- 相關(guān)推薦
城投工作總結(jié)（精選15篇）
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如我們來制定一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家收集的城投工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
城投工作總結(jié) 1
計(jì)劃財(cái)務(wù)部圍繞集團(tuán)公司年初制定的工作重點(diǎn)與計(jì)劃，開展、落實(shí)財(cái)務(wù)工作，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在集團(tuán)管理中的核心作用，在做好建設(shè)資金的籌措和資金的調(diào)度過程中，做了大量的基礎(chǔ)工作，現(xiàn)將上半年的工作作一個(gè)簡(jiǎn)要回顧與總結(jié)。
四、 財(cái)務(wù)核算和常規(guī)性工作
在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好。年初制定了財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任性，合理調(diào)整了內(nèi)部人員的工作責(zé)職，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)也促進(jìn)了各崗位人員間的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
今年由于建設(shè)資金緊張，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，各子公司間的往來帳進(jìn)出頻繁，無形間加大了財(cái)務(wù)部工作人員的工作量，在我們高效、有序的組織下，按照輕重緩急，妥善處理各項(xiàng)事務(wù)，確保了建設(shè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。尤其是在今年4月份三港新村農(nóng)村安置房集中交付期間，現(xiàn)金流量不算太大，但開發(fā)票的時(shí)間相對(duì)集中且繁瑣，財(cái)務(wù)部同仁放棄午休時(shí)間，配合其它部門，妥善做好了這項(xiàng)工作。本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，還要 處理外部各方面的銀企財(cái)務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。今年上半年財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了與各單位的`往來款項(xiàng)的收支，同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，圓滿完成了統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)與年檢工作。
二、資金調(diào)度和資金籌措工作
由于舊城改造拆遷項(xiàng)目、路橋工程建設(shè)項(xiàng)目與安置房建設(shè)項(xiàng)目的全面鋪開，資金需求量日益增加，再加上本年度到期還貸11.03億元，尤其是去年以來國(guó)家宏觀調(diào)控政策繼續(xù)從緊,到期項(xiàng)目還貸資金只收不放，儲(chǔ)備的新項(xiàng)目貸款資金到位微乎其微，市場(chǎng)房地產(chǎn)又不景氣，使原計(jì)劃土地未能出讓成交，集團(tuán)公司承受了巨大的資金壓力，財(cái)務(wù)部也為其中心工作做了大量的基礎(chǔ)工作。為了確保資金的良性循環(huán)，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧”的原則，合理安排調(diào)度資金, 及時(shí)償還了1-5月份銀行到期貸款5.9億元，新增建行貸款2.4億元，工銀村鎮(zhèn)銀行0.1億元，資金的良好運(yùn)作保證了集團(tuán)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了集團(tuán)公司企業(yè)的良好形象。
在項(xiàng)目融資期間，財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn)，全力協(xié)助收集、整理了大量的資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行工作人員商談具體的融資方案，同時(shí)積極配合銀行做好關(guān)于項(xiàng)目融資的基礎(chǔ)工作，在完成融資工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)于融資工作有了更深的了解，學(xué)到了不少新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
三、財(cái)務(wù)收支和預(yù)算執(zhí)行情況
根據(jù)集團(tuán)公司年初制定的資金籌集計(jì)劃，20xx年需籌資21.43億元，其中土地出讓收入4.5億元，安置房及存量資產(chǎn)收入1億，銀行貸款15.93億元，截止5月份實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入6.86億元，其中土地出讓收入0.36億元，安置房及存量資產(chǎn)收入0.35億元，銀行貸款2.5億元，收回以前年度借出款0.55億元，向財(cái)政及農(nóng)投公司借款3.1億元，1-5月完成年度收入計(jì)劃的32%。
20xx年集團(tuán)公司計(jì)劃實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目34個(gè)，全年計(jì)劃支出21.43億元。其中：安置房工程計(jì)劃支出1.95億元， 路橋及綠化工程計(jì)劃支出0.99億元，拆遷費(fèi)計(jì)劃支出3.5億元，貸款利息及稅費(fèi)計(jì)劃支出1.9億元，歸還到期貸款11.04億,其它另星工程、行政中心籌資項(xiàng)目等支出0.65億,公司運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)0.2億元，歸還財(cái)政借款1.2億元。止5月底累計(jì)支出8.59億元，其中：安置房工程支出0.76億元, 路橋及綠化工程支出0.59億元，拆遷費(fèi)(包括土補(bǔ)費(fèi))支出0.48億元，貸款利息及稅費(fèi)支出0.57億元，歸還銀行借款5.9億，其它另星工程、行政中心籌資項(xiàng)目等支出0.13億，公司運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)支出0.06億元，支付住房保障開發(fā)公司0.1億元，1-5月完成年度支出計(jì)劃的40%。
20xx年12月31日集團(tuán)公司銀行貸款余額19.32億元，截止20xx年5月31日集團(tuán)公司銀行貸款余額15.92億元。
四、下半年工作重點(diǎn)與任務(wù)
下半年有望實(shí)現(xiàn)的融資資金。農(nóng)行銀團(tuán)貸款授信4.5億元，6月份已經(jīng)放貸2.5億元，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系，爭(zhēng)得銀行的支持，爭(zhēng)取其已經(jīng)授信資金早日到位;浙商銀行嘉興支行流動(dòng)資金貸款0.3億元(已到位);中信銀行信托貸款0.5億元(已到位);杭州中投信托2億元;其它就是積極配合銀行繼續(xù)做好項(xiàng)目的跟進(jìn)工作，如工行5億元的東湖開發(fā)項(xiàng)目融資及民生銀行3億元項(xiàng)目融資工作。
截止5月底實(shí)現(xiàn)收入6.8億元，剔除向其它單位借款3.1億元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)收入只有3.7億元，與年初制定的收入計(jì)劃21.43億元相差甚遠(yuǎn)，尤其是15.93億元的融資計(jì)劃。所以計(jì)劃財(cái)務(wù)部下半年在認(rèn)真做好各項(xiàng)常規(guī)工作的同時(shí)，重中之重還是要繼續(xù)做好資金融資工作，確保建設(shè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
城投工作總結(jié) 2
隨著臺(tái)歷一張張的悄然滑落，上半年已離我們匆流而去。半年來，城投公司以融資平臺(tái)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及二期支管網(wǎng)項(xiàng)目前期的籌備作為重點(diǎn)來開展工作�，F(xiàn)將半年來的情況簡(jiǎn)略匯報(bào)如下:
一、上半年主要工作情況
1、貸款1.5億用于德昌高速掛線土地平整。為了確保政府城市建設(shè)資金的需求，縣政府研究決定由我城投公司對(duì)德昌高速掛線土地平整進(jìn)行項(xiàng)目包裝，以此為融資主體向縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款1.5億�？h政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，并專門召集財(cái)政、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、審計(jì)局等單位就貸款事宜召開了協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)各單位一定要配合城投公司完善好縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資料和評(píng)審工作。在縣領(lǐng)導(dǎo)支持和相關(guān)單位的配合下，我公司通過了農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資料和信用評(píng)審，1.5億融資資金已于2月28日到位。
2、求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。今年上半年在全縣范圍內(nèi)如火如荼地開展了“五新解放思想”、“風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能工作管理”和“治慵治懶治散”專項(xiàng)活動(dòng)，城投公司根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案，精心部署，扎實(shí)推進(jìn)。為了強(qiáng)化思想教育，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，深入提高全體員工對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，通過召開動(dòng)員大會(huì)，設(shè)置宣傳欄和學(xué)習(xí)園地，廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。認(rèn)認(rèn)真真開展三個(gè)專題教育，切實(shí)提高干部員工的思想認(rèn)識(shí)。通過“五新解放思想”等專項(xiàng)活動(dòng)，公司干部職工進(jìn)一步更新了觀念，優(yōu)化了作風(fēng)，提高了工作效率，使公司上下形成了一種積極向上，奮發(fā)有為的良好氛圍。
3、污水支管網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)工作。我縣的污水處理配套管網(wǎng)一期建設(shè)已完成，根據(jù)省有關(guān)加快完善支管網(wǎng)排水管網(wǎng)建設(shè)的文件精神，我縣要完善和籌備污水二期支管網(wǎng)建設(shè)，縣委、縣政府研究確定由城投公司來承擔(dān)配套管網(wǎng)二期支管網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。公司經(jīng)班子研究決定由副經(jīng)理趙鳴宇專門負(fù)責(zé)完善二期支管網(wǎng)項(xiàng)目前期籌備工作，開發(fā)部從中配合。截止目前，我縣二期支管網(wǎng)由省規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，并已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了可研、立項(xiàng)批復(fù)、地勘及測(cè)繪，現(xiàn)正在進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)，預(yù)計(jì)10月底開工建設(shè)，XXXX年4月完成污水二期支管網(wǎng)建設(shè)。
4、縣水產(chǎn)公司資產(chǎn)收購(gòu)及收購(gòu)資產(chǎn)貸款工作。為了解決縣國(guó)有企業(yè)改制困難，按照縣政府決定意見，我公司積極協(xié)調(diào)縣水產(chǎn)局，將位于大街（原老縣政府東側(cè)）原屬縣水產(chǎn)供銷公司的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行收購(gòu)，收購(gòu)資產(chǎn)向銀行縣支行申請(qǐng)貸款350萬元，城投公司負(fù)責(zé)按期歸還該筆貸款及本息。
二、下一步工作打算
緊緊圍繞縣政府把城投公司打造成融資平臺(tái)、投資的主體、經(jīng)營(yíng)的`載體的決策思路，結(jié)合現(xiàn)階段城投公司的主要工作，打算如下：
1、加快一期管網(wǎng)項(xiàng)目的結(jié)算工作，爭(zhēng)取在年底完成。
2、加快二期支管網(wǎng)項(xiàng)目招投標(biāo)的進(jìn)度，爭(zhēng)取在10月底進(jìn)入項(xiàng)目施工階段。
3、以“五新解放思想”、“風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能工作管理”和“治慵治懶治散”專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善約束和激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化工作作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)，努力打造一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、高效能的員工隊(duì)伍。
4、高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)助下，城投公司一定爭(zhēng)取二期支管網(wǎng)項(xiàng)目早日開工和建成，為縣的污水治理再添磚加瓦。
城投工作總結(jié) 3
一年來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的直接指導(dǎo)下，我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家實(shí)施的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)戰(zhàn)略，緊緊圍繞縣委、縣政府各項(xiàng)中心工作，按照“投資、融資、經(jīng)營(yíng)開發(fā)”的工作思路，咬定年初制定的工作目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作方法，完善公司各項(xiàng)管理制度，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，扎實(shí)苦干，奮力拼搏，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將“XX”期間及一年來主要工作總結(jié)如下。
一、取得的成績(jī)
(一)項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)。“XX”期間實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目融資249957萬元，其中:城北工業(yè)園區(qū)17000萬元，姚李工業(yè)園區(qū)5800萬元，龍?zhí)�、眾興(潘集)新農(nóng)村建設(shè)示范項(xiàng)目23000萬元，雙龍安置房10000萬元，牌坊村安置房10000萬元，南環(huán)東路12000萬元，城區(qū)自來水改造3000萬元，臥陽新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施4000萬元，中小學(xué)D類危房改造757萬元，省棚改項(xiàng)目39400萬元，中信銀行20000萬元，徽行徽銀基金75000萬元，臥陽中路10000萬元，新店片區(qū)舊城改造20000萬元。按照政府安排，為縣內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)融資提供服務(wù)五批次8620萬元。
(二)專項(xiàng)資金投入。全年累計(jì)投入專項(xiàng)項(xiàng)目資金55916萬元。期中主要為體育中心工程4030萬元、檔案館579萬元、殯儀館1824萬元、雙龍及臥陽安置房工程17527萬元、S343霍陳路工程8915萬元(含補(bǔ)償款)、縣南環(huán)東路建設(shè)工程873萬元、105國(guó)道改建工程2969萬元、城關(guān)鎮(zhèn)三處安置房建設(shè)1508萬元、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目17691萬元。
(三)項(xiàng)目工程建設(shè)。20xx年我公司牽頭負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工程9項(xiàng)，其中雙龍安置房工程正在進(jìn)行外墻真石漆施工，其他配套工程全面掃尾，等待驗(yàn)收;檔案館工程主體工程已經(jīng)完成，正在進(jìn)行裝飾、裝修等階段的施工;殯儀館遷建工程已通過竣工驗(yàn)收，目前做審計(jì)準(zhǔn)備;牌坊村農(nóng)民安置房1-8#主體結(jié)束，已進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)施工;體育中心項(xiàng)目場(chǎng)、館完成主體結(jié)構(gòu)施工;東環(huán)路二期(北段及南段)已完成招標(biāo)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，待土地指標(biāo)批準(zhǔn)后，進(jìn)行招投標(biāo)，現(xiàn)已移交給縣住建重點(diǎn)辦;刑釋解教和社區(qū)矯正安置幫教基地建設(shè)已開工建設(shè)并完成主體工程施工;臥陽中路(南段)建設(shè)正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，待拆遷完畢后，啟動(dòng)工程建設(shè);新店片區(qū)安置房建設(shè)項(xiàng)目已完成施工圖圖審，啟動(dòng)招標(biāo)施工;牌坊村農(nóng)民安置房二期項(xiàng)目已完成施工圖圖審工作。馬店街道綜合改造工程已完成招投標(biāo)，即將開工建設(shè)。
(四)綜合實(shí)力增強(qiáng)。先后組建了XX縣城鄉(xiāng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、XX縣城鄉(xiāng)綜合建設(shè)有限公司，購(gòu)入原司法局大樓，通過脫鉤改制組建了XX縣為民機(jī)動(dòng)車檢測(cè)有限公司，同時(shí)入股興業(yè)擔(dān)保公司股本3000萬元。公司自身綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，占股7500萬元加入六安市城市建設(shè)有限公司，融資平臺(tái)得到提升。截止到目前，公司累計(jì)擁有資產(chǎn)總額351680萬元，其中固定資產(chǎn)197164萬元;累計(jì)負(fù)債250099萬元，其中長(zhǎng)期負(fù)債69687萬元，凈資產(chǎn)101580萬元。截至目前實(shí)現(xiàn)收入350萬元。
