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      政府采購工作總結

      時間:2022-12-18 17:13:43 工作總結 我要投稿

      政府采購工作總結15篇

        總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的政府采購工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

      政府采購工作總結15篇

      政府采購工作總結1

        20xx年,政府采購辦公室在船旗委、船旗國政府的正確領導下,在有關單位、部門的大力支持和配合下,按照自治區(qū)、市、旗有關文件精神,全面貫徹執(zhí)行《政府采購法》,繼續(xù)圍繞擴大政府采購規(guī)模,規(guī)范采購行為,促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展,,緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質服務、規(guī)范運作、誠信高效”的服務宗旨和“講求服務、講求效率、講求規(guī)范”的工作理念,按照“規(guī)范采購行為、提高資金效率、維護國家利益、推進廉政建設”的目標和要求,堅持“以人為本、規(guī)范運作、禮貌服務、公平交易”的工作理念,不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為,銳意進取,認真完成各項采購任務。采購辦公室20xx年的運營場景總結如下:

        一、加強服務,高效完成政府采購任務。

        采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設大局,全面擴大政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境,不斷增強服務意識和誠信意識,全力為旗鎮(zhèn)行政事業(yè)單位提供采購服務,積極認真地完成各項采購任務,不斷提高服務質量和信譽。

        20xx年完成的任務如下:全旗實際采購規(guī)模64739.18萬元,節(jié)約資金20xx.54萬元,資金節(jié)約率3.27%。其中,商品采購金額2132.62萬元,節(jié)約資金256.99萬元,資金節(jié)約率6.99%,工程采購金額61997.56萬元,節(jié)約資金1735.85萬元,節(jié)約資金2.86%,服務采購金額609萬元,節(jié)約資金25.7萬元,資金節(jié)約率4.06%。公開招標采購金額623075600元,詢價談判采購金額365.55萬元,競爭性談判采購金額1629.18萬元,邀請招標采購金額436.89萬元。切實減少財政支出,充分發(fā)揮資金使用效益,為維護國家和社會公共利益,保護政府采購當事人的合法權益,推進黨風廉政建設,建設公開,公正,,公正和諧的政府采購環(huán)境。

        二、完善操作程序,確保政府采購公開、公平、公正。

        首先,在采購前做好詳細準備。嚴格控制采購單位提交的采購申請,及時審核登記,提出采購方式,按批準的采購方式下發(fā)采購中心或采購單位采購。

        二是做好政府采購信息的發(fā)布和披露工作。遵守《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的相關規(guī)定,在中國采購招標網(wǎng)、鄂爾多斯市政府采購網(wǎng)上發(fā)布招標公告、中標結果和采購信息;Dalatwindow”,Dalat報紙和其他媒體,并確保投標和采購信息的真實性、準確性和可靠性。

        三是嚴格執(zhí)行采購程序。在采購過程中,繼續(xù)邀請審計局、檢察院職務犯罪預防科和采購單位代表參與全過程監(jiān)督,采購過程公平透明。

        三、實行政府采購檔案標準化管理。

        20xx年,根據(jù)《政府采購法》的規(guī)定,政府采購實施過程中形成的招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等需要長期保存的文件,今年采用“專人保管登記”的.方式對現(xiàn)有政府采購數(shù)據(jù)進行管理。重新組織和綁定以前的文檔,以有效防止數(shù)據(jù)丟失。

        四、豐富政府采購評估專家?guī)?/strong>

        原有評估專家數(shù)量少、技術力量薄弱、專業(yè)單一,無法適應政府采購工作規(guī)模不斷擴大、操作逐步規(guī)范化。因此,我們擴大了專家的數(shù)量。截至11月,該旗共有各類專家450人。對于一些專業(yè)和高科技設備采購,我們與自治區(qū)或市級專家數(shù)據(jù)庫共享資源。如旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設備由市專家評審,規(guī)劃局由自治區(qū)專家評審城市規(guī)劃設計和城市總體規(guī)劃。地方專家數(shù)據(jù)庫擴容后,自治區(qū)、直轄市專家資源共享,基本滿足旗級政府采購需求。

        五、存在的問題

        1.由于我國是一個貧困縣,財政收入只能保證人員支出和機關正常運轉,屬于糧食財政。沒有財力安排業(yè)務資金,各單位只能盡力自行籌集資金或賒購商品。影響集中采購規(guī)模,不能降低采購成本。

        2.雖然專項資金已納入政府采購,但由于專項資金從立項到審批需要多個環(huán)節(jié),到位的資金與項目日期的開工時間不一致。因此,它無法按照正常的采購程序進行操作,存在采購程序的被動處理。

        3.進一步擴大采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎,采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷擴大范圍,擴大規(guī)模,才能更好地節(jié)約財政資金,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取"工程項目有突破,有步驟,服務項目有新進展,有進步"的辦法,擴大政府采購范圍。加大財政專項資金和國債資金項目政府采購的推進力度,探索建立公共工程實施政府采購規(guī)范化管理的有效機制,對政府采購范圍內(nèi)的所有財政資金項目實行政府集中采購。

        4.供應商缺位,競爭不足。由于我國采購規(guī)模較小。市級以上供應商受供應和服務成本的制約,參與我國采購市場競爭的意愿不強。因此,我國采購市場基本上是本地供應商,再加上一些特殊原因的影響,如采購者的消費習慣和心理影響,指定品牌采購現(xiàn)象嚴重。此外,由于我國縣級政府日常采購項目普遍達不到公開招標的限度,采購規(guī)模小,競爭的充分性也在一定程度上受到限制。

