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藥具工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的藥具工作總結(jié)，歡迎大家分享。
藥具工作總結(jié)1
半年來，我鎮(zhèn)藥具工作緊緊圍繞著工作要點(diǎn)、制定措施，規(guī)范服務(wù)、增強(qiáng)服務(wù)能力，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加大宣傳力度和培訓(xùn)力度。使廣大育齡群眾能夠了解節(jié)育避孕藥具，能夠知情選擇，為我鎮(zhèn)藥具管理工作實(shí)現(xiàn)宣傳教育，綜合服務(wù)，奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。我們主要做了以下幾方面作：
1、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)開展計生藥具工作。年初，我們提出了"管理與服務(wù)緊密結(jié)合，以服務(wù)促管理"的工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把管理對象變?yōu)榉⻊?wù)對象，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從宣傳教育到人，藥具發(fā)放到人，隨訪指導(dǎo)到人入手，把工作重點(diǎn)放在服務(wù)上，切實(shí)改變作風(fēng)，保證供應(yīng)，滿足需要，方便群眾。
2、宣傳教育到人。為了實(shí)現(xiàn)用藥具群眾的知情選擇，我們篩選了內(nèi)容科學(xué)，通俗易懂，便于群眾掌握的各種節(jié)育措施的基本知識和性能，采取了墻報、發(fā)放宣傳材料等多種有效形式，進(jìn)行宣傳，使廣大群眾對藥具科普知識，生殖保健常識有深刻的了解和掌握，上半年舉辦宣傳3次宣傳，使廣大群眾對節(jié)育避孕知識都有了不同程度的提高些。
3、藥具發(fā)放到人。摸清用藥人員的`底數(shù)，做到心中有數(shù)，切實(shí)保障育齡群眾的用藥具，并提供節(jié)育措施指導(dǎo)。
4、隨訪指導(dǎo)到位。要求認(rèn)真落實(shí)到位，及時反饋使用藥具情況。要求各村必須堅持月隨訪制度，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，及時解決。我們?yōu)榱藵M足廣大育齡群眾的需求，為她們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便群眾，與東方醫(yī)院共同建立了生殖保健服務(wù)中心，并下村免費(fèi)為育齡婦女生殖健康檢查，解決育齡婦女生殖健康檢查的難處，方便了群眾。下半年工作要繼續(xù)舉辦一次藥管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)提質(zhì)。
總之，上半年我鎮(zhèn)的藥管工作在各級主管部門的指導(dǎo)和支持下，取得了一定的成績，但我們一定更加努力的工作，拓寬思路，切實(shí)做好藥管工作，使我鎮(zhèn)的藥管工作水平再上新臺階。
藥具工作總結(jié)2
社區(qū)計劃生育藥具管理工作在街道計生科領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級的要求和部署，加大宣傳力度，強(qiáng)化服務(wù)措施，開展計劃生育藥具管理優(yōu)化服務(wù)，提高避孕藥具發(fā)放率收到良好的效果。
現(xiàn)就20xx年上半年計劃生育藥具管理工作總結(jié)如下：
一、為認(rèn)真貫徹實(shí)行計劃生育政策，法律、法規(guī)的宣傳。今年開展了計劃生育藥具知識培訓(xùn)2期，參加人員120人次，使廣大社區(qū)居民提高了生殖健康知識知情選擇，按時發(fā)放各種避孕藥具，提高了藥具發(fā)放及時率。
二、站東社區(qū)利用各大節(jié)日，采取形式多樣的`宣傳計劃生育政策，和避孕節(jié)育知識，使已婚育齡婦女“知情選擇”真正深入人心。
三、為了提高避孕藥具知識的有效率，保護(hù)育齡婦女的身心健康，在全社區(qū)范圍內(nèi)對育齡婦女進(jìn)行跟蹤隨訪，隨訪率達(dá)100％。
四、設(shè)立免費(fèi)避孕藥具發(fā)放專柜，為育齡群眾及時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)社區(qū)有“藥具專柜”，柜內(nèi)藥具品種齊全，擺放整齊。幫助育齡群眾掌握避孕節(jié)育知識，指導(dǎo)他們選擇安全、適宜的節(jié)育器，并建立避孕藥具發(fā)放花名冊、使用花名冊和隨訪記錄。
五、對流動人員進(jìn)行了藥具知識服務(wù)上門等活動，并開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動，為切實(shí)做好計劃生育藥具管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。
藥具工作總結(jié)3
20xx年銷售工作基本結(jié)束了，在整個團(tuán)隊(duì)的全年努力奮斗下，比20xx年銷量增幅，但在市場占有率和全國a類分公司排名中有所下降，主要的原因有以下幾點(diǎn)：
一、外因
1、20xx年移動手機(jī)行業(yè)激烈的市場競爭、市場環(huán)境的變化及公司在20xx年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場政策未及時跟上;
二、內(nèi)因
1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍、團(tuán)隊(duì)氣勢，戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工態(tài)度、執(zhí)行力的下降;
�、俜止緺I銷工作基礎(chǔ)不扎實(shí)，效率、效能欠缺;
�、趩T工工作積極性不高，缺乏斗志，做不到“盡心盡力”，創(chuàng)新意識及智慧能動的工作能力差，協(xié)作能力差，做不到分公司平臺與辦事處上下同流;
�、軜I(yè)績及市場推廣工作平平，多數(shù)機(jī)型在市場銷量差，拉、推力喪失，新品上市、上量速度慢，較多依靠產(chǎn)品力本身，營銷力退步。
⑤市場終端、品牌推廣工作退步，ka攻略、終端形象、促銷隊(duì)伍管理急待提高，對市場信息的收集、分析能力差，無法應(yīng)付激烈的.市場競爭;
今年是我們公司成立x周年的喜慶日子，分公司做為全國最早成立的分支機(jī)構(gòu)，也曾取得較好的業(yè)績，在多項(xiàng)工作中排名第一名。過往的成功應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動力，不應(yīng)該成為我們前進(jìn)的包袱，各層員工一定要有雄心，追求一流的目標(biāo)，要有做市場及行業(yè)霸主的信心和斗志，特別是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理。
最后，談?wù)?0xx年市場競爭狀況及我們的精神與方法論：
20xx年總部下達(dá)分公司全年回款任務(wù)指標(biāo)億，較去年任務(wù)比較應(yīng)是適當(dāng)向下微調(diào)，平均下來每月完成億，將近是臺每月銷量，這個指標(biāo)與目前狀況有相當(dāng)大的距離。20xx年手機(jī)市場競爭還會繼續(xù)加劇，繼續(xù)惡化，還有大量的新進(jìn)入者涌進(jìn)這個競爭。浙江做為全國的金礦區(qū)，競爭會更加激烈。就目前形式，我們的市場地位和在一線的表現(xiàn)在很多區(qū)域非常危險。不努力、不進(jìn)取，不可能完成今年的指標(biāo)。但大家應(yīng)看到我們今年的優(yōu)勢。x總的市場競爭論及競爭的產(chǎn)品策略指導(dǎo)下，今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升，產(chǎn)品外觀、品質(zhì)、性價比在逐步加強(qiáng)，渠道利益鏈在得到補(bǔ)充，很多區(qū)域經(jīng)銷商的信心在高漲，所以在20xx年我們在精神、組織氛圍上做好準(zhǔn)備：
1、有雄心斗志，不怕競爭困難，勇于面對困難。氣可不可泄，一線講師必須要有不屈不撓的斗爭精神，再次強(qiáng)調(diào)過往的成績不應(yīng)成為前進(jìn)的包袱，這點(diǎn)嚴(yán)濤要特別注意�！氨苄芤粋�、將熊熊一窩”，我們各級團(tuán)隊(duì)的主管要準(zhǔn)備做好帶頭人;
