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      城管工作總結(jié)

      時間:2022-12-24 08:08:23 工作總結(jié) 我要投稿

      城管工作總結(jié)15篇

        總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的城管工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      城管工作總結(jié)15篇

      城管工作總結(jié)1

        一、隊伍建設(shè)

        1.狠抓隊伍建設(shè),整頓隊容風紀。

        今年我局出臺了一系列規(guī)章制度,包括《日常勤務(wù)管理制度》、《機動車管理制度》等,特別是進一步完善了《五條禁令》及其實施細則,對違反五條禁令的行為進行嚴厲處罰,比如脫崗一次扣發(fā)工資300元,脫崗兩次扣發(fā)工資600元,將違規(guī)行為直接與工資掛鉤,以此進一步加強對人員的管理與約束。通過一系列的教育活動,隊伍形象明顯改善,按時上下班,文明執(zhí)法是每位隊員都必須達到的基本要求。在文明禮貌執(zhí)法的同時,我們這支隊伍的政治素質(zhì)、法制意識、工作作風、思想道德品質(zhì)都有了很大的轉(zhuǎn)變和提高,嚴要求自己,秉公執(zhí)法,面對誘惑不為所動的事情層出不窮,環(huán)衛(wèi)工人拾金不昧、廣場管理人員挽救離家出走的兒童屢見不鮮。所有的隊員都能嚴格要求自己,使得我們這支隊伍的整體素質(zhì)有了很大的提高,不僅得到上級領(lǐng)導的表揚與肯定,也讓廣大市民交口稱贊。

        2.加強業(yè)務(wù)學習,提高隊伍素質(zhì)。

        在強化作風整頓的同時,我局還緊抓業(yè)務(wù)學習不放松,我們每周六集中全體人員一起學習《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《行政許可法》,以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,促使每位隊員都能將市容環(huán)衛(wèi)條例熟記于心。除集中學習外,還要求隊員加強自學,每半月上交一篇學習筆記,同時還開展多種形式的學習活動。集體和個人互動,集中學習和自學相結(jié)合,促使全局上下的學習氛圍不斷高漲,我們的隊員也在全區(qū)行政許可法知識競賽中獲得了出色的成績,我們還積極鼓勵隊員參加自考、函授等學習,不斷充電,提高自己。通過不斷加強業(yè)務(wù)學習和業(yè)務(wù)培訓,我局全體隊員的素質(zhì)有了極大提高,精神面貌也有了很大改善,目前全體隊員中大專以上學歷已達到85%,精通業(yè)務(wù),熟曉法律的多面手比比皆是。

        二、市容市貌管理

        繼續(xù)推行“崗片”管理責任制,實現(xiàn)管理的“定人、定崗、定責任”;實行正常班和早中晚班交替管理,不留空檔,實現(xiàn)管理的無縫隙。進一步加強市容秩序整治,重拳治理亂停亂放、亂擺亂設(shè)、亂拉亂掛、亂堆亂倒、亂貼亂畫等“十亂”行為。

        1.開展了占道經(jīng)營、店面外溢和流動攤點的整治。從突出重點,整治難點入手。首先加強重點地段的整治,如市一院門前,我們加派了人手,進行嚴看死守。其次加大公交站臺附近三輪車占道攬客的整治,維護交通秩序。最后加大晚間大排擋、燒烤攤點占道經(jīng)營的整治。

        2.開展了非機動車停放整治。首先對全城區(qū)主要干道進行了重新劃線,并增劃了停放指示箭頭,規(guī)范非機動車停放秩序。全區(qū)共新劃停放線2萬多米。其次,要求管理人員“多動口多動手”,做好宣傳教育工作,對沒有停放到位的車輛要不怕吃苦,多動手搬搬,以自身言行教育市民。最后加強執(zhí)法力度,強行入軌,對一些屢教不改的店面和重點地段進行集中整治,對不按序停放的車輛依法進行處罰,達到震懾教育目的。今年以來,我局共暫扣非機動車3000多輛次。

        3.加強攤點疏導點的管理。我局設(shè)置多處疏導點,發(fā)放便民修理車、水果車,新建便民小吃城,解決了很多修理、水果、小吃攤點無處放的問題。對我局批準的疏導點,加強管理,保持周圍環(huán)境衛(wèi)生。對未經(jīng)批準的堅決取締,決不允許私自占道經(jīng)營。

        4.開展了亂拉亂掛、晾曬衣物的整治,重點治理了黃河東路和淮海北路(汽車北站北側(cè)段)。堅決打擊在樹上亂扣繩索晾曬衣服行為,見到一處就剪掉一處。在農(nóng)作物成熟季節(jié),專門對馬上上曬農(nóng)作物進行集中整治。

        5.加強了亂堆亂倒的治理,重點治理了建筑工地旁,裝修店面門前以及拆遷工地附近的亂堆放行為,還路于民。加強了市民亂倒垃圾,飲食店亂倒泔水,修理門市亂倒油污等行為的整治,防止污染環(huán)境。

        6.加強了亂貼亂畫的清除。我局專門購置一臺小廣告沖洗機,重點鏟除城市“牛皮癬”,取得良好效果。對道路兩側(cè)玻璃門窗上的貼紙進行了全面清除,特別是黃河東西路300多個門市挨家清理逐戶過堂。

        7.清洗城市墻體構(gòu)(建)立面。在區(qū)委區(qū)政府的要求下,我局協(xié)同房管局對我區(qū)各個單位、小區(qū)的墻體構(gòu)(建)立面下達清洗通知書,督促各單位、小區(qū)將墻體重新粉刷出新。如今,我區(qū)的城市面貌也因此渙然一新。

        三、環(huán)境衛(wèi)生管理

        今年,我局在城市衛(wèi)生方面投入大量硬件設(shè)施,包括在鹽河廣場新建一座公廁,購買了一輛清掃車,一輛電動垃圾收運車和30輛保潔車,將黃河東西路果殼箱全部更換為新式分類果殼箱,在漁溝、南陳集新建垃圾中轉(zhuǎn)站。同時我局在城市衛(wèi)生方面也取得了較大成績。

        1.加強清掃保潔。清掃保潔實行“一掃全保”,即早晨一次全面清掃,全天候保潔。堅持“六凈一無”標準,即路面凈、路牙凈、綠化帶凈、人行道凈、窨井口凈、行道樹坑凈,保潔范圍內(nèi)無廢棄物和污水。要求環(huán)衛(wèi)工人清掃要更細致,護攔下、路牙邊、下水道旁都要清掃干凈,綠化

        帶內(nèi)、店面門口都要保潔到位,推動我區(qū)道路保潔更上新臺階。

        2.及時收集清運垃圾。對主干道兩側(cè)繼續(xù)加大宣傳,要求垃圾不著地,教育市民定時定點投放。出現(xiàn)垃圾及時收集,做到即產(chǎn)即清,充分利用電動垃圾收集車,加強中午、晚上時段的垃圾收集,對一些經(jīng)常出現(xiàn)垃圾的地段,能建垃圾房的建垃圾房,不能建的放置臨時垃圾收運設(shè)施。及時清理中轉(zhuǎn)站、垃圾房、垃圾池,包括果殼箱內(nèi)產(chǎn)生的垃圾,不得積存,日產(chǎn)日清。隨著夏天來臨,還做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施和場所內(nèi)的消殺工作,保持周邊環(huán)境衛(wèi)生,預(yù)防“四害”孳生。

        3.加強公廁、中轉(zhuǎn)站、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。將主干道上的10座公廁免費向市民開放,并設(shè)立公廁指示牌,方便群眾。加強中轉(zhuǎn)站、垃圾房內(nèi)部和周邊環(huán)境的治理,保持其整潔美觀。及時維護更換破損的果皮殼箱,定期進行擦洗,保證道路兩側(cè)果殼箱的正常使用。

        4.積極推行環(huán)衛(wèi)市場化運作。今年,成功地將新增道路淮漣路、櫻花東路、南昌南路、曙光路、鞠通路、沈陽路等6條道路清掃保潔權(quán)向社會拍賣,目前運行良好。為清掃保潔的市場化運作作出的有益嘗試。

        5.積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。今年以來,我局開展了大大小小環(huán)境衛(wèi)生集中整治多次,對城市出入口、城郊結(jié)合部的積存垃圾進行了清理,對黃河三期風光帶、工業(yè)園新鋪路面多次進行突擊整治。對城區(qū)中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施全面維護,凈化了城市環(huán)境,美化了我們的家園。

        6.對渣土進行嚴格管理。渣土管理實行全天候上班,24小時監(jiān)控。一是嚴格建筑垃圾和工程渣土的審批,保證其按指定的時間、路線和場所清運處置。二是從嚴查處偷運、偷倒行為,防止規(guī)費的流失。三是做好渣土運輸車輛的監(jiān)管,做好施工工地出入口的硬化和沖洗,防止沿路拋撒、泄漏、帶泥上路等污染路面。

        7.廣場實行全天候保潔、全天候管理。保潔人員及時清除產(chǎn)生的`紙屑、瓜皮、果殼等廢棄場,保證地面、綠化帶、草坪內(nèi)無雜物,椅、凳、亭清潔衛(wèi)生。管理人員做好安全、秩序管理,禁止車輛、攤點、大型犬及其他危險品進入,禁止在場內(nèi)踢球、溜冰、非法演出、集會等,及時制止爭吵、打架、斗毆現(xiàn)象,及時維修,更換場內(nèi)損壞的公共設(shè)施,保證正常使用。安排值班人員,做好設(shè)施的看管,防止被盜或被破壞。全面打造市民良好的休閑娛樂場所。

        8.新建垃圾中轉(zhuǎn)站。漁溝壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站建成投入運轉(zhuǎn)以后,將承擔漁溝、吳集、西宋集、三樹、凌橋五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理,日接收壓縮生活垃圾50噸以上。壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站由區(qū)城管局下屬的環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一管理,所產(chǎn)垃圾直接送到市王元垃圾場進行處理。該中轉(zhuǎn)站建成后,將使?jié)O溝及周邊五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村垃圾“日產(chǎn)日清”。南陳集垃圾中轉(zhuǎn)站目前也已建成。

        四、違法建設(shè)管理

        做好違建的巡查上報工作和重點地段、拆遷地塊的違法建筑拆除工作。巡查采取分片承包形式,實現(xiàn)定人、定區(qū)域、定責任。制定日查日報制度,即當天查處、當天上報,及時將查處情況報至區(qū)拆違辦。對重點地段和拆遷地塊的違法建設(shè)進行過細的排查摸底,按程序制作了一批行政處罰文書,并依法拆除了一批,震懾了違建戶,有力地推進了拆遷工作的開展。

        五、廣告管理

        從嚴審批戶外廣告,原則上不再新批大型戶外廣告牌,不得批準布幔、橫幅,控制批準氣球、彩旗等。店招店牌設(shè)置應(yīng)根據(jù)街道特色,統(tǒng)一規(guī)范,制定標準,并注重提檔升級和美化亮化。加強巡查,嚴厲查處未經(jīng)審批的廣告宣傳物品,及時拆除破損、殘缺、閑置的廣告牌和店招店牌。僅百日行動期間,就拆除各類廣告牌、店招店牌280多塊。小廣告、牛皮癬安排專門人員清除,定人定路段定責任,做好四個方面工作:一“清”,即小廣告清除人員每天兩遍過堂,當天發(fā)現(xiàn),當天清除。二“管”,即動員社會力量和城管隊員齊抓共管。三“查”,即發(fā)現(xiàn)亂貼亂畫行為嚴厲查處,對制售假證行為構(gòu)成犯罪的移送公安機關(guān)。四“導”,即對確有公布信息需求的,引導其到公共信息欄進行張貼。

        六、城管精品工程創(chuàng)建

        今年根據(jù)市、區(qū)城管辦的要求,我局要將黃河東路創(chuàng)建成市級管理示范一條路,黃河西路創(chuàng)建成市級店招店牌管理示范一條街,鹽河廣場創(chuàng)建為市級示范廣場。三項創(chuàng)建工作已投入資金40.7萬元,目前,鹽河廣場已通過市級考核驗收,通過亮點工程的打造,進一步提升了我區(qū)城市管理的品位。

      城管工作總結(jié)2

        20xx年城管大隊緊緊圍繞爭創(chuàng)全國文明城區(qū)這一中心,堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路,頑強拼搏,求實創(chuàng)新,圓滿完成城管綜合執(zhí)法各項工作任務(wù),總結(jié)如下:

        一、狠抓自身建設(shè),為爭創(chuàng)文明城區(qū)提供堅強保障

        1、強化學習教育,提高隊員素質(zhì)。加強理論學習,制定理論學習安排意見,各中隊、部門堅持每周政治學習日制度,每季度進行理論學習閉卷考試,規(guī)范學習筆記,建全各類記錄,提高隊員政治素質(zhì);加強思想教育,先后組織開展保持共產(chǎn)黨員先進性、履行職責創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育活動,同時舉辦第一屆田徑運動會和“實現(xiàn)青春價值,為城管事業(yè)做貢獻”演講比賽,開展了談心、家訪、“三會一課”等活動,每季度召開政工例會,定期分析解決隊員思想顧慮和實際困難,調(diào)動了隊員的積極性和工作熱情。

        2、強化法制工作,確保依法行政。狠抓隊員業(yè)務(wù)學習,開展“每月一法”、每周法制學習日等學法活動,城管隊員每周至少半天時間學習城管法規(guī),大隊組織了全員業(yè)務(wù)培訓,系統(tǒng)學習了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度,年底,對執(zhí)法人員進行了獨立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達標考核,逐個過關(guān)。完善案卷管理、文書領(lǐng)取使用管理等規(guī)定,嚴格落實逐級審批、過錯責任追究等制度,嚴把立案關(guān)、告知關(guān)、處罰關(guān),確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件,簡易程序案件14850件,沒有發(fā)生一起因處罰不當而引起的行政敗訴案件,大隊被評為學法用法好班子,多名同志被評為學法用法先進個人。

        3、強化內(nèi)部管理,打造過硬隊伍。加強指揮中心建設(shè)。堅持了早點名、晚匯報制度,確立指揮中心在爭創(chuàng)文明城區(qū)工作中發(fā)揮了應(yīng)急突擊隊和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用;加強車輛、財務(wù)、值班管理。完善了《車輛管理規(guī)定》、《財務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度,嚴肅了辦公紀律;加強協(xié)管人員的管理。重新調(diào)整大隊就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導小組及四個職能組組成人員,制定了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度,對協(xié)管人員進行業(yè)務(wù)培訓、閉卷考試,規(guī)范了管理,提高了素質(zhì);加強社會治安綜合治理。強化安全防范工作,制定了城管大隊安全事故責任追究辦法,對人身、車輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處罰措施做出嚴格規(guī)定,加大檢查處罰力度,減少了各類事故的發(fā)生。加強督察考核。年初重新修改了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個考核方案,對各基層中隊、部門實施了全面的達標考核,確保了各中隊、部門各項管理制度落到實處,臺帳、檔案資料規(guī)范管理,推進了隊伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。

        二、大力整治環(huán)境,確保創(chuàng)文明城區(qū)目標實現(xiàn)

        1、圓滿完成各項拆違任務(wù)。為確保拆違任務(wù)的圓滿完成,大隊黨組高度重視,專門抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組,大隊領(lǐng)導親自帶隊,逐戶調(diào)查取證、登記造冊、宣傳法規(guī),下達法律文書,并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門,幫助違章者解決實際困難,耐心做相對人思想工作。采取調(diào)查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發(fā)放通告、責令自行拆除、強制拆除等各種方式,共拆除各類違法違章建筑23000多平方米,確保了區(qū)重點工程的順利實施,凈化了市容環(huán)境。

        2、創(chuàng)新招法治理重點難點違章。加強亂貼廣告治理力度,充分發(fā)揮大隊“盛潤”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用,實行路段(小區(qū))亂貼廣告清理承包和代清管理辦法,徹底治理城市“膏藥”,全年共清除非法小廣告及直噴直寫220萬處,查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強門前衛(wèi)生管理,加大了代清力度和代清隊伍的管理考核,組織專業(yè)隊伍對城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實施早晚清掃,全天候保潔。擴大代清管理范圍,將直噴直寫、違規(guī)運輸車輛道路污染納入代清范圍,成立了專業(yè)清掃隊伍,配備兩部小卡車和10余名清掃保潔人員,對運輸違規(guī)造成的道路污染及時予以清除。一年來,共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。

        3、深入開展環(huán)境專項治理活動。組織開展了馬路餐桌、亂貼亂畫、運輸污染、市場外溢、防治禽流感等專項治理活動,一年來共查處、糾正各類違章行為近2萬多件。

        4、大力實施城市環(huán)境長效管理。完善勤務(wù)區(qū)管理辦法,實行了分組劃片定崗管理,將管理責任落實到具體執(zhí)法隊員,并制定嚴格的督察考核辦法,實施全天候檢查,減少違章回潮反復(fù)問題的發(fā)生。強化巡察隊、專治辦和協(xié)管大隊三支隊伍專項治理職能,加強早、中、晚城市環(huán)境的`巡查治理,在城區(qū)四環(huán)設(shè)置檢查點,24小時監(jiān)控治理運輸違章,基本實現(xiàn)了城市環(huán)境的全天候、全方位管理。

