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內(nèi)業(yè)工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編整理的內(nèi)業(yè)工作總結(jié),歡迎大家分享。
內(nèi)業(yè)工作總結(jié)1
我單位有幸于參與貴安新區(qū)湖磊路一標道路路基石方開挖爆破工程的爆破作業(yè)監(jiān)理工作,F(xiàn)特對參加該工程監(jiān)理工作進行總結(jié)。
該項目為中鐵五局集團承建的貴安新區(qū)湖磊路道路工程一標段,爆破施工單位為安順新聯(lián)爆破工程有限公司,評估單位為貴州新聯(lián)爆破工程有限公司,爆破監(jiān)理單位為我單位承擔(貴州天鵬爆破工程有限公司)。合同約定時間(工期)20xx年8月6日至20xx年2月6日。
自20xx年11月20日至11月22日以來,我單位依照施工圖、《民用爆炸物品安全管理條例》『xx466號令』、《爆破安全規(guī)程》(GB6722-20xx)、爆破作業(yè)許可審批意見書及批復、爆破施工企業(yè)編制的爆破工程施工技術(shù)方案、我單位的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則以及國家相關(guān)的法規(guī)和技術(shù)標準、爆破監(jiān)理合同,對項目爆破施工的質(zhì)量、安全、進度等方面進行全過程嚴格監(jiān)理。
我單位進場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況,并告知建設(shè)單位及主體施工企業(yè)的安全責任,協(xié)助爆破單位及時辦理工程項目爆破審批手續(xù),審查了爆破單位的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、爆破作業(yè)單位許可證、安全生產(chǎn)許可證。對爆破施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進行了審查,并檢查了爆破施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,對爆破作業(yè)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全生專項(重點是危險性較大的分部分項工程)施工方案進行了審查,并結(jié)合施工現(xiàn)場試驗(如施暴試驗),組織對進場爆破施工單位的安全監(jiān)理工作交底,同時認真做好有關(guān)交底會議紀要。
在審查和協(xié)助其他方面的同時,并對監(jiān)理人員進行崗前安全教育,并配備必要的安全防護用品;在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標、工作要求及安全監(jiān)理人員等。
我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)(何元方同志)對爆破施工單位進入施工現(xiàn)場所有施工機械設(shè)備以及現(xiàn)場搭建的安全設(shè)施,包括空壓機、爆破炮釬、炸藥和雷的管庫房等,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查合格后,才進場投入使用,對每天領(lǐng)取的炸藥、雷的管的數(shù)量及編號認真進行核對,對未用完的炸藥、雷的管一律進行還處理,對爆破工程技術(shù)人員、爆破員、安全員、保管員進行嚴格監(jiān)督,一人未到場一律不準領(lǐng)取民爆物品及爆破作業(yè)。本周所領(lǐng)取的雷的管數(shù)量是30發(fā),炸藥數(shù)量是18公斤,協(xié)助爆破施工單位進行爆破過程中的應(yīng)急處理,如盲炮、丟失雷的管等等,嚴格要求爆破施工單位編制安全應(yīng)急預案及應(yīng)急預案的設(shè)備設(shè)施的'落實。
我單位的爆破專業(yè)監(jiān)理工程師針對爆破施工過程中的檢查,發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,會及時向爆破施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單,并同步提交報告業(yè)主及土建施工單位。若施工單位拒不整改或不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。
在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,事故隱患,及時指令解決,是不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其各類專職安全、技術(shù)、生產(chǎn)管理人員及時到崗,并有效展開工作。督促爆破施工單位從制度上、組織上加強安全生產(chǎn)的科學管理。督促爆破施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。爆破施工從開工施工至今,未發(fā)現(xiàn)爆破施工單位違規(guī)作業(yè)、違規(guī)領(lǐng)藥、違規(guī)使用機械設(shè)備及庫房管理的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
我單位監(jiān)理人員在監(jiān)理日志中記錄當天爆破施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況,同時記錄發(fā)現(xiàn)和處理的爆破安全施工問題。
為了更好的完善土建施工單位所委托的監(jiān)理服務(wù),并順利實現(xiàn)本項目工程建設(shè)爆破施工的安全目標,我單位將繼續(xù)努力,持續(xù)改進,堅持“安全第一”,嚴格監(jiān)理,體現(xiàn)爆破監(jiān)理工作的價值。
內(nèi)業(yè)工作總結(jié)2
時間過得真快,不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了,回首過去幾年工作,平下心來,總結(jié)自我工作成績和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結(jié)經(jīng)驗,下面是我的工作總結(jié):
一、協(xié)助做好信息收集工作
在實際工作中資料的搜集和管理是一項十分瑣碎的工作,尤其是在施工單位供給資料不及時、不完整的情景下,催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責。
為了更全面的編寫會議紀要,在出席監(jiān)理例會的情景下,都認真做好會議記錄。會議紀要是會議資料的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄,這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,所以認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。
監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)來源于施工當月各方面實際情景,其中包括:工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)情景;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情景;安全禮貌方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預控等。在做月報之前,我都會認真的總結(jié)當月各種實際情景,反饋給資料員,僅有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情景。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等,我除了做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,盡自我最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的'控制,盡職盡責地做好我應(yīng)當做的工作。
