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藝術(shù)幼教中心科研工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的藝術(shù)幼教中心科研工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
本學(xué)期中心科研工作繼續(xù)堅(jiān)持“科學(xué)引領(lǐng)，科教融合、科研求質(zhì)”的基本原則，服務(wù)隊(duì)伍成長(zhǎng)、服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，“十三五”課題全面推進(jìn)，融合創(chuàng)新，努力唱響“活力”科研。
㈠加強(qiáng)隊(duì)伍研訓(xùn)，鍛造活力科研隊(duì)伍。
中心及各園業(yè)務(wù)園長(zhǎng)，繼續(xù)做好了“七個(gè)一”工程。一方面自身加強(qiáng)閱讀和學(xué)習(xí)；另一方面積極參與各級(jí)培訓(xùn)，如馮琴參與了“高研班”、俞煒參加了園本課程建設(shè)能力提升項(xiàng)目組，在專家引領(lǐng)下，提升自己的科研素養(yǎng)與實(shí)踐指導(dǎo)能力。業(yè)務(wù)行政分別主持課題，圍繞研究推薦書目、組織講座，帶好“組長(zhǎng)”“青檬”等不同團(tuán)隊(duì)，在日常研究開展、論文撰寫、成果梳理提煉等工作中切實(shí)做好專業(yè)有效指導(dǎo)。
㈡組織專題學(xué)習(xí)，激活研究方向思路。
一是充分利用好《燃荻》這一區(qū)域性學(xué)習(xí)資源，通過(guò)全園階段推進(jìn)、組內(nèi)日常跟進(jìn)等方式，組織教師圍繞“教學(xué)六認(rèn)真”、“核心素養(yǎng)”“教師賦能”等主題開展了多形式讀書和交流活動(dòng)，充分發(fā)揮了教科室的學(xué)習(xí)引領(lǐng)作用。
二是各課題組圍繞研究目標(biāo)與內(nèi)容，精心選擇學(xué)習(xí)資料，如中心的《幼教中心體制下課程協(xié)同統(tǒng)籌與創(chuàng)新開發(fā)的實(shí)踐研究》課題組，分別圍繞“課程資源”“幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)”提供了《基于大數(shù)據(jù)的課程資源建設(shè)：趨勢(shì)、價(jià)值及路向》《基于課程運(yùn)作機(jī)制視野的課程資源管理：主體、策略與程式》、《幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)手冊(cè)》等文章、書籍；藝幼課題組開展了對(duì)吳江區(qū)梅堰幼兒園在省群關(guān)于課程資源建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、《幼兒園本土文化課程資源開發(fā)利用問(wèn)題與策略研究》等內(nèi)容的連續(xù)學(xué)習(xí)；朝幼圍繞《兒童情境學(xué)習(xí)課程體系及操作》一書開展系列研讀活動(dòng)；南幼就“深度學(xué)習(xí)”的內(nèi)涵與幼兒園課程的聯(lián)系展開學(xué)習(xí)。
課題組通過(guò)推薦和組織學(xué)習(xí)，為課題研究提供理論依據(jù)與實(shí)踐啟發(fā)。
㈢以研究為載體，助推活力課程建設(shè)。
本學(xué)期，中心及各園課題組分別進(jìn)入了階段研究和結(jié)題階段，圍繞研究目標(biāo)、計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)。通過(guò)課題研究，園本課程資源建設(shè)與運(yùn)用，特色課程的開發(fā)實(shí)踐、課程管理評(píng)價(jià)等均獲得有效提升，朝著活力課堂、活力課程方向生長(zhǎng)。
1.（中心）蘇州市“十三五”規(guī)劃《幼教中心體制下課程協(xié)同統(tǒng)籌與創(chuàng)新開發(fā)的實(shí)踐研究》課題組：以“課程資源”和“幼兒評(píng)價(jià)”為切入推進(jìn)研究。
