環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)1
今年以來，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府提出的夯實環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)，依托數(shù)字，構(gòu)建八大體系，實現(xiàn)四大目標思路，結(jié)合重大項目突破年、基礎(chǔ)設(shè)施提升年、作風建設(shè)加強年活動，緊緊圍繞8465工程，全力開展迎中博、創(chuàng)環(huán)境、爭一流活動，引深城鄉(xiāng)清潔工程，各項工作均有所進展�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、全力開展迎中博、創(chuàng)環(huán)境、爭一流活動。
今年9月開幕的中博會是省、市、區(qū)的一件大事，為了做好中博會綜合保障工作，以良好環(huán)境迎接中博會的舉行，實現(xiàn)兩年大變樣、五年創(chuàng)一流的目標，區(qū)委、區(qū)政府分別于3月19日和6月18日兩次召開規(guī)模盛大動員會，就活動開展作出安排部署，明確了整治重點和任務(wù)：即十縱十橫十片區(qū)特別是花園大酒店及其周邊區(qū)域和興華街，實行了區(qū)級領(lǐng)導區(qū)直部門包點包段包任務(wù)制度。我局作為開展城鄉(xiāng)清潔工程重要部門，作為區(qū)清潔辦所在單位，同市信息采集公司配合，組織專人，利用一周時間對14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦轄區(qū)內(nèi)所有死角、死面進行全面摸底，并重點開展了十縱十橫十片區(qū)及線性區(qū)域環(huán)境綜合整治。截止目前，共清理積存垃圾769處，近20萬方，規(guī)范四堆13000處，清降各類違章廣告1680塊、14萬平方米，清理占道攤點341個，整治規(guī)范工地20處，粉刷立面45萬平方米，樹木12萬株，查處各類違章車輛1200輛。我局還加大了對十縱十橫十片區(qū)范圍內(nèi)的道路清掃保潔力度。采取了以機掃為主，人工補掃為輔，在解放北路、恒山路、和平北路、濱河東、西路、勝利橋、尖草坪花園大酒店周邊、匯豐興華街等重點地段實行了16小時以上的保潔制度。同時，加強街面機掃沖洗和噴霧降塵工作，實行全天候巡回沖洗、降塵，提高街面的潔凈度。
5月以來，區(qū)委、區(qū)政府組織開展了環(huán)城高速主要通道及出入口攻堅戰(zhàn)。就環(huán)境綜合整治組織了三次大型觀摩活動。白玉明區(qū)長親自觀摩督導、現(xiàn)場辦公，要求涉及的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦、部門要迅速制定整治方案，拿出長效整治措施，確保環(huán)城高速主要通道出入口沿線干凈、整潔、不反彈。5月10日到25日，柴村、向陽、西焉、柏板、陽曲等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦集中人力、物力、財力，對各自轄區(qū)進行了集中清理，共動用機械130臺次，清理積存垃圾3。2萬方，清理各類違章建筑14處。尤其是在集中清理的基礎(chǔ)上，重點落實了責任制，明確了每一段的責任人，細化分解了長效鞏固任務(wù)，共落實責任單位12家。另外是加強了日常執(zhí)法巡查，由我局環(huán)衛(wèi)執(zhí)法同區(qū)行政執(zhí)法、規(guī)劃執(zhí)法等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊，開展了全天候、不間斷的巡查，對各類違章行為進行及時查處，截止6月10日，共查處各類違章車輛32臺次，制止違章行為28起。
二、重點開展了城鄉(xiāng)清潔工程達標活動。
開展城鄉(xiāng)清潔工程達標活動是市委、市政府的一個重大舉措，是今后一年半時間里城鄉(xiāng)清潔工程的.主要內(nèi)容，是實現(xiàn)兩年大變樣目標的根本手段。從6月16日開始，全市首批申報的達標單元已開始驗收。我區(qū)共確定達標單元總數(shù)162個，首批申報單元達49個(其中社區(qū)16個、農(nóng)村26個、城中村5個、自主單元2個)，占總達標數(shù)的30。2%。按照市里要求達標率要不低于20%，我區(qū)首批達標數(shù)至少為33個單元。我區(qū)要求首批達標率要超過20%，力爭更高。
三、借迎接市里觀摩檢查之機，努力構(gòu)建完善清潔工程八大機制，實現(xiàn)提檔升級。
2月21日和5月18日，我區(qū)分別接受了市四大班子和市政協(xié)組織的城鄉(xiāng)清潔工程觀摩檢查，這是清潔工程開展三年來，接受的兩次級別最高、范圍最廣、內(nèi)容最全面、形式最多樣的檢閱。為了把這兩次重大活動組織好，安排好，開展好，我局充分發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助制訂各類實施方案、考評辦法、活動通知以及標準等規(guī)范性文件82份，組建市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法隊伍，幫助基層環(huán)衛(wèi)所(站)建立健全日常檢查考核、目標管理、達標競賽、例會制度、安全生產(chǎn)制度等多項規(guī)章制度。協(xié)助政府作出清潔工程綜合預算，落實環(huán)衛(wèi)工人最低工資標準。突出抓好環(huán)衛(wèi)人員配備，落實五進。完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦、農(nóng)村、社區(qū)數(shù)字
網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)，實現(xiàn)廣覆蓋。環(huán)衛(wèi)基建規(guī)劃先行，合理布局，清掃保潔提高公司化程度，垃圾收運提高一體化程度，實行全封閉不落地、桶裝存放、車裝收集、壓縮轉(zhuǎn)運新模式，施行生活垃圾夜間清運模式。清潔工程實行一周一檢查、一月一通報制度等等。上半年共組織日常檢查32次，下發(fā)督辦函136件，督辦整改率達95%以上，除國家重點工程，如高速鐵路施工、市政施工、水利施工等產(chǎn)生的回填土限時堆積未辦外，其它均全面整改。通過采取上述手段和措施，為構(gòu)建完善城鄉(xiāng)清潔工程八大機制發(fā)揮重要作用。在觀摩檢查中，盡管發(fā)現(xiàn)和指出了一些諸如私搭亂建、占道經(jīng)營、亂堆亂放等問題，也涌現(xiàn)出了北固碾、東高莊、營村、翠馨苑、豐頌苑等先進典型，尤其是農(nóng)村面貌的較大改變，是多少年來所沒有的。同時，在文件資料的測評中，由于我局和其他部門高度重視，準備充分，工作細致，資料組認為比較齊全、完善，得到充分肯定。
四、其他各項工作穩(wěn)步推進。
(一)數(shù)字化
20xx年上半年全區(qū)共處理各類城市管理案件138468件，按期處理案件111537件，結(jié)案率89。74%，按期結(jié)案率80。55%，綜合指標值89。17%。建立和完善了區(qū)級以下數(shù)字
終端建設(shè)。截止20xx年6月，先后在15個區(qū)直部門和13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦建立和完善了區(qū)級以下數(shù)字 延伸，數(shù)字
網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率達到了建成區(qū)面積的90%以上，并通過市測繪院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦存在的地界問題進行了重新具體的劃分，地界不清問題已得到基本解決，退單數(shù)量明顯減少，為數(shù)字
工作在全區(qū)的有效實施打下了良好基礎(chǔ)。建立和完善了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、
街辦數(shù)字
應急體系。做到了管理有機構(gòu)、處置有隊伍、辦事有經(jīng)費�，F(xiàn)有專門管理人員85人，作業(yè)人員近3000人，車輛230臺，落實應急經(jīng)費35萬元。建立和完善了一周一通報、一月一匯總、半年一小結(jié)、全年大總結(jié)的工作制度，已發(fā)通報30期。建立和完善了檢查考核問責機制。今年4月下發(fā)了《尖草坪區(qū)數(shù)字
工作目標考核實施細則》。在明確各鎮(zhèn)、街辦和有關(guān)部門的職責劃分的基礎(chǔ)上，對完成數(shù)字 工作不力的單位和相關(guān)責任人將啟動問責。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
投資270萬元，為全區(qū)90個農(nóng)村、城中村購置農(nóng)用車90臺，作為生活垃圾清運車，于4月底發(fā)放完畢。投資約3萬元，對希望東街高新技校后危廁進行翻修，已于5月底投入使用。投資約8萬元，對恒山路三角線街原園林局修建的廁所進行內(nèi)部改造，使其具備了公廁的條件，協(xié)調(diào)聯(lián)系供電部門為廁所供電，于5月10日正式免費對社會開放。對今年新建的10座公廁進行選址，目前選址工作已結(jié)束，近期即可開工建設(shè)。在全區(qū)主要街道兩側(cè)安排清掃保潔責任牌60塊。
(三)落實門前責任制
繼續(xù)實行一書兩卡三表聯(lián)動機制，上半年，下達門前責任督辦卡(通知書)308份，整改308份，整改率達100%。印發(fā)摸底表、進度表，組織對門前責任單位變更情況進行詳細調(diào)查摸底，為隨后進行的門前責任書補簽工作奠定基礎(chǔ)。認真開展靚麗星期五活動，出動人員2000人次，發(fā)動門店30000余戶，清除小廣告千余條，清洗立面(地面)8萬平方米，規(guī)范自行車停放230余處。
(四)垃圾處理費征收
今年，從市里到區(qū)上，領(lǐng)導都很重視垃圾處理費的征收工作，建立了收費的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，市局給各城區(qū)配備了專用的電腦，用電子技術(shù)代替手工操作，促進了收費的管理工作，大大提高收費的效率。我局組織人員對各種費源進行摸底，基礎(chǔ)信息在年底完成。4月份，我局對收費人員進行了培訓，加強了收費人員的職業(yè)道德建設(shè)，努力培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的收費隊伍。今年的收費任務(wù)較去年有所增加，我局克服困難，爭取在時間緊、任務(wù)重的情況下，時間過半，任務(wù)過半。
(五)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法工作
我局執(zhí)法中隊經(jīng)常性地開展思想教育和業(yè)務(wù)培訓，加強廉政建設(shè)，做到文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。加大對沿途車輛拋撒、亂堆亂倒垃圾的查處力度，對重點地段和區(qū)域?qū)嵤┲攸c布控、重點檢查。深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦和駐地單位，在各環(huán)衛(wèi)所的配合下，及時對垃圾分布、清運方式、清運地點進行摸底排查，掌握情況，確保區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生的渣土、垃圾都能按照規(guī)定進行處理，從源頭上加以管理。對洗車行進行規(guī)范整頓，對無證經(jīng)營、占道經(jīng)營等不符合規(guī)定的一律予以取締，對手續(xù)不全的進行停業(yè)整頓。嚴格執(zhí)行罰繳分離制度，收費項目嚴格按規(guī)定收取。
(六)機械清潔
機掃保潔、道路沖洗、噴霧降塵等工作按照定人、定車、定路段的原則，嚴格執(zhí)行一掃四保、一沖兩灑的作業(yè)規(guī)定，充分發(fā)揮車載GpS的監(jiān)控作用，每日出車情況有專人負責監(jiān)控、記錄，確保每輛車都能按規(guī)定作業(yè)，保證出車率、里程數(shù)的順利完成。嚴格執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度，對后勤人員和駕駛員實行績效考核，發(fā)揮全體人員的主觀能動性。抓好車輛和的安全工作，實行例會制度，加強車輛檢查，建立安全規(guī)章制度，把安全工作做到位。
五、存在問題
(一)農(nóng)村、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、主要通道兩側(cè)臟亂差的問題還比較明顯。
(二)社區(qū)樓院內(nèi)私搭亂建、亂貼小廣告的現(xiàn)象嚴重。
(三)無人管理樓院保潔人員不落實、經(jīng)費不落實、責任制不落實的問題多。
(四)數(shù)字化城市管理的經(jīng)費缺口較大。
(五) 設(shè)施配備和處置力量不能滿足需要。
(六)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法人員數(shù)量較少，任務(wù)繁重
六 下半年工作計劃
(一)大力開展整治臟亂差大會戰(zhàn)。城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村、城中村、無人管理樓院和主次干道、通道、主要出入口是重點。不放過一個死角，不放過一個四堆，不放過一個亂點。短期內(nèi)，使全區(qū)面貌有一個明顯改觀。
(二)扎實開展迎中博重點項目、重點區(qū)域綜合整治活動。嚴格按照迎中博十縱十橫十片區(qū)和環(huán)城高速公路、鐵路、通道和出入口、重點景區(qū)景點的整治要求，制定整治方案，倒排工期，嚴格按時間、高標準、高質(zhì)量開展整治。
(三)認真開展城鄉(xiāng)清潔工程達標活動。8月底前，環(huán)城高速公路、鐵路沿線達標率為100%，十縱十橫十片區(qū)達標率為80%，立面粉刷要在8月20日前全部完成。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)2
20xx年的環(huán)境衛(wèi)生工作，在縣城管局正確領(lǐng)導和全所干部職工齊心協(xié)力下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“四城同創(chuàng)”工作目標，著力打造以大道示范一條街為亮點的城市環(huán)境，推進城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作全面提高�，F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)以下幾方面：
