鄉(xiāng)鎮(zhèn)階段性工作總結

　　總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)階段性工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)階段性工作總結1

　　我院于20xx年底正式啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動，當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的第一階段已經(jīng)告一段落，作為渡口中心衛(wèi)生院的負責人之一，我覺得做好總結，制定細則，全面部署下一階段工作是我們必須考慮的當務之急，為此，簡單探討一下對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的一些認識。

　　首先，要從思想上正確認識，提高管理職及全體職工的重視度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動既是上級下達的一項任務，也是衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展、建設現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的自發(fā)性需求。不改革，安于現(xiàn)狀是沒有出路的，只要把視野放寬，放到先進地區(qū)、放到衛(wèi)生事業(yè)發(fā)達地區(qū)，通過比對，我們就會明白我們的差距是全方位的，除了硬件上面的投入，我們在現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和制度上的.欠缺由來已久。改革人浮于事、管理缺位、執(zhí)行不力、有章不守的陳規(guī)陋習，是一項非常緊迫而且必須長期堅持不懈的工作。在省委張春賢書記掀起的解放思想大潮中，我們必須認識到“逆水行舟，不進則退”的大趨勢，要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設好，服務于群眾，滿足新形勢下人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求，就必須走“規(guī)范管理、優(yōu)化服務”的道路，就必須把做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動、全面提升衛(wèi)生院形象和服務水平當做一件大事來抓。只有從思想上重視并且深入落實，不搞消極應付，不搞淺嘗輒止，不搞臨時抱佛腳那一套，才能夠找準定位，明確目標，端正態(tài)度，真正做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的各項工作。

　　其次，目前已進入組織實施階段。我旗緊緊圍繞質量、安全、服務、費用等醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，全方位的開展工作，并取得了較好地成績，現(xiàn)階段總結如下：

　　一、增加了法制觀念

　　1、通過開展醫(yī)院管理年活動進一步強化了準入管理，把好“五關”，把好醫(yī)療機構名稱、診療科目、醫(yī)師護士上崗準入關；把好醫(yī)學美容、性病診療機構的準入關；把好采供血機構和人員準入關；把好大型設備準入關；把好血液冶法等臨床應用準入關。

　　2、強化行業(yè)監(jiān)管，進一步整頓規(guī)范醫(yī)療服務市場秩序，同時開展了醫(yī)藥亂收費專項治理工作，加強財務監(jiān)管、規(guī)范醫(yī)藥收費秩序，并嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構檢驗制、評價制、公示制、淘汰制，建立健全了醫(yī)療機構管理制度，清理整頓“租包科室”、“院中院”、性病診療機構等違規(guī)行為。

　　二、強化了行風建設

　　1、強化行風建設，嚴格落實“十不準”，通過強化教育，通過建立健全制度，嚴禁亂收費、私收費，完善三項制度，即：公開收費制度、信息公示制度、投訴查處制度等。

　　2、改善服務態(tài)度，轉變服務作風。改善醫(yī)院環(huán)境，優(yōu)化服務流程，特別是旗人民醫(yī)院，在改善醫(yī)院環(huán)境上，讓患者享受了清潔、溫馨、舒適，門診辦公室讓出做為療區(qū)為病人提供了良好的環(huán)境，使患者享受放心、安心、優(yōu)質、高效的醫(yī)療服務，并采取了便民措施，積極推行文明服務用語，杜絕了生、冷、硬、頂現(xiàn)象，實施了便捷的人性化服務。

　　三、找準切入點，扎實開展醫(yī)院管理年活動

　　為解決群眾“看病難”、“看病貴”的問題，讓老百姓真正從醫(yī)院管理年活動中得到實惠，我旗旗人民醫(yī)院唱響了“真情助困送萬家”活動口號，愛心進萬家，真情助弱勢，于20xx年8月27日組織人員乘專車，攜帶藥品面粉到西太本特困家庭畢力根代來家。該患者患高血壓、腦血栓送醫(yī)送藥，對照日格圖等人治病�！凹偃缥沂遣∪恕睘檩d體，以病人為中心，提高服務質量，改善服務態(tài)度，開展新穎生動，內(nèi)容豐富形式多樣的“管理年”活動，取得顯著成效。旗蒙醫(yī)院、中醫(yī)院分別從沈陽、北京做為協(xié)作醫(yī)院，方便了群眾就醫(yī)，從而拓寬了醫(yī)療技術服務領域，為百姓服務，解決了患者疾病痛苦。