首先，課題組根據(jù)學(xué)習(xí)和研討，分析了幼兒園課程資源建設(shè)與使用水平整體較低的主要問(wèn)題在于：對(duì)現(xiàn)有課程資源排摸不夠、缺少適宜標(biāo)準(zhǔn)建檔、幼兒園缺少信息技術(shù)支撐，在課程資源數(shù)據(jù)管理中能力薄弱等。研討后，我們從“創(chuàng)生資源”角度，將近幾年中心的“微課程”案例進(jìn)行精選整理；從“現(xiàn)有資源”角度，將幼兒園學(xué)期課程資源按年級(jí)組、主題、類別進(jìn)行整理、檢查，并完成了分類的表格設(shè)計(jì)�！拔⒄n程”案例電子版、中心優(yōu)秀課例與主題課程資料電子目錄均已完成。
其次，根據(jù)研討共識(shí)：⒈日常評(píng)價(jià)可運(yùn)用成長(zhǎng)檔案、活動(dòng)觀察記錄等多種方式展開。⒉階段評(píng)價(jià)以定期或分階段的形式對(duì)幼兒的全面綜合評(píng)價(jià)，我們確定了幼兒階段評(píng)價(jià)的時(shí)間頻次、評(píng)價(jià)操作等。并初步形成了幼兒語(yǔ)言領(lǐng)域發(fā)展評(píng)價(jià)檢核表內(nèi)容和操作措施。進(jìn)一步明確了通過(guò)幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)，可以及時(shí)把握幼兒個(gè)體發(fā)展情況，實(shí)施有效評(píng)價(jià)能夠動(dòng)態(tài)、完善課程，能夠?yàn)檎n程實(shí)施的適宜性和有效性提供科學(xué)依據(jù)，為幼兒園了解課程實(shí)施的有效性和存在問(wèn)題提供了診斷依據(jù)。
2.（南幼）省級(jí)教研課題《促進(jìn)幼兒深度學(xué)習(xí)的科探課程開發(fā)的研究》主要開展了理論學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)研究。
一是圍繞研究目標(biāo)和內(nèi)容，組織了研究方案解讀、理論與案例學(xué)習(xí)。二是將課題研究與幼兒園的課程建設(shè)、園本教研進(jìn)行了統(tǒng)整，推進(jìn)了教師對(duì)“深度學(xué)習(xí)”內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)和理解。三是以南園公園為“窗口”，為教師打開了“如何用好南園人文、建筑、植物等資源，支持幼兒開展深度學(xué)習(xí)”的實(shí)踐思路。
3.（藝幼）蘇州市“十三五”規(guī)劃《利于幼兒藝術(shù)經(jīng)驗(yàn)建構(gòu)的地方性美育資源開發(fā)研究》課題組以“地方性美育資源的收集、分析與運(yùn)用”為重點(diǎn)開展了實(shí)踐研究。
一是課題組從人力資源、地域文化、環(huán)境資源等入手，通過(guò)幼兒前期與家長(zhǎng)收集與整理分類，將太倉(cāng)地域中的物質(zhì)、人文、環(huán)境資源進(jìn)行初步分類歸納，初步形成幼兒園的三級(jí)課程資源庫(kù)。二是大班組運(yùn)用地方美育資源開展了課程實(shí)踐，在課程活動(dòng)中促進(jìn)幼兒藝術(shù)經(jīng)驗(yàn)的建構(gòu)。三是及時(shí)做好研究經(jīng)驗(yàn)的反思，相關(guān)論文參加省、市級(jí)論文評(píng)比，有獲獎(jiǎng)。
4.（朝幼）蘇州市“十三五”規(guī)劃《學(xué)習(xí)場(chǎng)論視野下的幼兒美術(shù)課程優(yōu)化建構(gòu)》課題組以“能力提升、實(shí)踐研討、及時(shí)交流、階段梳理”為抓手推進(jìn)研究。
一是園部邀請(qǐng)外聘專家對(duì)全體教師從色彩、構(gòu)圖等方面入手進(jìn)行美術(shù)素養(yǎng)培訓(xùn)。二是組織課題組開展定期開展理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐研究分析。三是鼓勵(lì)教師及時(shí)整理研究過(guò)程資料如視頻、課件、環(huán)境照片、活動(dòng)設(shè)計(jì)等進(jìn)行梳理分析、提煉反思，撰寫論文案例等積極參與各類評(píng)比。
5.（縣幼）蘇州市“十三五”規(guī)劃《基于藝術(shù)同構(gòu)的幼兒繪本教學(xué)實(shí)踐研究》課題組按期高質(zhì)量完成結(jié)題。
