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      it工程師年終工作總結(jié)

      時(shí)間:2023-02-23 20:41:11 工作總結(jié) 我要投稿

      it工程師年終工作總結(jié)

        總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的it工程師年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      it工程師年終工作總結(jié)

      it工程師年終工作總結(jié)1

        我于前幾年,經(jīng)初級(jí)職務(wù)評(píng)委會(huì)認(rèn)定,獲得了助理工程師的職稱。在20xx上半年期間,我主要做了如下工作:

        一、在榨季生產(chǎn)中,認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé),為榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任

        榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否,都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,我深知自己肩上的責(zé)任重大,如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡,確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo),努力做到高能低耗,多產(chǎn)糖,產(chǎn)好糖,緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo),我對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過每一個(gè)細(xì)節(jié),從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠,那一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動(dòng),我都會(huì)及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,使問題得以及時(shí)解決,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作

        用自己所積累的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在上半年的檢修期間,我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,上半年檢修期間,經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺(tái)電子電量包裝秤,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)對(duì)安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì),并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝,安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個(gè)榨季的.使用,未出現(xiàn)異常情況,達(dá)到了預(yù)期目的。

        在檢修期間,還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法,用下來效果良好。上半年檢修期,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法,對(duì)第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加,現(xiàn)使用效果良好。

        三、其它工作

        我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外,在科內(nèi),還主動(dòng)承當(dāng)了大部分零配件圖的測(cè)繪任務(wù);同時(shí)也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作;也參與對(duì)購進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證;還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)治理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。

      it工程師年終工作總結(jié)2

        本人于20xx年進(jìn)入xx工程師。在這近一年的工作過程中我不僅加深了對(duì)知識(shí)的理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和指導(dǎo)下,通過自身不斷努力,無論從思想上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 思想上,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。同時(shí),將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃保持方向上的一致性,時(shí)刻保持積極向上的進(jìn)取心,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,按時(shí)完成工作任務(wù)。維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司流程及會(huì)議精神。

        工作上,積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)各專業(yè)相關(guān)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。在工作一開始,我主要負(fù)責(zé)完成整理各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要及編寫工作計(jì)劃總結(jié)。

        在完成這些工作的同時(shí),我也學(xué)到了很多東西,對(duì)本職工作有了深入的認(rèn)識(shí)。比如在整理會(huì)議紀(jì)要的時(shí)候,我會(huì)認(rèn)真的記錄會(huì)議過程中的每一個(gè)決定及建議意見,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議過程中思考問題、解決問題的方式和方法,來拓寬自己思考問題的點(diǎn)、面。

        在記錄的工程中,還經(jīng)常會(huì)涉及一些其他專業(yè),或者其他領(lǐng)域的知識(shí),也有利于知識(shí)的積累,總會(huì)讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

        同樣在編寫工作總結(jié)及計(jì)劃過程中,我也有了長足的長進(jìn)。使我對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)的`流程有了深入的認(rèn)識(shí),項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃不僅是進(jìn)度計(jì)劃,還包括了規(guī)劃概念分析、產(chǎn)品策略、成本預(yù)算、資金安排、現(xiàn)金流等。整體開發(fā)計(jì)劃的制訂,包含報(bào)建、設(shè)計(jì)、施工、招采、驗(yàn)收等,由于不確定因素較多,大的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)只有十幾個(gè),如出圖時(shí)間、報(bào)建時(shí)間、開工、開盤時(shí)間等,但總體開發(fā)計(jì)劃卻多達(dá)幾百個(gè),詳細(xì)到每一項(xiàng)工作。就規(guī)劃設(shè)計(jì)部而言,進(jìn)度節(jié)點(diǎn)就包括三個(gè)階段:規(guī)劃階段、單體方案設(shè)計(jì)階段以及施工圖設(shè)計(jì)階段。在規(guī)劃階段我們要在市場(chǎng)需求、政策控制、成本控制等多重限制下,化的發(fā)揮能動(dòng)性,設(shè)計(jì)出最合理、最經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃方案。同時(shí)我們還要配合前期部完成總規(guī)劃平面圖的報(bào)批工作。單體階段我們除了要督促設(shè)計(jì)單位按時(shí),并保證質(zhì)量的完成單體方案設(shè)計(jì)工作外,還要根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)情況等制定建造標(biāo)準(zhǔn)和部品部件標(biāo)準(zhǔn)。施工圖階段,我們要在設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)的同時(shí),同步的進(jìn)行審核,以保證圖紙的質(zhì)量,進(jìn)而保證施工的質(zhì)量和安全。同時(shí)需要配合前期部完成施工圖外審、人防施工圖及消防施工圖的報(bào)批工作。

