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      工廠工作總結(jié)

      時(shí)間:2023-01-10 13:00:47 工作總結(jié) 我要投稿

      工廠工作總結(jié)

        總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編幫大家整理的工廠工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

      工廠工作總結(jié)

      工廠工作總結(jié)1

        在工廠,繁忙的流水線,轟隆作響的機(jī)器聲,編織成立一幅美麗的畫卷,動(dòng)人的音樂。這是工廠的魅力,也是我們工作的環(huán)境。有節(jié)奏,有順序的工作,雖然忙碌卻井然有序,雖然嘈雜卻異常安靜,現(xiàn)在總結(jié)一年工作吧。

        每天我們都是井然有序的上班工作,有清晰的工作目標(biāo),能夠清楚自己今天的任務(wù),讓我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候知道自己在干什么,明白如何去做好。大家相互工作相互配合,彼此之間在工作中養(yǎng)成了默契,在平淡的工作中也有了工作的樂趣,讓我們可以輕輕的去做好工作,慢慢的完成工作。時(shí)間也就在這樣的工作中消失,就這樣慢慢的走過了一年,新的一年有將到來,有了工作經(jīng)驗(yàn)就有了工作的能力和動(dòng)力。

        我們工廠的工作模式簡單容易上手,只要經(jīng)過前三天的學(xué)習(xí),就能夠?qū)W會(huì),最晚也能夠在一周之內(nèi)學(xué)會(huì),我學(xué)習(xí)只花了三天時(shí)間學(xué)習(xí)的內(nèi)容也比較簡單容易只要做好工作就行,不必要擔(dān)心其他所以相對(duì)來說這還是非常輕松的。我們工廠的變化也很大,現(xiàn)在已經(jīng)是機(jī)器與人共同工作,工作的速度和效率都得到了很大的提升,因?yàn)槲襾淼焦S的時(shí)間比較長,所以對(duì)于工廠的一些設(shè)備我自己也能夠修補(bǔ),這也成為了工作的.一種樂趣,在加上我們的工作與我們的做的產(chǎn)品數(shù)量掛鉤,所以每個(gè)人都拼命工作,都白時(shí)間扳成多份來用,從來就不會(huì)在工作中玩手機(jī),因?yàn)槲覀兌记宄ぷ鳑]有時(shí)間。

        流水線上的工作,非常忙碌,只要稍微不留神就會(huì)更不上工作的節(jié)奏,就會(huì)留下遺憾當(dāng)然了,不想讓自己過于忙碌就要不斷的提高自己的工作效率,提高自己的工作技巧讓工作變得更快,在我們工廠有很多手速非?斓睦蠁T工,他們?cè)诠ぷ髦锌偨Y(jié)工作的規(guī)律找到了適合自己的工作方式,速度也自然而然就提升上來了,我也是這樣一步步走來,學(xué)習(xí)來的,我的速度不算太快,但是也不慢,可是我并不滿意,因?yàn)檫@樣的效率沒有達(dá)到自己的要求,我還要繼續(xù)努力。

        我們工廠的主管是一個(gè)非常令人佩服的人,也是一個(gè)救火隊(duì)員,在流水線上為了保證工作順暢,他會(huì)幫助我們。那里工作不過來,速度慢了就會(huì)給我們幫助,就會(huì)給我們機(jī)會(huì),不斷的去改變?nèi)椭。一條流水線上有十來號(hào)人,但是想要保證速度,每個(gè)人的速度都必須要保持一致,但總會(huì)有人掉隊(duì),這時(shí)候主管就來幫忙,讓我們的速度不變。

        我在工作崗位上,對(duì)自己的要求,就是一點(diǎn),速度不慢一定要穩(wěn)定,保證能夠在流水線上做好工作不會(huì)發(fā)生意外,避免因?yàn)楣ぷ鞑豁樌麄(gè)大家添麻煩,畢竟我們是非常一個(gè)團(tuán)隊(duì)的。

        今年工作結(jié)束,回家團(tuán)圓,明年工作繼續(xù),大家一起奮斗,我們流水線上的所有人都朝著這個(gè)方向努力。

      工廠工作總結(jié)2

        兩年前,通過朋友的介紹信,我背著大包小包來到了我們工廠,那時(shí)候我還只剛出社會(huì)不久。由于我個(gè)人性格問題,我認(rèn)為在工廠工作和我的性格比較符合。所以再三考慮之下,我?guī)е环輿Q心和一份學(xué)習(xí)的心態(tài)來到了我們工廠。一晃而去已經(jīng)兩年了,這一年我也已經(jīng)像是一個(gè)老員工了,不再出一些小毛病,更不會(huì)像當(dāng)初一樣因?yàn)榇中姆稿e(cuò)。這是我相比之前一年的成長,也是我自己努力和爭取的結(jié)果。

        第一年是我很疲憊的一年,因?yàn)楣S的這份工作做久了之后,我感到了明顯的疲乏。首先是它單一,每天重復(fù)同樣的工作。我相信無論是誰,每天做一樣的工作都會(huì)覺得非常疲憊。但之后不久我就給了自己這個(gè)問題最好的答案,那就是別人都能堅(jiān)持,我為何不行?所以,帶著這一份倔強(qiáng),我毅然出發(fā),不再回頭,不再停步。今年我的感覺就變了一些,我感覺這份工作還是非常有趣的`,雖然每日的工作很單一,但是能夠和同事們?cè)谝黄鹩姓f有笑的工作是一件非常幸福的事情。每一個(gè)工作都會(huì)給我們帶來不同的收獲,它就像是一樣食物一般,內(nèi)在價(jià)值不一樣,我們所嘗到的味道也就不同了。而它唯一相同的就是,它可以讓我們果腹,不再饑餓。這是我們共同的目標(biāo),也是每個(gè)人步入工作的初衷。

        當(dāng)我明白了這一點(diǎn)之后,我就容易的接納了這份工作,并且在這份工作上保持初衷,任勞任怨,從不抱怨也從不違反紀(jì)律。這樣的我終究還是得到了領(lǐng)導(dǎo)們的賞識(shí),領(lǐng)導(dǎo)肯定了我的工作態(tài)度,也對(duì)我的工作狀態(tài)進(jìn)行了表揚(yáng),他不止一次在眾多同事面前表揚(yáng)我。作為我個(gè)人而言,這是對(duì)我莫大的肯定,更是對(duì)我不斷努力的認(rèn)定。但對(duì)于工廠而言,我只是其中一個(gè)為之奮斗的人,還有更多的人沒有被大家的看見,他們也在自己的崗位上默默的努力著。所以這一年我保持著一顆良好的平常心,在這份平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己的清楚,奉獻(xiàn)自己的價(jià)值,也奉獻(xiàn)著自己的認(rèn)真和執(zhí)著。

        未來一年并不遙遠(yuǎn)了,這個(gè)月一結(jié)束,它就會(huì)抵達(dá)我們的跟前。對(duì)此我想我也應(yīng)該為自己將來一年做打算了,這份工作雖一成不變,但它仍然潛藏著無限發(fā)展的可能。有些東西我們看上去它是風(fēng)平浪靜,但它的底下,則可能是萬丈海底,據(jù)藏著無限的驚喜和未知。這一年的自己在成長中享受收獲的歡快,也在挑戰(zhàn)中逐漸證實(shí)自己。我愿意在未來一年更加努力下去,為自己也為工廠樂此不疲,堅(jiān)持奮斗!