一、推行市場化運作模式，提升環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量
為努力打造好示范一條街的環(huán)境衛(wèi)生工作，今年x月份開始，大道采取了路段班組承包、路段核定人員經(jīng)費的市場化運作、環(huán)衛(wèi)部門抓好日常工作督查的工作模式，既解決了長時間內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)人員泛缺的困惑，又實現(xiàn)了從早上6﹕30—晚上21﹕00的時間段里，全天侯有人在路段上巡回清掃保潔，徹底改觀了大道的衛(wèi)生面貌，按照示范一條街的工作要求，提升了示范街的清掃、清運質(zhì)量，得到了廣大市民的一致認可，也是環(huán)衛(wèi)走向市場化運作邁出成功的一步。
二、加強環(huán)衛(wèi)隊伍的管理，抓實工作督查的力度
1、大道推行路段承包以后，所有一線職工產(chǎn)生了很大的觸動，清楚地意識到了一種前所未有的危機感。x月份按照大道示范一條街的運作模式，大道也跟進采取了這種做法，對擠出的臨時職工進行了一番人員素質(zhì)梳理，結(jié)合他們平時一貫的工作表現(xiàn)重新?lián)駜?yōu)選用，進行了一次人員、工作大調(diào)整，使大道的衛(wèi)生狀況與大道的衛(wèi)生相比基本同步，目前工作運轉(zhuǎn)情況良好。
2、抓緊抓實工作檢查常態(tài)化制度。所領(lǐng)導分片掛責路段衛(wèi)生，堅持做到每天上班勤檢查，及時掌握所有路段的衛(wèi)生狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。對承包路段發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式進行督查通報，努力做到當天問題不過夜，人人繃緊一根弦。
三、認真做好日常工作，保證應急不亂方寸
1、加大對城區(qū)道路的清掃、沖洗和灑水降塵等機械化作業(yè)力度，堅持示范路段多勤掃，灑水降塵全面保的原則，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量不斷得到提升。
2、加強城區(qū)建筑余土的監(jiān)管和清理整治，對居民臨街亂倒的零星碴土及時進行清理，對施工場地發(fā)現(xiàn)亂倒建筑余土的現(xiàn)象，及時配合城管大隊進行整治，有效地減少了亂倒余土現(xiàn)象。
3、城區(qū)公廁衛(wèi)生質(zhì)量不斷得到提高，全面改造后的5座標準化公廁，每天堅持4次以上沖洗，并經(jīng)常點燃檀香清除異味，對人流量大使用頻率高的公廁增加沖洗次數(shù)，確保公廁清潔衛(wèi)生。
4、加強對垃圾中轉(zhuǎn)站的衛(wèi)生管理，自x月x日接到“四城同創(chuàng)”辦轉(zhuǎn)來市民對中轉(zhuǎn)站衛(wèi)生的'反映件之后，從x月x日起堅持每天下午下班時，全面徹底的用灑水車高壓進行沖洗，并及時噴灑藥物消毒、點燃檀香清除異味，逐步消除市民對垃圾中轉(zhuǎn)站的排斥心理。
5、縣城安排置放的x個垃圾勾臂箱和x個單位（池點），以及兩個鎮(zhèn)x個集裝箱日產(chǎn)的垃圾能夠得到及時清運。
6、居民生活垃圾處理費委托縣清泉水業(yè)有限公司代收的各項工作基本就緒，預計在x月份可以進入正常代收。
7、縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場庫容工程施工進入尾聲，目前項目已投入資金x多萬元，預計x月底可以完工。
四、今后的工作思路
1、在現(xiàn)有承包模式的基礎(chǔ)上，繼續(xù)將大道、大道完善承包出去，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
2、結(jié)合“四城同創(chuàng)”的工作步驟，積極配合居委會搞好小街小巷的環(huán)境衛(wèi)生。
3、通過各種宣傳工具和形式加大對環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳力度，努力提高市民的文明素質(zhì)和衛(wèi)生意識，尊重和愛護環(huán)衛(wèi)工人的辛勤勞動和成果。
4、努力爭取城區(qū)第二座中轉(zhuǎn)站的實施建設(shè)，為加快城市垃圾中轉(zhuǎn)處理打下扎實的基礎(chǔ)。
5、積極爭取政府加大對環(huán)衛(wèi)工作硬件設(shè)施的投入，逐步提高環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)程度，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，從而進一步提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)3
xxxx年我處以爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導下，在全處干部職工的共同努力下，大大改變了宜章縣城臟、亂、差的現(xiàn)象，為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應有的貢獻。
一、加強思想教育，提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”意義
以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神。按照“三個有利于”的標準，切實加強干部職工思想教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟環(huán)境變成每個干部職工的自覺行動和行為準則。切實增強大局意識，切實增強團結(jié)意識，切實增強穩(wěn)定意識，爭做勤奮學習，關(guān)于思考的模范，解放思想，與時俱進的模范，勇于實踐，銳意創(chuàng)新的.模范，把全處干部職工的思想和行動真正統(tǒng)一到黨的十六大精神，統(tǒng)一到全處貫徹“三個代表”重要思想，重溫“兩個務(wù)必”，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)上來。
二、以市場為導向，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設(shè)步伐的加快，環(huán)衛(wèi)改革步步深入，經(jīng)處主任辦公會議研究決定，上報縣城管局批準，于xxxx年3月20日進行了全方位的改革方案的落實。改革后的環(huán)衛(wèi)，出現(xiàn)了日新月異的面貌。
一是引進了新的競爭機制，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了14個清掃保潔小組，每個小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機制，實行了內(nèi)部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實行了招標，增強了全體職工的工作責任感、危機感和使命感，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務(wù)水平。同時對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標準》，實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款100元，大大提高了工人的工作積極性，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。
二是恢復了市容監(jiān)察隊。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監(jiān)察隊依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》負責對其進行嚴格的監(jiān)督和管理。
三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設(shè)的發(fā)展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通33號宜章縣人民政府《關(guān)于加強縣城區(qū)渣土管理的通告》內(nèi)容對各建設(shè)、施工單位及調(diào)運渣土的車輛進行綜合管理。
四是成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊。依照宜政通24號宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區(qū)內(nèi)實行袋裝收集垃圾的通告》內(nèi)容對全城各住宅小區(qū)、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務(wù)，同時提供對外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)。并依照宜價字21號文件標準對服務(wù)用戶的收取服務(wù)費，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，更美化了縣城環(huán)境。
五是清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作。據(jù)統(tǒng)計，上半年清除全城垃圾死角共達300余處，清運垃圾總量達46000余噸。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱（清水1個、環(huán)城北路1個、西門新村2個、黃岑嶺路口2個、宜章八中門口1個）。同時爭取政府資金5萬元，組織對玉溪河環(huán)境進行了徹底的清理，十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾1600余噸。
六是加大了內(nèi)部管理力度，實行政務(wù)公開，嚴格執(zhí)行政策，按章收費執(zhí)法。
1、狠抓內(nèi)部管理，嚴格落實計劃生育及綜治等各項工作。
2、實行“一個窗口”對外辦公，并設(shè)置對外電話“3756340”；
3、公開各項辦事條件、程序、手續(xù)及收費項目、依據(jù)、標準等；
4、按項目標準收費，做到文明執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。
七是加大宣傳力度，擴大環(huán)衛(wèi)收費的深度廣度，拓寬收費渠道，提高職工福利待遇。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)4
多年來，昌平區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處在區(qū)委、區(qū)政府和市政市容委的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”為核心，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)造優(yōu)美城市市容環(huán)境，維護優(yōu)良城市運行程序，提供優(yōu)質(zhì)城市管理服務(wù)”為工作標準，著力加強城市環(huán)境衛(wèi)生精細化管理，在精、細、嚴上下功夫，扎實有效地開展了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提升，為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的市容衛(wèi)生環(huán)境。現(xiàn)就環(huán)衛(wèi)處xxxx年-xxxx年的環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作總結(jié)如下：
一.加快職工隊伍建設(shè)，進一步完善工作機制
昌平環(huán)衛(wèi)處在深入學習科學發(fā)展觀的情況下，把制度建設(shè)作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高工作效率的切入口，以下為我處完善工作的工作機制：
1.確職責為重點，逐步改善工作效率、通過進一步明確機關(guān)科室以及下級單位的工作職責，做到分工合作，密切配合，促使各項工作有張可續(xù)，有力地促進了環(huán)衛(wèi)處工作規(guī)范化和制度化，理順了工作關(guān)系，提高了工作效率
2.以制度建設(shè)為抓手，不斷提升工作水平，按照科學化、標準化的要求，進一步抓好制度建設(shè)，制定出臺了《道路清掃保潔作業(yè)標準》、《加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)滅蚊蠅工作的具體要求》以及《公廁保潔員管理職則和行為規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)檢查標準》等制度，逐步形成針對性和可操作性較強的制度體系，實現(xiàn)用制度管人，以制度管事，促進環(huán)保工作水平不斷提高
3.以強化監(jiān)督為保障，確保工作監(jiān)管到位。成立督察科，對路面等重點工作進展情況定期通報，通過開展督查工作，轉(zhuǎn)變了環(huán)衛(wèi)工作的工作作風，推進了環(huán)保重點工作的順利開展。
建立健全各項工作制度，修改完善多項業(yè)務(wù)工作程序，并通過強化和監(jiān)督，進一步提高工作作風，提高工作效率，使環(huán)衛(wèi)工作不如制度化、程序化、規(guī)范化軌道。為了進一步加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)、充實新鮮血液，加強作業(yè)管理。在市政市容委對環(huán)衛(wèi)工作體制改革愈加深入的情況下，昌平區(qū)環(huán)衛(wèi)處多年來，在體制改革、用人制度上也在不斷探索發(fā)展中。為解決已往工作中存在的人工保潔為主，職工強度大、垃圾暴露、衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障等問題，環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔年輕人才，充實到一線。到xxxx年10底一線保潔作業(yè)人數(shù)已達781人，并全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。