三、對安全禮貌施工控制方面的工作
在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預防為主的觀點,就是要工作做在前,因為事故是不可預測的,可是是能夠預防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對存在的問題及時下達整改通知書,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。
總之,對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤,多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤,對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤,及時做好相關(guān)記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
內(nèi)業(yè)工作總結(jié)3
一、工程概況
吳中路停車場工程位于軌道交通10號線支線外環(huán)路站南側(cè),其西為環(huán)西一大道(A20公路)、北為吳中路、東為虹莘路、南為虹泉路,地塊整體呈長方形,其東西長約800米,南北寬約180米。
本工程主要包括:停車列檢庫Ⅰ及控制中心、檢修庫、洗車庫、鏇輪庫、聯(lián)合車庫、物質(zhì)總庫及維修中心、易燃品庫、門衛(wèi)等;市政工程主要包括:出入場線暗埋段及敞開段結(jié)構(gòu)、站場土石方、站場路基排水、場內(nèi)地坪、室外上水、雨水、污(廢)水、場內(nèi)道路、10千伏及以下電力外線管溝、支架、敷線及站場道路照明、室外弱電電纜的溝、管、井等。
本工程參建單位:
建設(shè)單位:上海市軌道交通十號線發(fā)展有限公司
設(shè)計單位:上海市隧道工程軌道交通設(shè)計研究院
總包單位:建工集團上海市第二建筑有限公司
監(jiān)理單位:上海海龍工程技術(shù)發(fā)展有限公司
二、監(jiān)理工作依據(jù)
1、xx建筑法
2、xx安全生產(chǎn)法
3、xx令393號文《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
4、軌道交于工程質(zhì)量、安全相關(guān)的法律、法規(guī)及國家、地方、行業(yè)頒布的工程建設(shè)強制性條文、標準、規(guī)范。
5、滬地鐵[20xx]193號文《上海軌道交通工程建設(shè)安全監(jiān)理工作管理規(guī)定》
6、監(jiān)理合同中相關(guān)的安全管理約定條款。
7、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》DGJ08-903-20xx
8、經(jīng)審查批準后的施工組織設(shè)計方案中關(guān)于安全技術(shù)措施或安全專項施工方案。
9、項目監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)控細則。
三、安全監(jiān)理工作情況
在工程監(jiān)理過程中,我們認真履行監(jiān)理合同,嚴格按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范開展各項監(jiān)理工作。組建了以總監(jiān)理工程師負責制的`管理體系,成立了由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理組。制定了監(jiān)理管理制度;確定了監(jiān)理人員的崗位職責、工作范圍及質(zhì)量監(jiān)控程序;分項工程施工前,編制了監(jiān)理實施細則,F(xiàn)場監(jiān)理人員均按制定的規(guī)劃、細則及相關(guān)質(zhì)量保證制度對工程實施監(jiān)理。
1、安全監(jiān)理著重對施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機械、深基坑、排架搭設(shè)及拆除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護、登高設(shè)施、腳手架、防雷接地、消防、防汛防臺、五小設(shè)施等方面進行檢查與監(jiān)控。監(jiān)理除日常的安全巡視檢查外,施工現(xiàn)場設(shè)3名專職安全監(jiān)理對關(guān)鍵、重點部位進行全過程巡視和旁站。在專職安全監(jiān)理工程師的主持下,每周二組織施工單位安全人員對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并以書面形式提出整改要求,限定施工單位落實整改。
2、安全監(jiān)理認真對總包及總包單位報審的分包單位的安全生產(chǎn)許可證、三類人員上崗證、安全生產(chǎn)協(xié)議書、特殊工種操作證進行審核,并做到:?凡不符合上級規(guī)定要求的報審資料一律退回并按上級規(guī)定重新報審;分包單位報審的項目經(jīng)理、安全管理人員資料必須與現(xiàn)場管理人員相符合。
3、凡進入現(xiàn)場的大型施工機械必須經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并將檢測資料報監(jiān)理單位審核,并經(jīng)現(xiàn)場實物驗收后方可掛牌使用,安全監(jiān)理不定期抽檢機械設(shè)備安全使用運轉(zhuǎn)狀況和例行保養(yǎng)記錄。
4、按監(jiān)JG46-20xx施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范和施組中有關(guān)安全用電專項方案等為依據(jù)在每日巡視檢查和周專項檢查中對各類配電箱、用電機具做全面檢查,凡不符合三級用電、三級保護、一機一箱、一閘一漏的違章用電及時制止并以書面形式督促施工單位整改。
5、安全監(jiān)理內(nèi)部資料臺帳根據(jù)申通集團193號文件要求能做到各類資料規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化,自工程開工至完工,安全監(jiān)理共發(fā):安全工作聯(lián)系單13份,安全工作整改單10份(回復10份),及時地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。
四、安全專項監(jiān)理細則的編制和實施情況
1、本工程安全監(jiān)理細則編制如下:
1)深基坑支護監(jiān)控細則
2)模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細則
3)高處作業(yè)監(jiān)控細則
4)樁工機械監(jiān)控細則
5)中小型機械監(jiān)控細則
6)下水道施工作業(yè)監(jiān)控細則
7)防火安全監(jiān)控細則
8)道路安全文明施工監(jiān)控細則
9)腳手架搭設(shè)監(jiān)理細則
10)木工機械監(jiān)理細則
11)施工臨時用電監(jiān)理細則
2、在編制安全監(jiān)理細則時,專職安全員先組織監(jiān)理組人員進行學習討論,根據(jù)圖紙技術(shù)要求、施工順序和工程進度等實際情況提前編制安全監(jiān)理實施細則和重大危險源強制防范對策,并在施工前對施工單位進行安全技術(shù)交底,交底工作有書面資料。施工過程中,安全管理嚴格按安全管理細則實施監(jiān)控。
五、安全監(jiān)理對重大危險源的監(jiān)控情況
1、本工程有一個重大危險源:即出入場線深基坑支護工程,該工程是我們監(jiān)理重點的監(jiān)控對象,出入場線基坑支護工程施工專項方案于20xx年x月通過專家認證。
2、在深基坑開挖過程中監(jiān)理跟蹤值班,并成立了監(jiān)督小組督促施工單位按施工要求開挖,為了防止因開挖面過大、超挖,監(jiān)理要求施工單位開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖。在整個深基坑開挖支撐過程中,監(jiān)理在現(xiàn)場對挖土、支撐預應(yīng)力施加等進行了旁站,并做好旁站記錄。
3、基坑開挖過程中及時督促施工單位設(shè)臨時警戒線、搭設(shè)圍護欄桿,臨時登高扶梯等并包扎綠色安和掛設(shè)指示牌等工作。