      工廠工作總結(jié)3

        審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員,但在我心中,xx工廠就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,工廠的事就是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的'家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)工廠、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。

        保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ鳎氲玫,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

        在部門xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜,加上因當(dāng)前xx的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻,這都對(duì)我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強(qiáng)巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了工廠的安全。

        在工作之余,在部門的部署下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體拳等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,我剛開始時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言,覺得成天訓(xùn)練這個(gè)沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì),沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢?所以我們一直堅(jiān)持。

        作為保安還是一名義務(wù)的消防員,今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中,能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,掌握消防知識(shí),結(jié)合工廠的消防設(shè)備、設(shè)施,定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,確保住工廠的生命財(cái)產(chǎn)和安全。

      工廠工作總結(jié)4

        這個(gè)月在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)除塵脫硫運(yùn)行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識(shí),并很快熟悉和掌握對(duì)一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實(shí)際操作,運(yùn)行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些基本常識(shí)、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)、能夠把批評(píng)和自我批評(píng)相聯(lián)系,關(guān)心同事,經(jīng)常交流、溝通,肯吃苦,敢創(chuàng)新,勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),始終站在時(shí)代發(fā)展的前列、而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高、總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):

        一、正確的工作態(tài)度

        近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)、為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要,加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識(shí)是我長期以來對(duì)自己的要求、始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的`一專多能的復(fù)合型人才、積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),在此過程中不斷提升個(gè)人技能,自我完善、發(fā)展、參加工作以來,不論是在運(yùn)行上還是在檢修上,我首先找對(duì)自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識(shí),一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項(xiàng)工作、

        二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

        這個(gè)月我被指派到檢修班工作,負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作、面對(duì)繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識(shí),謹(jǐn)慎、合理地安排好每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)、那時(shí)候,我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù),為了能使設(shè)備正常運(yùn)行,工作中,我盡職盡責(zé),努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真填寫報(bào)修記錄和維修任務(wù)單,仔細(xì)統(tǒng)計(jì)班組各種維修報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)、工作之余,我積極與車間負(fù)責(zé)人溝通,虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法、功夫不負(fù)苦心人,經(jīng)過努力,在同事們的共同努力下,終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行的檢修流程、

        三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

        在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的、有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率、為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好、在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法、還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時(shí),那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去,工作之余,靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化、忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生、

      工廠工作總結(jié)5

        今年以來,在努力實(shí)現(xiàn)“降本增效,控虧增盈”的進(jìn)程中,20xx年上半年,在總廠黨委及廠部領(lǐng)導(dǎo)下,****公司遵循董事會(huì)的經(jīng)營決策,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)為目標(biāo),通過上下團(tuán)結(jié)一心,穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)中求好,好中求快,不斷創(chuàng)新工作思路,鞏固、完善工作機(jī)制,以審時(shí)度勢(shì),自強(qiáng)不息的拼搏精神,1—6月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成,實(shí)現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo),F(xiàn)就上半年生產(chǎn)經(jīng)管工作完成情況總結(jié)如下:

        一、指導(dǎo)思想與主要工作目標(biāo)

        為了深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施,圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩條戰(zhàn)線、三個(gè)重點(diǎn)、五項(xiàng)措施”要求,結(jié)合本公司實(shí)際,相應(yīng)制定了“降本增效,控虧增盈”新舉措。

        1、指導(dǎo)思想

        不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,立足實(shí)際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩條戰(zhàn)線、三個(gè)重點(diǎn)、五項(xiàng)措施”要求,堅(jiān)定信心,沉著應(yīng)對(duì),凝心聚力,攻堅(jiān)克難,把握機(jī)遇,強(qiáng)化管理,加大產(chǎn)品研發(fā)與市場營銷力度,千方百計(jì)創(chuàng)造較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),確保完成20xx年生產(chǎn)工作任務(wù)。

        2、工作目標(biāo):

       、佟⒗麧櫩傤~:計(jì)劃***萬元/年;

       、、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流入:計(jì)劃****萬元/年;

       、、工業(yè)總產(chǎn)值:計(jì)劃*****萬元;

       、堋X合金產(chǎn)銷量:計(jì)劃*****噸/年;

       、、電工圓鋁桿產(chǎn)銷量:*****噸/年

       、、鋁合金綜合成品率:計(jì)劃**%;

       、、攻克各種減利因素,力爭控虧增盈。

        對(duì)①—⑤項(xiàng)指標(biāo),力爭時(shí)間過半任務(wù)過半,鋁合金綜合成品率力爭達(dá)到**%以上,把全員思想統(tǒng)一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來,堅(jiān)決打贏空虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。。

        二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

        20xx年上半年,雖然受金融風(fēng)暴影響,鋁錠市場低迷,嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營,但隨著國家不同產(chǎn)業(yè)刺激和鼓勵(lì)政策的相繼推出,國內(nèi)鋁錠市場價(jià)格自1月初就開始緩慢上升,鋁合金和電工圓鋁桿市場需求量也呈逐漸上升趨勢(shì),由于電工圓鋁桿需求增幅和增速都不及鋁合金生產(chǎn)線活躍。為此,上半年公司及時(shí)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營策略,果斷調(diào)整年初生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品重點(diǎn),將以電工圓鋁桿生產(chǎn)為主線的經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)而以需求增幅較大,生產(chǎn)工藝比較成熟和穩(wěn)定的鋁合金生產(chǎn)線。集中力量開拓合金市場,在擴(kuò)大產(chǎn)銷量的`同時(shí),穩(wěn)步推進(jìn)電工圓鋁桿生產(chǎn)線。始終遵循“誠信為本、顧客至上、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”的質(zhì)量方針,狠抓工藝質(zhì)量,在確保穩(wěn)定供應(yīng)貴陽周邊市場的同時(shí),逐步開拓昆明、重慶等市場。不斷鞏固老客戶,開拓新客戶,采用多渠道策略,打開高端市場。

        在總廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,華新公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭較好:

        累計(jì)完成產(chǎn)量*****噸,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃******噸)的*****%,比上年同期(上年同期為******噸)增加了*****噸,增幅為****%;