2、“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)精神。x總倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的：“民工心態(tài)”和天道酬勤，努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎(chǔ);
藥具工作總結(jié)4
彈指一揮間一年過去了，對照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，在辦公室班子成員和其他同志的關(guān)懷和支持下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。我是一名大學(xué)生，來xx鄉(xiāng)年工作已經(jīng)一年的時間了，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是感激，因?yàn)槲以诠ぷ髦胁粌H學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著�，F(xiàn)在，我對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高
一年來，努力弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù)，緊跟時代潮流；再是努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)思考，提高，“腿勤、手勤、眼勤、腦勤、嘴勤”，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進(jìn)步。
二、腳踏實(shí)地，努力工作
xx辦公室是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為xx辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時又要兼顧機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的'多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。一年來，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項(xiàng)安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù)，勝任工作。
在工作之余，通過自己能夠找到的一切資料，逐漸增進(jìn)自己對調(diào)查研究的了解，使自己能夠做好工作。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)上情下達(dá)、下情上報的橋梁，做好辦公室工作，對全鄉(xiāng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用，為此，無論是什么工作，在工作中，堅持做到“六個不讓”。第三是注意形象。無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個機(jī)關(guān)的形象。堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏。
三、端正作風(fēng)，擺正位置
在工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的，自工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
四、存在問題
通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：一、學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠，政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度，對新形勢下的工作需求還有差距；二、調(diào)研工作不夠深透,工作方法上還有待改進(jìn)；三、工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。
這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭取把自己的工作做得更好�？傊荒陙�，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了，有的時候也覺得自己有經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，使自己當(dāng)時也很丟面子，最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都解決了問題，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進(jìn)步。
藥具工作總結(jié)5
計劃生育技術(shù)服務(wù)工作是控制人口數(shù)量、提高人口素質(zhì)、保障公民健康權(quán)益的重要環(huán)節(jié)，計劃生育藥具服務(wù)和管理是技術(shù)服務(wù)工作的首要任務(wù)，全面推行計劃生育藥具服務(wù)精細(xì)化管理，對于構(gòu)建和諧社會至關(guān)重要
一、工作指標(biāo)
我鎮(zhèn)截至20xx年xx月止，全鎮(zhèn)總?cè)丝趚x人，已婚育齡婦女xx人，歷年落實(shí)各種措施人。
二、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建立健全網(wǎng)絡(luò)，配強(qiáng)隊(duì)伍
鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)計生服務(wù)所充分認(rèn)識到藥具工作在整個計劃生育工作中的重要意義，始終把藥具工作擺在了舉足輕重的位置，把藥具工作與計劃生育整體工作同布置、同督促、同考核。在人、財、物方面給予了最大限度的支持。鎮(zhèn)計生服務(wù)所明確有醫(yī)學(xué)知識的人員管理藥具工作。村、居委會、單位也都安排了藥管員，建立了一個完整的高素質(zhì)的藥具管理、發(fā)放、宣傳、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。保證藥具運(yùn)輸暢通，以及藥具宣傳活動的需要。
三、進(jìn)一步規(guī)范管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，打造特色
基礎(chǔ)不牢，地動山搖，只有打牢基礎(chǔ)，才能使我們的工作立于不敗之地。根據(jù)上級要求，我們進(jìn)一步規(guī)范管理，達(dá)到夯實(shí)基
礎(chǔ)目的`，在夯實(shí)基礎(chǔ)的前提下，創(chuàng)造特色，使我們的藥具工作向新的高度穩(wěn)步邁進(jìn)。
1、建立健全規(guī)章制度
根據(jù)上級要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況。我們制定了《目標(biāo)管理考核制度》，計生服務(wù)所制定了《計劃發(fā)放管理制度》和《基層藥管員工作職責(zé)》，通過這些制度的建立，進(jìn)一步規(guī)范了我鎮(zhèn)的藥具管理。
2、加強(qiáng)陣地建設(shè)
各村、居、單位都有“藥具箱或藥具櫥”，柜內(nèi)藥具品種齊全，使群眾對每種藥具有更為直觀的認(rèn)識。
3、規(guī)范臺帳、報表、帳冊
按縣藥具工作要求，村級全部使用統(tǒng)一報表，規(guī)范藥具使用發(fā)放隨訪記錄。今年我們按照上級要求，各類報表數(shù)據(jù)真實(shí)、填寫規(guī)范、邏輯合理、每月盤點(diǎn)藥具庫存，隨時調(diào)整藥具庫存周轉(zhuǎn)量，使藥具庫存周轉(zhuǎn)合理。