六、安全資金的投入與使用
監(jiān)理機構(gòu)對施工承包方的安全防護、文明施工措施費的使用計劃進行了審核,并對使用情況進行了檢查。重點對危險區(qū)域的安全警示標志牌、防火、臨邊洞口、高處交叉P作業(yè)的防護、臨時用電等的措施費使用情況進行督促,并督促施工單位建立安全防護、文明施工措施費用使用臺帳,并保留支付原始憑證,經(jīng)統(tǒng)計共計72萬元,占工程總量的。
七、評定
吳中路停車場市政工程已全部完工,在整個施工過程中,我們監(jiān)理始終貫徹安全第一、文明施工的指導思想,經(jīng)常按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學習、討論相關(guān)的文件和資料,軌道交通10號線13標吳中路停車場市政工程安全質(zhì)量標準化達標優(yōu)良。
內(nèi)業(yè)工作總結(jié)4
時間x晃而過,彈指之間,xx年已接近尾聲,過去的x年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了x定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的x年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作中取得的收獲
1、在商場開業(yè)前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識,努力為商場開業(yè)做前期工作。
2、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作,并實行每日跟進商場,辦公室等衛(wèi)生情況進行考核與監(jiān)督。
3、在上級領(lǐng)導的指導下,負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作,令活動順利完成。
4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。
5、根據(jù)上級領(lǐng)導給予策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導的計劃內(nèi)容。
二、工作中存在的不足
當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進x步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足:
1、缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措。
2、對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進行。
3、對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果。
4、工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
5、辦事效率不夠快,對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會不夠到位等。
三、堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)x原則
營運部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應(yīng)的改進提高并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入x線的`現(xiàn)場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。
四、加強企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平
1、對員工強化進行服務(wù)規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī),樹立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象;
2、弘揚傳統(tǒng),助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客x個舒適的購物環(huán)境。
五、明年工作計劃:
xx年,是全新的x年,也是自我挑戰(zhàn)的x年,我將努力改正過去x年工作中的不足,把新x年的工作做好,為公司的發(fā)展盡x份力。在今后的工作和學習中,我會進x步嚴格要求自己,做好上級領(lǐng)導給予屬下的每個工作安排,虛心向其他領(lǐng)導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進步,x定能在xx年做出更好的工作成績。
內(nèi)業(yè)工作總結(jié)5
20xx年開展監(jiān)理工作以來,根據(jù)前期及以往安全工作經(jīng)驗教訓,監(jiān)理部按照與交建公司簽訂的“安全生產(chǎn)責任書”的既定目標,本著對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結(jié)合交建司安全工作、活動的指示和要求,協(xié)助交建司安全部督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將本年度進場以來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下:
一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況
1、完善組織機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責任
20xx年進場至今,監(jiān)理部第一責任人和專職安全工程師,其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位。監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,負責組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。監(jiān)理部加大了安全巡視檢查頻率,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步促進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強內(nèi)部學習教育,進一步提高安全監(jiān)理標準
監(jiān)理部利用業(yè)余時間,開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍
監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結(jié)合實際制定工作計劃,逐步改進實施
20xx年是北環(huán)線各項工程施工的高峰期,橋梁工程施工防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、架橋機拼裝吊運等特種設(shè)備使用,跨專業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結(jié)合實際施工進度安排,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。
2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責
按照《監(jiān)理合同》及《安全生產(chǎn)責任書》管理目標,監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促承包人落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件17份,安全類工作聯(lián)系單6份,并做到及時傳達督促落實。
3、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定,監(jiān)理部在對承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的'審查力度,包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應(yīng)急預案演練和總價等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施
