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建筑業(yè)個人工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的建筑業(yè)個人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
建筑業(yè)個人工作總結(jié)1
按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利于”的要求,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端,以下是本人的工作總結(jié)匯報:
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
20xx 年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn),認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產(chǎn)值150xxxx萬元,新增合同額13。xxxx元,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時也得到了客戶的好評。
(一)成本管理工作
加強(qiáng)項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環(huán)節(jié):
1、材料成本管理
材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進(jìn)場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇,到材料進(jìn)場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費(fèi)。
2、加強(qiáng)工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費(fèi)。
例如橋梁實驗室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型),在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一地道拉梁。設(shè)計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填,如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序,影響整個工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響,項目部積極主動地與設(shè)計單位進(jìn)行了協(xié)商,做了大量的工作,最后設(shè)計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響,提前了xxxx月左右的時間。
3、優(yōu)化施工方案
在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時,提出的方案有4種:
、湃渴褂媚灸#
柱使用定型組合鋼模板,梁使用木模;
、鞘褂檬姓撃0,局部附以普通小鋼模及木模;
、热坎捎闷胀ㄐ′撃。
對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析結(jié)果為:第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買,而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿足要求,但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大,模板一次性使用,沒有剩余價值,此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買,模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用,方案不可行,此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求,市政鋼模為租賃,木模購買量小,投入不大。討論結(jié)果:質(zhì)量滿足要求,經(jīng)濟(jì)性較好,方案可行,決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求,小鋼模為租賃,投入最小。討論結(jié)果:雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好,但不能滿足質(zhì)量要求,不予采用。
4、因地制宜,利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,如果對有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。
對于橋梁實驗室工程有利的環(huán)境是:
⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械,它們的特點是機(jī)動靈活、價錢低廉、沒有進(jìn)出場費(fèi)用,適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機(jī)械,節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。
、、本工程在交通部公路試驗場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設(shè)施:
a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水,費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,其它工程用水均利用了試驗場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計流量,施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。
b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖,我們一般使用電暖氣,或設(shè)立鍋爐供暖,需要投入的費(fèi)用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材,均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實驗室工程),一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費(fèi)不足萬元。
。ǘ┌踩芾砉ぷ
在安全管理方面,分公司按照公司《項目管理辦法》的要求,首先建立健全了分公司安全保證體系,并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,分公司遵循減少形式化工作,增加實質(zhì)性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。
施工中,分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)?蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點,為此,我們從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作:
、偌訌(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。
②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接收。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進(jìn)行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi),保證了廣大職工的`生命安全,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
(三)分公司管理工作
為了使企業(yè)員工做到有章可循;按章辦事;責(zé)、權(quán)、利分明;提高工作效率;鼓勵全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人,提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象,擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽(yù)度,使企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度。
1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
分公司設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”,包括工程管理部、經(jīng)營財務(wù)部、物資供應(yīng)部、綜合辦公室。各部室分工明確,職責(zé)