4、積極宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)促進(jìn)藥具管理隊(duì)伍職業(yè)化。為加強(qiáng)藥具隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)，我鎮(zhèn)計生服務(wù)所每年至少培訓(xùn)村藥具管理人員兩次政策理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。我所在20xx年培訓(xùn)村避孕藥具管理人員2次，這進(jìn)一步強(qiáng)化了全鎮(zhèn)計劃生育藥具隊(duì)伍“以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，人口素質(zhì)得到全面提高，服務(wù)質(zhì)量得到顯著增強(qiáng)，有效地促進(jìn)了計劃生育藥具管理隊(duì)伍的職業(yè)化建設(shè)，有力地推動我鎮(zhèn)計劃生育工作順利開展。
藥具工作總結(jié)6
今年我市在計劃生育避孕藥具管理工作中牢固樹立“以人為本，科學(xué)管理，保障供應(yīng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，以滿足育齡人群避孕藥具、生殖健康知情選擇的需求為目的，做好全市避孕藥具免費(fèi)發(fā)放和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
一、臨夏市藥具管理發(fā)放基本情況
市計劃生育藥具站管轄四鎮(zhèn)六辦服務(wù)生。全市農(nóng)村人口的藥具發(fā)放主要由四個鎮(zhèn)及46個行政村提供，城市人口和流動人口的藥具發(fā)放主要由6個街道辦事處及27個社區(qū)提供。截止目前全市綜合節(jié)育人數(shù)為51704人，其中各類避孕藥具使用人數(shù)為2344人。使用藥具占綜合節(jié)育措施的比例為4.5%，使用藥具的'應(yīng)用率，使用藥具的有效率為98.6%，隨訪率為100%。
二、全市藥具發(fā)放管理工作調(diào)查情況
1、藥具發(fā)放工作未出現(xiàn)差錯事故，沒有藥具嚴(yán)重不良反應(yīng)發(fā)生。
2、全市各鎮(zhèn)、街道藥具發(fā)放人員帳、表、冊登記齊全，基本按要求規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有過期藥具。
3、四鎮(zhèn)六辦村、社區(qū)使用避孕藥具對象的藥具發(fā)放做到上門服務(wù)，群眾對藥具發(fā)放工作滿意率較高。
4、藥具發(fā)放人員對藥具的使用情況及隨訪。
三、評估總結(jié)
1、藥具不良反應(yīng)報告制度和藥具質(zhì)量檢查登記制度能有效的發(fā)揮作用，使藥具發(fā)放管理制度不斷完善，使用藥具人數(shù)不斷增加。
2、藥具發(fā)放管理人員責(zé)任心較強(qiáng)，沒有造成藥具浪費(fèi)好損耗。
3、市藥具站堅持常年檢查指導(dǎo)和季度、半年、全年考核制度，以確保藥具發(fā)放管理工作及時有效。充分發(fā)揮寄生藥具的作用。
20xx年我市的藥具站在省州業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和支持下，強(qiáng)基礎(chǔ)工作，從基礎(chǔ)入手，我們的四鎮(zhèn)六辦，每個村、社區(qū)都有一名專職的藥具管理人員，懂藥具管理常識，持證上崗。配有專用的藥具室，庫房，每個村、社區(qū)有藥具展示柜，庫房周轉(zhuǎn)量1—2個月，有藥具檔案目錄、工作計劃、目標(biāo)責(zé)任書、藥具計劃申請、避孕藥具分戶賬、使用藥具人員花名冊、宣傳培訓(xùn)記錄，有培訓(xùn)試卷和花名冊、本年度藥具統(tǒng)計報表、藥具質(zhì)量反饋報告記錄、本年度藥局工作總結(jié)。在張表冊規(guī)范化要求方面，做到了賬賬相符、賬實(shí)相符，規(guī)范了各種賬冊的填寫，做到了登記及時，數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，在發(fā)放管理方面，我們按照群眾的要求，做好了藥具的計劃發(fā)放工作，同時完善了藥具隨訪服務(wù)制度，保證了育齡群眾使用藥具的質(zhì)量安全。并且為了進(jìn)一步適應(yīng)我市計劃生育新形勢、新任務(wù)，響應(yīng)省站《甘肅省計劃生育藥具管理站關(guān)于全省計劃生育藥具發(fā)放服務(wù)監(jiān)測哨點(diǎn)布點(diǎn)的通知》的精神，提升我市藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作質(zhì)量，做好穩(wěn)定我市低生育水平的藥具供應(yīng)發(fā)放工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，滿足全市育齡群眾避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康的基本要求，切實(shí)做好本市免費(fèi)避孕藥具發(fā)放工作，完善藥具供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合本地實(shí)際，決定在市藥具站（市計生服務(wù)站一樓服務(wù)大廳）和富臨農(nóng)貿(mào)市場流動人口計劃生育藥具服務(wù)點(diǎn)2個網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行試點(diǎn)。
總之，在20xx年上半年我市的藥具管理工作在各級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，取得了移動的成績，在今后的工作中，我們移動努力工作，拓寬思路。切實(shí)做好藥具管理工作，使我市的藥具管理工作更上一個新的臺階。
藥具工作總結(jié)7
上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對公司的搬遷工作，順利的駐進(jìn)了新廠房中，在新環(huán)境我們有了新的工作活力，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上，多謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，本著一切以公司利益為中心的精神，堅持將整個廠區(qū)納入到工作范疇，用阿q的執(zhí)著努力的工作。以對事不對人的工作原則，在工作中有冒犯的地方，望領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事多多諒解。
一、產(chǎn)品產(chǎn)能與質(zhì)量
20xx年，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo)，計劃產(chǎn)量的要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。在對生產(chǎn)工藝重新編制和改善后，便攜式顯示器線產(chǎn)能穩(wěn)定在900只的日產(chǎn)量，各個工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不僅僅提升了工作效率還提升了產(chǎn)品品質(zhì)。便攜式tpms包裝線產(chǎn)能從原先13人產(chǎn)能1800套，提升到此刻8人產(chǎn)能2100套，工藝的改善不僅僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量，還為公司節(jié)儉了人工成本，我們堅持持續(xù)改善。
產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，所以保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，自本人5月份起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作期間，除了對生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作，同時參與對產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作，配合質(zhì)保部處理現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題。改善一些生產(chǎn)工序，同時加強(qiáng)全員質(zhì)量意識，強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度，明確質(zhì)量的重要意義，人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制，來保證產(chǎn)品質(zhì)量。