        累計(jì)完成銷售量*****噸,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃******噸)的*****%,比上年同期(上年同期為*****噸)增加了****噸,增幅為****%;

        累計(jì)完成產(chǎn)值******萬元,完成了年計(jì)劃(年計(jì)劃******萬元)的*****%,比上年同期(上年同期為*****萬元)增加了*****萬元,增幅為*****%;

        實(shí)現(xiàn)利潤總額****萬元,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃****萬元)的****%,與半年進(jìn)度計(jì)劃***萬元相比,增加了****萬元,增幅為***%;

        綜合能耗計(jì)劃消耗***公斤/噸,實(shí)際消耗***公斤/噸,節(jié)能降耗***公斤/噸;

        綜合成品率計(jì)劃實(shí)現(xiàn)***%,實(shí)際達(dá)到***%,超計(jì)劃***%。

        從以上各項(xiàng)指標(biāo)完成情況來看,利潤總額實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,指標(biāo)完成過半,綜合能耗大幅度降低,綜合成品率有所提高。但產(chǎn)值產(chǎn)量、銷售產(chǎn)值與銷售量均未實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半,任務(wù)過半。其主要原因是上半年鋁線桿銷售增長幅度和速度與計(jì)劃預(yù)測(cè)數(shù)差距較大,年初洽談成功的鋁線桿訂單均未按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。為此,公司及時(shí)根據(jù)市場變化,科學(xué)分析公司現(xiàn)有線桿設(shè)備、技術(shù)及人工成本等綜合因素,及時(shí)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),主動(dòng)控制電工圓鋁桿生產(chǎn),以免過多生產(chǎn)造成產(chǎn)品積壓,增加存貨風(fēng)險(xiǎn),從而最大限度的降低了與進(jìn)度計(jì)劃的差距,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

      工廠工作總結(jié)6

        來到過崗位上,因?yàn)槲沂切氯藳]有什么技術(shù)就現(xiàn)在流水線上工作,簡單輕松,在崗位上每天和同事一起忙前忙后,做好自己的工作任務(wù),流水線上的工作非常忙碌,雖然輕松,但是數(shù)量多了也有些忙不過來,但卻容易做,我堅(jiān)持每天做好自己的工作,把工作任務(wù)作好完成,熟練的工作能力得到了領(lǐng)導(dǎo)的看重,愿意吃苦耐勞的精神也得到了贊揚(yáng),我之后被安排到了拉模具的工作,這是一分技術(shù)活,同時(shí)也需要體力,所以在這個(gè)崗位上的人都是男人,大家每天要把膠料倒在模具上面做出模子出來然后放進(jìn)框中,每天如此,一開始我工作進(jìn)度跟不上,但是也沒有被責(zé)怪,而是讓我現(xiàn)在崗位上先適應(yīng)一點(diǎn)時(shí)間然后在去好好做好自己的事情,我經(jīng)過了兩個(gè)月的練習(xí)終于做好了能夠更上所有人的工作腳步。每天都要堅(jiān)持到很晚,每天都需要把每一份工作完成,控制要工作的詳細(xì)情況把我好自己的工作,。

        我們是給流水線提供原料的,所以我們的生產(chǎn)決定了最終的數(shù)量,為了能夠達(dá)到工作要求,在崗位上的每個(gè)人,都常常加班加點(diǎn)的去做好自己的工作,雖然疲憊但是我們廠里面對(duì)我們還是很照顧的,晚上還提供宵夜,讓我們有力氣繼續(xù)工作,每天如此,我也從開始的陌生慢慢的熟悉和了解我們的工廠,慢慢的在工廠里面工作了有一年時(shí)間,我把工廠當(dāng)做了自己的家,為了能夠盡快趕來上邊,我把自己的住處安排在了公司的附近,希望可以盡早趕來。

        我們每天的任務(wù)都是定量的.只要完成了當(dāng)天的任務(wù)就可以直接回家,以前我都需要忙到很外才能夠回家,但是現(xiàn)在我已經(jīng)可以提前下邊,因?yàn)樽约旱奈夜ぷ魇炀毝裙ぷ魉俣榷嫉玫搅藰O大的提升,都有了很大的工作效率,讓我工作輕松不說也有了自己的一些工作技巧,不在是需要廠里照顧的新人,對(duì)于自己今后的工作也有了大致的安排,就是繼續(xù)努力,陪伴我們工廠一起前進(jìn),一起努力,時(shí)刻牢記自己的工作責(zé)任,做最踏實(shí)的自己,做堅(jiān)持到最后的人,不會(huì)輕易的放棄。

        讓我與我們廠一起努力,愿意做廠里的基石,做廠里最堅(jiān)實(shí)的柱子,把我好自己的工作能力,為廠的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,讓我們廠不斷壯大。

      工廠工作總結(jié)7

        時(shí)間總是不講客氣的往前走著,而我的試用期也到期了。在轉(zhuǎn)正之前,我還是想總結(jié)一下這段時(shí)間我的工作,以及我的收獲。

        三個(gè)月的試用期,說長不長,說短也不短,修一條大馬路也差不多可以修好了,我在車間里的工作,不可能沒有收獲,而在這些收獲里面,我最想記住的便是自己在這段日子里的刻苦與認(rèn)真。還記得剛來工廠的時(shí)候,我還是一個(gè)使用機(jī)器不怎么熟練的車間員工,這在所有的車間員工里面,算是比較少有的了,其他的車間員工都是從別的廠為了更好的待遇跳槽過來的,只有我算是一個(gè)車間新手,很多東西都需要人教,很多東西也都需要去重新學(xué)。但這三個(gè)月里,我很感謝我自己,我從不怎么熟練到現(xiàn)在把機(jī)器使用的比老員工還溜,我也是付出了無數(shù)個(gè)一個(gè)人在工廠里琢磨到深夜的晚上和無數(shù)個(gè)大家還都在被窩里熟睡的清晨換來的!

        在這三個(gè)月的試用期里,我還想感謝帶我的老師傅們。我遇到不懂的不會(huì)的,我都會(huì)找老師傅問,直到把自己弄懂為止,在這里我也想謝謝那些耐心指導(dǎo)我的師傅們,是他們讓我有了現(xiàn)在的熟練程度。這耽誤了他們不少工作,在此我也想對(duì)他們說一聲抱歉,但我相信他們都是樂意我問他們的,現(xiàn)在我使用起來機(jī)器的熟練程度也可以給他們帶來幫助了,我時(shí)不時(shí)還會(huì)幫老師傅們做做事兒,緩解一下他們的疲憊!