(五)為相關(guān)單位提供融資支持。一中1260萬元，中醫(yī)院1200萬元，馮井鎮(zhèn)400萬元，孟集400萬元，彭塔200萬元;長(zhǎng)集鎮(zhèn)500萬元;為縣直事業(yè)單位擔(dān)保，一院3000萬元，二院500萬元，中醫(yī)院3000萬元。
二、存在的問題
1、融資渠道單一，抵押資產(chǎn)不足。作為政府融資平臺(tái)公司，目前，主要融資渠道通過農(nóng)發(fā)行、國(guó)開行等政策性銀行，融資渠道單一。由于受抵押資產(chǎn)缺少的影響，尚有批復(fù)貸款26500萬元，不能到位。同時(shí)，形成城投公司還本付息金額逐年增加，抵抗融資風(fēng)險(xiǎn)的能力逐年降低，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以控制，最終可能轉(zhuǎn)化為政府風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，將導(dǎo)致城鎮(zhèn)建設(shè)資金融資受阻。
2、資產(chǎn)盈利能力較差。這幾年，政府投入城投公司的'資產(chǎn)一般主要是公益性的城市基礎(chǔ)設(shè)施，資產(chǎn)盈利能力差，還未能通過市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，形成盈利能力強(qiáng)的資產(chǎn)，而這些資產(chǎn)恰恰又是城建融資的載體，承擔(dān)著巨額的債務(wù)。由于自身“造血”功能不足，沒有穩(wěn)定的收入來源，自身不具備償債能力，完全依靠政府 財(cái)政安排的還貸準(zhǔn)備金，增加財(cái)政還貸壓力，最終將影響城投公司投融資功能的發(fā)揮。
3、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大。隨著融資規(guī)模的擴(kuò)張，公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，到期借款清收難，將影響公司銀行信用及下步融資。
4、工程管理難。受建筑市場(chǎng)難管理大氣候的影響，標(biāo)后監(jiān)管缺乏，工程管理中存在資質(zhì)掛靠、施工把關(guān)不嚴(yán)等問題，直接影響工程質(zhì)量和政府信譽(yù)，需下大氣力解決。
三、下一步工作計(jì)劃
1、多路并進(jìn)拓展融資渠道。在繼續(xù)抓好與有關(guān)政策性銀行合作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與中國(guó)銀行、徽商銀行、建設(shè)銀行等商業(yè)金融機(jī)構(gòu)合作，積極爭(zhēng)取國(guó)開行對(duì)棚戶區(qū)項(xiàng)目貸款的支持。創(chuàng)新融資抵押擔(dān)保方式，不斷拓寬項(xiàng)目融資渠道，探索BT、BOT、證券、(PPP)融資租賃等融資方式，做好新形勢(shì)下政府項(xiàng)目融資工作。
2、加快重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度。結(jié)合預(yù)安銷號(hào)工作，抓好重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)做好牌坊安置房一期、體育中心、S343霍陳路和司法社區(qū)矯正中心和馬店街道綜合工程等已開工工程進(jìn)度，盡快啟動(dòng)實(shí)施臥陽中路(南段)、緯十八路、東環(huán)路二期、臥陽路安置房二期、新店片區(qū)安置房等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
3、整合資源做大公司規(guī)模。配合有關(guān)單位搞好縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，結(jié)合項(xiàng)目貸款銀行要求，有針對(duì)性的接收有效國(guó)有資產(chǎn)，做大公司規(guī)模，為項(xiàng)目融資奠定基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)自身能力建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)十八大及十八屆三中、四中、五中全會(huì)，繼續(xù)鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，全面提升全體員工的整體綜合素質(zhì)。聚焦工程項(xiàng)目招投標(biāo)、工程管理、專項(xiàng)資金管理等重點(diǎn)領(lǐng)域存在的問題，制定整改方案，狠抓問題落實(shí)整改;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，謹(jǐn)防“四風(fēng)”問題反彈，努力打造務(wù)實(shí)、高效、廉潔的國(guó)企團(tuán)隊(duì)。
城投工作總結(jié) 4
今年，我中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞建設(shè)“法治化、智慧型、高品質(zhì)的國(guó)際化先導(dǎo)城區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真貫徹住房貨幣化改革政策，穩(wěn)步推進(jìn)房改住房補(bǔ)貼工作，不斷提升物業(yè)專項(xiàng)維修金管理和服務(wù)水平，著力提升老舊政策性住房居住環(huán)境，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、今年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┳⒅芈鋵�(shí)，持續(xù)跟進(jìn)住房公積金工作
全面建立住房公積金制度，是落實(shí)我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位住房制度改革政策的重要舉措。我區(qū)在20xx年開展公積金繳存后，今年我中心認(rèn)真做好公積金常態(tài)化工作，進(jìn)一步跟進(jìn)住房公積金各種問題，協(xié)調(diào)解決了區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員住房公積金的發(fā)放問題，統(tǒng)一勞務(wù)派遣人員、協(xié)管員住房公積金繳存的繳存基數(shù)問題，明確了勞務(wù)派遣公司繳存住房公積金的責(zé)任。同時(shí)，我中心主動(dòng)服務(wù)，在全市十區(qū)率先引入建行深圳分行銀行到區(qū)二辦現(xiàn)場(chǎng)辦理業(yè)務(wù)，為區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位現(xiàn)場(chǎng)解答公積金疑難問題，辦理公積金提取業(yè)務(wù)，使干部職工了解公積金，用好公積金。
（二）服務(wù)民生，不斷提升物業(yè)專項(xiàng)維修金管理水平
物業(yè)專項(xiàng)維修金關(guān)系著物業(yè)管理的正常秩序和社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到廣大業(yè)主的合法權(quán)益。由于職能劃分等原因，我中心沒有執(zhí)法監(jiān)管理權(quán)，在物業(yè)專項(xiàng)資金追繳工作進(jìn)入收尾攻堅(jiān)階段，追繳工作更加困難。為此，我們轉(zhuǎn)變工作方式，改變以往常采用的強(qiáng)制執(zhí)行手段為柔性化、情理化的方法，通過上門走訪、宣講政策、重點(diǎn)約談等多種措施并舉，努力開展物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理工作，收到了良好效果。截至今年10月底，共追繳到賬首期維修金金額1420萬余元，全區(qū)歷年累計(jì)到賬首期維修金20余億元，追繳金額和累計(jì)到賬金額均列全市各區(qū)之首；完成日常維修金收取項(xiàng)目75項(xiàng)，到賬金額總計(jì)2600多萬元，提前完成全年日常維修金收取任務(wù)，完成項(xiàng)目數(shù)和年度到賬金額均列全市之首。
在維修資金使用備案方面，急群眾所急，不斷優(yōu)化備案流程，主動(dòng)服務(wù)業(yè)主和物業(yè)企業(yè)，對(duì)其提供的維修方案及業(yè)主大會(huì)表決事項(xiàng)等問題進(jìn)行指導(dǎo)，一方面做好備案審核工作，對(duì)其提供材料的合法性、完整性、真實(shí)性進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)，確保物業(yè)維修資金的安全使用；另一方面壓縮備案審核時(shí)限，快速撥付維修金，為物業(yè)維修提供便捷服務(wù)。截至今年10月底，物業(yè)專項(xiàng)維修資金使用備案累計(jì)劃撥維修金額238萬余元，日常維修資金備用金核銷備案項(xiàng)目共核銷金額21萬余元。
�。ㄈ┱{(diào)研探索，積極開展政策性住房環(huán)境提升工程
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)居住環(huán)境的需求不斷提升，改善老舊政策性住房居住環(huán)境的呼聲越來越高。今年，我中心試點(diǎn)開展通新嶺住宅區(qū)增設(shè)電梯工作，并對(duì)部分政策性住房進(jìn)行維修。一是推進(jìn)通新嶺住宅區(qū)增設(shè)電梯工作。會(huì)同市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、區(qū)住建局、華強(qiáng)北街道辦等單位制定專項(xiàng)工作方案，明確工作職責(zé)。按照先勘察、后設(shè)計(jì)的原則，結(jié)合業(yè)主意見，組織專業(yè)公司完成了通新嶺小區(qū)地下管線勘探、增設(shè)電梯方案設(shè)計(jì)，并對(duì)方案進(jìn)行了專家論證、修改完善。目前，已完成業(yè)主意愿征集的準(zhǔn)備工作，下一步中心將會(huì)同市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局物業(yè)管理中心等相關(guān)部門，擬將《致業(yè)主一封信》、建筑方案、維保計(jì)劃制訂成《意見征求表》分發(fā)給各位業(yè)主，請(qǐng)其綜合考慮后就是否增設(shè)電梯表達(dá)明確的`觀點(diǎn)。二是開展政策性住房維修工作。完成了聽泉居頂層復(fù)式維修、赤尾坊廉租房、福瑞閣周轉(zhuǎn)房維修工作。另外，為進(jìn)一步規(guī)范公共租賃住房、周轉(zhuǎn)房、廉租房的維修工作，經(jīng)過調(diào)研學(xué)習(xí)，組織起草《福田區(qū)公共租賃住房維修管理暫行辦法》，現(xiàn)已完成初稿。
�。ㄋ模┗饷駪n，認(rèn)真辦理建議、提案和各類信訪
人大代表和政協(xié)委員對(duì)住房工作十分關(guān)注，今年我中心辦理了反映竹園小區(qū)房屋質(zhì)量問題的人大建議和福田花園飲水質(zhì)量問題的政協(xié)提案等6件建議和議案。在信訪工作方面，轄區(qū)老舊物業(yè)逐漸增多，群眾的維權(quán)意識(shí)逐漸增強(qiáng)，關(guān)于物業(yè)維修、使用方面的矛盾越來越突出，今年相關(guān)信訪量較上年增加了125%。為實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛“早發(fā)現(xiàn)、早解決”，我們采取少在機(jī)關(guān)辦公多到基層辦事、少電話溝通多面對(duì)交流、少發(fā)文指導(dǎo)多到基層研討等“三少三多”的工作方式，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，妥善處理了幸福家園、頤林雅院等問題復(fù)雜的信訪，已全部回復(fù)信訪人，回復(fù)率100%。另外，房補(bǔ)問題涉及廣大干部的利益，由于我區(qū)房補(bǔ)工作滯后市里一年多，隨著房?jī)r(jià)高漲，干部職工對(duì)我區(qū)房補(bǔ)的關(guān)切不斷增多，截至今年10月底，我中心共收到房補(bǔ)咨詢420多條，中心均認(rèn)真進(jìn)行答疑，答復(fù)率100%。
�。ㄎ澹┺D(zhuǎn)變作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)作風(fēng)效能
加強(qiáng)制度建設(shè)，是提升機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要舉措，今年年我們組織制定了辦文、辦會(huì)、人事管理、財(cái)務(wù)管理等一批規(guī)章制度，規(guī)范和加強(qiáng)內(nèi)部管理，形成用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的良好機(jī)制；同時(shí)，提早謀劃，開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持不等不靠、先行一步，在黨員干部中開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)預(yù)熱升溫，通過學(xué)習(xí)教育、征求意見、走訪群眾等多種形式，有效提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作作風(fēng)。截止今年10月底，累計(jì)開展征求服務(wù)對(duì)象活動(dòng)6次，走訪群眾和服務(wù)對(duì)象80多人次，征求意見建議120條。
城投工作總結(jié) 5
今年以來，XX鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“熱愛灌南、奉獻(xiàn)家鄉(xiāng)”主題行動(dòng)為主線，狠抓經(jīng)濟(jì)促發(fā)展，聚焦富民出實(shí)招，埋頭苦干求突破，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)各項(xiàng)工作高開高走�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、上半年主要工作
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)上升。上半年我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值8.7億元，完成68.6%;規(guī)模以上工業(yè)增加值1.95億元，完成66.5%;工業(yè)應(yīng)稅銷售收入完成7.7億元，完成42.78%;規(guī)模工業(yè)投資完成4.62億元，完成57.8%;新增規(guī)模企業(yè)完成2個(gè)。上半年我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)完成財(cái)政總收入4530萬元，同比上升37%，增收1220萬元，其中：國(guó)稅完成3957萬元，同比上升56%;地稅完成572萬元，同比下降24%。從分稅種情況來看：完成增值稅3460萬元，企業(yè)所得稅497萬元，其它地稅收入572萬元。在稅收收入構(gòu)成比例中，企業(yè)稅收完成3471萬元，占財(cái)政總收入的比重達(dá)76.6%。至6月份，我鎮(zhèn)將完成一般公共預(yù)算收入2419萬元，比去年同期增加854萬元，同口徑相比上升54.6%，完成全年任務(wù)的58.24%，達(dá)序時(shí)進(jìn)度。
(二)招商引資初見成效。今年上半年XX鎮(zhèn)共引項(xiàng)目3個(gè)：一是連云港奧恒制衣有限公司，總投資4000萬元，注冊(cè)資本20xx萬元，租用園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房5200平方米，主要生產(chǎn)羊毛衫，用工120人，已投產(chǎn)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值4000萬元，稅收180萬元。二是連云港龍沃紡織品有限公司，由寧波客商投資3600萬元新建，注冊(cè)資本1000萬元，租用園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房5200平方米，公司現(xiàn)有在職員工150名，90%以上為返鄉(xiāng)農(nóng)民工，主要生產(chǎn)針織服裝，產(chǎn)品銷往歐美，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值5000萬元，稅收200萬元。三是灌南國(guó)松皮毛制品有限公司，由山東客商投資2600萬元新建，注冊(cè)資本500萬元，租用園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房1300平米，經(jīng)營(yíng)皮毛收購(gòu)銷售以及皮毛制品加工，正在進(jìn)行設(shè)備安裝，近期將投產(chǎn)。
(三)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。為推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，我鎮(zhèn)抽調(diào)4名班子成員、6名中層干部，到一線參與項(xiàng)目建設(shè)。經(jīng)過鎮(zhèn)項(xiàng)目服務(wù)辦公室及相關(guān)村的密切配合，通過深入細(xì)致地工作，灌南牧原百萬頭生豬養(yǎng)殖體系項(xiàng)目涉及4個(gè)村、11個(gè)村民小組、1616戶的2503畝土地流轉(zhuǎn)已全部完成，發(fā)改委對(duì)三個(gè)場(chǎng)批文已辦理;近1萬米圍墻基本完工，正在粉刷掃尾;其它道路、排水、綠化已做好，具備正式開工條件。環(huán)評(píng)本周交縣環(huán)保局，等待專家評(píng)審;場(chǎng)房建設(shè)工程已于7日開標(biāo)，確定建筑公司，預(yù)計(jì)10日后進(jìn)場(chǎng)。江蘇飛展能源一期10MW項(xiàng)目于20xx年11月開工建設(shè)，目前已打樁基45000米、安裝光伏板47500片，辦公樓及綜合開關(guān)站主體完工，項(xiàng)目區(qū)周圍溝塘疏浚、渠漕建設(shè)和綠化工作完成，項(xiàng)目將于6月15日開始并網(wǎng)發(fā)電。
(四)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)。上半年， 土地確權(quán)登記頒證工作完成預(yù)期目標(biāo)，到5月底實(shí)現(xiàn)發(fā)證13100戶，發(fā)證率達(dá)91%，審核新增低收入農(nóng)戶139戶368人，核減低收入戶297戶739人，新增家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社5個(gè)，春季綠化新增成片林1039畝，新栽植苗木4.47萬株，疏浚河道溝渠 16條，投資1065萬元覆蓋4個(gè)村的農(nóng)開項(xiàng)目已完工。
(五)鎮(zhèn)區(qū)整治拉開大幕。針對(duì)鎮(zhèn)區(qū)馬路市場(chǎng)、交通擁堵、店牌店招參差不齊、空中線路雜亂密布等現(xiàn)象，鎮(zhèn)組織XX街道130多名商戶進(jìn)行座談，并開展“怎么治，治什么，達(dá)到什么效果”大討論。在廣泛征求各方意見的'基礎(chǔ)上，制定出鎮(zhèn)區(qū)北環(huán)路建設(shè)、新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、新建市民活動(dòng)廣場(chǎng)、309縣道鎮(zhèn)區(qū)段增設(shè)護(hù)欄、鋪設(shè)人行道、電力通訊桿線入地、下水管網(wǎng)改造、架設(shè)跨楊百河橋、道路綠化亮化、規(guī)范店招店牌等十項(xiàng)整治計(jì)劃，在爭(zhēng)取縣各級(jí)部門的支持下，決定先行整治十字路口至農(nóng)電站600米的街道。已與縣移動(dòng)公司、電信公司、供電公司、交運(yùn)局、規(guī)劃局等單位溝通，邀請(qǐng)有關(guān)人員到鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、測(cè)量，結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)實(shí)際，編制街道總體規(guī)劃。目前，雨污水管道、高、低壓電路建設(shè)已經(jīng)開始施工。