        5、全力完成創(chuàng)文明城區(qū)綜合執(zhí)法任務(wù)。認真落實創(chuàng)建任務(wù),對照爭創(chuàng)全國文明城區(qū)標準和查擺出的問題,明確城管隊伍創(chuàng)建全國文明城區(qū)的11項重點工作任務(wù),制作了《城管大隊爭創(chuàng)全國文明城區(qū)重點任務(wù)分解表》,規(guī)定了完成任務(wù)的要求、時限、責任部門、責任人,將創(chuàng)文明城區(qū)的環(huán)境治理任務(wù)細化、分解,落實到人。加強創(chuàng)建督察。成立了創(chuàng)建全國文明城區(qū)工作督查組,實行了城管工作督查告知制度和追究辦法,對落實大隊創(chuàng)建任務(wù)或履行綜合執(zhí)法職責不力的部門、中隊,及時限期整改督辦,對督辦事項整改不力的責任領(lǐng)導和責任人予以嚴肅處理。

        三、堅持執(zhí)法為民,在創(chuàng)文明城區(qū)工作中樹立形象

        1、狠抓文明執(zhí)法。深入開展文明執(zhí)法教育活動,認真落實了城管隊伍文明用語和禁用語規(guī)定、文明執(zhí)法制度等規(guī)定,組織全體隊員及協(xié)管人員集中學習文明執(zhí)法的各項規(guī)章制度,教育隊員樹立“三為民”、“五人”意識,實施親情管理,執(zhí)法中隊員做到了舉止端莊,語言文明,行為規(guī)范。涌現(xiàn)出多起執(zhí)法中為民服務(wù)的典型事跡,被今晚報等媒體報道。加強紀檢監(jiān)察,完善紀檢監(jiān)察相關(guān)規(guī)定,加大隊員文明執(zhí)法、廉潔自律情況的檢查、處罰,全年通報處理三起違規(guī)行為。通過加強教育管理,減少了不文明執(zhí)法行為的發(fā)生,逐步樹立起城管隊伍良好形象,郭寶文等多名同志被評為“文明執(zhí)法隊員”。

        2、加大宣傳監(jiān)督力度。重新制定了政務(wù)公開制度,將隊伍職責、管轄區(qū)域、執(zhí)法依據(jù)、程序、辦事準則全部上墻公開。加強新聞媒體宣傳,今年共上報宣傳稿件100多篇,被采納65篇,編印了17期《大港城管簡訊》和10期《督察通報》,發(fā)放到大隊各部門及機關(guān)、企事業(yè)單位。實施了“四進”工程,廣泛與企業(yè)、社區(qū)、學校、機關(guān)單位共建,認真開展了“大手拉小手”等清臟治亂活動,在學校設(shè)置城管校外輔導員,廣泛發(fā)動社會力量參與城管綜合執(zhí)法工作。加強對城管工作的監(jiān)督,聘請了39名社會監(jiān)督員,多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會各界的意見建議,努力改進工作,樹立了城管隊伍良好形象。

        3、竭誠為民服務(wù)。加強信訪工作,始終把受理群眾來信來訪來電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑,認真組織實施。大隊設(shè)立指揮中心,負責群眾反映問題的辦理工作,專人晝夜受理群眾投訴,成立“111”應(yīng)急巡查隊伍,及時解決群眾舉報問題。同時,大隊還進一步完善了《服務(wù)承諾》等一系列相關(guān)規(guī)定,健全了為民服務(wù)的機制,通過嚴格的規(guī)范和紀律約束,強化全體執(zhí)法人員的宗旨意識和服務(wù)觀念。今年,大隊共處理群眾來信18件,辦理政協(xié)、人大代表、提案意見5份,處理區(qū)長熱線反映問題21件,接聽處理群眾舉報電話465個,群眾滿意率達95以上。

        20xx年工作思路

        認真貫徹區(qū)委五屆八次全會精神,以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高自主創(chuàng)新能力為動力,以“三個效益”協(xié)調(diào)發(fā)展為指導,緊緊圍繞“環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、文明有序、社會安定、經(jīng)濟繁榮”的城市管理總目標和建設(shè)一支“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務(wù)精通”親民型和諧城管隊伍的建隊方針,著力提高兩個素質(zhì),加強三個方面建設(shè),樹立四種形象,實現(xiàn)一個目標,以成立綜合行政執(zhí)法局為契機,推進市容環(huán)境管理、隊伍建設(shè)和依法行政各方面工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)新突破、再上新水平。

        1、認真落實“三為民”、“五人”親民理念。通過學習“三個代表”重要思想,教育引導大家在執(zhí)法中必須強化權(quán)為民所用、情為民所系、利民所謀的“三為民”理念,在執(zhí)法和管理中做到尊重人、理解人、幫助人、關(guān)心人、引導人,樹立親民型城管隊伍形象。

        2、大力實施城管進學校、進社區(qū)、進企業(yè)、進行政機關(guān)單位的“四進”工程。基層城管隊伍與轄區(qū)學校共建,開展“大手拉小手”等宣傳服務(wù)實踐活動,在各居委會設(shè)置城管宣傳專欄,定期走訪社區(qū)居民、企業(yè)單位,征求意見,宣傳法規(guī),解決社區(qū)、企業(yè)、機關(guān)單位環(huán)境管理方面的問題,主動上門服務(wù)。

        3、完善內(nèi)部管理體制。強化執(zhí)法勤務(wù)區(qū)管理,各中隊、部門按區(qū)域設(shè)置勤務(wù)區(qū),實行劃片管理,勤務(wù)區(qū)內(nèi)劃分居民小區(qū)和路段,責任到人,每人一段責任路(區(qū)),根據(jù)勤務(wù)區(qū)狀況,制定勤務(wù)區(qū)及勤務(wù)段等級管理標準,按標準實施管理、督察考核,提高城市環(huán)境質(zhì)量。

        4、實施全方位、全職責、全天候管理。健全快速應(yīng)急巡查隊伍和專項治理隊伍,24小時處理群眾舉報及突發(fā)事件,對重點難點違章實施重點治理,調(diào)整人員安排,全面履行綜合執(zhí)法職責,對我區(qū)市容環(huán)境實施全方位治理,確保我區(qū)環(huán)境保持天天干凈整潔。

        5、鞏固創(chuàng)建成果。集中力量拆除區(qū)委區(qū)政府部署的各類違章建筑,加大城鄉(xiāng)結(jié)合部、市場周邊、居民小區(qū)、沿街立面環(huán)境治理力度,依法糾正查處各類破壞城市環(huán)境的違法違章行為,凈化城市環(huán)境。

        6、加強紀檢監(jiān)察,進一步完善紀檢監(jiān)察規(guī)定,將檢查內(nèi)容細化分解,落實到大隊領(lǐng)導及責任科室,加強文明執(zhí)法、廉潔自律等各項制度落實的監(jiān)督檢查,嚴肅處理違規(guī)違紀行為,樹立隊伍良好形象。

      城管工作總結(jié)3

        20xx年,在公安局、城管執(zhí)法局的正確領(lǐng)導下,城管警察大隊以充分發(fā)揮公安機關(guān)打擊犯罪,維護社會穩(wěn)定的職能作用,依法打擊城市管理過程中的各類違法犯罪活動為主線,以解放思想、開拓創(chuàng)新、有效履行城市管理、執(zhí)法保障和服務(wù)職能為契機,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動和民主評議政風行風工作,確保年度各項工作順利完成。現(xiàn)將我大隊20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下:

        一、20xx年工作總結(jié)

        (一)重學習,強根本,黨的群眾路線教育實踐活動成效明顯

        扎實開展黨的群眾路線教育實踐各項活動,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總體要求,堅持高標準開展,高質(zhì)量推進。

        1、堅持學習教育,強化政治建警。堅持把政治學習教育擺在首要位置,抓實抓好。大隊黨支部先后12次組織學習,圍繞“為民務(wù)實清廉”這個主題,系統(tǒng)學習了中央、省委、黃岡、武穴市委相關(guān)文件精神,學習了《論群眾路線—重要論述摘編》、《厲行節(jié)約,反對浪費——重要論述摘編》等書籍,重溫焦裕祿同志的先進事跡。大隊黨支部學習教育階段收到學習心得15篇。

        2、堅持開門納諫,傾聽群眾呼聲。針對服務(wù)和管理對象,召開了砂場、建筑工地負責人和部分出租貨車司機代表座談會3次,開展了一次問卷調(diào)查活動,廣泛聽取社會各界對大隊在“四風”和政風行風工作中存在的突出問題,收到建議13條。

        3、堅持整風精神,嚴肅黨內(nèi)生活。以認真從嚴為第一標準,高質(zhì)量開好支部民主生活會。大隊所有黨員同志均認真撰寫了對照檢查材料,相互之間至少提出了2條意見,做到了自我批評敢于揭短亮丑,相互批評知無不言、言無不定,動真碰硬,敢于交鋒,確保了生活會質(zhì)量,達到了團結(jié)同志、增進和諧、推動工作的目的。

        4、堅持標本兼治,破解工作難題。結(jié)合管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題,重點整改如下在日常管理工作中查找出來比較突出的五個問題:一是禁限鞭管理工作不細致,查處力度不夠,工作不實,少數(shù)同志為了應(yīng)付考核,查處工作存在濫竽充數(shù),交差應(yīng)付的問題。二是靜態(tài)停車管理工作存在以罰代管和少數(shù)同志視而不管的問題。三是城管執(zhí)法保障案件辦理存在虎頭蛇尾的現(xiàn)象,未履行回訪和回告制度。四是建筑工地渣余土源頭管理存在漏管失控,對違規(guī)運輸車輛或承運單位查處力度過輕。五是少數(shù)同志借城區(qū)空氣治理、城區(qū)建設(shè)環(huán)境綜合治理之名,存在不以人民事業(yè)利益為重,搞一已私利的問題。針對存在的問題,做到人人表態(tài),大會通過,并簽訂書面承諾。一年來,大隊在各項執(zhí)法管理工作中無一起違紀違規(guī)和有責投拆。

        5、堅持夯實基礎(chǔ),健全長效機制。大隊制定了各項工作目考核制度,對執(zhí)法程序和管理工作各環(huán)節(jié)都作出了明確規(guī)定,既從制度上杜絕了貪腐產(chǎn)生的土壤,又提高了工作效率。

        (二)重形象,勤履職,城管執(zhí)法成效顯著

        今年以來,我們面對錯綜復(fù)雜的城管執(zhí)法環(huán)境,針對市民反映的突出問題,堅持以人為本,從基本職能做起,強化服務(wù)管理創(chuàng)新,確保各項工作有條不紊高效運轉(zhuǎn)。

        1、靜態(tài)停車管理全面實施城區(qū)機動車亂停亂放常態(tài)化整治和部分路段節(jié)點重點整治相結(jié)合的管理模式。日常管理工作成立了三個專班,分三班倒,對我市城區(qū)靜態(tài)交通實行24小時常態(tài)化監(jiān)管,確保城區(qū)靜態(tài)停車秩序白天晚上一個樣,晴天與雨雪天一天,節(jié)假日同平常一個樣。針對學校、醫(yī)院、超市、水果批發(fā)市場、夜食場等機動車、非機動車亂停亂放多發(fā)地點、地段,我們經(jīng)常聯(lián)合有關(guān)職能部門開展專項整治并建立長效管理機制,從根本改變影響市容、交通安全的現(xiàn)象。如糧食路南段水果批發(fā)市場、菜場、夜食場和市人民醫(yī)院門口秩序的根本改觀,受到廣大市民的一致好評。按照市政府統(tǒng)一安排和部署,從8月初開始,該大隊共安排20名警力在城區(qū)內(nèi)以江堤路為重點全面開展了貨車違法停車專項整治工作,在電視發(fā)布貨車占道停車整治通告三天,發(fā)放溫馨提示153份,召開貨運車輛司機代表座談會2次,規(guī)范貨車有序停放入駐停車場近300次,并按照市政府、執(zhí)法局黨委工作安排負責壩外貨車停車場魚塘填土方平整場地工作。一年來,我們緊緊圍繞城區(qū)規(guī)范交通秩序大局,積極回應(yīng)市民的需要和期待,接受市公安局110指揮中心指令出警23余次,共警告駛離車輛2300次,拖移各類車輛367臺次,違停拍照取證上網(wǎng)機動車12305次,對城區(qū)機動車亂停亂放者有強大的震懾力,較好的規(guī)范城區(qū)靜態(tài)停車秩序。

        2、“四個不放松”鞏固城區(qū)“禁限鞭”工作成果。為了突出禁限鞭管理工作成效,牽住“禁限鞭”管理工作的“牛鼻子”,該大隊做到:一是堅持多渠道“禁限鞭”宣傳教育不放松。在春節(jié)后,該大隊迅速在市電視臺拉開宣傳工作,全面宣傳禁鞭工作事項和規(guī)定,平時每周一、周三利用兩天時間在市電視臺滾動播出禁鞭宣傳標語,每月集中一次曝光查處違規(guī)燃放煙花爆竹的典型案件;在市婚姻登記處、酒店、車輛銷售店、殯儀館、公汽客車等處制作宣傳單、發(fā)放溫馨提示卡1000余份;在“武廣傳媒”報刊、“武穴論壇”網(wǎng)上論壇等開辟專欄宣傳“禁限鞭”工作有關(guān)精神,提升廣大市民對相關(guān)政策的'知曉率,促使廣大群眾安全文明燃放煙花爆竹,激發(fā)群眾參與熱情。二是堅持協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)多警種多部門聯(lián)動不放松。該大隊主動與市公安局治安大隊、巡特警大隊、城區(qū)派出所和市執(zhí)法局城管執(zhí)法大隊、環(huán)衛(wèi)局監(jiān)察隊等部門聯(lián)系,充分發(fā)揮各職能部門作用,對違規(guī)燃放煙花爆竹行為做到第一時間提供準確信息,及時查處曝光。三是堅持保持高壓態(tài)勢,多舉措巡查管控不放松。該大隊每天安排足夠的警力,駕乘三輛警車圍繞城區(qū)主次干道進行巡查,并將民主路、廣濟大道、永寧大道、明珠大道等繁華地帶,作為巡邏查控重點地段,始終保持對禁鞭工作的高壓態(tài)勢。此外,聯(lián)合武穴辦事處社區(qū)辦、城區(qū)派出所每月組織各社區(qū)人員開展一次集中行動,到轄區(qū)商鋪進行督導和巡查。四是建立長效管理機制不放松。該大隊堅持每月將“禁限鞭”工作納入“城管會戰(zhàn)”考核范疇,通報各社區(qū)管理“禁限鞭”工作情況,并將查處的違規(guī)燃放行為每月在武穴電視臺公開曝光;對影響大、情節(jié)惡劣的案件及時在電視臺曝光多方面狠抓落實不放松。此外,該大隊十分重視借鑒學習先進的經(jīng)驗,派員到黃梅縣參觀學習,及時向市政府匯報當前我市城區(qū)“禁限鞭”工作存在的煙花違法經(jīng)營、市場管理極不規(guī)范等問題,爭取市政府相關(guān)職能部門引起重視。一年來,該大隊共查獲違規(guī)燃鞭198起,立案查處58起,電視和網(wǎng)上曝光198起。

