建筑工程工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的建筑工程工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
建筑工程工作總結(jié)1
我于20xx年12月10日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很變化，而且對《XX省建筑工程預算定額》也是初次接觸，但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了較好成績。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
一、個人情況簡介
XXX，在湖南城建高等�？茖W校房地系就讀工程造價專業(yè)；XX，在中鐵X局集團第四工程有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經(jīng)營等工作；XX年10月，參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
二、主要工作表現(xiàn)及成績
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。
2、認真學習浙江省概預算編制資料。雖然概預算編制的`原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很差別。因此，我首先對浙江省概預算編制資料進行了認真系統(tǒng)的學習，并堅持邊工作邊學習，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能立完成領(lǐng)導交給的任務；與此同時，我還利用業(yè)余時間學會了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。
3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的.資料計算工程數(shù)量，核對各項數(shù)據(jù)。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現(xiàn)場仔細查看。經(jīng)過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算審核所需的部分資料已收集齊全，卷繞車間的預算已同施工單位核對完畢。
4、積極著手華嚴街5號地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導安排我負責該工程土建預算審核工作之后，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現(xiàn)場了解情況，使自己在最短的時間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護公司利益，在決算時取得主動權(quán)，我把工程量計算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外，我還認真完成了XX年12月、XX年1月兩個月的進度支付預算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核，其中XX年12月核減預算46.1321萬元，XX年1月核減16.3723萬元，得到了部門領(lǐng)導的肯定。
5、其他方面：
�、俜e極向領(lǐng)導提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面；
�、谂c同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務能力；
③主動與同事交流，熱情助他人；
④積極參加公司組織的各項活動，如參加黨員學習、新春聯(lián)歡演出。
三、努力的方向
1、充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務，提高自身的實際操作能力，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻；
2、積極參加自學本科考試，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準；
3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進。
總之，三個月來，我雖然取得了一點成績，但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。
建筑工程工作總結(jié)2
建設單位的質(zhì)量管理
建設單位應將工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的單位，不得將工程肢解發(fā)包;所配備的項目領(lǐng)導班子要團結(jié)協(xié)作，團隊意識強，目標一致，能認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家的法律和地方法規(guī)，執(zhí)行上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，自覺維護國家利益，保護國家財產(chǎn);依法對工程建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關(guān)的重要設備、材料等的采購進行招標。對勘查、設計部門出具的圖紙的出圖簽字、圖章手續(xù)進行檢查，未經(jīng)審查批準的，不得使用;建設工程經(jīng)驗收合格，方可交付使用;建設工程竣工驗收后，及時向建設行政主管部門移交建設項目檔案;并結(jié)合以往的工作成果和經(jīng)歷以及此次施工的圖紙和報告建立責任檔案。
監(jiān)理單位的質(zhì)量管理
要在對施工質(zhì)量進行控制的基礎(chǔ)上，整合現(xiàn)有質(zhì)量安全監(jiān)督力量，明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責、監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理。承包人施工的每道工序，都需要經(jīng)監(jiān)理公司現(xiàn)場工程師簽定認可，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序施工，重點監(jiān)督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責任是否履行，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)，不履行質(zhì)量安全責任的有關(guān)人員，要堅決予以處罰。
施工單位的質(zhì)量管理
建筑企業(yè)要完成承接的工程任務，取得預期的社會效益和經(jīng)濟效益，必須走質(zhì)量效益型道路，貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計劃。承接工程時，施工單位應當建立質(zhì)量責任制，根據(jù)工程項目的特點和規(guī)模，選好與之相適應的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和主要的施。
工管理人員，是保證工程質(zhì)量的前提，項目經(jīng)理的質(zhì)量意識和管理意識強，項目班子工作齊心協(xié)力，預定的質(zhì)量目標就完成得好，就會創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。要提高工程質(zhì)量，必須嚴格按照技術(shù)規(guī)范施工，有一套工程質(zhì)量的控制辦法，建立健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄;做好建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品混凝土的檢驗，按照設計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。企業(yè)除制定方針目標以外，還必須緊緊圍繞工程項目制定一系列的措施，重點監(jiān)督施工現(xiàn)場的保證體系是否建立健全，保證體系是否有效運行，是否具備持續(xù)改進功能。施工質(zhì)量對進度和經(jīng)濟效益及承包人的信譽有直接影響 ，項目是企業(yè)創(chuàng)建名牌工程，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程計劃的歸宿。
運用市場信譽管理質(zhì)量安全
要建立工程建設參與各方質(zhì)量安全行為誠信檔案信息庫，定期公布;對質(zhì)量安全不良記錄要通報批評，由新聞媒體(電視、電臺、報紙、雜志)曝光，或上網(wǎng)公示，或在交易中心屏幕上持續(xù)滾動;要將質(zhì)量安全不良記錄及時反饋到企業(yè)資質(zhì)管理部門，作為企業(yè)資質(zhì)升級、年檢、招投標和承攬業(yè)務的重要依據(jù)，真正實現(xiàn)質(zhì)量安全一票否決制。建立項目經(jīng)理質(zhì)量安全扣分制，超過分值，進行強制培訓，降低項目經(jīng)理資格等級，直至取消項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格;通報批評和處罰企業(yè)時，同時批評和處罰項目經(jīng)理，并對項目經(jīng)理進行罰款。
完善建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問責程序及方法