xxxx年為進一步環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，增強他們愛崗敬業(yè)的服務(wù)意識，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序，將干部職工培訓納入到單位的日常工作中，廣泛強化崗位培訓，嚴格按照道路清掃保潔檢查考核制度的.標準進行作業(yè)，不斷優(yōu)化職工培訓教育工作機制，促進基層出人才。
二.提高工作效率，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面
以創(chuàng)建精細化管理為契機，統(tǒng)籌兼顧，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。為推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速發(fā)展認真落實《北京市城市道路清掃保潔質(zhì)量標準》，繼續(xù)擴大道路機掃新工藝新設(shè)備示范街道，大力推進“吸、沖、刷、收”的新工藝，減少道路揚塵污染，提高城市道路機械化清掃保潔質(zhì)量和潔凈程度，不斷擴大機械清掃范圍，提高機掃率。
（一）公共廁所
xxxx年我處管轄的公廁總數(shù)為39座，其中二類以上達標公廁30座；三類以下旱廁9座，如今在我處大力建設(shè)、整頓下達標公廁55座，全部是二類以上達標廁所，保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)臵科學。在強化公廁使用功能的同時，注重外
觀樣式設(shè)計，與周圍景觀融為一體，內(nèi)部采用環(huán)保材料，全部按照星級標準設(shè)計，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點；
為進一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平，我們還采取了以下等措施：
�、偈羌訌妼珟嵸|(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，及時做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔達到了全部達到二類以上服務(wù)標準，清潔率達到100%以上；
�、谑菍嵭卸ㄈ�、定崗、定期消毒和“流動保潔制”，在對公廁全面打掃干凈的基礎(chǔ)上，增加了流動保潔時間，提高了動態(tài)保潔質(zhì)量，得到市民的好評。
�、凼嵌ㄆ诮M織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進行業(yè)務(wù)技能、作風紀律的培訓和考核，極大地調(diào)動了職工的工作積極性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
�。ǘ┉h(huán)衛(wèi)專業(yè)機械化和基本設(shè)施
1、對環(huán)衛(wèi)處發(fā)展進程中，環(huán)衛(wèi)設(shè)施陳舊，機械化作業(yè)率底，05年環(huán)衛(wèi)處清掃車10輛，灑水車3輛，小廣告沖刷車2輛，職工老齡化、文化水平偏低、女同志居多，再加上每天有近1/3的職工需要正常調(diào)休，實際在崗作業(yè)的保潔員103人，導致平均每人日清掃面積近1.5萬平方米，職工勞動強度較大，保潔不及時，環(huán)境衛(wèi)生。多年來，采取了積極改進工作的措施，七年來環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機，新購置洗地車、清掃車，小廣告沖刷車，掃雪車共計193輛，為了更好的保質(zhì)保量的完成機掃作業(yè)環(huán)衛(wèi)處主要街道生活垃圾全部采取了用壓縮車定時、定點收集，密閉運輸方式。從xxxx年機掃清潔率68%到目前到達96%的機掃清潔率，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
2、05年以前環(huán)衛(wèi)處糞便處理主要采取露天傾倒消納方式，自xxxx年10月份糞便消納站自正式投入使用以來，在區(qū)市政管委的正確領(lǐng)導下，由昌平環(huán)衛(wèi)處負責運營和管理。根據(jù)《糞便處理設(shè)施運行管理規(guī)范》《生活垃圾糞便處理設(shè)施環(huán)境檢測規(guī)范》等標準，為提高規(guī)范化運行管理水平，我們對所有上崗人員都進行了崗前培訓并制定了包括安全操作規(guī)程、設(shè)施維護與保養(yǎng)、各崗位責任制等一系列管理制度。為確保處理工藝達標，設(shè)施運行完好，我們每天都做好運行日志、崗位日志以及設(shè)備日記等文字記錄工作，嚴格執(zhí)行工藝運行要求，從而使運行成本、出水品質(zhì)及出渣含水率等各項指標都趨于穩(wěn)定，基本上做到了運營監(jiān)管工作的標準化、規(guī)范化、科學化和制度化。始終以“崇尚科學，以人為本，規(guī)范運營，安全生產(chǎn)”為宗旨，平均日處理糞便200噸,曾被評為xxxx年環(huán)衛(wèi)科研試點單位。
3.環(huán)衛(wèi)處積極落實市政府掃雪鏟冰工作精神，根據(jù)《北京市人民政府關(guān)于掃雪鏟冰管理的規(guī)定》《北京市融雪劑使用管理方法》充分發(fā)揮專業(yè)隊伍主力軍作用，以“提前預防、充分準備、
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)5
20xx年來，環(huán)衛(wèi)處在局黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞清河縣爭創(chuàng)園林工業(yè)城市的目標，學習黨的群眾路線教育實踐活動，進一步抓好城區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督考查工作。健全規(guī)章制度，各項工作標準和要求進一步落實到位，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作再上一個新臺階。
一、加強思想工作，提高全體職工的環(huán)衛(wèi)意識。
自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，我處按照局黨委統(tǒng)一安排部署，結(jié)合自身工作實際認真做好教育實踐活動。通過自學與集體學習相結(jié)合，觀看先進人物模范事跡電影視頻，撰寫心得體會，使我處全體干部職工進一步加強黨性修養(yǎng)，認真思考，自我剖析，使自身存在的缺點和不足有了更加清醒的認識，在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，實現(xiàn)自我完善。
二、抓好城區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督考查工作。
20xx年環(huán)衛(wèi)推行市場化以來，我們按照先行試點，分步推進的辦法，首先選擇長街街路段作為示范點實施環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化，經(jīng)過一年的探索經(jīng)驗確保了市場化保潔平穩(wěn)過渡。20xx年，我處在環(huán)境衛(wèi)生工作中重點做好環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考核體系，使檢查力度再大些，效果再明顯，范疇再廣些，方法再科學些。進一步強化薄弱時段和薄弱路段的管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制。為了更有效地使承包人在路段管理上發(fā)揮作用，起到落實監(jiān)管到位，為此我處制定了關(guān)于承包人每天督查作業(yè)情況表格，每天上午八點半以前，到單位匯報工作時，都需要填寫督查作業(yè)情況，并且半月一公布，達到天天有監(jiān)管，每天下基層，落實問題的目的。
三、認真落實建立健全規(guī)章制度，實行長效管理。
為提高街道清掃保潔質(zhì)量，我處班子成員集思廣益，在實踐摸索的基礎(chǔ)上，認真修改完善《環(huán)衛(wèi)處對承包公司的管理制度》，由原來的23條，增加到現(xiàn)在的'46條，明確責任，保障措施到位，充實了工作重點。將考核制度有效執(zhí)行，同時按照定額標準，對早晨的清掃時間，中午的保潔時間，以及繁華地段的夜間保潔時間都作了嚴格規(guī)定，由環(huán)衛(wèi)處定期考核檢查，按照規(guī)定嚴格重罰。提高了辦事效率。
四、提高城市現(xiàn)代化清掃保潔作業(yè)水平。
我處充分利用機械化清掃車開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)，最大限度地發(fā)揮機械車輛的作用，對城區(qū)長街街、太行路、祥和街、武松街、三羊街等城區(qū)主要街道實行全街濕式機掃，先噴水，后吸掃，做到高標準，多車次作業(yè)，提高街道衛(wèi)生水平，有效降低浮塵產(chǎn)生。
五、加強日常清運保潔，加強管理清運力度。
我處通過核定耗油、維修費、工資等費用，根據(jù)每月的垃圾清運量，對清運人員實行定額清運，嚴格控制垃圾清運時間，個別街巷下午增加垃圾收集次數(shù)。加大垃圾清運工作管理。做到垃圾點及時清理，清運車全部密閉化，有效杜絕了二次污染。20xx年日清生活垃圾311立方。對小街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部及積存的建筑垃圾及時清運。112月份我處共派車次470多次，共計2950立方，加班加點對城區(qū)的建筑垃圾及垃圾死角進行了徹底清理。建立市容督查隊，每天負責對各垃圾點的清運情況，公廁清掏情況進行不定時監(jiān)督檢查，對垃圾清運上加強管理，并且不定時地對垃圾車是否遮蓋篷布進行抽查。每個月末定期召開環(huán)衛(wèi)車輛司機工作會議，安排部署下個月的工作計劃和本月的不足之處，提高了工作效率。
六、嚴格落實管理的各項規(guī)章制度，全力推進環(huán)衛(wèi)工作再上新水平。
環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導班子加大工作督查力度，一把手親自帶領(lǐng)班子成員每天上午深入一線督查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄及時解決，把工作地點搬到了街頭巷尾，哪條街道上有什么問題，哪個工人工作狀態(tài)清掃情況，她都一清二楚，工作起來得心應手。管理人員劃分5個中隊對清掃保潔路段每天進行巡查，分塊包干，職責分明。實行路段分包以來，隊長與隊員之間相互協(xié)作集中精力工作上做到分工不分家，在管理和服務(wù)上收到了良好的效果。嚴格掌握扣分標準，罰款扣分情況做到日清月報。體制改革后，我們進一步加強了對承包人的管理，每天召開一次碰頭會，每周一召開例會制度，細化工作職責及時發(fā)現(xiàn)、及時處理確保有效管理。由于我們工作抓的緊，制度落實嚴格，講究工作方法，環(huán)衛(wèi)管理人員同心協(xié)力，使城區(qū)衛(wèi)生面貌有了新的改觀。
七、存在的不足
1、環(huán)衛(wèi)處的日常清掃保潔工作在往年基礎(chǔ)上有所提高，但依然存在如自查能力度不夠，工作不精細等問題，致使部分路段保潔質(zhì)量出現(xiàn)滑坡。
2、管理過程中老好人思想，在管理中存在漏洞。
3、現(xiàn)有的垃圾車已嚴重老化，均已達到報廢年限，根本不能適應垃圾清運工作。
4、個別承包人在監(jiān)督上及落實上有些工作做得不到位，抓工作時沒有及時抓住重點。
20xx年工作謀劃
一、道路機械化清掃工作加強管理，層層推進。并且做好車輛的安全運行。
二、提高管理人員，及承包人的主動工作意識，加強對環(huán)衛(wèi)工人的管理，嚴格按照《環(huán)衛(wèi)處對承包公司的管理制度》中的扣分細則進行督察，加強對保潔公司的監(jiān)管考核力度。
三、加大監(jiān)管力度，管罰并舉，，進一步加大對重點路段清掃保潔力度，進一步提升清掃保潔精細化工作水平，工作認真到位。
四、道路清掃保潔模式市場化運作不斷摸索和完善，管理制度上不斷細化，管理模式日漸成熟。
五、清運工作要繼續(xù)完善，提高工作效率。
六、將華山路公廁、環(huán)衛(wèi)處院內(nèi)公廁改造成水沖式公廁。
七、將環(huán)衛(wèi)處門前路面硬化。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)6
一年來，在縣委、縣政府和城管局的正確領(lǐng)導下，環(huán)衛(wèi)處緊緊圍繞年初與城管局簽訂的目標責任書，轉(zhuǎn)變工作作風，始終堅持保潔常態(tài)化、管理精細化的目標，精心謀劃，深耕細作，創(chuàng)新舉措，扎實開展工作，認真履行職責，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、加強學習、轉(zhuǎn)變作風
1、積極開展各類學習教育活動。通過開展春訓、黨的群眾路線教育實踐活動、專題民主生活會，不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)。
2、狠抓黨風廉政建設(shè)。根據(jù)工作實情及干部職工的思想實際，開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育，組織黨員干部學習中央、省、市、有關(guān)黨風廉政建設(shè)責任制的相關(guān)規(guī)定、文件。做到警鐘長鳴，從而確保黨員干部隊伍的廉潔高效。
3、加強處領(lǐng)導班子作風建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用，年初與各股室、所、站、中隊簽定《目標管理責任書》，明確崗位職責，做到各司其職，齊抓共管形成合力。
4、充分發(fā)揮工會職能，深入基層送溫暖。一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案，組織對患重病和特困家庭的職工進行慰問和救助，采取結(jié)對幫扶等形式，努力為困難職工排憂解難，并針對困難職工不同的致困原因，采取一對一的幫扶措施，有針對性地幫助他們解決遇到的突出困難和問題；二是為一線職工購買意外險，確保職工的人身安全，解決職工的后顧之憂，使職工真正感受到組織的關(guān)心和關(guān)懷。
二、創(chuàng)新舉措、提高質(zhì)效
（一）完善各項制度，規(guī)范工作管理