工程管理部:負(fù)責(zé)工程技術(shù)、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場施工指導(dǎo)等項工作。
經(jīng)營財務(wù)部:負(fù)責(zé)工程項目投標(biāo)、工程預(yù)算、決算、合同分析、工程報價、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理、辦公用品采購和發(fā)放等項工作。
物資供應(yīng)部:負(fù)責(zé)工程材料采購、租賃、庫房材料保管、現(xiàn)場材料保管等項工作。
綜合辦公室:負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生、公司勞動紀(jì)律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)車輛管理等項工作。
2、各項規(guī)章制度
根據(jù)分公司實際情況,分公司制定了一系列的規(guī)章制度,實施后各項制度落實到位、運(yùn)行良好,為分公司工作的順利開展起到了積極的作用。
主要的規(guī)章制度有:勞動紀(jì)律、請銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理、固定資產(chǎn)管理、材料采購制度、出、入庫制度、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎懲制度等。
二、經(jīng)驗教訓(xùn)
。ㄒ唬┓职犖榈倪x取
在分包隊伍的選取過程中,在報價和分包隊伍的實力上過于側(cè)重于報價,而對其實力考察不足,對本工程的復(fù)雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊伍,對于高層、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒有問題的。而這個工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣,加上又是驗收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗室,是一個相對復(fù)雜的工程。工人對某些部位施工的積極性不高(如木工愿意支柱子模板,不愿意支花籃梁模板),而要求的工資又相對較高,致使在一定的時間內(nèi),人員變動頻繁,四川力量在一定程度上喪失了對人員調(diào)配的能力,施工人員匱乏,施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區(qū)放棄,定州隊接替后才有了改觀。
痛定思痛,今后的工程在選取勞務(wù)隊時,首先要考察其是否是整建制隊伍,是否有自己穩(wěn)定的施工人員,其次才考慮報價。一個有著較強(qiáng)實力的勞務(wù)隊伍,即便是開始時報價高于其它隊伍,但由于他實力強(qiáng)、人員充沛,施工工期可能提前很多,能夠?qū)㈨椖康淖赓U費(fèi)用、管理費(fèi)用、水電費(fèi)用等開支節(jié)省下來。這樣總體算下來,可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益。
(二)分包隊伍管理
在分包隊伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗,加上項目上馬時間倉促,前期準(zhǔn)備工作不夠充分,在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款,考慮的不是很周全、不是很詳細(xì),給今后相關(guān)的工作帶來了麻煩。
E區(qū)更換施工隊伍時,在隊伍交接方面考慮不周全。雖然項目對四川隊已完方進(jìn)行了簽認(rèn)。但對于原來由四川隊限額使用的物資(如租賃材料,合同中是對損耗率有明確規(guī)定的),在交接時沒有制定出一個可行的方案來,給今后和各施工隊結(jié)算時留下了麻煩。
。ㄈ╊A(yù)算、核算工作
預(yù)算、核算人員工作不準(zhǔn)確、不及時,不能夠給項目決策層、相關(guān)部門提供及時、有效、準(zhǔn)確的信息。如:大宗物資的采購,和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預(yù)核算人員提供詳細(xì)準(zhǔn)確的工程信息。只有這樣,在談判的過程中我們才能占主動地位。
。ㄋ模┩馄溉藛T的管理
分公司現(xiàn)有人員1xxxx,其中外聘人員xxxx占5xxxx。能否充分調(diào)動外聘人員的積極性,發(fā)揮他們的經(jīng)驗、特長,使他們?nèi)吮M其能,對分公司的工作能否正常開展起到關(guān)鍵性作用。
為此,分公司把對外聘人員的管理作為人事管理的重點。首先,分公司根據(jù)崗位的重要性、期望薪金、個人能力,分別同每位外聘人員商談崗位工資,對于有意向錄用的人員,分公司在合理的范圍內(nèi)盡量滿足他們的薪金要求。其次,在日常的工作中,分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地同外聘人員談話,了解他們的想法,及時發(fā)現(xiàn)他們的思想動向。與他們做好思想溝通,并且盡可能為他們解決生活上的問題,以消除他們的后顧之憂。再次,為了激勵外聘人員的工作熱情,分公司制定了相應(yīng)的獎勵制度:員工為項目提出合理化建議被采納后;員工在突發(fā)事件中搶救、補(bǔ)救措施得當(dāng)挽回?fù)p失…等等,分公司均會進(jìn)行相應(yīng)的獎勵。
盡管分公司做了不少工作,但在外聘人員的管理上仍有需要改進(jìn)的地方,F(xiàn)在外聘人員工資為死工資,沒有月獎金、年終獎(或工程獎),他們的工作熱情沒有被完全激發(fā)出來。今后應(yīng)引入獎金制度,每月對外聘人員工作進(jìn)行考評,并實行獎金與考評掛鉤的方法,進(jìn)一步提高他們的積極性。
三、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況
自分公司成立以來,分公司一直把對職工的思想教育當(dāng)成重點來抓,重視精神文明建設(shè),積極開展對員工的思想教育。堅持“以人為本”,營造人才強(qiáng)企的文化氛圍。
20xx年,我們在大力引進(jìn)人才的同時,下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來,加以重用。圍繞人才建設(shè),我們重點從“理才”和“留才”上下了功夫。
我們根據(jù)分公司青年人居多的情況,在分公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍,重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才,下大力量抓好青年人才隊伍建設(shè);針對青年人才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點,制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競爭的管理、激勵機(jī)制,以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智。
四、20xx年工作計劃
20xx 年我們在抓好工程安全質(zhì)量工作的同時,將進(jìn)一步把經(jīng)營管理工作作為項目管理的核心工作來抓。我們要通過深化管理,貫徹落實項目承包制,來增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力,在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上下功夫。結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗和教訓(xùn),20xx年我們將重點做好如下幾個方面的工作:
(一)人才建設(shè)
人才高地的構(gòu)筑,是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,20xx年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
1、加快人才培養(yǎng),要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以工程項目為舞臺,加快培養(yǎng)青年人才,讓他們在施工第一線掛職鍛煉。
2、從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對培養(yǎng)的青年人才要“加荷”,使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作,使他們在工作中把學(xué)到的知識融會貫通,變?yōu)樽约旱募寄埽ㄟ^大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
3、提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作,同時還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,通過與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”,為青年的更快成才搭建舞臺。打造有戰(zhàn)斗力的項目管理隊伍。堅持以人為本,搞好青年人的培養(yǎng)工作,構(gòu)建合理的人才梯次。