可組建房地產(chǎn)工程質(zhì)量協(xié)會，作為政府部門與建筑工程消費者及工程責任主體之間溝通的橋梁，增強企業(yè)在質(zhì)量領(lǐng)域的自律，宣傳問責文化與理念，加強問責的法制建設。在實施問責時就是要對每個階段建立量化的考核標準，實現(xiàn)對建筑工程建設全過程跟蹤、監(jiān)督的宏觀管理，加強對關(guān)鍵工序、重要節(jié)點施工過程的控制，加強建設工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理。把對建設工程參與各方主體行為的檢查、對監(jiān)督竣工質(zhì)量驗收作為問責的重點。政府部門從宏觀對工程質(zhì)量進行控制與管理，具體微觀管理由監(jiān)理和相關(guān)責任部門來承擔。建立實施建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問責的`法律法規(guī)，把問責啟動程序化、制度化，一旦企業(yè)有違法違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，在對事故進行審核和確認后滿足問責實施的條件，就要及時啟動問責，對責任方嚴格責任，以督促其時刻重視工程質(zhì)量，嚴格按照規(guī)章和程序辦事。
建立質(zhì)量信用檔案和質(zhì)量終生負責制
由于建筑工程在市場中作為商品有其特殊性，其工程質(zhì)量的責任主體比較多，對工程質(zhì)量的檢測與評價有較強的技術(shù)性和專業(yè)性，往往在使用一段時間之后才能把一些隱蔽的潛在的質(zhì)量問題暴露出來，而面對質(zhì)量問題消費者往往難以找到責任人，責任人又以各種理由推卸和敷衍，使消費者承擔了巨大的經(jīng)濟損失和精神壓力。隨著社會的發(fā)展專業(yè)化的要求不斷提高，市場不斷細分，往往一個大工程是由眾多的專業(yè)化公司分工、合作完成，而且一個工程還可能存在許多的分包方，因此必須要求工程項目的責任人按各自的職責對其經(jīng)手的工程質(zhì)量終身負責，將信用情況記入檔案作為以后承擔工程項目的依據(jù)，可以由成立的第三方誠信公司來專門負責，并認真履行工程維修條款。
結(jié)束語
目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段，隨著相關(guān)制度的推行，將依靠科技進步，不斷提高管理方式，提升管理水平，實施長效管理;不斷修訂、完善和健全工程質(zhì)量安全法律體系，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究;進一步增強企業(yè)質(zhì)量管理的自覺性，提高質(zhì)量意識，加強項目管理力度，提高建筑工程質(zhì)量，更好的為社會主義經(jīng)濟建設服務。
建筑工程工作總結(jié)3
20xx年上半年，建設工程質(zhì)量檢測中心在市建委的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹落實市建委年初工作會議精神，堅持推行先進的經(jīng)營、管理和服務理念，努力實現(xiàn)“技術(shù)一流、質(zhì)量一流、人才一流、設備一流”的工作目標，求真務實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)一致，確保各項任務順利完成，保證市中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。
一、任務完成情況及市場形勢分析。
今年上半年共完成結(jié)構(gòu)主體抽檢2852項，正常結(jié)構(gòu)檢測140項；鑒定咨詢148項；材料檢測15000組；樁基檢測220項；環(huán)境檢測202項；節(jié)能檢測463項；智能檢測50項。
與去年同期相比，智能檢測任務量僅為去年的12.5%，下降87.5%；節(jié)能檢測任務量為去年的48%，下降52%。造成大幅下降的原因是，全市智能檢測資質(zhì)近一、二年內(nèi)迅速增加到8家以上，多家競爭原因使市中心作為全市僅有的智能檢測機構(gòu)的優(yōu)勢已經(jīng)不復存在了；而節(jié)能檢測也是市中心20xx年在全國率先實現(xiàn)與《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》同步實施現(xiàn)場檢測，如今檢測機構(gòu)也達到8家以上，一些小的檢測機構(gòu)價格低至3折，甚至作為其他檢測的贈送項目，市中心因沒有價格優(yōu)勢，導致競爭力不斷下降。還有環(huán)境檢測、樁基礎(chǔ)檢測任務量也有小幅下降，但收入?yún)s大幅減少。
以上各項檢測任務量的減少，有整體建筑市場開發(fā)項目縮水的大環(huán)境原因，主要還是因為沈陽市100多家大小實驗室的價格競爭因素所致，市中心作為國有企業(yè)始終堅持維護市場良性競爭秩序，堅決不參與低價格帶來的低成本、低質(zhì)量的無序競爭，這樣難免流失了部分市場。
雖然面臨嚴峻的形式和重重的困難，但是市中心始終堅定信心，不斷適應市場競爭形勢，積極迎接挑戰(zhàn)，靠優(yōu)質(zhì)取勝、靠高效取勝、靠技術(shù)取勝、靠服務和誠信取勝，發(fā)揮和擴大國有企業(yè)及國家級實驗室的整體優(yōu)勢，抓住一切契機贏取市場。
二、開拓市場領(lǐng)域、加快建設步伐，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
為進一步提高市場競爭力，擴大市場占有份額，市中心領(lǐng)導班子在年初工作會議中制定新的經(jīng)營機制，創(chuàng)建新的檢測項目，開拓新的市場領(lǐng)域，進一步擴大經(jīng)濟增長點。
1、成立渾南實驗室，開拓渾南檢測大市場。
沈陽市大渾南的成立，勢必帶來更多的開發(fā)建設項目，渾南市場發(fā)展?jié)摿薮螅兄行膶⒓皶r把握這次絕好的市場機遇，進一步開發(fā)拓展廣大的渾南檢測市場。市中心經(jīng)過3個月的渾南場地考察，在開發(fā)區(qū)高勛路8號位置租用900平米實驗和辦公用地，經(jīng)過1個月的裝修改造已經(jīng)完成房屋建設，新購置的建材檢測設備和節(jié)能檢測設備也安裝完畢，其他檢測項目也將陸續(xù)進入實驗室，7月初渾南實驗室將正式對外營業(yè)，相信新落成的渾南實驗室將給市中心帶來更大的收益，成為今年工作的新亮點。
2、拓展新項目，著手建立幕墻檢測實驗。
由于受現(xiàn)有辦公場地限制的原因，市中心現(xiàn)在唯一沒有取得建筑幕墻檢測資質(zhì)，渾南實驗室的落成，為實現(xiàn)建筑幕墻實驗提供了有力條件，市中心購置了30萬元的智能幕墻物理性能檢測設備，已安裝調(diào)試完畢，并準備申請檢測資質(zhì)，這樣，市中心將成為一個具備全部10項資質(zhì)證書的檢測機構(gòu)，檢測范圍將全面擴大。
同時，今年要通過培訓和學習，不斷提高市政檢測和鋼結(jié)構(gòu)檢測能力，增加這兩方面的市場競爭力和影響力。
在進一步完善現(xiàn)有技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上，市中心將跟蹤最新信息資源，不斷開展新項目建設，如綜合能效測評等，以擴充我們的技術(shù)范圍，完善并提高我們的檢測能力。
3、創(chuàng)新經(jīng)營手段，挖掘內(nèi)部潛能，積極承攬任務。
現(xiàn)有市場的殘酷競爭，使市中心不能有“等、靠、要”的被動思想，而是要主動出擊，調(diào)動各方面資源和力量。去年成立經(jīng)營辦，組織專人跑市場承攬任務，使各項檢測能夠聯(lián)動捆綁經(jīng)營，收到了很好的效果。
今年，市中心將繼續(xù)加大攬活力度，推出一項新的經(jīng)營政策，即對有能力承攬材料檢測的職工給予10%的獎勵政策。這樣一來，職工的市場意識和競爭意識有了進一步提高，積極性和主動性也得到了充分調(diào)動，承攬任務不再單一靠各級領(lǐng)導和經(jīng)營辦，目前，已有一些職工發(fā)揮了作用，為單位承攬了部分檢測任務。
現(xiàn)在，市中心從領(lǐng)導到職工都行動起來，全軍一盤棋，齊心協(xié)力，各盡所能，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極走出去承攬任務，做到“抓大不放小，大型工程、重點工程全力爭取，小工程、小項目不錯過”，在艱難的市場競爭中取得了較大份額。上半年，市中心先后承攬了一系列大工程，如名流印象20萬平米，金穗園4萬平米，新民縣云舟上城3萬平米、沈陽卷煙廠30萬平米場地回填檢測、荷蘭村73棟，遠大鋁業(yè)在國外施工的幕墻預埋件模擬實驗等，其中成功中標的“龍之夢”大型商住工程，是市中心歷史上檢測面積最大、檢測收費最多、檢測周期最長、使用設備最多、投入人力最多的一項單體檢測工程。
三、提高技術(shù)能力、嚴把質(zhì)量大關(guān)，加快人才隊伍建設
企業(yè)要持久發(fā)展，技術(shù)水平的高低、工作質(zhì)量的好壞和人才是否精良，都起到關(guān)鍵作用。因此，今年市中心下定決心要依靠不斷提高的技術(shù)、質(zhì)量和人才優(yōu)勢，開創(chuàng)一流企業(yè)的嶄新局面。
1、加強技術(shù)培訓與學習，滿足各項檢測工作需要
雖然，市中心已經(jīng)具備行業(yè)多項檢測能力，但是一些技術(shù)范疇要求高、檢測安全系數(shù)低的檢測項目，還不能獨立完成，如：鋼結(jié)構(gòu)碳傷檢測、網(wǎng)架工程檢測，因技術(shù)力量達不到要求、設備落后、檢測風險性大等原因，造成我們在此檢測項目上的空白。