1、堅持例會制，重大事項必須經(jīng)過集體研究決定。今年，我處實行每周一召開班子成員例會，每月召開結(jié)帳會，重大事項必須經(jīng)過集體研究決定，確保各項決策具有科學性和時效性。
2、制定并落實《道路清掃保潔制度》、《垃圾清運制度》、《道路灑水降塵制度》、《車輛管理制度》、《公廁管理制度》、《考勤考核制度》和《股室管理制度》等各項管理制度，明確崗位責任，真正實現(xiàn)清掃保潔常態(tài)化、垃圾清運處置及時化、作業(yè)考核明細化、設(shè)施設(shè)備管理科學化、人員考勤管理信息化、行政管理精細化。
�。ǘ┘訌娚a(chǎn)管理，堅持保潔常態(tài)化、管理精細化
1、積極落實環(huán)衛(wèi)保潔目標管理責任。增加保潔人員，提高職工待遇，全面落實三人路段制，實行定人員、定路段、定質(zhì)量、定標準；科學管理和調(diào)度4臺電瓶收集車，根據(jù)各路段情況合理安排，對人流量大、垃圾多的路段做到快清快運；將清掃作業(yè)范圍向城區(qū)主次干道與城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷交接處延伸，基本實現(xiàn)保潔全天候、管理無縫隙、責任全覆蓋。
2、提高機械作業(yè)率。將現(xiàn)有的3臺灑水沖洗車、2臺清掃車、1臺小型沖洗車的作業(yè)范圍、流程、質(zhì)量標準進行規(guī)范，責任到人，實行定時作業(yè)和靈活機動相結(jié)合的方式進行灑水降塵和洗掃路面，減少渣土污染，做好城區(qū)控灰工作。
3、嚴格生產(chǎn)考核。完善《生產(chǎn)考核制度》，簽訂責任合同，把清掃保潔、灑水降塵、路面機掃沖洗、垃圾清運處置、車輛管理以及安全生產(chǎn)等系統(tǒng)納入考核范圍，實行生產(chǎn)股考核和處領(lǐng)導考核相結(jié)合的兩級考核制度，生產(chǎn)股每天上路巡查，根據(jù)《生產(chǎn)考核細則》打分；處支委抽出一切時間到各路段檢查評比，每月不少于8次（采取不定時、定點，出發(fā)前30分鐘通知）現(xiàn)場考核打分，月底匯總，考核結(jié)果與績效掛鉤，當月獎懲兌現(xiàn)。
4、完善垃圾收運系統(tǒng)。今年，先后購置各種車輛4臺（清掃車、擺臂車、小型勾臂車、小型清洗車各1臺），更新電瓶三輪車4臺，新添置垃圾收集板車28輛，維修板車和更換底板共計68輛，添置新型不銹鋼廣告式果皮箱108個，在新一路安裝不銹鋼果皮箱xx個，新建、改建地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站20個，目前城區(qū)中轉(zhuǎn)站60個、大型垃圾壓縮站2座，城區(qū)垃圾收運系統(tǒng)已基本建成。兩座壓縮站不僅負責城區(qū)生活垃圾處理，還承擔蘄南六個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）生活垃圾處理工作。
5、及時清運、處理垃圾。對社會垃圾點做到日產(chǎn)日清，對各單位垃圾按承諾及時清運，清運垃圾時嚴格做到車走場凈、車箱覆蓋、不沿路拋灑，全年累計清運垃圾18000余車次，垃圾清運量約48500余噸，垃圾經(jīng)壓縮后全部送往武穴華新水泥廠進行焚燒處理，城區(qū)垃圾無害化處理率達到100%。
6、加大宣傳教育。通過電視、宣傳單等媒介向市民宣傳垃圾清掃、收集、清運及處置作業(yè)全流程以及居民生活垃圾處理費隨水費代征政策，呼吁廣大市民規(guī)范垃圾投放，養(yǎng)成良好的.衛(wèi)生習慣。
7、加大社區(qū)監(jiān)管，特別是對社區(qū)管理不到位的地方加強監(jiān)管力度，做到定人、定時、定點清運垃圾，確保社區(qū)垃圾不流入城區(qū)主次干道；同時加大社區(qū)地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾清運力度，確保中轉(zhuǎn)站垃圾不堆積。
8、積極做好迎檢工作。今年，我縣先后接待省級文明城、楚天杯驗收和市城管工作年度檢查等迎檢工作，環(huán)衛(wèi)處干部職工群策群力、精益求精，為營造干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境作出了積極貢獻，確保各項迎檢工作順利開展。
�。ㄈ┳ズ脠�(zhí)法收費工作，建立微機收費臺帳
1、為進一步提高行政執(zhí)法人員文明執(zhí)法意識，規(guī)范執(zhí)法行為和執(zhí)法程序，樹立執(zhí)法隊伍的良好形象。通過法制學習，提高執(zhí)法人員依法履行職能的意識，做到知法懂法、文明執(zhí)法。
目前，執(zhí)法收費已圓滿完成全年經(jīng)濟目標任務(wù)。今年，法制股已立案392件，通過做工作協(xié)調(diào)解決380件，正在協(xié)調(diào)辦理的有12件。
2、建立微機收費臺帳。嚴格落實收費管理制度，杜絕隨意減免和漏收行為，確保費收不流失，并實行微機臺帳管理，年底結(jié)經(jīng)濟目標任務(wù)帳，并對收費與臺帳進行對帳結(jié)算。
（四）穩(wěn)步推進城區(qū)居民生活垃圾處理費隨水費代征工作
今年，城區(qū)居民生活垃圾處理費正式實行隨水費代征，安排專人在各收費網(wǎng)點現(xiàn)場宣傳相關(guān)政策，解答居民反映的問題，及時化解矛盾，確保隨水費代征工作穩(wěn)步推進，全年隨水費代征收入達100萬元左右，達到預期效果。
�。ㄎ澹┳龊眯旁L、計生、綜治工作
認真對待人大政協(xié)議提案和群眾來信來函，針對反映的問題，及時調(diào)查研究，提出處理意見和整改措施，做到件件有落實，事事有回音；在計劃生育工作上，按時完成季度婦檢，搞好婦女信息卡式管理；成立綜合治理領(lǐng)導小組，明確職責，加強領(lǐng)導和督辦，把防范、教育、指導貫穿到日常工作中。
�。┓�(wěn)步推進城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理試點工作
今年，環(huán)衛(wèi)處按照縣委、縣政府的工作要求，在縣城管局的統(tǒng)一部署下，穩(wěn)步推進我縣城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理試點工作，一是修改完善《實施方案》和《考核辦法》，并報縣政府簽發(fā)；二是指導試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）壓縮站、中轉(zhuǎn)站選址、建設(shè)；三是積極做好試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）生活垃圾壓縮處理工作。
�。ㄆ撸┓e極配合局中心工作
積極配合局做好拆遷工作和本單位公職人員兩違管；積極參與縣政協(xié)民主評議和民主評議政風行風工作；積極完成三城聯(lián)創(chuàng)年度工作任務(wù)。
總之，今年環(huán)衛(wèi)處在生產(chǎn)管理和執(zhí)法收費等方面取得了顯著成績，主要有以下幾點體會：一是各項工作的順利推進，離不開上級領(lǐng)導的高度重視和大力支持，離不開環(huán)衛(wèi)廣大干部職工的辛苦努力；二是實行長效管理，在管理上下功夫，注重檢查督辦，促進城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量改善；三是不斷完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，提高環(huán)衛(wèi)整體工作效率；四是面對新形勢、新任務(wù)，環(huán)衛(wèi)處提前著手，穩(wěn)步推進，如積極推進城區(qū)居民生活垃圾處理費隨水費代征工作和城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理試點工作。
三、20xx年工作打算
1、繼續(xù)加大生產(chǎn)管理工作，堅持保潔常態(tài)化、管理精細化。
2、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)良性發(fā)展。
3、繼續(xù)做好執(zhí)法收費和收費臺帳管理工作，增加規(guī)費收入，做到依法收費、文明執(zhí)法。
4、繼續(xù)加強機關(guān)作風建設(shè)，增強工作人員的責任意識和服務(wù)水平。
5、配合局推進我縣城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理試點工作，及時處理垃圾。
6、積極探索城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)7
一、20xx年3月份工作情況
(一)環(huán)衛(wèi)督查指導：一是按網(wǎng)格化管理開展環(huán)衛(wèi)督查指導和市政管理綜合巡查，及時發(fā)現(xiàn)和上報問題;二是指導城區(qū)環(huán)衛(wèi)所按照“干凈、整齊、不露土”要求做好環(huán)衛(wèi)保潔工作，確保市容干凈整潔;三是指導城區(qū)環(huán)衛(wèi)所加強街道沖洗和噴霧抑塵，做好道路揚塵治理工作。
(二)微信城管中心運行情況：一是3月受理案件2698宗，比上月增加1004宗，已結(jié)案1334宗，比上月增加217宗，結(jié)案率49.8%，比上月下降16.7個百分點;二是編印微信城管周報、月報，匯總疑難案件并跟蹤解決情況。
(三)20xx年公廁建設(shè)：一是對位于馬草江、東湖公園的7座公廁進行初步驗收，指出存在問題，要求供貨商整改;二是對接園博園管理處和高鐵站廣場為9座公廁選址。
(四)城市建筑渣土管理：
1、巡查大隊出動巡查車輛 56班次，巡查 125人次;深入社區(qū)、開發(fā)小區(qū)、主要街道等宣傳發(fā)動58次;發(fā)現(xiàn)違規(guī)排放建筑垃圾65次，規(guī)范教育臨街鋪面市民及時清運 40次;責成屬地管理責任單位(含開發(fā)住宅小區(qū)、社區(qū)、清掃保潔單位)及時清運20次;核實辦結(jié)微信城管上傳案件88宗。
2、清運大隊出動66人次、裝載機65臺次、運輸車出動60班次，累計清運違規(guī)排放建筑渣土約3500m，平整約8000 m 2。
(五)專項整治工作：
聯(lián)合執(zhí)法工作組共出動巡查執(zhí)法專用車130班次，聯(lián)合執(zhí)法5000人次;巡查工地2200次，教育運輸泥頭車、施工工地28次，交警處罰泥頭車49起;監(jiān)控違規(guī)排放渣土45起。
(三)完成生活垃圾進場量統(tǒng)計工作：
生活垃圾進場量27900t，日均日均900 t(倉儲21700t，日均日均900 t，其中北控運輸14500t，城區(qū)自行運輸13400t，衛(wèi)生填埋0t);焚燒廠焚燒生活垃圾27000t，日均870.9t。
(四)滲濾液處理系統(tǒng)設(shè)備改造項目推進情況：
滲濾液處理系統(tǒng)工藝設(shè)備改造項目：調(diào)試運行中。
(五)做好循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園監(jiān)管工作：
1、飛灰固化處理廠合格固化飛灰837t，日均27t;飛灰固化物運到填埋場填埋796.7t，日均25.7t。
2、醫(yī)療廢物處置中心處置醫(yī)廢217t，日均7t;醫(yī)療廢物進場155t，日均5t。
3、焚燒廠爐渣產(chǎn)生5053t，日均163t;爐渣運至填埋庫區(qū)填埋5000t，日均161.2t。
4、焚燒廠滲濾液外運處理2480m ，日均80m。
(六)其它重點工作情況：
1.黨建工作：一是完成巡察反饋問題整改工作并上報有關(guān)材料;二是到馬草江社區(qū)開展第一季度在職黨員進社區(qū)活動;三是組織黨員到園博園開展“興水利種好樹 助脫貧 惠民生”主題黨日活動;四是完成第一季度黨課學習。
2.黨風廉政工作：一是做好清明值班安排工作;二是按辦公用房管理要求重新編排辦公室;三是組織第一季度黨風廉政建設(shè)學習會。
3.其它重點工作：一是完成垃圾場人員劃轉(zhuǎn)編制使用審批表、增人卡等材料編辦和人社局審批;二是完成崗位設(shè)置方案審批。
二、存在問題
公廁建設(shè)問題：一是經(jīng)初步驗收，公廁建設(shè)普遍存在做工差，材質(zhì)不符合要求等問題，需督促供貨商整改;二是9個受阻撓的公廁剛選定位置，還沒開工;三是38座已完成安裝的公廁大多還沒接通水電。
三、4月份工作計劃
(一)繼續(xù)加強對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的督查督辦，按照“干凈、整齊、不露土”要求指導城區(qū)環(huán)衛(wèi)所做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和道路揚塵治理工作。
(二)做好微信城管平臺運行管理工作，按照“智慧城管”設(shè)想，加強與中科曙光的溝通聯(lián)系，對平臺提檔升級。
(三)公廁建設(shè)工作：一是督促供貨商做好38座公廁的收尾工作，盡快接水接電;二是繼續(xù)排查公廁存在問題，督促供貨商整改;三是跟蹤新開工的9座公廁施工情況。
(四)繼續(xù)協(xié)調(diào)聯(lián)合執(zhí)法小組進一步推動建筑垃圾(渣土)運輸車輛專項整治工作不斷取得新成效。
(五)繼續(xù)協(xié)同城區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔隊伍按屬地管理原則，做好轄管區(qū)域內(nèi)零星固體廢棄物清理工作。
(六)加強對城區(qū)主次干道建筑垃圾的'巡查清運工作;加強臨街店鋪、物業(yè)小區(qū)等的監(jiān)管，督促其限時清理所產(chǎn)生建筑垃圾。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)8
立足新起點 全力打造整潔靚麗城市環(huán)境
2017年是德州市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的關(guān)鍵年，在省環(huán)衛(wèi)協(xié)會的精心指導和市城管執(zhí)法局的正確領(lǐng)導下，德州市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務(wù)、新要求，積極建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實干、狠抓落實，圍繞“兩迎一創(chuàng)”，加快四項建設(shè)，實現(xiàn)四個創(chuàng)新，圓滿完成了環(huán)境綜合整治、“創(chuàng)衛(wèi)”工程建設(shè)等任務(wù)，保證了第四屆太陽能大會召開期間的市區(qū)凈化水平。
一、加快職工隊伍建設(shè)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升