        3、認真完成好市政府交辦的城區(qū)建設(shè)環(huán)境整治工作任務(wù)。自去年底以來,城區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的39處大型建筑工地開工建設(shè),3家混凝土攪拌站,3處沙場飽和運轉(zhuǎn),渣土、混泥土特種運輸車輛繁忙進出城區(qū),為防止施工給城區(qū)帶來道路、噪聲、空氣污染,市政府和市城管執(zhí)法局研究決定將城區(qū)建設(shè)環(huán)境重任交給該大隊。從3月份開始,該大隊牽頭,聯(lián)合執(zhí)法局、住建局的管理職能單位,組建了33人城區(qū)建設(shè)環(huán)境綜合治理聯(lián)合執(zhí)法專班(其中:城管執(zhí)法局24人,住建局9人),開展了為期5個月綜合治理。做了如下工作:一是制訂了《武穴市城區(qū)建設(shè)施工環(huán)境綜合治理實施方案》(武城指〔20xx〕9號),明確了工作任務(wù),組織實施辦法,嚴明了專班工作紀律。二是摸清底數(shù),分類建檔,針對問題開展整治。共責令建筑工地完成工地圍檔建設(shè)13處,建設(shè)標準洗車槽16處,硬化施工場地、合理安排排水設(shè)施3處,設(shè)置合格車輛沖洗機,配備專管員,確保排水通暢,現(xiàn)場清潔39處。三是加強巡查,規(guī)范建筑渣余土管理。按責任區(qū)域?qū)0喾秩齻組巡查,嚴查車輪帶泥上路車輛,查處車輛137臺次。四是嚴格建筑渣余土市場規(guī)范管理建。建筑工程渣土(垃圾)的處置必須遵守準入制度,由有資質(zhì)的合法公司來經(jīng)營,必須向市城管執(zhí)法局申領(lǐng)辦理《武穴市建筑工程渣土(垃圾)處置證》;運送建筑渣土(垃圾)必須由專業(yè)運輸公司承運,向市城管警察大隊申領(lǐng)《城區(qū)渣土運輸通行證》;運輸車輛必須是合法車輛、專用車輛,平廂裝載密封覆蓋,不得超載、拋灑,并按核準的運輸路線、時間進行運輸。整治期間查處無證違規(guī)經(jīng)營運輸公司1家,個人組織車隊運送建筑渣余土11次,規(guī)范特種車輛按規(guī)定持證經(jīng)營72輛。查處施工企業(yè)在城區(qū)內(nèi)隨意傾倒、拋灑或者堆放建筑垃圾、工程棄土、棄料5家,按規(guī)定接受停工(停水、停電)整頓1家。五是對污染源頭進行了根治。專班責令城東江灘2處砂場,1處銷煤碼頭硬化了路面,建設(shè)了沖洗槽,配備了沖洗設(shè)備,安排了專人管理。通過整治,業(yè)主們提高了環(huán)境保護意識,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、空氣質(zhì)量得到了改善,市民投拆次數(shù)逐步減少,滿意率穩(wěn)步提高,有不少市民積極的支持我們開展工作,幫助我們宣傳,市主要領(lǐng)導對整治工作給予了充分肯定。

        4、積極的參與城區(qū)空氣污染治理。為切實解決武穴城區(qū)粉塵、煙塵等空氣污染問題,改善人居環(huán)境,該大隊除了做好城區(qū)“禁限鞭”工作、建設(shè)環(huán)境整治相關(guān)工作外,積極參與嚴厲打擊運送易拋灑物品貨運車進城違法行為。針對貨運碼頭、沙場、攪拌站專營運輸車輛帶來的路面污染和擾民行為,城管警察大隊敢于碰硬,對此類車輛開展了治理:一是多次召集貨運企業(yè)、碼頭業(yè)主、攪拌公司負責人會議,列舉貨運機動車超載、拋灑、超載行駛、隨意按喇叭擾民、車身不潔、駕駛?cè)碎_霸王車、強行會車超車,影響市民出行安全和帶來粉塵污染等危害,發(fā)放隱患整改通知書,責令運輸企業(yè)和攪拌站限期整改。二是規(guī)定貨運機動車除平廂裝載、密封履蓋外,限時限線出入城區(qū),以管促規(guī)范,以罰促規(guī)范。三是加大查處打擊力度。今年以來共辦理貨運機動車超載拋灑案58件,做到先卸載轉(zhuǎn)運,后處罰。通過整治,貨運機動車不覆蓋、沿途遺灑、滿街亂跑的現(xiàn)象,得到了根本改變。

        5、集中開展出店經(jīng)營、占道經(jīng)營專項整治。針對部分商販出店、占道經(jīng)營,既影響了城市交通,又損害了市容市貌的問題。大隊采取點、線、面相結(jié)合的巡邏方式,特別是對城區(qū)永寧大道、民主路、沿江大道等主要交通繁華地段,增加了路面的巡邏密度及時間。充分發(fā)揮聯(lián)勤機制的作用,在早晚人流高峰期配合城管執(zhí)法大隊,形成部門協(xié)同作戰(zhàn),強化職能聯(lián)合,發(fā)現(xiàn)出店、占道經(jīng)營行為,進行喊話教育、限期責令改正,對拒不改正的商販,依法追究責任,對阻礙執(zhí)法公務(wù)者,依法行政拘留。先后開展了聯(lián)合行動5次,清除阻礙停車阻礙物36處,清除占道經(jīng)營攤位12處,拖移占道報廢車輛13輛,警告76人,罰款11人,使城區(qū)出店、占道經(jīng)營問題得到了有效遏制。

        6、協(xié)力配合城管規(guī)劃執(zhí)法大隊開展集中拆違行動。隨著全市開展打擊“三違”工作的深入開展,規(guī)劃執(zhí)法大隊的拆違活動越來越多,違規(guī)搶建現(xiàn)象仍然比較突出,規(guī)劃執(zhí)法大隊在拆違中,經(jīng)常遭到當事人或不明真相群眾的威脅、恐嚇、阻礙甚至人身攻擊,市委、市政府領(lǐng)導高度重視,密切關(guān)注。但是,拆違工作政策性強,對立面大,社會關(guān)注密切,執(zhí)法執(zhí)法稍有不當,就會釀成群眾事件。今年以來,大隊接到規(guī)劃執(zhí)法大隊報警后,聞警即動,迅速趕到事發(fā)現(xiàn)場,在布置警戒的同時,積極主動向當事人宣傳有關(guān)法律,嚴肅指出妨礙國家工作人員依法執(zhí)行職務(wù)的后果。7月28日上午,規(guī)劃執(zhí)法大隊對樟樹下村郭斌家違章建筑進行拆除,遭到郭斌的老婆魏小芳及其他不明真相的群眾的阻礙。大隊接到報警后,迅速趕到事發(fā)現(xiàn)場,迅速制止了其他群眾阻礙執(zhí)法的行為,對當事人郭斌、魏小芳宣傳有關(guān)法律,嚴肅指出妨礙國家工作人員依法執(zhí)行職務(wù)的后果,并對兩人進行訓誡,當事人在勸導下,自動放棄了違法行為,使拆違工作得到順利進行。全年來,我們因拆違工作出警累計30余次,現(xiàn)場維護警戒30余次。積極協(xié)助規(guī)劃執(zhí)法大隊對城區(qū)違反規(guī)定的非法建筑物進行拆除,為我市城管規(guī)劃執(zhí)法工作提供了堅強的法律保障。

        7、及時查處暴力抗法案件,為城市管理綜合執(zhí)法提供保障。保障城管執(zhí)法工作的順利執(zhí)行和城管執(zhí)法人員的人身安全是我們大隊一項主要職責。由于城市管理工作涉及面廣,政策性強,對立面大,社會關(guān)注程度高。城管局的規(guī)劃、城管、園林、環(huán)衛(wèi)執(zhí)法人員在管理過程中,難免遭到當事人或不明真相群眾人的威脅、恐嚇、阻礙甚至人身傷害。對于此類警情,我們聞警即動,主動作為,迅速趕到現(xiàn)場,在控制事態(tài)局面前提下,依法查處,維護城管執(zhí)法權(quán)威。20xx年8月11日上午,規(guī)劃執(zhí)法大隊吳家旺等人在朱木橋村興橋路對方壹承建的建筑的違章部分進行拆除,遭到方壹的威脅、恐嚇,一度導致執(zhí)法活動的中止。接到報警后,大隊立即立案,傳喚方壹到大隊接受調(diào)查,依法對方壹治安拘留。20xx年9月9日上午,城管執(zhí)法大隊周中友等人在玉湖路口碧海藍天洗車店對占道洗車的違法行為進行查處時,遭到該店店員徐愛民的阻礙,導致執(zhí)法工作無法正常進行,接警后,我們到現(xiàn)場依法將徐愛民口頭傳喚到大隊進行調(diào)查,依法對徐愛民治安處罰。全年,我們共查處在城市管理執(zhí)法活動中出現(xiàn)的違法案件11起,行政拘留4人,行政處罰7人。查處破壞城市建設(shè)和市政設(shè)施案件2起,出警40余次。有力的打擊阻礙城管執(zhí)法的違法行為,確保我市城管執(zhí)法活動的順利進行。有我們大隊的積極參與,城管執(zhí)法直面對抗的事件少了許多。

        此外,我們大隊堅決服從全市中心工作,今年以來,參與重點建設(shè)項目開工建設(shè)的安全保衛(wèi)多次,在創(chuàng)建省級文明、園林城及迎檢工作中,勇?lián)厝,園滿的完成了工作任務(wù),受到了市領(lǐng)導、局領(lǐng)導充分肯定和社會各界廣泛贊譽。

        二、20xx年工作思路與設(shè)想

        20xx年,我大隊工作總體思路是:在市公安局、市城管執(zhí)法局的領(lǐng)導下,貫徹落實黨的十五屆四中全會精神,鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,突出依法治國主題,夯實基礎(chǔ),創(chuàng)新管理,廉潔高效,務(wù)實進取。努力建設(shè)“法治陽光、規(guī)范模范、親民愛民”城管執(zhí)法保障隊伍,為促進武穴社會治安大局穩(wěn)定、經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

        (一)細化制度,防微杜漸,打造法治陽光警隊。一是加度建設(shè)。在20xx年黨的群眾路線教育實踐活動建章立制基礎(chǔ)上,繼續(xù)加入制度剛性約束,修訂完善《武穴市城管警察大隊規(guī)范化管理制度》,對車輛違停管理、“禁限鞭”管理、城管執(zhí)法保障出臺具體管理規(guī)定。二是深化黨的群眾路線教育實踐成果,推動紀律作風建設(shè)再上新臺階,建立規(guī)范執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、陽光執(zhí)法長效機制,實現(xiàn)違規(guī)執(zhí)法、違程執(zhí)法、違法執(zhí)法‘零容忍”。

        (二)優(yōu)化管理,爭先創(chuàng)優(yōu),打造規(guī)范示范警隊。通過績效管理、考核管理、獎懲管理手段,挖掘內(nèi)部潛力,形成提質(zhì)增效的內(nèi)部工作氛圍,人人努力做好大隊安排的各項工作,事事處處展現(xiàn)良好執(zhí)法形象,積極建設(shè)一支隊伍規(guī)范、執(zhí)法規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范的示范警隊。20xx年計劃完成城區(qū)停車位泊位劃線工作,完成出租貨集中停放到壩外貨車專用停車場工作,進一步開展“禁限鞭”宣傳,形成宣傳攻勢。

        (三)強化指導,示范引領(lǐng),打造親民愛民警隊。一是在便民利民服務(wù)上著力。繼續(xù)開展好城區(qū)建筑工地渣余土管理,空氣污染治理,“禁限鞭”管理工作等民生民心工作,定期召開“警民懇談會”、“開門評警”活動,發(fā)放警民聯(lián)系卡、城管執(zhí)法溫馨提示單等保持警民互動,以實際工作成效爭取市民支持,以熱情的服務(wù)態(tài)度真心真誠感動市民。二是在構(gòu)建和諧警民關(guān)系上使勁。大隊領(lǐng)導堅持帶好頭,要求每名民警每月至少利用業(yè)余時間為人民群眾做一件好事,每年聯(lián)系一名貧困農(nóng)戶、城市低收入者和困難黨員結(jié)為窮親,傳遞黨和政府的關(guān)懷。

      城管工作總結(jié)4

        這四個月以來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,雖然有了不少的收獲,但由于工作經(jīng)驗甚淺,我也清楚的認識到自身還有很多不足,還需要不斷的學習與努力。今后,對相關(guān)的法規(guī)知識需要更進一步的學習和理解,對案件方面的技能還應(yīng)該不斷的加強熟練,作為一名城管協(xié)管員來說,我還有很多的東西要學習,還有很長的路要走。

        一是注重自身的執(zhí)法者形象。一支隊伍的風氣,從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn),換句話說隊員的形象,就代表了隊伍的形象,因此,做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員,可以使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。

        二是提高自身的思想覺悟。首先,牢固樹立為人民服務(wù)的思想,把一切工作的`出發(fā)點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上,努力做代表人民群眾利益的實踐報告者做到八個要也就是要學習政治,堅定信念要鉆研法律,嫻熟業(yè)務(wù);要關(guān)心干部個人工作總結(jié)集體,珍惜榮譽;要積極主動,多做貢獻;要服從命令,聽從指揮;要團結(jié)友愛,互相幫助;要依法辦事,禮貌待人;要潔身自好廉正廉潔其次,要求隊員認真學習城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定,并熟練掌握和運用,以提高自己的執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。再次,要求隊員把上級的精神,城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結(jié)合,針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾,認真思考分析,善于抓住主要矛盾,弄清主客觀原因,區(qū)別對待,靈活處理,創(chuàng)造性地工作,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

        三是廉潔奉公。要求在執(zhí)法過程中做到十個不準,要廉潔奉公、公私分明、潔身自好,堅持杜絕權(quán)錢交易,在內(nèi)心筑起法紀的防腐墻,要經(jīng)得住考驗,從小事抓起,防微杜漸,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。

        新的一年即將到來,在新一年的工作中我將更好的做好本職工作,不斷提高自身素質(zhì),為服務(wù)于我市的城市建設(shè)而努力奮斗。

      城管工作總結(jié)5

        紡織新城管理辦公室在區(qū)委區(qū)政府及管委會的領(lǐng)導下,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),緊緊圍繞追趕超越總體要求,提升服務(wù)意識、加強效能建設(shè),全辦上下齊心協(xié)力,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),全力推進重點項目建設(shè),確保完成全年目標任務(wù)。現(xiàn)將我辦上半年工作情況總結(jié)如下:

        一、 上半年工作總結(jié)

        (一)重點項目進展情況

        xxxx年我辦承擔重點項目xx個,總投資xxx.xx億元,年度計劃投資xx.xx億元。其中房地產(chǎn)項目xx個,商業(yè)綜合類項目xx個,棚改項目x個,社會事業(yè)項目x個,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目x個。上半年,xx個新建項目開工x個, xx個續(xù)建項目復(fù)工xx個,竣工項目x個,開工率達xx.x%。目前,累計完成投資xx.xx億元, 占年計劃xx%。具體情況匯報如下:

        1.進展順利的項目(xx個)

        陽光香榭、濱河學校教師樓、紫楹臺、普華熙岸二期、永澤五里州、高科麓灣、十里錦繡、華陽新天地、電力機械廠職工住房、棗園劉廉租房、灞柳風情街、半坡國際商業(yè)、精致雅歌酒店(已竣工營業(yè))、東城新一家商業(yè)、高科綠水東城、萬象灣、宮園壹號、普華瀾園、合能鉑悅府、中鐵繽紛新城項目、高科麓灣小學配建項目等xx個項目都基本完成了半年目標任務(wù)。

        2.進展緩慢的項目(xx個)

        鐵一中住宅干熱巖供暖工程項目、雍華府項目、溫德姆酒店項目、中紡站項目、美盛新天地項目、創(chuàng)新國際項目、地鐵城新紡佳苑項目、啟龍國際項目、江浩國際項目、紅旗水泥廠生產(chǎn)區(qū)開發(fā)、華陽新天地商業(yè)項目、繽紛新時代等xx個項目進展比較緩慢。

        (二)重點工作開展情況

        1.強化服務(wù),積極推進重點項目建設(shè)。一是強化責任,落實項目跟蹤服務(wù)制度。將xxxx年xx個重點建設(shè)項目落實到個人,制定了項目跟蹤服務(wù)制度,每周召開項目進展分析研判會,努力做好項目建設(shè)的全程服務(wù)和環(huán)境保障工作。二是加強協(xié)調(diào),做好項目服務(wù)工作。充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,及時與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),切實加強部門間的'合作與銜接,主動服務(wù),及時梳理和解決項目推進過程中遇到的實際困難和問題,確保重點項目順利推進。

        2.加強監(jiān)督管理,做好建設(shè)工地治污減霾及安全生產(chǎn)工作。一是做好日常巡查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改。上半年累計檢查工地xxxx余人次,共發(fā)放停工整改單x份,整改通知單xx份,回復(fù)區(qū)城市協(xié)調(diào)辦、區(qū)揚塵治理小組督辦單xx份。二是積極配合相關(guān)部門,做好聯(lián)合執(zhí)法檢查工作。聯(lián)合區(qū)環(huán)保局、區(qū)建住局、區(qū)城市管理局、區(qū)鐵腕治霾辦等部門進行執(zhí)法檢查x次,陪同區(qū)級領(lǐng)導檢查治污減霾工作xx余次。三是積極推動鐵腕治霾工作。嚴格落實建設(shè)工地紅黃綠牌監(jiān)管制度,督促所有開工項目完成揚塵污染治理公示牌制作,認真履行紅、黃、綠牌懸掛要求,共掛紅牌xx次、黃牌xx余次,扎實有效地完成了建設(shè)工地治污減霾監(jiān)管工作。