因此，為了進一步提高技術(shù)能力和滿足崗位需要，上半年市中心先后派送62名技術(shù)骨干到全國范圍內(nèi)的各級專業(yè)機構(gòu)培訓學習和技術(shù)交流，很多職工具備多項檢測能力，成為檢測多面手。同時，我們也準備對一些學歷高和能力強的技術(shù)人員進行重點培養(yǎng)，為其提供更高層次的技術(shù)培訓，為技術(shù)攻關(guān)和科研實驗做充足的準備。
此外，市中心已經(jīng)成立多年的技術(shù)委員會和顧問專家?guī)欤L期聘用幾名實踐經(jīng)驗和理論知識深厚的省內(nèi)知名專家繼續(xù)發(fā)揮作用，一方面幫我們解決技術(shù)難題，一方面幫助我們培養(yǎng)技能專業(yè)人才�，F(xiàn)在，我們正努力使技術(shù)水平日臻完善，并不斷向新的高度邁進。
2、購置先進設備，提高檢測能力
為不斷適應和滿足市場需求，并達到一流實驗室水平，不僅要有一流的技術(shù)，還要有一流的設備做保障。市中心今年將繼續(xù)加大設備投入資金，更新一批陳舊落后的老設備，購置一些精良先進的檢測設備，保證數(shù)據(jù)的精準性和可追溯性，同時也滿足檢測能力需要。
上半年設備總投入102萬元。其中，智能幕墻物理性能檢測設備28萬元，供材料試驗使用的液壓式試驗機、萬能機、水泥恒應力機等35萬元。新設備的購置使市中心進一步擴大了檢測范圍，提高了檢測能力。
現(xiàn)在，中心的技術(shù)能力和設備能力達到了一定高度，并逐步實現(xiàn)人無我有，人有我精，別人不能做的工程我們爭取做到，別人能做的工程，我們力爭做的更好，成為真正的檢測行業(yè)排頭兵。
3、貫徹實驗室認可管理，保證工作質(zhì)量。
國家實驗室認可和計量認證工作，是我們的工作重點之一。中心各項檢測環(huán)節(jié)從委托工程、原始試驗記錄，檢測試驗，到最后出具報告，嚴格執(zhí)行國家實驗室認可管理程序，任何原始數(shù)據(jù)不允許修改，如有變動要闡明原因、履行層層審核、批示等手續(xù)。
檢測報告是我們提供給客戶的最終產(chǎn)品，中心在保證檢測數(shù)據(jù)真實、準確的同時，還不斷加強對檢測報告的控制和管理。中心每天的報告量很大，稍有不慎就容易出現(xiàn)文字錯誤，因此我們嚴格執(zhí)行報告三級審核制度，要求各級人員做到認真、準確、及時、高效，并將責任落實到位。
實驗室認可的程序化管理使檢測工作更加嚴謹、科學、合理，確保檢測數(shù)據(jù)的真實有效性，保證了工作質(zhì)量。
今年x月份和12月份，市中心將以系統(tǒng)的工作程序和完善的工作質(zhì)量迎接計量認證和國家實驗室認可復審的檢驗和審查，這是驗證我們具備國家級實驗室管理能力的重要標志。
4、培養(yǎng)和引進高素質(zhì)人才，提高企業(yè)整體實力
21世紀是經(jīng)濟和技術(shù)的競爭，而這種國際性的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，人才是企業(yè)生
存和發(fā)展最寶貴的財富。市中心今年下決心要加大人才建設力度，著力培養(yǎng)自己的專家型人才，對外大力引進高學歷、高能力、高素質(zhì)人才，以形成自己的根基和底蘊，為企業(yè)今后更好更快地發(fā)展做儲備。
年初市中心制定了人才獎勵政策，對取得重要證書、重要獎項和對單位有突出貢獻的職工給予重獎；同時推出人才引進制度，只要是適合市中心發(fā)展需要的人才，我們可以敞開大門，招賢納士。
市中心通過各項舉措和適時的宣傳教育方式，不斷激發(fā)職工的學習干勁，鼓勵職工武裝頭腦，豐富內(nèi)涵，勇于鉆研和探索，提高業(yè)務能力和文化素質(zhì)。只有全員素質(zhì)和能力的'提高，才能使市中心在市場經(jīng)濟的大潮中乘風破浪、力挽狂瀾，成為真正的威武之師。
四、狠抓隊伍管理，強化服務意識，提升企業(yè)形象。
市中心將今年定為“經(jīng)營管理年”，在著力經(jīng)營的同時，要不斷整頓隊伍作風，深化內(nèi)部管理，使職工形成良好的精神風貌。
1、加強職工作風建設，保證隊伍健康發(fā)展
市中心及時修訂和完善各項管理制度，如《工作人員守則》、《勞動紀律管理制度》、《車輛管理規(guī)定》等，使職工在日常工作中做到有約束、有控制、有章法，有規(guī)矩。同時，經(jīng)常開會教育職工，要具備良好的職業(yè)道德和社會責任感，要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，具體到謝絕客戶的吃請，不喝客戶一口水，不抽客戶一根煙，不吃拿卡要，做到廉潔、公正，為中心樹立良好形象。
今年x月份，一位職工因業(yè)余從事與單位工作相關(guān)的其他職業(yè)，給單位造成不良影響，市中心對其進行調(diào)離現(xiàn)場檢測崗位的嚴厲處罰，以警示全體。
今年，市中心通過不斷細化各項管理環(huán)節(jié)，從管理要效益、以管理求生存、靠管理求發(fā)展，努力培養(yǎng)出一支訓練有素，團結(jié)統(tǒng)一，富有戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力的職工隊伍，樹立強大的企業(yè)形象。
2、牢固建立“以人為本，用戶至上”的服務理念
在市場競爭中，優(yōu)質(zhì)高效的服務是企業(yè)贏得用戶，取得信譽的重要保證。市中心經(jīng)常教育職工要加強服務意識，強化服務理念、改善服務方式、規(guī)范服務行為，以服務帶動生產(chǎn)，讓服務成為打造中心品牌形象的第一要務。
辦事大廳的“一站式”服務管理，實現(xiàn)了檢測項目從委托、登記、送樣、交費到領(lǐng)取報告的一條龍快捷方式，既方便了用戶，又提高了效率。今年全面開展網(wǎng)上申報、下載等業(yè)務，既滿足現(xiàn)代化辦公需要，又為用戶提供了方便；今年大廳新開展了電話通知領(lǐng)取報告和郵寄報告的服務形式，使用戶能夠盡早取得報告；大廳還為用戶提供了報刊書籍和免費茶葉和咖啡等用品，使人性化服務進一步提升;辦事大廳設立的“溫馨提示”板和“用戶意見反饋單”及時地進行用戶指南和收集意見反饋與投訴信息。
我們的現(xiàn)場檢測人員能夠認真地向用戶介紹檢測依據(jù)和試驗方法，耐心地講解圖紙和提供合理化建議等。在做到講原則、重依據(jù)的同時，也建立不擺譜，不吃拿卡要的良好行為。
市中心職工以優(yōu)質(zhì)高效的服務贏得了用戶的信賴和政府各界的肯定，為中心擴大了宣傳，提升了形象，爭取到更多的回頭客，實現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明的雙贏。
五、按期保質(zhì)完成政府交辦、企業(yè)委托工程項目
市中心在多年的工程檢測中，始終保持國有企業(yè)的高度性和覺悟性，堅持“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量第一”的原則，要求檢測人員將工作做細做精，提供真實、準確的檢測數(shù)據(jù)和結(jié)論。
市中心上半年承接了多項政府工程，如：荷蘭村、金茂大廈龍之夢、中小學用房鑒定等工程。去年接收政府安排的中小學教學用房抗震能力鑒定任務，經(jīng)過近一年時間全部檢測完畢，檢測總面積超過100萬平米，極好地完成政府交辦的任務。
對政府安排的工作和企業(yè)委托工程，市中心能夠按要求第一時間趕到現(xiàn)場，無論節(jié)假日，無論時間早晚，保證按期保質(zhì)完成任務，發(fā)揮了在建筑檢測領(lǐng)域的特有作用。
由于我們及時對施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和工程隱患做出公正性檢測，為政府、企業(yè)、群眾解決了問題，排除了困難，為保障建筑工程質(zhì)量做出一定貢獻。
六、存在的問題
1、管理體系的建立和實施不夠到位。許多制度雖然建立，但落實和執(zhí)行力度不夠。
2、缺乏技術(shù)型人才和經(jīng)驗豐富的專家，專業(yè)學科不配套，現(xiàn)有人員素質(zhì)有待提高。
3、國有體制的傳統(tǒng)模式?jīng)]有打破，沒有完全引入崗位競爭機制，職工憂患意識不強。
4、服務理念和服務水平還沒有做到位。
5、企業(yè)文化建設沒有落實，品牌企業(yè)效應沒有形成。
6、由于任務量大，工作質(zhì)量和工作效率還有待提高。
七、下半年工作安排
1、進一步加強職工技術(shù)培訓工作，定期開展實施職工崗位練兵、技能比武活動，提高職工學技術(shù)、學業(yè)務的主動性和自覺性，建立中心良好學習氛圍。
2、組織業(yè)務專項組進行行業(yè)市場調(diào)研，開發(fā)創(chuàng)新性、典型性、開拓性重要項目。
3、加強職工思想教育工作、建立服務獎罰制度、服務評比制度。
4、選派業(yè)務過硬的技術(shù)骨干進一步深造，創(chuàng)建科研型人才。
5、加大宣傳力度，提高渾南實驗室的知名度和影響力，實現(xiàn)創(chuàng)收新市場。
20xx年上半年，市中心各項工作緊密圍繞市建委的中心工作全面開展，認清形勢，迎接挑戰(zhàn)，加強隊伍建設，增強服務意識，著力提升中心能力和形象，不斷提高檢測能力和技術(shù)水平，不斷拓展業(yè)務范圍和領(lǐng)域，鞏固在沈陽市檢測行業(yè)排頭兵地位，為下半年任務完成和工作開展打下堅實基礎(chǔ)。
建筑工程工作總結(jié)4
20xx年是xxx工程建設關(guān)鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诟鞣降慕y(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作，并榮獲了xxxx“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經(jīng)費，取得了比較好的成果。
一、工程質(zhì)量