        5.要堅持不懈地預防和治理商業(yè)賄賂。實踐證明,實行政府集中采購是預防和控制商業(yè)賄賂的有效途徑。

        政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,而是通過集中采購,監(jiān)管部門、集中采購機構、采購商、評審專家和供應商在開放平臺上共同運作,從而實現(xiàn)日與日的相互監(jiān)督和平衡。這是集中在管理、實施和監(jiān)督系統(tǒng)之下的。這是一種受“三公”機制約束的集中,也是一種盡量減少人為因素、避免黑箱操作的集中。在符合法律規(guī)定的情況下,盡可能做到公開透明,形成一套程序嚴格,約束有效,,科學合理:作為有效防范政府采購領域商業(yè)賄賂問題的運行機制。

        6.進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄

      政府采購工作總結2

        20xx年,區(qū)政府采中心累計完成采購招標項目736個,其中,中心組織采購681個(貨物類174個、服務類380個、工程類127個),委托中介55個。采購預算金額1xx900。5萬元,實際中標金額107065。3萬元,節(jié)約財政資金6835。2萬元,節(jié)約率約為6。0%!熬W(wǎng)上商城”累計成交8579單,成交金額7272。85萬元,節(jié)約率6。7%。

        一、完成重大項目招標任務

        (一)**“二線”插花地棚改服務項目。一是精心策劃。與各職能部門精心策劃,通力合作,高效配合,及時解決遇到的相關問題,有關事項均在24小時內(nèi)妥善處理;二是引進外智。聘請省、市及省外專家就采購程序進行研究探討;實行異地抽取評審專家,對專家身份嚴格保密;設置獨立、封閉的談判片區(qū);三是主動服務。中心舉辦供應商培訓和答疑會,講解政府采購、談判規(guī)則,針對投標響應和文件格式編制提供技術指導,加深供應商對采購文件及談判流程的理解,并根據(jù)項目需求,對現(xiàn)有評標場地實施合理改造與布置;四是公開透明。邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、特約監(jiān)督員、區(qū)財政局、區(qū)審計局在監(jiān)標室內(nèi)通過音視頻進行監(jiān)督;開標當天對項目前期工作人員實行物理隔離,禁止其進入談判現(xiàn)場;談判區(qū)域全面封閉,除衛(wèi)生間外,所有角落均可通過音視頻監(jiān)控,確保整個過程在透明監(jiān)督之下有序進行。

       。ǘ**區(qū)垃圾清運及配套公廁管理服務項目。該項目涉及預算金額近1。3億,不僅標的大,而且涉及民生問題,屬于重大敏感項目。開標前我中心對項目進行預審公示、反復研究招標方案、科學合理編制招標文件、異地抽取專家、邀請?zhí)丶s監(jiān)督員及監(jiān)管部門全程監(jiān)督、全面封閉開評標現(xiàn)場、啟動實時聲像監(jiān)控等。開評標當天中心全體工作人員分工不分家,齊心協(xié)力,堅守崗位,認真做好每一個環(huán)節(jié),與區(qū)財政、審計等相關部門代表協(xié)同工作,連續(xù)奮戰(zhàn)3天,順利完成招標任務。項目全程實現(xiàn)“專業(yè)、高效、陽光”,未受到有效質疑或投訴,新舊企業(yè)完成平穩(wěn)接駁,保障了**轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

        二、推動誠信體系建設,規(guī)范供應商誠信行為

        今年來,我中心著力推進政府采購領域的誠信體系建設,多管齊下開展對政府采購活動的監(jiān)督檢查,有效打擊規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標等違法違規(guī)行為,確保政府采購活動的公平公正。一是建章立制,促進誠信體系建設的規(guī)范化和法制化。先后出臺《**市**區(qū)政府采購供應商誠信管理辦法》和《采購文件誠信分設置標準》,對誠信信息的采集、誠信等級的設定、誠信評價結果的`應用等方面制訂具有可操作性的規(guī)定,并對我區(qū)采用綜合評分法評審的政府采購項目中供應商誠信分值及評分標準的設定形成規(guī)范。二是誠信信息實行共享,優(yōu)化信用資源配置。根據(jù)區(qū)財政局的處罰決定被記入誠信檔案的供應商,將按照一處受罰、全市受限的原則,除在政府采購網(wǎng)對其進行曝光外,還將鎖定其投標權限,禁止其在**市范圍內(nèi)的采購系統(tǒng)中進行投標響應。誠信信息共享可以有效解決政府采購活動中的信息不對稱問題,降低信用交易的時間和成本。三是建立多方聯(lián)動工作機制,強化合同履約監(jiān)管。一是與區(qū)紀委監(jiān)察局等政府采購監(jiān)管部門建立多方聯(lián)動工作機制,深入開展合同履約監(jiān)管;二是邀請中心特約監(jiān)督員參與履約監(jiān)督,切實發(fā)揮社會力量的橋梁紐帶作用;三是引入第三方檢測機構———**市計量質量檢測研究院,采用統(tǒng)一標準、統(tǒng)一尺度進行檢測,最大限度地避免人為因素的干擾,保證檢查結果的公平公正。

        三、規(guī)范采購招標流程

        (一)完善貨物、服務類項目招標文件模板。一是針對涉及品目較多的采購項目,在招標文件中增設“貨物清單明細表”,詳細設置貨物名稱、數(shù)量、單位等類別,便于投標供應商報價,評審專家評標,極大地提高投標報價的規(guī)范性和明確性以及評審專家的評標速度;二是針對投標供應商的低價沖標,在招標文件詳細說明投標供應商報價低于項目預算金額的60%的,必須針對所投產(chǎn)品提供成本說明及相關證明材料。由評審專家對其報價的合理性進行判斷,如報價不合理或不提供成本說明及相關證明材料的均作廢標處理。