        在車間的三個(gè)月工作中,我主要是負(fù)責(zé)用機(jī)器打磨零件,就是那些非常細(xì)小的零件。這一工作是非常需要耐心的工作,一旦沒有耐心仔細(xì)的使用好,這些零件就會(huì)報(bào)廢,前面車間員工所做的工作就全都泡湯了。在這三個(gè)月里,我的工作完成的很好,只有一次是因?yàn)橐粋(gè)我們所有人都無法解決的原因而把零件報(bào)廢掉,領(lǐng)導(dǎo)也說這不算我的責(zé)任,現(xiàn)在回看自己這個(gè)三個(gè)月打磨的零件,我還是有信心在車間繼續(xù)做下去的!按領(lǐng)導(dǎo)說的,我們車間的每一個(gè)員工都是一顆必不可少的螺絲釘,少了誰都不可以完成整項(xiàng)工作。對(duì)于自己這三個(gè)月的完成,我基本上是滿意的!

        在轉(zhuǎn)正工作總結(jié)完了之后,我也想展望一下接下來的工作。在轉(zhuǎn)正后的工作里,我想我會(huì)更加耐心的打磨我的技能,像打磨我每天需要打磨的零件一樣,讓自己在工廠的工作發(fā)揮最大的效益!

        想一想來到xx工廠也幾個(gè)月的時(shí)間了,不是說人到了一個(gè)地方過一段時(shí)間就能適應(yīng)嗎?我來到了xx工廠也有一段時(shí)間了,雖然不是很久,但是也可以說是一個(gè)轉(zhuǎn)變,這里的工作我也適應(yīng)了,短短的幾個(gè)月時(shí)間過去,來的時(shí)候我是一名新員工,但是現(xiàn)在我是一名即將轉(zhuǎn)正的員工了,來到這里的工作的幾個(gè)月讓我對(duì)自己的工作也又很多的想法,對(duì)自己這幾個(gè)月來的工作也有一些個(gè)非常有意義的心得,至少我是這么覺得的,雖說時(shí)間不長但是這幾月的時(shí)間,倒是讓我領(lǐng)悟了很多東西,這幾個(gè)月來在工作上自己經(jīng)常會(huì)想得與失這兩個(gè)字,現(xiàn)在要轉(zhuǎn)正了,自己在xx工廠這幾個(gè)月的工作也的有個(gè)交待:

        一、適應(yīng)環(huán)境,努力工作

        說到在這里的幾個(gè)月時(shí)間,我?guī)缀跏怯幸话氲臅r(shí)間都是在不斷的適應(yīng),適應(yīng)自己的工作,適應(yīng)環(huán)境,剛剛來到這里的時(shí)候?qū)τ谧约哼@份新的工作是很滿意的,來到這里我更加看到了一個(gè)企業(yè)能夠做大做強(qiáng)的重要因素,那就是管理這兩個(gè)字,雖然一線工作,但是我能夠清楚的感受到來自一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大,xx工廠也是,我能夠感受到這里先進(jìn)的管理制度,嚴(yán)格的管理制度。

        來到車間上半的第一天,我看到了一個(gè)非常干凈的車間,各種東西都擺放的非常有序,整整齊齊的車間環(huán)境讓我好感度倍增,投入到工作當(dāng)中,我子啊工作當(dāng)中是非常認(rèn)真了,流水作業(yè)雖然是枯燥乏味但是我一直都當(dāng)作是一種鍛煉自己的方式,不管做什么事情我覺得自己最重要的就是保持一顆樂觀,平常的心態(tài),既來之則安之,真正領(lǐng)悟這個(gè)道理的沒幾個(gè)人,要說能夠做到,我覺得做到的更加是少之又少,流水作業(yè)雖然說枯燥乏味,但是這樣的感覺不只是我一個(gè)人,整個(gè)車間的同事都這么覺得的,但是我覺得在這樣子的工作環(huán)境下,能夠更加有效率的打磨自身,能夠讓我快速的適應(yīng)起來。

        在平時(shí)的工作中我能夠吃得苦,遵守車間的制度,尤其是我們車間禁止的事情,我是絕對(duì)的遵守,不觸犯,這短短幾個(gè)月的工作,我在工作中就多次受到我們組長的`表揚(yáng),工作很積極,每次換崗位總是能夠快速的掌握,在短時(shí)間內(nèi)找到技巧,對(duì)于流水工作我能很快的就適應(yīng)下來。

        二、收獲

        雖然車間的工作很累,但是倒也讓我看到了自己的進(jìn)步,在累的同時(shí)我也在不斷的收獲,沉淀了很多,吸取的很多,特別是剛剛進(jìn)入xx工廠的那段時(shí)間,我一直都保持著一顆樂觀的心態(tài),讓我在工作中能夠正確的看待自己。

        總之,這是一段收獲很多的試用期。

        首先我十分感謝廠里領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)多月前讓我加入xxxx電子廠這個(gè)大家庭,三個(gè)月的試用期現(xiàn)在已經(jīng)快要結(jié)束了,能加入到這樣一個(gè)強(qiáng)而有實(shí)力的電子廠,我十分的榮幸,在這里我能充分的發(fā)揮自己的個(gè)人能力,使自己的個(gè)人價(jià)值得到了充分的體現(xiàn),在這近三個(gè)月的時(shí)間里,讓我更加清楚的認(rèn)識(shí)了我們電子廠,也程度的讓我看到了自己的工作能力能有多強(qiáng),在xxxx電子廠工作的這段時(shí)間,我感到無比的充實(shí),現(xiàn)在我就對(duì)自己試用期的工作做一個(gè)總結(jié):

        一、自我認(rèn)識(shí)

        我的學(xué)歷并不高,僅僅的初中文憑,但是能進(jìn)入到xxxx電子廠當(dāng)一名普工已是我莫大的幸運(yùn),我們廠是xxxx市前三強(qiáng)用人單位,是我們市的電子廠,員工規(guī)模極其龐大,光是普工人數(shù)就已經(jīng)達(dá)到了近千人,xxxx電子廠也是我們市電子廠待遇的一個(gè)廠,平均薪資比其他電子廠要高很多,能成為這近千人里面的一員,我感到十分的自豪。我自認(rèn)為自己的工作能力還是很不錯(cuò)的,一定能勝任電子廠普工這個(gè)職位,經(jīng)過三個(gè)月的時(shí)間證明,我的想法是正確的,并沒有夸大其詞,我雖說現(xiàn)在仍是一名試用期員工,但是我現(xiàn)在為電子廠所做出的的貢獻(xiàn)可一點(diǎn)也不比正式員工要少,在這里我的心性、能力、思想等等能得到極大的磨練和提高,我甚至在工作中看到了自己前所未有的能力。