　　總之，開展醫(yī)院管理年活動以來我旗規(guī)范管理，抓出實效，目前又掀起了“以病人為中心，以質量為核心”的醫(yī)院管理年活動高潮。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)階段性工作總結2

　　根據(jù)自治區(qū)、北海市、合浦縣關于實施“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動的統(tǒng)一部署和安排，為了切實把“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動抓好、抓出成效，沙田鎮(zhèn)黨委、政府予以高度重視，從宣傳發(fā)動、成立機構、制定了切實可行方案和措施，收到初步的成效，現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動前一階段的工作總結如下：

　　一、領導高度重視，精心組織實施。

　　從今年4月26日起，我鎮(zhèn)根據(jù)縣委、縣政府的要求，拉開了“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動的序幕，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項活動，把實施“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動作為當前的大事來抓，特別是通過參加5月2日自治區(qū)、北海市、合浦縣關于開展“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動動員視頻電視電話會議以后，大家提高了認識，統(tǒng)一了思想，形成了共識。對實施“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動的重要意義有了深刻的理解，把實施此項活動作為一次貫徹執(zhí)行區(qū)黨委指示，服務群眾，推進社會主義新農(nóng)村建設的具體實踐活動。鎮(zhèn)黨委、政府及時召開專題會議5次，并對如何開展實施“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”的活動作了全面的研究部署和具體的`安排。一是成立機構，切實加強領導。鎮(zhèn)成立了以書記為組長、鎮(zhèn)長為第一副組長、人大主席為常務副組長的領導機構，組建了“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動辦公室，辦公室下分四個工作組，分別是綜合組、資金籌措組、檢查監(jiān)督組和考核評分組，負責日常監(jiān)督、檢查和考評工作，明確由人大主席具體專抓，落實責任制；二是宣傳發(fā)動，大造聲勢。為了進一步明確實施“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動的重要性，迅速在全鎮(zhèn)掀起“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動高潮，營造我鎮(zhèn)“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動濃厚氛圍，廣泛發(fā)動廣大干部、職工和人民群眾積極參與，我鎮(zhèn)制定了《關于立即開展沙田鎮(zhèn)“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動宣傳工作的通知》，把宣傳具體工作分解到各村委、責任單位。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)共拉橫額52條，粉刷永久性標語25條，制作宣傳專欄、板報18版，出動宣傳車16輛/次；另外，我鎮(zhèn)還編制和發(fā)放“共建文明和諧家園，致全鎮(zhèn)人民的一封信”12000多份。由于抓好了宣傳發(fā)動工作，全鎮(zhèn)“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動深入人心，家喻戶曉，形成了濃厚的良好氛圍，廣大干部、職工和群眾自覺、積極參與“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動，目前群眾熱情空前高漲，出現(xiàn)了全民動手、人人參與，共建文明和諧家園的新局面。