       。ǘ﹥(yōu)化建設工程招投標程序。一是優(yōu)化招標流程,中標公告與中標通知書同時發(fā)出,節(jié)省3個工作日時間,提高招標效率。二是繼續(xù)按照開標當日投標人簽到先后順序進行排號抽簽,推動公平性原則;開創(chuàng)“工程、抽簽”分兩步模式。將抽簽的時間由1小時縮短至15分鐘,提高招標效率。確保在辦公用地不足的情況下,我區(qū)的招標工程能在規(guī)定的時間內(nèi)保質保量完成任務;三是推行“計劃+批量”招標模式,實行預選供應商制度。

        四、加強制度建設,規(guī)范權力運行

        采取多項舉措,將工作全面納入制度化、規(guī)范化軌道,從體制機制上防控廉政風險。一是以制度建設為保障,力求有章可循、有規(guī)可依。按照法治政府建設及紀律教育月活動的有關要求,全面梳理了中心各類規(guī)章制度,認真查找和消除制度建設中存在的風險點,修訂中心ISO手冊中部分規(guī)章制度,編印了《內(nèi)部管理規(guī)章制度》,并由中心主任辦公會議通過后,下發(fā)全體員工,確保各項工作有規(guī)可依,有據(jù)可查,徹底劃清責任邊界,做到按制度辦事,靠制度管人,用制度約束行為,以制度規(guī)范服務,切實消除廉政隱患。二是以考核問責為手段,確保有效執(zhí)行、落到實處。在中心內(nèi)部認真組織學習,開展自查自糾;實施內(nèi)控監(jiān)督機制與責任倒查機制,嚴格責任追究,將規(guī)章制度推行落實情況列入考核內(nèi)容,對制度執(zhí)行不力或不認真的相關責任人予以追究,確保各項制度規(guī)定落實到位。三是以約束權力為核心,實現(xiàn)公開透明、全程監(jiān)督。

        堅持高效運行、便于監(jiān)督的原則,在內(nèi)部將人事、財務、資產(chǎn)管理等內(nèi)容公開;在外部將采購信息、采購合同、處罰結果、投訴處理結果等內(nèi)容公開,把權力攤在陽光下,使監(jiān)督權滲透到權力運行的各個環(huán)節(jié),有效防范權力濫用。

        五、搭建智能辦公預警系統(tǒng),開創(chuàng)管理新模式

        我中心堅持“制度+科技”的管理理念,不斷加強信息化建設,成功搭建了“智能辦公預警系統(tǒng)”。目前,該系統(tǒng)已完成驗收并正式啟用。通過該平臺,對內(nèi)以ISO9001質量管理體系為依據(jù),全面規(guī)范業(yè)務操作,規(guī)范業(yè)務辦理時效,讓中心內(nèi)部管理處于全程監(jiān)控之下;對外則與采購業(yè)務系統(tǒng)對接,對采購業(yè)務實行全流程在線監(jiān)控,對采購單位,采購經(jīng)辦人,供應商及專家行為全面監(jiān)察,一旦發(fā)現(xiàn)異常風險點,立即報預警,確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時,通過該平臺的大數(shù)據(jù)分析功能,還可對采購趨勢等進行智能分析。

        六、細化“網(wǎng)上商城”功能模塊,推進二期系統(tǒng)建設

        20xx年6月,**區(qū)政府采購網(wǎng)上商城正式上線運行,在全市率先引入電商平臺,搭建了“線上訂購、線下配送、網(wǎng)上支付、平臺監(jiān)管”的“政府網(wǎng)購”新模式,以更好地實現(xiàn)政府采購與社會購買“同渠道、同平臺、同價格”的陽光采購。在兩年多的運行中,通過到采購單位走訪調(diào)研、加大培訓力度,我中心不斷總結經(jīng)驗,及時針對存在的問題和困難,積極協(xié)調(diào)區(qū)財政局、國庫支付中心等部門,推動網(wǎng)上商城業(yè)務開展。20xx年,中心對網(wǎng)上商城進行二期建設,逐步細化“網(wǎng)上商城”功能模塊,全方位提升商城應用功能。系統(tǒng)上線啟用后,將通過與電商平臺及實體商場合作,實現(xiàn)網(wǎng)上虛擬店與網(wǎng)下實體店結合,并且可通過“商品比價”功能貨比三家,實現(xiàn)“市場可買,價格可比、便捷高效、公開透明”的目標。

        七、加強溝通協(xié)作,填補建設工程造價審計空白區(qū)

        按照區(qū)政府投資項目審計工作會議精神,區(qū)審計局退出1000萬以下建設工程的造價審計。為確保我區(qū)建設工程招標工作規(guī)范、安全、高效、有序開展,我中心主動作為,加強溝通協(xié)調(diào),按時完成“20xx—20xx年度**區(qū)建設工程造價咨詢服務預選企業(yè)庫”的招標工作。一是多次與區(qū)審計局溝通,明確由區(qū)審計局作為牽頭單位,負責向區(qū)住建局提出招標方案申請,編制招標需求書、招標文件,在區(qū)建設工程招投標中心平臺進行招標,并協(xié)助區(qū)審計局編制建庫方案、招標需求及招標文件;二是結合工作實際,編寫了“20xx—20xx年度**區(qū)建設工程造價咨詢服務預選企業(yè)庫”使用操作指南,于12月7日起向全區(qū)各單位征求意見;三是委托開發(fā)“20xx—20xx年度**區(qū)建設工程造價咨詢服務預選企業(yè)庫”網(wǎng)上抽簽模塊,做好預選庫抽簽準備工作。