        慢慢的我開始完成一些專業(yè)性更強(qiáng)的工作,如二次深化圖紙的審核工作、組織施工圖紙技術(shù)交底及處理各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更等。目前我已配合完成了示范區(qū)GRC、欄桿及真石漆深化圖紙的審核工作,在工作中我發(fā)現(xiàn)了一些問題,像深化圖紙的平立面對(duì)不上、未按施工圖中的尺寸進(jìn)行深化、缺少部分節(jié)點(diǎn)大樣、節(jié)點(diǎn)大樣與實(shí)際情況不符、圖紙理解有誤等,讓我印象最深的就是審核真石漆的深化圖紙,設(shè)計(jì)師在做分縫的時(shí)候,根本沒有考慮建筑上的主次關(guān)系,沒有突出重點(diǎn),經(jīng)常相鄰的兩面墻分縫形式都不相同,讓人在視覺上很是難受。這樣的審核經(jīng)歷使我在審核他人、糾正他人的同時(shí),反思并告誡自己,這樣的錯(cuò)誤不能出現(xiàn),一定要以此為鑒。

        在處理各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更的同時(shí),我也通過總結(jié)這些設(shè)計(jì)錯(cuò)漏,成長了很多,學(xué)習(xí)他人的錯(cuò)誤,并加以總結(jié),引以為鑒,可以讓我更快的成長。目前設(shè)計(jì)變更的時(shí)效性略有不足,通過這一年時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)了一些可能的因素,總結(jié)如下:

        1、設(shè)計(jì)院的技術(shù)力量薄弱,設(shè)計(jì)變更數(shù)量較多。在目前所有的設(shè)計(jì)變更中,因設(shè)計(jì)錯(cuò)漏導(dǎo)致變更的數(shù)量超過xx所造成的經(jīng)濟(jì)損失也超過了全部變更損失的xx建議在以后施工圖設(shè)計(jì)單位的選擇上,加大審核力度以及成本投入;

        2、在圖紙交底中,總包的審圖深度不夠,只提出一些眼前的問題,并不能把圖紙大部分問題找出,并及時(shí)在此階段解決掉,在后期工期緊,任務(wù)重的情況下,變更堆積,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受到影響。建議工程部加大管理力度,強(qiáng)制總包審圖并發(fā)現(xiàn)問題,以保證將大部分的圖紙問題消滅在施工之前;

        3、設(shè)計(jì)部人員配置略有不足,安裝等問題更多的需要依賴設(shè)計(jì)院,對(duì)變更的時(shí)效及成本控制力不足。建議增加設(shè)計(jì)部各專業(yè)人員配置,或在現(xiàn)有人員配置的情況下,個(gè)人多學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識(shí),做到本專業(yè)精通,其他專業(yè)熟悉,這也是我目前的主要學(xué)習(xí)方向;

        4、工程對(duì)設(shè)計(jì)變更的時(shí)效性要求較高,但常規(guī)設(shè)計(jì)變更流程需要xx成,部分變更會(huì)影響施工進(jìn)度。建議把設(shè)計(jì)變更細(xì)分,對(duì)一些不影響產(chǎn)品效果、沒有較大成本變動(dòng)的修改(一定數(shù)額以下),簡化設(shè)計(jì)變更流程,盡量在現(xiàn)場(chǎng)解決,以保證變更的時(shí)效性及項(xiàng)目進(jìn)度。

        盡管工作上有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充實(shí)自己設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn),并在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

        通過近一年的工作時(shí)間,我對(duì)設(shè)計(jì)管理工作的運(yùn)作越來越清晰,對(duì)建筑的理解逐漸深刻,與單位的同事們也是越來越親近,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

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