課題組對(duì)課題研究過(guò)程、研究成果進(jìn)行了總結(jié)提煉，形成了論文集、案例集、幼兒園繪本環(huán)境創(chuàng)設(shè)集、繪本小主播音頻、繪本劇表演視頻、唱繪本二維碼等成果匯編。對(duì)藝術(shù)同構(gòu)的閱讀環(huán)境做了進(jìn)一步的打造和呈現(xiàn)�，F(xiàn)場(chǎng)結(jié)題時(shí)專家、同行對(duì)課題研究措施與成果給予高度肯定，一致認(rèn)為研究過(guò)程扎實(shí)、藝術(shù)同構(gòu)鮮明、課題成果豐碩。
總體來(lái)說(shuō)，通過(guò)科研知識(shí)的普及和帶動(dòng)教師參與各級(jí)各類課題研究，引領(lǐng)全體教師改變科研態(tài)度，更好地樹立研究意識(shí)，提高研究能力。
㈣抓實(shí)過(guò)程研究，規(guī)范管理研究資料。
各課題組規(guī)范做好課題研究過(guò)程管理，注重過(guò)程性資料的積累，每月及時(shí)上傳相關(guān)資料到網(wǎng)站，完成好“五個(gè)一”的任務(wù)，即“一份階段計(jì)劃、一次月例會(huì)、一份課題記錄表、一份階段總結(jié)、一篇論文”。根據(jù)各級(jí)課題網(wǎng)絡(luò)管理要求，以中心網(wǎng)站為平臺(tái)，及時(shí)規(guī)范的做好了資料上傳。
�、樽龊媒Y(jié)對(duì)活動(dòng)，發(fā)揮示范輻射引領(lǐng)。
中心作為蘇州市級(jí)教科研基地學(xué)校，根據(jù)要求，做好與港城幼教中心、瀏河幼教中心的結(jié)對(duì)幫扶工作。開展了科研工作診斷、骨干教師講座引領(lǐng)、現(xiàn)場(chǎng)互學(xué)研討等切實(shí)有效的幫扶工作。
㈥把握契機(jī)梳理，推動(dòng)成果提煉宣傳。
研究過(guò)程的及時(shí)梳理和提煉能給予參與研究的教師體會(huì)研究的價(jià)值與幸福。為此，中心把握各級(jí)各類論文、投稿等契機(jī)，推動(dòng)教師做好成果提煉。如，本學(xué)期的“行知杯”“師陶杯”“紅色在線抗疫主題征文”“省管理”“黃埔杯”等各類論文評(píng)比及《蘇州教育研究》《太倉(cāng)教育》投稿，中心及幼兒園都能做好宣傳、組稿、修改指導(dǎo)、組織參賽等工作。同時(shí)，我們加強(qiáng)與各級(jí)媒體的互動(dòng)，重視微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)管理，及時(shí)發(fā)布有關(guān)課程建設(shè)、家園工作、教研案例等各類創(chuàng)新實(shí)踐的推文。本學(xué)期，中心微信推送的10多個(gè)內(nèi)容，被《早期教育》、《好家長(zhǎng) 幼教新天地》太倉(cāng)電視臺(tái)、太倉(cāng)日?qǐng)?bào)等省內(nèi)外媒體多次轉(zhuǎn)載、報(bào)道，及時(shí)為我們的研究實(shí)踐進(jìn)行了宣傳、推廣。
本學(xué)期陳黎冰獲評(píng)蘇州市學(xué)科帶頭人、俞煒獲評(píng)太倉(cāng)市學(xué)科帶頭人、另有多人獲評(píng)太倉(cāng)市級(jí)骨干教師稱號(hào)；顧曉迪、李萍等5人獲太倉(cāng)市優(yōu)質(zhì)活動(dòng)展評(píng)獲獎(jiǎng)。期末，各類論文結(jié)果陸續(xù)揭曉，教師們?cè)诟黜?xiàng)必須中都有斬獲。這些成績(jī)?yōu)榻處熥陨淼膶I(yè)發(fā)展添磚加瓦，也為研究過(guò)程增添信心和動(dòng)力，為研究成果夯實(shí)基礎(chǔ)。
特殊階段工作的“平常”與“不平�！笨简�(yàn)著業(yè)務(wù)管理者的智慧，面對(duì)新常態(tài)，我們必須不斷開辟更多工作模式，搭建更多教研平臺(tái)，服務(wù)課程更佳建設(shè)，推動(dòng)教師更優(yōu)發(fā)展。業(yè)務(wù)條線的工作者將繼續(xù)為中心的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在看似幕后無(wú)聲的平凡工作中貢獻(xiàn)出自己擲地有聲的力量。
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