職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)，充實新鮮血液、加強作業(yè)管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
�。ㄒ唬┓�(wěn)定隊伍，提高臨時工工資。隨著“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面開展，“市、區(qū)”兩級對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)臨時工每月增加150元工資，同時以高于德州市正常臨時工工資的水平，專門招聘了近150名“短期”臨時工，保證“創(chuàng)衛(wèi)”暗訪期間的市區(qū)凈化水平。
�。ǘ┏鋵嵙α�，激發(fā)隊伍活力。參照市場工資水平每月投入10萬元，新聘60名男性臨時工用于袋裝垃圾收集，配合以電動三輪車，新隊伍工作效率高、服務(wù)范圍廣，在年齡、素質(zhì)等各方面要求均高于普通臨時工，有效解決了以往人力收集車“效率
低、服務(wù)區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，收集方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。
（三）提升形象，強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和保潔人員進行嚴格區(qū)分，便于明確分工、細化責任。二是嚴格培訓一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進行細化、量化，采用百分制考核，使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
二、加快重點項目建設(shè)，工程建設(shè)進度實現(xiàn)新突破
德州市生活垃圾焚燒發(fā)電項目和環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程均被列入市政府“十項民心工程”，我們多方洽談，積極協(xié)調(diào)，堅持高標準、高質(zhì)量推進工程建設(shè)，確保如期完工。
�。ㄒ唬┓贌l(fā)電項目。根據(jù)工期要求，進一步加快建設(shè)進度，打破常規(guī)，實行手續(xù)辦理與現(xiàn)場建設(shè)并行推進的方式。目前，環(huán)評、安評、能評、電力接入系統(tǒng)、項目立項等均已獲得批復；設(shè)備采購方面已完成鍋爐、汽輪機、發(fā)電機和尾氣處理等主要設(shè)備的招標采購；現(xiàn)場已完成地形測繪、地質(zhì)勘察，辦公樓主體工程已接近尾聲；冷卻塔圖紙設(shè)計已完成，正在進行招標，其他主體施工圖紙正在設(shè)計。
�。ǘ┡f住宅區(qū)改造工程。德州市環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程得到了市委市、政府的關(guān)心和支持，雷書記和吳市長多次對改造工程進行調(diào)研和指導，楊煥彩廳長到我市調(diào)研時也專門到現(xiàn)場進行視察指導。目前德興北大道舊住宅區(qū)已完成土地招拍掛和建設(shè)許
可證辦理，規(guī)劃設(shè)計方案已通過審查，建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理完畢，正在進行施工圖紙設(shè)計、辦理地震評估和施工許可證等手續(xù)，施工現(xiàn)場已清理完畢，正在進行勘探設(shè)計和樁載荷試驗；解放北大道舊住宅區(qū)通過9個多月的積極協(xié)調(diào)，105戶拆遷戶已全部簽訂拆遷協(xié)議。
三、加快城建工程建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面
以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào)，積極爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
�。ㄒ唬┕珟ㄔO(shè)、改造。今年承擔了市區(qū)32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務(wù)，投資600萬元。公廁建設(shè)嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標準》，目前市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設(shè)計，與周圍景觀融為一體，并在部分公廁利用太陽能光伏板照明，體現(xiàn)低碳環(huán)保的城市特色。
（二）垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系，今年新建了4座生活垃圾中轉(zhuǎn)站、4座建筑垃圾中轉(zhuǎn)站。同時新建車輛清洗臺一座，保證每天對作業(yè)的環(huán)衛(wèi)車輛及時清洗，避免車輛帶泥上路，對環(huán)境造成二次污染。
（三）垃圾處理廠運營期建設(shè)。德州市垃圾綜合處理廠承擔了市區(qū)全部生活垃圾的無害化處理任務(wù)，隨著生活垃圾產(chǎn)生量的不斷增長，垃圾處理負荷也隨之增加。為此，對壩區(qū)、填埋場以
及導氣石籠進行了運營期建設(shè)，同時對滲濾液處理系統(tǒng)進行了升級改造，保證出水標準達到《生活垃圾填埋場污染控制標準》。全面提高垃圾處理廠的處理能力。
�。ㄋ模┉h(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。積極適應形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，投資430萬元，新購置擺臂車2部、壓縮車2部、吸糞車3部、密閉車8部、除雪車2部共17部專業(yè)車輛。目前正在使用的專業(yè)環(huán)衛(wèi)車輛共有73輛，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
四、加快長效機制建設(shè)，環(huán)衛(wèi)管理模式實現(xiàn)新發(fā)展
以環(huán)境綜合整治為切入點，積極開展“保潔年”活動，不斷規(guī)范作業(yè)標準，加強作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長效機制。
�。ㄒ唬┑缆繁嶉L效管理。對轄區(qū)范圍內(nèi)所有道路進行無縫隙保潔，確保道路保潔縱到邊、橫到頭，不留死角。投資50萬元購置60輛電動三輪車替代原有人力袋裝垃圾收集車，提高了工作效率，擴大了服務(wù)范圍。同時對16條主次干道的衛(wèi)生死角、易污染地段進行專項整治，共清理垃圾500余方，并對新接管的長河路按照一級道路管理標準，增設(shè)保潔人員74人，提高保潔力度，全部納入長效管理。
（二）垃圾清運規(guī)范管理。在日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上，做好垃圾運輸過程中的密閉工作，防止產(chǎn)生二次污染。開展無主垃圾專項清理，共取締露天垃圾點近60處，清除無主垃圾近3000方，徹底消滅轄區(qū)內(nèi)無主垃圾。
�。ㄈ┉h(huán)衛(wèi)設(shè)施細致管理。一是根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準，投資近
60萬元，在轄區(qū)內(nèi)各主次干道新設(shè)果皮箱583個，更換損毀嚴重的果皮箱41個，維修240個；新購置350個全密閉垃圾桶上蓋，對轄區(qū)內(nèi)的.全部垃圾箱進行封蓋，并統(tǒng)一進行噴漆、編號；同時集中對118個地嵌箱、349輛保潔車進行噴漆維修。二是建立損壞及時上報制度，保證維修維護工作及時到位，充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施使用功能。三是完善《公廁管理規(guī)范》，注重細節(jié)管理，對公廁、中轉(zhuǎn)站等設(shè)施的消殺和清潔都予以了明確規(guī)定。
在做好日常管理工作的同時，我們進一步科學、專業(yè)、規(guī)范的管理滲濾液處理系統(tǒng)。一是做好水質(zhì)指標監(jiān)控工作，穩(wěn)定水質(zhì)酸堿度和溫度，防止對系統(tǒng)造成損傷。二是定期對各類儀器儀表進行校對，確保系統(tǒng)測量結(jié)果準確有效。三是根據(jù)污水量靈活調(diào)整作業(yè)時間，實行系統(tǒng)間歇運行，降低處理成本。四是定期對各類膜系統(tǒng)進行酸堿性沖洗，延長使用壽命。五是根據(jù)實際情況統(tǒng)籌管理，針對季節(jié)變化，做好新老系統(tǒng)并用的準備工作。
今后我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開拓進取，扎實工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、文明、有序的市容環(huán)境，打造具有州城特色的和諧人居環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)9
上個星期，我還與我單位的一位保潔阿姨簡單聊了下。我說“你這整天忙碌，又是擦瓷磚，又是掃地，又是保潔衛(wèi)生間的，一個月的工資多少？”阿姨說“20xx塊”；接著她主動補充道“靠家，可以接送小孩，還可以做飯”…
從這位阿姨的回答中，我們可以清晰的看出，在50歲左右的女性人群中，在做好家務(wù)和接送孩子工作之后，能找個責任不大、崗位技能要求不高，以及勞動強度也不算高的保潔工作之人，不在少數(shù)。
由此可見，正因為希望做這份保潔工作的人多，即招聘保潔人員的單位不愁招不到人，是保潔工很少漲工資的根本原因。像春節(jié)后，東莞那兒開工的企業(yè)多，用工需求大，而求職者供不應求，工資就會明顯增加。一句話，這是由市場規(guī)律決定的。
當然，有的保潔工也是有辦法來提高自己的`收入的。比如，我在上海工作期間，公司聘用的保潔阿姨是河南人，每天下午3點來收下每個辦公室的垃圾貸，并用吸塵器打掃辦公室，桌子椅子和沙發(fā)也用抹布抹下，周六周日休息，一個月傭金只有1500元。
當時，我還感到奇怪，在上海1500也能找到保潔？公司行政小陳是上海本地人，向我介紹到，保潔阿姨不是服務(wù)一家公司，通常上午服務(wù)一家，下午服務(wù)一家，如果舍得吃苦，又找到需求，一天服務(wù)三家或四家都是有可能的。這樣看來，保潔的工資就會被前臺高，甚至會趕上有的工作未滿三年的本科生。
崗位工資主要由技能要求，勞動強度和崗位創(chuàng)造的業(yè)績，以及可替代性來決定。保潔工作由于門檻低，適合干的人多，所以，一般單位都不會主動考慮漲工資。如果單位發(fā)福利給他們一份，或者能找到幾家單位錯時服務(wù)，保潔工也會很開心。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)10
承著去年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的東風，20xx年我處在“三個代表”學習的基礎(chǔ)上，進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員責任制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的`同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費××戶，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費××戶，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基矗這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。
我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿常這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導的正確指導下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設(shè)作出應有的貢獻；同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)11
我于20xx年1月進入xx環(huán)保局工作，不知不覺在這里工作已有一年了，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
進入環(huán)保局，既是機遇也是挑戰(zhàn)。從選擇環(huán)保事業(yè)的那一刻起，為群眾排憂解難、為改善全區(qū)人民的生活環(huán)境就是我的追求。初入環(huán)保局，曾經(jīng)很擔心不知該如何做好工作，不知該怎么與人相處，但在環(huán)保局寬松融洽、團結(jié)向上的工作氛圍里，讓我很快完成了從學生到工作人員的轉(zhuǎn)變。
作為專業(yè)畢業(yè)生，環(huán)保工作是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大，但在領(lǐng)導、同事們的關(guān)心和幫助下，通過自己的努力，從無到有，從不知到認識，較好的履行了環(huán)保工作職責，使我在較短的時間內(nèi)適應了單位的工作環(huán)境，也熟悉了環(huán)保監(jiān)測工作的整個操作流程。
作為一名環(huán)境監(jiān)測分析工作者，日常的工作使我明白了，任何一項工作想要做到全面，除了細心耐心責任心外，更與平時的積累分不開。
認真準備工作當中的每一項，是做好每一個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。只有每一個環(huán)節(jié)都嚴格要求，才會呈現(xiàn)出精準的數(shù)據(jù)和面的.結(jié)論。
總結(jié)自己這一年來的工作學習情況，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。作為剛踏出校園的畢業(yè)生，我身上還有許多不成熟的地方，比如處理問題的經(jīng)驗方面不足，工作能力也需要進一步增強，靈活變通、為人處事的能力還有待提高。