        3.開展效能革命,服務(wù)項目建設(shè)。一是強化服務(wù),提升效能。當好店小二和五星級服務(wù)員,按照項目跟蹤服務(wù)制度,對項目建設(shè)過程的手續(xù)辦理和存在問題,主動與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),及時解決,為項目建設(shè)破解難題、掃清障礙,切實提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,確保企業(yè)最多跑一次。二是解決難題,提升效能。對于進展緩慢項目的遺留問題,充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,加強部門間溝通協(xié)作,積極協(xié)調(diào)、主動服務(wù)、努力破解拆遷難、土地收儲難、高壓線落地難等老大難問題,提升工作效能。三是優(yōu)化環(huán)境,提升效能。加大日常巡查監(jiān)管力度,做好治污減霾、安全生產(chǎn)、精細化管理等工作,并及時排查化解建設(shè)過程中的惡意阻工、強攬工程、欺行霸市、交房供暖、農(nóng)民工工資、安全質(zhì)量及其他可能引起上訪的不穩(wěn)定因素,做好項目環(huán)境保障工作,確保項目順利實施,提高工作效能。

        二、存在問題

        重點項目整體進展仍然較慢,完成全年投資任務(wù)壓力大,主要存在以下問題:

        1.手續(xù)辦理緩慢,跟不上建設(shè)時序進度。地鐵新紡家苑、中鐵繽紛新城等項目,由于前期手續(xù)未辦理,影響進度。

        2.土地收儲緩慢,影響向項目施工進度。美盛新天地、中紡站等項目由于土地收儲未完成,致使項目無法施工。

        3.管線改遷未完成,影響工程施工。高科綠水東城、雍華府、萬象灣三期等項目由于高壓線落地或自來水管道改遷未完成,影響施工。

        4.由于企業(yè)自身原因影響施工。啟龍國際、江浩國際等項目由于企業(yè)自身原因,導致項目進展緩慢。

        5.治污減霾工作對涉土工地影響極大。合能鉑悅府、宮園壹號、普華瀾園等項目由于土方工程量較大,揚塵防治工作難度大,影響施工。

        6.其他。繽紛新時代項目位于紡八路北側(cè),項目除紡八路外沒有進出道路,紡八路施工進展緩慢,項目物料進出、渣土外運困難,施工難度較大。

        三、下半年工作思路及措施

        第一,繼續(xù)加強重點項目推進力度。一是緊盯已開工項目。領(lǐng)導干部深入到項目施工現(xiàn)場,做好上門服務(wù),及時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極協(xié)調(diào)解決,確保項目建設(shè)順利進行。二是積極推動未開工和進展緩慢項目。安排干部一對一指導企業(yè)及時辦理各項手續(xù),并協(xié)助解決項目土地收儲難、拆遷難、高壓線落地難等老大難問題,全力推動項目建設(shè)進度。

        第二,繼續(xù)做好揚塵治理、安全生產(chǎn)、精細化管理等工作。一是明確責任,落實巡查機制。按照責任分工,做好日常巡查督促工作,對反復(fù)查出問題的項目,聯(lián)合各相關(guān)部門,加大執(zhí)法力度,確保項目建設(shè)安全順利進行。二是強化管理,形成長效機制。積極落實安全生產(chǎn)與治污減霾標準化、制度化、常態(tài)化管理,確保隱患排查到位、督促到位、整改到位,狠抓落實,全面提升全區(qū)項目工地精細化管理水平。

        第三,加強干部隊伍建設(shè),為實現(xiàn)追趕超越提供強力保障。一是轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效能。要改進工作方法,提高業(yè)務(wù)水平,進一步強化擔當意識,提高擔當能力,增強創(chuàng)新意識,提高工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,切實提高工作實效;二是強化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平。要當好店小二和五星級服務(wù)員,進一步優(yōu)化服務(wù)方式,為項目建設(shè)破解難題、掃清障礙,切實提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;三是突出重點,狠抓落實。要緊緊圍繞全年重點工作,狠抓開工率、投資進度、項目投產(chǎn)運營和穩(wěn)定,真抓實干推動工作落實,為宜居灞橋建設(shè)做出應(yīng)有貢獻。

      城管工作總結(jié)6

        今年以來,我局認真貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》及相關(guān)法律法規(guī),扎實做好了流動食品攤販、黎城農(nóng)貿(mào)市場的食品安全宣傳和管理工作,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

        一、健全機制,加強宣傳,營造良好的食品安全氛圍

        一是明確責任,健全機制。2015年我局與下屬執(zhí)法大隊、市場農(nóng)貿(mào)中心分別簽訂食品安全責任狀,市場服務(wù)中心還與各所轄市場簽訂相關(guān)責任書,將食品安全工作列入考核內(nèi)容中,嚴格執(zhí)行責任追究制度;建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的食品安全管理長效機制;建立食品安全意外事故處置預(yù)案制度,進行緊急事故預(yù)演,為預(yù)防突發(fā)事件緊急處理奠定基礎(chǔ)。

        二是加強流動食品攤販的宣傳教育,我局管理范圍內(nèi)目前各類經(jīng)許可的流動食品攤販有140多個,我局執(zhí)法隊員在日常巡查、整治市容市貌中,注意加強對流動攤販和學校周邊流動食品商販的勸離和食品安全宣傳工作,不留死角,切實增強了流動攤販的食品安全意識。

        三是加強重點時段和重點區(qū)域的宣傳和管理工作,針對夏季瓜果上市,流動瓜果攤點多的狀況,我局向廣大瓜果農(nóng)發(fā)放了一封信,并設(shè)置了30處瓜果臨時攤點群,執(zhí)法隊員每天巡查,加強衛(wèi)生管理和食品安全宣傳工作;為增強學生市容環(huán)境意識和食品安全防范意識,開展了校園周邊食品攤販專項整治行動,深入校園周邊對流動食品攤販和廣大師生開展了相關(guān)食品安全和執(zhí)法宣傳工作。

        二、開展食品安全整治行動

        一是開展校園周邊食品安全專項整治。在專項整治工作中,為加強對該項工作的組織領(lǐng)導,及時召開整治專題會議,制定了活動方案,明確了工作目標。在整治工作,注重向食品攤點主和廣大師生宣傳食品安全法律法規(guī),進一步提升大家的食品安全消費意識,營造依法經(jīng)營、廣大師生共同關(guān)注的良好氛圍,活動期間,共發(fā)放宣傳資料200多份,結(jié)合我縣實際,3月、9月為重點時段,以校園及周邊200米范圍內(nèi)的兒童食品攤點為重點對象,集中開展了專項整治行動。對校園及周邊200米范圍內(nèi)的兒童食品攤點逐一進行執(zhí)法檢查,認真檢查食品經(jīng)營條件,清理和規(guī)范食品經(jīng)營條件、標準和相關(guān)要求,做到不漏一戶,不存盲區(qū),整治期間,每星期開展一次集中檢查,共出動執(zhí)法人員105人次,執(zhí)法車輛21車次,清理校園及周邊200米范圍內(nèi)的.不符合食品安全的攤點3戶。

        二是開展豬肉、家禽銷售點的安全檢查。我單位將加強與農(nóng)委等監(jiān)管部門的合作對豬、牛、雞等肉制品屠宰及銷售環(huán)節(jié)的檢查,杜絕病死肉上市銷售;在檢查肉類銷售行業(yè)的肉類和禽類產(chǎn)品時,要求出售的豬肉全部經(jīng)過防疫檢疫,家禽類無病禽上市,通過對銷售點徹底清查,有效凈化市場的食品安全。

        三、加強各節(jié)日、中高考和汛期期間食品安全監(jiān)管工作

        今年端午節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié)期間,都及時開展了食品安全宣傳和集中檢查活動,加強巡查力度,每天安排隊員上街值班,并要求每個隊員值班期間保持信息暢通,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報、妥善處置。

        今年高考、中考前夕,我局城管執(zhí)法大隊提前精心組織,周密部署,將高考、中考考點周邊流動攤點等市容管理全部分解到各中隊,并明確由一名副大隊長負責,高考、中考期間市容環(huán)境秩序井然有序。在中高考考試期間,每天安排2人提前1小時到崗,對考點周邊進行巡查和蹲點管理;對巡查中發(fā)現(xiàn)的流動攤點問題,及時進行勸導、分流。同時對各種投訴,30分鐘內(nèi)指派執(zhí)法隊員趕赴事發(fā)地處置,確保中高考秩序安全平穩(wěn)。

        為切實加強對防汛抗洪期間食品攤點的監(jiān)管,城管執(zhí)法大隊結(jié)合汛期雨水多的特點,精心組織,周密部署,明確由一名副大隊長負責汛期食品安全監(jiān)管工作,加強值班和路面巡查力度,要求值班隊員確保24小時信息暢通,密切關(guān)注市場動態(tài),嚴防嚴查因暴雨而受潮、變質(zhì)的食品及被洪水污染的食品,全力做好食品安全事件的應(yīng)對準備工作,對巡查中發(fā)現(xiàn)的流動食品攤點,及時進行勸導、分流。同時對各種投訴,30分鐘內(nèi)指派執(zhí)法隊員趕赴事發(fā)地進行處置,確保汛期食品安全。

        今年以來,我局在食品安全方面做了一些工作,取得了一定成績,但與上級要求還有較大差距。我局將虛心學習借鑒各單位的先進經(jīng)驗,解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,更深入、更扎實、更有效地抓好食品安全工作,營造更加放心安全的食品消費環(huán)境,維護廣大消費者利益。

      城管工作總結(jié)7

        今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我局堅持科學發(fā)展觀,圍繞幸福宜春建設(shè),不斷創(chuàng)新城市管理,完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,切實推進城建三年升級戰(zhàn),搶抓機遇,真抓實干,市容環(huán)境有新的提升,城市功能有大的提高,項目建設(shè)有強的提速。

        一、主要做法和成效

        (一)以“市民滿意”為指引,著力美化環(huán)境提升管理水平

        一是堅持“把城市當家管”理念,全面落實城市管理年活動。始終以市民滿意為指引,秉著把城市當家管理念,推行“出門就上班,上班就管事,管不好就下崗”和“集中整治與常態(tài)管理相結(jié)合”機制,全面推進省住建廳組織開展的城市管理年活動,主要圍繞“一建一創(chuàng)六整治一提升”,陸續(xù)開展了環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、建筑工地、違法建設(shè)、戶外廣告和春節(jié)、國慶等節(jié)假日及中高考等特殊期間、校園周邊等特殊地段的市容專項整治行動,解決了大量市民反映強烈的市容環(huán)境差、衛(wèi)生臟、秩序亂、攤點多、反復(fù)開挖、排水不暢等城市管理的熱點、難點問題,優(yōu)化了城市人居生態(tài)環(huán)境,提升了城管水平。截至目前,共清查戶外廣告2064起,違停車輛貼單6549起,糾章4800余人次,清理“牛皮癬”10000萬余條,拆除違法建設(shè)260起,拆除面積10624㎡,處理各類執(zhí)法案件2522起,罰款972948元。

        二是積極推進數(shù)字城管建設(shè),提升城市管理科技水平。今年,我市將中心城區(qū)數(shù)字城管建設(shè)列入政府報告,3月,我局與市信息化辦草擬了《宜春市中心城區(qū)數(shù)字城管建設(shè)工作方案》,擬建設(shè)包括城市管理基礎(chǔ)、安全、服務(wù)、應(yīng)用四大版塊及城市日常運行在線監(jiān)測、地下管網(wǎng)、公眾服務(wù)互動、市容秩序監(jiān)管等九大平臺50個子系統(tǒng)的數(shù)字城管系統(tǒng),著力凸現(xiàn)數(shù)字城管在保障城市運行中安全性、服務(wù)性和基礎(chǔ)性作用。項目概算約1800萬元,目前已完成硬件、軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成的招標等工作,分別由宜春移動公司以588萬和980萬的價格中標,現(xiàn)正在進行基礎(chǔ)子系統(tǒng)建設(shè)和城北區(qū)數(shù)據(jù)普查。力爭年底前完成城北事部件采集、網(wǎng)格劃分、地理編碼以及數(shù)字城管平臺基礎(chǔ)版塊建設(shè)。

        三是全力推進城市創(chuàng)建活動,營造潔凈優(yōu)美的生態(tài)宜居環(huán)境。結(jié)合省級生態(tài)宜居城市和文明公園、園林化小區(qū)、林蔭路及園林城市創(chuàng)建工作,著力為市民營造整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。目前,生態(tài)宜居城市創(chuàng)建活動已進入專家評審和公眾投票推選階段;我市狀元洲公園、上高縣敖陽小學、明月大道接受了省文明公園、園林化小區(qū)和林蔭路考查組的檢查;靖安縣順利通過了省級園林城市考核。

        四是積極應(yīng)對市民呼聲,促進城管工作進一步提升。我局始終堅持“把市民呼聲作為第一信號”,做到有呼必應(yīng)、有訴必查、信息暢通、快速反應(yīng),及時解決存在的問題與不足,促進了管理水平進一步提升。我們以12319城管熱線、人大建議、政協(xié)提案、市民信訪以及網(wǎng)絡(luò)信函投訴為依據(jù),認真傾聽民聲,及時處理并答復(fù),確保市民滿意。目前,已受理各類投訴2675件(其中違法建設(shè):638件,流動攤點456件,環(huán)境衛(wèi)生:433件),處理回復(fù)率達100%;辦理信訪件315件,接待群眾來信來電來訪200多人次,回復(fù)率和重要案件領(lǐng)導包案率均達100%;辦理人大建議、政協(xié)提案22個,其中主辦件10個,反饋結(jié)果均為滿意或基本滿意。

        五是堅持疏堵結(jié)合,積極幫扶弱勢群體。在市容管理方面,既堅持依法辦事,嚴格管理,又以人為本,想方設(shè)法為流動攤販等弱勢群體解決生計問題:在“不影響市容、不影響交通、不影響居民生活”的前提下,優(yōu)先考慮“下崗職工、失業(yè)人員、低保戶、殘疾人、失地居民、4050人員及零就業(yè)家庭”人員,科學設(shè)置、規(guī)范管理一批以小型修理、縫補、配鎖、擦鞋、特色小吃、陽光早餐和本地時令蔬果為主的便民服務(wù)類攤點80余個。針對青龍超市、加貝廣場及步步高廣場周邊人流量大、攤點聚集的狀況,由市環(huán)衛(wèi)處出資近20萬元,在旗盛廣場 搭建了4處鐵棚,設(shè)置了達600㎡的便民市場,并由市政工程部門接通了電源、安裝了照明燈、對市場道路進行了改造,共規(guī)范安置周邊140余個流動攤點入市經(jīng)營,獲得了群眾的充分肯定。

        (二)以重大項目為依托,不斷助推城市建設(shè)發(fā)展步伐

        一是“雙十”項目進展順利。根據(jù)20xx年《政府報告》的安排,我局承擔了十大民生實事中4個項目的建設(shè),總投資規(guī)模約2185萬元。其中,宜陽大道和潭前路油化改造工程已竣工,分別完成投資143萬和136.74萬元。小街小巷提質(zhì)改造工程,分別對30條小街小巷道路進行路面油化改造、環(huán)衛(wèi)設(shè)施增設(shè)、園林綠化和亮化改造,工程造價約902萬元,其中26條已全部開工建設(shè),共計投資484.93萬元;4條已完成招投標,確定了施工單位,預(yù)算為317.54萬元。中山路油化改造工程,全長1522.6米,路寬9米,改造面積13705.2平方米,工程造價約967萬元。因原區(qū)政府路段正開發(fā)建設(shè),為避免重車軋路,目前,采取延期分段辦法先期對中山東路進行油化和提質(zhì)改造。

        二是重點項目有序推進。20xx-20xx年我局共承建項目27個,項目總投資約為10.9億元。其中,城市建設(shè)三年升級戰(zhàn)項目24個,總投資約8.8億元,服務(wù)業(yè)三年大會戰(zhàn)項目2個,總投資約為1.7億元,其他1個(釣臺路延伸)。目前,豐城廣場已全面完工,宜春南路貫通工程已完成全段道路瀝青鋪設(shè),實現(xiàn)全線通車。計劃今年開工的18個項目,已開工9個,其中城南幸福廣場建設(shè)等3個項目已竣工,中心城區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)工程、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁的新建與改造等6個項目在建;其他如綠色通道建設(shè)、動物園、植物園、春臺公園提質(zhì)改造等8個工程因各種原因未按計劃開工,正在努力做好前期籌備工作。另外的'7個項目,計劃20xx年至20xx年開工。

        (三)以服務(wù)民生為己任,持續(xù)推進市政公用事業(yè)發(fā)展

        一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大。堅持以服務(wù)民生為出發(fā)點,切實加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善硬件環(huán)境,城市功能有了新提高。如實施秀江河綜合整治,完成了平安大道、秀江御景片區(qū)、宜陽大橋下和靖安路(市委黨校)四大截污排水工程,秀江河污水直排的問題得到了一定程度的解決,保護了母親河;為改善居民生活環(huán)境,對三進四民與平時收集的市民反映強烈的街巷污水冒溢、道路破損、路燈缺失等問題進行了現(xiàn)場勘察,均納入第八期小街小巷改造和30條小街小巷提質(zhì)改造工程予以解決;在城區(qū)新裝市民健身活動點80處,公園內(nèi)增設(shè)了休閑座椅;對中山路進修學校門口、鼓樓路20棟、崔家園小區(qū)等26處市民反映突出的污水冒溢、化糞池下水道堵塞問題進行疏通和改造;完成城南工業(yè)園區(qū)建筑垃圾消納場擋土墻工程建設(shè),機場B線路燈及電源安裝全面完工,對明月大道、機場A、B線等工程進行了綠化掃尾工作;根據(jù)城市交通發(fā)展需求和橋梁日常監(jiān)測情況,啟動了雙橋改造工程,目前已完成橋體檢測工作。