        八、規(guī)范項目檔案管理,推進檔案數(shù)字化工作

        一是提升檔案電子化管理水平。一是啟動檔案數(shù)字化工作,對20xx—20xx年的招標檔案和20xx—20xx年的紙質文書進行全文掃描,以數(shù)字化格式存檔,錄入檔案管理系統(tǒng),推進檔案信息化和數(shù)字檔案室建設,進一步提高檔案管理工作的效率。二是實行檔案管理責任制。業(yè)務部門負責檔案資料的收集,核實,歸集、整理和立卷;綜合管理部負責檔案資料的接收、核查、入庫、借閱和調(diào)檔等事宜,做到權責分明、邊界清晰。三是健全檔案管理制度。制定《檔案管理辦法》,對檔案資料的整理、歸集、立卷、移交及保管等規(guī)定明確時限,嚴格執(zhí)行檔案資料借閱審批手續(xù),確保檔案管理妥善安全。四是做好檔案室安全防范工作。定期開展防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等安全檢查,杜絕安全隱患。

      政府采購工作總結3

        一年來,我縣政府采購及控購工作,在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門的具體指導下,按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求,積極主動開展政府采購工作,為節(jié)減財政支出,財務支出,緩解財政收支矛盾,促進廉政建設反腐工作的深入開展,規(guī)范政府采購行為和政府采購工作紀律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額xxxx萬元,政府采購次數(shù)xxx次,比上年同期xxx萬元,增加xx萬元;比上年同期xxx次,增加xx次。通過政府采購共為財政和部門單位節(jié)約資金xxx萬元,節(jié)支率達到xx。回顧一年來政府采購,我們主要做了以下幾個方面的工作。

        一、領導重視,各部積極配合

        由于各級領導的高度重視,政府采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革,與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄,都要向財政部門上報政府采購計劃,實施政府采購,未上報政府采購計劃擅自自行采購的,財政核算中心拒付項目資金。

        二、大力宣傳政府采購法

        逐步使政府采購走向正規(guī)化我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》,使政府采購各項規(guī)定深入人心,提高全社會對政府采購制度改革的認識,以擴大政府采購規(guī)模,規(guī)范政府采購管理為重點,不斷完善政府的各項規(guī)章制度,促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《政府采購法》,按要求落實政府采購法,按規(guī)定執(zhí)行政府采購法。并制定了《xx縣20xx年政府采購目錄》和《政府采購限額標準和招標數(shù)額標準》,逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。

        三、構建監(jiān)督體系,體現(xiàn)“三公”原則

        為了使政府采購項目操作程序進入制度化、規(guī)范化的運行軌道,進一步健全政府采購監(jiān)督制約機制,始終堅持“規(guī)范為重”的原則,把好采購審批關,并嚴格按照政府采購程序組織實施,加強現(xiàn)場監(jiān)督,重大項目邀請紀檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與,有力保證政府采購“公開、公平、公正”,增強了政府采購透明度,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極****現(xiàn)象,確保政府采購成為真正“陽光采購”。

        四、全縣政府采購執(zhí)行情況

        20xx年我縣政府采購實際支出xxxx萬元,比去年同期xxx萬元,增加xx萬元。

        1、從貨物類采購情況看,我們采取了隨到隨采購的積極辦法,想單位所想,急單位所急,嚴格按政府采購文件辦事,按規(guī)定程序為單位提供最好的服務,最好的價格,最好的產(chǎn)品,全年共采購次數(shù)xx次,采購金額xxx萬元。

        2、從服務采購情況看:①會議費情況,我們嚴格按照《xx縣政府采購資金報帳程序實施辦法的通知》和《xx縣會議經(jīng)費管理辦法》要求,認真審核各類項目,繼續(xù)實行“走會、看會”,實事求是,靈活掌握大會食、住情況,積極主動與單位配合,搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議xx次,預算數(shù)為xx萬元,實際支出為xx萬元,節(jié)約資金xx萬元,節(jié)支率達xx;②車輛保險情況。根據(jù)文件精神,對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險,根據(jù)各單位車輛保險的實際情況與保險簽訂車輛保險合同,對個別單位資金有困難的,我們采取靈活機動的辦法,與保險公司協(xié)商,把保險基數(shù)降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的.業(yè)務,又維護了單位的利益,今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛xxx臺,保險金額xx萬元,節(jié)支率為xx;③四大家車輛維修情況:我們?yōu)榱舜_保車輛維修質量,重點審查維修廠家的信譽程度,在維修車輛時,我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養(yǎng)及承諾,每臺車優(yōu)惠x-xx。今年維修小車xx輛,維修金額xx萬元,節(jié)支率xx。

        五、控購工作不能削弱,只有加強

        20xx年我縣控購工作,繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求,認真審核資金來源,特別對企業(yè)拖欠職工工資的不預審批,對資金不落實的不預審批,凡貸款購車的不預審批,重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度,行政、事業(yè)小汽車都納入了政府采購,全縣今年購置小汽車zz輛,通過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。。

        總之,一年來,我縣政府采購工作雖然取得了一些成績,但還存在一定的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進,協(xié)調(diào)發(fā)展,開拓創(chuàng)新”思路,以規(guī)范管理為重點,力爭進一步拓寬采購領域,加快工程采購步伐,加大政府采購制度專項檢查力度,提高自身的政治素質和文化修養(yǎng),促進我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進一步地做好政府采購這一陽光事業(yè)。