在工作中，局領(lǐng)導以身作則，嚴格執(zhí)行各項廉政、勤政規(guī)章制度，環(huán)保隊伍建設(shè)不斷加強，廣大干部職工嚴以自律，未發(fā)現(xiàn)有違紀違法現(xiàn)象。大家緊密地團結(jié)在局黨組周圍，干勁十足，以飽滿熱情自覺投入各項中心工作中去。在工作人員少、任務(wù)重的情況下，局屬各科室、站、所的同志自覺犧牲休息時間，加班加點，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
由于精神文明建設(shè)到位，業(yè)務(wù)搞得有聲有色，我局被評為“20xx年全國環(huán)保系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進集體”、“xx市‘三五’普法先進單位”等光榮稱號。今年10月、11月，國家環(huán)保總局紀檢監(jiān)察局石司長等領(lǐng)導先后到我局檢查工作，對我局紀檢監(jiān)察、黨建工作、政務(wù)公開、行風建設(shè)等給予了充分肯定。
為改善我市環(huán)境空氣質(zhì)量，在去年堅決關(guān)閉非法經(jīng)營的400多家無牌小冶煉廠，取得一定成效的基礎(chǔ)上，新年開春我局乘勝而上，繼續(xù)狠抓297家持牌小冶煉廠的污染整治工作。為促使企業(yè)如期落實治理設(shè)施，我局“小冶煉”整治小組多次深入現(xiàn)場巡查或分片進行督促指導工作。
到目前為止，已落實治理方案并在建治理設(shè)施的有221家，已驗收的有26家;經(jīng)核實沒有污染工序的有16家，停產(chǎn)2家，燃料改為柴油或電的有8家;對未落實委托治理的49家企業(yè)下達了限期治理通知書，如在限期內(nèi)未進行整治，將上報市政府予以關(guān)停處理。通過全面整治小冶煉廠，污染物得到了有效的削減，我市空氣環(huán)境質(zhì)量有了明顯好轉(zhuǎn)，市民對冶煉廠廢氣污染的投訴比去年下降了60%，取得了階段性成果最。
環(huán)境監(jiān)理工作進入量化管理階段。為完善監(jiān)督管理和污染源監(jiān)控手段，實現(xiàn)對全市排污狀況的有效監(jiān)控，確保污染治理設(shè)施正常運行，污染物穩(wěn)定達標排放，我局不斷探索，嘗試創(chuàng)新管理模式，對一般企業(yè)污染源全面實施排污申報登記、核發(fā)排污許可證以及排污口規(guī)范化管理，對列為省重點污染源以上的企業(yè)安裝在線監(jiān)控儀，實行24小時實時監(jiān)控，不斷提高環(huán)境管理水平。
知不覺來到xxx公司從事環(huán)保工作已經(jīng)有一年了，在這些歲月里，有一些工作的快樂，也有一些工作的不愉快，但更多的是喜悅的收獲和感悟，陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時也是一種進步的動力。我想這也是對我自己工作能力的一次檢驗。也是我人生的一次考驗。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)12
20xx年上半年東山區(qū)環(huán)衛(wèi)站在東山區(qū)委區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)處的正確領(lǐng)導和大力支持下，全體職工共同努力，結(jié)合全市創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市的總體要求，我站采取統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理，層層負責的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結(jié)合我區(qū)的實際情況，采取集中整治和長效管理相結(jié)合的方式，大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，著力解決臟亂差問題，努力提高東山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，使我區(qū)的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀。具體做了以下幾方面的工作：
一、上半年主要工作完成情況
(一)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。東山區(qū)委區(qū)政府對環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視，上半年加大了對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。年初以來共投入資金14多萬元購買農(nóng)用金剛自卸車兩臺，極大的改善了我站現(xiàn)有的清運能力。
(二)很抓落實，力求實效。環(huán)衛(wèi)站以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標，堅決貫徹實施東山區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)文明和諧新東山的政策方針，圍繞“環(huán)境衛(wèi)生整治和文明城市創(chuàng)建”這兩大主題開展工作。20xx年初我市城區(qū)普降大雪，道路積雪嚴重，針對實際情況站領(lǐng)導決定放棄元旦休假，開展清冰雪會戰(zhàn)。會戰(zhàn)中，為了克服白天車多擁堵道路清雪給交通帶來的不便，站領(lǐng)導親自帶頭組織人員夜間奮戰(zhàn)清雪，保證了東山區(qū)各主要街道的暢通。至雪季結(jié)束我站共清雪15000立方米。進入4月份我站對轄區(qū)范圍內(nèi)的.污冰、積雪和冬存生活垃圾進行了一次徹底的大清運。全站干部職工放棄節(jié)假日休息，投入大量資金、發(fā)動社會力量、出動了大型鏟車、挖溝機和大型翻斗車，增加了機械作業(yè)能力，提高了清運速度和質(zhì)量，每天清運垃圾積雪1000余立方米，只用了一月時間就將轄區(qū)冬季積存的污冰、積雪和生活垃圾全部清運完畢，共清運各種垃圾積雪和污冰進萬余噸，比以往提前一個多月完成了工作任務(wù)，讓轄區(qū)居民在干凈整潔的環(huán)境中享受春天的陽光。
(三)工作搶前抓早。開春以來由于國防路兩側(cè)沒有鋪設(shè)人行步道板，兩側(cè)垃圾殘土積留嚴重。環(huán)衛(wèi)站集中力量，出動車輛50余臺次，人工100余人次，對道路兩側(cè)的殘土荒草進行清理，共清運殘土1000余立方米，展現(xiàn)了國防路整潔亮麗的新面貌。
(四)我站繼續(xù)加強保潔員的管理，3月29日我站協(xié)調(diào)區(qū)勞動局和就業(yè)局長到我站組織全體公益性崗位人員開會。會上勞動局杜局長傳達了國家對公益性崗位人員的待遇，保險等問題，并要求公益性崗位人員不能替崗工作，嚴肅了工作紀律。會后對保潔員進行了重新分配工作地點和時間，以保潔員的家庭住址和個人的實際情況為依據(jù)進行分配，為了解決工人工資低的問題，我站向區(qū)領(lǐng)導請示為保潔員增加了
50元得敢為補貼，緩解了保潔員的生活壓力。充分的體現(xiàn)了以人為本的原則，極大的調(diào)動了保潔員的工作熱情，提高了工作效率，進一步完善了管理工作，為更好的完成環(huán)境衛(wèi)生工作奠定了基礎(chǔ)。
(五)加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作。在垃圾清運方面：采取包車組分片負責制，今年我站進一步充實完善了《安全生產(chǎn)制度》、《管理員責任制》、《檢查驗收制度》等幾項規(guī)章制度。將日常工作制度化，并將其落實到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時找保潔員和包車組立即協(xié)調(diào)解決，領(lǐng)導班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗收。在道路清掃方面：做到城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，所有路面全部達到“四凈四無”的質(zhì)量標準。
(六)加強安全生產(chǎn)管理，防患于未然。我站安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線，狠抓安全生產(chǎn)工作。嚴格責任追究，強化責任主體、夯實安全基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度。年初以來我站重點加強了對全站職工的安全生產(chǎn)教育。制定了學習計劃，由副站長親自為職工上安全教育課，并定期進行考試檢查學習情況。從根本上解決了職工安全生產(chǎn)意識淡薄的現(xiàn)象。使全站職工每人的心理都敲響了安全警鐘。
二、現(xiàn)階段的困難和存在的問題
(一)街道保潔人員缺少問題。
我站路面保潔員大部分是再就業(yè)的40、50人員，由于一部分保潔員已退休或面臨退休而后續(xù)人員未能接續(xù)，患病的保潔員也在不斷增加路面保潔人員嚴重缺少，導致部分道路達不到全天候保潔。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施老化問題
上半年環(huán)衛(wèi)站派專人對轄區(qū)內(nèi)公廁逐一進行排查，發(fā)現(xiàn)已有危廁7所，15所公廁不能正常使用需要維修。大部分的車輛都已經(jīng)嚴重老化，需要繼續(xù)更新，以解決清運能力不足的問題。環(huán)衛(wèi)站原有斗式垃圾箱50%已不能使用，需要購置一批垃圾箱。
三、下半年的工作打算
城市環(huán)境衛(wèi)生是城市發(fā)展的重要體現(xiàn)，我站全體干部職工統(tǒng)一思想，明確責任，全力以赴完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務(wù)。
(一)繼續(xù)以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標，貫徹實施區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)和諧文明東山政策方針，進一步完善管理方法，提高工作效率，對垃圾實施日產(chǎn)日清。
(二)加大對東崗路、東山路等幾條主干道路的保潔力量，對主要路段實施專人負責，做到路面無垃圾紙片。
(三)調(diào)整收費隊伍，增加衛(wèi)生費收繳額度，加強管理降低支出。
(四)下半年我站準備將全部垃圾箱進行維修和翻新，
可以大大的改善市容市貌。
(五)購置大型清雪設(shè)備：雪狼一臺、雪犁一臺、50型鏟車一臺、大型翻斗車一臺用于道路清掃和清雪設(shè)備，為冬季清雪奠定基礎(chǔ)。
(六)環(huán)衛(wèi)站新站的建設(shè)，對新建環(huán)衛(wèi)站辦公樓的收尾工程做好質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗收工作。并建立健全各項規(guī)章制度，美化站榮站貌，打造全市一流環(huán)衛(wèi)站。
(七)下半年準備舉行一次大型活動，請新一交巡警大隊派人來站上安全知識課。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)13
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年的服務(wù)期即將到了。我公司自去年有幸在平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務(wù)項目中中標以來，從開始的凌亂到現(xiàn)在有條不紊地進行著，離不開環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導們的支持和幫助，離不開現(xiàn)場管理人員的督促管理，離不了廣大保潔人員的辛勤工作。
自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，我市始終按照“創(chuàng)衛(wèi)為民、創(chuàng)衛(wèi)惠民”的創(chuàng)建宗旨，以三個“十大系列工作”為抓手，著力在“提升市民素質(zhì)、提升城市的形象和改善人居環(huán)境、改善投資環(huán)境”。我公司緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)處的工作目標任務(wù)，依照國家衛(wèi)生城市標準，堅持以實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理長效化和精細化為目標，按照強化管理，落實責任，抓好隊伍建設(shè)的工作思路，以強化監(jiān)督考核為著力點，不斷鞏固提升我公司的環(huán)衛(wèi)管理和水平，時刻接受人民群眾和社會的監(jiān)督，積極開展環(huán)衛(wèi)工作，盡心盡力做好創(chuàng)衛(wèi)工作和各項檢查，努力為平湖市的環(huán)境衛(wèi)生工作盡一份綿薄之力�；仡櫼荒甑谋嵐ぷ鳎偨Y(jié)如下：
一、為了更好、更及時、更全面地做好市區(qū)道路保潔工作，起初聘用務(wù)實、優(yōu)秀的管理人員兩名，在不斷的總結(jié)管理、保潔工作中經(jīng)驗和教訓的同時，又新增一名管理人員，安排好早晚輪班，確保工作時間管理人員都在崗，更好、更及時處理突發(fā)事件，應對緊急情況，上級領(lǐng)導可隨叫隨到。
二、開展并落實管理人員和保潔人員的安全教育工作。長提、長講、長掛嘴巴的道路交通安全和保潔作業(yè)安全，確保生命安全得以保障，確保環(huán)衛(wèi)保潔工作得以順利進行。
三、在日常保潔工作、每月的月度考核和平時的檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)存在一些問題：
1.部分路段的普掃工作不及時、不到位，尤其是在落葉期間。管理人員督促保潔員做好每天的普掃工作，在落葉期間加班加點工作。
2.早餐店門口、水果店門口、夜排檔擺放處、臨時菜場周圍的圾清理較多，影響了整體的道路保潔質(zhì)量。對于這些重點、特殊路段加強了巡回保潔力度，對于垃圾清理工作做到日產(chǎn)日清。
3.有的小區(qū)存在衛(wèi)生死角，通知保潔人員進行及時清理，對于雜物較多處安排機動人員幫忙一起清理并將垃圾清運干凈。
4.部分路面、橋面、道板面、墻邊、小區(qū)沿邊處有雜草，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要求保潔人員進行及時清除，再噴灑草甘膦和甲磺隆除草劑。
5.行道樹樹穴內(nèi)存在煙蒂、狗屎和碎石等，要求保潔人員每天在普掃結(jié)束后挨個檢查清除樹穴內(nèi)的雜物，確保樹穴內(nèi)的干凈衛(wèi)生。