        二、回顧工作

        每一個(gè)人都希望能在最適合自己的崗位上工作,都希望自己的個(gè)人價(jià)值得到體現(xiàn),從而得到滿足感,我運(yùn)氣很好,xxxx電子廠普工就是最契合我的工作。我的工作內(nèi)容,就是給其他同事裝配的手機(jī)進(jìn)行質(zhì)檢,然后運(yùn)送到倉庫,在這短短的三個(gè)月里,經(jīng)過我手質(zhì)檢的手機(jī),從沒出現(xiàn)過任何的差錯(cuò),質(zhì)檢的速度也是杠杠的。廠主管前前后后夸獎(jiǎng)了我們?nèi),時(shí)不時(shí)對(duì)我露出欣慰的笑容,讓我加油好好干,還表示十分的看好我,讓我再接再厲,你永遠(yuǎn)不知道自己工作成果得到自己領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可那是一件多么幸福的事啊。

        三、對(duì)未來的機(jī)會(huì)

        雖說我現(xiàn)在就是一名簡單普通到不能再普通的普工,但是我對(duì)我自己要求放的很長遠(yuǎn),目標(biāo)很大,我決不允許自己穩(wěn)求安逸,不思進(jìn)取。我們學(xué)校電子廠還是非常人性化的,所有人都是看工作能力說話的,給每個(gè)人升職加薪的可能,我希望我能在下次的晉升名單上看到我的名字,首先我的第一步就是成為廠里的優(yōu)秀員工,然后參加車間班長的競選,到更加大的職位上展現(xiàn)自己的工作能力。

        在xxxx廠xxxx個(gè)月的試用期中,我較快地適應(yīng)了新的工作,融入了新的團(tuán)隊(duì)里,也得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在他們的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這xxxx個(gè)月來的工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)報(bào)告。

        作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,雖然有過專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),但是實(shí)踐的東西接觸的少,對(duì)很多問題不了解。剛開始我做的是xxxx專業(yè),對(duì)很多流程還不熟悉,不知道該如何做好這個(gè)專業(yè)的工作,遇到這種情況,我依靠老師的指導(dǎo),以及自身認(rèn)真的學(xué)習(xí),促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。一段時(shí)間之后,我被借用到xxxx項(xiàng)目組做無線,在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗(yàn),對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)需要一個(gè)重新學(xué)習(xí)的過程,自己在其他同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。碰到不懂的問題就虛心的向其他同事請(qǐng)教,看不明白的或者不會(huì)畫的圖就自己查資料,翻閱以前的圖紙,盡可能自己解決問題,不打擾其他同事,無論是剛剛到公司時(shí)跟著老師學(xué)習(xí)還是獨(dú)立的完成工作中的各項(xiàng)事務(wù),都能夠認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè)。在日常生活中,我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

      工廠工作總結(jié)8

        xx年是節(jié)能減排工作年,公司、車間在年初都制定了相關(guān)的工作制度,班組長半年工作總結(jié)。身為一線生產(chǎn)班組長,就是帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力,好執(zhí)行節(jié)能減排以及各種工作的實(shí)踐者。xx年緊緊圍繞公司、車間“節(jié)能減排”整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理,落實(shí)目標(biāo)管理職責(zé),較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作如下:

        一:加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)

        “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。

        二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢(shì),適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求

        在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能,及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的'完成了生產(chǎn)任務(wù)。

        三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)

        在我們班組,民主管理是一向以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,我們?nèi)堪凑展、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化推薦、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大地提高了職工的工作用心性、主觀能動(dòng)性,在我們班組構(gòu)成了一股干部帶頭,人人爭先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。

        四、認(rèn)真總結(jié)不足,提高工作職責(zé)心

        加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

        xx年,我們班組出現(xiàn)了一齊質(zhì)量事故和安全職責(zé)事故。而在安全職責(zé)事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會(huì)到,在安全操作中,不僅僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

        在今后的工作中,我必須用心參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識(shí),為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

        xx年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      工廠工作總結(jié)9

        XX年,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將XX年工作開展的具體情況總結(jié)如下:

        XX年工作開展的主要做法:

        一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確

        目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來,我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

        二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好

        我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識(shí),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊(duì)伍。

        三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠

        質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,在XX年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對(duì)市場反饋及時(shí)調(diào)整,并加大對(duì)生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí),提高過程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

        四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范

        一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

        二是充分發(fā)揮基層班組人員的`模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

        三是對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序。

        四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感,提高現(xiàn)場管理水平。

        五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

        五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定

        一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。

        二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。

        三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

        六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益

        年初以來,我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機(jī)物料耗費(fèi),加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),以規(guī)范管理為切入點(diǎn),樹立成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現(xiàn)最佳效益。

        XX年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實(shí)際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認(rèn)清差距,克服困難,加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動(dòng)力,形成合力,共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

        1、加大工作執(zhí)行力度

        一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。

        二是加大對(duì)各部門之間的考核,促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。

        三是對(duì)問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問題,能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,不能給予解決的,要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決,對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實(shí)予以說明,以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺性。

        2、從細(xì)節(jié)管理著手

        確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實(shí),細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。

        3、從員工素質(zhì)和思想著手

        打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊(duì)伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。

        4、積極開展崗位練兵活動(dòng)

        在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階,崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展,是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對(duì)策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),開展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。

        5、從成本控制著手

        確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

        6、從強(qiáng)化考核著手

        使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的嚴(yán)肅性,無彈性,用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。

        面對(duì)新的一年,我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,從而以嶄新的面貌。

      工廠工作總結(jié)10

        19x年7月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序,化工工人年終個(gè)人總結(jié)。

        這幾年來我先后從事過xx蠟化100萬噸/年催化裂化工程、xx電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、xx化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、xx煉油廠三機(jī)組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xxx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、xx煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。古詩詞大全在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

        x年到x年先后在xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

        在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

        在成本管理上,工程部年度工作總結(jié)在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運(yùn)行。

        在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確?刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預(yù)制深度,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個(gè),各類焊接管件12012年施工作業(yè)時(shí)間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

        多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。x年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20xx年來我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

        x年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了下面工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的.法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;

        根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,我做了下面工作:

        技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,任務(wù)書中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

      工廠工作總結(jié)11

        轉(zhuǎn)瞬間,三個(gè)月的時(shí)間忽晃而過,三個(gè)月,對(duì)我來說很長,卻也感覺很短。每當(dāng)打開文檔去寫工作總結(jié)時(shí),卻不知道寫些什么,感到有些茫然。

        在20xx年8月4日我終于有幸成為騰遠(yuǎn)化工廠的一員,從那一天開始,也是我學(xué)習(xí)的新開始,入職到今天只有短短的三個(gè)多月,但從我入職后所接觸到的每一位同事,每一件事情都讓我覺得不同尋常。剛開始,自己的心中其實(shí)是一片空白的,不知道即將要面臨什么,也不知道該怎么去面對(duì)即將發(fā)生的一些事,對(duì)一切的一切既好奇又茫然。