      政府采購工作總結4

        **年即將過去在這一年的工作中經(jīng)過局黨組的正確領導和采購中心全體職工的不斷努力,采購工作取得了較大提高,采購中心本著公開、公平、公正的原則,努力做好各項采購工作,以節(jié)減財政支出、提高財政資金使用效益為目的,在全區(qū)范圍內(nèi)大力推行政府采購制度。

        為了加強政府采購工作的管理,規(guī)范各項采購活動的操作程序,進一部推進和深化政府采購制度改革,并按照政府采購辦年初制定的《**年政府采購目錄》要求的各單位在5日內(nèi)完成自查自糾工作。這項工作大大的增加了各單位對政府采購的認識。

        截止到**年9月17日,采購中心先后為教育局、民政局、區(qū)委、區(qū)政府等單位采購了電腦耗材、辦公家具等辦公設備。XX區(qū)采購中心為各單位采購了143次,其預算資金:645.994萬元,實際支付資金:573.947萬元,節(jié)約資金:71.997萬元,節(jié)約率達到11.58。今年1月12日采購中心為XX區(qū)委、區(qū)政府等單位進行了一次有規(guī)模的汽車保險招標會,此次中標單位是中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司廊坊中心支公司,預算資金為50萬元,實際采購金額為25.19萬元,這次58輛機動車保險優(yōu)惠幅度為49.62%。XX區(qū)萬莊中學、九州中學、白務中學、等各農(nóng)村中小學采購了大批冬季用煤,預算資金180萬元,實際支付資金174萬元,節(jié)約資金6萬元。解決了學生們的取暖問題,大大節(jié)省了財政資金。

        政府采購對加強財政體制改革,規(guī)范財政支出,節(jié)約財政資金,遏制腐敗,起到了重要作用,我們主要的做法是:

        1、建立供應商檔案

        為了能夠提高采購效率,我們建立了供應商檔案。采購任務下來后便于及時的與供應商聯(lián)系詢價,大大縮短了采購時間。同時,這樣做也有利于加強對供應商的管理。

        2、建立回訪制度,增強服務意識

        一項采購工作結束后,我們會定期與采購單位聯(lián)系,詢問商品使用情況,及時處理供需雙方矛盾,增強服務意識,取得了采購單位的信任與支持,收到了良好的社會效益。

        為了能繼續(xù)鞏固政府采購在我區(qū)的重要作用,我們準備在20xx年的工作中做到以下幾點:

        1、根據(jù)省、市相關文件著手制定XX區(qū)20xx年的`政府采購目錄,使各單位對采購項目及其標準能有一個更直觀的了解。

        2、進一步的強化采購約束。我們將結合預算部門編制政府采購預算,摸清全區(qū)全年的大致采購量,這樣才能使政府采購事先預知全年采購規(guī)模,擬定采購計劃,提前了解市場采購信息,能最大限度的發(fā)揮政府采購的優(yōu)勢。

        3、繼續(xù)加大對《政府采購法》的宣傳力度。要充分利用廣播、電視、報刊等載體,采取各種形式,全面宣傳《政府采購法》的意義、主要內(nèi)容以及政府采購工作運轉以來所取得的重要成果,把實行規(guī)范的政府采購變成社會各界的自覺行動。

        4、進一步擴大政府采購范圍和規(guī)模。在區(qū)直各單位推行政府采購工作的基礎上,我們把采購的觸角延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處。將能實行政府采購的項目都要實行政府采購,不讓政府采購工作留有死角。

        5、進一步完善政府采購監(jiān)督體系,保證政府采購工作依法進行。明年我們將繼續(xù)嚴格按照《政府采購法》的規(guī)定,進一步規(guī)范采購行為,積極接受社會各界的監(jiān)督。把政府采購辦成真正的“陽光采購”成為社會上一個反腐倡廉的窗口。

        6、進一步加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平!墩少彿ā返膶嵭薪o政府采購工作提出了更高的要求,既是挑戰(zhàn)也是機遇,我們要以《政府采購法》為指導,積極參與政府采購各種培訓工作,不斷提高政府采購人員政治思想水平和專家技能,增強依法行政觀念以適應政府采購制度改革和發(fā)展需要。

        總之,我們科室將在明年的工作里,在局黨組的正確指導下,在各科室的大力支持下,團結一致,共同為廣陽財政做出我們應有的貢獻。

      政府采購工作總結5

        xxx年,政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下,各相關單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關文件精神,繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心,以規(guī)范采購行為為重點,以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標,緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規(guī)范”的工作思路,按照“規(guī)范采購行為,提高資金效益,維護國家利益,促進廉政建設”的目標要求,堅持“以人為本,規(guī)范運作,文明服務,公正立業(yè)”的工作理念,不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為,積極認真地完成各項采購任務,F(xiàn)將采購辦xxx年工作運行情況總結如下:

        一、強化服務,高效完成政府采購任務。

        采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境,不斷強化服務意識、誠信意識,全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務,積極認真地完成各項采購任務,服務質量和公信力不斷增強。xxx年任務完成如下:全旗實際采購規(guī)模達到64739、18萬元,節(jié)約資金20xx、54萬元,資金節(jié)約率為3、27%。其中:貨物類采購金額為2132、62萬元,節(jié)約資金256、99萬元,資金節(jié)約率為6、99%;工程類采購金額為61997、56萬元,節(jié)約資金1735、85萬元,資金節(jié)約率為2、86%;服務類采購金額為609萬元,節(jié)約資金25、7萬元,資金節(jié)約率為4、06%。公開招投標采購額62307、56萬元;詢價和談判采購額365、55萬元;競爭性談判采購額1629、18萬元;邀請招標采購額436、89萬元。有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。