6.部分保潔人員有遲到早退現(xiàn)象，未到時間等候在垃圾中轉(zhuǎn)站，公司安排人員進行不定期地抽查，以教育為主，對屢教不改者按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。
7.有的樹穴內(nèi)有狗屎、煙蒂和一些零星的建筑垃圾為清理干凈。
8.桶換桶人員在換桶時地面清掃不干凈，還存在超載現(xiàn)象，由于為外來人員居多，公司管理人員及負責人對其進行耐心說教，不斷改進工作方式，確保地面干凈，行駛安全。
四、在特殊季節(jié)和特殊節(jié)假日的保潔工作：
1.夏季保潔中注意做好防暑降溫、防雷避雷工作，調(diào)整工作時間，發(fā)放勞保和高溫補貼，加強室外作業(yè)的安全教育工作，確保保潔人員人身安全。
2.冬季結(jié)冰和大雨天，做好以撿白色垃圾為主，雨天尤其做好窨井的排水口的.疏通，以免道路排水不暢造成路面積水。
3.落葉季節(jié)加強保潔，針對工作量較大時進行加班加點清掃。
4.保潔工作沒有節(jié)假日，越是假期路面越是垃圾多，合理安排好加班工作，確保假期的保潔質(zhì)量不下降。
五、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作期間：
1.為確保創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作順利進行，我公司增派辦公室人員與現(xiàn)場管理人員一起對保潔區(qū)域進行來回巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時應對、處理。
2.創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間所有兩班制保潔人員全部在崗，長白班保潔人員按環(huán)衛(wèi)處要求統(tǒng)一延長工作時間，桶換桶工作全員加班清運，合理安排保潔路段和保潔區(qū)域，加班加點不停地來回巡掃，及時處理灑落垃圾，及時做好垃圾清運工作。
3.創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間對于重要路段、重點路口安排保潔人員加強保潔力度。 針對這一年來保潔工作情況總結(jié)，我公司在今后的平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務(wù)項目的工作中要吸取經(jīng)驗和教訓，不斷地取長補短。在今后的保潔工作中，應抓好以下幾方面：
一、加強保潔人員安全教育、杜絕安全事故和安全隱患，天氣炎熱尤其做好
一線保潔人員的高溫防暑工作。如遇身體不適，及時聯(lián)系現(xiàn)場管理人員，做好應急處理。
二、針對特殊、重點路段加班加點加強保潔和巡掃。如：水果店門口、夜排檔處、早餐店門口、紅綠燈路口等。
三、加強不間斷地巡查、抽查力度，對普掃不到位、保潔不到位、遲到早退、閑聊等現(xiàn)象予以制止，對屢教不改者給予嚴重警告處罰，對不服公司管理要求的給予開除處罰。
四、突發(fā)事件能及時地處理，確保人員安全、道路整潔、環(huán)境衛(wèi)生清潔。
五、加強與各單位的銜接溝通工作，減少并避免舉報投訴電話，提升我市道路環(huán)境衛(wèi)生。
六、規(guī)范桶換桶工作方式方法，確保地面干凈，行駛安全。
七、積極應對各項檢查，全面做好保潔區(qū)域的各項迎檢工作。
八、完成市環(huán)衛(wèi)處布置的臨時或突擊性任務(wù)，我公司將無條件執(zhí)行。
謝謝！
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)14
為落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和創(chuàng)市級衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作要求，鞏固創(chuàng)市級園林城鎮(zhèn)工作成果；預防和控制鼠傳疾病的發(fā)生，改善群眾生活質(zhì)量，為居民營造一個健康和諧的人居環(huán)境，按照縣愛衛(wèi)會的安排，大乘鎮(zhèn)愛衛(wèi)會于20xx年7月至10月在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一系列的`秋季統(tǒng)一滅鼠行動�，F(xiàn)將開展相關(guān)工作情況總結(jié)于后：
一、制定方案明確責任
根據(jù)縣愛衛(wèi)會滅鼠工作安排，鎮(zhèn)愛衛(wèi)會分別制定了《大乘鎮(zhèn)20xx年秋季滅鼠工作安排》、《大乘鎮(zhèn)20xx年秋季河道溝渠滅鼠投藥工作安排》和《大乘鎮(zhèn)20xx年秋季環(huán)衛(wèi)設(shè)施滅鼠工作安排》，明確了工作重點和責任分工。各村（居）、鎮(zhèn)級相關(guān)單位召開了工作部署動員會，制定了實施方案，確定了專職人員負責除害工作；和平社區(qū)居委會組建專（兼）職滅鼠檢查員和投藥員隊伍，把任務(wù)、責任落實到單位、到人；水管站、中心衛(wèi)生院、林業(yè)站等主要責任單位也相繼召開工作會，確定了專（兼）職人員負責滅鼠投藥工作，并與本行業(yè)實際相結(jié)合，保證了滅鼠工作的扎實推進，形成了覆蓋全鎮(zhèn)的滅鼠投藥網(wǎng)絡(luò)。
二、廣泛宣傳加強培訓
�。ㄒ唬┰跍缡笮袆又�，鎮(zhèn)愛衛(wèi)會結(jié)合“文化、科技、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”等活動向群眾發(fā)放除四害宣傳單5000張，懸掛宣傳標語20幅，書寫宣傳巖標50幅。提高了群眾對四害危害的認識，引導廣大群眾科學、自覺地開展除害防病活動，達到全民參與的目的。
�。ǘ榇_保滅鼠行動取得顯著效果，鎮(zhèn)愛衛(wèi)會分別聯(lián)合中心衛(wèi)生院、水管站、林業(yè)站、規(guī)建辦、農(nóng)業(yè)中心開展除四害工作培訓，就環(huán)衛(wèi)設(shè)施、河道溝渠、公共綠地、建筑工地、地下管線的滅鼠規(guī)范要領(lǐng)進行詳細講解與指導，各相關(guān)部門近300人參加培訓。
環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)15
x年，我們市環(huán)衛(wèi)處緊緊圍繞打造“全國最干凈城市”這一總體目標，全處上下一盤棋，干部職工團結(jié)一心、開拓進取、凝心聚力，工作上取得了突破性的發(fā)展，具體來說，主要體現(xiàn)在以下四個方面：
一、創(chuàng)新機制，市區(qū)管理體制得到理順
一是x年根據(jù)體制改革意見，市編辦對市環(huán)衛(wèi)處的職能進行重新認定，改變了市、區(qū)職能交叉的局面，界定了市環(huán)衛(wèi)處的主要職能，理順了市、區(qū)環(huán)衛(wèi)體制。市環(huán)衛(wèi)處對各縣市區(qū)的管理更加順暢。市環(huán)衛(wèi)處與各縣市區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的定位更加明確、任務(wù)更加分明，各縣市區(qū)積極配合我們完成城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核、環(huán)衛(wèi)作業(yè)日常化考核等工作，在急難險重任務(wù)面前也配合默契。二是為調(diào)度市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作、搭建各區(qū)互相交流平臺，我們建立了市區(qū)環(huán)衛(wèi)部門月例會制度，基本形成了市區(qū)一體、七區(qū)統(tǒng)一的中心城區(qū)大環(huán)衛(wèi)的格局。三是相繼出臺了《中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核辦法（試行）》、《中心城區(qū)道路保潔招標管理辦法》、《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》和《白浪河景區(qū)監(jiān)督考核辦法》等辦法，擬定了《濰坊市道路深度保潔方案》，提報了《濰坊市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》，使環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)不斷完善，實現(xiàn)了對各縣市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的制度化管理。
二、加強督導，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作穩(wěn)步提升
x年，市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全年查處和整改問題1394個；6月24日，為確保濰坊市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋認定工作順利通過驗收，濰坊市委、市政府召開了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化現(xiàn)場推進會議，確保目標任務(wù)落到實處。經(jīng)過持續(xù)推動和各縣市區(qū)的不懈努力，去年濰坊市的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋認定工作順利通過國家十部委驗收。
三、展示形象，環(huán)衛(wèi)文化建設(shè)不斷加強
一是開展環(huán)衛(wèi)工人節(jié)系列活動。以慶祝山東省第二十一屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)為契機，舉行了環(huán)衛(wèi)技能大賽、公益體檢、文藝匯演、攝影大賽等十大活動，環(huán)衛(wèi)工人節(jié)當天發(fā)表致環(huán)衛(wèi)工人的一封信（市委杜昌文親自修改），為一線環(huán)衛(wèi)工人舉辦了一場生動的晚會，引起社會強烈關(guān)注。二是發(fā)起“綠手環(huán)”志愿者行動。x年我們發(fā)起了“綠手環(huán)”在行動這一公益活動，為環(huán)衛(wèi)工人爭取更多福利，為環(huán)衛(wèi)工人冬送溫暖夏送清涼，設(shè)立愛心驛站118家，為環(huán)衛(wèi)工人提供了熱飯、喝水、休息場所。x年12月12日，我們在新型城鎮(zhèn)化暨中小城市發(fā)展大會上全面地介紹了濰坊市“綠手環(huán)”志愿者行動，得到與會代表的廣泛認可，反響強烈。
四、提升素質(zhì)，單位內(nèi)部建設(shè)不斷強化
為全面推進單位內(nèi)部文化建設(shè)，拓寬干部職工學習知識渠道，打造學習型機關(guān)，不斷提高管理水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力，我們制作了文化墻、設(shè)立了閱覽室、購置了書籍，滿足廣大干部職工的學習需求。邀請濰坊市委黨校教授做專題講座，在員工中間引起了很大的反響。經(jīng)過一年的成長和努力，我們的干部隊伍和廣大職工敢打能拼、積極協(xié)作、勇于擔當、善于創(chuàng)新意識不斷增強，在大家的共同努力下，我們不僅完成了日常工作，還完成了很多急難險重任務(wù)：例如，餐廚垃圾日收運量一舉達到200噸，光大垃圾焚燒發(fā)電項目投入運行，全年白浪河回用中水800萬噸，保持了白浪河水景觀，積極應對了寒潮降雪天氣、加班加點除雪防冰等。這些工作的圓滿完成充分說明了我們環(huán)衛(wèi)處的干部職工有能力、有擔當、肯吃苦、能受累。特別值得提出的是，在省級文明單位復審中，我們成功通過了復審，這是全體干部職工共同努力的結(jié)果。
在看到成績的同時，我們市環(huán)衛(wèi)處單位內(nèi)部還存在著一些問題：
一是管理方式不大膽，方法簡單。有些干部還是放不開，不能充分調(diào)動科室成員的工作積極性，不能充分發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢開展工作。
二是工作標準不夠高，不能突破。思想固化，對工作的標準要求不高，缺乏創(chuàng)新意識，存在不敢創(chuàng)新的問題。
三是配合意識不夠強，得過且過。我們的很多工作需要多個人、多個科室協(xié)調(diào)配合完成，我們還存在著配合不積極主動、工作應付導致工作進展緩慢、甚至不能完成的問題。
四是工作思路不清晰，亮點不亮。工作目標不明確、思路不清楚，工作起來就毫無頭緒，也就不會有亮點，我們的工作亮點，要拿到全省全國同行業(yè)比，一定要足夠突出才能贏得一席之地。
五是組織紀律不夠嚴，自由散漫。個別同志存在不按時上下班、不及時請銷假，辦公時間不在崗、干私活等現(xiàn)象。
通過大家剛才的發(fā)言和我在省環(huán)衛(wèi)工作座談會上聽到的其他地市的介紹，我認為我們?yōu)H坊的環(huán)衛(wèi)工作還存在一些問題和不足：
一是各縣市區(qū)的保潔水平參差不齊。
二是設(shè)施建設(shè)管理水平參差不齊，個別垃圾轉(zhuǎn)運站臭味還很重，公廁數(shù)量還達不到國家規(guī)定標準。
三是個別縣市生活垃圾處理場運行不規(guī)范，不能投入使用。
三是縣市區(qū)信息上報機制沒有建立。
四是宣傳工作不到位，我們環(huán)衛(wèi)工作做的多，宣傳的少，比如我們的深度保潔試點工作已經(jīng)開展并取得一定成效，但是我們并沒有展開宣傳。
五是亮點工作不夠亮。
六是環(huán)衛(wèi)工人權(quán)益保障工作不到位，有些縣市區(qū)環(huán)衛(wèi)工人工資還達不到最低工資標準，缺少環(huán)衛(wèi)工作休息室等問題。
20xx年，我們將以黨的加強生態(tài)文明建設(shè)的精神為指導，以迎接國家衛(wèi)生城市復審為契機，以創(chuàng)建國家食品安全城市為突破口，緊緊圍繞提升環(huán)衛(wèi)工作品質(zhì)這一總目標，牢牢樹立創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、共享發(fā)展三大理念，狠抓管理機制、景區(qū)管理、隊伍建設(shè)、紀律意識、環(huán)衛(wèi)文化建設(shè)“五個提升”，實現(xiàn)“七個突破”，真抓實干、務(wù)求實效，把我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)提升層次，使濰坊環(huán)衛(wèi)的內(nèi)容更加厚實、豐富、完美，達到國內(nèi)一流水平。
首先，針對市環(huán)衛(wèi)處存在的問題和不足，我講一下市環(huán)衛(wèi)處內(nèi)部建設(shè)應該做到的“五個提升”。