承包人投入的機械、設(shè)備、人員以及施工點面隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,交建司安全部及監(jiān)理部及時督促承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包人提前預防事故的控制措施。另外,協(xié)同交建司通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。
今年進場以來,監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工作指令》4份,《安全隱患整改指令》1份,安全檢查通報1份,跟蹤落實整改、復查閉合隱患16項次。
5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
根據(jù)巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款,本年度承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現(xiàn)澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、拼裝架橋機吊運等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或?qū)m楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會
今年進場至今,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查3次,例會2次。每次安全大檢查均結(jié)合當月施工生產(chǎn)特點,分別對施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場工區(qū)及時召開總結(jié)會,對施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對承包人制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝,各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活、辦公場地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實預防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題:
1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時常組織不定期檢查);
2、安全監(jiān)理工程師任務(wù)重,工作有疏漏,相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力存在不足,(整改措施:加強安全監(jiān)理人員的培訓工作)。
四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點
20xx年,監(jiān)理部將在各級主管部門的正確領(lǐng)導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責,充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性,切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
內(nèi)業(yè)工作總結(jié)6
隨著時間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,過去的一年里,在公司和項目部的.領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我的認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹立”,確保每個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談?wù)勎以?0xx年的工作。
一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
在事前控制中所做的工作,在收到工程設(shè)計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導議之處,采用書面形式進行記錄,采取相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場,并做好相關(guān)工程的抽檢資料。
二、對現(xiàn)場所有進場材料
人員、機械設(shè)備進行記錄核查,對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。
三、對各施工過程中的巡視
檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核,檢查,盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
四、對安全文明施工控制方面的工作
20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責,積極工作,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,爭取為公司提供有效的利益。
內(nèi)業(yè)工作總結(jié)7
20xx年5月在xx省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司北京項目部實習至今,有1年的時間。在這1年中實習中,我憑借領(lǐng)導的教導和自我的努力,自我的專業(yè)知識、實踐本事向前跨越了一大步。在這期間,做為一名實習生,做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下:
一、工作表現(xiàn)
做為一名實習生,但我一向按一名監(jiān)理員要求自我,為做好監(jiān)理工作,我嚴格要求自我,注重以身作則,以誠待人。我一向刻苦努力,團結(jié)同事,進取工作,認真學習,工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,不斷提高了自我的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,進取適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自我具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。
一是愛崗敬業(yè)講奉獻。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,所以,我正確認識自身的'工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和團體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。
二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過一年的學習和鍛煉,自我在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得必須的提高,利用項目部學習公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學習資料管理辦法,細心學習他人長處,改掉自我不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學習和探索中使自我在資料整理上有所提高。