監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實現(xiàn)場施工“三檢制”，現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工，突出重點、協(xié)調(diào)工作，認真落實合同要求和質(zhì)量標準，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，保證現(xiàn)場管理有序，對于發(fā)生的問題，要求進行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應相信完整的質(zhì)量體系。
二、工程進度
認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃，并根據(jù)設備情況，人員情況和甲方的要求，對進度計劃提出了具體意見，經(jīng)常檢查實際進度和計劃進度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設備，調(diào)整進度，隨時掌控節(jié)點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護合同雙方的利益。
三、投資控制
整體投資控制正常有序，任何時候必須以設計為依據(jù)，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現(xiàn)場計量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和權(quán)威性。
四、主持召開監(jiān)理例會，起草監(jiān)理月報
審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產(chǎn)一線，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監(jiān)理例會，解決對一周來施工中存在的.首要問題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進行總結(jié)歸納，及時匯總施工進度情況，協(xié)調(diào)解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。
每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視檢查1-2次，有問題記載，記入“總監(jiān)巡視記錄”，有處理問題的措施，事后有檢查。能開展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會者的尊重。
有高度的組織性和責任性，遇到問題及時向公司請示、匯報，使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行。
五、實事求是，嚴格要求
實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設過程的動態(tài)，真實記載工程質(zhì)量狀況，工程進展情況，工程計量過程，在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理，要樹立xxxxxxx監(jiān)理的良好形象。要學習別人的長處，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平，同時也體現(xiàn)了自己的工作作風，作為總監(jiān)理工程師，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。
六、問題與不足
1、應進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細節(jié)，要積極主動的發(fā)揮作用。
2、對監(jiān)理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。
3、今后應多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務。
4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯(lián)系，不斷取得有意的幫助和指導。
5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播，關(guān)心國家大事，做到與時俱進，緊跟黨中央的步伐。
6、加強同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理
建筑工程工作總結(jié)5
歲月流逝，白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我進公司已經(jīng)有半年多的時間了，回顧過去的日子，總結(jié)工作中的得失，感觸很多。
首先，感謝公司領(lǐng)導給我一個平臺，讓我能在試驗檢測工作的崗位上施展自己的一技之長，同時通過每周的業(yè)務學習讓我的試驗檢測業(yè)務水平又有了一個新的提升。
其次，感謝項領(lǐng)導和試驗室同事的幫助，使我圓滿完成了領(lǐng)導和負責的同事給我安排的各項試驗檢測工作任務。
今年xx月，同事們和我完成了本中心試驗室的駐地建設、儀器設備的進場和xxx。完成了試驗室儀器設備的標定和自校，完善了試驗室的各項管理制度，工地試驗室通過了質(zhì)監(jiān)站的驗收，并取得了資質(zhì)。
接下來配合同事完成了本合同段前期所需混凝土的'配合比、標準擊實試驗，完成了揚中三橋鋼筋﹑水泥﹑砂石原材料的抽檢，并將試驗結(jié)果出成報告向指揮部領(lǐng)導做了匯報。
參加了試驗室每周禮拜一的工地會議，通過會議我認識到了自己的一些短處，以便于提高自己的個人素質(zhì)。
在看到成績的同時，我也認識到自己工作中存在的不足。
1、工作中遇事的協(xié)調(diào)性和靈活性有待進一步提高。在工作過程中，應向領(lǐng)導以及同事多請教、勤動腦、勤實踐，尤其是做試驗以及出報告時，應該多熟悉新規(guī)范﹑認真仔細，盡可能減少出錯的機會。
2、業(yè)務學習仍需加強。通過今年的試驗考試與平時的工作，我認識到自己還有很多的專業(yè)知識學習不到位，最近兩年有很多行業(yè)標準、國家標準的新版規(guī)程規(guī)范陸續(xù)執(zhí)行，我應多花更多時間來熟悉它們，來提高自己將來在崗位上的競爭能力。
3、與同事的凝聚力不夠。我們來自不同地方，互不相識，在性格、習慣、工作方法方面各不相同，應互相諒解，團結(jié)一致，在工作中最大限度的發(fā)揮xxx的力量。
在以后的試驗檢測工作中，應全力克服xx年工作中的缺點和不足，增強責任感，個人服務大局，以試驗室的年度試驗任務為中心開展工作，為試驗室提供可靠的試驗參數(shù)。
下一年的工作計劃在服從試驗室工作計劃的基礎(chǔ)上，個人做出如下計劃安排：
1、認真完成領(lǐng)導、負責的同事安排的各項工作任務。
2、在試驗室主任安排下，配合大家完成即將展開的土工試驗，用于實體工程的各種原材料。加強原材料的控制力度，對混凝土成品、半成品實行全面質(zhì)量管理，為試驗室提供可靠有效的試驗檢測數(shù)據(jù)。
3、業(yè)務學習方面，多跟同事請教以及閱讀規(guī)范，不只是為試驗考試作準備，更是給自己以后的試驗檢測工作增加能量。
總結(jié)年，展望xx年，在新的一年里，盡管自己在學習和工作方面做了一些工作，但和一個優(yōu)秀的試驗檢測人員相比，還有很遠的距離，在以后的學習和工作中，我要進一步嚴格要求自己，虛心向項目部技術(shù)經(jīng)驗豐富的工程師學習，爭取下年試驗檢測工作上一個新的臺階。
建筑工程工作總結(jié)6
一、實習的目的與要求
《建筑工程測量》的理論教學、實驗教學和實習教學是本課程的三個重要的教學環(huán)節(jié)。堅持理論與實踐的緊密結(jié)合，認真進行測量儀器的操作應用和測量實踐訓練，才能真正掌握建筑工程測量的基本原理和基本技術(shù)方法。
二、實驗與實習一般要求
1、實驗或?qū)嵙曊n前，應閱讀教材中有關(guān)內(nèi)容和預習測量實驗與實習指導書中相應項目。了解學習的內(nèi)容、方法和注意事項。
2、實驗或?qū)嵙晻r分小組進行。由班長向任課教師提供分組的名單，確定小組負責人。
3、實驗和實習是集體學習行動，任何人不得無故缺席或遲到;應在指定場地進行，不得隨便改變地點。
4、在實驗和實習中認真的觀看指導老師進行的示范操作，在使用儀器時嚴格按操作規(guī)則進行。
三、基本情況
實訓的內(nèi)容包括七部分：水準儀的認識與使用、普通水準測量、四等水準測量、光學經(jīng)緯儀的認識和使用、水平角觀測、距離測量和導線測量。
四、成績評定
按照優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格五個等級對學生實訓成績進行評定：
評定結(jié)果如下：1*建工(2)班總共42人，優(yōu)秀12人，良好15人，中等8人，及格7人，不及格0人，成績均衡分布。
大多數(shù)同學能夠按照實訓要求完成實訓任務，在實訓的過程中也表現(xiàn)出來了一批技能操作水平高。計算能力強、反應速度快的同學，當然也有同學在實習的過程中無所事事，盜竊別人的實習成果，這樣的同學雖然是少數(shù)，但也從側(cè)面反映出了一些問題，值得反思�？偟膩碚f，本次實訓能夠遵守學校實訓制度，保質(zhì)保量的完成了實訓任務，讓同學們經(jīng)過此次實訓更加熟悉了所學專業(yè)知識，達到了實訓目的。
五、學生實訓中存在的主要問題