(六)環(huán)境整治扎實(shí)開展。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，完成高湖、嵇橋等村際干線和村內(nèi)循環(huán)道路周圍環(huán)境整治，疏浚溝塘10公里，伐樹3000余株，栽植綠化苗木7200余株，群眾自愿拆除破舊房屋、廁所和畜禽圈舍80余間，清理“三亂”400多處。經(jīng)濟(jì)薄弱村環(huán)境整治初見成效，共有經(jīng)濟(jì)薄弱村10個(gè)，總數(shù)全縣最多，其中省級(jí)5個(gè)，市級(jí)2個(gè)，縣級(jí)3個(gè)，市百日環(huán)境整治活動(dòng)開展以來，全鎮(zhèn)10個(gè)村，122個(gè)組清理垃圾 367噸，土堆612噸，石堆 506 噸，糞堆202噸，草堆 365噸。疏浚溝塘41公里。栽植樹綠化苗木12.7萬平方米。改廁870戶。拆違出新3323 平方米。實(shí)現(xiàn)村莊風(fēng)貌得到明顯改觀，收益人口3.1萬人。順利通過縣、市相關(guān)初驗(yàn)收，有4個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱村將于6月上旬接受市最終驗(yàn)收，全縣最多。國(guó)省干道沿線打造精品。以打造最優(yōu)的國(guó)省干道環(huán)境為目標(biāo)，以“凈化、綠化、美化”為著力點(diǎn)，1.2公里326省道XX路段，共清理溝塘11.8萬平方米，流轉(zhuǎn)綠化土地140畝，投入資金110萬元，栽植紅葉石楠、黃金槐等高規(guī)格苗木3萬株。11.3公里百三線路段，共疏浚河道8.7公里，投入資金60萬元栽植櫸樹、垂柳等綠化苗木1.4萬株，形成賞心悅目的視覺效果。
(七)扶貧攻堅(jiān)精準(zhǔn)發(fā)力。我鎮(zhèn)有5個(gè)省定經(jīng)濟(jì)薄弱村，2個(gè)市定經(jīng)濟(jì)薄弱村和5個(gè)縣定經(jīng)濟(jì)薄弱村，通過實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)脫貧、鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)推動(dòng)脫貧、干部結(jié)對(duì)拉動(dòng)脫貧和落實(shí)優(yōu)惠政策驅(qū)動(dòng)脫貧，增加經(jīng)濟(jì)薄弱村集體收入和低收入農(nóng)戶收入，提高有勞力貧困家庭的創(chuàng)收能力，鼓勵(lì)低收入農(nóng)戶堅(jiān)定脫貧信心，確保低收入農(nóng)戶各項(xiàng)優(yōu)惠政策應(yīng)享盡享，扶貧政策落實(shí)到位。在各方幫扶單位與扶貧隊(duì)員的大力支持下，總投資151萬元占地40畝的高湖水稻育秧基地建設(shè)正式投入運(yùn)營(yíng)，其中3200平米的高標(biāo)準(zhǔn)鋼架大棚建設(shè)在4月份就已完工，XX工業(yè)集中區(qū)5200平米的標(biāo)準(zhǔn)廠房以及嵇橋、高湖、盆窯3個(gè)村綜合服務(wù)中心的新改擴(kuò)建工程在3月底前全部竣工并投入使用。
(八)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，鎮(zhèn)政府與各村委會(huì)、各部門、各單位、各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，開展綜治網(wǎng)格化系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)24個(gè)村網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。信訪工作突出問題化解為核心，加大矛盾調(diào)處力度，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)周一接訪制度，信訪月度考核制度，推行一線工作法，結(jié)合“雙進(jìn)雙促”，開展干部大走訪，及時(shí)接待化解一批信訪問題，促進(jìn)信訪問題早發(fā)現(xiàn)，早落實(shí)。上半年接待群眾 120批150 人次，調(diào)處矛盾 96 件。發(fā)放群眾逐級(jí)走訪權(quán)益保障卡10張。實(shí)現(xiàn)敏感時(shí)期進(jìn)京零上訪。妥善處理小窯衛(wèi)生院醫(yī)療死亡意外事件，鎮(zhèn)村干部及時(shí)做好死者親屬的情緒安撫工作，促成雙方和諧調(diào)解。全鎮(zhèn)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定，群眾的安全感和滿意度明顯提升。
總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們感到發(fā)展中還存在招商引資質(zhì)量不高、大項(xiàng)目不多，財(cái)政收入增長(zhǎng)乏力，工業(yè)應(yīng)稅銷售收入、一般公共預(yù)算收入增幅不快，XX街道路安全隱患多、店外經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象仍然突出，殯葬管理不規(guī)范、公墓建設(shè)不到位、耕地良田被占用等問題。下一步，我們將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、有進(jìn)步。
二、下一步打算
根據(jù)當(dāng)前工作進(jìn)展和存在的問題，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞年初既定的工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，加大工作力度，加快工作節(jié)奏，全力做好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)圓滿實(shí)現(xiàn)今年既定的發(fā)展目標(biāo)。
(一)固本強(qiáng)基攻項(xiàng)目。狠抓在手項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)牧原養(yǎng)殖、飛展能源等重點(diǎn)項(xiàng)目排出工作清單和序時(shí)進(jìn)度，掛圖作戰(zhàn)，確保牧原項(xiàng)目7月初場(chǎng)房開工建設(shè)，飛展能源6月15日前實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。高舉工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)大旗，抓好招商引資一號(hào)工程，確保年內(nèi)新引超億元項(xiàng)目2個(gè)、中小企業(yè)4個(gè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)集中區(qū)廠房利用率100%。多謀劃、勤跑動(dòng)，通過人脈資源積極爭(zhēng)取集鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)田治理、農(nóng)業(yè)開發(fā)等民生項(xiàng)目，打牢發(fā)展惠民基礎(chǔ)。
(二)循規(guī)有序補(bǔ)短板。加強(qiáng)街道管理，成立鎮(zhèn)街道辦，配備執(zhí)法車輛，聘用專職人員，負(fù)責(zé)街道整治、管理工作;推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)街道整治，抽調(diào)2名班子成員，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)街道整治工作，為十字路口至農(nóng)電站600米的街道整治提供良好的施工環(huán)境，確保工程如期完成，在楊百河南側(cè)，鋪設(shè)裕豐商業(yè)街至窯百路道路，為鎮(zhèn)區(qū)交通疏經(jīng)活血，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)街道環(huán)境大改善、大提升;切實(shí)整治主干道墳?zāi)梗l(fā)揮好鎮(zhèn)公墓辦和村計(jì)生專干隊(duì)伍的作用，要求各村兩委成員有專人分管村民殯葬事宜，組織人員平遷整治主干道沿線零散墳?zāi)梗粩嘁?guī)范喪葬行為、提高鎮(zhèn)公墓利用率，大力推進(jìn)移風(fēng)易俗，倡導(dǎo)健康文明的喪葬新風(fēng)。
(三)凝心聚力促增收。一是招引稅源性企業(yè)促進(jìn)增收。加大項(xiàng)目包裝和推介力度，多渠道、多方式涵養(yǎng)財(cái)源;招引稅源型性企業(yè)，按照既定增長(zhǎng)目標(biāo)，建立一企一檔，督促企業(yè)依法納稅，力促財(cái)稅增收。二是實(shí)施幫扶項(xiàng)目帶動(dòng)增收。實(shí)施好投資800萬元的扶貧糧庫(kù)、投資100萬元的高湖村標(biāo)準(zhǔn)化育秧等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，投資200萬元的南房村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目，與光伏發(fā)電等企業(yè)簽訂用工協(xié)議，確保低收入農(nóng)戶優(yōu)先參與企業(yè)分紅收益。三是激勵(lì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)增收。建好XX工業(yè)集中區(qū)平臺(tái)，拿出10萬元專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)農(nóng)民在家門口就業(yè)創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)增收。
城投工作總結(jié) 6
xxxx年，城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各部門緊密配合，不畏艱苦，大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，較好的完成了本年度工作任務(wù)，現(xiàn)將xxxx年度工作完成情況及xxxx年工作規(guī)劃匯報(bào)如下:
一、xxxx年度工作總結(jié)
(一)融資任務(wù)完成情況
去年以來，中央加大去杠桿力度，廣義貨幣量規(guī)�？s小，金融市場(chǎng)流動(dòng)性嚴(yán)重不足，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了多個(gè)關(guān)于規(guī)范政府融資平臺(tái)融資的相關(guān)文件，這給融資工作帶來了極大的不利影響，從長(zhǎng)期政策形勢(shì)來看，未來一段時(shí)間內(nèi)融資工作都會(huì)存在較大難度。國(guó)家貨幣政策不斷收緊，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的不斷深入，還本付息壓力的不斷增大，而城建資金需求仍呈上升趨勢(shì)，這些變化都導(dǎo)致今年融資工作舉步維艱。鑒于國(guó)家金融政策調(diào)整變動(dòng)，未雨綢繆，早作規(guī)劃是我司融資工作的指導(dǎo)方針;多渠道融資、多模式融資、小額度融資、以及主動(dòng)適當(dāng)調(diào)高融資成本是xxxx年公司融資部門的主要工作思路。
截止今年12月26日，公司共計(jì)完成融資任務(wù)118321.24萬元，融資到位金額118321.24萬元。分別為國(guó)開行XX(弼時(shí))產(chǎn)業(yè)園給水廠原水管道工程項(xiàng)目融資24000萬元;XX市西湖公園片區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目融資7900萬元;建行蘭家洞水庫(kù)擴(kuò)容補(bǔ)水工程項(xiàng)目融資19500萬元;省信托融資30000萬元;中信銀行流動(dòng)資金貸款6000萬元;北京銀行建安公司流動(dòng)資金貸款5000萬元;北京銀行水電建安公司流動(dòng)資金貸款xx00萬元;國(guó)開行XX城區(qū)自來水供水主干管網(wǎng)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目融資16921.24萬元;北京銀行流動(dòng)資金貸款7000萬元。
目前我公司通過分公司XX市建筑安裝公司在山東金交所備案，向市場(chǎng)發(fā)行私募基金xx000萬元，現(xiàn)正在已開始募集，預(yù)計(jì)募集到位資金10000萬元;額度為54000萬元的二期城投債已進(jìn)入發(fā)行準(zhǔn)備階段，預(yù)計(jì)12月29日完成發(fā)行工作;
綜上所述，截止12月26日，融資到位金額118321.24萬元;預(yù)計(jì)12月底到位融資64000萬元;無意外情況，xxxx年將實(shí)現(xiàn)融資182321.24萬元。
(二)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)工作
1、做大資產(chǎn)規(guī)模。注入優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)52億元。其中樂福田花崗巖礦產(chǎn)收益權(quán)評(píng)估價(jià)值xx億元，河道砂石開采經(jīng)營(yíng)權(quán)評(píng)估價(jià)值為32億元。吸收合并三家平臺(tái)公司。轉(zhuǎn)型升級(jí)我司擬同時(shí)吸收合并市交建投、市農(nóng)投、市武廣三家市級(jí)平臺(tái)公司。經(jīng)華輝審計(jì)師事務(wù)所清產(chǎn)核資后反映該三家公司的總資產(chǎn)分別為51億元、14億元、13.2億元，共計(jì)78.2億元。
綜上所述，在完成資產(chǎn)注入和平臺(tái)整合后，新的控股集團(tuán)公司預(yù)計(jì)總資產(chǎn)可達(dá)xx0億元以上。
2、公司工商名稱變更
集團(tuán)公司名稱經(jīng)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，我們積極與工商部門對(duì)接開展公司名稱變更工作，但因公司冠名為省標(biāo)及公司性質(zhì)為集團(tuán)公司，XX及岳陽市工商部門無審批權(quán)限，須由省工商局批準(zhǔn)，我們與市工商部門多次前往省工商局對(duì)接協(xié)調(diào)，最終確定公司名稱為湖南省楚之晟實(shí)業(yè)控股集團(tuán)有限公司，目前已完成工商名稱核準(zhǔn)工作，二期債券發(fā)行完畢后完成公司名稱變更。
3、交建投、農(nóng)投、武廣的吸收合并工作
目前已完成三家平臺(tái)公司的清產(chǎn)核資工作;聘請(qǐng)專業(yè)的律師事務(wù)所為吸收合并出具工作程序和規(guī)范相關(guān)工作文件，并為各具體工作事項(xiàng)提供法律把關(guān)和支持;在湖南日?qǐng)?bào)發(fā)布關(guān)于吸收合并三家平臺(tái)公司的公告;向債權(quán)人發(fā)布債權(quán)轉(zhuǎn)移的通知，12月31日前完成吸收合并工作。
4、經(jīng)營(yíng)性子公司的股權(quán)劃轉(zhuǎn)
惠民供水服務(wù)公司、暢達(dá)公司、建筑安裝公司、水電建設(shè)安裝工程公司四家經(jīng)營(yíng)性公司的股權(quán)劃轉(zhuǎn)目前已完成四家公司的清產(chǎn)核資工作;完成國(guó)資部門批復(fù)工作;完成市人民政府的股權(quán)劃轉(zhuǎn)批復(fù)工作。目前已完成公司股權(quán)變更手續(xù)，實(shí)現(xiàn)股權(quán)實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)移。
公司轉(zhuǎn)型工作將在12月底前完成。
(三)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
xxxx年中央和省進(jìn)一步加大了對(duì)地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控和對(duì)存量債務(wù)的清理整頓，各級(jí)政府的管控文件層出不窮，使金融機(jī)構(gòu)、地方政府和融資平臺(tái)疲于應(yīng)付，也使各金融機(jī)構(gòu)對(duì)政府融資平臺(tái)的放貸諱莫如深。xxxx年作為政府融資平臺(tái)，我們既面臨存量債務(wù)清理整頓中提前償還的難題，也面臨后續(xù)無資可融的尷尬局面。我公司積極應(yīng)對(duì)，精準(zhǔn)把握中央、省市相關(guān)文件精神，制定我司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)對(duì)措施和管控方案，對(duì)我司存量債務(wù)進(jìn)行全面的摸底排查，將所涉項(xiàng)目檔案全部重新清理，違規(guī)材料另行封存。同時(shí)與各金融機(jī)構(gòu)反復(fù)溝通對(duì)接，要求各金融機(jī)構(gòu)對(duì)相關(guān)違規(guī)事項(xiàng)進(jìn)行全面清理，較好地完成了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
(四)工程建設(shè)情況
1、完成山塘路跨鐵路線橋工程，投入資金1.2億元。
2、完成武廣二期7棟安置房建設(shè)，投入資金3000萬元，解決新市合心7組多年遺留的拆遷問題，相配套的武廣三期安置房已啟動(dòng)相關(guān)前期工作。
3、完成城區(qū)及周邊的垃圾場(chǎng)、公廁、小游園、停車場(chǎng)、單位拆墻透綠、背街小巷、三城同創(chuàng)等相關(guān)民生工程，投入資金約6000萬元。
4、完成城區(qū)及周邊消除自來水盲區(qū)問題，投入資金約6000萬元
5、完成天都路、稻香街八托路三條道路的提質(zhì)改造，車站路、通達(dá)路在建、求索路、信芳路、魯師壩路、迎賓路、三小南路、榮家東路、山塘路已進(jìn)入相關(guān)程序，投入資金約2億元。
6、完成市老年活動(dòng)中心主體工程，投入資金3000萬元
7、完成市人武部新建辦公樓的基礎(chǔ)工程，投入資金約8000萬元。
8、已啟動(dòng)友誼河防洪、治污綜合治理工程，預(yù)計(jì)投入資金約3億元。
9、啟動(dòng)李家河、瓦泥塘、火車站北側(cè)水體治理、新橋垃圾場(chǎng)建設(shè)等工程，投入資金約3600萬元。
10、完成屈子生態(tài)濕地公園相關(guān)配套設(shè)施工程，投入資金約1億元。
11、配合完成窯洲九年制義務(wù)教育學(xué)校地塊內(nèi)的清雜、清表工作，投入資金約xx0萬元。
12、啟動(dòng)城市生活污水廠擴(kuò)容提標(biāo)工程，投入資金約8000萬元。
13、年投入城市維護(hù)、維修600萬元。
(五)資金財(cái)務(wù)工作情況
1、做好財(cái)務(wù)核算。完成1個(gè)行政事業(yè)單位、3個(gè)公司、35個(gè)賬套的財(cái)務(wù)核算工作(含指揮部專賬13個(gè)，基金專賬15個(gè))，認(rèn)真核查各指揮部報(bào)賬明細(xì)，賬務(wù)做到日清月結(jié)，財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送及時(shí)。