嚴于律已,不斷加強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自我的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動理解來自各方面的意見,不斷改善工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,進取維護公司的良好形象。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了必須的提高,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、工作上懶惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有必須差距,在今后工作中,我必須認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自我高標準、嚴要求,在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強學習和鉆研,理論聯(lián)系實際,不斷完善自我,提高自我的綜合素質(zhì),以實際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻。
內(nèi)業(yè)工作總結(jié)8
有時候真的覺得做營業(yè)員很辛苦,特別是做家電的營業(yè)員。在日新月異的產(chǎn)品更新變化中,有太多的知識需要學習,在競爭激烈的行業(yè)里,想盡一切辦法達成銷售,完成任務(wù)。似乎記憶中沒有能靜下來的時間,坐下來寫點什么,此時此刻我提筆回顧我20xx年整個一年的歷程,一種艱辛的感覺油然而生,雖然記憶中的自己總是忙忙碌碌的身影,但在我內(nèi)心深處依然充滿了濃濃的幸福和感激。
我做了四年的xx彩電銷售,從未看到過像今年這樣的情況,一個月調(diào)三次價,整千的往下降,而且生意出奇的難做,各x鎖賣場怪招連連活動不斷,對我的沖擊很大,在嚴峻的考驗面前,我本著不服輸不放棄的個性,一步步堅持下來,努力生存。在此形勢下,我想到的是:我要做得比往常更好,用更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)良的商品,優(yōu)惠的價格去打動顧客,用心去感染顧客,用真心去溫暖顧客,讓他們成為我的回頭客和追崇者。
作為一名營業(yè)員,我的職責就是服務(wù)好每一位顧客,在壓力面前,我考慮得更多的是如何提高銷量,如何能在各個賣場銷售評比中立于不敗之地。我常常告戒自己不要松懈,做銷售最忌諱的就是心態(tài)散漫,為了讓自己滿懷,我也會嘗試早上起床對著鏡子微笑的'方法,每次達成一筆銷售,總會有一份樂趣在其中。我總是非常留意其它賣場每月的銷售情況,因為我相信機會都是留給那些有準備的人,知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。
我非常注意聽培訓師講的每堂課,并做好筆記,我認為學習型的營業(yè)員更專業(yè),更有說服力。家電行業(yè)產(chǎn)品換代很快,尤其是彩電,從普通顯象管電視發(fā)展到數(shù)字純平電視,再到數(shù)字高清時代,現(xiàn)在是平板電視逐步化,只有短短兩年多時間,彩電品牌十多家,每個品牌都在想盡辦法挖掘賣點,打擊對手。如何能發(fā)揚自身的優(yōu)勢,打擊對手的劣勢,我也想了很多的辦法,下了很多的工夫。
我一直為我們家電城這個優(yōu)秀的團隊而深深自豪,從我們這個團隊走出去的人,在其它賣場都是起著領(lǐng)軍人的作用,我從她們身上學到了每臺必爭,不放過任何一宗生意的敬業(yè)精神。大家都自覺自愿地利用倒班休息的時間來加班提高銷量,每天如此!大家想的都是同一件事情,就是想方設(shè)法達成每一筆銷售,巨大的凝聚力時常感動著我。每到節(jié)假日,店堂里每位員工的嗓音都是嘶啞的,但是每個人的面貌都是而主動的。
我們xx彩電在整個家電賣場中占有率毫不遜色,遙遙領(lǐng)先。對于20xx年,我算是交了一份肯定的答卷,商場如戰(zhàn)場,在變幻莫測的家電行業(yè)里,我還要不斷地學習,不斷地努力,用更敬業(yè)更專業(yè)的精神完成我20xx年的答卷,我愿與所有從事營銷的朋友們共勉。
內(nèi)業(yè)工作總結(jié)9
在20xx年的各項監(jiān)理工作中:我認真的落實了公司及項目部領(lǐng)導對我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動,也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標準、設(shè)計文件,完成了無線專業(yè)xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。
一、xx年全年度完成工程概況:
二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責:
1、認真負責,嚴謹上進
在xx年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作,最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作,作為信息接口人,負責鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性,每當有懈怠情緒時,我就做一次階段性的總結(jié),把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,并及時的跟項目部的領(lǐng)導交流,消除自己消極的情緒,繼續(xù)以認真嚴謹積極的'態(tài)度投入到每日的工作學習中。
2、加強監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,提高個人綜合素質(zhì)。
三、個人的一些其他感悟及不足
首先感謝我家人對我工作的支持,可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母,有時候會感到深深的自責,可是他們給我的總是積極的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導,在我迷茫及懈怠時及時的指導我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時間,我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足:文字表達能力有待提高,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進行工程數(shù)據(jù)分析,寫過不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準確性上,而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性,由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告,在語言表達中有時候會出現(xiàn)偏離,這無疑會影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺,由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公,去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點,這些不足,都是我在后期需要注意并加強的地方,請領(lǐng)導監(jiān)督并指正。
20xx年監(jiān)理工作目標和計劃
1、加強和客戶溝通:及時了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項工程,并向客戶提出改進措施及創(chuàng)新管理思路,以確保工程穩(wěn)步高效地進行
2、加強內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),加強團隊合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計劃。
3、加強現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,提高安全意識:質(zhì)量是我們服務(wù)能力的最佳體現(xiàn),保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動,在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事,無論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全,都需要注意預防安全事故的發(fā)生。