        首先生活問題是非常突出的,雖說河南與湖北緊挨著,唐河更是與我的家鄉(xiāng)棗陽接壤,但是一方水土養(yǎng)一方人,生活習(xí)慣大大不同。比如,我愛吃米飯,而這兒則偏愛面食,一日三餐都吃面條,我真心的受不了,好不容易發(fā)現(xiàn)一家炒飯(炒米),可是味道卻比想象中更差。比如,住宿問題,雖說學(xué)校也是集體宿舍,四個(gè)人住一間,可那也是獨(dú)立的桌椅,獨(dú)立的床鋪,獨(dú)立的陽臺(tái),獨(dú)立的洗手間,還有熱水器,這兒呢,就一個(gè)床鋪啥也沒有,夏天洗個(gè)澡都極為不便??雖說有太多太多的不理想,但天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動(dòng)心忍性,曾益其所不能,既來之,則安之,當(dāng)為之,而樂之。

        古人有云:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。工作中一開始就是呆在辦公室看著電腦,寫寫標(biāo)簽,要不就去倉庫去取樣,或者洗洗油管啥的,總是感覺工作很枯燥,不是想象中的那么美好。后來聽了同事們的介紹,我發(fā)現(xiàn)了他們都有一個(gè)共性,那就是非常熟悉自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品,尤其是產(chǎn)品的特性,用途,優(yōu)越性和不足。顯然,我一個(gè)實(shí)習(xí)生什么都不知道,也不懂,所以以后一定要更加努力認(rèn)真的學(xué)習(xí),多跟同事們交流,跟在老員工身邊學(xué)習(xí)他們?nèi)绾伍_展工作,如何解決問題,這個(gè)過程學(xué)習(xí)的內(nèi)容更加實(shí)在,更加重要,每天拿著筆記本記錄著他們的一些過程和經(jīng)驗(yàn),最終將它變成我今后的財(cái)富,讓我的工作變的充實(shí)起來。

        生產(chǎn)產(chǎn)品要以質(zhì)量為重。沒有質(zhì)量的產(chǎn)品是無法取得成功的`,首先,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備從而保證質(zhì)量。其次,建立質(zhì)量方針,并且實(shí)施到位,我看到車間及化驗(yàn)室的墻上掛著規(guī)章制度,這就時(shí)刻在提醒我們。再次,派專人負(fù)責(zé)檢測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量,從原料到生產(chǎn)再到成品,每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn),從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率,最后,按照不同藥品的型號(hào)、類型來寫產(chǎn)品合格證并蓋上質(zhì)檢章。經(jīng)過一兩個(gè)月的摸索,基本上已經(jīng)掌握了一些簡單的試驗(yàn)操作,現(xiàn)在跟另一個(gè)同事主要負(fù)責(zé)原料和成品的有機(jī)氯的化驗(yàn)和檢測(cè)。隨著原油開采進(jìn)入后期,含氯助劑的使用使原油中有機(jī)氯含量逐步升高,目前對(duì)許多煉油企業(yè)已經(jīng)造成較大影響,因此對(duì)有機(jī)氯的檢測(cè)極為重要,剛剛接手這個(gè)工作的時(shí)候,我感覺壓力很大,生怕做不好,會(huì)對(duì)工廠產(chǎn)生影響,不過經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和探索,已經(jīng)熟練的掌握了操作過程并且和同事一起探索出一些非常有用的技巧。前段時(shí)間,機(jī)器出數(shù)一直不穩(wěn),忽高忽低,有同事認(rèn)為機(jī)器出毛病壞掉了,說要聯(lián)系廠家來維修,但我們劉主任確一直堅(jiān)信是自己的原因。試驗(yàn)是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在劉主任的指導(dǎo)下,我和同事一遍又一遍測(cè)試,逐個(gè)的排除一些誤差,減少不必要的失誤,最終找出了真正的原因。那一刻我久懸的心落下了,感覺從未有過的喜悅和激動(dòng)。

        通過這三個(gè)月的工作,使我深刻感覺到自己知識(shí)的匱乏和大家工作的投入,使我在工作的同時(shí)也學(xué)習(xí)著進(jìn)步著快樂著,輕松的的工作環(huán)境和大家對(duì)工作的積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,人性化的管理,使我對(duì)以后得工作有了很大的信心。我將在以后的日子里更加努力工作,正因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷,同事之間的和睦和融洽,才讓工作變得更加簡單而有力量。我很喜歡現(xiàn)在的工作氛圍,也很感謝同事在工作上的幫助,雖然一開始是有些浮躁和不滿,但是在真正了解和熟悉后我發(fā)現(xiàn)我愛上了化驗(yàn)室的工作,希望在今后通過自己不斷的學(xué)習(xí)和探索能夠在工作中去得更為突出的成績,也希望以后的每一天都過得很充實(shí)很快樂。

      工廠工作總結(jié)12

        制單員工作明細(xì)

        一、系統(tǒng)操作

        1、產(chǎn)品到貨后與接貨員確認(rèn)到貨數(shù)量,并查看到貨產(chǎn)品的質(zhì)量,系統(tǒng)導(dǎo)出入庫單,系統(tǒng)入庫后打印采購申請(qǐng)確認(rèn)單,簽字后找采購申請(qǐng)人確認(rèn)簽字。一式兩份,采購申請(qǐng)人一份,行政主管一份。

        2、批零出庫單審核,提交,打印,申請(qǐng)人簽字后,依照出庫單為其領(lǐng)貨。

        3、京東外倉訂單結(jié)存,每批次只能結(jié)存50條記錄,檢查修改出庫倉庫為京東云倉。

        4、銷售錯(cuò)誤單據(jù),取消訂單的單據(jù)的紅沖,刪除,結(jié)存。

        5、其他系統(tǒng)操作問題。

        二、驗(yàn)貨

        1、檢查揀貨員揀的貨是否正確,正確的拿走銷售明細(xì)單的前兩聯(lián),用來做系統(tǒng)發(fā)貨,錯(cuò)誤的告訴揀貨員重新?lián)熵,并把錯(cuò)誤明細(xì)登記在揀錯(cuò)貨登記表上,月底根據(jù)揀錯(cuò)貨登計(jì)表匯總統(tǒng)計(jì)。

        2、驗(yàn)貨后,根據(jù)銷售明細(xì)單在系統(tǒng)里點(diǎn)發(fā)貨,各店鋪的銷售明細(xì)單分類,整理好,次日統(tǒng)一交給財(cái)務(wù)。