        二是園林綠化管理工作成效顯著。積極開展了園林綠化企業(yè)資質(zhì)申報和園林綠化項目經(jīng)理審核上報工作,共審核49家企業(yè);出臺了《宜春市中心城區(qū)園林設(shè)計方案審批暫行管理辦法》,完成了城市綠道規(guī)劃。目前,部分綠道建設(shè)工程(化成濕地公園—明月大橋段)已完成施工招投標,確定了施工隊伍;完成了幸福廣場和幸福綠地的建設(shè)。

        三是環(huán)衛(wèi)精細化管理工作深入推進。首先,秀江片區(qū)“一把掃把掃到底”試點工作取得較好成效,從今年元旦開始,我局全面接管秀江片區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,按主次干道的標準和考核內(nèi)容,加大了清掃保潔人員和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的投入,增設(shè)垃圾收集桶170只,購置電動垃圾清運車10輛,維修和更新了20余輛收集板車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,按主次干道的標準,抓好了背街小巷的清掃保潔和居民生活垃圾上門收集工作。試點以來,該片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善,獲得了居民的一致好評。其次,渣土管理把控源頭,對建筑工地文明施工規(guī)范落實情況進行督促檢查,對工地車輛帶泥上路、揚塵污染現(xiàn)象進行全面整治。同時,強化對從事生活垃圾、建筑垃圾清掃、收集、運輸、處置企業(yè)的審批工作,并建立了渣土運輸企業(yè)負責人聯(lián)系會議制度。目前,已對四家新辦企業(yè)核發(fā)了《城市建筑垃圾處置核準許可證》。

        四是積極保障城市水氣安全供應(yīng)。供水方面,通過引進GPRS大流量表流量(壓力)實時監(jiān)控系統(tǒng),穩(wěn)步推進管線地理信息建設(shè);加大了水、氣管網(wǎng)建設(shè),對宜春南路、外環(huán)北路、濱河大道、瀘州北路供水管網(wǎng)進行了延伸和改造,滿足了城市發(fā)展的需要。燃氣方面,積極推廣使用清潔燃料,大力提高城市燃氣普及率,推動中心城區(qū)管道天然氣的發(fā)展,積極協(xié)調(diào)中心城區(qū)應(yīng)急儲氣站的搬遷和環(huán)城西路加氣站的建設(shè)工作。按照省住建廳要求,督促各縣市完成燃氣發(fā)展規(guī)劃的編制工作。

        五是排污建設(shè)管理穩(wěn)步實施。按照省住建廳、環(huán)保廳、財政廳相關(guān)文件要求,對全市污水處理廠運營情況及各縣市污水管網(wǎng)建設(shè)情況進行了考核,督促各縣市按照污水管網(wǎng)規(guī)劃要求加快管網(wǎng)建設(shè)。完成了對城市污水公司泵站和截污干管維護、運行費用的測算,啟動了中心城區(qū)公益性(排水、供水、天然氣)地下管線普查工作,城北片區(qū)的普查已基本完成;完成了污泥處置項目的前期初步設(shè)計等工作。

        (四)以錘煉素質(zhì)為根本,突出抓好城管隊伍作風形象

        一是抓好了黨組織建設(shè)。進一步明確了我局黨組織工作內(nèi)容以及基本要求,推進了黨建工作內(nèi)容標準化、規(guī)范化建設(shè)。嚴格發(fā)展黨員工作程序,嚴把發(fā)展黨員“入口關(guān)”,今年吸收入黨積極分子17名;發(fā)展黨員30名。根據(jù)“黨建帶工建、黨建帶團建”的工作要求,大力支持工、青、婦等群團組織發(fā)揮作用,將黨組織建成真正的“黨員之家”,并抓住“三八”、“五一”、“五四”等時間節(jié)點,開展了系列活動,濃厚了保證黨的先進性和純潔性的良好氛圍。

        二是提升了隊伍素質(zhì)。首先,注重基層班子整體合力的提升。根據(jù)基層班子現(xiàn)狀,今年對科級干部進行了大范圍的調(diào)整,平職調(diào)整干部31人次,進一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu),提升了基層班子整體戰(zhàn)斗力。其次,注重干部公信度的提升。根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的要求,以“公開、公平、公正”為原則,共選拔群眾信服的3名同志任副科級干部、5名同志擔任助理,遴選8名公務(wù)員充實到一線,優(yōu)化了隊伍結(jié)構(gòu),提升了干部整體素質(zhì)。第三,注重隊伍凝聚力和綜合素質(zhì)的提升,深入開展了創(chuàng)建學習型機關(guān)、爭當學習型干部活動,目前正在積極開展“謀發(fā)展、比實干、爭先進”主題活動,不斷提升城管隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

        三是強化了廉潔意識。首先,突出教育為先,通過開展“三珍”主題教育活動和“轉(zhuǎn)作風、促廉潔”互評活動,全面提高領(lǐng)導干部廉潔自律意識,引導教育干部少出事、不出事。其次,突出廉政為要,堅決落實黨風廉政建設(shè)責任。按照黨風廉政建設(shè)責任制及分工要求,突出了主要領(lǐng)導責任,明確了班子成員“一崗雙責”內(nèi)容,并層層簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》,落實了各自所承擔的黨風廉政責任。第三,突出建制為本,積極推進懲防體系建設(shè)。在堅持教育懲戒的同時,不斷完善用人、資金、項目決策、綜合執(zhí)法、工程建設(shè)和招投標領(lǐng)域等重大事項、重點崗位的監(jiān)督防腐及懲處機制。

        四是推進了作風建設(shè)。為貫徹落實中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”以及關(guān)于解決“四風”問題的活動,我局出臺了“九要九嚴禁”等規(guī)定,嚴格規(guī)范公務(wù)接待、公款消費、變相出游、公車私用和酒后執(zhí)法等行為,并對全系統(tǒng)干部職工在依法行政、轉(zhuǎn)變工作作風和效能建設(shè)以及“紅包”自查等方面進行了10余次明察暗訪,上交了“紅包”20xx元。

        (五)以整體效應(yīng)為目標,積極促進各項工作齊頭并進

        一是公共機構(gòu)節(jié)能工作順利推進。加強了對局屬單位節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油工作的督促檢查,以確保全年節(jié)能目標的實現(xiàn)。為進一步降低辦公油耗、保護城市環(huán)境,我局與宜春深燃公司啟動公務(wù)用車油改氣工作,對本系統(tǒng)執(zhí)法車和公務(wù)車分批進行改造。

        二是安全生產(chǎn)工作細致到位。樹立“安全第一”的思想意識,年初,與系統(tǒng)各單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,督促各有關(guān)單位強化安全工作的責任落實,及時修訂應(yīng)急預(yù)案、保障供給工作,確保了城市管理安全。7月初,根據(jù)國家、省、市關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的要求,重點排查市政、園林、環(huán)衛(wèi)、供水、污水等市政公用設(shè)施安全隱患,做到“拉網(wǎng)式、全覆蓋”,不留死角。

        三是法制宣傳工作成效顯著。首先,狠抓法律學習,強化廉潔執(zhí)法意識。我局確定每周一下午為法制理論學習日,組織城管執(zhí)法人員對城市管理法規(guī)理論進行專題集中培訓和普法教育,樹立執(zhí)法學法、學法用法、科學監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展理念,目前我局已連續(xù)十年獲得全市社會管理綜合治理先進單位。其次,加強了法制工作制度化建設(shè),配備多名專職法律調(diào)解工作人員,使法制工作落實到人,落實到崗,有規(guī)可依,有章可循。第三,宣傳工作成績喜人,先后在中央、省、市媒體刊登新聞稿件400多篇。通過正面宣傳,輿論引導,使我局的工作為社會所認知,爭取到了群眾的理解和支持。

        四是做好了招商引資工作。根據(jù)市委、市政府招商工作統(tǒng)一安排,到武漢等地進行鋰電產(chǎn)業(yè)招商,同時,加強與商務(wù)局的溝通協(xié)調(diào),及時報送我局招商工作進展。經(jīng)我局引進的炬爾電子股份有限公司已落戶市經(jīng)開區(qū),并于10月底投產(chǎn)。

        二、存在的問題和不足

        1、管理體制還不夠順暢。城市管理是系統(tǒng)工程,其管理的各個要素,依據(jù)多項法律,歸屬多地、多部門進行管理,導致政出多門、重復(fù)管理和管理缺位。如袁州新城片區(qū)、高鐵片區(qū)、湖田片區(qū)、溫湯片區(qū)快速發(fā)展壯大,中心城核心區(qū)(即現(xiàn)市城管局管轄范圍)與四大片區(qū)的城市管理主體不明、關(guān)系不清,容易形成死角和真空。在戶外廣告設(shè)置管理上,現(xiàn)城區(qū)范圍內(nèi)城管、公路、高管及經(jīng)開區(qū)都依據(jù)不同法律進行審批。城市亮化設(shè)施既有3000多處由政府統(tǒng)一管理,還有近百處高層建筑由產(chǎn)權(quán)單位維護,都無法達到城市統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。城市規(guī)劃等內(nèi)容采取委托執(zhí)法形式,審批和處罰分別由兩個部門實施,管理脫節(jié),責權(quán)利不統(tǒng)一。

        2、部分監(jiān)管鏈條還未形成。建筑工程各個環(huán)節(jié)均有嚴格成熟的監(jiān)督法規(guī)和制度。市政工程尤其是地下管線工程盡管是建設(shè)工程的一部分,但又有其特殊性,完全依據(jù)建筑工程的監(jiān)督制度“水土不服”,而專業(yè)法規(guī)不健全,致使監(jiān)管主體不明確、責任不明晰、監(jiān)督環(huán)節(jié)不順暢。又如城市亮化、戶外廣告設(shè)置等城市管理專項工程,在設(shè)計審查、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可、驗收移交等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督制度基本空白。如洗車場的審批權(quán)在工商等部門,但其給城市環(huán)境帶來的影響卻由城管部門監(jiān)管,出現(xiàn)“看得見管不著、管得著看不見”,管理鏈條斷裂脫節(jié)。

        3、管理科技含量還不夠高。綜合應(yīng)用信息化手段和移動通信技術(shù)手段來處理、分析和管理整個城市的所有城管部件和城管事件信息,城市管理的現(xiàn)代化、信息化程度不高。如基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫不健全,多是文字資料和圖紙;動態(tài)管理、主動發(fā)現(xiàn)問題不夠,主要是被動處置問題;決策分析憑慣性思維、經(jīng)驗多,信息綜合分析少;解決問題靠行政強制、人海戰(zhàn)術(shù)多,依據(jù)技術(shù)手段少。

        4、經(jīng)營城市理念和創(chuàng)新力度還不夠。城市管理的投資主體單一,95%以上的資金靠財政保障,多元化參與程度不高。作業(yè)市場主體不夠繁榮活躍,審批資質(zhì)的企業(yè)不多,不能有效形成市場競爭環(huán)境,基本為建管養(yǎng)一體化。國有市政公用企業(yè)作為建設(shè)主體發(fā)揮優(yōu)勢,主動參與市場競爭,發(fā)展壯大的積極性不高,基本上是等靠要。公共資源經(jīng)營尚在探索起步,城區(qū)戶外廣告資源經(jīng)營權(quán)的公開招拍掛還沒有實質(zhì)進展,社會資本通過特許經(jīng)營等方式參與城市基礎(chǔ)設(shè)施投資和運營僅限供水、燃氣行業(yè)。

        5、基礎(chǔ)設(shè)施存在一定的“短板”。由于歷史欠帳多和“多地上、少地下”、“多新城、少舊城”傾向等原因,城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施還有不少“短板”。如地下管線現(xiàn)狀資料不齊、規(guī)劃滯后,管線鋪設(shè)隨意性大。排水系統(tǒng)未形成有機整體,雨污混接,城南片區(qū)雨污分流形同虛設(shè),湖田片區(qū)尚未規(guī)劃,有汽車北站、潭前等3處易澇點。雖經(jīng)小街小巷改造,但部分公共區(qū)域存在無燈區(qū),市民夜間手電出行。城區(qū)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站數(shù)量低于住建部標準(公廁標準每平方公里不少于3座,政府管護現(xiàn)有65座;垃圾中轉(zhuǎn)站每平方公里1座,現(xiàn)有24座),機械化清掃率僅有40%左右,離省定70%的目標還差距甚遠。城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、停車設(shè)施數(shù)量不足且配套設(shè)施不完善,給管理造成被動。

        三、20xx年工作思路

        今后,我市城市管理工作將認真貫徹落實省委十三屆七次會議和市委三屆四次會議精神,按照“1241”的思路開展工作:

        圍繞一個定位:即圍繞市委、市政府提出的“打造宜居城市,建設(shè)幸福宜春”的城市定位。

        打造兩大特色:即打造生態(tài)和宜居兩大城市特色。打造生態(tài)特色,就是充分利用宜春的良好生態(tài)優(yōu)勢,營造“城在林中、水在城中、人在景中”的生態(tài)美景;打造宜居特色,就是堅持“城以人為本、民以城為家”的管理理念,始終堅持以人為本,既把民生工程做好做實,更注重細微之處的民生便利,讓城市管理成為市民的日用品。

        落實四個提升:即提升管理水平、提升服務(wù)質(zhì)量、提升創(chuàng)新能力和提升素質(zhì)作風。

        ——提升管理水平。

        1、管理體制。從城管系統(tǒng)內(nèi)部開始,將原來的“條塊結(jié)合、以條為主”的模式逐步過渡為“條塊結(jié)合、綜專結(jié)合、平衡互補”的模式,責權(quán)利統(tǒng)一,防止交叉扯皮、防止出現(xiàn)空檔,逐步建立起高效的、長期性的機制體制,實現(xiàn)城市管理的“升級換代”。

        2、數(shù)字城管。全力推進“數(shù)字城管”建設(shè),向科技要管理效率,實現(xiàn)全方位覆蓋、全時段監(jiān)控、網(wǎng)格化管理,推動城市管理手段由依靠“人海戰(zhàn)術(shù)”向科學化、信息化、高效化、精細化轉(zhuǎn)變。計劃20xx年6月前完成平臺安全、服務(wù)、應(yīng)用版塊建設(shè)并試運行;20xx年10月前組織驗收并正式運行。3、城市功能設(shè)施。全力推進政府報告涉及我局的重大民生工程項目建設(shè),按照進度要求,積極完成各項工作任務(wù)。加快中心城區(qū)地下管線普查工作,力爭20xx年6月底前完成普查,并搭建相應(yīng)管理平臺,提高科技管理能力。編制完成城南片區(qū)、湖田片區(qū)的排水規(guī)劃,完成城區(qū)污泥無害化處置項目,保障城鎮(zhèn)排水與污水處理設(shè)施安全運行,防治城鎮(zhèn)水污染和內(nèi)澇災(zāi)害。按照《江西省主要污染物總量目標責任書》的規(guī)定,加快污水處理廠擴建工程建設(shè),使中心城區(qū)20xx年底生活污水處理規(guī)模達到12萬噸/日等。

        ——提升服務(wù)質(zhì)量。

        1、開門納諫,大眾參與。一切以人民群眾利益為標尺,以最大限度滿足市民需要為出發(fā)點、落腳點,讓廣大市民共享城市發(fā)展成果。推進市容環(huán)境綜合整治“進機關(guān)、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進軍營、進市場、進景區(qū)、進家庭”活動;集民智、聚民力、順民意、遂民愿,開展“城管開放日活動”,邀請人大代表、政協(xié)委員、網(wǎng)民代表、新聞記者、市民建言獻策、監(jiān)督檢查、評選優(yōu)秀、評定最差,努力形成全民參與、共建共享宜居城市的新局面。

        2、落實主題活動,為民辦實事。結(jié)合“謀發(fā)展、比實干、爭先進”活動,在全系統(tǒng)開展“強服務(wù)、促管理、樹形象”活動,計劃為民辦實事100件,包括推進城市亮化工程,開展照明惠民工程,消滅城市“無燈區(qū)”;完成上高廣場、春臺公園的建設(shè);增劃停車位;加大飲用水源保護力度,開展保護秀江河綜合整治行動,解決污水直排等問題;啟動小袁山公園建設(shè);加快動、植物園項目進度,完善城市功能,方便市民出游等。