水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀是施工測量中不可缺少的精密儀器，也是學生進行課堂實習和一周實訓時主要采用的儀器，因此要求同學們在儀器使用的過程中必須學會愛護和保養(yǎng)儀器。通過在實訓的過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我簡單總結(jié)如下：
1、理論知識掌握不扎實，理解不透徹。拿到測量儀器之后，不知道怎么下手，無頭的蒼蠅亂撞，一會兒看看這個組，一會兒看看那個組，一會兒翻翻書，光三腳架整平就搗鼓了半天，還沒有整出個所以然來，主要是平時上課不認真聽講。
2、儀器使用和保養(yǎng)不到位。在儀器的使用上，把握不好儀器的.架設高度，或高或低，容易產(chǎn)生視覺上的疲勞，嚴重制約和影響了儀器的精度和使用壽命。在架設三腳架時，一般情況下打開儀器三角支架固定螺旋，拔出架腿使架頭與觀測者的肩保持同一高度即可，并使架腿與地面成60°左右，還有一部分同學打開儀器之后就不知道怎么把儀器裝進去，造成了不必要的時間浪費。
3、粗心大意，錯誤不斷。一些小組在測量的過程中不操心，隨心所欲，對測量的結(jié)果不校核，在上課的時候一遍遍地告訴他們在進行外業(yè)操作時也要做到“步步有檢核”，上一步未做檢核，不可進行下一步的操作。出現(xiàn)比較多的錯誤是儀器氣泡沒有居中就開始測量，在進行內(nèi)業(yè)計算的時候，遇到錯誤的數(shù)據(jù)就開始修改數(shù)據(jù)，結(jié)果是越修改越離譜。
4、粗暴濫用儀器。在測量中發(fā)現(xiàn)一些同學根本上不愛護儀器，甚至有部分同學拿著水準尺和花桿“大戰(zhàn)三百回合”，測量工具居然成了他們娛樂的工具。這樣的做法有三個錯誤，一個是上課的時候不按照要求完成實訓任務，二個是容易對儀器造成損壞，三個是可能造成人身的傷害，比如花桿，測釬頭容易傷人。
5、自作主張，亂修儀器。一些小組在測量的過程中發(fā)現(xiàn)儀器出現(xiàn)問題，不聯(lián)系實驗員或者指導老師，而是擅自做主，有“大卸八塊”之勢，準備給儀器做“手術(shù)”，不是制止及時，可能真的就被“庸醫(yī)”動“手術(shù)”了。
6、內(nèi)業(yè)處理，抄襲嚴重。一些同學動手能力比較強，但是對于數(shù)字比較“感冒”，不愿意處理數(shù)據(jù)，造成的不良后果就是不能理論聯(lián)系實際。
六、實訓教學反思
為了提高儀器的使用精度和保證測量實習的順利進行，對整個實習過程進行了深刻的教學反思：
1、在儀器使用前，一定要讓學生熟悉儀器的型號，構(gòu)造和性能，盡可能給學生多的實訓參考資料，切忌不懂裝懂，胡亂操作，造成實習過程中的不必要麻煩。
2、在儀器開箱前，一定要仔細觀察儀器的裝箱位置并清楚記住。
3、安裝儀器的時候一定要輕拿輕取，禁止暴力，防止傾倒，對儀器造成損壞。
4、測量儀器是用來學習的，不是用來玩的。
5、不得任意拆卸儀器，如在使用的過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時聯(lián)系實驗員或指導老師，并統(tǒng)一處理。
建筑工程工作總結(jié)7
一、建筑工程系的基本情況和工作思路
1、基本情況：建筑系現(xiàn)有教職工48人，其中專職教師39人。設有土木工程、建筑工程技術(shù)、工程造價、建筑裝飾、城鎮(zhèn)規(guī)劃、材料工程技術(shù)、礦井建設等7個專業(yè)學生XX多人。
2、工作思路和目標：堅持以提高教育教學質(zhì)量為中心的工作方針。圍繞重點工作目標，通過加強教學管理，搞好學科專業(yè)群、師資隊伍、教研科研三項建設。不斷擴大辦學規(guī)模、提高辦學質(zhì)量，強化社會服務功能；扎實苦干，開拓進取，努力完成學院交付的各項工作任務，為學院發(fā)展做出較大貢獻。
二、加強教學管理，提高教育教學質(zhì)量，
理論和實踐兩個教學環(huán)節(jié)是提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵。為了切實提高教學質(zhì)量，我們花大氣力落實學院相關(guān)政策，采取了許多有效措施，加強教學管理。
�。�1）進一步規(guī)范日常教學管理，堅持教學檢查制度，督促老師按時按質(zhì)完成教學任務。（2）加強教師業(yè)務學習管理，統(tǒng)一辦學理念。（3）認真貫徹系領(lǐng)導聽課制度、教學督導制度和學生、同行評課制度。（4）積極配合教務處、實驗中心完成教學檢查任務。（5）加強教學網(wǎng)絡建設，注重各種管理制度和資料的建設和完善。（6）進一步加強實踐教學管理，加強對學生的職業(yè)技能培訓，畢業(yè)生技能證獲證率平均達到了90%以上。加強了對“二加一”實踐教學的檢查力度，確保實踐教學的正常進行。（7）加強監(jiān)考環(huán)節(jié)管理，狠抓考風考紀，全系上下多方動員，形成共識，使考風考紀有了明顯好轉(zhuǎn)。
三、搞好“三項”工作，提高教學質(zhì)量
學科專業(yè)建設、教師隊伍建設、教研科研建設是提高教學質(zhì)量的保證。為此，我們堅持以就業(yè)為導向規(guī)劃學科專業(yè)、以“雙師”重點建設師資隊伍、以行業(yè)發(fā)展為指導確定教研科研方向。
�。�1）專業(yè)建設。
專業(yè)建設。堅持以就業(yè)為導向，主動適應地方經(jīng)濟對人才的需求，在加強對礦井建設專業(yè)建設的同時，申報成功了路橋工程技術(shù)專業(yè)，并準備在今年招生一個班。與招生就業(yè)處合作，根據(jù)土木工程專業(yè)就業(yè)的需求進行了課程設置改革。增加了巖土和礦建兩個專業(yè)方向。
（2）教師隊伍建設。加速培養(yǎng)“雙師型”教師，鼓勵在職教師參加多種形式的技能培訓，不斷加強兼職教師隊伍建設，通過從社會、各種協(xié)會、企業(yè)聘用等形式，不斷壯大師資隊伍，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，對提高學生的實踐能力起到了積極的作用。注重青年教師的培養(yǎng)，對他們既嚴格要求，又熱心關(guān)懷，采用壓擔子，結(jié)對子的方法使其盡快成長。要求教師以相互聽課、即時反饋和交流作為提高教學質(zhì)量的常規(guī)手段。特別是在學校開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中對所有黨員的進行了評價，并評出了教學標兵；注重教師的`學歷教育，對于進修的教師，從排課、帶班上予以照顧，盡量減輕其工作量，為建設一支高素質(zhì)的師資隊伍打下了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)有三名教師正在攻讀博士學位，一名教師獲省級優(yōu)秀雙師型教師稱號，本系的多名教師參加了陽泉市的科研項目研究、評獎、工程招投標會議，擴大了學校的影響。
（3）教研科研工作。教研科研工作。與山西省建設廳、山西省建設教育協(xié)會緊密合作，共同探討校企合作人才培養(yǎng)模式，及時了解建設行業(yè)發(fā)展動態(tài)，使我系的學科專業(yè)規(guī)劃、“雙師”隊伍建設、教研科研項目合作建設，取得了較好的效果。加強與其它高校的交流，聘請名師來我校作學術(shù)報告1次，濃化了我校的學術(shù)氛圍，今年全系共發(fā)表論文10篇，主編參編國家級教材15部。建設有省級精品課程一門，校級精品課程一門；同時要求教師在科研工作中要帶動學生一起參與，以提高學生的科研能力。
四、以質(zhì)量為基礎(chǔ)，強化社會服務功能
在搞好常規(guī)教學、提高質(zhì)量的同時，積極開展社會服務工作，為20名欣通公司員工進行了培訓。
五、存在問題及努力方向
�。�1）教師數(shù)量不足，教師整體教學水平和教學能力還需進一步培養(yǎng)和提高。
�。�2）實踐教學的質(zhì)量監(jiān)控體系有待于進一步完善。
�。�3）教研室活動需在質(zhì)量和內(nèi)容上進一步提高和探討。
�。�4）社會服務功能還需進一步挖掘。
建筑工程工作總結(jié)8
根據(jù)洪澤縣住房和城鄉(xiāng)建設局下發(fā)的關(guān)于《縣住建系統(tǒng)開展全縣建筑施工、建筑揚塵和城市燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專項行動方案》及關(guān)于開展建筑揚塵和建筑工程安全生產(chǎn)檢查整改專項督查工作的通知，7月4日上午我項目部召開會議，部署現(xiàn)場揚塵治理自查自糾工作，項目經(jīng)理丁項主持了會議，安全總監(jiān)郭玉龍、項目部有關(guān)領(lǐng)導、安全科及消防領(lǐng)導小組成員一同參加，應經(jīng)理安排下現(xiàn)場揚塵治理自查自糾工作時強調(diào)，要嚴查現(xiàn)場揚塵隱患，建立揚塵治理及應急長效機制，并對照施工現(xiàn)場的實際情況，于7月4日~6日開始進行揚塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況總結(jié)如下：
一、進行揚塵治理自查、發(fā)現(xiàn)問題及時整改
各個班組迅速開展揚塵治理自查。自查重點是施工現(xiàn)場主干道是否道路硬化，是否派專人定期打掃、澆水；進出口是否配備車輛沖洗設備；是否加強雨天土方運輸管理、土方車進出是否覆蓋、車體是否帶泥上路；施工現(xiàn)場集中堆放的'土方和閑置場地是否覆蓋；施工現(xiàn)場是否設置垃圾存放點，集中堆放并覆蓋，是否及時清運；施工現(xiàn)場的水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料是否密閉存放或覆蓋；新開挖的基坑邊坡是否覆蓋等。
自查自糾于7月4日開始至7月6日結(jié)束。檢查中發(fā)現(xiàn)了如下幾個問題：1、施工現(xiàn)場主干道清掃、灑水不及時；2、施工現(xiàn)場攪拌機閑置未搭設防護棚，沙子未覆蓋；3、腳手加上竹笆上的建筑垃圾未清理；4、樓上清理垃圾未集中處理吊下；5、進出口未配備車輛沖洗設備；6、電梯井內(nèi)安全防護不到位;7、個別樓梯無防護；8、臨時用電有一路多用；