我們的質(zhì)量方針：堅持品質(zhì)第一、持續(xù)改善，以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶要求生產(chǎn)部年終總結(jié)報告我們的質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)施零缺陷戰(zhàn)略，使供貨合格率達(dá)100%。
二、設(shè)備管理
20xx年的生產(chǎn)管理中，新老設(shè)備嚴(yán)格按照ts的設(shè)備管理要求進(jìn)行管理，設(shè)備設(shè)施工具有專人負(fù)責(zé)并建立了管理臺帳。設(shè)備職責(zé)人嚴(yán)格按管理要求對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)過以上各項(xiàng)措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
三、人員管理
員工是公司的財富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值。由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動，導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門還是堅定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，經(jīng)常做思想工作溝通，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。
四、安全生產(chǎn)管理
在過去的一年里，由于我們對安全生產(chǎn)管理的疏忽，導(dǎo)致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對車間員工進(jìn)行安全知識的`教育，并監(jiān)督檢查及時消除車間存在的安全隱患，保證生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。
五、生產(chǎn)管理
建立相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，按照“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的管理原則，合理調(diào)整薪酬分配方案，來調(diào)動員工的工作主動性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性。
生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了不少工作，我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒有規(guī)矩不成方圓的道理”，所以我們制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”。制度給我們的管理供給了管理的標(biāo)準(zhǔn)，供給了依據(jù)，僅有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。
績效考核制度方案的實(shí)施初見成效，員工的生產(chǎn)品質(zhì)、出勤率、生產(chǎn)效率、工作紀(jì)律與態(tài)度、5s執(zhí)行、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。
制定合理有效的崗位培訓(xùn)方案，解決各個產(chǎn)線的瓶頸工位，針對傳感器電池焊接工位，我們制定了一套有效的培訓(xùn)方案，經(jīng)過試驗(yàn)與實(shí)踐，成功的解決了電池焊接瓶頸工位，經(jīng)過現(xiàn)場考核使得我們在崗的焊接員工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應(yīng)大批量生產(chǎn)，我們堅持持續(xù)改善，傳感器生產(chǎn)線在保證品質(zhì)的同時，有望在一次的提高產(chǎn)量。
六、現(xiàn)場管理
生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理嚴(yán)格按照6s的管理辦法進(jìn)行實(shí)施，生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，地面衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能到達(dá)目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，可是現(xiàn)場管理到達(dá)360度全方位，實(shí)現(xiàn)管理初級水平，對于現(xiàn)場我們將持續(xù)不斷的進(jìn)行改善和提升。
藥具工作總結(jié)8
20xx年全鎮(zhèn)共有使用藥具人員x人，共有x個避孕品種，占綜合避孕節(jié)育措施的，期內(nèi)藥具應(yīng)用率、隨訪率、有效率均達(dá)，廣大育齡群眾對避孕藥具的要求越來越高，對品種的要求也越來越多�，F(xiàn)在全鎮(zhèn)藥具使用人員對藥具使用的優(yōu)缺點(diǎn)及副作用等知識的掌握也越來越多，基本上達(dá)到了避孕藥具使用的知情選擇要求，能取得如此可喜成績主要得益于以下幾個方面：
一、確定了藥具專管員，加大了藥具發(fā)放管理制度
鎮(zhèn)、村兩級確定了藥具專管員，每月匯報一次各村藥具工作情況，每季召開一次藥具工作總結(jié)例會，及時掌握了全鎮(zhèn)計生藥具工作管理動態(tài)，使全鎮(zhèn)的藥具使用人員都在他們的＇投藥員心中建立了一本明細(xì)帳，同時，進(jìn)一步加大了鎮(zhèn)、村藥具免費(fèi)發(fā)放管理制度，嚴(yán)禁出現(xiàn)藥具管理混亂，嚴(yán)禁出現(xiàn)非賣品藥具上市出售，嚴(yán)禁轄內(nèi)各大小藥具出售偽劣藥具產(chǎn)品，并嚴(yán)格盤查鎮(zhèn)、村兩級藥具庫存，確保鎮(zhèn)藥具有兩個月的庫存量、村藥具室有個月的庫存量，做到了環(huán)環(huán)相扣，滴水不漏，確保了藥具發(fā)放每一個程序上準(zhǔn)確及時到位。
二、進(jìn)一步加大藥具培訓(xùn)力度，積極開展上門隨訪優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
20xx年堅持了每季到村計生學(xué)校舉辦一次藥具培訓(xùn)班，每季組織藥具投藥員開展一次以會代訓(xùn)的培訓(xùn)，舉辦大型藥具考試一次，確保了藥具知識的普及、入戶率，保證了藥具使用的有效率，提高了藥具應(yīng)用的到位率，并每月堅持了上門開展藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)隨訪，使廣大育齡群眾真正感受到了使用藥具的好處和鎮(zhèn)、村兩級藥具工作人員的關(guān)心及愛護(hù)，現(xiàn)在藥具使用人員與我們投藥員成了真正的貼心人，有什么話、有什么疾苦都會找投藥員咨詢談心，從而促進(jìn)了我鎮(zhèn)計生工作的上臺階、上水平，真正成為了計劃生育工作必不可少的一部份。
三、積極開展了計劃生育藥具公開服務(wù)承諾工作
為鼓勵和引導(dǎo)廣大育齡群眾自覺自愿的使用藥具避孕，減輕使用人員的心理負(fù)擔(dān)，20xx年我鎮(zhèn)廣泛開展了藥具公開服務(wù)承諾活動，主要從以下六個方面開展了大量工作：
1、鎮(zhèn)、村每月免費(fèi)上門送藥隨訪一次，確保了藥具的保質(zhì)保量到位。
2、積極推行避孕方法知情選擇，為群眾提供了三種以上的`節(jié)育方法供育齡群眾選擇。
3、每月開展隨訪，及時發(fā)現(xiàn)和處理婦女用藥的不良反應(yīng)。
4、積極宣傳避孕藥具知識，經(jīng)常開展培訓(xùn)活動，發(fā)放大量宣傳資料，讓廣大群眾掌握三種以上避孕藥具使用方法及適應(yīng)癥副作用處理。
5、宣傳推行藥具新產(chǎn)品、新技術(shù)，拓寬領(lǐng)域，提高育齡群眾生育健康水平。
6、積極為育齡群眾排憂解難，做到熱情周到，作風(fēng)優(yōu)良，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，群眾滿意。
20xx年，雖然我鎮(zhèn)藥具工作取得了一定的成績，完成一部分工作任務(wù)，但也還存在一定的工作差距，下一年我們一定要吸收其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力完善本鎮(zhèn)工作，使我鎮(zhèn)的藥具工作真正融入計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)整體工作，促進(jìn)全鎮(zhèn)計生工作水平再創(chuàng)新輝煌。