4、搞好項目部管理機(jī)制的建設(shè),使項目管理制度化,規(guī)范化。提高成本管理意識,研究成本挖潛的方法,提高管理工作的科技含量,向管理要效益,向技術(shù)要效益。完善管理人員績效考核制度,實現(xiàn)多勞多得、獎罰分明。
5、實行榮譽(yù)激勵制度,大力選樹優(yōu)秀典型。分公司將設(shè)立一系列表彰活動,激勵員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識,讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型,掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)的各種活動中,我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜,激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。
。ǘ┙(jīng)營開發(fā)方面
經(jīng)營開發(fā)工作是一項相當(dāng)復(fù)雜的工作,時有真假難辯,魚目混珠的局面,稍有不慎,就會誤入歧途,讓工作變得被動。所有的項目在運(yùn)作前都要采取規(guī)避風(fēng)險的措施,對項目、合作人員要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、了解和篩選,承接一個項目不但要有經(jīng)濟(jì)效益,更要有社會效益。
1、堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場動態(tài),認(rèn)真分析市場趨向,根據(jù)市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局,充分挖掘市場潛力,為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實的工作。
2、深化全員經(jīng)營意識,大力宣傳經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作,而是全體員工的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強(qiáng)分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿意的服務(wù),強(qiáng)化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息。
3、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道,進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力,開通信息渠道,擴(kuò)大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi),形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍,以此,擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經(jīng)營渠道,爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置,在提高市場占有率的同時,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(三)項目管理創(chuàng)新,實施精細(xì)核算
一是要創(chuàng)新項目考評制度,完善項目管理制度。將項目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容,并進(jìn)行分解落實到每個崗位上,以此來規(guī)范項目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式,重點加強(qiáng)實際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎(chǔ)性工作,強(qiáng)化項目的日常管理,建立成本考核的預(yù)警機(jī)制,保證項目承包責(zé)任制落實到實處。
二是要推進(jìn)“誠信”工程建設(shè),以雙贏為目的,抓好項目整體建設(shè)。面對“多任務(wù)種、高風(fēng)險、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀,我們要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,深刻理解和認(rèn)識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務(wù),當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗,積極探索適應(yīng)施工實際的項目建設(shè)思路和辦法,克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難,堅持不懈地從項目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項目增收的新突破點,使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。
建筑業(yè)個人工作總結(jié)2
工作多年以來,能夠很好的完成各項工,作任務(wù),對待工作盡心盡責(zé),忠于職守,盡職盡責(zé),也積累了豐富的工作經(jīng)驗,為公司的安全工作作出了重大貢獻(xiàn)。工作期間,狠抓安全,制定定期安全檢查制定,實行獎懲制度,每月評比。每周定期對公司在建工程進(jìn)行安全檢查,對存在的隱患的不安全因素,立即通知了工作人員進(jìn)行了整改,爭取把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),給了施工人員一個安全的施工環(huán)境,幫公司拿下了幾個項目的“省、市安全文明施工現(xiàn)場”銅牌以及 “觀摩工程”,為公司爭得了榮譽(yù),獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的`嘉獎。在今后的工作總更要再接再勵,嚴(yán)格要求自己,為美好的明天奮斗。
建筑業(yè)個人工作總結(jié)3
光陰似箭,春暖花開,不知不覺中又迎來了新的一年!回顧這一年的工作歷程。作為公司的一名員工,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。
我作為銷售部門的一名普通員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年,在這一年中各方面沒有很地完成公司給我的各項指標(biāo),主要表現(xiàn)在如下幾個方面沒有做:
1、我作銷售部門的員工,深深地感到肩負(fù)重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能。
2、在投標(biāo)工作中,屢次失敗,面對多次的教訓(xùn),首先查找自身的原因,分析工程、標(biāo)書細(xì)節(jié)、對比競爭對手,找出自己各方面的不足之處,在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,在今后的投標(biāo)中取得成績。
3、在公司提供客戶需求信息資源這一塊中,也屢次沒有取得的成績,錯過了很多客戶資源,因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶購買了其它品牌機(jī)組。
4、在今后的工作中,要抓住這方面的客戶,爭取把握分析、處理各項工作中,加強(qiáng)同客戶的交流、溝通。了解他們的需求,能夠準(zhǔn)確地處理,來羸得客戶。
新的一年已經(jīng)開始,緊張而又忙碌的工作拉開了進(jìn)程,明確公司的目標(biāo)、計劃。計劃自己的工作和個人目標(biāo)。
在平時的各項工作中精耕細(xì)作,緊跟所有的項目:房地產(chǎn)、工廠、安裝公司、特殊行業(yè)如(電廠、電信、銀行)。及時掌握客戶的需求,作出相應(yīng)的計劃和工作。在房地產(chǎn)這一塊,吸取以往的教訓(xùn),通過投標(biāo)的首先摸清競爭對手的'各方面因素,找出他們的劣勢、突出我們的優(yōu)勢;比如品牌、質(zhì)量、服務(wù)、配件資源,來羸得客戶支持,同時也要做客戶關(guān)系,加強(qiáng)自己的服務(wù)意識,做到讓客戶買的放心、用的省心。建立長遠(yuǎn)的合作關(guān)系。針對工廠這一塊,也要吸取以往教訓(xùn),不單要了解清楚客戶的所需、所想,盡量想辦法滿足客戶的需求,多做些這方面的工作,不要輕易放過每個客戶的信息,做到有客戶就有接觸、有了解、有做工作,包括對品質(zhì)的宣傳、公司和康明斯的“五心”服務(wù),來爭取成績。
建筑業(yè)個人工作總結(jié)4