        3、推進創(chuàng)建工作,打造優(yōu)美城市。按照國家生態(tài)園林城市一星級標準,抓好國家生態(tài)園林城市各項指標的落實。在確保創(chuàng)建省級生態(tài)宜居城市成功的基礎(chǔ)上,朝著“中國人居環(huán)境獎”等更高目標扎實推進城市創(chuàng)建活動,促進城市園林綠化提檔提質(zhì)。高標準完成30公里城市綠道建設(shè)任務(wù),嚴格執(zhí)行《宜春市中心城區(qū)綠化方案審批管理辦法》,從源頭上確保園林綠化質(zhì)量。加強產(chǎn)權(quán)不清綠地、小區(qū)庭院綠化監(jiān)管力度,提高綠化水平。

        4、以人為本,抓好攤點管理。攤點管理是市容秩序的重要內(nèi)容,也是城市管理的難題。據(jù)不完全統(tǒng)計,中心城區(qū)有各類攤點1100余個,在充分調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,按照“分類化、規(guī)范化、減量化、自治化”的原則,制定出臺相關(guān)管理辦法。積極引導成立協(xié)會,探索出一條由政府行政管理向協(xié)會自治管理轉(zhuǎn)變的新路子。

        ——提升創(chuàng)新能力。

        1、管理機制創(chuàng)新。緊扣宜春實際,積極探索城市管理的長效機制,努力推動城市管理實現(xiàn)“五大轉(zhuǎn)變”:一是推動城市管理理念由“重建輕管”向“建管并重、重在管理”轉(zhuǎn)變;二是推動城市管理方式由簡單粗放向規(guī)范化、標準化、精細化轉(zhuǎn)變;三是推動城市管理模式由突擊整治向長效管理轉(zhuǎn)變;四是推動城市管理方法由單純政府推動向政府、社會、市民互動轉(zhuǎn)變;五是推動城市管理范圍由中心城區(qū)向城鄉(xiāng)統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變。

        2、管理手段創(chuàng)新。積極穩(wěn)妥推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革,逐步將各個環(huán)衛(wèi)作業(yè)面向社會進行市場化承包;堵住生活垃圾、建筑垃圾污染源頭,進一步完善從事生活垃圾、建筑垃圾清掃、收集、運輸、處置行業(yè)標準和服務(wù)審批工作;加大對建筑垃圾消、納、循環(huán)利用能力;加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照“提質(zhì)改造一批、配套建設(shè)一批、市場運作一批”,對城區(qū)公廁等進行升級改造;積極推行城市道路機械化清掃,增加城市道路沖洗保潔頻次。探索城市環(huán)境揚塵污染源頭管理辦法,著力抓好“兩點一線一前移兩嚴格”的管理,“兩點”指工地和建筑垃圾消納場,安裝攝象頭,實時監(jiān)控;“一線”指運輸路線,對運輸車輛安裝GPS,全程監(jiān)管,防止跑、冒、滴、漏;“一前移”指服務(wù)前移,對擬開工項目提前介入、提前告知、提前服務(wù);“兩嚴格”指嚴格封閉運輸市場資質(zhì)審批管理,嚴格把住竣工綜合驗收關(guān)等。

      城管工作總結(jié)8

        20xx年在城管中隊長的正確領(lǐng)導下,我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團結(jié)一致、樹立管理就是服務(wù)的理念,克服種種困難,扎扎實實開展各項工作,時刻謹記自己是一名共產(chǎn)黨員,牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,不忘黨的教育和教誨。

        一、加強學習,不斷增強思想政治修養(yǎng)。

        到分隊工作以來,認真遵守分隊的工作學習制度,積極參加各項學習,在工作中能夠認真學習各種理論,認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護城管形象,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。

        二、努力鍛煉,逐步提高業(yè)務(wù)知識和工作能力。

        作為一名城管協(xié)管員,面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復(fù)雜,這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,堅持多動手:協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī),清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發(fā)生正面沖突,文明用語,文明執(zhí)法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學習、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習,全面提高自身的綜合素質(zhì)。

        三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務(wù)。

        乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,至今年分到該區(qū)域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作,不是簡單的執(zhí)法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的口號,“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況,從實際出發(fā),根源上解決問題,做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。

        每一次的出勤,我都嚴格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經(jīng)常有人說我們中隊不好,說我們工作做的不公平,我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽,并力爭從今后的工作中改善關(guān)系,拉近距離。

        以上是我年終總結(jié),下面我對我們的工作提幾點建議:

        一、風氣建設(shè)需要進一步提高,重點是思想工作和表率作用。

        二、努力提高每名隊員的積極性。

        三、堅持制度落實制。

        一、20xx年日常管理工作目標完成情況:

        (一)房屋管理

        房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要,縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結(jié)構(gòu)受損、房屋功能改變等不一而足的問題,無不是因為前期階段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患,從而造成了后期管理服務(wù)工作的困難重重、舉步維艱,這一問題已逐漸演變成一個困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題。

        為此,在裝修管理工作方面,我們重點加強了以下方面的工作:

        1)針對業(yè)主與裝修管理專項擬定了"裝修工作指引",就裝修單元的"重點部位防水"、"消防安全"、"水電管路走向"、"自用設(shè)施設(shè)備安裝"等作出明確的指引,讓業(yè)主與裝修公司提前知悉各項管理規(guī)定與要求,為后期的管理工作做好準備;

        2)從嚴把好裝修申請審批關(guān),建立完善的裝修管理檔案,所有裝修申請必須提交裝修手冊內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙,并對裝修申請中的關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面從嚴審核,給出審批意見與建議;

        3)建立裝修巡查簽到制度,安排各部門按規(guī)定對裝修單元開展裝修巡檢工作,對消防管理、違章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作,將違章裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài);

        4)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動,對存在未符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象,限定作出整改,并按計劃實施復(fù)檢工作,此項工作得到了大部份業(yè)主的肯定。

        5)從20xx年十月份起,根據(jù)工作的安排需要,管理處設(shè)立了裝修巡檢專項負責制度,該項工作由保安隊長組織實施,經(jīng)過相關(guān)培訓及各項準備工作后順利予以實施,取得了良好的成效。

        (二)小區(qū)安全防范工作

        小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,為能給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓,考核,制定了嚴格的.崗位執(zhí)行標準,并堅持嚴格執(zhí)行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌服務(wù),在前期裝修階段進出人員復(fù)雜,硬件設(shè)施條件欠缺的情況下,基本完成了公司安排的各項工作任務(wù)。

        1)繼續(xù)執(zhí)行施工人員出入證正副證制度,定時定崗進行裝修單元清場,這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效,同時更避免了延時裝修引致客戶投訴的情況,收到了良好的成效;

        2)為加強裝修搬運的監(jiān)管,避免違章使用電梯搬運裝修材料的情況,從20xx年下半年起管理處實行了"裝修搬運押金管理制度",自制度實施以來,材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運的情況基本得以杜絕;

        3)嚴格執(zhí)行人員及物品出入管理制度,施工人員憑證出入,其它人員進出須配合查詢與登記,拿出小區(qū)的物品均憑"放行條"并經(jīng)查核后才能放行,有了這些管理制度的嚴格執(zhí)行,小區(qū)的安全才能得到保障;

        4)按消防管理制度要求,保安部安排專人每月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查,確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時針對在經(jīng)營的商鋪開展滅火器配置檢查工作,目前在經(jīng)營的商鋪均已按要求配備了滅火器;

        5)前期階段由于各方面的因素,停車場車輛出入管理較為混亂,通過鄧經(jīng)理主持召開專項整治工作,并安排落實相關(guān)工作后,所有進出的車輛均已憑證出入,大大地提高了停車場車場管理的安全系數(shù)。

      城管工作總結(jié)9

        一年來,城管科、環(huán)保辦在街道黨工委、辦事處的直接領(lǐng)導下,在縣市政、環(huán)保局的正確指導下,堅持以提升居住品質(zhì)、優(yōu)化公共空間、完善服務(wù)設(shè)施和改善環(huán)境質(zhì)量為主線,以社區(qū)保潔和物業(yè)管理為重點,以背街小巷整治為抓手,以增強環(huán)保理念為己任,以市民素質(zhì)提升為保障,全面推進“國衛(wèi)”成果鞏固和環(huán)保五大行動,圓滿完成了縣委縣府下達的工作目標任務(wù),生存環(huán)境與市容環(huán)境有效改善,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

        一、以人為本,實施民生優(yōu)質(zhì)工程

        半年來街道共投入資金實施項目23個。一是整修了三級管網(wǎng)13處,修善780米,有效解決了轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)實存在的污水橫流問題;二是桂灣廉租房小區(qū)安裝了路燈4盞,為弱勢群體安全出行提供了保障;三是整治了杏花路92號、大雁路333號兩個小區(qū),硬化300平方米,鋪裝800平方米,護坡260平方米,修復(fù)雨污水管網(wǎng)123米,綠化600平方米,新增停車泊位30個;四是硬化了桂灣社區(qū)佑爾制衣下河道路1000米和體育路362號小區(qū)垂直旋梯10米;五是零星工程4個,安裝防護欄100米,拆砌危險圍墻38米,硬化760平方米;

        二、夯實基礎(chǔ),物管質(zhì)量穩(wěn)中有升

        城管科和社區(qū)從宣傳貫徹《XX市物業(yè)管理條例》入手,以調(diào)動市民物業(yè)服務(wù)質(zhì)量需求欲望增長為突破口,認真指導成立業(yè)主大會暨選舉業(yè)主委員會、簽訂服務(wù)合同,調(diào)解糾紛,使物業(yè)管理有序發(fā)展、穩(wěn)中有升。目前全街道現(xiàn)有入住樓房721幢,物管覆蓋率99%,其中規(guī)范化物管158幢,占總樓院的21.9%,初級物管563幢,占總樓院的78%。由于物業(yè)管理的全面鞏固與基本完善,使小區(qū)(樓院)的衛(wèi)生保潔和秩序維護工作真正落到了實處。

        三、治理外灘油煙污染,改善人居環(huán)境

        繼外灘油煙嗓聲擾民擾居一期治理工程完成后,雙江街道辦事處以業(yè)主身份再次牽頭實施了二期治理工程,該工程于4月10日正式動工,5月初驗合格。在整個治理過程中,城管科和外灘社區(qū)在街道辦楊先明副主任的帶領(lǐng)下,做了大量艱苦細致的工作,如苦口婆心反復(fù)動員商鋪業(yè)主集資,不厭其煩、理智妥善處理各方業(yè)主的'不同意見,使整個工程得以順利完成,F(xiàn)運行態(tài)勢良好,各方業(yè)主都滿意認可。

        四、全面鞏固“國衛(wèi)”成果,促進城市管理上檔升位

        一是各社區(qū)組織人力物力開展“搬家式大掃除”,對背街小巷、居民樓院的“牛疲癬”、亂堆放、亂牽掛、亂耕種、亂飼養(yǎng)和衛(wèi)生死角等進行了清理整治,計清除“牛疲癬”10余萬張、清運亂堆放物52噸、拆除亂牽掛110處、鏟除建城區(qū)內(nèi)零星亂耕種4畝、取締亂飼養(yǎng)23處、整治衛(wèi)生死角96處;二是加強面上日常監(jiān)管與督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;三是集中鏟除閑置地塊農(nóng)作物120畝,栽植黃花槐和刺槐7.2萬株。自5月開始,歷時近4個月的苦干實干巧干,成功通過國家暗訪復(fù)查驗收。

        五、加強環(huán)境保護,建設(shè)生態(tài)文明

        一是摸清污染源和風險源家底,建立基礎(chǔ)臺賬。二是學習宣傳環(huán)保知識,增強環(huán)境保護理念。如利用世界環(huán)境日舉辦了環(huán)保知識有獎競賽。三是開展環(huán)!八那逅闹巍保纸鉀Q環(huán)境突出問題。清理整治工業(yè)企業(yè)44家,餐飲業(yè)30家,養(yǎng)殖業(yè)1家,文化娛樂業(yè)1家。四是認真堅持集中式飲用水源日常監(jiān)管,保障市民飲水安全。五是認真審批建設(shè)項目,辦理豁免企業(yè)8家,其它建設(shè)項目10家。

        六、積極化解矛盾糾紛,確保一方穩(wěn)定

        一是協(xié)助縣環(huán)保局調(diào)處了石云水庫投餌養(yǎng)魚污染飲用水源、梨園程緒奎違法養(yǎng)豬污染空氣、青龍路燒原煤釀酒等投訴26件;二是積極維護市政施工秩序,如桂灣熊長生汔修廠外和外灘利民糧油污水管網(wǎng)整治等;三是認真受理市民城市管理投訴45件,辦結(jié)率100%。

        七、關(guān)注民生,積極辦理“西滑”聯(lián)建房產(chǎn)權(quán)證

        截止10月31日,已完成2棟37套西城滑坡安置房總證辦理。完成任務(wù)的10%。余下19棟正在辦理中,其中18棟380套已完成結(jié)構(gòu)安全性鑒定和面積測繪,但因為要繳費有9棟未去拿結(jié)構(gòu)安全性鑒定報告,面積測繪報告也有7棟未領(lǐng)取。2棟消防設(shè)施不完善的正在整改中,1棟在制作竣工圖,1棟在等待重慶建科院鑒定。發(fā)出聯(lián)合審批表10棟。力爭本月底前完成總證辦理。

        八、認真做好村鎮(zhèn)規(guī)劃、人居環(huán)境信息錄入工作,為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)

        按照縣規(guī)劃局、建委的要求,安排專人認真開展了村鎮(zhèn)規(guī)劃、農(nóng)村人居環(huán)境調(diào)查摸底工作,并按時保質(zhì)完成了相關(guān)信息的錄入工作,為領(lǐng)導決策提供了可靠依據(jù)。

      城管工作總結(jié)10

        為進一步加強城市管理工作,堅持“建管并重”加強執(zhí)法隊伍的建設(shè),樹立良好的執(zhí)法形象,結(jié)合“轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動,創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為裁體,進一步完善城市管理長效機制,全民落實強化城市管理的各項工作措施,持續(xù)深入開展“下基層、強實踐、抓落實、促發(fā)展”工作,深入開展違法建設(shè)的排查、市容市貌及作風紀律隊容風貌的管理,做到內(nèi)化于心、外化于行、實化于效,扎實開展新一輪創(chuàng)建全國文明城市工作,推進城市管理常態(tài)化、規(guī)范化、科學化進程,結(jié)合日常的工作下面我將近一個月的工作總結(jié)如下:

        每天早晨、下午、晚上全體隊員在院內(nèi)點名,嚴格落實簽到責任制,嚴格遵守各項紀律,認真履行崗位職責。

        日常衛(wèi)生,打掃好我們?nèi)粘5膮^(qū)域衛(wèi)生是每天必不可少的工作,從點滴做起,對每一處衛(wèi)生死角徹底清除,不怕臟,不怕累,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,提倡環(huán)境衛(wèi)生的重要性,培養(yǎng)每一位隊員愛護環(huán)境的意識,使我們的工作環(huán)境更加干凈整潔。

        5月13日,特勤三區(qū)隊全員上崗由趙隊帶隊聯(lián)合福利路中隊配合區(qū)政府對公園門口舉行“5。15國際家庭甘肅省宣傳紀念活動、關(guān)愛母親、牽手健康,建設(shè)健康美好新家庭”現(xiàn)場秩序進行維護及對活動周邊市容市貌進行規(guī)范整治,局領(lǐng)導高度重視此次活動,到達現(xiàn)場安排部署工作,分工明確,現(xiàn)場秩序井然有序,圓滿順利的完成了此次活動。

        組織隊員學習法律法規(guī),培養(yǎng)和增強執(zhí)法隊員的法律素養(yǎng)和法制思維,切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,轉(zhuǎn)變工作作風,嚴格遵守各項紀律和規(guī)章制度,規(guī)范隊伍管理,提高城市管理行政效能,為依法行政促進城市管理和環(huán)境綜合治理工作開展奠定了良好的法制基礎(chǔ),打造作風過硬,執(zhí)法文明,行為規(guī)范,清正廉潔的城管執(zhí)法隊伍。

        對于流浪犬的'捕捉,通過向市民朋友發(fā)放《關(guān)于做好小區(qū)內(nèi)流浪犬捕捉工作的通告》等方式,同時結(jié)合養(yǎng)犬行為規(guī)范的相關(guān)要求,提醒居民規(guī)范養(yǎng)犬,文明養(yǎng)犬,在日常的生活中,要加強對犬只的管理和約束,不因養(yǎng)犬而影響他人正常生活,愛護公共環(huán)境衛(wèi)生。對于犬只相關(guān)投訴案件我隊員及時處理,重點對轄區(qū)無主犬、流浪犬進行捕捉,減少流浪犬只影響市容環(huán)境和犬只傷人事件發(fā)生,提升城市管理水平,規(guī)范養(yǎng)犬管理秩序,促進和諧社會建設(shè)。