        二、完善操作規(guī)程,確保政府采購公開、公平、公正。

        一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記,提出采購方式建議,并根據(jù)批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規(guī)定,在中國采購與招標網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng),“達拉特之窗”《達拉特報》等媒體上發(fā),布招標公告、中標結果和采購信息等,并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。三是嚴肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。

        三、實施標準化政府采購檔案管理。

        xxx年,對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料,按《政府采購法》規(guī)定,需要長期保存的文件,今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法,管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂,有效地防止資料的散失。

        四、充實政府采購評審專家

        庫原有的評審專家數(shù)量少,技術力量薄弱,專業(yè)單一,已無法適應規(guī)模日益擴大,操作逐步規(guī)范的政府采購工作,因此我們擴充了專家的數(shù)量,截止11月份,全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術含量高的設備采購,我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如:旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設備請市里專家進行評審;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享,現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。

        五、存在的問題

        1、由于我們是貧困縣,財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉,屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費,單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模,無法降低采購成本。、專項資金雖已納入政府采購,但由于專項資金從立項到批復需要諸多環(huán)節(jié),資金到位和項日開工不一致。因此,不能安照正常的采購程序進行操作,存在被動辦理采購手續(xù)。3、進一步擴人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎,采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍,擴人規(guī)模,才能更好的節(jié)約財政資金,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口,循序漸進,在服務項目上力求新進展,積極推進”的`方法,擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制;凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購。4、供應商缺席,競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市級以上供應商受供貨與服務成本的約束,參與我縣采購市場競爭的欲望不強。因此,我縣采購市場基本都是當?shù)氐墓⿷,再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響,指定品牌采購的現(xiàn)象嚴重。且由于我縣政府采購項日一般達不到公開招標限額,采購規(guī)模較小,競爭的充分性也受到一定程度的制約。5、要持之以恒地做好預防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證明,實行政府集中采購,是預防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,而是通過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作,從而達到相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中,也是最人限度地減少人為因素,避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下,盡量公開透明,形成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購:作運行機制,有效防范政府采購領域商業(yè)賄賂的問題。6、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄,是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄,它記載了在進行政府采購項日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關政策的情況。政府采購部門可以通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實,作出政府采購部門工作績效的評價,逐步建立,電子檔案,實現(xiàn)網(wǎng)絡化采購信息共享。

        六、政府采購工作思路

        1、積極探索開展工程和服務類采購活動,努力促進各項政府采購的有序進行。切實提高工作水平和服務質量,充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,“廉潔采購”“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后、工作始終和具體采購活動中,以促進預防商業(yè)賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。2、加強政府采購隊伍建設,隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展,政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠,對我們今斤的工作作風和業(yè)務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規(guī)范政府采購行為,提高財政資金的使川效率。以新的姿態(tài)開展文明的工作作風利良好窗口形象,為縣經(jīng)濟建設作出新的貢獻。

      政府采購工作總結6

        今年來,我區(qū)政府采購工作在各級領導的高度重視及上級業(yè)務部門的正確指導和相關部門的大力支持下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真貫徹落實《政府采購法》,緊緊圍繞“擴大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進”的工作方針,加強管理,嚴格程序,有效的規(guī)范了政府采購行為,提高了政府采購資金使用效率,保護了政府采購當事人的合法權益,取得了顯著實效。截止6月底,區(qū)本級政府采購規(guī)模達到2671、25萬元,采購次數(shù)78次,節(jié)約資金230、3萬元,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

        一、建立健全制度,確保政府采購規(guī)范運作

        為了進一步規(guī)范政府采購行為,我們印發(fā)了《西峰區(qū)20xx年政府采購定點供應單位有關事宜的通知》。這些辦法的出臺,為正常有序地開展政府采購工作提供了強有力的依據(jù),使政府采購制度建設更加完善,規(guī)范了政府采購。

        二、擴大采購范圍,不斷提高政府采購規(guī)模

        我區(qū)在實施政府采購以來,逐年擴大政府采購范圍,采購項目由原來的三大類擴大到十四大類,主要涉及公務用車的燃油、維修、裝飾、清洗,標志服裝(金額在500元以上),辦公自動化設備,辦公用品、電腦耗材(金額在100元以上),網(wǎng)絡建設,辦公家俱,圖書資料(金額在1000元以上),醫(yī)療器械,冬季取暖用煤,房屋維修(金額在10000元以上),公務用車,用財政性資金安排的專項購置、維修項目及大宗的低值易耗品,用財政性資金安排的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、財源建設等項目。

        三、嚴把政策關口,切實加強公務用車管理

        一是堅決杜絕車輛采購過程中的違規(guī)現(xiàn)象。在車輛的購置審批過程中,嚴格按政策辦事,實行“兩審三控”制度,保證和維護政府采購制度的嚴肅性,有效地遏止了公務用車消費過快增長,節(jié)約了財政資金,促進了黨風廉政建設。二是進一步規(guī)范審批程序,嚴把審批關口,實行專人負責、定期集中統(tǒng)一上報。凡新購、過戶車輛,必須先由采購辦逐一進行初審,符合條件的`才能提交分管局長審定并簽署意見,必要時向主要領導匯報后方可辦理。

        四、強化制約監(jiān)督,充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能

        一是從采購項目申請到采購資金的結算支付,都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法;三是政府采購重大問題提交分管領導進行研究審批;四是建立了財政部門為主,紀檢監(jiān)察、審計、質檢等部門共同配合的有效監(jiān)督機制,主要政府采購活動均邀請紀檢監(jiān)察部門進行現(xiàn)場監(jiān)督。五是開展了政府采購服務反饋制度。通過反饋調(diào)查活動聽取各方面意見和建議,總結經(jīng)驗改進不足,以更高的效率和更好的服務質量來開展政府采購工作。