本人于1990 年畢業(yè)于武漢工程大學(xué)工業(yè)與民用建筑專科后就業(yè)于武漢洪山建筑公司,工作期間堅守崗位,刻苦學(xué)習(xí),豐富專業(yè)知識,積累工作經(jīng)驗,開拓視野。后來于20xx 年進(jìn)入武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司,在工作過程中,努力實踐,也積累了不少經(jīng)驗,學(xué)會把理論和實踐相結(jié)合,勇于拓展創(chuàng)新。在現(xiàn)場施工過程中,我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,及時準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方,并督促其認(rèn)真整改。由我參與質(zhì)檢的多個工程都獲得了“市優(yōu)質(zhì)工程”,得到了領(lǐng)導(dǎo)的`肯定以及業(yè)主的嘉獎。 在以后工作中我會繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng),以樂觀向上的精神,積極進(jìn)取的態(tài)度來對待每一件事情,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的熱心與力量。
建筑業(yè)個人工作總結(jié)5
20xx年,我公司積極響應(yīng)上級部門的號召,認(rèn)真落實《xx省安全生產(chǎn)條例》、xx干區(qū)“全員安全培訓(xùn)工程”,積極參與落實x月份的“全國安全生產(chǎn)月”、x月份的“質(zhì)量月”活動,依照杭州市打造“國內(nèi)最清潔城市”的有關(guān)精神和要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針,加大了對質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度,切實消除質(zhì)量、安全隱患,為江干區(qū)“打造xx中心區(qū)、構(gòu)建和諧xx”貢獻(xiàn)自己的一份力量。
為了切實做好20xx年的質(zhì)量、安全工作,我們總結(jié)20xx年工作的經(jīng)驗,彌補(bǔ)工作的不足,爭取在20xx年取得更長足的進(jìn)步。
一、20xx年度質(zhì)量、安全、文明施工工作的基本情況
20xx年,我公司共承建工程x個,承建面積約x萬平方米。截止20xx年底,已竣工x個工程,竣工面積約x萬平方米;目前在建工程x個,面積約x萬平方米。在充分貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實施專項整治為途徑,并且在公司全體員工的不懈努力下,在質(zhì)量、安全和文明施工工作上有了明顯的改善,全年共在x個工地建立民工學(xué)校,其中xx家園xx社區(qū)榮獲了“xx市綠色工地”及“xx市民工學(xué)校示范!钡姆Q號;xx二期工程及都市水鄉(xiāng)小學(xué)、幼兒園工程都榮獲了“xx市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化樣板工地”的稱號;回顧一年來的工作,我們主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范。
年初,我們就從完善質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,制定了目標(biāo)明確、措施有力、重點突出的《企業(yè)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工年度計劃》,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面各項目部都配備了專職的安全生產(chǎn)管理人員,與公司管理人員形成了上下互通的管理體系,通過領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、實抓。
(二)積極響應(yīng)上級號召,加強(qiáng)文件落實力度。
20xx年我公司認(rèn)真落實上級部門的精神,積極、按時地完成文件的要求,把安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量落實到實處。
1月,我公司及時轉(zhuǎn)發(fā)了《xx區(qū)建設(shè)局關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》及市建委《關(guān)于重申加強(qiáng)春節(jié)前后建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,要求各項目部在春節(jié)前后切實抓好安全生產(chǎn)工作,避免安全事故的發(fā)生;x月,根據(jù)市建管站及區(qū)安委會《關(guān)于做好〈外來務(wù)工人員安全教育專題片〉發(fā)放、意見征求和放映統(tǒng)計工作的通知》的要求,積極組織各項目部觀看《專題片》,提高民工安全意識;x月,我公司轉(zhuǎn)發(fā)了《xx市xx區(qū)建設(shè)局關(guān)于開展二○○七年建筑施工安全生產(chǎn)專項整治活動的通知》,x月至x月各項目部以“預(yù)防高處墜落事故、預(yù)防坍塌事故、預(yù)防大型機(jī)械事故”為重點對各項目部進(jìn)行細(xì)致全面的專項整治,取得了不錯的成效;x月,根據(jù)市監(jiān)督總站《開展安全帽專項檢查的緊急通知》的要求,公司積極開展安全帽自查工作,并統(tǒng)一購買了一批三證齊全的優(yōu)質(zhì)安全帽,以供各項目部統(tǒng)一使用;x月、x月我們積極響應(yīng)上級部門的號召,加強(qiáng)今冬明春的安全生產(chǎn)及消防工作的管理,消除消防及安全方面的隱患,確保無事故發(fā)生。
(三)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識。
為了切實增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)市、區(qū)有關(guān)部門的要求,我們積極開展了“全國安全生產(chǎn)活動月”、“xx區(qū)全員安全培訓(xùn)工程”及學(xué)習(xí)宣傳貫徹《xx省安全生產(chǎn)條例》等活動,在全國安全生產(chǎn)活動月期間,我公司積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識,同時有效地利用民工學(xué)校這一媒體對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高民工自防自救的能力;同時我們不斷加大安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,今年新培訓(xùn)安全員x人,特種作業(yè)人員x人,我們還組織了全員安全培訓(xùn)工程,培訓(xùn)人數(shù)共計x人,其中企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人x人,企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員x人,及時將所訂購的培訓(xùn)教材發(fā)放給各建筑工地,并先后組織播放全員安全培訓(xùn)系列片x余次;在學(xué)習(xí)《xx省安全生產(chǎn)條例》期間,共計發(fā)放宣傳資料x份,懸掛橫幅x條,張貼各類宣傳畫冊x副,出黑板報x期等,這些活動有力的推動了xx區(qū)建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展,使我公司管理人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
(四)開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。
今年以來,我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時,根據(jù)市建委和區(qū)建管局及區(qū)質(zhì)安監(jiān)站有關(guān)文件的精神和通知,開展了每季度由主管質(zhì)量、安全生產(chǎn)副總組織的質(zhì)量、安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,共形成季度檢查總結(jié)x份、累計安全專項檢查x次;在日常的工作巡查中,共計發(fā)出巡查意見書x份,整改通知單x份,整改回復(fù)率x%,被上級行政主管部門出具整改通知單x份,整改回復(fù)率x%,獎罰告知書x份,獎罰決定書x份,其中罰款x份,罰款總計x元;獎勵x份,xx因受上級部分文件通報表揚(yáng)x次,獎勵總計x元。
在夏季防高溫防臺風(fēng)、冬季消防防火和重大節(jié)假日及慶典活動中,公司積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,舉一反三,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,并將國慶節(jié)加班情況、防臺避難場所、冬季防火自查情況及時上報有關(guān)部門。
我們還對每個工地進(jìn)行每月的工程質(zhì)量實測實量工作,共進(jìn)行實測實量工作x次,并力爭做到對每個工程每棟樓的基礎(chǔ)、主體、屋面結(jié)構(gòu)隱檢工作的覆蓋率達(dá)到x%;另外我們加強(qiáng)了對各項目部落實整改情況的跟蹤檢查,做到三定原則,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