        近期,天氣炎熱,為進一步加強城市管理,維護城市夜間市容市貌秩序,突出對夜間店外經(jīng)營,夜間燒烤、流動攤販占道經(jīng)營,大氣污染防治等情況,展開夜間市容市貌的專項整治工作,整治工作采取分片“步巡”的方式,重點對莊浪西路、西固區(qū)醫(yī)院、三毛廠小區(qū)、蘭煉廠前、十二街區(qū)藍馨花園、先鋒西路等主次干道上的夜間燒烤、占道經(jīng)營和店外經(jīng)營、宣傳條幅等情況進行集中整治,5月16晚9點接緊急通知,特勤隊員全員上崗,由王局、趙隊帶隊對全西固夜間燒烤、瓜車及流動攤點、占道經(jīng)營等進行專項巡查整治,局領(lǐng)導統(tǒng)一調(diào)度和指揮,分工明確,隊員們隨時集結(jié),隨時到崗,守紀律,聽指揮,嚴格執(zhí)法程序,確保執(zhí)法規(guī)范,依法行政,在整治前提前對違規(guī)攤點等情況進行摸底,有針對性開展工作,在清理占道經(jīng)營過程中,我隊員本著教育為主,積極引導的原則,采取“堵梳結(jié)合”的管理模式,在加強法規(guī)宣傳的同時,勸導自覺進店買賣經(jīng)營,最大限度的取得市民的理解和支持,取得良好的社會效應(yīng)。切實做好大氣污染防治工作,有效改善城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量,給廣大市民朋友創(chuàng)造一個整潔、干凈優(yōu)美的生活環(huán)境。

        5月14日,下午16:10左右在我們整治四公司巷時遇一位老人摔倒,我隊員立即上前扶起老人,詢問老人的一些基本狀況,經(jīng)詢問老人是去尋找他的家人,之后我隊員與他家人取得聯(lián)系,將老人安全送至他家人身邊后才放心離開。在這個城市里每天都會遇到這樣一些微不足道的小事,在別人有難時伸手幫一把,贈人玫瑰,手留余香,幫助別人,有時就在舉手之間。

        城市管理的瑣碎蕪雜,面對大大小小的矛盾,屢糾屢犯的違規(guī)現(xiàn)象,層出不窮的市容環(huán)境問題,在工作中也經(jīng)常聽到很多人對于我們工作的不理解和抱怨,甚至使用一些侮辱性的言語,身為一名城市管理者,我很清楚這是一個很辛苦的工作。當太陽還未升起,月亮還掛在空中時,我們在路上;當萬家燈火熄滅,人們進入夢鄉(xiāng)時我們還堅守在崗位上,夏天烈日當空,我們在路上;冬天漫天風雪,我們在路上;晴天,我們在路上;雨天,我們在路上。在執(zhí)法過程中,堅持文明執(zhí)法,處處體現(xiàn)“以人為本”,一方面作為管理者我們要不斷加強綜合素質(zhì)的提升,打造一支合格的隊伍,另一方面對于被管理者要不斷強化法律法規(guī)的宣傳,加強對市民的引導,調(diào)動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性,努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境,提升市民的城市意識,環(huán)境意識,衛(wèi)生意識,文明意識,自覺的遵守相關(guān)的法律法規(guī),多一些理解,多一些支持,為營造良好的市容環(huán)境,我們正在努力著。

      城管工作總結(jié)11

        20xx年,在X黨委的堅強領(lǐng)導下,X城管紀檢工作以科學發(fā)展觀為指導,認真落實上級黨委關(guān)于紀檢工作的總體部署和安排,嚴格履行“恪盡職守,為人民管理好城市”的圣神職責,緊密圍繞著和諧城管這一中心工作,深入開展黨風廉政建設(shè)工作,著力抓好制度建設(shè),積極轉(zhuǎn)變工作作風,較好的完成了各項紀檢監(jiān)察任務(wù),F(xiàn)具體匯報如下:

        一、20xx年城管紀檢工作總結(jié)

        (一)分解責任,落實任務(wù)

        根據(jù)黨風廉政建設(shè)工作需要,建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導,黨政齊抓共管,部門各負其責,依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導體制和工作機制。堅持“一把手負總責”、“誰主管誰負責”的原則,加強責任意識,明確責任分工,制定了20xx年黨風廉政建設(shè)工作要點,與各支部簽訂黨風廉政建設(shè)責任書,將黨風廉政建設(shè)工作任務(wù),逐項進行責任分解,把責任落實到人,堅持黨風廉政建設(shè)定期檢查制度及責任追究制度,確保黨建工作落在實處。

        (二)認真開展五好班子建設(shè)

        一是加強理論學習,增強黨性修養(yǎng),提高班子的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。領(lǐng)導干部以身作則,積極參與各項學習活動,辦領(lǐng)導班子成員帶頭參加所在黨支部組織的集中學習和警示教育等活動,并堅持自學,學習簽到薄、記錄薄、筆記薄“三薄”齊全,確保學習內(nèi)容、時間、人員、效果“四到位”。二是加強法律和業(yè)務(wù)知識學習。領(lǐng)導干部必須熟悉城管業(yè)務(wù),樹立終身學習的觀念,成為知識型、專家型領(lǐng)導,成為分管工作的行家里手。三是加強民主集中制建設(shè)。認真執(zhí)行民主集中制制度,嚴格議事程序。四是提高民主生活會質(zhì)量。認真開展批評與自我批評,及時解決班子內(nèi)部的矛盾和問題。五是加強廉政建設(shè)。牢固樹立公仆意識、廉政意識,自省、自重、自警、自勉,恪盡職守,清正廉潔。

        (三)強化監(jiān)督,反腐倡廉

        結(jié)合工作實際,認真查找嚴格遵守法律法規(guī)、黨紀政紀和規(guī)章制度方面的突出問題,圍繞易發(fā)腐敗問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進制度創(chuàng)新,完善制度體系。對有關(guān)規(guī)章制度進行了修改、補充和完善,加強管權(quán)、管人、管財、管物、管事等環(huán)節(jié)的反腐倡廉制度建設(shè)。

        建立健全廉政考核評議、廉政檔案、廉政談話、述職述廉等制度,抓好領(lǐng)導干部廉潔自律,班子成員嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定的落實,如實填寫收入申報、禮品登記和個人重大事項報告表。認真落實黨風廉政談話制度,為X名中層干部建立了廉政談話檔案。

        (四)開展誠信建設(shè),打造廉潔城區(qū)建設(shè)

        今年以來,我們把廉潔城區(qū)建設(shè)擺在重要位置,以構(gòu)建懲防體系為主線,以誠信建設(shè)為抓手,統(tǒng)籌兼顧、突出重點、狠抓落實,廉潔城區(qū)建設(shè)工作取得了良好的效果。具體而言,

        一是領(lǐng)導重視,行動迅速。年初以來,我們不斷的`加大人力、物力和財力的投入,目前,已形成了黨政主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、黨員干部共同參與的格局,并在實踐過程中,不斷制定和完善意見、方案,為打造廉潔城區(qū)奠定了扎實的組織基礎(chǔ)保障,真正的把廉潔城區(qū)和誠信建設(shè)工作真正落到了實處。

        二是突出重點,勇于探索。堅持把誠信建設(shè)作為重中之重來抓,通過召開座談會、工作推進會、實地調(diào)研等形成,進行明確思路,掌握實際存在的問題,為推動該項工作的順利推進奠定扎實的基礎(chǔ)。

        三是強化宣傳,營造良好的輿論宣傳氛圍。通過條幅、宣傳口號、專欄,同時加強輿論媒體的聯(lián)動共同深入推進“開展誠信建設(shè),打造廉潔城區(qū)建設(shè)”活動。

        (五)狠抓專項治理工作

        今年以來,我們積極抓好專項治理,對于公務(wù)用車進行嚴格管理,嚴禁公款出國旅游和“小金庫”,擴大黨務(wù)公開和行政決策領(lǐng)域和范圍,制定年度公共服務(wù)白皮書,開展專項評估全面推進廉潔高效政府建設(shè)等工作,截止目前,我局未出現(xiàn)公款出國旅游和“小金庫”等各類違紀違規(guī)現(xiàn)象。

        (六)積極開展項目企業(yè)信用信息平臺建設(shè)

        在開展項目企業(yè)信用信息平臺建設(shè)方面,我們針對信用信息管理中的突出問題,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、整體推進的原則,不斷用信息化手段優(yōu)化和規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)流程,逐步完善信用信息管理平臺,基本實現(xiàn)了信用管理與深化改革相結(jié)合,信用管理與“三打兩建”相結(jié)合,信用管理與解決群眾反映強烈的突出問題相結(jié)合,不斷推進項目企業(yè)信用信息平臺建設(shè)。

        (七)深入推進“三打兩建”工作

        根據(jù)市政府及上級主管部門關(guān)于“三打兩建”工作的總體部署,今年以來,我們認真做好以下幾方面工作。

        一是做好宣傳,全員參與。今年,我們通過動員會、宣傳條幅、標語等形式,進一步加大“三打兩建”工作宣傳氛圍,深入動員廣大干部群眾全員參與,細化具體行動方案全時推進,發(fā)現(xiàn)問題堅決打擊全面整改,形成了全員參與的大氛圍,同時,在“三打兩建”中積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

        二是扎實有力,力求實效。將“三打兩建”行動擺在今年工作更加突出的位置,通過簽訂責任狀、舉報箱,公布專用電話等形式,與與社區(qū)、專業(yè)市場建立聯(lián)系制度等,形成黨員帶頭查問題,群眾舉報查問題,商戶自覺查問題“三位一體”的強勁態(tài)勢,切實使得“三打兩建”工作不流于形式,扎實有力。

        三是全面整改不留死角。對發(fā)現(xiàn)的違法違紀行為重拳出擊,不留情面,不留死角,及時曝光存在的問題和個人,有力強化了警示教育作用。

        (八)做好督辦督查工作

        做好督辦督查工作是我們?nèi)粘9ぷ鞯闹攸c,采取的具體措施有:一是加強督查督辦力度和頻次。通過日常督查、隨機抽查和專項督查等方式,分別對工作情況、執(zhí)法糾章情況、責任目標完成情況進行督查。二是結(jié)合實際,完善督查制度。建立督查通報制度,定期對督查結(jié)果予以通報,并抄報X主要領(lǐng)導,同時對發(fā)現(xiàn)的問題建立工作臺帳,規(guī)定目標完成時限,問題解決后予以消號。三是嚴格執(zhí)法文書的管理和使用。根據(jù)上級部門關(guān)于規(guī)范執(zhí)法文書管理的要求,對執(zhí)法文書的管理和使用情況進行抽查,對執(zhí)法文書不規(guī)范、違反法定程序、運用法律法規(guī)錯誤等不符合要求的提出整改意見。嚴格執(zhí)行案件審批制度,規(guī)范執(zhí)法文書的操作。

        二、20xx年工作計劃

        1、全面落實20xx年黨風建設(shè)責任制,深入推進懲防體系建設(shè)。扎實抓好黨風廉政建設(shè)責任制組織實施工作,規(guī)范黨風廉政建設(shè)責任制考評工作,增強監(jiān)督的合力和實效,嚴肅責任追究,確保黨風廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)落到實處。

        2、抓好廉潔教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線。認真?zhèn)鬟_黨的十八大會議精神、加強黨性黨風黨紀教育和從業(yè)道德教育,增強城管工作人員的政治意識、大局意識、責任意識、服務(wù)意識,提高業(yè)務(wù)履行能力。

        3、做好紀檢監(jiān)察的各項日常工作。

      城管工作總結(jié)12

        時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學習的日子里,我不管是份內(nèi)的還是份外的事,凡事都腳踏實地地去做,不馳于空想,不好高騖遠,以惟真的態(tài)度做踏實的工作.而我的工作能夠順利的開展,完全得以大隊及分隊領(lǐng)導,尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在這里,我把自己一年來做的主要的一些點點滴滴的小事給大家作個簡單的匯報:

        一年來,我嚴格管理自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標,在隊長的帶領(lǐng)下團結(jié)全分隊發(fā)揚知難而進,攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實作風,堅定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實工作,付出最大的'努力,爭取最好的成果。

        一、加強學習、轉(zhuǎn)變思想

        從剛畢業(yè)的大學生到城管隊員,從一線執(zhí)法到大隊辦公室,盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著,但是我時刻保持著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時,不斷充電學習,查遺補漏,在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時,為成為一個好的和稱職下屬而不斷進取。

        城管執(zhí)法工作點多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在這一年的實際工作中,端正認識態(tài)度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過自學、業(yè)務(wù)培訓、考察等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法,服務(wù)為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊的精神,本著群眾利益無小事,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點,邊學習邊總結(jié)邊提高。認真深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),并把其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來,工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民,城管服務(wù)為人民”。

        二、注重實效、認真履行職責。

        三、切實加強個人素質(zhì)建設(shè)。

        “四個注重”。

        注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ),培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。

        深入開展了“四個要有”實踐活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法,更新觀念,強化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細致,扎實有效,“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。

        四、廉潔自律,提高拒腐防變的能力。

        在廉政問題上,嚴格按照廉政責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易。要求自己做到:

        1. 按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的隊員。

        五、存在的問題和不足。

        1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高,要不斷學習。

        2、工作還不夠細致,有時急躁。

      城管工作總結(jié)13

        上半年,城市管理工作在局黨組的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞創(chuàng)建“省級衛(wèi)生縣城”,鞏固“省級園林縣城”成果總體方向,創(chuàng)新舉措,精細管理,文明執(zhí)法,執(zhí)法為民,為提升城市品位和魅力做出了積極貢獻。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

        一、強化自身建設(shè),規(guī)范隊伍管理

        今年,我們始終把隊伍建設(shè)當作一項重要工作來抓,不斷增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們統(tǒng)一思想,充分認識城管工作的艱巨性、緊迫性,從領(lǐng)導表率做起,科學合理地調(diào)整分工,扎實有效地傳遞管理責任。發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,發(fā)揮表率示范作用,謀求謀劃城管事業(yè)發(fā)展。城管隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力比過去明顯增強,全體隊員工作熱情和管理信心也明顯提高。

        二、進一步完善城管機制

        今年以來大隊及時調(diào)整上下班時間,實行全大隊機動制上下班,避免下班時間無人管理的空檔,使城區(qū)市容環(huán)境得到明顯改善。為了組織好、發(fā)揮好這支隊伍的能動性,進一步完善了定人、定崗、定職責、定獎懲的工作機制,制定了明確的獎罰制度,做到責任明確、人員到位、制度健全,確保管理有效。同時把綜合整治與日常管理有機結(jié)合。綜合整治是城市管理的'有效手段,日常管理是提高城市管理水平的可靠保證,集中了解決一批城市管理中比較突出的矛盾,逐步轉(zhuǎn)入長效化管理。

        三、狠抓城市管理各項工作,實施長效管理,扎實開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治

        一是加大了占道經(jīng)營、倚門經(jīng)營治理力度。對城區(qū)主干街道的重點路段進行集中整治,整治占道經(jīng)營350多起,取締倚門經(jīng)營114家,使占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商等行為得到有效治理。二是“城市牛皮癬”得到有效控制。重點加強了本地人員亂貼亂涂行為的監(jiān)管,督促“門前五包”單位、經(jīng)營戶及時清除責任區(qū)的亂貼、亂畫、亂涂行為,對責任區(qū)外的,我隊不定期組織人力、物力進行清理。今年以來共清除亂貼小廣告12000多張,及時清除招租、售房等廣告400多條,使亂涂亂畫網(wǎng)10余處、亂掛橫幅260余條,取締落地店牌120余塊,查處流動商販600余個。四是固定專人盯守主要路段的垃圾傾倒現(xiàn)象,有效遏制夜間隨意傾倒的行為。協(xié)助環(huán)衛(wèi)隊清理建筑垃圾等環(huán)境死角50余處。

        四、加強大氣污染防治工作

        一是對城區(qū)內(nèi)燒烤攤點進行集中治理,全部入室經(jīng)營,并要求全部采用清潔能源烤爐,與商戶簽訂整改責任狀并派專人進行不定時巡查監(jiān)督;二是加強建筑工地渣土密閉運輸工作,嚴格審批路線,按照規(guī)定時間運輸,建筑工地內(nèi)做好灑水降塵工作,商砼、砂石料場、土方安排專人進行盯守做好覆蓋。

        五、加強城市規(guī)劃管理,嚴肅查處違章建筑

        對城區(qū)內(nèi)違章建筑,研究清理整頓措施,抓住工作中心,尋找工作突破點,打開了工作局面。在具體措施上:一是加強巡查,充實人員,切實開展動態(tài)巡查,及時發(fā)現(xiàn)和制止新的違章建筑行為;二是執(zhí)行到位,加強聯(lián)合執(zhí)法力度,有效遏制了違章建筑蔓延的勢頭。

        五、積極配合政府中心工作

        1、為確保中高考前和中高考期間,考生有一個安靜的復(fù)習、考試和休息環(huán)境,從5月份開始,城管大隊對城區(qū)所有高考和中考場周邊的可能會發(fā)出噪音的商鋪、夜市大排檔、施工工地、娛樂場所等地開展了專項整治工作。