　　二、真抓實干，成效顯著。

　　開展“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動是一次長期艱巨的工作，必須堅持不懈，真抓實干，形成制度化，經(jīng)常化和具體化，鎮(zhèn)黨委、政府和各機關單位都能把這一工作作為一項惠民工程來抓好抓落實，明確目標任務，把總體任務量化到單位、責任到人。 一是實施分段包干責任制和包村負責制。黨政班子主要領導負總責，親自指揮、上陣參與整治，各包村領導負責掛點村委轄區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生；各責任單位負責對各自路段的衛(wèi)生清潔進行清理，并安排專人進行保潔。 二是實行問責制。誰主管誰負責，不管哪個地段，哪個環(huán)節(jié)出問題就追究誰的責任，確保措施落實，執(zhí)行有力，實行行政首長巡查制，負責對管轄區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是突擊整治衛(wèi)生死角和“五亂”現(xiàn)象。主要針對公路兩側的排水溝、臭水塘、垃圾山、雜草進行重點整治，全鎮(zhèn)把海戰(zhàn)村、沙田村、對達村作為重點整治村，利用10天時間對公路兩邊、主要街道、垃圾山及雜草進行重點整治，到目前為止，共發(fā)動干部、群眾達7500人（次），出動運輸車輛140車（次），鏟車、鉤機2臺，投入資金35000元，清運垃圾280噸，拆除違章建筑42處，清理污水溝4條，清理衛(wèi)生死角48處，清理亂貼廣告500多份，整治市場1個，清理占道經(jīng)營，亂擺攤點52個，同時增設垃圾池8個，垃圾桶56個，組織督促檢查26次，現(xiàn)在我鎮(zhèn)主要街道及公路沿線的村委面貌更加煥然一新，更顯鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)的清雅姿態(tài)。 四是抓出示范，以點帶面。為了充分調(diào)動群眾積極參與“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動，我鎮(zhèn)把山寮村委山寮村、淡水村委上包墩村、海腳村和上新村委山雞田村作為以點帶面示范村，通過摸底調(diào)查，把外出工作、在本村有影響力的領導和經(jīng)濟能人，邀請他們回村發(fā)動群眾參加“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動，做到有錢出錢、有力出力，在他們的影響下，群眾參與的積極性極高，起到示范帶動作用。比如我鎮(zhèn)山寮村委山寮村，北海市銀海區(qū)政府副區(qū)長蔣道明和辦公室主任王亞鳳回到家鄉(xiāng)廣泛發(fā)動本村的群眾和經(jīng)濟能人積極參加了5月5日上午在其本村開展“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動，全村將近200多群眾積極參與，籌集資金將近5萬元，目前該村家家戶戶都放置垃圾桶，建成2個垃圾中轉池，請了2個保潔員進行全天保潔。上新村委山雞田村，北海市園林局局長傅文回村通過走訪群眾、慰問老黨員方式，廣泛征求群眾的意見和建議，并親自帶領本村黨員、群眾對轄區(qū)內(nèi)道路和衛(wèi)生死角進行清理，并對該村下一步建設和資金籌集進行重新規(guī)劃和設想，目前推進比較順利，起到示范作用，收到顯著的效果。

　　三、存在問題及今后的努力方向。

　　根據(jù)上級的部署和要求，我鎮(zhèn)在開展“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動做了一些工作，取得一定的成效，但由于條件的限制，仍然還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

　　1、如垃圾的集中處理和填埋場所目前還沒有得到很好解決。

　　2、農(nóng)村基礎設施差，相關衛(wèi)生清潔設施還沒有得到配套，經(jīng)費嚴重不足。我鎮(zhèn)規(guī)劃在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設60個垃圾池，但因經(jīng)費有限，實施比較困難。

　　3、群眾講文明、講清潔的意識不強，仍然有隨地亂丟垃圾現(xiàn)象發(fā)生。

　　針對上述存在問題，我們計劃從以下幾方面加強努力：

　　1、進一步加大“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動的宣傳發(fā)動力度，把這項工作引向深入，堅持常抓不懈。

　　2、多渠道籌措經(jīng)費，加大投入，盡快完善必要的基礎設施建設。

　　3、以點帶面，作出示范。廣泛邀請外出工作領導和經(jīng)濟能人籌資籌勞，不斷完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生設施。

　　4、切實加強領導，定期研究工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。通過前一階段工作，我鎮(zhèn)基本上能達到“四自”：“自發(fā)、自覺、自籌、自愿”局面，為下一步工作奠定堅實基礎。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)階段性工作總結3

　　我院于底正式啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動，當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的第一階段已經(jīng)告一段落，作為渡口中心衛(wèi)生院的負責人之一，我覺得做好總結，制定細則，全面部署下一階段工作是我們必須考慮的當務之急，為此，簡單探討一下對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的一些認識。

　　首先，要從思想上正確認識，提高管理職及全體職工的重視度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動既是上級下達的一項任務，也是衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展、建設現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的自發(fā)性需求。不改革，安于現(xiàn)狀是沒有出路的，只要把視野放寬，放到先進地區(qū)、放到衛(wèi)生事業(yè)發(fā)達地區(qū)，通過比對，我們就會明白我們的差距是全方位的，除了硬件上面的投入，我們在現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和制度上的欠缺由來已久。改革人浮于事、管理缺位、執(zhí)行不力、有章不守的陳規(guī)陋習，是一項非常緊迫而且必須長期堅持不懈的'工作。在省委張春賢書記掀起的解放思想大潮中，我們必須認識到“逆水行舟，不進則退”的大趨勢，要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設好，服務于群眾，滿足新形勢下人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求，就必須走“規(guī)范管理、優(yōu)化服務”的道路，就必須把做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動、全面提升衛(wèi)生院形象和服務水平當做一件大事來抓。只有從思想上重視并且深入落實，不搞消極應付，不搞淺嘗輒止，不搞臨時抱佛腳那一套，才能夠找準定位，明確目標，端正態(tài)度，真正做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的各項工作。