        三、各部門的樣品借用

        1、臨時(shí)借用(包括產(chǎn)品檢測(cè),拍照,學(xué)習(xí)等)在產(chǎn)品借用登記表上登記好后,給借用人拿產(chǎn)品,產(chǎn)品發(fā)出或者還回時(shí)叮囑借用人簽字確認(rèn)歸還,還要定時(shí)檢查是否有未歸還的產(chǎn)品。

        2、長時(shí)間借用(包括產(chǎn)品測(cè)試,外借等)要打印樣品借用表,并填寫相關(guān)信息,然后給借用人拿樣品,歸還時(shí),補(bǔ)充完善樣品借用表的歸還信息,雙方簽字確認(rèn),檢查歸還產(chǎn)品的完好程度。

        四、庫房日常事務(wù)管理

        1、監(jiān)督庫房的衛(wèi)生情況,貨物擺放整齊度等

        2、巡查庫房的安全情況,用電情況,門窗是否關(guān)閉上鎖,消防設(shè)施是否完好,是否存在安全隱患等

        3、檢查貨物安全,碼放是否合理,產(chǎn)品是否有損壞,是否有過期,是否有積壓等,以及組織大家進(jìn)行方瓶煙油的加工等。

        4、監(jiān)督庫房里小推車,地牛等的借用歸還情況,并要求借用人填寫借用登記表,歸還時(shí)要求接貨員檢查小推車,地牛的完好程度。

        5、其他臨時(shí)事件的處理,例如配合財(cái)務(wù),銷售,采購及外貿(mào)、渠道解決一些問題等。

        6、發(fā)現(xiàn)任何異常情況及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

        五、售后產(chǎn)品的返廠,翻新,回收等的監(jiān)管

        1、監(jiān)督配合售后員售后產(chǎn)品的返廠,售后產(chǎn)品整理統(tǒng)計(jì)好返廠發(fā)走后,根據(jù)售后員提供的返修件明細(xì)表在系統(tǒng)里制作打印返廠產(chǎn)品的其他出庫單(返修出庫單),一式三聯(lián),財(cái)務(wù),采購,庫房各執(zhí)一份。同樣,返修件修好返回時(shí),配合接貨員清點(diǎn)返修件數(shù)量并分類,與采購給的返回明細(xì)表核對(duì)無誤后系統(tǒng)里制作打印其他入庫單(返修入庫單)也是一式三份,財(cái)務(wù),采購,庫房各執(zhí)一份。

        2、售后員翻新產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)、登記,確認(rèn)數(shù)量后在系統(tǒng)里制作調(diào)撥單(翻新入庫)

        3、售后員回收退貨可賣的產(chǎn)品后,檢查回收產(chǎn)品的質(zhì)量,數(shù)量,上架后在系統(tǒng)里制作調(diào)撥單(退貨回收可賣)

        六、庫存盤點(diǎn)

        1、每日主產(chǎn)品的.清點(diǎn),每天5點(diǎn)半處理完所有訂單后,開始清點(diǎn)主產(chǎn)品,并與系統(tǒng)庫存核對(duì),對(duì)不上的找出錯(cuò)誤原因并解決。

        2、月底大盤,組織所有伙伴一起清點(diǎn)所有產(chǎn)品、配件及耗材,并在系統(tǒng)里進(jìn)行盤點(diǎn),完成后出一份報(bào)損單和報(bào)溢單,經(jīng)財(cái)務(wù)審核后進(jìn)行打印。

        3、統(tǒng)計(jì)一個(gè)月的耗材領(lǐng)用明細(xì)并匯總,與耗材的庫存表一起發(fā)至財(cái)務(wù)郵箱。

        4、盤點(diǎn)登記外貿(mào)產(chǎn)品的庫存明細(xì),并發(fā)至外貿(mào)經(jīng)理郵箱

        5、各種統(tǒng)計(jì)表的匯總,上報(bào)。

        七、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情

      工廠工作總結(jié)13

        轉(zhuǎn)眼間,進(jìn)入工廠已經(jīng)快x個(gè)月了,在這x個(gè)月中,我收獲了很多,成長了很多,也逐漸明確了自己的職責(zé)和肩負(fù)的責(zé)任。

        首先,是完成了從學(xué)生到一名工廠員工的角色轉(zhuǎn)變,告別昔日的校園生活,告別昔日慵懶的學(xué)生時(shí)代,通過對(duì)企業(yè)文化以及企業(yè)精神的學(xué)習(xí),通過總工廠在舉行的培訓(xùn),我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生逐漸適應(yīng)了工作的環(huán)境、工作的崗位,逐漸的找到了自己的位置,逐漸的融入了xx這個(gè)溫暖的大集體。

        其次,在工作上,主要經(jīng)歷了三個(gè)階段,第一個(gè)階段是學(xué)習(xí)整理憑證的階段。對(duì)于整理裝訂憑證,需要在oracle系統(tǒng)中導(dǎo)出當(dāng)月相關(guān)的收付款數(shù)據(jù),逐一的'將系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)聯(lián)和銀行回單進(jìn)行核對(duì),務(wù)必做到賬賬相符,對(duì)于拆分入賬或者不入賬的操作,應(yīng)該有具體的相關(guān)說明,勾兌完成并將原始憑證整齊有序的粘貼好后,即可以開始裝訂憑證。整理并裝訂憑證的過程不復(fù)雜,卻是對(duì)細(xì)心與耐心的磨練,也讓我明白對(duì)于經(jīng)手的單證一定要整理整齊,這是為了方便以后對(duì)憑證的相關(guān)查詢,也是自身工作態(tài)度的一種體現(xiàn),同時(shí)透過對(duì)憑證的整理,我看到了工廠會(huì)計(jì)核算的基本的流程,雖然沒有真正的接觸到賬務(wù)的處理,但是卻為之后的進(jìn)一步學(xué)習(xí)奠定了一定的基礎(chǔ)。第二階段,是在出納室開始學(xué)習(xí)付款處理的階段。這是第一次,接觸到真實(shí)的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng),雖然在學(xué)校的時(shí)候,也學(xué)習(xí)過用友和金蝶的財(cái)務(wù)軟件,但是這些都只是實(shí)驗(yàn)室中的操作,如果做錯(cuò)了,馬上可以從頭來過,甚至可以重新建一個(gè)賬套,這一次,卻不是,一切都是真實(shí)的,一切都是沒有辦法從頭來過的,因此,任何細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤都是不被允許的,謹(jǐn)慎性原則必須滲透在每一個(gè)步驟,對(duì)于付款,首先應(yīng)該對(duì)理賠部送過來的賠案進(jìn)行審查,檢查信息是否完備,證件是否齊全,然后根據(jù)賠案號(hào)在收付系統(tǒng)中進(jìn)行查詢并選擇相應(yīng)的賬戶進(jìn)行提交付款;