        堅決取締占道經(jīng)營的各類飲食攤點,在高考期間嚴禁批設(shè)有可能產(chǎn)生噪聲的各類活動,禁止各種商業(yè)叫賣聲,嚴禁校園周邊的渣土運輸施工。為嚴格控制噪聲的排放,執(zhí)法人員還根據(jù)實際情況,對附近商戶、工地、居民下發(fā)了《告全體居民的一封信》。對可能會發(fā)出噪音地點的相關(guān)人員進行宣傳教育,要求其在規(guī)定時間內(nèi)必須停止噪音的制造。固定隊員在學校周邊進行值班,一直到考試結(jié)束,保證學生有個清靜的學校環(huán)境。考試期間,大隊還派出專人擔任考點城管執(zhí)法協(xié)調(diào)負責人,提前1小時進駐現(xiàn)場,全過程監(jiān)督考點周邊市容秩序,及時解決各種問題。

        2、加強信訪工作,認真辦理提案、議案。

        信訪工作和人大議案、政協(xié)提案都是直接關(guān)系到群眾利益,我們把群眾來電、來信、來訪反映的問題,縣委、縣政府批轉(zhuǎn)的信訪案件作為大事從快從實辦理。據(jù)統(tǒng)計,今年上半年,我隊共受理各類信訪件、熱線電話、群眾直接上訪5余件,并加大信訪辦理答復(fù)工作力度,樹立以我為主,一盤棋思想,變上訪為主動下訪,力所能及的解決實際困難,維護社會穩(wěn)定。我隊在加強信訪工作的同時,認真辦理提案、議案工作。今年,我隊共收到提案2件,我隊根據(jù)政協(xié)委員的建議、意見,深入基層,深入實地,認真開展調(diào)查研究,掌握一手資料,積極落實整改措施。

        3、抓好汛期防汛排水工作。

        制訂了城區(qū)防汛預(yù)案,健全了防汛組織。每逢雨天,無論白天還是夜晚,主要領(lǐng)導親自帶班,及時上路清理,疏通主干道的排水口,保證雨水及時排清,達到雨后路面無積水,確?h城安全度汛。

        4、為切實檢驗和提高我縣處置恐怖襲擊事件和領(lǐng)導的驗收工作。

      城管工作總結(jié)14

        20xx年來,在某某的正確領(lǐng)導和某局的全力支持下,城管處上下攻堅克難,以百戰(zhàn)不殆的精神,完滿完成了各項工作任務(wù),并創(chuàng)下了不菲的業(yè)績。

        一、主要工作業(yè)績

        1、立案99起,處罰16起,許可9起,沒有出現(xiàn)一起行政敗訴。

        2、不斷完善控違拆違工作機制,全面貫徹“疏堵結(jié)合”,將違法建筑極力地消滅在萌芽狀態(tài),有力地減少了群眾的經(jīng)濟損失,維護了人民群眾的合法權(quán)益。今年我處僅組織拆違行動39次,拆除了違法建筑47處,4461㎡,控制違法建筑53處,4979㎡。二季度相較一季度,拆違戶數(shù)增加11戶,增長61.11%;拆違面積增加1408㎡,增長92.2%。今年相較去年同期拆違戶數(shù)減少42戶,下降47.1%;拆違面積減少7589㎡,下降62.8%,以堅定的步伐邁向“零違建”的目標。

        3、服務(wù)項目12家,促成某電器綜合生產(chǎn)基地9戶、某機械6戶、某路1戶違章建筑倒地,聯(lián)合調(diào)查了某地產(chǎn)、某生活基地、某聯(lián)塑、某路等項目內(nèi)40戶違章建筑。協(xié)助危房調(diào)查8戶,組織聽證會5次。

        4、糾治店外經(jīng)營、流動攤販172處;清理橫幅(噴繪布)58條、落地燈箱35個、破損廣告牌34塊、燈桿廣告80塊;有力打擊非法采砂行為5起;查處各類污染路面行為32起,督促項目建設(shè)工地和渣運公司清洗路面200次。開展專項整治行動30次,某、某、某等馬路市場得到了效治理。

        5、規(guī)范施工行為,督促某北路某、某、某、某等項目硬化工地出入口56次。

        6、擬制了《規(guī)劃區(qū)域內(nèi)控違拆違考核工作辦法》及實施細則,找到了某區(qū)控拆拆違工作的突破口,有力地助推了某月某日某控違拆違工作動員大會的召開。

        二、主要工作措施

       。ㄒ唬﹪栏窆芾、探索創(chuàng)新,提升隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力

        一是加強法制學習。從職業(yè)道德、行政處罰、行政審批、文明執(zhí)法等方面,系統(tǒng)開展法規(guī)培訓,并組織考試。

        二是強化作風建設(shè)。在深入學習各類管理制度的基礎(chǔ)上開展軍事化訓練,增強了隊員體質(zhì),嚴明了隊伍紀律,逐步實現(xiàn)軍事化管理常態(tài)化。三是開展學習考察。對某經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法工作情況進行了考察學習,借鑒其優(yōu)秀工作經(jīng)驗,結(jié)合園區(qū)實際,積極探索了城管處機構(gòu)設(shè)置、長效管理等新機制。

       。ǘ﹪烂苎膊,全力拆違,逐步理順控違拆違工作機制

        一是常抓不懈控違。全天候、全方位巡查,做到違法建設(shè)及時發(fā)現(xiàn)、及時控制,并第一時間與所轄鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行溝通,力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。

        二是全力以赴拆違。在充分保障人民群眾利益的前提下,鼓勵居民自拆,對于思想頑固,頂風作案的違法建設(shè)典型,則依法依規(guī)依程序,聯(lián)合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、公安力量予以嚴厲打擊。

        三是助推項目進程。聯(lián)合某局、項目辦對近期規(guī)劃用地、項目被的違法建筑進行調(diào)查,依法依規(guī)依程序,促進拆遷工作開展。

        四是理順控拆體制。擬制了《規(guī)劃區(qū)域內(nèi)控違拆違考核工作辦法》,明確了各部門職責分工,強化了工作措施,理順了工作機制,包括問責、獎懲等機制。

       。ㄈ┳⒅胤椒ā⒕C合治理,有效提升園區(qū)市容環(huán)境水平

        一是加強市容秩序的治理。按照“教育先行,整治為后”的原則,突出了各類占道經(jīng)營、流動攤販及夜市的整治和規(guī)范;通過派專人定時定點督查,加強馬路市場的治理;實行上門走訪、宣傳,逐步消除亂懸亂掛、亂停靠現(xiàn)象。

        二是加強戶外廣告的治理。分類摸排園區(qū)戶外廣告情況,加大對各類違規(guī)廣告和破損廣告的治理力度。

        三是加強渣運污染的治理。一方面聯(lián)合某公司加強對某北路等卸土區(qū)的整治,一方面加大巡查力度,把握重點路段的管控,防嚴查各類污染路面、亂傾亂倒行為;一但發(fā)現(xiàn)“遺、漏、灑”現(xiàn)象,立即進行整改,無法找到污染源頭的',第一時間聯(lián)系物業(yè)公司予以解決,或采取“掃把執(zhí)法”,執(zhí)法隊員自行清除。

        四是加強文明施工的督促。對各擬開工項目工地加強監(jiān)管力度,督促硬化工地出場道路,設(shè)置凈車設(shè)施,圍擋作業(yè)。

        三、存在的主要問題

        1、控違拆違方面:一是未有效發(fā)揮部門聯(lián)動作用,疏于調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府控違拆違工作的主動性和創(chuàng)造性;二是未有效發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組大黨員干部在宣傳教育方面的積極性和主動性,對相關(guān)政策法規(guī)宣傳方式單一,深入不夠。

        2、市容市貌方面:一是文明施工方面督查力度不夠,具體表現(xiàn)在極少數(shù)項目工地出入口未硬化便施工,污染了路面環(huán)境。二是馬路市場屢禁不止,未發(fā)揮社區(qū)的管理作用,長效管理機制缺乏。

        四、工作形勢簡要分析

        20xx年是園區(qū)加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展、實現(xiàn)外拓內(nèi)提目標的關(guān)鍵之年,也是全力沖刺“十二五”發(fā)展規(guī)劃,完成縣委縣政府打造“省會次中心,幸福新某某”和率先建成“三市”、強力實施“三倍”的攻堅之年,園區(qū)是全縣展示對外形象的一個重要窗口,因此,城市管理的大調(diào)整、大變革、大提升迫在眉捷。

        機遇是千載難逢,但挑戰(zhàn)也異常嚴峻,在處于城市大發(fā)展、大建設(shè)階段過程中,城市管理跟進不及時、不到位,一些干部職工的思想觀念滯后、精細化意識不強、標準不高,責任感、使命感不強;有的能力水平跟不上,方法陳舊,主動性和創(chuàng)新、協(xié)調(diào)能力不強,效率不夠高,效果不夠好,工作推動落實難;體制機制不配套,形成合力不夠;難點問題解決不夠好,特別是渣土揚塵控制、違章戶外廣告和不規(guī)范門店招牌及違法建筑控制、城市保潔降塵等問題長期沒能得到很好的解決,城市管理與時代要求和市民群眾期望差距較大。對于城管執(zhí)法工作而言,同樣是機遇和挑戰(zhàn)并存。這些機遇和挑戰(zhàn),既有國際國內(nèi)大環(huán)境背景的影響,也有我縣經(jīng)濟社會發(fā)展狀況的影響。隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快,城市管理的重要性不斷凸顯,人民群眾改善生活環(huán)境、提高生活質(zhì)量的愿望日益迫切,社會經(jīng)濟發(fā)展對良好城市環(huán)境的要求更加強烈。新的歷史時期,新的發(fā)展階段,對城市管理提出了新的更高要求,城管執(zhí)法工作面臨的壓力更大,形勢更加嚴峻。

        面對這一嚴峻形勢,我們必須從安穩(wěn)中擺脫出來,從貪逸中解脫出來,牢固樹立憂患意識,居安思危,以更寬的眼界,更高的心界,找準定位,搶占先機,只有這樣,才能以大胸懷、大氣魄推動城市管理工作的大發(fā)展。

        五、后段工作思路

        后段工作中,我們將以隊伍建設(shè)為抓手,以“最嚴格、最精細、最到位”為城市管理工作標準,不斷提升園區(qū)清潔感、舒適感、靚麗感。

       。ㄒ唬┮宰顕栏竦臉藴,夯實隊伍建設(shè)

        1、嚴格學習培訓,提升執(zhí)法素質(zhì)。繼續(xù)系統(tǒng)推進城管法律法規(guī)的學習,具體案例分析與實踐操作相結(jié)合,營造全體執(zhí)法人員學法、知法、懂法、用法的良好氛圍。

        2、嚴格規(guī)范辦案,提高執(zhí)法水平。深入推進案卷的標準化、規(guī)范化制作,嚴格把好審批關(guān),充分體現(xiàn)“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、手續(xù)完備、程序合法、處罰到位”的執(zhí)法過程,進一步提升執(zhí)法質(zhì)量。

        3、嚴格內(nèi)部管理,推進作風建設(shè)。繼續(xù)認真落實上下班點名制度,值日制度以及周末值班等制度,將考核落實到每一條、每一人,從細節(jié)把握,杜絕重大違紀行為的發(fā)生。

       。ǘ┮宰罹毜墓芾,落實“三個強力”

        1、強力管控市容秩序。對占道經(jīng)營、流動攤擔、夜宵攤位等城市頑疾,一方面嚴格執(zhí)法、堅決取締,另一方面科學規(guī)劃,疏堵結(jié)合,規(guī)范管理。

        2、強力整治渣土揚塵。要把好“審批、監(jiān)督、保潔、消納”四道關(guān),對建筑工地、渣運公司做好渣土運輸管理制度和城市管理條例的宣傳,提高建設(shè)、施工,運輸單位以及保潔單位的配合支持與聯(lián)動協(xié)作。加強運輸過程的監(jiān)管,堅持“全時段,全覆蓋”的原則,采取出土工地源頭查、清運路線跟蹤查、傾倒地點盯守查等多種手段,嚴防違法行為的發(fā)生。

        3、強力推進控件拆違工作的開展。確保巡查到位,發(fā)現(xiàn)違法在建第一時間控制,并迅速聯(lián)系相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府,聯(lián)合組織拆除,減輕后期控拆壓力。對待歷史、成型違法建筑,根據(jù)項目進度,積極推進執(zhí)法程序,堅決拆除。進一步理順控拆工作機制,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的控拆力度。

       。ㄈ┮宰畹轿坏姆⻊(wù),切實解決難題

        1、服務(wù)園區(qū)群眾。對群眾反映強烈的問題和城市管理亟待破解的難題逐一梳理,找癥結(jié),尋對策。

        2、服務(wù)園區(qū)企業(yè)。加強與企業(yè)的溝通,對企業(yè)存在的困難,在依法依規(guī)依程序的前提下,與企業(yè)共同制定科學、合理的方案,解決難題。

        3、服務(wù)項目建設(shè)。根據(jù)項目推進,依法對項目內(nèi)違法建設(shè)開展調(diào)查,積極推進法律程序,達到以拆違促拆遷的目的,下階段重點服務(wù)某電器綜合生產(chǎn)基地、某小區(qū)、某機械、某、某、某等項目;根據(jù)項目需求,協(xié)助某公司平衡土方調(diào)度,確保高效、規(guī)范、有序、潔凈。

      城管工作總結(jié)15

        本人20xx年x月被聘到湖南通達建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司項管部。主要負責本部門的監(jiān)理項目報建;項目人員、質(zhì)量、安全監(jiān)督管理;公司與上級單位及各監(jiān)理處的文件往來;公司內(nèi)部資料管理以及編制監(jiān)理計劃與監(jiān)理實施細則等工作。

        20xx年以來,在公司各級領(lǐng)導的指導幫助下、在全體同志的支持和配合下,在各部門的大力協(xié)助下,我較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將具體完成情況總結(jié)如下,并接受大家的監(jiān)督。

        一、政治思想方面

        與時俱進,開拓創(chuàng)新,積極向上,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的學習,在學習中認真分析和思考,借鑒別人好的管理經(jīng)驗和方法,為更好的工作打下良好的.基礎(chǔ)。

        二、本年度工作完成情況

        20xx年以來,我所完成的工作主要有:

        1、完成了岳陽縣榮家灣至鹿角一級公路工程項目、岳陽長煉至岳化二級公路工程項目、鲇魚須大橋工程項目、汨羅至楊橋公路工程等多個項目的監(jiān)理處報監(jiān)工作,嚴格按各項目投標文件中承諾的人員、設(shè)備安排到位。

        2、編制或?qū)徟硕鄠項目的監(jiān)理計劃,監(jiān)理實施細則、試驗臺帳、項目分部、分項工程劃分等相關(guān)資料。

        3、在公司領(lǐng)導及項管部部長的帶領(lǐng)下每月對各項目進行不少于一次的巡視,并將巡視情況及時填寫巡視記錄,對項目上發(fā)現(xiàn)的問題督促其進行整改。

        4、參與到公司的監(jiān)理員培訓工作中,并在培訓當中負責整理了路基工程方面的培訓資料并進行主講,組織了監(jiān)理培訓人員的考試工作。參與審核了鲇魚須大橋的施工組織方案與汨楊公路監(jiān)理計劃、實施細則及試驗臺帳等。

        5、參與了公司組織的對監(jiān)理處的年中與年末兩次考核,并負責整理考核相關(guān)資料。

        6、建立公司與上下級單位的信息溝通渠道,及時向上下級單位提供信息和文件往來。

        7、參與了公司的ISO質(zhì)量體系認證工作及資質(zhì)升級工作。

        8、參與了平江金窩大橋、鐵桃公路等多個項目的竣工資料編制工作。

        三、工作中存在的問題

        走上本崗位以來,我較好地完成了自己所負責的工作,但在工作中仍存在著一些不足,主要表現(xiàn)在:

        1、與領(lǐng)導、同事之間的溝通不夠

        領(lǐng)導安排我負責一項工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領(lǐng)導安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標。今后,在工作中,我將注意加強與領(lǐng)導、同事之間的溝通,充分發(fā)揮好承上啟下的作用,提高工作質(zhì)量。

        2、不太注意工作方法

        我對待工作認真負責,對待同事滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,主要表現(xiàn)在:無論什么場合,發(fā)現(xiàn)問題時,我會當場指出,這樣,有時會影響與同事間的感情。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質(zhì)。

        四、今后的工作設(shè)想

        作為公司項管部的一員,在以后的工作中,我將會揚長避短,繼續(xù)努力工作,使公司各項目的工作都能有條不紊的開展;加強與各項目的溝通,做到能切實解決項目上的有關(guān)困難,使在前線工作的同志們能有一個相對寬松、舒適的環(huán)境;加強自己業(yè)務(wù)、專業(yè)方面的學習,進一步提高自己的綜合素質(zhì),盡自己最大的力量為公司的發(fā)展壯大作貢獻。

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