        五、創(chuàng)新采購辦法,政府采購工作有新的突破一是我區(qū)服務類政府采購工作有了新的突破。

        20xx年簽訂了區(qū)直定點車輛保險協(xié)議,實施了公務車輛保險暫行辦法,建立了一車一檔,20xx年全面推開服務類政府采購工作奠定了為基礎。服務類政府采購制度的實行,對于加強行政事業(yè)單位車輛管理,堵塞漏洞,必將起到積極的促進作用。二是對辦公用耗料和印刷品等實行協(xié)議供貨制度。目前已和114家銷售商簽訂了協(xié)議書,并試行運行。三是以網(wǎng)絡為依托,與其他各縣實行信息互通、資源共享的政府采購區(qū)域市場,實現(xiàn)上下連動式采購、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購。

      政府采購工作總結7

        領導的正確指導下,正逐漸走向正軌,從起初的監(jiān)管難,到現(xiàn)在的有參與,有監(jiān)督,有審核。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步。我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索,開拓進取,為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元,其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進場交易四筆,共計550.36萬元,節(jié)約資金20余萬元。

        一、工作經(jīng)驗總結

        1.領導高度重視。區(qū)領導高度重視政府采購工作的開展情況,我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針,在政府采購工作方面,更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展,緩解收支矛盾,更強化了政府的調(diào)控力度,加強黨風廉政建設。

        2.機構設置合理,嚴格操作程序。我們成立了專門的采購工作小組,制定統(tǒng)一的'審核工作流程,另外通過外出考察,向招投標代理機構取經(jīng)學習,聽取各方意見,制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng)一格式的標書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其指導下完善審批手續(xù),簡化操作步驟,實現(xiàn)了工作的簡單高效。

        3.嚴格資金申請及撥付程序。我們實行復審制度,對單位提出的采購申請,由采購單位出具書面申請并加蓋公章后,交財政部門政府采購辦公室審核,采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進行初步審核,加蓋采購辦公室印章后,交由局領導審批。

        4.加強監(jiān)督工作。我們對采購單位提供的計劃申請等材料,形成書面意見,一式三份,分別交由紀委、審計及財政部門留檔備案。

        5.各部門相互配合。對于所采購貨物,先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記,再到會計核算中心報賬,實行國庫集中支付制度。

        二、工作中的問題

        雖然我們的工作確立了一定成績,但相比較之下,我們才剛剛起步,要做的還有很多。

        我們的人員編制偏少,工作開展尚不全面、不細致。有很多疏漏之處。

        首先沒有在年初預算中對政府采購資金予以體現(xiàn),出現(xiàn)了采購計劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復采購現(xiàn)象,采購規(guī)模小、次數(shù)多,無形中加大工作量,降低工作效率。

        其次在實行統(tǒng)一進場交易后,部分割裂的當?shù)刎斦块T與貨物供應方的聯(lián)系,削弱了兩方的交流互動。

        第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足,對進場交易流程缺乏了解,沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進場交易方面的問題進行解答。

        三、今后的工作展望

        在今后的工作中,我們要一如既往做好本職工作,結合我區(qū)實際,探索適合我區(qū)工作的新方法。

        加強宣傳,使各單位對政府采購有一個新的了解和認識,從思想為源頭,更有計劃的開展管理工作,實現(xiàn)采購的集約化,規(guī);,提高資金利用效率。規(guī)范采購行為,出臺采供工作辦法,健全信息發(fā)布、供貨商投訴機制。另外積極聯(lián)系交易中心,形成交易中心、區(qū)財政部門、采購單位、供貨商的良性互動。加強隊伍建設,提高工作人員素質。

        相信我們的工作會更上一層樓。

      政府采購工作總結8

        20xx年以來,我縣政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化。在各級黨委、政府的正確領導和高度重視下,按照我縣財政工作的總體部署和財政改革的總體要求,以《政府采購法》為基礎,認真貫徹上級下達的各項文件精神,積極探索,開拓進取,與其他財政改革協(xié)調(diào)配合,推動全縣政府采購工作向前發(fā)展。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用、促進廉政建設等方面起到了積極作用,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。主要表現(xiàn)在:政府采購范圍逐步擴大,政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭;政府采購管理體制逐步理順;政府采購制度建設不斷完善,為依法采購提供制度保障;《政府采購法》學習、宣傳、培訓更加深入廣泛,為法律的貫徹實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境;政府采購基礎性工作進一步加強,政府采購行為日益規(guī)范;政府采購透明度建設、評審專家和信息統(tǒng)計工作更加完善;采購管理人員和執(zhí)行人員素質都有了進一步提高。

        一、政府采購范圍不斷擴大,政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭

        按采購類別劃分,貨物、工程和服務采購分別占采購規(guī)模的42.88%、52.11%和5.01%;

        按采購形式劃分,集中采購和分散采購的比重分別為49.98%和50.02%;

        公開招標占采購總額的35.77%,財政直接支付比重為69.61%。

        二、政府采購管理體制逐步理順

        我縣基本理順了政府采購管理體制,形成了政府采購領導機構、監(jiān)管機構、執(zhí)行機構三個層次管理體制,建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離、相互制約的運行機制,政府采購管理機構與執(zhí)行機構的職責更加明確,操作更加規(guī)范。

        三、政府采購制度建設得到加強,依法行政和依法采購意識普遍提高

        為了進一步規(guī)范政府采購行為,我縣制定出臺了有關政府采購監(jiān)督管理、政府采購操作程序、評審專家管理、提高政府采購效率等方面的各項措施和制度,為正常有序地開展政府采購工作提供了依據(jù)。