        在入賬之后,則需要在網(wǎng)上銀行中進(jìn)行付款操作,只是簡單的操作,卻涉及到了真實(shí)的貨幣的進(jìn)出,每一個(gè)用戶名都必須正確,每一個(gè)賬號(hào)都務(wù)必精確,這樣細(xì)致的工作,讓我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到一名會(huì)計(jì)人員在工廠的重要職責(zé)以及肩負(fù)的重要責(zé)任。第三階段,是進(jìn)入自己工作角色的階段。

        我的工作主要是進(jìn)行收款的相關(guān)操作處理,對(duì)于見費(fèi)出單保費(fèi)的收取,如果是現(xiàn)金的則進(jìn)行POS機(jī)的刷卡,如果是網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬或者銀行匯款則做支票登記,再在收付系統(tǒng)中進(jìn)行特殊業(yè)務(wù)的比配。從承保系統(tǒng)的單證錄入到收付系統(tǒng)的收款確認(rèn),環(huán)環(huán)相接,環(huán)環(huán)相扣;

        對(duì)于非見費(fèi)出單的保費(fèi),在銀行拿到回單以后,則需要在應(yīng)收賬款中找出相應(yīng)保單的保單號(hào)和財(cái)務(wù)聯(lián),再進(jìn)行匹配;

        對(duì)于遠(yuǎn)程出單點(diǎn)相關(guān)財(cái)務(wù)聯(lián)的收集與管理,隨著遠(yuǎn)程出單點(diǎn)業(yè)務(wù)的不斷增加,出單點(diǎn)的個(gè)數(shù)不斷的擴(kuò)張,財(cái)務(wù)聯(lián)的回收成了困難,在摸石頭過河的逐漸摸索中,也暫時(shí)形成了一套體系,讓工作開始變得不再那么繁瑣并且效率也逐漸提高。

        總結(jié)過去,是為了更好的向未來邁進(jìn),在這過去的x個(gè)月,我發(fā)現(xiàn)了很多自身還需要完善的地方,也在師傅們的幫助下成長了很多,在接下來的工作中,我要在任何時(shí)間任何地點(diǎn)向前輩們學(xué)習(xí),也要進(jìn)一步的處理好人際關(guān)系;

        要在微觀方向把握財(cái)務(wù)工作落實(shí)到位,也要在宏觀方向把握工廠的政策制度;

        要有千里之行始于足下的腳踏實(shí)地,更要有把握當(dāng)下放眼未來的仰望星空。天行健,君子以自強(qiáng)不息,我一定會(huì)努力超越自我做得更好。

      工廠工作總結(jié)14

        我來自XX項(xiàng)目部,在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)專員,非常感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),由我代表全體技術(shù)人員做年終工作總結(jié)。下面我將過去半年的工作情況做以下匯報(bào):

        在過去的20xx年x—x月份,我們?nèi)w施工技術(shù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位同事的支持下,順利完成了公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部交予我們的各項(xiàng)任務(wù),較好的落實(shí)了年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容。

        在工程質(zhì)量方面,我們以公司下發(fā)的“質(zhì)量管理細(xì)則”為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度,著重抓緊分項(xiàng)工程的事中控制,問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除,確保了各個(gè)分項(xiàng)工程均能達(dá)到一次驗(yàn)收通過。

        在施工現(xiàn)場技術(shù)方面,組織其他同事認(rèn)真熟悉圖紙,正確體會(huì)設(shè)計(jì)意圖,未出現(xiàn)一次因錯(cuò)誤領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖而造成返工和現(xiàn)場簽證遺漏事件。

        安全文明施工方面我們配合協(xié)助項(xiàng)目部安全管理小組,貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司的.安全管理規(guī)定和整改歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,確保安全文明生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

        在20xx年上半年的工作中,我們施工現(xiàn)場的全體技術(shù)人員將以更加積極的工作態(tài)度投入到日常工作中,一定做到:

        1:以更加積極的態(tài)度參與管理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,更好發(fā)揮自身能力。

        2:認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)文件、通知,按時(shí)保質(zhì)完成施工中的技術(shù)管理工作。

        3:加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,更好的發(fā)揮“傳、幫、帶”老大哥作用,與同事們共同進(jìn)步。

        4:團(tuán)結(jié)同事,進(jìn)一步提升項(xiàng)目部凝聚力、戰(zhàn)斗力。

        總之,在以后的工作中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)!

      工廠工作總結(jié)15

        xx年在集團(tuán)公司黨委董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工公司領(lǐng)導(dǎo)的具體部署和指揮下,化工公司某某車間繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),相繼完成了一些列產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù),回顧這一年主要做了以下幾方面的工作

        一、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我車間始終把安全工作發(fā)在第一位,對(duì)安全生產(chǎn)做到早部署、早預(yù)防,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,以人為本的安全方針,防患于未然,始終吧安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

        二、規(guī)范班組組織建設(shè),深入優(yōu)化現(xiàn)場管理班組文化是凝聚團(tuán)結(jié)全體員工的橋梁和紐帶,是班組建設(shè)的核心內(nèi)容,我車間根據(jù)各班組實(shí)際情況,利用公司下發(fā)的各類讀物和組是班組活動(dòng),對(duì)職工進(jìn)行思想觀念教育,培養(yǎng)職工職業(yè)道德和企業(yè)文化,形成了良好的班風(fēng),鍍?cè)炝艘恢С钥嗄蛣诘膬?yōu)秀隊(duì)伍。

        三、合理利用設(shè)備,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)我車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)緊、產(chǎn)品品種多的'特點(diǎn),合理的利用設(shè)備的特性和技術(shù)特點(diǎn),恰當(dāng)?shù)陌才殴ぷ髫?fù)荷,及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),極大提高了設(shè)備的使用效率,保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

        四、節(jié)能降耗,優(yōu)化產(chǎn)品,增產(chǎn)增效在各項(xiàng)工作生產(chǎn)中,不斷挖掘降耗潛力,最大限度提高產(chǎn)品收率,堅(jiān)持邊生產(chǎn)邊總結(jié),邊提高的路子,嚴(yán)格遵循生產(chǎn)指令書和質(zhì)量控制要求,對(duì)影響產(chǎn)品的人、機(jī)、物、料、環(huán)等因素進(jìn)行有效控制,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。

        總之xx年化工公司不斷發(fā)展壯大的一年,我車間將繼續(xù)在集團(tuán)公司黨委董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,忠誠的執(zhí)行公司的各項(xiàng)指令,堅(jiān)持做好安全生產(chǎn),堅(jiān)持做好優(yōu)良產(chǎn)品,努力提高技術(shù)水平和操作能力,努力做好節(jié)能減排工作,積極出色的完成各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù),為公司做大做強(qiáng)化工公司而繼續(xù)努力。

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