認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，并報(bào)送相關(guān)部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管。嚴(yán)格按照“糾四風(fēng)、治陋習(xí)”文件和中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九項(xiàng)規(guī)定以及紀(jì)委、審計(jì)部門相關(guān)文件要求，嚴(yán)把支出審批關(guān)，對(duì)不符合規(guī)定的'票證不予入賬。
對(duì)相關(guān)工程支出，嚴(yán)格按照公司相關(guān)文件執(zhí)行。對(duì)手續(xù)不完善、不合規(guī)的款項(xiàng)不予支付。
對(duì)相關(guān)指揮部報(bào)賬費(fèi)用支出，嚴(yán)格按照汨辦發(fā)【xxxx】48號(hào)文件及其他相關(guān)文件執(zhí)行。對(duì)上年報(bào)賬資料理清底子，如有違反相關(guān)規(guī)定的予以整改規(guī)范。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。澄清各往來單位底子，加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催收力度，對(duì)各往來單位借款分類管理，制定不同的催收計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)度。
隨時(shí)根據(jù)銀行貸款項(xiàng)目變動(dòng)情況登記銀行貸款還本付息表，提前匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，做好資金安排。
根據(jù)實(shí)時(shí)資金狀況，選擇合適的理財(cái)項(xiàng)目，以降低資金成本，提高資金使用效率。
認(rèn)真細(xì)致做好三節(jié)兌付工作，認(rèn)真核查，確保零差錯(cuò)。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范，做好安全工作。資金安全。定期檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;每月出納、會(huì)計(jì)盤底，若有隱患，及時(shí)處理。
票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
銀行網(wǎng)銀U盾管理安全。做到專人保管，安全存放。
電腦網(wǎng)絡(luò)安全。做好電腦安全防護(hù)，防范網(wǎng)絡(luò)病毒。
防火、防盜安全。
5、其他。積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)審計(jì)檢查。
(六)土地相關(guān)工作情況
1、土地收儲(chǔ)。截止10月30日，公司已收儲(chǔ)新征土地25宗，面積1216.7284畝(后附明細(xì))。目前正在收儲(chǔ):加油站用地4宗，面積約30畝，水泥攪拌場(chǎng)用地3宗，面積約80畝，干粉砂場(chǎng)用地1宗，面積約30畝，項(xiàng)目用地2宗，面積約130畝，總合計(jì)約270畝。
2、土地報(bào)批工作。全年正在報(bào)批或已批回土地14宗，面積840.1695畝。
3、土地出讓工作。公司已經(jīng)出讓土地9宗，面積464.85907畝，出讓收入99427萬元(包括原氮肥廠宗地)，正在辦理出讓土地4宗，面積79.5畝，預(yù)計(jì)出讓收入10000萬元。如正在辦理出讓土地能順利成交，預(yù)計(jì)xxxx年全年土地出讓收入為10億多元。
4、土地遺留問題處理工作。目前已處理購(gòu)地建房戶遺留問題10多戶;已處理地塊歷史遺留問題14處，具體問題如下:
1〉新市鎮(zhèn)9625工廠補(bǔ)建圍墻，辦理出讓手續(xù);
2〉建設(shè)東路二期地塊歷史遺留問題;
3〉煙草物流中專站遺留問題;
4〉沿江風(fēng)光帶二期綠化帶光纖損壞遺留問題(政法委安排);
5〉西片區(qū)沿湖路東側(cè)土地出讓遺留問題;
6〉上馬神仙塘廣場(chǎng)南側(cè)收儲(chǔ)土地建圍墻問題;
7〉高泉新城一、二期征地歷史遺留問題;
8〉冷庫(kù)收儲(chǔ)地塊遺留問題;
9〉魯師壩指揮部大路社區(qū)土地出讓遺留問題;
10〉原中醫(yī)院地塊漁塘收儲(chǔ)遺留問題;
11〉浪漫龍舟酒店用地遺留問題處理;
12〉原國(guó)土局辦公樓南側(cè)土地遺留問題;
13〉碧桂園一、二期土地遺留問題;
14〉武廣片區(qū)土地遺留問題。
5、土地管理工作。全年共控建拆違10起，土地巡查常態(tài)化。
6、地塊內(nèi)附著物補(bǔ)償工作。全年共完成協(xié)調(diào)處理了15宗土地地上附著物以及遷墳、房屋拆除等相關(guān)工作。
二、xxxx年度公司工作計(jì)劃
xxxx年公司計(jì)劃融資165000萬元。努力做好工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，把控好工程數(shù)量、質(zhì)量、工程投資和工程安全關(guān)，繼續(xù)完善工程后期驗(yàn)收手續(xù)，嚴(yán)把工程竣工決算審核。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，監(jiān)管，確保資金安全。嚴(yán)格管控各子公司、分公司的財(cái)務(wù)狀況，確保公司穩(wěn)定現(xiàn)金流。此外，公司還將繼續(xù)結(jié)合各指揮部的工作實(shí)際以及城市建設(shè)需要，計(jì)劃收儲(chǔ)土地11宗，共計(jì)1650畝。計(jì)劃報(bào)批土地12宗，面積約800畝(具體計(jì)劃與國(guó)土局商定后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示后定)。計(jì)劃出讓的土地14宗，面積約670畝。建立健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度，管好土地資產(chǎn)。更加妥善處理土地遺留問題。及時(shí)化解矛盾糾紛。繼續(xù)做好土地遺留問題處理工作。配合新成立的征拆辦處理土地收儲(chǔ)和地上附著物補(bǔ)償工作。
三、存在的問題
(一)受國(guó)家金融政策調(diào)整影響，融資形式十分嚴(yán)峻，傳統(tǒng)融資方式基本堵塞。須提前考慮到諸多不可控因素，盡早布局后備手段，以防出現(xiàn)突發(fā)性危機(jī)。
(二)當(dāng)前不單融資渠道堵塞，而且資金空前緊張，許多項(xiàng)目即使出具了批文也無資金投放。請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)提高表外資金占比，提高融資綜合成本。
(三)國(guó)開行5.2億元貸款資金支付問題。我司融資項(xiàng)目基本上進(jìn)行了全方位的包裝，特別是項(xiàng)目總投往往大于項(xiàng)目實(shí)際投入，而國(guó)開行嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)際投入做貸款資金支付，致使我司從該行所貸的5.2億元資金雖已發(fā)放到位4.3億元但預(yù)計(jì)能支付2億元使用，剩余貸款資金很難支付。
城投工作總結(jié) 7
一、XX 年工作回顧
�。ㄒ唬┏墙ㄈ谫Y工作（金融部牽頭，計(jì)財(cái)部、投資部配合）
�。ǘ┏墙ㄍ顿Y和重點(diǎn)工程建設(shè)（項(xiàng)目部牽頭，計(jì)財(cái)部、總工辦、 投資部配合）
�。ㄈ┩恋貎�(chǔ)備與開發(fā)工作（投資部牽頭，城建土地分中心、新 區(qū)土地分中心配合）
�。ㄋ模┢髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理（企管部牽頭，綜合部配合）
（五）不停車電子收費(fèi)改革（投資部牽頭，綜合部、路橋管理中 心配合）
�。┖椭C社會(huì)構(gòu)建（綜合部牽頭，黨委工作部、工會(huì)、企管部 配合）
�。ㄆ撸┗鶎狱h組織建設(shè)（黨委工作部） （八）黨風(fēng)廉政建設(shè)（紀(jì)審室）
二、主要做法 綜合部負(fù)責(zé)完成
三、20xx 年工作安排
�。ㄒ唬�20xx 年工作指導(dǎo)思想（綜合部）
�。ǘ�20xx 年主要任務(wù)
1、投融資工作任務(wù)（計(jì)財(cái)部牽頭，金融部、項(xiàng)目部、投資部配 合）
2、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（企管部牽頭，計(jì)財(cái)部、項(xiàng)目部配合）
3、重點(diǎn)工程建設(shè)和形象進(jìn)度（項(xiàng)目部牽頭，計(jì)財(cái)部、總工辦、投資部配合）
�。ㄈ┲饕ぷ鞔胧� 計(jì)財(cái)部主要從投融資計(jì)劃安排等方面提出2條措施；金融部主要從融資、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范等方面提出2條措施；投資部主要從城投經(jīng)營(yíng) 運(yùn)作模式、重大項(xiàng)目策劃、實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、土地開發(fā)利用等方面提出 3~4 條措施；項(xiàng)目部主要從加強(qiáng)項(xiàng)目管理方面提出 1 條措施；總工辦主要從項(xiàng)目前期工作方面提出1條措施；企管部主要從資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等方面提出 2~3 條措施；黨委工作部主要從黨建和治庸問責(zé)方面提出 1~2 條措施；紀(jì)審室主要從黨風(fēng)廉政建設(shè)方面提出1條工作措施。
城投工作總結(jié) 8
xx區(qū)城投公司在區(qū)委、緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心開展工作，以“執(zhí)行力提升”為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為核心，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制訂的工作目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。
根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室通知要求，現(xiàn)將公司20xx年工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道，力爭(zhēng)融資工作取得突破
20xx年，隨著國(guó)家貨幣金融政策的調(diào)控，國(guó)有控股平臺(tái)向銀行貸款受到限制，形成融資瓶頸，融資貸款工作面臨較大困難，為此，公司克服種種不利因素，進(jìn)一步加大與區(qū)屬金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)對(duì)接力度，及時(shí)了解掌握最新金融政策，積極爭(zhēng)取銀行貸款。一是配合完成了昆明市審計(jì)局關(guān)于審計(jì)xx區(qū)政府性債務(wù)的工作。審計(jì)范圍從公司債務(wù)發(fā)生的`起止年至xx年所涉及到的銀行貸款項(xiàng)目、貸款金額、還款本金、還款利息等事項(xiàng)。二是截止xx月xx日公司x家銀行貸款余額為xxxx萬元，20xx年上半年歸還貸款本金xxx萬元，支付貸款利息xx萬元。三是積極創(chuàng)新融資模式，拓寬融資渠道，公司借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的融資經(jīng)驗(yàn)和做法，通過引入社會(huì)投資人組建投融資公司，打造新的融資平臺(tái)滿足銀行信貸要求。公司已擬定新投融資公司的組建方案，經(jīng)20xx年x月xx日公司董事會(huì)會(huì)議審議通過，現(xiàn)已上報(bào)區(qū)政府研究審批。
二、“四退三還一護(hù)”項(xiàng)目按要求穩(wěn)步推進(jìn)
在區(qū)“四退三還一護(hù)”指揮部的統(tǒng)一安排下，積極做好環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作，同時(shí)參與指揮部開展安置房建設(shè)工作。截止20xx年x月環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作正常推進(jìn)，一是足額撥付碧雞、�？凇⒏：Ｈ齻�(gè)街道辦事處度土地承包費(fèi)xxx萬元。二是積極催收xx家綠化企業(yè)租地費(fèi)，現(xiàn)已有xx家企業(yè)繳納xx萬元的土地租金。三是作為xxx濕地“草木濕地向木本濕地轉(zhuǎn)變”的責(zé)任單位，完成了xxx余株中山杉種植任務(wù)，圓滿完成xx區(qū)20xx年上半年中山杉種植任務(wù)，同時(shí)積極配合xx區(qū)園林局，“四退三還一護(hù)”指揮部，完成龍門小游園銀杏樹加密工作及中山杉種植任務(wù)。四是督促綠化企業(yè)做好抗旱保苗工作。五是撥付環(huán)湖生態(tài)帶建設(shè)項(xiàng)目歷年來實(shí)施的零星工程欠款xxx元。六是報(bào)請(qǐng)區(qū)政府同意，對(duì)環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目x月xx日至20xx年x月xx日的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，待審計(jì)完成后，環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目納入“四退三還一護(hù)”指揮部統(tǒng)一管理，設(shè)在我公司的項(xiàng)目專用賬戶已于x月xx日封停。
三、道路建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利
公司作為xx區(qū)至20xx年道路建設(shè)的主體單位，全力配合區(qū)道路指揮部推進(jìn)道路建設(shè)工作，一是積極配合做好已修建完成道路的收尾及審計(jì)工作。二是按照區(qū)道路指揮部安排，全力以赴組織實(shí)施公司道路建設(shè)任務(wù)：xxx段、xx號(hào)規(guī)劃路、xx號(hào)規(guī)劃路的修建工作。目前，xxx段已實(shí)現(xiàn)主路通車，并于20xx年xx月xx日通過最終竣工驗(yàn)收，現(xiàn)正組織報(bào)審結(jié)算；xx規(guī)劃路前xx米段已實(shí)現(xiàn)通車，路基工程已完成xx多米；xx號(hào)規(guī)劃路路基工程已全線完成，正進(jìn)行路面級(jí)配碎石的鋪筑。按照xx區(qū)至20xx年道路交通設(shè)施建設(shè)指揮部工作安排，xx、xx號(hào)規(guī)劃路不再由公司繼續(xù)組織實(shí)施。
四、xx區(qū)檢察院“兩辦”用房項(xiàng)目收尾工作基本完成
xx區(qū)檢察院“兩辦用房”項(xiàng)目已于x月xx日正式交付區(qū)檢察院使用。同月，檢察院入駐新樓辦公，隨即公司進(jìn)入了x個(gè)月的保駕護(hù)航期。目前，該項(xiàng)目已通過了以下分項(xiàng)驗(yàn)收，收尾工作漸近尾聲。
1.順利通過消防專項(xiàng)驗(yàn)收；
2.順利通過室外綠化工程驗(yàn)收；
3.順利通過環(huán)境保護(hù)檢測(cè)驗(yàn)收；
4.順利通過項(xiàng)目涉及規(guī)劃驗(yàn)收；
5.按要求完成新增加的精裝修工程。
6.完成高壓配電室移交工作。
公司項(xiàng)目組現(xiàn)正收集、整理各類資料，提供審計(jì)部門，開展結(jié)算審計(jì)工作。
城投工作總結(jié) 9
20xx年以來，我公司在市委、市政府的關(guān)心支持和市住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志齊心協(xié)力、腳踏實(shí)地，緊緊圍繞公司發(fā)展這個(gè)中心，以加快我市城市建設(shè)發(fā)展為己任，拓展思路、銳意進(jìn)取,為我市城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
按照年初制定的工作計(jì)劃，我公司積極開展、落實(shí)工作。具體是：
一、廣告
1、圓滿完成第八期戶外廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣工作。
經(jīng)過一段時(shí)期對(duì)開源大道東段、解放大道、樂山大道、文明大道等路段進(jìn)行的基礎(chǔ)資料資源調(diào)查、摸底，積極協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門清理及整合到期廣告資源，并精心組織于20xx年10月28日進(jìn)行了公開拍賣，拍賣成交金額為2401.1萬元，圓滿完成該項(xiàng)工作。
2、完成城區(qū)內(nèi)靖宇廣場(chǎng)及新建游園戶外廣告設(shè)施設(shè)計(jì)方案。為進(jìn)一步宣傳我市精神文明建設(shè)，根據(jù)政府要求，對(duì)城區(qū)內(nèi)現(xiàn)在廣告、公園、游園設(shè)置戶外廣告設(shè)施，并發(fā)布公益廣告，我公司組織人員對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)計(jì)戶外廣告設(shè)計(jì)方案，目前該方案已經(jīng)上報(bào)。
3、完成了城區(qū)支干道戶外廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣前期調(diào)查工作及對(duì)城區(qū)內(nèi)現(xiàn)在戶外廣告塔基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底。
二、弱電
�。�1）、為了合理有序地開發(fā)利用城市地下空間資源，規(guī)范我市中心城區(qū)地下弱電管網(wǎng)的建設(shè)管理和運(yùn)營(yíng)，根據(jù)我市駐政辦【20xx】1號(hào)文精神，結(jié)合我市實(shí)際，我公司組織人員配合住建局，參與起草了《駐馬店市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)建設(shè)管理和運(yùn)營(yíng)實(shí)施細(xì)則辦法》（征求意見稿）；并根據(jù)我市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)分布現(xiàn)狀，組織人員與市政設(shè)計(jì)處積極配合，共同繪制出《駐馬店市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)分布平面位置圖》。
�。�2）、根據(jù)我市駐政辦【20xx】1號(hào)文精神要求，為進(jìn)一步推進(jìn)我市弱電管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理工作，保障新建道路弱電入地改造工作順利進(jìn)行，20xx年3月至6月，我公司組織人員摸排巡查財(cái)政已建及新建道路總長(zhǎng)23580米，弱電管網(wǎng)管線總長(zhǎng)144736米。共完成對(duì)驛城大道、東源路、蔡州路、前進(jìn)路、工業(yè)二路、汝河大道、濱河北路、緯一支路、緯七路等14條道路弱電管線現(xiàn)況摸底，并針對(duì)驗(yàn)收工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論，并撰寫《汝河大道（驛城大道——白橋路）弱電管網(wǎng)驗(yàn)收情況問題總結(jié)》和《對(duì)弱電管網(wǎng)建設(shè)的幾點(diǎn)意見和要求》上報(bào)住建局。為下一步工作決策提供依據(jù)。
