶徒弟從事臨床或?qū)嶋H操作的時間均2天以上，工作總結(jié)《中醫(yī)師年終工作總結(jié)》。并且對徒弟撰寫的學習心得、臨床體會、臨床病案進行指導。臨床垂范、親傳善教，嚴格要求徒弟,應用理論傳授、教學查房、提問答疑及示范演練等多種方式，明確階段目標及具體任務,提高教學效率。
三、徒弟跟師門診時要求認真整理門診病歷。由徒弟建立“帶教日志”，每次隨診或操作應有記錄，并及時整理成周記或半月記，以便總結(jié)心得體會和檢查考核。要求徒弟能做到意志專一、勤思苦練，努力挖掘整理學術(shù)思想、臨床經(jīng)驗和獨到技術(shù)，學習運用中醫(yī)理論指導臨床實踐的工作作風，不斷溫習《中醫(yī)基礎理論》、《中醫(yī)診斷》、《中藥學》、《方劑學》等;
四、每季度進行一至二次專題講座或病案討論，會后由徒弟作出書面小結(jié)。采取了自學研修與集中授課相結(jié)合的方式進行，每位徒弟要以精讀《內(nèi)經(jīng)》、《傷寒論》、《金匱要略》及《溫病學》等中醫(yī)經(jīng)典為主，學習一部與所從事專業(yè)密切相關(guān)的專科經(jīng)典，做好讀書筆記
“師帶徒”是傳統(tǒng)的中醫(yī)教育模式，這種模式可以讓學生親身體驗中醫(yī)的文化，感受中醫(yī)的理、法、方、藥的'診治過程，并發(fā)掘和整理名老中醫(yī)的經(jīng)驗、治療特色，是培養(yǎng)臨床應用型中醫(yī)藥人才的理想教育模式。在來年的中醫(yī)師帶徒工作中，我將繼續(xù)結(jié)合自己專業(yè)特長和徒弟專長，爭取在腦血管病的康復治療上有所進展，盡我所能通過口傳心授，將中醫(yī)基本理論，臨床經(jīng)驗，思維模式，治病用藥傳授給徒弟，促進中國傳統(tǒng)醫(yī)學的大力發(fā)展與弘揚。
麻醉工作總結(jié)14
在過去的一年里，在院辦領(lǐng)導下，以‘二甲醫(yī)院評審’活動為契機，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，全力保障醫(yī)療安全，提高人員素質(zhì)，較好完成了各項工作目標。1.醫(yī)療業(yè)務指標1.1臨床麻醉
截止20xx年12月31日。我科完成手術(shù)麻醉臺次，同比增加%；其中全身麻醉例，占%，椎管內(nèi)麻醉例，占%；麻醉監(jiān)護例。1.2危重患者監(jiān)測與復蘇
全年共搶救危重患者例，其中麻醉手術(shù)者例，成功率%，參與臨床急救復蘇例，成功率%
1.3無痛舒適治療
完成術(shù)后鎮(zhèn)痛例；開展無痛胃腸鏡例；無痛人流清宮例。2.科研教學
2.1組織科內(nèi)‘呼吸機操作常規(guī)與日常維護’培訓。2.2學習培訓‘喉罩的臨床應用’。2.3培訓學習‘氣管內(nèi)插管及簡易呼吸機使用’。3.質(zhì)量管理
全年1例患者全麻蘇醒延遲，1例臂叢N阻滯局麻藥少量入血輕度中毒反應，6例術(shù)后惡心嘔吐，無嚴重并發(fā)癥病例，全年零投訴。4.存在不足
4.1安全隱患長期存在，質(zhì)量管理警鐘長鳴。4.2慵懶散軟氣氛較濃，工作效率偏低。4.3科室間矛盾時有發(fā)生。
5.20xx年工作要點
5.1積極完成醫(yī)院部署的各項工作任務，尤其是‘二甲醫(yī)院評審’相關(guān)工作保質(zhì)保量爭取滿分，推進‘創(chuàng)先爭優(yōu)’‘三好一滿意’‘醫(yī)院管理年’等主題活動。5.2預計完成上年總手術(shù)臺次的90%---110%，提高全身麻醉比例，熟練使用喉罩，推進‘鎮(zhèn)痛泵’術(shù)后鎮(zhèn)痛的臨床應用。
5.3爭取進修學習有創(chuàng)血壓監(jiān)測，中心靜脈壓穿刺，小兒老年和危重病人的麻醉。
5.4擴展抓實無痛胃腸鏡工作，在政策允許下開展無痛人流無痛分娩工作。5.5加強繼續(xù)醫(yī)學教育工作。5.6優(yōu)化工作流程，加強科室協(xié)作，提高工作效率。5.7創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和工作條件，申請購置先進麻醉器械及監(jiān)測設備。
現(xiàn)代麻醉科是為社會所熟知和認可的重點學科，在我院麻醉科（在外科管理下尚未正式成立科室）是一個很被動的‘幕后’臨床工作，人員不足，設備簡陋不齊。但我們相信，在院辦的`領(lǐng)導下，在全體外科醫(yī)護人員及相關(guān)科室的大力支持下，我們將會使麻醉工作更好的為廣大患者服好務，爭取早日成為松山中蒙醫(yī)院的重點科室。
麻醉20xx年1月
麻醉工作總結(jié)15
20xx年，麻醉科乘著全民醫(yī)保，醫(yī)院高速發(fā)展的春風，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度，嚴謹認真積極進取的作風，在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展，日常業(yè)務麻醉工作穩(wěn)步增長，新技術(shù)開展、成果及繼續(xù)教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的工作情況總結(jié)。
一、規(guī)模與人員培養(yǎng)
麻醉科規(guī)模擴大，新增手術(shù)10間，現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共20間，大大縮短了手術(shù)接臺時間，加快手術(shù)流轉(zhuǎn)，提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀50臺，低溫等離子消毒機40臺，監(jiān)護儀35臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經(jīng)過一年的努力，麻醉科初步建立了一個較為技術(shù)較為完善的團隊，現(xiàn)有麻醉醫(yī)師35名，手術(shù)室護士40人�，F(xiàn)我科有中級職稱人員20人，初級職稱人員10余人。
二、業(yè)務開展
截至年底，麻醉科共完成手術(shù)250例，比去年同期增加100例，增長45%；其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長，日趨合理；手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉300例，比去年同期稍有下降；參與手術(shù)室外搶救100xx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項。
三、科研建設情況
我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時，重視并積極開展科研、教學工作，努力推進科室人才階梯隊伍的建設，加快促進了科室臨床、科研工作的發(fā)展。
四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育
今年以來，我科加強麻醉醫(yī)生的培訓工作，科室人員總體業(yè)務素質(zhì)有較大提高，科室三基考核合格達到100%�？剖胰藛T能滿足各術(shù)科的工作需要，能較好配合各科手術(shù)的`發(fā)展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進修。
五、存在問題或困難
我科作為一個后進科室，科室發(fā)展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質(zhì)參差不齊，團隊建設滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距。另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓條件不夠規(guī)范化，好的人才留不住或不愿來，對科室未來發(fā)展造成較大隱憂。希望院領(lǐng)導能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件，大力引進人才，才能促進麻醉科的建設。
在去年的基礎上，麻醉科不斷完善、發(fā)展，在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規(guī)劃好的方向和目標，切實執(zhí)行明年年度計劃，繼續(xù)努力前進，爭取超額完成既定目標任務，取得更大的成績，更好地為患者服務。
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