藥具工作總結(jié)9
一年來，我社區(qū)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作指標(biāo)，全面完成了工作任務(wù)，情況如下：
一、科技工作：
1、根據(jù)目標(biāo)考核方案。
認(rèn)真做到戶戶摸清，熟悉住戶情況，建立健全卡、冊、表，做到不漏、不錯。
2、全年人口出生90人。
其中一孩次出生74人，二孩次出生16人，計劃外4人。區(qū)間領(lǐng)取獨(dú)生子女證177人。實(shí)施各種節(jié)育手術(shù)107人，其中區(qū)間放環(huán)39人，女性結(jié)扎4人。對當(dāng)年出生人員，能及時準(zhǔn)確上報，做好產(chǎn)婦回訪，及時送藥上門，動員育齡婦女做好節(jié)育措施。做好孕情跟蹤表，為重點(diǎn)已婚育齡婦女建立一人一張孕情跟蹤表，及時了解她們的婚育情況。產(chǎn)后隨訪人數(shù)：90人，術(shù)后隨訪人數(shù)：107人，各種隨訪率達(dá)100%。
3、深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動，加大“關(guān)愛女孩行動”宣傳教育力度。
以多途徑，多形式的廣泛宣傳。從20xx月10月1日至20xx年9月30日止，在香港新城廣場以雙龍藝術(shù)團(tuán)以文藝演出的方式做計生宣傳共9場，在蟠龍球場勵以雙龍藝術(shù)團(tuán)以文藝演出的方式做計生宣傳一場。每場都開展了人口與計劃生育知識搶答題，共發(fā)放312盒，發(fā)放計生資料932份左右，參加活動居民每場500多人左右。使居民的思想認(rèn)識得到逐步提高。
4、在開展查孕、查病、查環(huán)活動中，作好婦檢工作，為常住居民做好一年兩次，流動人口一年四次的婦檢工作。
20xx年6月27日在新城社區(qū)辦公室二樓與華僑醫(yī)院組織20xx年第一次婦檢活動，參加婦檢人數(shù)540人，發(fā)放宣傳資料214份，發(fā)放68盒。20xx年11月14日同樣在新城社區(qū)辦公室二樓與麗人醫(yī)院組織20xx年第二次婦檢活動，參加婦檢人數(shù)306人，發(fā)放宣傳資料：136份發(fā)放43盒。
二、藥具工作：
藥具管理、發(fā)放工作是計劃生育工作中一項(xiàng)重要的工作，我們本著“避孕為主，因人制宜，綜合措施，自愿選擇”的基本原則，使藥具工作有計劃，有落實(shí)，有效益。
到目前為止，我們所掌握的已婚育齡婦女共1953人，其中上環(huán)的1239人，口服藥的.10人，使用工具的139人，女絕的392人。藥具應(yīng)用率97%；有效率100%；隨訪率100%，并有隨訪記錄；占綜合節(jié)育率8.3%；群眾滿意率95%以上。
但這些都不是一成不變的，我們會隨著情況的變化，隨時改變服務(wù)方法。我們的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、嚴(yán)格藥具管理，保證藥具的安全
由于藥具的生產(chǎn)時間和批號不同，為了保證育齡群眾能夠用上安全可靠的藥具，今年我們較強(qiáng)了對藥具的管理，對每一批收到的藥具進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。在發(fā)放的過程中，認(rèn)真核實(shí)生產(chǎn)時間，并且做好發(fā)放登記，防止過期的藥具流入到育齡群眾中。
2、加強(qiáng)藥具使用指導(dǎo)和隨訪
為了降低因使用藥具不當(dāng)造成的計劃外懷孕，即降低人流率，我們要求宣傳員在發(fā)放藥具的時候要向育齡婦女講解藥具的使用方法和注意事項(xiàng)。對每一個要改變避孕措施的育齡婦女，計生專干都要向她們講清楚每種方法的優(yōu)缺點(diǎn)，幫她們選出適合自己的避孕方法，從而防止因避孕方法不當(dāng)而造成計劃外化懷孕。
3、工作中存在的困難
在藥具的發(fā)放過程中，宣傳員最大的困難就是有些育齡婦女說什么都不要，甚至要了也隨手丟在一邊，等到避孕失敗后，再來開記帳單采取補(bǔ)救措施。于是，我們結(jié)合六上門服務(wù)，對育齡婦女動之以情，曉之以理，和她們耐心的講解采取長效的好處，使其轉(zhuǎn)變觀念，配合居委會把此項(xiàng)工作順利開展下去。
藥具工作總結(jié)10
在每周周五，利用一個小時左右的時間，召集機(jī)關(guān)部門所有人員，集中進(jìn)行教育。一方面針對公司一段時間的工作運(yùn)行進(jìn)行點(diǎn)評;另一方面，通過會議形式，貫徹上級機(jī)關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導(dǎo)工作要求，做好思想教育活動，宣講各項(xiàng)規(guī)章制度，確保整體人員步調(diào)一致，行動一致，提高執(zhí)行力，更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)的服務(wù)功能。
盡管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責(zé)，作出了很大的努力，但仍有許多的失誤和不足，有待于進(jìn)一步提高，主要表現(xiàn)在：
一是人員年輕人居多，各方面經(jīng)驗(yàn)仍有不足。這兩年，辦公室人員更新比較快，年輕人員或新手比較多，日常工作可以順利完成，但對于突發(fā)事件和重大活動的操作，還有待于鍛煉和提高。
二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強(qiáng)。辦公室各業(yè)務(wù)人員在工地工作的時間都不長，對工程項(xiàng)目沒有深刻的認(rèn)識，缺乏獨(dú)到的見解，需要在以后的工作中，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和積累，在實(shí)踐機(jī)會缺少的情況下，加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)，爭取學(xué)有所長，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
三是文案水平需要提高。文案水平體現(xiàn)了公司的形象，需要在理論水平，文字水平下功夫，做好企業(yè)的宣傳，對企業(yè)的職工積極進(jìn)行思想引導(dǎo)。
新的一年新的打算，辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭在各個方面更上一個新臺階。
1、繼續(xù)貫徹服務(wù)宗旨，做好各項(xiàng)制度的落實(shí)。制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個循環(huán)往復(fù)的過程。在新的.一年中，將更加注重制度與項(xiàng)目實(shí)際的結(jié)合，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的調(diào)研，通過現(xiàn)場情況分析，向公司提供合理化建議。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的建設(shè)，在新的一年中，將保持標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的成果，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)更貼近實(shí)際，為項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出應(yīng)有的努力。進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，通過各種方式，各種渠道，不斷監(jiān)督干部隊(duì)伍作風(fēng)情況，加強(qiáng)紀(jì)律性建設(shè)，提高執(zhí)行力。
2、合理進(jìn)行人員分工，加強(qiáng)本職崗位的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，細(xì)化人員的業(yè)務(wù)分工，既要滿足各司其職，又要考慮到工作的交叉情況，避免人員萬一短缺情況下，能夠及時進(jìn)行補(bǔ)充，保證工作不被耽誤。將加大年輕人的崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，對年輕成員隨人隨事，隨處隨地進(jìn)行教育，培養(yǎng)他們盡快成長，為公司作出更大貢獻(xiàn)。