（3）、20xx年7月26日，我公司弱電部配合住建局辦公室，向驛城區(qū)人民政府、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)，中國(guó)聯(lián)通駐馬店分公司等17家單位送達(dá)關(guān)于《駐馬店市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)建設(shè)管理和運(yùn)營(yíng)實(shí)施細(xì)則辦法》（征求意見稿），并及時(shí)收集反饋意見，為下一步市政府召開弱電管網(wǎng)協(xié)調(diào)會(huì)做好鋪墊工作。
三、財(cái)務(wù)
（1）進(jìn)一步規(guī)范公司的財(cái)務(wù)收支行為，提高會(huì)計(jì)信息資料，完善財(cái)務(wù)制度，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供可靠、有用的信息。
�。�2）對(duì)20xx年城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的融資工作進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。
四、開拓創(chuàng)新
城投公司根據(jù)社會(huì)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展，在做好本職工作的同時(shí)，根據(jù)公司現(xiàn)實(shí)情況，結(jié)合借鑒其他地市城投公司的經(jīng)驗(yàn)，在確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的情況下，采取股份制，合作及代理等運(yùn)營(yíng)模式上報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)，成立二級(jí)運(yùn)營(yíng)公司，即為公司拓展了業(yè)務(wù)也增加了員工的就業(yè)崗位。天中川豫汽車貿(mào)易有限公司于20xx年6月29日正式掛牌開業(yè)；同時(shí)駐馬店市天中太陽能光熱工程有限公司也于20xx年11月份成功注冊(cè)。這即是城投公司自主創(chuàng)新、拓展經(jīng)營(yíng)成立的獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的二級(jí)分公司，也以此帶動(dòng)城投公司現(xiàn)有人員創(chuàng)新、創(chuàng)效、與時(shí)俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)合作精神，更為城投公司的今后發(fā)展，運(yùn)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。
五、明年工作計(jì)劃
�。�1）廣告：
1、協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門做好20xx年戶外廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)到期的道路廣告的清理、準(zhǔn)備工作和城區(qū)支干道路廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)的調(diào)查摸底和拍賣工作。
2、做好游園廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣準(zhǔn)備工作。
在明年的工作中，對(duì)市區(qū)內(nèi)新建及已建成的游園進(jìn)行摸底調(diào)查，對(duì)每個(gè)游園的廣告牌定位及廣告形式進(jìn)行確認(rèn)，提高游園內(nèi)廣告牌檔次，分期分批對(duì)游園的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行拍賣。
在市中心城區(qū)的靖宇廣場(chǎng)也將正式交付使用，該廣場(chǎng)由于位置城市中心區(qū)，地位繁華商業(yè)街區(qū)，廣告商業(yè)價(jià)值潛力巨大，要集中一切力量對(duì)該廣場(chǎng)的廣場(chǎng)牌形式廣告牌的安裝地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研、考察，爭(zhēng)取在該游園內(nèi)發(fā)布的戶外廣告成為駐馬店的精品廣告范本。以此推動(dòng)廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)從無形資產(chǎn)到有形資產(chǎn)的工作向前邁進(jìn)和提升。
�。�2）弱電：
1、根據(jù)駐政辦【20xx】1號(hào)文精神，積極配合住建局做好我市弱電管網(wǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議的籌備工作，爭(zhēng)取市政府關(guān)于弱電管網(wǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的盡快召開，爭(zhēng)取《駐馬店市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)建設(shè)管理和運(yùn)營(yíng)實(shí)施細(xì)則辦法》盡快出臺(tái)；結(jié)合市住建局、規(guī)劃局20xx年的.市政道路建設(shè)規(guī)劃細(xì)則，做好我市地下弱電管網(wǎng)道路敷設(shè)總體年度規(guī)劃。
2、針對(duì)我市道路弱電管網(wǎng)管理監(jiān)督缺失，各通信運(yùn)營(yíng)單位私自偷穿、亂穿線纜現(xiàn)象屢禁不止，組織成立弱電管網(wǎng)巡線班，分時(shí)間周期，路段分包到人，實(shí)施責(zé)任追究制，杜絕私自穿線，為弱電管網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)管理營(yíng)造良好環(huán)境。
3、組織人員參與弱電管網(wǎng)施工建設(shè)，積極學(xué)習(xí)施工建設(shè)所需各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能知識(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)、傳媒等手段，聯(lián)絡(luò)管網(wǎng)建設(shè)所需建材和器材的供應(yīng)商，尋求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品供應(yīng)廠商，為下一步開展弱電管網(wǎng)施工建設(shè)做好準(zhǔn)備工作。
4、做好我市地下弱電管網(wǎng)道路敷設(shè)總體規(guī)劃。組織人員積極與移動(dòng)、聯(lián)通、電信、廣電局等有關(guān)單位聯(lián)系，獲取各運(yùn)營(yíng)單位對(duì)弱電管網(wǎng)的基本需求，組織人員積極尋找市中心城區(qū)居民集中、管網(wǎng)需求量大的中小路段，采取分割分段，有效穩(wěn)步滾動(dòng)的開展弱電管網(wǎng)施工建設(shè)。
�。�3）多種經(jīng)營(yíng)
1、在做好公司現(xiàn)有工作的同時(shí)，加強(qiáng)二級(jí)公司的經(jīng)營(yíng)管理，使公司能良好、有序的發(fā)展，更好的實(shí)現(xiàn)自我盈利，帶動(dòng)總公司發(fā)展。
2、堅(jiān)持多元化發(fā)展道路，抓好老業(yè)務(wù)，開展新業(yè)務(wù)，積極尋找合適的合作伙伴，形成城投公司自身的產(chǎn)業(yè)鏈，讓公司實(shí)現(xiàn)自我造血循環(huán)發(fā)展。
3、加強(qiáng)人才的發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)和培訓(xùn)，做好一切準(zhǔn)備，在機(jī)遇到來之際，抓住機(jī)遇，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)向前走。
城投公司在董事會(huì)和經(jīng)理班子英明、正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門員工的團(tuán)結(jié)奮斗，不懈努力下，正在以嶄新的面貌、良好的狀態(tài)、扎實(shí)的作風(fēng)，逐步走向正規(guī)、健康的發(fā)展道路。
城投工作總結(jié) 10
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣招商局的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自然資源實(shí)際，圍繞“加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展”這一主題，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中、五中全會(huì)XX縣政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號(hào)）文件精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。
一、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。
按照“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部群眾齊參與”的原則，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓并納入全年工作計(jì)劃。完善了由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)有關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，招商信息員負(fù)責(zé)日常具體事務(wù)辦理，并抽調(diào)專人做好招商引資資料的收集、整理、上報(bào)工作。
二、樹立大局觀念，加大洽談力度。
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，不斷加強(qiáng)政策解讀與宣傳，積極研究對(duì)策，廣泛搜集線索項(xiàng)目，主動(dòng)與項(xiàng)目方對(duì)接，開展有針對(duì)性的.招商活動(dòng)。按照縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，全鎮(zhèn)形成合力，準(zhǔn)確把握鎮(zhèn)情，力爭(zhēng)在農(nóng)業(yè)生物和特色農(nóng)業(yè)方面有所突破。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)造有利環(huán)境。
按照縣上要求，健全了一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個(gè)一”跟蹤服務(wù)工作機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全鎮(zhèn)上下樹立招商服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與縣級(jí)部門之間的協(xié)調(diào)配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、誠(chéng)信、和諧的投資環(huán)境。按照 “洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，拓寬招商渠道和信息，落實(shí)專人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干，協(xié)調(diào)辦理手續(xù)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和矛盾。對(duì)在建、新開工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)帳，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度；另一方面積極與各上級(jí)部門協(xié)調(diào)，幫助解決項(xiàng)目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時(shí)，加緊督促即將開工項(xiàng)目，促使其早日開工。
四、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)群眾創(chuàng)業(yè)。
及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，捕捉最新信息，立足市場(chǎng)需求，支持、鼓勵(lì)、引導(dǎo)本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè)。在鎮(zhèn)政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮(zhèn)村村民羅彬?qū)ι镔|(zhì)顆粒燃料項(xiàng)目的市場(chǎng)前景進(jìn)行了充分的考察調(diào)研和詳細(xì)的資金預(yù)算，形成分析報(bào)告。我鎮(zhèn)已將建設(shè)生物質(zhì)顆粒燃料加工廠列為招商引資項(xiàng)目，計(jì)劃總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，設(shè)備成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產(chǎn)車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場(chǎng)地面積200㎡，成品儲(chǔ)存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭(zhēng)以此為契機(jī)，推動(dòng)建立政府引導(dǎo)、村組支持、農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)的“鎮(zhèn)村組”三級(jí)創(chuàng)業(yè)機(jī)制，幫助廣大群眾致富增收。
五、立足鎮(zhèn)域?qū)嶋H，規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
我鎮(zhèn)始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起，在篩選確定項(xiàng)目的同時(shí)充分考慮項(xiàng)目的發(fā)展?jié)摿秃髣牛龅接心康�、有�?guī)劃、循序漸進(jìn)。通過對(duì)陜西略陽科銘農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的深入分析，充分調(diào)研、反復(fù)研討，并結(jié)合鎮(zhèn)域特色農(nóng)業(yè)實(shí)際，決定將標(biāo)準(zhǔn)化香菇種植基地作為我鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目，計(jì)劃總投資2682萬元，其中固定資產(chǎn)投資2217萬元，流動(dòng)資金465萬元，建設(shè)香菇標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動(dòng)群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè)，將招商引資項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收緊緊聯(lián)系在一起，確保招商招商工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、實(shí)效性。
20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，加大招商工作力度，認(rèn)真督促落實(shí)生物質(zhì)顆粒燃料加工和標(biāo)準(zhǔn)化香菇種植基地兩個(gè)招商項(xiàng)目，確保招商工作再上新階，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾增收致富。
城投工作總結(jié) 11
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和物資公司李經(jīng)理、劉書記的正確指導(dǎo)下，我與全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難，面對(duì)今年施工過程中的新形勢(shì)、出現(xiàn)的新問題，及時(shí)理順工作思路，調(diào)整工作方法，加強(qiáng)與施工單位的溝通和協(xié)調(diào)，圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，全年工作匯報(bào)如下：
一、20xx年重點(diǎn)工作完成情況：
1、在工器具的集中管理后，及時(shí)組織修訂了《施工工器具租賃管理辦法》，制定了各類工器具的租賃價(jià)格，實(shí)現(xiàn)全年租賃費(fèi)收入380多萬元。
2、完成寧東±66Kv線路、武邑-阜城、滄西-姚官屯、邢臺(tái)-贊皇、梁村-系井等7條220KV工程的工器具供應(yīng)工作任務(wù)；全年共周轉(zhuǎn)工器具10000多批次。
3、針對(duì)工器具集中管理后缺乏高素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和懂技術(shù)的管理人員而導(dǎo)致了在管理中存在一些薄弱環(huán)節(jié)的問題，采取選派綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干員工重點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，從而大大地提高了職工的技術(shù)水平。
4、通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工器具管理工作，理順工器具采購(gòu)、保管、維修檢驗(yàn)、及租賃的管理流程，細(xì)化管理內(nèi)容，明確管理職責(zé)，促進(jìn)物資公司專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提高工器具管理水平。
5、標(biāo)準(zhǔn)化體系：質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境三整合體系通過了公司對(duì)物資公司內(nèi)審工作，沒有開據(jù)不合格報(bào)告，確保了物資公司三整合體系的連續(xù)有效性和體系正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、主要工作成績(jī)
推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，要求各班組嚴(yán)格按照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)認(rèn)真組織安全檢查，細(xì)化安全責(zé)任追究，堅(jiān)持每月對(duì)班組進(jìn)行安全檢查，把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，為確保施工生產(chǎn)安全提供保障。同時(shí)，根據(jù)公司的要求，大力開展各類安全整治專項(xiàng)活動(dòng)，組織開展了“三個(gè)不發(fā)生”百日安全、“零違章班組” “抓、控、防”、“三抓三確保安全質(zhì)量爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”等多個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)，建立完善了組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，明確了工作職責(zé)，并進(jìn)行了多次安全大檢查，確保不發(fā)生各類安全事故。