　　其次，對任務解碼要正確，詳細，深入。要對當前現(xiàn)狀有一個全面、清醒的認識，掌控優(yōu)勢與不足，家底擺在那兒，對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的評價考核標準，一項一項劃出我們做到的、做的但還須加強的、準備做但還沒有著手的以及在思想里還是空白的幾個部分，對每一個項目都登記在案，做好規(guī)劃，制定落實的時間表和路線圖，按周、按月、按季度定好階段性目標，確保每一個項目都有明確的達成期限，確保實施時的有條不紊，不搞一哄而上那一套。

　　第三，責任落實到人，任務詮釋到位。小的階段性目標制定好了，就要做好部署，分工，按照公共衛(wèi)生、臨床診療、財務管理、新農(nóng)合管理等幾大塊，各個項目指定專人負責，把任務及時限分解好，以書面的形式下發(fā)到各個具體人員，確保每個具體負責人對自己該做的項目要胸有成竹，問時能說出個一二三來。同時對該如何做、何時做、做到什么程度要予以說明，并且加強經(jīng)常性的溝通，及時了解相關人員對自己任務有什么不明白以及遺漏的地方，做好解釋或調(diào)整。

　　第四，檢查和督促要常抓不懈。關注每個人每個項目的進度，要求每個人做好定期匯報和專項匯報，了解其思想動態(tài)、遇到的困難、遭遇的阻力，及時予以疏解。按照時間表檢查每個項目的落實情況。制定《項目進度公示表》對進度予以公示；對經(jīng)常的、長期的項目如病歷規(guī)范化、衛(wèi)生區(qū)域責任化、考勤制度實施等要制定專項檢查方案，落實考核及獎懲。定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動專題會議，通報進度，集體評估落實各項目落實情況，研究方案，協(xié)調(diào)交叉性任務。

　　第五，做好信息收集及反饋工作。對各種文件資料及時整理，所有活動記錄在案，對專題會議及各項目活動均要有書面記錄，每一位相關責任人員的工作計劃、階段性總結、相關表格列入規(guī)范化管理并且造冊，統(tǒng)一編號存檔。對醫(yī)療文書要作為重點，改革管理方式，全面推行規(guī)范化書寫、規(guī)范化審核、規(guī)范化檢查和規(guī)范化保管，落實病歷質量評價和醫(yī)療質量評價體系，相關評價指標及評價結果入冊并且作為職工綜合考核依據(jù)。每月在宣傳欄公示鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的事項，每月總結相關資料向縣衛(wèi)生局報告。

　　第六

　　，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動為契機，全面提升職工綜合素質。通過“三基”訓練夯實基礎，通過落實臨床醫(yī)療質量管理提升職工的業(yè)務素質，通過醫(yī)德醫(yī)風建設專題活動提升職工的服務意識和服務水平。措施是按要求完成“三基”訓練科目，并且作為一條長期措施堅持下去；建立就診患者意見簿，建立患者調(diào)查制度；規(guī)范服務用語；規(guī)范公示就診及農(nóng)合辦事程序。緊緊圍繞“規(guī)范管理，優(yōu)化服務”的主題完善衛(wèi)生院軟件建設。

　　最后，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動中，我們要從考核標準中汲取一定的啟示，那就是“規(guī)范”與“服務”。因此，做好建章立制和總結是必須的。所有的制度建設成果要作為渡口中心衛(wèi)生院的長期精神財富予以珍惜，形成醫(yī)院自己的文化體系。通過管理創(chuàng)形象，通過管理創(chuàng)效益，通過管理實現(xiàn)衛(wèi)生院集體以及職工風貌的大飛躍，這也正是本人對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的一些認識。

　　謝謝！

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