整改情況：對檢查中發(fā)現(xiàn)的8個問題項目部已經(jīng)派專人定人定措施定時間進行了整改，8日復查，已經(jīng)全部整改完畢，符合要求。
二、高度重視，強化揚塵治理
項目部各個科室、各個班組高度重視，嚴格按照住房和城鄉(xiāng)建設局有關(guān)要求實施，狠抓揚塵治理工作的落實。項目經(jīng)理親自率隊開展檢查，切實細化揚塵治理責任，層層分解職責、明確標準規(guī)范，真正做到把揚塵治理責任監(jiān)督落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責任人員，把揚塵治理工作持之以恒的堅持落實下去，給施工現(xiàn)場提供一個良好的環(huán)境，為改善大氣環(huán)境質(zhì)量貢獻本單位的力量。
三、建立監(jiān)管機制，將安全落到實處
項目部各個科室、各個班組強化管理，加大了監(jiān)管力度。安全科嚴格執(zhí)行揚塵治理責任管理制度，確定揚塵治理監(jiān)管的主管領(lǐng)導、具體負責人、專門工作機構(gòu)和人員，落實消揚塵治理監(jiān)管隊伍，把揚塵治理監(jiān)管工作職責和任務落到實處。采取多種方式進行檢查、抽查，對工作未落實的部門要進行通報，并追究相關(guān)責任人責任。
項目經(jīng)理：
安全負責人：
安全科：
XX建筑工程有限公司
XX國際廣場項目部
20xx年X月X日
建筑工程工作總結(jié)9
我在xx公司xx項目部工作，一直在項目部擔任工程師一職，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的建筑工程師。在此對上半年以來的工作進行總結(jié)：
一、主要工作職責
負責分管項目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作，熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作；協(xié)助項目安全負責人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工、CI導入、安全教育會議的組織管理工作；負責項目資料收集、傳遞整理，監(jiān)督項目資料員做好項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作；負責做好工程周會、月會進度總結(jié)與計劃的編制工作；協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務工作；負責完成項目部及公司相關(guān)部門交辦的`其它工作。注重理論知識學習和與實踐的結(jié)合運用，提升復合型管理知識和能力。
二、工作心得
會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。技術(shù)、管理兩個方面，兩方面都要兼顧！
三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗
注重施工事前控制的管理，以順利達到施工預定目標，比如，做好專項施工前的組織設計，進行技術(shù)交底等。注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)，比如鋼筋綁扎，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標準，要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁扎情況等，確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑，要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況，重點關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標高控制。一道工序施工完成，進入下一道施工工序前一定要做好交接工作，避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。
四、自身不足之處
施工方案的編制還不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。實際操作較少，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心，需加強實際施工操作，提高自身的技術(shù)水平。工作有時候做的不細致，缺少耐心，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事。
展望未來，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
建筑工程工作總結(jié)10
20xx年我們將始終秉承“信于人，忠于事”的宗旨，堅守“我們做得更好”的承諾，調(diào)水中心監(jiān)理項目部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務合同的要求，以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務，使監(jiān)理工作完全達到委托監(jiān)理服務合同和監(jiān)理規(guī)范的各項要求，保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化和科學化的同時，嚴格監(jiān)督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實現(xiàn)。即實現(xiàn)工程預期的質(zhì)量、安全、工期、費用控制目標。
一、質(zhì)量控制
1、嚴格控制施工方的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理過程中重點監(jiān)督承包單位開展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進行施工。
2、嚴格審查各分項工程施工方案,爭取主動控制。
3、嚴格控制原材料質(zhì)量。
4、嚴格控制過程施工質(zhì)量。
5、強化驗收控制。
二、進度控制
在工程項目施工過程中，我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報的周、月進度計劃，隨時檢查和記錄實際進度完成情況，以此作為實施進度和批發(fā)工程進度款的依據(jù)；隨時了解施工進度計劃實施中存在的問題，對所存在的問題協(xié)助其解決；堅持召開每周工地例會制度，對施工進度進行動態(tài)比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工方按照周、月、年進度計劃逐旬逐月調(diào)整，確保進度計劃和施工實際進度一致。
三、投資控制
對于投資控制，監(jiān)理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設計變更等進行全面熟悉，明確費用最易突破的部分，嚴格把關(guān)各類費用簽證，對各類費用簽證做到實事求是。
四、安全管理
增強安全監(jiān)理工作力度，做好安全監(jiān)理的日常巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實安全檢查制度，督促落實安全事宜，杜絕各種安全隱患。繼續(xù)堅持周一安全聯(lián)合大檢查制度，檢查后簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單，并跟蹤落實整改情況；
五、監(jiān)理內(nèi)部管理措施；
1、對監(jiān)理人員進行細化分工、明確責任，各分項工作都有主要責任人。
2、春節(jié)后每天將召開班前碰頭會，匯總昨天的事項及存在的問題，安排今天需落實的工作。
3、每天下午安排一個小時的.時間進行專業(yè)知識學習，以提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，增強質(zhì)量意識及監(jiān)理的責任心。
4、加強對監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理，內(nèi)業(yè)資料整理要及時、準確、清晰、工整、齊全、規(guī)范，確保內(nèi)業(yè)資料順利歸檔。
六、合理化建議
1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設計，以便在主體施工時及時預埋，以確保工程質(zhì)量和埋件的安全，而且預埋件比后置埋件要節(jié)約資金。
2、建議盡快確定酒店運營管理單位，確定酒店運營管理單位后才可以確定內(nèi)裝飾設計方案。在主體第二階段驗收前完善室內(nèi)精裝施工圖設計和弱電深化設計圖紙，并及時確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性，確保工期目標和工程使用功能。
七、結(jié)束語
在來年的工作中，我們將加倍努力，認真做好監(jiān)理服務工作。我們有信心，也一定能完成山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心工程建設項目的監(jiān)理任務，為山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心做出應有的貢獻。
建筑工程工作總結(jié)11