經(jīng)過這一年來的努力工作，物資公司一年來未發(fā)生過一起人身輕傷以上事故，未發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故、未發(fā)生同等以上的一般責(zé)任交通事故、未發(fā)生人為責(zé)任重要設(shè)備損壞事故。
在今年，根據(jù)工器具集中管理后的工作情況，及時(shí)組織物資公司相關(guān)人員修訂了《施工工器具租賃管理辦法》，制定了各類工器具的租賃價(jià)格，會(huì)同有關(guān)部門加快制定工器具租賃價(jià)格，體現(xiàn)低租賃、高處罰、嚴(yán)管理的初衷，這樣做不僅僅使公司投資保值增值，更可利用經(jīng)濟(jì)杠桿的規(guī)律自然調(diào)節(jié)供需矛盾，提高利用率，加速工器具的周轉(zhuǎn)，促使各項(xiàng)管理步入正規(guī)、有序、有效的良性循環(huán)軌道，同時(shí)對(duì)施工安全起到保障作用。
在集中管理的過程中，發(fā)現(xiàn)由于缺乏高素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和懂技術(shù)的管理人員而導(dǎo)致了在管理中存在一些薄弱環(huán)節(jié)，采取了走出去、請(qǐng)進(jìn)來的形式，選派綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干員工重點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)，提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)復(fù)合型人才；與此同時(shí)請(qǐng)廠家技術(shù)人員到我單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場(chǎng)解決，從而大大地提高了職工的技術(shù)水平。
在集中管理后為了更好的落實(shí)公司開展的“三節(jié)約”活動(dòng)，組織制定了“三節(jié)約”活動(dòng)實(shí)施方案，細(xì)化了活動(dòng)措施。周轉(zhuǎn)庫(kù)
將可利用維修的工器具進(jìn)行詳細(xì)檢查，將廢舊、破損工器具進(jìn)行翻新，近一年來為公司節(jié)約資金300余萬元，真正把“節(jié)能降耗”、“增收節(jié)支”和“修舊利廢”落實(shí)到日常工作中去，同時(shí)在公司工會(huì)今年開展的“五小”創(chuàng)新成果征集活動(dòng)中，物資公司在改造工器具工作項(xiàng)目獲得1個(gè)二等獎(jiǎng)，1個(gè)三等獎(jiǎng)，6個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)。
在抗風(fēng)搶修過程中，我?guī)ьI(lǐng)物資保障小組，及時(shí)投入到搶修一線，發(fā)揚(yáng)抗冰搶險(xiǎn)精神，全體員工就進(jìn)入全天候工作狀態(tài)，全面協(xié)調(diào)工器具的供應(yīng)工作，合理安排，有序調(diào)配，加強(qiáng)與搶修現(xiàn)場(chǎng)、周轉(zhuǎn)庫(kù)的信息溝通，及時(shí)通報(bào)供貨信息，在最短時(shí)間內(nèi)將各類工器具運(yùn)至搶修現(xiàn)場(chǎng)，為施工一線爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間；并親自深入恢復(fù)重建施工一線，在保證確保工器具技術(shù)狀態(tài)良好，性能安全可靠的情況下，配合施工單位完成各項(xiàng)施工任務(wù)。
在今年上半年的公司內(nèi)審工作中，組織本部門相關(guān)人員，成了內(nèi)審迎檢小組，根據(jù)公司內(nèi)審的各項(xiàng)要求，將物資公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系：質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境三整合體系進(jìn)行了修改，并通過了在公司內(nèi)審的要求，確保了物資公司三整合體系的連續(xù)有效性和體系正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對(duì)今年公司開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，組織物資公司相關(guān)人員結(jié)合物資公司工作實(shí)際制定符合物資公司工作性質(zhì)的各類標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，以適用、實(shí)用、簡(jiǎn)潔、有效為原則，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工，在物資公司班組中全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高物資公司整體管理水平，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化、制度化。對(duì)現(xiàn)在執(zhí)行的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真梳理，結(jié)合工作實(shí)際對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行修訂和完善，補(bǔ)充新的.工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)要做好工器具出入庫(kù)及檢驗(yàn)、施工設(shè)備租賃等方面的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程、工作內(nèi)容，力求涵蓋面廣、內(nèi)容全面、可操作性強(qiáng)。
在自身建設(shè)情況一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，今年來，能夠認(rèn)真按照黨支部安排的政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，積極參加中心組的理論學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了劉振亞、王軍利、郭占武等公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，學(xué)習(xí)了“《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)用學(xué)習(xí)讀本》等書籍，共撰寫讀書筆記14篇。
特別是今年開展的“企業(yè)文化”主題實(shí)踐活動(dòng)以來，能夠堅(jiān)決貫徹落實(shí)，做到言行相符，言出厲行，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全體員工形成人人講誠(chéng)信的局面，形成誠(chéng)信為本，操守為重，失信可恥的良好道德風(fēng)尚。
四、存在的不足和今后努力的方向
一是對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，工作任務(wù)繁忙時(shí)對(duì)理論學(xué)習(xí)有所放松；
二是對(duì)部分管理工作開展不平衡，有的工作抓的不夠深入；
三是日常深入現(xiàn)場(chǎng)還不夠，特別是在了解職工情況方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。四是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)知不全面，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際工作的深度不夠，尤其在工器具管理上，需要進(jìn)一步運(yùn)用科學(xué)的管理手段組織管理，激發(fā)管理上的創(chuàng)新意識(shí)；
五、在制度建設(shè)上，需要進(jìn)一步協(xié)助分公司項(xiàng)目部建立完善的工器具管理制度，提高項(xiàng)目部工器具管理意識(shí)和管理水平，確保施工安全順利。
城投工作總結(jié) 12
市城投公司緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，發(fā)揮平臺(tái)功能，履行好城市建設(shè)投融資職能，取得了明顯成效�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、 主要實(shí)績(jī)
1、項(xiàng)目融資：20xx年共策劃、申報(bào)2個(gè)銀行貸款項(xiàng)目。其中農(nóng)發(fā)行土地儲(chǔ)備項(xiàng)目，已于10月份簽約;國(guó)開行城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，已通過省開行貸委會(huì)評(píng)審，正報(bào)國(guó)開總行備案審查，爭(zhēng)取12月份簽約。
2、項(xiàng)目建設(shè)：20xx年，城投公司承擔(dān)市政府下達(dá)的新、續(xù)建項(xiàng)目23個(gè)。
續(xù)建工程12個(gè)：7個(gè)工程已完工，即江家河及新城收儲(chǔ)間工程、健康大道道排工程、經(jīng)五路道路排水工程、天仙路卓爾污水管網(wǎng)工程、匯僑大道東延、南洋大道西延、金天路人行道工程。
5個(gè)工程正在施工，即市民中心、文化中心、體育中心、義烏路南延、友誼安置房工程。
新建工程11個(gè)：2個(gè)工程已完工，即隨岳連接線給水工程和面層瀝青加鋪工程。
6個(gè)工程正在施工，即岳口污水處理廠、工人文化宮(博物館)、青少年宮(科技館)、三鄉(xiāng)路南延、陸羽大道東延、江家河安置房工程。
3個(gè)工程正在開展前期工作，即竟東路南延、北湖大道及城市污水收集管線工程。
3、招商引資：20xx年引進(jìn)兩個(gè)招商項(xiàng)目，一是帝苑酒店升級(jí)改造項(xiàng)目，引進(jìn)君佳集團(tuán)，受讓、升級(jí)改造帝苑酒店為四星級(jí)酒店，目前君佳集團(tuán)已投資8000多萬元;二是唐街項(xiàng)目，11月份已簽訂合作協(xié)議。
一、恪盡職守，經(jīng)營(yíng)工作成效明顯
(一)加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)。20xx年市政府注入國(guó)有土地、林木林地、國(guó)有養(yǎng)殖場(chǎng)、國(guó)有股權(quán)等資產(chǎn);資產(chǎn)負(fù)債比率從年初的47.9%降到34.8%，降低13.1個(gè)百分點(diǎn)，平臺(tái)實(shí)力和融資能力得到了大幅提升。
(二)多途徑融通資金。20xx年，公司認(rèn)真研判形勢(shì)，充分利用政策，籌措城市建設(shè)資金。一是鞏固銀行融資主渠道。按照“貸得進(jìn)、用得好、還得起”的原則，緊盯合作銀行信貸投向，策劃、篩選和申報(bào)貸款項(xiàng)目，分別以棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、土地收儲(chǔ)項(xiàng)目向國(guó)開行、農(nóng)發(fā)行申報(bào)項(xiàng)目，超額完成市里年初下達(dá)的年度新增目標(biāo)任務(wù)。二是籌備發(fā)行城投債。根據(jù)省委、省政府的有關(guān)精神，經(jīng)市政府同意，公司啟動(dòng)了企業(yè)債券發(fā)行工作，按招投標(biāo)規(guī)定確立了公司債券發(fā)行主承銷商，目前，正在就發(fā)行方案、募投項(xiàng)目、抵押擔(dān)保方式等做前期準(zhǔn)備。
(三)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目決策審批程序，公司承建的重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目都通過了市政府組織的專題調(diào)研、專家論證、市政府辦公會(huì)討論、市規(guī)委會(huì)確定等程序，并采用多種方式進(jìn)行公示，充分征求社會(huì)各界的意見和建議。二是切實(shí)保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、工期、成本、安全目標(biāo)。公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、倒排工期制，充實(shí)工程建設(shè)管理隊(duì)伍，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制等“四制”規(guī)定，保質(zhì)保量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
(四)有序?qū)嵤┪鬯\(yùn)營(yíng)。一是進(jìn)一步完善污水收集管網(wǎng)，實(shí)施了東江大道、緯十二路、南洋大道西延、匯僑大道東延、陸羽大道東延等路段污水管網(wǎng)建設(shè)，提高城區(qū)生活污水收集能力。二是落實(shí)了中層管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，完善了各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管控制度。三是規(guī)范技術(shù)操作，確保安全有序生產(chǎn)，20xx年平均日處理3.8萬噸;出水水質(zhì)符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918-20xx)國(guó)家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)。
二、調(diào)整思路，轉(zhuǎn)型發(fā)展邁開新步。
在當(dāng)前宏觀政策和金融規(guī)則下，公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨，迫在眉睫。今年以來，公司把加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)體作為工作重點(diǎn)，創(chuàng)新融資方式，推動(dòng)公司市場(chǎng)化、企業(yè)化運(yùn)作再上新臺(tái)階。
1、加快集團(tuán)化建設(shè)步伐。著手加強(qiáng)項(xiàng)目管理公司、房地產(chǎn)公司等經(jīng)營(yíng)性子公司建設(shè)，形成了以城投公司為主體，項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)污水處理等子公司為支撐的集團(tuán)化運(yùn)作和發(fā)展框架。
2、加快市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)步伐。一是鞏固和創(chuàng)新銀企合作模式，探索發(fā)行城投債等直接融資新方式，形成多元化融資格局。二是提升子公司市場(chǎng)化運(yùn)作能力。房地產(chǎn)公司、項(xiàng)目管理公司擬定發(fā)展思路，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，開展資質(zhì)認(rèn)定，奠定了市場(chǎng)化運(yùn)作的良好基礎(chǔ)。
3、加快規(guī)范化管控步伐。一是強(qiáng)化績(jī)效考核，年初公司與各部室、各子公司簽訂工作責(zé)任狀，落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和綜合工作目標(biāo)，制訂考核方式和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，年底統(tǒng)一考核。 二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。實(shí)行母子公司“統(tǒng)分結(jié)合”的財(cái)務(wù)管理體制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)、決算制度，規(guī)范財(cái)務(wù)審批程序，把好資金進(jìn)出關(guān)口，定期開展內(nèi)部和外部審計(jì)，使得公司財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范有序。三是完善決策制度。定期召開有公司領(lǐng)導(dǎo)班子和高管(總經(jīng)理助理及財(cái)務(wù)總監(jiān))參加的工作例會(huì)，研究安排署各項(xiàng)工作，公司高管層定期向公司黨組提交月度、季度形勢(shì)分析報(bào)告，為經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)和可行建議。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理。完善和執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度，規(guī)范機(jī)關(guān)管理;積極組織開展了城市環(huán)境整治、“四城同創(chuàng)”、陸羽大道示范道路建設(shè);落實(shí)專班專人，按照年初責(zé)任制要求，搞好信訪、綜合治理、計(jì)劃生育等工作，營(yíng)造安全、和諧發(fā)展環(huán)境。
三、建強(qiáng)組織，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力得到提升
1、加強(qiáng)黨組織建設(shè)。按照“五個(gè)基本”的要求，強(qiáng)化基層組織建設(shè)。一是完善黨建陣地，投入工作經(jīng)費(fèi)3萬元，配套完善黨建陣地和設(shè)施設(shè)備;二是建強(qiáng)組織和隊(duì)伍，落實(shí)黨建專班，成立了污水處理公司黨支部，完善黨組織錦網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展了兩名新黨員，增強(qiáng)了組織活力;三是開展黨建活動(dòng)。定期開展“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員活動(dòng)、中心組學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)、定期交心談心，廣泛開展批評(píng)和自我批評(píng)，提高黨員素質(zhì)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子黨性意識(shí)和創(chuàng)新發(fā)展能力。四是完善黨建制度，制訂黨建工作責(zé)任制、黨組會(huì)制度、民主生活會(huì)制度、重大事項(xiàng)決策制度、干部談心談話制度等十一項(xiàng)黨建工作制度，堅(jiān)持按制度辦事，規(guī)范黨組工作。
2、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。按照天門市20xx年人才工作具體要求，結(jié)合城投公司實(shí)際，成立了一把手牽頭的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工作計(jì)劃，落實(shí)工作措施，切實(shí)抓好人才工作和隊(duì)伍建設(shè)。一是充實(shí)隊(duì)伍力量。20xx年，公司與省內(nèi)高校簽訂了校企人才合作協(xié)議，搭建公司人才隊(duì)伍建設(shè)平臺(tái)，經(jīng)常性開展雙向人才交流合作，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才3人。二是提升隊(duì)伍能力。公司先后組織開展崗位知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、演講比賽等活動(dòng)，有效提高了團(tuán)隊(duì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。三是優(yōu)化隊(duì)伍作風(fēng)。通過扎實(shí)開展了“三萬”、“百日整治”、“ 五個(gè)建設(shè)”、“黨風(fēng)廉政宣傳月”、“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”建設(shè)、“結(jié)對(duì)共建””等主題活動(dòng)，嚴(yán)肅治理庸、懶、散、軟等不正之風(fēng)，建立和執(zhí)行績(jī)效考核制度，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力 。