3、加強(qiáng)調(diào)查研究，防止本本主義。鑒于辦公室在機(jī)關(guān)部室中的特殊性，需要上情下達(dá)，下情上達(dá)，在新的一年，將加強(qiáng)調(diào)查研究，著重對各項(xiàng)目情況進(jìn)行調(diào)研，以提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
面對新的一年，公司辦公室將更加努力、更加務(wù)實(shí)地工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，為公司的穩(wěn)步發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
藥具工作總結(jié)11
20xx年全鎮(zhèn)共有使用藥具人員人，共有個避孕品種，占綜合避孕節(jié)育措施的，期內(nèi)藥具應(yīng)用率、隨訪率、有效率均達(dá)，廣大育齡群眾對避孕藥具的要求越來越高，對品種的要求也越來越多�，F(xiàn)在全鎮(zhèn)藥具使用人員對藥具使用的優(yōu)缺點(diǎn)及副作用等知識的掌握也越來越多，基本上達(dá)到了避孕藥具使用的知情選擇要求，能取得如此可喜成績主要得益于以下幾個方面：
一、確定了藥具專管員，加大了藥具發(fā)放管理制度
鎮(zhèn)、村兩級確定了藥具專管員，每月匯報一次各村藥具工作情況，每季召開一次藥具工作總結(jié)例會，及時掌握了
全鎮(zhèn)計生藥具工作管理動態(tài)，使全鎮(zhèn)的藥具使用人員都在他們的投藥員心中建立了一本明細(xì)帳，同時，進(jìn)一步加大了鎮(zhèn)、村藥具免費(fèi)發(fā)放管理制度，嚴(yán)禁出現(xiàn)藥具管理混亂，嚴(yán)禁出現(xiàn)非賣品藥具上市出售，嚴(yán)禁轄內(nèi)各大小藥具出售偽劣藥具產(chǎn)品，并嚴(yán)格盤查鎮(zhèn)、村兩級藥具庫存，確保鎮(zhèn)藥具有兩個月的庫存量、村藥具室有個月的庫存量，做到了環(huán)環(huán)相扣，滴水不漏，確保了藥具發(fā)放每一個程序上準(zhǔn)確及時到位。
二、進(jìn)一步加大藥具培訓(xùn)力度，積極開展上門隨訪優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
20xx年堅持了每季到村計生學(xué)校舉辦一次藥具培訓(xùn)班，每季組織藥具投藥員開展一次以會代訓(xùn)的培訓(xùn)，舉辦大型藥具考試一次，確保了藥具知識的普及、入戶率，保證了藥具使用的有效率，提高了藥具應(yīng)用的到位率，并每月堅持了上門開展藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)隨訪，使廣大育齡群眾真正感受到了使用藥具的好處和鎮(zhèn)、村兩級藥具工作人員的關(guān)心及愛護(hù)，
現(xiàn)在藥具使用人員與我們投藥員成了真正的貼心人，有什么話、有什么疾苦都會找投藥員咨詢談心，從而促進(jìn)了我鎮(zhèn)計生工作的上臺階、上水平，真正成為了計劃生育工作必不可少的一部份。
三、積極開展了計劃生育藥具公開服務(wù)承諾工作
為鼓勵和引導(dǎo)廣大育齡群眾自覺自愿的'使用藥具避孕，減輕使用人員的心理負(fù)擔(dān)，上半年我鎮(zhèn)廣泛開展了藥具公開服務(wù)承諾活動，主要從以下六個方面開展了大量工作：
�、辨�(zhèn)、村每月免費(fèi)上門送藥隨訪一次，確保了藥具的保質(zhì)保量到位。
⒉積極推行避孕方法知情選擇，為群眾提供了三種以上的節(jié)育方法供育齡群眾選擇。
⒊每月開展隨訪，及時發(fā)現(xiàn)和處理婦女用藥的不良反應(yīng)。
⒋積極宣傳避孕藥具知識，經(jīng)常開展培訓(xùn)活動，發(fā)放大量宣傳資料，讓廣大群眾掌握三種以上避孕藥具使用方法及適應(yīng)癥副作用處理。
�、敌麄魍菩兴幘咝庐a(chǎn)品、新技術(shù)，拓寬領(lǐng)域，提高育齡群眾生育健康水平。
⒍積極為育齡群眾排憂解難，做到熱情周到，作風(fēng)優(yōu)良，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，群眾滿意。
上半年，雖然我鎮(zhèn)藥具工作取得了一定的成績，完成一部分工作任務(wù)，但也還存在一定的工作差距，下半年我們一定要吸收其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力完善本鎮(zhèn)工作，使我鎮(zhèn)的藥具工作真正融入計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)整體工作，促進(jìn)全鎮(zhèn)計生工作水平再創(chuàng)新輝煌。
藥具工作總結(jié)12
根據(jù)盛市20xx年工作要點(diǎn)，按照在全縣開展計劃生育“心貼心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，藥具工作堅持以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，以信息化建設(shè)為平臺，進(jìn)一步加大宣傳力度，拓展藥具發(fā)放渠道。加強(qiáng)免費(fèi)避孕藥具服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)育齡群眾藥具免費(fèi)發(fā)放服務(wù)均等化、規(guī)范�，F(xiàn)將半年來工作情況匯報如下：
一、狠抓硬件建設(shè)，保障藥具工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)
20xx年我縣在經(jīng)費(fèi)十分緊張的`情況下，籌措資金10萬元，為22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）統(tǒng)一配置了藥具工作專用微機(jī)，制定了藥具專用微機(jī)使用管理制度，做到專機(jī)專用，專人管理，定期維護(hù)，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，縣統(tǒng)一制定完善了藥具工作規(guī)章制度，統(tǒng)一配置了藥具展示柜，初步實(shí)現(xiàn)了藥具工作辦公自動化、管理規(guī)范化。
二、拓寬發(fā)放渠道，擴(kuò)大藥具工作覆蓋率
一是建立高標(biāo)準(zhǔn)藥具超市。投資1萬余元，對藥具超市進(jìn)行了整修，并配置了溫馨掛圖、避孕藥具知情選擇指南掛圖和各種宣傳資料，購置了藥具櫥柜，所有藥具全部進(jìn)超市，方便育齡群眾選擇使用。半年來發(fā)放藥具20xx余份，受到廣大群眾好評。二是配備高規(guī)格自動售套機(jī)。為了滿足流動人口育齡人群的藥具需 1
求，投資1萬元購置了10臺高規(guī)格自動售套機(jī)，安裝在縣賓館、縣汽車站、維明超市、陽光超市、工業(yè)園區(qū)等流動人口較多的地方，并有專人管理，縣藥具站對售套機(jī)使用情況定期檢查。三是建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)流動人口避孕藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)。選擇了10家藥店、診所，統(tǒng)一制作了標(biāo)牌、櫥柜、燈箱，做到規(guī)章制度、登記臺帳資料齊全，高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“八有”。
三、開展“六進(jìn)四送”活動，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念
所謂“六進(jìn)”即：進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)賓館、進(jìn)門店、進(jìn)家庭；“四送”即：送計劃生育政策、送避孕節(jié)育知識、送優(yōu)生優(yōu)育知識、送避孕藥具。通過活動的開展使藥具工作要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙⻊?wù)、上門服務(wù)。今年以來，開展“六進(jìn)四送”活動16次，發(fā)放藥具5000份，發(fā)放宣傳品1萬份，受到了良好的宣傳效果。
四、加強(qiáng)日常管理，確保藥具工作扎實(shí)有序開展