4、加強學習:通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,年初的TD到現(xiàn)在的4G就是很好的見證,作為監(jiān)理,我們更應(yīng)該及時的補充我們的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)知識,并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。
內(nèi)業(yè)工作總結(jié)10
一年來,我們xx市液化石油氣行業(yè),在市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊的正確領(lǐng)導和督促下,在燃氣安全生產(chǎn)管理方面,主要做了以下幾方面工作。
一、積極配合xx市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊,開展餐飲場所燃氣安全專項整治
遏制重特大事故的發(fā)生。為了認真地貫徹落實黨的十八大及xx安全會議精神,深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄漏,爆炸事故教訓,進一步加強餐飲場所燃氣安全監(jiān)管工作。我們積極配合支隊在全市深入開展餐飲場所、燃氣安全專項整治。本集團下屬各氣站,所供餐飲企業(yè)全面排查治理隱患,對于查出的隱患,限期整改,不能按要求進行整改的停止對其供氣。整改合格后,方可恢復供氣。為規(guī)范安全供氣,本集團要求下屬各氣站,與所屬餐飲企業(yè)簽訂了安全供氣協(xié)議,供需雙方相互監(jiān)督、互相促進。為確保用氣安全,氣站還為各餐飲企業(yè)制定了安全用氣須知,并發(fā)放了“液化石油氣安全使用常識宣傳頁”。
二、認真開展燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專項行動
根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于在全市集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項行動的通知》精神及市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊開展燃氣安全生產(chǎn)專項行動實施方案要求。在支隊領(lǐng)導的督促和領(lǐng)導下,本集團積極投入該項行動,自支隊召開了關(guān)于開展燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專項行動的動員大會以后,我們立即成立了以肖益寬為組長的xx市液化石油氣行業(yè),安全生產(chǎn)檢查整改領(lǐng)導小組對市區(qū)各氣站換氣點宣傳動員的同時,對其安全隱患排查進行指導,并幫助整改。先后召開安全隱患排查,對整改落實會議4次,通過會議宣傳教育,大大提高了燃氣從業(yè)人員的安全意識,加深了對安全生產(chǎn)事故的恐懼感和危機感,從而更進一步的認識到抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性。有的液化石油氣站長深有感觸的說:“上級領(lǐng)導抓安全,說到底就是為了我們氣站員工和廣大用戶的安全,我們有什么理由不按照領(lǐng)導的要求抓好安全生產(chǎn)檢查!绷硗馕覀冇值綒庹竞蛽Q氣點進行安全檢查共15次(其中換氣點10次)共查出安全隱患11條,并及時整改到位。對個別一時不能整改的.安全隱患,也訂出了整改計劃和防范措施。
三、加大安全宣傳力度
加強對用戶安全使用宣傳教育,普及液化石油氣的安全生產(chǎn)常識。針對各氣站及換氣點從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識淡薄、液化石油氣專業(yè)基礎(chǔ)知識較差的情況,於元月22日上午,積極配合支隊舉行了全市,各氣站及換氣點負責人安全教育和專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓。檢查整改專項行動以來,本集團除召開多次會議以外,又對液化石油氣的用戶,尤其是新用戶,加強安全用氣知識教育。使用戶不僅懂的了如何正確的使用燃氣,還要知道一旦有事故發(fā)生,如何進行處置和自救。為進一步普及液化石油氣安全使用知識,集團下屬各氣站、換氣點共向用戶發(fā)放5000余份,液化石油氣安全使用常識。另外,在專項整治期間,各氣站為確保青奧會、省運會期間,燃氣供應(yīng)安全、用戶使用安全,又增設(shè)了液化石油氣爐灶的免費維修業(yè)務(wù),到十月底為止,本集團下屬各氣站共為用戶免費維修爐灶(5000)余臺。面對面講述正確使用液化石油氣常識、安全注意事項,達1000余人次,深受廣大燃氣用戶的好評。
四、積極進行事故應(yīng)急預案演練
在支隊的支持和督促下,與今年的7月初在闊達舉行了一次事故應(yīng)急演練,認真組織開展液化石油氣事故應(yīng)急救援演練,為了確保液化石油氣從業(yè)人員在液化氣泄漏或爆炸的事故中能夠緊張有序、有條不紊的進行搶險自救!笆挛锒际且环譃槎摹,一年來在支隊的領(lǐng)導和督促下,雖然我們做了一些工作,但是距離領(lǐng)導的要求還有一點的差距,主要有以下幾個方面:
1、還有個別液化氣站的負責人安全意識不強,對于日常安全隱患的排查工作還缺乏自覺性,往往有應(yīng)付檢查的消極思想。
2、集團下屬個別氣站還有充裝超期瓶的現(xiàn)象,報廢瓶時有發(fā)現(xiàn)。
3、有少數(shù)氣站還不能很好的按照支隊的要求認真做好各類管理臺賬和各種記錄。
4、今年雖然各氣站在防腐、防盜方面投資較大,但仍有個別氣站在安全投入方面仍有不足,站容、站貌衛(wèi)生較差。
在二零一四年即將過去之際,我們一定要以只爭朝夕的精神,發(fā)揚優(yōu)點,糾正錯誤,彌補不足,以一個嶄新的精神面貌迎接新的一年。
五、以下提兩點建議和請求:
1、根據(jù)目前市場的需求請求支隊協(xié)助辦理關(guān)于民用二甲醚的許可。
2、目前各氣站及換氣點的經(jīng)營許可證均已超期,建議支隊迅速允以辦理。
內(nèi)業(yè)工作總結(jié)11
一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。
如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗批驗收。
二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。
如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。
針對如上問題,工程過程中采取以下四個措施應(yīng)對:
1、明確責任分工,督促流程執(zhí)行。
2、及時收集整理,及時問題反饋。
3、定期資料整改,再次資料核查。
4、目錄及時跟進,完美資料歸檔。
通過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)了問題,并在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。
對于各個資料的填寫要求,資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細要求,在此不一一重復,F(xiàn)僅通過本工程地探索歸納,對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下:
一、施工技術(shù)資料嚴格受控。
施工技術(shù)資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。
另外,本工程邊設(shè)計邊施工,工程變動頻繁,設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。
二、施工測量記錄要圖示詳盡。