3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。重點(diǎn)開展了以下工作：一是完善反腐倡廉體系和工作機(jī)制。組建由一把手牽頭的黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作專班，層層落實(shí)工作責(zé)任制，查找經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制訂了風(fēng)險(xiǎn)防范制度性措施，落實(shí)工作職責(zé)和目標(biāo)時(shí)限，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。二是嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市一列禁令和規(guī)定。通過百日整治、廉政宣教月等活動(dòng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，提高干部員工反腐倡廉意識(shí)和執(zhí)行禁令和規(guī)定的自覺性，有效規(guī)范公司車輛使用、公款接待等行為;三是接受公開監(jiān)督。通過網(wǎng)絡(luò)、專欄、報(bào)紙等方式，公開公司黨務(wù)政務(wù);及時(shí)向市委、市政府、市人大、市政協(xié)以及公司董事會(huì)報(bào)告經(jīng)營(yíng)工作動(dòng)態(tài);落實(shí)好市紀(jì)委“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告制度，每月5日前向三紀(jì)工委上報(bào)相關(guān)工作信息;認(rèn)真辦理市委書記屬版和市民網(wǎng)民反映的'問題和建議，廣泛接受社會(huì)各界監(jiān)督。四是開展重點(diǎn)領(lǐng)域自查。清理自查20xx年以來的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況和20xx年以來的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)運(yùn)作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，完善了規(guī)范化管理臺(tái)賬和監(jiān)管制度。五是定期接受審計(jì)。在工程管理方面，聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)全程跟蹤審計(jì)工程項(xiàng)目，確保項(xiàng)目建設(shè)程序合規(guī)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，資金安全;在財(cái)務(wù)賬務(wù)方面，定期接受市財(cái)政局、市審計(jì)局、合作銀行指定的中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)規(guī)范和整改。
城投工作總結(jié) 13
時(shí)光荏苒，光陰似箭，自20xx年8月前來城投報(bào)道至今，已一年有余。在這一年多的融資工作中，收獲很大，受益頗豐，從對(duì)融資工作懵懵懂懂到漸漸的走上正軌，對(duì)融資的流程有了基本的了解，對(duì)融資的基本工作有了全面的掌握，對(duì)銀行后期的放款工作能夠迅速跟進(jìn)。下面我對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、工作總結(jié)
�。ㄒ唬┦煜す经h(huán)境，學(xué)習(xí)融資知識(shí)
進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境，各方面都耳目一新。在工作中，能夠積極學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并且嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
進(jìn)入城投公司以前，在融資方面是個(gè)門外漢。在進(jìn)入公司之后，能夠積極的加強(qiáng)融資知識(shí)的學(xué)習(xí)。能夠充分利用進(jìn)入公司前期的空閑時(shí)間，積極學(xué)習(xí)過去已完成的項(xiàng)目、查閱相關(guān)書籍，了解融資的流程、融資的模式等等；從而以最快的速度進(jìn)入角色，成為一名合格的融資部工作人員。
�。ǘ┓e極參與項(xiàng)目的報(bào)審批以及放款工作
根據(jù)部門經(jīng)理的工作安排，相繼參與了農(nóng)發(fā)行黃林棚戶區(qū)改造、國(guó)開行6.30特大洪災(zāi)水毀、農(nóng)發(fā)行易地扶貧搬遷二期、國(guó)開行宅基地改革、中信銀行三產(chǎn)融合項(xiàng)目、農(nóng)行紅色旅游扶貧等十余個(gè)項(xiàng)目的融資及放款工作。能夠做到積極主動(dòng)、按時(shí)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。20xx年的工作主要是參與項(xiàng)目的報(bào)審批工作，從項(xiàng)目相關(guān)資料的準(zhǔn)備、立項(xiàng)到辦理四項(xiàng)審批工作，進(jìn)入20xx年以來，主要是跟進(jìn)項(xiàng)目的放款工作。
�。ㄈ﹨f(xié)助完成資料的歸檔整理工作
在完成相關(guān)融資工作的同時(shí)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極參與項(xiàng)目資料的歸檔整理工作。已完成的項(xiàng)目數(shù)量多，資料雜，整理資料是個(gè)很枯燥乏味的工作。但整理資料的過程，又是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，加強(qiáng)了對(duì)已完成項(xiàng)目的了解。在大家共同的努力下，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類，為以后資料的查詢、存檔提供了便利。
二、工作中存在的問題
在這一年的工作中，能夠及時(shí)的完成自己的本職工作，對(duì)于不懂的能夠做到積極的請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。但同時(shí)也存在很多問題。
首先，主動(dòng)性不足。工作缺乏自主性，都是處在被動(dòng)安排的情況下，工作不夠主動(dòng)。
其次，對(duì)政策的掌握不足。融資工作除了與政府與銀行打交道外，另一個(gè)重要的.工作是及時(shí)的掌握國(guó)家及金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)政策，從而進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)工作。20xx年財(cái)政部50號(hào)及87號(hào)文出臺(tái)以后，讓我更深刻認(rèn)識(shí)到及時(shí)掌握政策的重要性。以后的工作中，要加強(qiáng)對(duì)政策的接觸和學(xué)習(xí)。
第三，學(xué)習(xí)力度不夠。學(xué)習(xí)是成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，但是長(zhǎng)期以來以來，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不足，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面。在工作中常常是遇到問題才去查詢了解，學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)。
三、工作計(jì)劃
�。ㄒ唬└M(jìn)項(xiàng)目的融資工作，及時(shí)提供資料和信息，根據(jù)融資需要，及時(shí)提供銀行及政府所需要的資料和信息，對(duì)于工作中遇到的問題，要及時(shí)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，積極總結(jié)反思，提高自己獨(dú)立辦事的能力。
�。ǘ┓e極做好已報(bào)批項(xiàng)目的后續(xù)跟進(jìn)工作
很多項(xiàng)目前期報(bào)批已經(jīng)完成，各項(xiàng)資料已經(jīng)準(zhǔn)備齊全，但是后期的跟進(jìn)工作同樣重要。包括資金的到賬情況、各項(xiàng)銀行往來賬的整理匯總工作、銀行所需各項(xiàng)資金使用情況的證明材料等等，都要做到及時(shí)準(zhǔn)確的提供，并做好資料的存檔工作。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)融資知識(shí)的學(xué)習(xí)
融資工作，涉及的知識(shí)很多，財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、金融等等，要充分利用空閑的時(shí)間，有計(jì)劃有組織的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己的學(xué)習(xí)能力。要深入了解企業(yè)的融資模式，要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí)，要學(xué)習(xí)銀行的貸款審批流程等等，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能提升。
在以后的工作過程中，要繼續(xù)保持積極向上的精神狀態(tài)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，盡自己最大的努力，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展盡自己一份力。
城投工作總結(jié) 14
今年上半年，我們?cè)谑形�、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，務(wù)真求實(shí)，開拓創(chuàng)新，取得了初步成效。
一、工作成績(jī)
1、項(xiàng)目融資。爭(zhēng)取貸款1.46億元，其中:以江家河拆遷安置房建設(shè)、東湖水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目爭(zhēng)取國(guó)家開發(fā)銀行貸款9600萬元，以天橫路改擴(kuò)建項(xiàng)目爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬元。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成投資3800萬元，按計(jì)劃推進(jìn)了污水處理工程和江家河安置小區(qū)建設(shè)，建設(shè)新建工程6個(gè)、續(xù)建項(xiàng)目5個(gè)。
3、土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)。共收購(gòu)儲(chǔ)備土地10宗，面積277.4畝。公開出讓土地3宗，面積57.53畝，實(shí)現(xiàn)土地出讓收入1152萬元。
4、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。完成一期公交站牌、候車亭和路牌的安裝。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性收入23萬元，與去年同比增長(zhǎng)90%。
�。ㄒ唬⿹屪C(jī)遇，強(qiáng)化措施，項(xiàng)目融資有大手筆
20xx年國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策由穩(wěn)健轉(zhuǎn)向積極，財(cái)政政策從緊縮向適度寬松轉(zhuǎn)變，這為城建項(xiàng)目融資帶來難得的機(jī)遇。我們緊緊圍繞年度融資目標(biāo)，利用自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與國(guó)家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通與銜接，主動(dòng)掌握融資信息和動(dòng)態(tài)，積極啟動(dòng)新一輪融資申報(bào)工作，爭(zhēng)取城建項(xiàng)目貸款1.46億元，項(xiàng)目融資實(shí)現(xiàn)了開門紅，為城市發(fā)展提供了穩(wěn)定的資金來源。同時(shí)，公司繼續(xù)策劃和申報(bào)了一批項(xiàng)目，目前已落實(shí)了項(xiàng)目的規(guī)劃、可研、用地和環(huán)評(píng)等前期工作，申貸規(guī)模將達(dá)到3.1億元。
�。ǘ┚慕M織，適度運(yùn)營(yíng)，土地經(jīng)營(yíng)有大動(dòng)作
1、全面加快制度建設(shè)。根據(jù)人大決議提出的債地相符、專地專管、�？顚＿�的原則，全面建立控制性儲(chǔ)備土地制度。建立了管理臺(tái)賬，編制了宗地圖，建立了聯(lián)系會(huì)議制度。同時(shí)，公司出臺(tái)了《土地收購(gòu)價(jià)格核定暫行辦法》和《經(jīng)營(yíng)性土地出讓資金管理流程》，使土地經(jīng)營(yíng)工作逐步步入規(guī)范化、制度化軌道。
2、適度開展土地收儲(chǔ)。上半年，我們把城市經(jīng)營(yíng)特別是土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)作為當(dāng)前的主要工作，通過土地征用、貸幣收購(gòu)、預(yù)約收購(gòu)（即協(xié)議收購(gòu)或合同收購(gòu)）等儲(chǔ)備方式，完成了水表廠、紡織機(jī)械廠、賢城賓館等9宗的收購(gòu)儲(chǔ)備工作。根據(jù)市政府安排，積極參與商貿(mào)公司、供銷整體改制中的資產(chǎn)清理評(píng)估工作，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)由城投整體收儲(chǔ)。同時(shí)，抓好舊城改造，積極做好陸羽賓館、糧食局吉興飼料公司等土地的規(guī)劃、征地、評(píng)估、拆遷、騰遷、安置等工作。及時(shí)為森林公園，全家福調(diào)味廠征用土地140.11畝，完成全市7個(gè)加油站、加汽站點(diǎn)的選址、規(guī)劃、征地、評(píng)估、搬遷等前期工作。
3、穩(wěn)步推進(jìn)土地供應(yīng)。完成了金屬回收公司、市委辦公室、三添食品等3宗土地的公開處置工作。委托漢海拍賣公司對(duì)仙北住宅小區(qū)、陸羽賓館、天門賓館等三宗土地在深圳地博會(huì)上進(jìn)行了推介，擬近期公開出讓。竟陵預(yù)制廠、糧食車隊(duì)等2宗土地雖有買家摘牌，但由于成交價(jià)款無法按期到賬，擬近期重新組織出讓。
4、加強(qiáng)存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。通過BOT模式加快城區(qū)公汽站牌、候車亭建設(shè)，目前第一期工程基本完成，完成公汽候車亭13個(gè)、公汽站牌75塊、路牌31塊，第二期工程計(jì)劃完成公汽小站牌44塊，預(yù)計(jì)8月建成使用。通過市場(chǎng)化運(yùn)作方式，盤活城市道路廣告特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。上半年，有償出讓鐘惺大道、匯僑大道等6條道路的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)廣告收入5萬多元。進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理程序和工作流程，明確責(zé)任，建立臺(tái)賬，定期督查，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)租賃收入近18萬元。
（三）科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧，工程建設(shè)有大進(jìn)展
今年城投公司的建設(shè)任務(wù)非常艱巨，項(xiàng)目數(shù)量多、工期時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)要求高，壓力很大。我們充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)力推進(jìn)施工進(jìn)度，工程建設(shè)較為順利。
1、污水處理廠建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。市污水處理工程是我市十一五規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目。整個(gè)項(xiàng)目由污水處理廠、中途污水提升泵站、污水管網(wǎng)收集系統(tǒng)三個(gè)部分組成�？偼顿Y17834萬元，采取BOT模式由北京桑德環(huán)保集團(tuán)有限公司投資建設(shè)。目前，污水處理工程前期工作已基本完成，污水管網(wǎng)四條主管線(竟東路、狀元路、鐘惺大道、楊家新溝)的征地拆遷工作全部啟動(dòng)，工程《技術(shù)標(biāo)書》和《商務(wù)標(biāo)書》已經(jīng)發(fā)售，項(xiàng)目招投標(biāo)正在進(jìn)行。工程計(jì)劃7月正式動(dòng)工建設(shè)。
2、江家河拆遷安置小區(qū)建設(shè)全面鋪開。工程總建筑面積20.31萬平方米，總投資7000元。一期工程于2月底正式開工建設(shè)，工程共19棟，建筑面積約7.7萬平方米，目前主體工程已完成3層以上，完成投資2200萬元，工程計(jì)劃10月下旬竣工交房。二期工程總建筑面積2.62萬平方米，現(xiàn)已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和戶型方案設(shè)計(jì)，工程計(jì)劃7月5日前進(jìn)場(chǎng)施工。
3、基礎(chǔ)設(shè)施工程逐步展開。20xx年新建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目6個(gè)，總投資8670萬元。目前，已完成投資150萬元，天仙公路排水工程按期完成，西湖路（鐘惺大道-河山支渠）橋梁道路、水廠路道排水工程全面啟動(dòng)。西湖路（創(chuàng)業(yè)大道-天仙公路）橋梁道路，天橫路改造工程前期工作基本完成。金天路、漢北路南延、創(chuàng)業(yè)大道西延綠化、路燈工程等將搶抓綠化和施工季節(jié)按計(jì)劃實(shí)施。同時(shí)，積極加快續(xù)建工程建設(shè)，完成投資1500萬元，漢北路南延進(jìn)入混凝土面層施工，天橫路張家溝橋開始成橋鋪裝，西寺橋完成承臺(tái)、樁基礎(chǔ)和部分拱圈建設(shè)。金天路主體已全部完工，現(xiàn)正在完善雨水井和站石。創(chuàng)業(yè)大道西延道路將根據(jù)拆遷進(jìn)度建設(shè)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)管理，規(guī)范行為，整體形象有大改善
作為政府對(duì)外投融資平臺(tái)，城投的社會(huì)關(guān)注度與日俱增。公司立足于向內(nèi)挖潛，全面強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)了工作作風(fēng)的.整體提升。