今年以來，充實(shí)調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具員8人，村級投藥員90多人。確定每月15日為藥具工作例會，每季度舉辦一次藥具知識培訓(xùn)，今年共舉行藥具員知識培訓(xùn)2次。加強(qiáng)藥具工作督促檢查，不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具手工賬卡和藥具發(fā)放情況進(jìn)行抽查，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。我縣藥具工作手工帳、電腦帳相符率100%、到貨單正確錄入率100%。省平臺上報數(shù)據(jù)審核通過率100%、隨訪信息錄入率100%，使用藥具人員基本信息100%。
五、存在的主要問題
一鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具隊(duì)伍不穩(wěn)，工資待遇低，變動頻繁。二是育齡婦女對避孕藥育知識、避孕藥具發(fā)放渠道了解少，要進(jìn)一步加大避孕藥具知識的宣傳力度。三是藥具考核分值相對偏低，要加大藥具工作的考核力度。
藥具工作總結(jié)13
一個偶然，一個機(jī)會，我和蒙卡蒂就這樣結(jié)緣了，現(xiàn)已很難細(xì)說我為什么會選擇這里，但我依然還是很清晰的記得當(dāng)初的一條思路，那就是“蒙卡蒂可以讓我得到更好的歷練，蒙卡蒂值得我去選擇”。
1、個人工作的總結(jié)
時光飛逝，在蒙卡蒂已有一段時間，在這里，學(xué)到了許多新事物，認(rèn)識許多值得我去學(xué)習(xí)的人。接觸食品行業(yè)是我的一個新的開始，工作內(nèi)容也不是之前那樣的單一，而是要兼顧著許多事情，所以我經(jīng)常面臨著挑戰(zhàn)，有時候會感到精神分裂，但深思，這何常不是一種積累。工作中有失敗的失落，有成長的喜悅，有繁忙的壓力，有充實(shí)的激情，于是我的生存武器有了更好的裝備，精神被摧殘，激情被燃燒，這是一種快樂和痛苦交雜在一起的感受。在這里我收獲了很多，也找到了快樂，從剛開始我的作品可以直接往垃圾堆里扔，到現(xiàn)在是稍微可以看得上眼，我告訴我自己，我得到成長了，當(dāng)然，還不只是技能上，在工作上和生活上的態(tài)度，也有了更深的領(lǐng)悟。
2、個人目前工作中的遇到問題及改善措施
工作中有兩個問題
1.產(chǎn)品更改，在設(shè)計完成后再更改產(chǎn)品，這是一種很浪費(fèi)生命的事情，我覺得領(lǐng)導(dǎo)在策劃活動的時候，就應(yīng)該去了解，比如和加盟商那邊協(xié)商確定要做什么，向采購那邊了解貨源和采購還要不要做這個活動的產(chǎn)品。
2.后期制作出現(xiàn)的尺寸錯誤問題，目前我們公司還沒有后期制作這個職位，所以這個任務(wù)就落到策劃和設(shè)計的身上，大家的工作量都比較多，應(yīng)該互相理解，應(yīng)該一起把后期這一關(guān)把好，我建議在設(shè)計前大家多溝通，多了解，再出方案。
3、個人未來工作規(guī)劃
作為公司的設(shè)計，我最終的目標(biāo)是自己的作品能引起大眾的注意，沖擊大眾的視覺，蕩起大眾的內(nèi)心，激起他們的消費(fèi)欲望，同時能給公司樹立起一種適合公司的良好形象，使我們的品牌可以讓更多人知道。我現(xiàn)在的主要規(guī)劃就是找出自己的不足，然后不斷的去參考，學(xué)習(xí)和改善，去掉不好的，把好的延續(xù)下去。多了解社會大眾的一個消費(fèi)心理，來找出一種更有力的方案來吸引大眾。
4、公司目前存在什么問題，針對公司目前的問題提出改善的建議或者措施
對于目前的.公司，我發(fā)現(xiàn)存在兩個問題：
一，是管理
公司正在處在初步上升階段，管理是非常重要的，管理會影響到公司的發(fā)展，公司的氣氛和形象，希望各位管理員能夠加強(qiáng)自己的管理能力，也希望員工多配合管理員，這樣才能更好的控制工作流程和協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系。管理二字，重于理，一個只會管的管理者是失敗的，只有能管能理才是合格的管理者，你只有先把工作流程先理好，你才能夠去掌控，才有效率，你只有把底下員工的工作合理安排好，理好關(guān)系，做好協(xié)調(diào)，你才能夠管得住。
二，是團(tuán)隊(duì)
一個想要變得強(qiáng)大，走得更遠(yuǎn)的公司，它一定需要一個好的團(tuán)隊(duì)，公司光靠某些人，是撐不起來的，無論你個人能力有多強(qiáng)，那也只是一種無處可歸的散力，我們應(yīng)注重合作，注重團(tuán)隊(duì)，多溝通，互相幫助，個人的力量是微小的，但是團(tuán)隊(duì)的力量是大得可怕的，在工作上，我們應(yīng)該把公司放在第一位，把眼光放長遠(yuǎn)，這樣才能減少摩擦和矛盾，這樣才能齊心團(tuán)結(jié)，才有力量去解決所有的困難和問題，我們的公司才能變得強(qiáng)大。
5、個人工作是否需要其他部門的配合，需要怎樣的配合
關(guān)于部門合作，我沒什么問題。
我們一起奮斗吧，同志們，我們還年輕著，我們不怕什么。
激情起來吧，同志們，我們一起去挑戰(zhàn)和突破。
我堅信著，總有一天，蒙卡蒂會因?yàn)橛形覀兏械津湴粒覀儠驗(yàn)槊煽ǖ俣械阶院馈?/p>
藥具工作總結(jié)14
我社區(qū)藥具工作緊緊圍繞星海鎮(zhèn)及大武口計生局藥具管理工作要求，以穩(wěn)定低生育水平提高人口素質(zhì)為宗旨，發(fā)揮藥具工作在計劃生育整體工作中的作用。今年藥具工作整改措施，以規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善藥具網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)藥具服務(wù)工作監(jiān)督力度，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力為落腳點(diǎn)，今年藥具工作宣傳、培訓(xùn)、服務(wù)、和管理力度，使廣大育齡群眾能夠更好的了解節(jié)育、避孕藥具，能夠知情選擇，從而能夠更好的關(guān)愛女性健康，為我社區(qū)藥具管理工作實(shí)現(xiàn)綜合服務(wù)、科學(xué)管理，奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
一、我社區(qū)藥具使用基本情況
今年，我社區(qū)總?cè)丝跀?shù)為5323人，已婚育齡婦女為1188人，采取綜合節(jié)育措施人數(shù)為712人，其中實(shí)際用藥具人數(shù)476人，全年藥具應(yīng)用率為94、2%，藥具有效率為98、78%。
二、進(jìn)一步健全藥具網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
今年，星海鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)我社區(qū)計劃生育藥具發(fā)放、監(jiān)管和服務(wù)工作，嚴(yán)格按照“六個一”的要求，提升我社區(qū)計劃生育免費(fèi)藥具發(fā)放工作起到了很好監(jiān)督督促作用，全面推進(jìn)了社區(qū)免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)工作力度。圓滿完成今年計劃生育工作，使我社區(qū)育齡群眾能夠及時、便捷的領(lǐng)到安全、適宜的避孕藥具，真正做到便民為民服務(wù)。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)藥具管理隊(duì)伍建設(shè)。
為使免費(fèi)藥具發(fā)放點(diǎn)真正發(fā)揮作用，提高各級藥管員的整體素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平，星海鎮(zhèn)對我社區(qū)藥具使用育齡婦女加大了培訓(xùn)力度，內(nèi)容包括藥具知情選擇、常用藥具的使用方法、不良反應(yīng)處理等與藥具有關(guān)的一些知識；同時要求藥管員進(jìn)行了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我區(qū)的藥具管理隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了加強(qiáng)，服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