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失之毫厘,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的.準確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸,應(yīng)有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸。
三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時間,并注明進場時間及使用部位。
四、施工記錄內(nèi)容要詳細具體。
施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,要計算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。
五、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
內(nèi)業(yè)工作總結(jié)12
我是20xx年6月份畢業(yè)于xx學院土木工程系的一名大學生,并于7月份榮幸的加入xx監(jiān)理公司的大家庭,我服從公司領(lǐng)導的安排成為xx市xx區(qū)港xx項目部的一名監(jiān)理員。
回顧這短短的幾個月,雖然我只是一名剛走上工作崗位的監(jiān)理員,但是我卻學到了在學校根本學不到的知識,在實踐中檢驗了學習到的知識。在工作中我完全能和各單位開展合作,出色完成工作。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責,發(fā)現(xiàn)問題并及時地協(xié)調(diào)整改。
現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、工作職責方面:
從日常工作做起、本職工作做起、從身邊小事做起,對本職工作盡心盡責。在劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下我虛心學習不懂的專業(yè)知識,不斷地積攢自己的專業(yè)技能,在有效地工作時間里,我保證及時完成對工期的檢查任務(wù)。貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位的質(zhì)量、安全管理要求。
不僅如此我還負責了日常各項資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作。
在監(jiān)理師的帶領(lǐng)下主要開展了以下現(xiàn)場工作:
①檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備的真實性和使用情況,并做好檢查記錄。
②復合或施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。
、蹞闻哉颈O(jiān)理工作,做好旁站記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理師匯報。
、馨丛O(shè)計圖及有關(guān)標準,并對承包單位的工序施工進行檢查和記錄
二、安全方面:
施工現(xiàn)場安全方面不容忽視,必須從講政治、顧大局的高度出發(fā),本著對企業(yè)、對個人負責任的態(tài)度,堅持安全第一,預防為主、綜合治理的方針。
我們定期對工人宿舍及施工現(xiàn)場的各種安全隱患進行檢查和督改,嚴把每一個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題當場整改,不能當場整改的我方將給承包單位下發(fā)安全隱患整改通知單并要求在限定的時間內(nèi)及時整改和書面回復,再由我監(jiān)理方復查到合格為止。在現(xiàn)場做到隨發(fā)現(xiàn)隨整改的安全意識。
三、施工方面:
目前,我項目部以施工到14#—15#號樓的基礎(chǔ)底板澆筑混凝土及地庫混凝土的'澆筑等工作。
在這段施工的時間里,我對工作盡職盡職,對發(fā)現(xiàn)不符合圖紙設(shè)計要求的部位立即要求施工方對其進行整改。例如:在承臺打混凝土墊層的時候,施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個別部位達不到圖紙設(shè)計要求的10CM,我作為旁站監(jiān)理員方立即要求施工方對其整改,并及時將此問題匯報給專業(yè)監(jiān)理工程。在每一個施工部位我都會做到提前審圖做好充分的施工監(jiān)理工作,對不懂的問題及時請教監(jiān)理工程師,以便做好充分的監(jiān)督、檢查、整改等工作。
內(nèi)業(yè)工作總結(jié)13
一、20xx年度工程概況:
路面為改性瀝青混凝土SMA路面。工程內(nèi)容包括道路工程、綠化工程、原水工程、綠化工程、綠化給水工程、交通工程、給排水工程、電氣工程和燃氣工程等。
二、20xx年度項目質(zhì)量、安全、進度、投資控制情況:
20xx年度XXX項目按計劃完成了文博會臨時道路、箱涵、原水管、污水管、土方外運等工作,工程進展的速度得到了業(yè)主的好評;各項材料送檢、試件檢測均合格,在各項驗收中未發(fā)現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題,箱涵砼經(jīng)市質(zhì)檢站回彈檢測結(jié)果為合格;XXX對項目投資控制較為嚴格,并且有一套嚴謹?shù)某绦,任何增加的造價均需通過專題會議討論,設(shè)計院進行造價概算,超過一定數(shù)目的變更還需經(jīng)過審計部門審核,本年度因設(shè)計變更增加的造價在合同允許的范圍內(nèi)。
三、20xx年度監(jiān)理工作的成績、經(jīng)驗及不足:
由于20xx年5月份XXX召開XXX,XXXX旁動漫城為分會場,XXXX要求修建一條臨時道路,要求必須5月份前完工,工期十分緊迫,在施工單位、監(jiān)理單位的'共同努力下,提前將臨時道路完成,得到了業(yè)主的好評。由于XXXX在變更上有自己的一套程序,項目開始階段各單位對變更的程序不是十分了解,在工程變更上進展的較慢,經(jīng)過對工務(wù)局變更程序的學習,項目部對變更程序已有了深刻的了解,目前已將變更工作順利的向前推動。
四、20xx年度項目好人好事:
甘肅舟曲泥石流災(zāi)難發(fā)生后,項目部員工感到非常痛心,大家分別為災(zāi)區(qū)進行了捐款,來表達對災(zāi)區(qū)人民的一份心意。
五、20xx年度市建設(shè)局、質(zhì)檢站、安監(jiān)站、公司、分公司、外審單位對項目的檢查情況統(tǒng)計及分析:
市質(zhì)檢站對項目部檢查4次,市安監(jiān)站對項目部檢查4次,業(yè)主單位對項目部檢查2次,分公司對項目部檢查2次,檢查后發(fā)整改通知單,要求對存在的問題進行整改,市質(zhì)檢站主要檢查過程控制資料,規(guī)范、檢測儀器、人員到崗情況等;市安監(jiān)站主要檢查設(shè)備報審情況、特殊工種證件、人員到崗履職情況等。
六、20xx年的工作計劃:
20xx年度計劃按照監(jiān)理合同的要求,安全、保質(zhì)保量的將XXX項目完成,爭取提前完工,向業(yè)主交一份滿意的答卷。
七、對分公司20xx年各項工作的建議。
建議分公司將強對項目部的檢查,項目部可將在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,提高項目部的整體形象。
內(nèi)業(yè)工作總結(jié)14
通過這個項目的磨練,使我對試驗工作有了新的認識,首先在道路工程中,監(jiān)理中心試驗室是控制工程質(zhì)量的帶頭兵,其性質(zhì)決定了試驗部門是一個必須科學嚴謹工作的部門,是一切質(zhì)量控制的基礎(chǔ),試驗室工作的成效直接影響工程總體質(zhì)量。因此,我們的日常工作必須堅持實事求是,在確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性、真實性的基礎(chǔ)上出具相關(guān)質(zhì)量證明資料。其次試驗室對人員個體素質(zhì)要求較高,一方面要具備一定的動手操作能力,另一方面要具備理論和計算能力,因此日常培訓非常重要。同時,監(jiān)理的一切工作成效體現(xiàn)在資料方面,對資料的正確性、及時整理、及時歸檔要求較高,必須高度重視。在實際的工作中我也將此作為自己的.指導思想,積極配合領(lǐng)導交代的各項階段性指令,為現(xiàn)場提供具體的數(shù)據(jù)依托,為監(jiān)理工作的科學性提供依據(jù)。在這一年的試驗管理工作中,我總結(jié)了如下幾個方面:
一、思想方面
1、以身作則,堅持監(jiān)理職業(yè)道德,不接受任何相關(guān)單位的禮品現(xiàn)金。
2、經(jīng)常組織試驗人員進行思想教育,灌輸正確的工作思想,使其能夠熱愛本職工作,工作態(tài)度端正,認真負責。
3、嚴格執(zhí)行總公司及檢測公司的下發(fā)文件,學習性文件組織試驗人員積極學習。
二、人員方面
鑒于目前公司人員趨于年輕化,分配到試驗室的試驗人員又是實習的學生,剛剛走出校門步入工作,對自己的工作內(nèi)容還沒有明確的認識,實踐工作經(jīng)驗缺乏,使前期試驗工作開展困難。針對此種現(xiàn)象,我便分成三步來對他們進行業(yè)務(wù)培訓:
1、首先對他們進行針對性的培訓,熟悉原材,工間等基本試驗項目及控制指標,使他們能夠迅速融入集體,并掌握基本技能,完成日常試驗檢測工作。
2、其次采取以老帶新的方式進行現(xiàn)場實際操作,并根據(jù)操作過程中暴露出來的不規(guī)范進行指正和重新操作,直到完全掌握為止。
3、最后再對他們進行業(yè)內(nèi)培訓,采取對資料進行匯總,針對資料要求內(nèi)容,及每項內(nèi)容的具體填寫方式和計算要點進行培訓,并要求其進行徒手計算,從而盡快掌握理論依據(jù)和基本資料內(nèi)容,使他們對試驗項目也有了更深一步的理解。
三、工作方面
1、落實責任制,明確具體工作分工,各任其職,各負其責,明確問題追究及責任系承擔,使試驗工作做到有條不紊、忙而不亂,從而有效的增強了試驗員的責任心,提高了工作效率。
2、遇到重大問題及時逐級向上級領(lǐng)導請示,做到不瞞報,不虛報,將問題解決在萌芽狀態(tài)。
3、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程,及時認真、正確地做好試驗資料。
4、嚴格執(zhí)行工作督辦制度,及時保質(zhì)完成領(lǐng)導臨時交給的任務(wù)。
總之,20xx年是我收獲頗豐的一年,但這些收獲與領(lǐng)導的信任跟培養(yǎng)是分不開的,同時也非常感謝為我個人提供了一個這么好的鍛煉平臺。俗話說強將手下無弱兵,通過這一年的磨練及領(lǐng)導的辛勤指導,使我在處理關(guān)系上、管理能力上有了新的提高,在面對復雜問題的處理上,在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,在抗壓能力上均有了明顯的進步,思想覺悟也升華到了一個新的高度,雖然感覺自己在處理關(guān)系及問題上還有所欠缺,但我會一如既往的在明年工作中繼續(xù)嚴格要求自己,磨練自己,積累總結(jié)經(jīng)驗,全面發(fā)展自己的能力,并積極考取本行業(yè)相關(guān)證件,提高自身硬件能力,同時對自己以后的工作也充滿信心和期待!
內(nèi)業(yè)工作總結(jié)15
xxx工程,于20xx年x月x日正式破土動工,在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,歷經(jīng)七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn),最最終20xx年x月x日完成了工程建設(shè)的各項目標。在施工監(jiān)理過程中,我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序,努力控制好工程的質(zhì)、進度和投資,及時組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系,督促施工單位搞好現(xiàn)場安全禮貌施工,確保了工程質(zhì)量目標、進度目標和投資目標的實現(xiàn)。
一、質(zhì)量控制
1、嚴把材料質(zhì)量關(guān)
對于進場的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如:結(jié)構(gòu)施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結(jié)果,我們宣布無效,要求重新取樣送檢;
2、自始至終強度質(zhì)量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里,我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置,并作好技術(shù)交底,保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應(yīng)而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位,什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質(zhì)量和進度;在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不貼合設(shè)計及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設(shè)計和規(guī)范要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的進取性;在質(zhì)量方面,也主動自我從嚴要求。
3、強調(diào)自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經(jīng)檢驗經(jīng)過,施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監(jiān)理驗收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情景,我們拒絕驗收。
當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,及時為其指出,能夠避免施工單位出現(xiàn)大面積的.返工,加快工程進程。例如,在綁扎底板鋼筋時,我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠,避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時進行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關(guān)鍵點,我們更是進行了數(shù)次復核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情景,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進行了再次復檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差,及時作出了返工處理,避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動局面。
經(jīng)過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,并及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅僅是在監(jiān)督他們,更是在幫忙他們。
4、加強預控
加強預控,不僅僅能夠減少施工過程出現(xiàn)的問題,避免不必要的返工,并且能夠加快工程的進度。我們作為以往搞過很多水廠設(shè)計的監(jiān)理人員,對類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,所以,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應(yīng)注意的問題,應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點,以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,結(jié)構(gòu)施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強振搗和養(yǎng)護工作,要求該梁不得留施工縫。
二、進度控制
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