(五)加大民工宿舍管理力度,改善民工宿舍環(huán)境。
由于民工宿舍管理難度大,各項目部在宿舍管理方面比較薄弱,上半年各項目部都普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,我們召開了宿舍整治專項會議,加大民工宿舍管理力度,要求各項目部每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對民工宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。同時,我堅持不懈地組織電飯煲、電爐等違規(guī)電器的收繳工作;并責(zé)令食堂對伙食及價格進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整以適應(yīng)更多人的要求。這次宿舍專項整治活動取得了很大的成效,宿舍情況有了很大的改善,但仍然存在著很多問題。明年我們將繼續(xù)加大民工宿舍的管理力度,持之以恒、循序漸進(jìn)地把民工宿舍管理好,給民工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
(六)積極建立民工學(xué)校,認(rèn)真開展各類活動
為提高民工素質(zhì),推進(jìn)工程質(zhì)量,構(gòu)建和諧社會,我公司積極響應(yīng)上級部門的號召,在各個新開工的工地及時設(shè)立民工學(xué)校,開設(shè)了安全基本知識、現(xiàn)場木工指導(dǎo)、事故危害及事故預(yù)防等十多個方面內(nèi)容的課程,并開展了剪紙、體育競技比賽、職業(yè)技能競賽、卡拉OK比賽、各類影片的放映等民工兄弟喜愛的`活動;同時每年分兩個學(xué)期進(jìn)行兩次優(yōu)秀學(xué)員評選,并對被評選出的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行一定的物資獎勵。這些活動的開展豐富了民工學(xué)校的內(nèi)容,增加了民工學(xué)校的含金量。
x月x日,由xx區(qū)建設(shè)局、xx區(qū)總工會、xx區(qū)勞動與社會保障局、xx區(qū)消防大隊、xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會主辦,以“質(zhì)量安全、文明施工、清潔節(jié)能、和諧xx”為主題的xx區(qū)“xx杯”建筑職業(yè)技能競賽在xxxx建設(shè)工程有限公司xx項目部隆重舉行,“xxxx建筑勞務(wù)有限公司”、“xxxx建筑勞務(wù)承包有限公司”等x個公司x名選手參加了本次競賽,經(jīng)過激烈地角逐,我公司泥工xx獲得了砌墻一等獎,xx獲得了油類火災(zāi)撲救二等獎的優(yōu)異成績。
二、20xx年在質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題
質(zhì)量方面:項目部管理人員質(zhì)量意識不強(qiáng),隨意性較大,管理脫節(jié),從而引起了可避免的質(zhì)量問題:例如樓梯休息平臺寬度小于樓梯梯段寬度,樓梯欄桿凈距大于強(qiáng)規(guī)規(guī)定的0.11m;墊層高差偏大,梁、承臺幾何尺寸不準(zhǔn)確;個別軸線偏位;水泥砼地面起砂;抹灰觀感較差;平整、垂直偏差較大;砼結(jié)構(gòu)炸模、露筋、夾渣現(xiàn)象較多;砌體工程拉結(jié)筋設(shè)置不規(guī)范等情況。
安全生產(chǎn)、文明施工方面:部分工地安全臺帳不及時、不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;九牌一圖設(shè)置不到位;消防滅火設(shè)施設(shè)置不到位;施工提籃安全防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán);電梯井封閉不到位;部分樓層臨邊防護(hù)不到位;施工現(xiàn)場用電混亂;民工宿舍衛(wèi)生情況較差,有使用電飯煲等違規(guī)電器;生活垃圾未及時清理外運(yùn),個別管理人員安全責(zé)任意識淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患。
三、明年工作目標(biāo)
20xx年,我們在抓企業(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,我們一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,團(tuán)結(jié)共事,齊心協(xié)力,維護(hù)公司利益,力爭取得更大的工作成績,創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績。
建筑業(yè)個人工作總結(jié)6
本人從事建筑工程行業(yè)已有12 年,能吃苦耐勞,專業(yè)技能過硬、經(jīng)驗豐富,工作效率高,對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),受到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在公司主要從事工程技術(shù)方面的工作,工作期間對技術(shù)理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精;對業(yè)務(wù)工作積極主動善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn);不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃;都能理論結(jié)合實際,出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。譬如:幾年來由我先后起草的《工程(產(chǎn)品)質(zhì)量管理實施辦法》、《迎接“魯班獎”復(fù)查組專家現(xiàn)場審查的.工作計劃》等70 多個文件都得到了很好的實施。 在今后的工作過程中爭取繼續(xù)保持這種良好的工作作風(fēng),做好自己的本職工作,爭取獲得更好的工作成果。
建筑業(yè)個人工作總結(jié)7
本人從事建筑行業(yè)已有20 年,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對待每件事都力求精益求精,敬崗愛業(yè),任勞任怨,能夠很好的完成各項任務(wù)。 在職期間主要負(fù)責(zé)工程電氣方面,積極的參與各工程的初步設(shè)計的審定及施工圖紙的會審,審查電氣設(shè)計是否符合合理、要求;參與審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案,審查施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量,是否滿足工程的技術(shù)要求及進(jìn)度要求。管理施工所需電氣材料,嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,保證了工程的質(zhì)量,為工程的順利竣工作出了自己的努力。施工期間,我經(jīng)常深入各項目的每個角落,嚴(yán)格審查各項目的施工用電是否符合規(guī)范要求,對不符合要求及存在隱患的,立即通知了相關(guān)人員進(jìn)行整改,保證了施工用電的安全。在今后的`工作過程中,我會再接再勵,努力提高自己的專業(yè)水平,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),為公司的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
建筑業(yè)個人工作總結(jié)8
一、指導(dǎo)思想
按照20xx年全縣建筑業(yè)工作會議的統(tǒng)一部署,積極推進(jìn)建筑業(yè)改制工作,創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動力,奮發(fā)進(jìn)取,扎實工作,在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,又邁上新的臺階,呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢,F(xiàn)將20xx年我縣建筑業(yè)工作情況總結(jié)報告如下。
二、工作情況
。ㄒ唬┙ㄖ䴓I(yè)方面:
1.積極做好我縣20xx年度建筑施工企業(yè)資質(zhì)年檢審查工作,并及時向省建設(shè)廳上報,目前我縣七家建筑施工企業(yè)全部通過安全生產(chǎn)許可證年檢;
2.按照《建設(shè)工程施工許可證管理辦法》規(guī)定,共審查辦理建筑施工許可證xxxx個項目工程,建筑面積xxxx平方米,總造價xxxx萬元。
3.按照《建設(shè)工程竣工驗收備案》規(guī)定,共審核辦理工程竣工驗收備案xxx個項目,建筑面積xxxx平方米,總造價xxx萬元。招投標(biāo)備案xxx個項目。
4、在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于全市住建系統(tǒng)開展的落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動考核中驗收中以xxx分取得了第一名的成績。