1、強(qiáng)化項(xiàng)目管理，把好投資效益關(guān)。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目投資八項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目監(jiān)管的深度和力度，重點(diǎn)把好招投標(biāo)關(guān)、合同簽定關(guān)和資金支付關(guān)，從源頭上搞好控制管理，切實(shí)保證質(zhì)量、進(jìn)度和成本目標(biāo)。一要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，認(rèn)真制定建設(shè)計(jì)劃，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資。二要加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行逐筆申報(bào)、憑證撥付、用款直達(dá)、跟蹤管理�？顚Ｓ弥贫群臀逯瀑Y金使用管理程序，切實(shí)做到�？顚Ｓ�，高效使用，對(duì)項(xiàng)目外的資金不安排、不支付，杜絕擠占、挪用或改變資金性質(zhì)的情況發(fā)生，最大限度地發(fā)揮資金效能。三是加強(qiáng)決算管理，對(duì)已完工的項(xiàng)目要按制度要求及時(shí)搞好決算和結(jié)算。四是加強(qiáng)合同管理，對(duì)已簽定的合同嚴(yán)格執(zhí)行，按進(jìn)度付款，嚴(yán)禁超合同付款。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)工程監(jiān)管人員的管理，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，充分發(fā)揮工程和資金監(jiān)管的作用。
2、強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)，把好獎(jiǎng)懲激勵(lì)關(guān)。將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來的六部調(diào)整為六部一辦，層層簽訂績(jī)效考核責(zé)任狀，做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，徹底打破平均主義和干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的一系列問題，確�？�(jī)效評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性、公正性、有效性。
3、強(qiáng)化費(fèi)用控制，把好財(cái)務(wù)審批關(guān)。堅(jiān)持量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡原則，狠抓集中核算、成本管理、內(nèi)部控制，實(shí)行計(jì)劃管理，總額控制，做到支出有預(yù)算、開支有標(biāo)準(zhǔn)，審批有程序。同時(shí)，建立和引入了外部監(jiān)督、檢查機(jī)制，隨時(shí)接受財(cái)政、物價(jià)、審計(jì)等部門和國(guó)家開發(fā)銀行指定會(huì)計(jì)事務(wù)所的檢查和審計(jì)。
（五）提升素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)，隊(duì)伍建設(shè)有大提升
上半年，我們堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和作風(fēng)建設(shè)年、能力建設(shè)年為契機(jī)，以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的黨員隊(duì)伍，健全一套全面覆蓋的管理制度，建造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境為目標(biāo)，堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作不能少，自選動(dòng)作有特色，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、發(fā)展方式和工作作風(fēng)。
1、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提升班子的凝聚力。堅(jiān)持政治理論集中學(xué)習(xí)制度和中心組學(xué)習(xí)制度，做到理論學(xué)習(xí)的制度化、經(jīng)常化。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的制度。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，積極推進(jìn)反腐倡廉工作，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為勤政廉政、高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升員工的戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，結(jié)合實(shí)際確立了打造創(chuàng)新型融資平臺(tái)，促進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展活動(dòng)主題，做到了四個(gè)確保。一是確保學(xué)習(xí)時(shí)間。建立完善星期五學(xué)習(xí)制度，制定了周密細(xì)致的學(xué)習(xí)日程和計(jì)劃，統(tǒng)一時(shí)間，統(tǒng)一地點(diǎn)，統(tǒng)一人員集中開展學(xué)習(xí)，黨組理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)達(dá)到了4個(gè)半天，黨員干部集中學(xué)習(xí)達(dá)到了6次；二是確保學(xué)習(xí)容量。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了別書記、張市長(zhǎng)在全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話、黨的十七屆三中全會(huì)精神、兩本書以及關(guān)于科學(xué)發(fā)展的重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，繼續(xù)開展了以八破八立為主要內(nèi)容的解放思想大討論活動(dòng)，理論聯(lián)系實(shí)際開展交流討論，及時(shí)發(fā)放了學(xué)習(xí)資料，開辦了學(xué)習(xí)園地；三是確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。要求人人有學(xué)習(xí)筆記、人人有學(xué)習(xí)心得，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加集中學(xué)習(xí)，帶頭寫心得，帶頭談體會(huì)，帶頭輔導(dǎo)，帶頭參加推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越主題征文和演講活動(dòng)；四是確保參學(xué)率。落實(shí)了學(xué)習(xí)考勤簽到制度，按時(shí)點(diǎn)名簽到，并將學(xué)習(xí)對(duì)象由黨員干部向普通員工延伸，保證了參學(xué)率達(dá)到100%。
3、加強(qiáng)黨建，提升黨員的感召力。抓好黨支部建設(shè)，定期開展組織生活，強(qiáng)化黨員參與管理的民主意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)和主人翁責(zé)任感。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)、教育、考察和管理工作，按規(guī)定程序擬定發(fā)展2名預(yù)備黨員，為黨組織注入新鮮血液和活力。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部黨風(fēng)廉政教育，組織黨員觀看黨風(fēng)廉政宣傳教育片2次。
4、嚴(yán)肅紀(jì)律，提升工作的執(zhí)行力。按照有權(quán)必有責(zé)、權(quán)責(zé)相一致的要求，進(jìn)一步完善公司工作規(guī)則，狠抓制度的空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，做到用制度管人，用制度管事。建立了督查通報(bào)機(jī)制，編發(fā)了城投工作督查簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)工作動(dòng)態(tài)每月采用簡(jiǎn)報(bào)的形式進(jìn)行通報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行工作列會(huì)制度，每月及時(shí)反饋工作進(jìn)度和存在的問題。針對(duì)作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題，推行了統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制，梳理完善了管理規(guī)定，出臺(tái)了十條禁令，切實(shí)用紀(jì)律和規(guī)章規(guī)范行為。為了提高工作效率，降低行政成本，公司開通了員工局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)公務(wù)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)互通，材料傳遞時(shí)間由半天縮減為不足1分鐘，解決了文件、通知等分發(fā)速度慢、費(fèi)用高等問題，初步實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。
5、加強(qiáng)宣傳，提升公司的影響力。一是抓宣傳。在大黃頁、湖北發(fā)展論壇等多種媒介上開展全方位、多視角、寬領(lǐng)域的企業(yè)形象宣傳，全面提升公司知名度和影響度。二是抓活動(dòng)。組織參與了天翼杯全市乒乓球大賽等豐富多彩的文娛活動(dòng)，增進(jìn)了隊(duì)伍的和諧和團(tuán)結(jié)、豐富了員工文化生活。三是抓幫扶。積極開展結(jié)對(duì)共建和結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，組織16名員工到皂市鎮(zhèn)五華社區(qū)走訪看望幫扶對(duì)象，并仔細(xì)詢問了受助對(duì)象的生活情況，捐助資金800元。組織專班到結(jié)對(duì)共建村－皂市鎮(zhèn)上付村進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，共同制定了幫扶措施，計(jì)劃共同推進(jìn)商業(yè)步行街規(guī)劃、設(shè)計(jì)及道路建設(shè)。
二、存在的主要問題和困難
1、償債機(jī)制落實(shí)不夠。我市還款機(jī)制執(zhí)行不足，落實(shí)不能到位，缺少較長(zhǎng)的周期性考慮，償債資金專戶長(zhǎng)期沒有現(xiàn)金流量，城投公司融資環(huán)境不容樂觀。
2、土地經(jīng)營(yíng)十分艱難。受房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的影響，公司收儲(chǔ)的部分土地連掛幾宗都沒有成功。同時(shí)，由于缺乏收購(gòu)資金，存量地以協(xié)議收儲(chǔ)為主，且不能及時(shí)支付現(xiàn)金，產(chǎn)權(quán)難以辦到位。
3、工程施工進(jìn)度依然面臨較大壓力。公司承擔(dān)的重點(diǎn)工程建設(shè)，雖然大多數(shù)達(dá)到了年初目標(biāo)，但有的受征地拆遷影響，難以全面展開。如創(chuàng)業(yè)大道西延工程。污水處理工程由于世行審批程序繁瑣，耽誤了施工時(shí)間，影響了施工進(jìn)度。
4、公司贏利能力差，造血功能不強(qiáng)。城投公司運(yùn)作由政府主導(dǎo)，缺乏投入產(chǎn)出的良性運(yùn)營(yíng)機(jī)制，沒有穩(wěn)定的收入來源，自身不具備償債能力，抵抗融資風(fēng)險(xiǎn)的能力逐年降低，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以控制，無法實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)和持續(xù)發(fā)展。這種缺乏自身造血功能的被動(dòng)的經(jīng)營(yíng)方式，是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸。
城投工作總結(jié) 15
隨著臺(tái)歷一張張的悄然滑落，上半年已離我們匆流而去。半年來，城投公司以融資平臺(tái)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及二期支管網(wǎng)項(xiàng)目前期的籌備作為重點(diǎn)來開展工作�，F(xiàn)將半年來的情況簡(jiǎn)略匯報(bào)如下:
一、上半年主要工作情況
1、貸款1.5億用于德昌高速掛線土地平整。為了確保政府城市建設(shè)資金的需求，縣政府研究決定由我城投公司對(duì)德昌高速掛線土地平整進(jìn)行項(xiàng)目包裝，以此為融資主體向縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款1.5億。縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，并專門召集財(cái)政、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、審計(jì)局等單位就貸款事宜召開了協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)各單位一定要配合城投公司完善好縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資料和評(píng)審工作。在縣領(lǐng)導(dǎo)支持和相關(guān)單位的配合下，我公司通過了農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資料和信用評(píng)審，1.5億融資資金已于2月28日到位。
2、求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。今年上半年在全縣范圍內(nèi)如火如荼地開展了“五新解放思想”、“風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能工作管理”和“治慵治懶治散”專項(xiàng)活動(dòng)，城投公司根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案，精心部署，扎實(shí)推進(jìn)。為了強(qiáng)化思想教育，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，深入提高全體員工對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，通過召開動(dòng)員大會(huì)，設(shè)置宣傳欄和學(xué)習(xí)園地，廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。認(rèn)認(rèn)真真開展三個(gè)專題教育，切實(shí)提高干部員工的'思想認(rèn)識(shí)。通過“五新解放思想”等專項(xiàng)活動(dòng)，公司干部職工進(jìn)一步更新了觀念，優(yōu)化了作風(fēng)，提高了工作效率，使公司上下形成了一種積極向上，奮發(fā)有為的良好氛圍。
3、污水支管網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)工作。我縣的污水處理配套管網(wǎng)一期建設(shè)已完成，根據(jù)省有關(guān)加快完善支管網(wǎng)排水管網(wǎng)建設(shè)的文件精神，我縣要完善和籌備污水二期支管網(wǎng)建設(shè)，縣委、縣政府研究確定由城投公司來承擔(dān)配套管網(wǎng)二期支管網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。公司經(jīng)班子研究決定由副經(jīng)理趙鳴宇專門負(fù)責(zé)完善二期支管網(wǎng)項(xiàng)目前期籌備工作，開發(fā)部從中配合。截止目前，我縣二期支管網(wǎng)由省規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，并已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了可研、立項(xiàng)批復(fù)、地勘及測(cè)繪，現(xiàn)正在進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)，預(yù)計(jì)10月底開工建設(shè)，XXXX年4月完成污水二期支管網(wǎng)建設(shè)。
4、縣水產(chǎn)公司資產(chǎn)收購(gòu)及收購(gòu)資產(chǎn)貸款工作。為了解決縣國(guó)有企業(yè)改制困難，按照縣政府決定意見，我公司積極協(xié)調(diào)縣水產(chǎn)局，將位于大街（原老縣政府東側(cè)）原屬縣水產(chǎn)供銷公司的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行收購(gòu)，收購(gòu)資產(chǎn)向銀行縣支行申請(qǐng)貸款350萬元，城投公司負(fù)責(zé)按期歸還該筆貸款及本息。
二、下一步工作打算
緊緊圍繞縣政府把城投公司打造成融資平臺(tái)、投資的主體、經(jīng)營(yíng)的載體的決策思路，結(jié)合現(xiàn)階段城投公司的主要工作，打算如下：
1、加快一期管網(wǎng)項(xiàng)目的結(jié)算工作，爭(zhēng)取在年底完成。
2、加快二期支管網(wǎng)項(xiàng)目招投標(biāo)的進(jìn)度，爭(zhēng)取在10月底進(jìn)入項(xiàng)目施工階段。
3、以“五新解放思想”、“風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能工作管理”和“治慵治懶治散”專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善約束和激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化工作作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)，努力打造一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、高效能的員工隊(duì)伍。
4、高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)助下，城投公司一定爭(zhēng)取二期支管網(wǎng)項(xiàng)目早日開工和建成，為縣的污水治理再添磚加瓦。
【城投工作總結(jié)】相關(guān)文章：
城投公司工程部年終總結(jié)范文08-29
投簡(jiǎn)歷的自我評(píng)價(jià)08-20
社區(qū)文明城工作總結(jié)11-12
開工儀式城投發(fā)言稿（精選12篇）10-20
綠城物業(yè)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)12-24
建投公司年終工作總結(jié)03-22
投實(shí)心球加油稿08-30
投后管理制度02-06