從事建筑行業(yè)多年，曾在五家建筑單位工作，積累了豐富的建筑行業(yè)項目管理經(jīng)驗，并參與了系統(tǒng)的理論學習，旨在為這個行業(yè)做更多更好的事情。因此，找到最短的板，找到適合自己的突破口迫在眉睫。
一般完成崗位職責的內(nèi)容，保持心情好的氛圍，吃老本，都是比較膚淺，比較小的。無論是對物還是對人，都要認真“衡量事物”。
一是堅持思想政治學習，使我的思想理論素養(yǎng)得到不斷提高
在過去的一年里，我掌握了科技局系統(tǒng)開展的“營造健康氛圍、構(gòu)建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神，通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學習交流，我們的思想理論素養(yǎng)進一步提高，全心全意為人民服務的人生觀、價值觀牢固樹立�！叭藗兓ハ嘧鹬�，尊重美德；人與人的交集，牽手相愛；人們用心相處；人們相信信仰是真誠的。”其中“尊德”最重要，體現(xiàn)在形象、做事、爭創(chuàng)一流業(yè)績上。敬業(yè)奉獻的職業(yè)道德是每項工作順利開展并最終取得成功的保證。一年來，我在行動中自覺踐行上述宗旨，以熱情、認真、細致的態(tài)度完成每一項任務，嚴格遵守單位各項法律法規(guī)和規(guī)章制度，堅持公平公正、實事求是、公開透明的原則。日常生活中要團結(jié)同志，作風正派，杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不正之風的侵蝕，在基層贏得良好口碑，不斷提高處理問題的能力。
第二，艱苦的工程建設實踐使我的業(yè)務技能增長，工作能力增強
借助石家莊三年巨變的有利契機，科技中心大樓的預算一再調(diào)整，科技含量越來越高。根據(jù)領(lǐng)導的部署，具體負責led照明示范工程的規(guī)劃和實施。
本項目在主樓建成后的室內(nèi)裝修施工階段進行規(guī)劃、設計、開發(fā)和安裝，吸收了4家科研單位的設計開發(fā)，與十多家單位合作。期間外出參觀十幾次，多次組織頭腦風暴研討會，接觸了一大批行業(yè)領(lǐng)軍人物，開發(fā)了幾十款特種燈具和控制產(chǎn)品。經(jīng)過無數(shù)個不眠之夜，終于形成了一定規(guī)模的示范項目。經(jīng)過專家和行業(yè)單位的多次考察和評估，項目的規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。
由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責，這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程，由兩個單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實第二天工作，加密現(xiàn)場指導，測量放線親自復核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導交給的任務，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的'知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。
四季度接手的北京會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。建筑工程個人工作總結(jié)整個一年當中，自己份內(nèi)負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設計的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統(tǒng)運行正常，過關(guān)了。
三、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定
通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?/p>
1、主筆課題介紹專題文章1篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。
2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設帶來了有形和無形的效益。
3、外出評標3次，規(guī)避資金直接浪費5萬元，受到甲方贊揚。
4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
5、負責安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
6、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)最好的。
7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問億生堂電力工程。
四、自省和自勵
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：
一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;
二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;
三是傳統(tǒng)意識較重，和領(lǐng)導溝通尚不夠及時。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
總之，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
建筑工程工作總結(jié)12
XX年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進一步深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，超額完成了年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。截止7月底，公司上半年已有建筑面積（包括上年接轉(zhuǎn)）351509㎡，與去年同期相比，增加6。9%，其中尚未包括常州河景花園9#樓的23797㎡、鎮(zhèn)江未開工的30000㎡和常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷住宅的40000㎡，竣工面積達115733㎡，與去年同期相比，增加92。3%；竣工產(chǎn)值10XX5萬元，與去年同期相比，增加83。3%。上半年公司榮獲XX市建筑業(yè)“先進施工企業(yè)”、XX市建筑業(yè)“質(zhì)量管理先進單位”等稱號；工程質(zhì)量創(chuàng)XX市“金龍杯”獎1項；創(chuàng)XX市文明工地4項。
回顧上半年，我們認真做好了如下幾點工作：
1、改革了職工工資多少年來，公司職工的工資一直未能加以調(diào)整，職工月發(fā)工資較低，再加上參加社會勞動保險的職工要扣除本人應交的保險費，職工每月拿到手的工資就更少，根本不能應付日常生活的開支，職工的反映很大。為調(diào)動全公司廣大職工的勞動積極性，經(jīng)公司董事會研究決定，以改制為契機，對職工工資進行改革，使得我們職工的工資也按月發(fā)放，得到廣大職工一致認可；
2、拓寬了建筑市場在市場經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，近年來，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴峻考驗。公司領(lǐng)導及生產(chǎn)部、業(yè)務部的同志面對這種形勢，審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給公司帶來的'機遇，他們在確保金壇規(guī)模建筑的前提下，努力爭取常州、鎮(zhèn)江、昆山的規(guī)模建筑，公司主要領(lǐng)導親自跑市嘗談業(yè)務，市場任務的承接取得了可喜的成績，XX市中醫(yī)院綜合病房大樓、XX市司馬坊步行街、XX市河景花園9#樓、常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷房、鎮(zhèn)江市天和星城商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規(guī)模建筑，由此，全公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機。
3、強化了多元經(jīng)營多元化經(jīng)營是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路，做大做強的必由之路，公司領(lǐng)導一直倡導此種方式，強調(diào)以房屋建筑施工為主的同時，業(yè)務范圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建筑裝潢、裝飾設計、鋼結(jié)構(gòu)等方面。20xx年上半年公司更是出了大手筆，4月18日，由公司控股投資成立的XX市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會在櫻花大酒店隆重召開。這標志著在多元化經(jīng)營上又邁出了堅實的一步。