5、按照《建筑法》和有關(guān)法律法規(guī),加大對建筑市場和施工現(xiàn)場管理力度,結(jié)合我縣實際情況,加強(qiáng)了對建設(shè)單位、工程招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、施工企業(yè)等各方建設(shè)主體單位執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的監(jiān)督檢查,確保了我縣建筑工程順利施工。
三、主要措施
。ㄒ唬┱{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
市場為導(dǎo)向,加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。建筑業(yè)企業(yè)要及時適應(yīng)市場變化,在市場競爭中掌握主動和先機(jī),倡導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)品牌建設(shè)。認(rèn)真實施省廳出臺《建筑施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)》、《創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程暫行管理辦法》等文件,鼓勵縣內(nèi)企業(yè)積極創(chuàng)建市級文明工地,年內(nèi)取得3個市級文明工地,爭取取得1個省級文明工地。針對福建省企業(yè)生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn),鼓勵各企業(yè)做大做強(qiáng),推進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè),樹立企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略,以質(zhì)量、信譽(yù)取勝,二級企業(yè)向一級企業(yè),三級企業(yè)向二級企業(yè)提升。積極扶持縣內(nèi)企業(yè)承接施工任務(wù),促進(jìn)縣內(nèi)建筑施工企業(yè)做強(qiáng)做大,鼓勵縣內(nèi)企業(yè)到外地承接施工任務(wù),建筑業(yè)產(chǎn)值在20xx年完成任務(wù)基礎(chǔ)上大幅度的提高,比去年超過45%。
。ǘ┘涌炱髽I(yè)人才隊伍建設(shè)
鼓勵企業(yè)經(jīng)理加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐鍛煉,提高決策能力和經(jīng)營管理水平。鼓勵具備條件的專業(yè)技術(shù)人員參加建造師執(zhí)業(yè)資格考試,利用二級臨時建造師可直接參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的策,組織臨時建造師盡快通過考試取得建造師執(zhí)業(yè)資格,鼓勵二級建造師通過考試取得一級資格,已取得建造師資格的通過考試增加專業(yè),適應(yīng)新的企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和工程項目建設(shè)需要。創(chuàng)辦農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,提高農(nóng)民工安全意識和職業(yè)技能,豐富農(nóng)民工文化生活。要鼓勵企業(yè)通過科學(xué)管理和激勵措施,調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)管理效率,降低企業(yè)成本,增加企業(yè)效益。在企業(yè)內(nèi)部形成凝聚人心,激勵員工積極向上的氛圍,為企業(yè)提素質(zhì)、創(chuàng)品牌打好基礎(chǔ)。
(三)深入開展主體行為綜合整治,打非治違專項整治,確保工程質(zhì)量安全
按照省廳對打非治違專項整治工作的部署要求,以及省市關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專向治理重點抽查要求,認(rèn)真開展自查自糾,不走過場,不留死角。
1、要規(guī)范招投標(biāo)行為
本縣內(nèi)建設(shè)項目應(yīng)招標(biāo)的范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《福建省招標(biāo)投標(biāo)條例》、省發(fā)改委《福建省依法必須招標(biāo)項目具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》和《福建省工程建設(shè)項目招標(biāo)事項核準(zhǔn)實施辦法》執(zhí)行。企業(yè)參與工程投標(biāo)活動應(yīng)堅持合法競爭,自行投標(biāo),自主經(jīng)營。中標(biāo)后應(yīng)按照投標(biāo)承諾簽訂工程承包合同,不得逃避建設(shè)主管部門監(jiān)管另行訂立背離中標(biāo)合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。
2、要加強(qiáng)重大危險源管理
嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》,對容易引發(fā)群死群傷的深基坑、高邊坡、高大模板、大型機(jī)械設(shè)備、懸挑外架、大型裝配和破工程等重大危險源,建立臺帳,嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上報告制度。要求施工企業(yè)要針對性制定專項施工方案,實施專家論證,落實安全生產(chǎn)措施費(fèi)用,強(qiáng)化安全措施,逐一排查施工現(xiàn)場安全隱患,確偎不發(fā)生群死群傷事故。加強(qiáng)以重大危險源防控為重點的安全管理工作,根據(jù)重大危險源分布特點、施工周期,建立健全重大危險源巡查檢查制度,集中力量分門別類進(jìn)行重大危險源專項整治,督促責(zé)任主體及時消除安全生產(chǎn)隱患。
3、強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)量與安全動態(tài)管理
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)管理暫行辦法》,明確企業(yè)在施工現(xiàn)場重點自查自糾的質(zhì)量與安全關(guān)鍵問題,抓住重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量與安全管理,對不履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的企業(yè)和不到崗履職的責(zé)任人將予以扣分,對被扣分達(dá)到一定分值的,采取記入不良行為記錄、暫扣施工安全生產(chǎn)許可證、行處罰和在一定期限內(nèi)禁止承接新項目等措施,嚴(yán)肅處理不負(fù)責(zé)任的企業(yè)、不到崗不履職的`現(xiàn)場管理人員。
4、加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)管
加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和項目開展綜合整治工作的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)認(rèn)真開展自查自糾,在督查、檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)自查自糾不認(rèn)真,現(xiàn)場又存在重大安全隱患的,要立案查處;該暫扣或吊銷市場法人許可證書的要堅決暫扣或吊銷,該降級的要堅決降級;該吊銷個人資格證書的要堅決吊銷。要對綜合整治行動中發(fā)現(xiàn)的主要問題進(jìn)行總結(jié)分析,研究采取相應(yīng)措施,出臺相應(yīng)策規(guī)定,建立健全長效機(jī)制,確保綜合整治效果。
5、深入宣傳貫徹《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》。
認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《辦法》,并精心組織實施,使領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法工作人員和企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人及其安全管理人員全面熟悉《辦法》的各項規(guī)定,提高依法行能力和執(zhí)法水平,增強(qiáng)企業(yè)守法意識,全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高安全管理水平。
。ㄋ模├^續(xù)完善工程報建制度
做好施工許可證的審查發(fā)放工作,重點抓好建設(shè)工程竣工驗收備案制度,尤其是房地產(chǎn)開發(fā)的住宅樓、公共建筑工程的竣工驗收備案管理。要加大對違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程竣工驗收備案管理暫行辦法》行為的行處罰。工程竣工驗收備案項目達(dá)80%以上。
存在問題:
(一)建筑業(yè)產(chǎn)值逐年增加,與實際相差較大,統(tǒng)計工作開展困難。
。ǘ┙ㄖこ唐毡榇嬖谖崔k理施工許可證先動工現(xiàn)象;特別是重點工程,監(jiān)管難度大。
建筑業(yè)個人工作總結(jié)9
本人畢業(yè)于武漢工程大學(xué)工程管理系,從事建筑行業(yè)已有12 年,任職期間,愛崗敬業(yè),刻苦勤奮,任勞任怨,業(yè)務(wù)水平精湛,力求精益求精,能夠很好的完成各項任務(wù)。 20xx 年進(jìn)入武漢安廣廈建筑集團(tuán)有限公司就職,20xx 年負(fù)責(zé)咸寧“碧桂園”項目,在施工過程中,我嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,對工程質(zhì)量及安全控制良好,使得工程圓滿的通過了竣工驗收。20xx 年至20xx 年期間,負(fù)責(zé)“黃石圖書館”項目,在施工過程中,嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,控制好工程質(zhì)量。在大家的'不懈努力下,工程圓滿完工,質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),獲得了業(yè)主的好評及公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 在今后的工作中,我定會更加努力,嚴(yán)格要求自己,提高業(yè)務(wù)水平,精益求精,再接再勵,為公司的快速發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
建筑業(yè)個人工作總結(jié)10
本人從事建筑行業(yè)工作已有 18 年,對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),能夠嚴(yán)格要求自己、力求精益求精,熟悉業(yè)務(wù),能夠很好的完成多項工作。 在工作的這 18 年中,從事過木工班長,對所建設(shè)的項目能夠保質(zhì)保量,不偷工減料,為公司的.創(chuàng)優(yōu)工程出了自己的一份綿薄之力。從事木工班長時,抽空學(xué)習(xí)了技術(shù)員的專業(yè)知識,于 20xx 年取得了施工員資質(zhì),F(xiàn)在就業(yè)于武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司,就職期間對技術(shù)理論刻苦鉆研、認(rèn)真求證、精益求精;對業(yè)務(wù)工作積極主動、善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)。20xx 年由我負(fù)責(zé)施工的團(tuán)成山白馬路“德馨苑” 工程被省市評為優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程,獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。在施工過程中,我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,及時準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方,并督促其認(rèn)真整改。同時,我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實際情況,有針對性的編寫了武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》,涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等 27 個方面的常見問題在公司內(nèi)實施,有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生,同時提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力。 今后的的工作過程中,要更嚴(yán)格的要求自己,做好本職工作,發(fā)揮吃苦耐勞的精神,為公司盡心盡力。
建筑業(yè)個人工作總結(jié)11
本人于20xx 年畢業(yè)于湖北省工業(yè)學(xué)院工業(yè)與民用建筑?坪缶蜆I(yè)于武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司,在工作期間我腳踏實地、踏實肯干、刻苦勤勞,在這期間也積累了一些經(jīng)驗,把理論和實踐相結(jié)合,敢于拓展創(chuàng)新、開拓進(jìn)取。在現(xiàn)場施工過程中,我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,及時準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方,并督促其認(rèn)真整改。由我參與質(zhì)檢的多個工程都獲得了“市優(yōu)質(zhì)工程”,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定以及業(yè)主的`嘉獎。最終于20xx 年獲得了由省建設(shè)廳頒發(fā)的質(zhì)檢員職稱。在以后工作中我會更加嚴(yán)格要求自己,再接再勵,提高自己的專業(yè)水平,為公司創(chuàng)優(yōu)工程貢獻(xiàn)自己的一份力量。
建筑業(yè)個人工作總結(jié)12
新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一、今年的主要工作:
作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項目部的技術(shù)人員,我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項技術(shù)工作。
1.技術(shù)管理:
作為一個技術(shù)人員,每天的工作必須在施工一線,要對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,要及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系,避免發(fā)生矛盾,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。
對于我們技術(shù)員來說,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的`問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當(dāng)天的工作。
作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。
2.資料管理:
資料的填寫和整理,我主要負(fù)責(zé)的是18#樓。及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。由于對所負(fù)責(zé)樓號建筑熟悉,有時也會對工程量進(jìn)行計算,以便后來工程結(jié)束,班組對量及結(jié)算。
二、具體的工作情況:
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點:
1.工作量大:承擔(dān)了18#樓工程的技術(shù)管理、資料編制及17#、19#、車庫的施工放線工作;
2.工地位置:本工程地理位置靠江邊,由于基礎(chǔ)施工是在夏天,雨水多、江里水位高,開挖地下室時,造成了土質(zhì)坍塌、江水回流等一系列問題;
3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更、監(jiān)理例會頻繁;
4.工地緊靠鄰近小區(qū):由于與小區(qū)間距較近,工作的好壞,不只是個人問題,且直接影響到公司的聲譽(yù)。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先,以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,進(jìn)行工程資料編制,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時,還要與同事一起合作對其它樓號進(jìn)行放線、施工管理。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對其進(jìn)行交底,以免出錯,延誤工期。
三、不足與改進(jìn)
工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓(xùn),有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗,有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新的知識新的技術(shù),與此同時,還要結(jié)合實際,把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,加以應(yīng)用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
盡管我在這一年中,向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!