（一）狠抓管理機制提升。經(jīng)過去年一年的努力，市區(qū)一體、七區(qū)統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)管理體系已經(jīng)初步建立。市環(huán)衛(wèi)處作為全市環(huán)衛(wèi)行業(yè)的管理者，要以制定行業(yè)規(guī)則為己任，做環(huán)衛(wèi)技術(shù)、環(huán)衛(wèi)能力、環(huán)衛(wèi)宣傳方面的權(quán)威。
（二）狠抓景區(qū)管理提升。完善制度，提高景區(qū)管理服務(wù)質(zhì)量；強化監(jiān)管，打造景區(qū)管理品牌；完善設(shè)施，提升景區(qū)設(shè)施景觀水平；和諧共建，提升景區(qū)文明形象；把咱們白浪河打造的風景如畫，都說“世界那么大，我想去看看，咱白浪河那么美，我想去逛逛。”
�。ㄈ┖葑リ犖榻ㄔO(shè)提升。經(jīng)過一年的工作磨合，我深刻體會到我們的中層干部已經(jīng)成為環(huán)衛(wèi)建設(shè)的中堅力量和核心力量。下一步還要繼續(xù)提高能力水平，解決不會干、干不好、標準低、辦法少和不敢當、不敢為的問題。廣大干部職工都要樹立勇于擔當?shù)臎Q心和在全行業(yè)爭第一的信心。
�。ㄋ模┖葑ゼo律意識提升。全處上下要有大局意識，團結(jié)協(xié)作，不搞小團體，上傳下達溝通要及時，嚴守黨紀國法，加強作風建設(shè)，外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，嚴格按照黨風廉政建設(shè)的要求，認真分解責任目標，目標分解后，與各科室簽訂《黨風廉政建設(shè)目標責任書》，在黨風廉政建設(shè)的方面做到不出任何問題，全處上下積極進取、蓬勃發(fā)展。
�。ㄎ澹┖葑キh(huán)衛(wèi)文化建設(shè)提升。去年以來，積極向上、勤奮作為、勇于擔當、敢為人先、自尊自強的環(huán)衛(wèi)形象已經(jīng)初步確立，市委市政府和社會各界對我們都高度關(guān)注，尤其是去年環(huán)衛(wèi)文化節(jié)上“綠手環(huán)”公益行動的啟動，為我們的環(huán)衛(wèi)文化注入了新的活力。下一步我們要以“綠手環(huán)”公益行動為平臺，為環(huán)衛(wèi)工人謀福利，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)添動力，大力宣傳濰坊環(huán)衛(wèi)。
其次，根據(jù)省城建處環(huán)衛(wèi)工作座談會要求和張局長的講話精神，針對濰坊環(huán)衛(wèi)工作實際、現(xiàn)狀，20xx年，我們要實現(xiàn)打造品質(zhì)環(huán)衛(wèi)的目標要求，需要做到“七個突破”。
一、環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化管理實現(xiàn)新突破
一是構(gòu)建深度保潔格局。貫徹國家住建部和省住建廳學習中衛(wèi)經(jīng)驗實行深度保潔試點的工作部署，濰坊市區(qū)形成以北海路為南北軸線，東風街、勝利街、北宮街、健康街、鳳凰大街、通亭街為東西軸線，“一縱六橫”為主、南北縱橫、東西貫通的深度保潔格局，全力推行環(huán)衛(wèi)精細化監(jiān)管。各縣市區(qū)要確定1—2條以上道路作為深度保潔創(chuàng)建示范路。二是打造示范典型。高新、奎文、壽光、諸城、昌邑等條件較好的縣市區(qū)要率先突破，打造出深度保潔樣板路、示范路，上報省里，由省廳進行授牌公示，形成典型引路、樣板帶動的良好氛圍。各縣市區(qū)要搶抓時機、立足實際、攻堅克難，三年內(nèi)，主次干道深度保潔率實現(xiàn)40%。三是推進“門前三包”工作。今年，我們將制定具體的“門前三包”考核辦法，以市提升辦的名義下發(fā)，以政府名義推進這項工作。希望大家能夠高度重視“門前三包”工作，回去以后，認真研究，拿出切實可行的辦法，把這項工作落到實處。四是城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實現(xiàn)新突破。城鄉(xiāng)一體化管理水平要進一步提高，繼續(xù)走在全國前列，在完善提升已有工作成果的基礎(chǔ)上，按照全域覆蓋、精細化和基本公共服務(wù)均等化的要求，加快推進基礎(chǔ)設(shè)施和保潔隊伍建設(shè)，進一步建立完善資金投入、責任考核等制度機制，繼續(xù)完善“管理標準化、運作市場化、隊伍專業(yè)化、機制常態(tài)化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化”的管理運作模式，使農(nóng)村環(huán)境面貌得到徹底改善。
二、固體廢棄物處置管理實現(xiàn)新突破
一是規(guī)范建筑垃圾處置。各縣市區(qū)要繼續(xù)抓好建筑垃圾源頭治理、運輸過程管控、渣土車整治等工作，一定要加強消納廠的管理，首先確保安全管理，不出現(xiàn)任何問題，在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上積極推廣建筑垃圾資源化利用。二是強化餐廚廢棄物管理。進一步完善監(jiān)管制度，建立數(shù)據(jù)化監(jiān)管平臺，對收集、運輸、處置進行實時監(jiān)管，建立起對餐廚廢棄物整治的長效機制，防止私拉亂運餐廚廢棄物現(xiàn)象的反彈。嚴格按照《濰坊市餐廚廢棄物收集、運輸、處置監(jiān)管辦法》對處置企業(yè)生產(chǎn)運行情況進行監(jiān)管和定期考核，繼續(xù)要求餐廚廢棄物處置企業(yè)完善各項規(guī)章制度。三是推進生活垃圾處置。一要加強現(xiàn)有生活垃圾填埋場管理。完善各項管理制度，對老舊設(shè)施進行更換淘汰，做好填埋場相關(guān)配套環(huán)保設(shè)施的維護管理，對場內(nèi)溝渠、道路進行改造，使垃圾場面貌煥然一新。二要積極采用新技術(shù)。積極推廣生活垃圾焚燒發(fā)電無害化處理項目，采用先進的垃圾焚燒技術(shù)，進一步提高生活垃圾的減量化、無害化、資源化水平。三要積極推進垃圾分類。首先，試點先行，在機關(guān)事業(yè)單位、學校等單位開展試點工作，先進行干濕分類，逐步推進所有垃圾分類。其次，加大宣傳，制定垃圾分類制度，廣泛宣傳垃圾分類工作，讓群眾知曉垃圾分類的好處，自覺進行垃圾分類，從源頭開始進行垃圾分類；最后，加大投入，配備有害垃圾收集箱、分類垃圾箱等不同的垃圾箱，為群眾進行垃圾分類提供硬件便利。今年，爭取垃圾分類工作在全市全面鋪開，走在全省的前列，按照中央城市工作會議的部署要求，到20xx年，力爭垃圾回收利用率不低于35%。
三、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)管理工作實現(xiàn)新突破
一是加強垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)管理。各縣市區(qū)要加大垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造，加大設(shè)備投入，大力提升生活垃圾運輸能力，改善垃圾中轉(zhuǎn)站臭味難聞的情況，要做好運輸車輛的清潔工作，確保車輛沖刷干凈再上路。二是推進公廁建設(shè)管理。各縣市區(qū)要按照國家規(guī)定數(shù)量建設(shè)公廁，增設(shè)公廁指示牌，不斷改善城區(qū)公廁指示標志少、不明顯的現(xiàn)狀，同時，借鑒濟南的“公廁聯(lián)盟”模式，把沿路沿街的加油站、商場、酒店等場所的廁所納入我們的.公廁管理范圍，實現(xiàn)資源的共享發(fā)展，解決群眾“如廁難”的問題。三是推進環(huán)衛(wèi)工人歇腳點建設(shè)。協(xié)調(diào)社區(qū)及沿街單位設(shè)立環(huán)衛(wèi)工人休息處，繼續(xù)擴大環(huán)衛(wèi)工人休息點、“愛心驛站”的建設(shè)，為環(huán)衛(wèi)工人提供歇腳、飲水便利。
四、環(huán)衛(wèi)文化品牌建設(shè)實現(xiàn)新突破
一是完善機構(gòu)。不斷擴大濰坊綠手環(huán)環(huán)衛(wèi)公益服務(wù)中心組織建設(shè)，在各縣市區(qū)建立濰坊綠手環(huán)環(huán)衛(wèi)公益服務(wù)中心分支機構(gòu)，吸納更多單位部門、愛心企業(yè)、志愿者積極投身“綠手環(huán)”公益活動。二是豐富內(nèi)容。以“綠手環(huán)”前期公益行動為突破口，開展更多關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人主題活動，多做一些能夠展示環(huán)衛(wèi)行業(yè)風采和環(huán)衛(wèi)工人面貌的活動，不斷豐富“綠手環(huán)”公益行動內(nèi)涵，擴大活動的影響力。三是建立長效機制。不斷加強對“綠手環(huán)”公益組織的內(nèi)部管理，開展日常活動的同時，以環(huán)衛(wèi)工人節(jié)為時間節(jié)點開展各項主題活動，做到日�；顒雍椭黝}活動的常態(tài)化。加強與媒體的溝通交流，把我們所做的工作宣傳出去，讓社會各界對環(huán)衛(wèi)事業(yè)有更深層次的了解。
五、環(huán)衛(wèi)工人權(quán)益保障工作實現(xiàn)新突破
兩會期間，俞正聲主席在政協(xié)工作報告中專門提到將環(huán)衛(wèi)工人權(quán)益保障問題，充分體現(xiàn)黨和國家對環(huán)衛(wèi)工人和環(huán)衛(wèi)工作的關(guān)注，因此，我們要在環(huán)衛(wèi)工人權(quán)益保障工作上下功夫。一是完善保障。根據(jù)市《道路保潔招標辦法》，已經(jīng)實現(xiàn)市場化的縣市區(qū)，在下一步招標中，明確環(huán)衛(wèi)工人工資不低于最低工資標準；未實現(xiàn)市場化的縣市區(qū)，要率先做到環(huán)衛(wèi)工人工資不低于最低工資標準，對于符合投保條件的環(huán)衛(wèi)工人要繳納社會保險，不符合投保條件的要進行補貼，爭取明年把這一內(nèi)容列入政府為百姓做的實事之一。二是營造氛圍。積極協(xié)調(diào)工會等群團組織在“勞動獎?wù)隆�、“勞動模范”等評選中給予環(huán)衛(wèi)工人一定名額，積極協(xié)調(diào)公益組織、愛心企業(yè)開展公益活動，營造全社會尊重環(huán)衛(wèi)工人的良好氛圍。三是改善作業(yè)條件和勞動保障。加大環(huán)衛(wèi)行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和機械設(shè)備更新投入力度，減輕工人勞動強度。加強環(huán)衛(wèi)工人休息場所建設(shè)，協(xié)調(diào)社區(qū)及沿街單位設(shè)立環(huán)衛(wèi)工人休息處，繼續(xù)擴大環(huán)衛(wèi)工人“愛心驛站”的建設(shè)，解決環(huán)衛(wèi)工人飲水難、熱飯難、休息難等問題。加強環(huán)衛(wèi)工人技能和安全知識培訓，進一步完善環(huán)衛(wèi)工人安全防護保障。
六、環(huán)衛(wèi)科技創(chuàng)新工作實現(xiàn)新突破
一是轉(zhuǎn)變理念。環(huán)衛(wèi)工作的發(fā)展，由原來的簡單勞動，變成機械化作業(yè)，與原來的發(fā)展模式不能同日而語，具體工作中也面臨新的情況、新的問題，我們應改變固步自封的狀態(tài)，要有創(chuàng)新的理念和意識，要敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新。二是制度創(chuàng)新。要在環(huán)衛(wèi)工作標準化、考核標準化、精細化管理、餐廚垃圾處置管理等工作上制定標準、制定制度，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作的理論和制度支撐。三是技術(shù)創(chuàng)新。認真研究滲濾液處理的方法、工藝，擴大滲濾液處理規(guī)模，減少隱患。制定機械化工作標準，全面提升環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)水平。四是體制創(chuàng)新。各縣市區(qū)要充分利用本單位的高職稱人才優(yōu)勢，制定激勵、考核、資金保障制度，成立科研小組，每年確定科研課題，用制度創(chuàng)新推進環(huán)衛(wèi)科技創(chuàng)新。
七、環(huán)衛(wèi)宣傳工作實現(xiàn)新突破
一是重視宣傳工作。轉(zhuǎn)變過去“只做不說”的狀態(tài)，強化宣傳意識，積極對外展示我們的工作，樹立我們良好形象，讓社會都知道、關(guān)注、關(guān)心我們工作。二是拓寬宣傳渠道。加強與媒體的聯(lián)系，充分利用報紙、電視、電臺等媒體宣傳我們的工作。尤其注重網(wǎng)絡(luò)自媒體的宣傳作用，充分利用環(huán)衛(wèi)門戶網(wǎng)站、微信公眾平臺，及時宣傳更新環(huán)衛(wèi)工作動態(tài)。三是加強上下溝通。進一步加強市環(huán)衛(wèi)處和各縣市區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的聯(lián)系，各縣市區(qū)可以將各自好的工作做法、工作經(jīng)驗、宣傳信息、工作總結(jié)等上報給市環(huán)衛(wèi)處，以便我們在市級媒體和濰坊市環(huán)衛(wèi)處網(wǎng)站平臺上宣傳報道。四是加強橫向協(xié)調(diào)。積極向工會、婦聯(lián)等群團機構(gòu)推薦“勞動模范”、先進人物、技術(shù)典型，不斷擴大環(huán)衛(wèi)行業(yè)影響力。
環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展離不開我們的不斷進取和努力，過去一年我們?nèi)〉玫某煽児倘豢上�，但是成績屬于過去，我們不能放松，更不能躺在功勞簿上不思進取。社會各界和各級領(lǐng)導對我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)越關(guān)愛，我們就越要努力工作回報社會和領(lǐng)導的期待。我們的同志都是能吃苦、肯受累、有辦法、有擔當?shù)耐�，只要我們攜手努力，一定能推動濰坊環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展，讓我們團結(jié)一心，共同譜寫濰坊環(huán)衛(wèi)新篇章！
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