四、積極組織開展計劃生育藥具“三基”崗位練兵知識競賽活動
我社區(qū)以進(jìn)一步深化計劃生育藥具體制機(jī)制改革，推進(jìn)我區(qū)計劃生育藥具工作隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)為目標(biāo)，根據(jù)自治區(qū)和市計生委計劃生育藥具“三基”崗位練兵知識競賽活動總體要求，于今年4月份，制定并下發(fā)了《大武口區(qū)計劃生育藥具“三基”崗位練兵知識競賽活動實(shí)施方案》，精心組織，周密部署，廣泛宣傳，于5月初，發(fā)放了《計劃生育藥具三基培訓(xùn)手冊》并組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
五、深入開展藥具調(diào)研工作。
針對我社區(qū)避孕藥具的使用情況，我社區(qū)積極開展育齡婦女藥具培訓(xùn)工作，切實(shí)幫助育齡群眾選擇適合自身的避孕藥具。
為了實(shí)現(xiàn)用藥具群眾的知情選擇，更確切掌握避孕藥具知識，我們篩選了內(nèi)容科學(xué)，通俗易懂，便于群眾掌握的各種節(jié)育措施的'基本知識和性能，采取了折頁、宣傳掛歷、計生宣傳小用品、墻報、板報、宣傳欄、培訓(xùn)班、廣場文化等多種有效形式進(jìn)行宣傳，利用世界人口日等各種宣傳日，上街發(fā)放避孕節(jié)育藥具和有關(guān)宣傳品宣傳冊、宣傳畫報等活動，使廣大群眾對藥具知識有了更多的了解。
六、高度重視流動人口計劃生育藥具服務(wù)和管理工作。
以居民為載體，我社區(qū)把流動人口育齡群眾作為服務(wù)的窗口，對流動人口按照現(xiàn)居住地為主的管理要求，對流動人口育齡人員實(shí)行同宣傳、同管理、同服務(wù)，各辦事處設(shè)立藥具發(fā)放點(diǎn)，為社區(qū)內(nèi)的流動人口領(lǐng)取避孕藥具提供了方便。同時，我們依托村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和衛(wèi)生院，面向家庭，開展了生殖健康知識講座，為流動人口育齡群眾選擇適合她們年齡階段生理特點(diǎn)的避孕方法。同時，我們針對流動人口分散、避孕節(jié)育落實(shí)難、管理難的問題，開展了避孕節(jié)育知情選擇“三項(xiàng)服務(wù)”既上門服務(wù)、以活動帶服務(wù)和自我服務(wù)。促進(jìn)了流動人口實(shí)行計劃生育自我管理，自我服務(wù)，自我教育，有效地推動了藥具工作的深入開展。
今年，我社區(qū)藥具管理工作雖有了一定的成績，但整體上還有許多不足，我社區(qū)將針對存在的不足和問題，不斷進(jìn)行整改，創(chuàng)新工作思路，爭取使我社區(qū)的避孕藥具工作更上新臺階。
藥具工作總結(jié)15
20xx年，公司辦公室在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞制度建設(shè)、程序建設(shè)的主題，以做好公司后勤保障為宗旨，努力服務(wù)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、依據(jù)業(yè)務(wù)分工，做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作
檔案管理：依據(jù)工程實(shí)施情況，督促竣工項(xiàng)目盡快完善竣工資料，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料xx份，按照檔案管理的要求，認(rèn)真梳理、裝訂并分類存放。加強(qiáng)了在建項(xiàng)目資料編制的指導(dǎo)工作，在日常工作中理順編制程序、工作要求，為后期匯總做好準(zhǔn)備。配合經(jīng)營中心的投標(biāo)工作，應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求，提供各類業(yè)績原件，為順利完成投標(biāo)工作提供了保障。
文秘工作：本年度辦公室共形成編號文件xx份，接收、處理來xx文份;進(jìn)行早會、會議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會記錄等xx余份，較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度，辦公室人員變動比較大，出差頻繁，容易產(chǎn)生崗位空缺的情況，科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重，把大家的事當(dāng)成自己的`事，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)位，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。
企管工作：積極貫徹集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年的工作要求，組織28在建項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫。在這些項(xiàng)目中認(rèn)真比選，推薦三個項(xiàng)目參加集團(tuán)公司的示范項(xiàng)目部評選。對于此項(xiàng)工作的跟進(jìn)，能夠結(jié)合工程進(jìn)展情況，適時進(jìn)行材料的督促和檢查，確保工作質(zhì)量。為應(yīng)對突發(fā)事件對公司造成的致命性傷害，加強(qiáng)危機(jī)意識，組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門，從財務(wù)、技術(shù)、安全、法律等各個角度，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制。
二、協(xié)助配合各部室籌備各項(xiàng)工作會議
業(yè)務(wù)交流會，是本年度公司各項(xiàng)工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解項(xiàng)目急劇擴(kuò)張所帶來的風(fēng)險，公司根據(jù)施工情況，分別在不同時期，召開各種業(yè)務(wù)交流會，以會代訓(xùn)，使公司內(nèi)部相同業(yè)務(wù)的人員，借助會議這個平臺，進(jìn)行交流，提高業(yè)務(wù)水平。通過采用會議這種形式，對公司運(yùn)行的規(guī)章制度進(jìn)行審議，對工作中出現(xiàn)的矛盾、問題進(jìn)行探討，確定今后工作要點(diǎn)和努力方向。在工作中，產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅持，在運(yùn)行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度積極進(jìn)行改進(jìn)。通過這種形式，公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改進(jìn)。為順利召開這些會議，保證好150人左右參會人員的食宿，辦公室人員能夠積極主動地和相關(guān)部室配合，做好會務(wù)的籌備、會場布置、食宿安排，會議結(jié)束后對參會人員的往返妥善進(jìn)行布置，確保各項(xiàng)會議勝利召開。
三、協(xié)調(diào)管理機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)，確保機(jī)關(guān)整體有序、穩(wěn)定、和諧運(yùn)行
相對于機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門，辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機(jī)關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生，職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣，職工上下班制度的遵守，事無繁雜巨細(xì)，所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真落實(shí)。在公車安排上，急事急辦、特事特辦，無論時間多晚，只要工作要求，都能準(zhǔn)時到位。在日常接待上，分清人員，理清規(guī)格，既讓客人滿意，也不鋪張浪費(fèi)。
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