建筑業(yè)個人工作總結(jié)13
我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),畢業(yè)后就職于xx石油工程建設(shè)有限公司xx項目部技術(shù)組。到20xx年工作已滿一年,在這短暫的一年時間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識,開闊了眼界,提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。
一、參加的工程
在這一年之中,我參加了xx萬噸聚乙烯工程,xx廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程、路xx聯(lián)合站改擴(kuò)建工程以及目前正在施工的xx分公司太xx井組試采地面工程。剛到單位就到xxxx項目部工作,xx項目是由xx和外企合資建設(shè)的工程,在南xx項目中我參加了xx區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作,后期在xx區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫和消尾項工作;氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程xx工程都是老站改造工程,站內(nèi)動火連頭地方多危險性高,加上地方關(guān)系復(fù)雜,對施工造成很大的不便,在我們技術(shù)組xx的指導(dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項工程的技術(shù)資料的整理。今年月份參加了路xx聯(lián)合站改擴(kuò)建工程,路xx聯(lián)合站地處xx省xx縣xx鄉(xiāng)與xx鄉(xiāng)兩地交界處,xx以北,本次擴(kuò)建的內(nèi)容有:增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。
目前參加的工程是太xx井組試采地面工程,在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工。xx太油田位于xx自治區(qū)xx北km,與蒙古國相距約xxkm,距離阿爾善油田基地約xxkm,屬于xx太凹陷。xx井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成。新建計量拉油站xx座,位于太xx井北側(cè),站內(nèi)建頭計量撬座,分離器具、換熱器臺、天燃?xì)飧稍锲骶摺⒊推骶、熱水泵臺、注水泵臺、xxm3高架油罐具、xxm3回水罐具,此外,站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗室等廠房;站外系統(tǒng)有口油井和口注水井的施工;太xx注水泵房的擴(kuò)建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于xx北側(cè),在計量拉油站內(nèi)中部。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣,伴生氣進(jìn)裝置,經(jīng)過露點控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機(jī)作燃料,一部分去天然氣壓縮機(jī)增壓至25MPa后,進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣,充裝到CNG高壓拖車?yán)\(yùn)至阿一聯(lián),經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計量拉油站來的CNG壓縮天然氣,進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊,經(jīng)2次換熱、2級節(jié)流后,去加熱爐作燃料。
二、對專業(yè)知識的提高
我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,實踐的機(jī)會很少,工地是我學(xué)習(xí)和實踐的`好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,實踐起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問,經(jīng)過一年的工作實踐,增加了自己的專業(yè)知識,提高了自己的實踐能力,把理論和實踐很好的結(jié)合起來。在南海石化項目中,官方語言是英語,為了能夠更好的完成工作,利用中午時間和晚上的時間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語,在工地上盡可能和外國人交流,通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的提高,尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學(xué)習(xí),深入現(xiàn)場施工一線,注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓(xùn),很快就適應(yīng)了工作,努力完成自己的工作。
三、參加工作的體會
以前聽說油建干活累,工人非常辛苦,來到工地后感受到了工人們的辛苦,在xx地區(qū)工人們就用四個特別來形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會了怎樣面對困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在xx石化還是在采油三廠以及二連地區(qū),對工程質(zhì)量的要求越來越高,技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān),尤其是對低老壞問題和強(qiáng)制性條文的管理。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真,作好每一步工作,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己。
四、對公司的建議
隨著社會的發(fā)展,人們對質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。
過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清楚地認(rèn)識到,為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。
建筑業(yè)個人工作總結(jié)14
回首這一年來的工作,有成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,新的20xx年已經(jīng)來到,新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。為了在20xx年能更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
20xx年,我被調(diào)入規(guī)劃住宅組,更近距離的參與了幾個住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計中如(xxx項目,xxx項目,xxx項目等),對規(guī)劃方面的知識有了進(jìn)一步的理解,具備了一定的動手能力。
作為設(shè)計師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)馗块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的'選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。
住宅戶型設(shè)計方面更是我這一年來的工作重點。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實用,符合規(guī)范,并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計和建筑外觀設(shè)計相協(xié)調(diào),還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,了解開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商的結(jié)合點。
一年來,我參與了設(shè)計院大部分項目戶型方案的設(shè)計,xxx項目,xxx項目,xxx項目等平面方案的設(shè)計中,我跟隨設(shè)計組的同事一起查閱資料,核對規(guī)范,實地考察,虛心請教有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和同事,取得了不小的收獲。
經(jīng)過這一年的工作,我還是覺得自己的進(jìn)步太小,離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時間越長,學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足?傊,成績屬于過去,過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中,伴隨著設(shè)計院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。
一是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),增加自已對設(shè)計各個環(huán)節(jié)的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;
二是與同專業(yè)同事間增強(qiáng)憂患意識,競爭意識,營造你追我趕的氛圍,不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就要被社會淘汰;
三是加強(qiáng)與設(shè)計院內(nèi)部各設(shè)計人員間的團(tuán)結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。
最后因加強(qiáng)自身的責(zé)任感。無數(shù)次,我拿責(zé)任這個詞來衡量自己,要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任,社會的責(zé)任,家庭的責(zé)任,不可逃避的。
新的一年即將來臨,我相信,有了院里各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),加上單位全體設(shè)計人員的共同努力,同舟共濟(jì),我們院的的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程。
建筑業(yè)個人工作總結(jié)15
本人業(yè)務(wù)能力強(qiáng),辦事效率高,善于交際,踏實認(rèn)真,對工作盡心盡責(zé),能夠出色的完成各項任務(wù)。1975 年開始于大冶市茗山鄉(xiāng)從事黨政工作,1980 年轉(zhuǎn)入大冶茗山建筑公司擔(dān)任總經(jīng)理,1991 年又回到大冶市茗山鄉(xiāng)擔(dān)任鄉(xiāng)長,期間自學(xué)獲得了由省建設(shè)廳頒發(fā)的二級項目經(jīng)理職稱,于 20xx 年轉(zhuǎn)入武漢安廣廈建筑集團(tuán)有限公司擔(dān)任項目經(jīng)理一職。工作期間,對工程建設(shè)項目嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保了工程的質(zhì)量,深受業(yè)主好評。由本人負(fù)責(zé)的多個項目都獲得了“省安全文明施工現(xiàn)場”及“優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程”,為公司爭得了榮譽(yù),為公司承建的其他項目作出了榜樣。在今后的'工作過程中堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),爭取為公司再創(chuàng)輝煌。
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