4、加強了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重，公司各個項目部在安全部的領(lǐng)導下，均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實安全生產(chǎn)責任制，特別是在“體育館事件”發(fā)生后，在簽訂的安全生產(chǎn)責任書中，能將安全生產(chǎn)目標任務層層落實，明確項目經(jīng)理、工地負責人、安全員在安全生產(chǎn)中的責任。對于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進行三級安全教育，能積極組織學習上級和安全生產(chǎn)文件，每天在開工之前進行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。公司安全部也下達了《關(guān)于加強施工現(xiàn)場安全防護和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應急救援預案的通知》、《在全公司開展安全月活動和迎接建設系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件，強調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準則。
5、緩解了職工后顧之憂為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展，逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂，公司于20xx年和20xx年分兩批為公司干部職工參加了社會養(yǎng)老保險。根據(jù)第40號文件精神，結(jié)合我公司的實際，公司于6月20日前進行了第三批職工養(yǎng)老保險，緩解了部分職工的后顧之憂。今后，社會養(yǎng)老保險工作將繼續(xù)下去，爭取有更多職工的后顧之憂得到解決。
建筑工程工作總結(jié)13
自20xx年9月開學以來，我系學生會網(wǎng)絡部重新組建。我部上下以建筑工程系團委提出的工作任務為指南，以建筑工程系學生會提出活動計劃為目標，以創(chuàng)建學習研究型和諧團隊為載體，在網(wǎng)絡宣傳、內(nèi)涵建設、隊伍建設等方面扎實地開展工作，出色地完成了全年的工作計劃，各項工作取得了顯著成效。
一、圍繞建筑工程系中心工作，發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，唱響主旋律，為學校發(fā)展營造良好的環(huán)境和氛圍
為了適應學校由大校向強校轉(zhuǎn)變的發(fā)展需求，網(wǎng)絡部積極探索新形勢下網(wǎng)絡信息工作的新特點，潛心研究新對策。以構(gòu)建建筑工程系大宣傳格局為主要工作目標，以充分發(fā)揮網(wǎng)絡媒體平臺職能為載體，以打造全方位立體網(wǎng)絡宣傳平臺為切入點，為學校發(fā)展建設營造良好的輿論氛圍發(fā)揮了積極作用。
1、發(fā)揮網(wǎng)絡媒體快速便捷的優(yōu)勢，在我系各大論壇、QQ群及校友群中積極滲透，宣傳及維護我系領(lǐng)導的各項工作方針及計劃，促進了網(wǎng)絡媒體大宣傳職能的發(fā)揮。為對外宣傳我系發(fā)揮了網(wǎng)絡媒體的輿論作用。
2、充分發(fā)揮多媒體手段的宣傳優(yōu)勢，對我系的重大活動進行全方位的報道。在迎新晚會上，通過大屏幕上及時充分地展現(xiàn)新時期建工系教職工的精神風貌，不斷將現(xiàn)場氣氛推向高潮，得到了學校領(lǐng)導和廣大師生的一致好評。同時我部也成功的向遠道而來的莘莘學弟、學妹們展示了我系風采，讓他們重新認識了我們建筑工程系，乃至質(zhì)量學院，向他們滲透了我系學生那種拼搏向上、積極主動、刻苦耐勞的學風和道德準則。
二、加強隊伍內(nèi)涵建設，團隊合作效率。
我部為能同時相應我系活動及工作目標，把每周的周三定為例會時間。在例會上，為使例會不在死板及毫無生氣，我們以我們的共同愛好為基礎(chǔ)進行知識共享，增加合作頻率，同時把我部的工作重心傳達下去。
三、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。
嚴格要求我部成員學習網(wǎng)絡知識，并進行信息共享，并積極主動地為我們的.同學排憂艱難，適時把我系各大辦公室的電腦進行網(wǎng)絡維護。按時到我系機房維護，并在我系機房局域網(wǎng)的搭建中取得顯著成效。
綜上所述，網(wǎng)絡部過去的一學期，在學校的正確領(lǐng)導下，各項工作取得了一定的成績。展望20xx年，我們有理由相信建筑工程的明天會更好！
建筑工程工作總結(jié)14
20xx年，我從學校畢業(yè)走向工作崗位，成為××電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強的工作，司法的實質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會實踐，因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習，才能為自己做好本職
工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》，我利用工作之外的時間，更著重進行了強化學習，并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會打交道；與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野，促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領(lǐng)導的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項榮譽。
通過這幾年的工作實踐，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉(zhuǎn)。企業(yè)的.發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果，所以無論在什么時候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海�！�
公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻。
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快！我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現(xiàn)，每一位員工要帶著強烈的責任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。
喜逢公司五十五歲生日，讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天，一起為我們××電建四公司的美好未來而奮力拼搏吧！
建筑工程工作總結(jié)15
今年是我成為上班族以來的第二個整年。建筑工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過半年來的不斷學習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了�，F(xiàn)在就的工作情況總結(jié)如下：
一、完成工作資料整理和移交
來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xx組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作。
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。今年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期cc棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期cc棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期cc棟樓的cc多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作。年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。
3、xx工程。月初，接領(lǐng)導指示。要建設xxc組團樣板房。它是在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導英明決定xx組團開工，組建xx加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預期效果，我xx天內(nèi)x次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。
在xx順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進去的.工作態(tài)度。我作為“xx”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。
3、通過半年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的多加注意克服。
這半年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
建筑工程師上半年工作總結(jié)是建筑工程師根據(jù)上半年的工作做一個簡單的總結(jié)，它可以體現(xiàn)出建筑工程師這半年所做的工作，可以總結(jié)出建筑工程師在工作上的不足并加以改正，它可以為下半年的工作提供參考。
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