        四、以網(wǎng)絡平臺為依托,建立了滑縣政府采購“評審專家?guī)臁、“商品價格信息庫”、“供應商信息庫”,進一步加強政府采購透明度建設

        為更好地體現(xiàn)政府采購的公開透明、公平競爭、公正原則,政府采購辦建立了政府采購“評審專家?guī)臁、“商品價格信息庫”、“供應商信息庫”,實行政府采購評審專家和政府采購供應商管理相分離的制度,達到了三庫中評委和供應的隨機抽取要求,增加評委與供應商抽取的透明度;商品價格信息庫則以時效性為基礎,以供應商的即時報價為依據(jù),掌握市場發(fā)展趨勢與行情。根據(jù)我縣政府采購專家管理體制建設總體思路即以信息化管理系統(tǒng)為依托,制度建設為保障,專家隊伍為核心的政府采購專家管理體系,政府采購評審專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理,專家人數(shù)和專業(yè)隨著政府采購規(guī)模的擴大和政府采購業(yè)務的需要,在使用中不斷充實完善。

        五、加強政府采購基礎性工作,進一步提高規(guī)范化管理水平

        半年來,政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范,逐步轉變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為,盡可能減少人為干預,通過不斷總結和摸索,在政府采購組織形式和采購方式的確定上,遵循既要嚴格依法辦事,又要提高辦事效率的原則,制定了一套較為行之有效的采購程序,并通過掛牌辦公向各當事人說明政府采購業(yè)務流程,通過規(guī)范的采購程序增加工作的透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎性工作,克服了人手少、工作量大、統(tǒng)計手段相對落后、基礎管理薄弱等不利因素,確保信息統(tǒng)計報表及時上報,報表質量和分析水平進一步提高。20xx年,為及時反映全縣政府采購工作開展情況,準確掌握采購任務完成進度,了解工作中存在的問題,在年報、季報制度的`基礎上建立政府采購統(tǒng)計月報制度,并以簡報的形式報送有關部門和領導參閱。

        六、進一步完善政府采購監(jiān)督體系,充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能

        一是從采購項目申請到采購資金的結算支付,都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法;三是政府采購重大問題提交縣政府采購領導小組進行研究審批;四是建立了財政部門為主,紀檢監(jiān)察、審計等部門共同配合的有效監(jiān)督機制,主要政府采購活動均邀請紀檢監(jiān)察部門進行現(xiàn)場監(jiān)督。五是開展了政府采購服務反饋制度。通過反饋調(diào)查活動聽取各方面意見和建議,總結經(jīng)驗改進不足,以更高的效率和更好的服務質量來開展政府采購工作。

        七、積極探索政府采購工作的新途徑,政府采購工作有新的突破

        一是我縣服務類政府采購工作有了新的突破。20xx年簽訂了本縣定點車輛保險協(xié)議,實施了公務車輛保險暫行辦法,建立了一車一檔,為20xx年滑縣全面推開服務類政府采購工作奠定了基矗服務類政府采購制度的實行,對于加強行政事業(yè)單位車輛管理,堵塞漏洞,必將起到積極的促進作用。

        二是對零星采購的辦公用材料和空調(diào)實行協(xié)議供貨制度。目前已和5家空調(diào)銷售商簽訂了協(xié)議書,并試行運行。

        三是提出了構建政府采購網(wǎng)絡平臺的基本思路,并設計出了相應的一系列軟件和網(wǎng)絡搜索系統(tǒng)。該平臺以滑縣政府采購“三庫”的數(shù)據(jù)為基礎資料,以網(wǎng)絡為依托,與其他各縣區(qū)實行信息互通、資源共享的政府采購區(qū)域市場,實現(xiàn)上下連動式采購、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購。

      政府采購工作總結9

        區(qū)財政局:

        XX年,在區(qū)財政局的正確領導下,政府采購中心以提高服務標準,提升工作效率為工作目標,進一步完善各項規(guī)章制度,規(guī)范采購行為,繼續(xù)拓寬采購范圍,擴大采購規(guī)模,較好完成了局里下達的各項工作任務,F(xiàn)總結如下:

        一、采購范圍不斷拓寬,采購規(guī)模穩(wěn)步擴大

        一是協(xié)議供貨(定點采購)范圍從嚴把關。今年3月通過公開招標的方式重新確定了xx區(qū)行政事業(yè)單位協(xié)議供貨(定點采購)供應商xx個,涉及電器設備、辦公自動化、耗材及網(wǎng)絡設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務用車維修及裝潢、公務用車保險等,與去年相比取締供貨資格供應商xx個,新增供應商xx個,并在5月24日組織專門人員歷時一周時間對各定點供應商的經(jīng)營服務環(huán)境狀況、管理制度、服務質量、服務價格等進行了全面檢查,詳實了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點服務執(zhí)行中存在的問題,并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨(定點采購)企業(yè)進行了通報,下發(fā)了整改通知書,加強了對采購定點(協(xié)議)供應商的監(jiān)管,依據(jù)定點供應商公開招標報價制定了《xx區(qū)協(xié)議供貨(定點采購)政府采購目錄價格限額標準》,并嚴格落實協(xié)議供貨審核程序,嚴把質量價格關,夯實了日常協(xié)議供貨(定點采購)工作基礎。

        二是政府采購規(guī)模不斷擴大。全年,我中心共完成采購業(yè)務xx次,政府采購資金達到xx萬元,與預算相比節(jié)約財政資金xx萬元,資金節(jié)約率為xx%。其中:其中:通過招標方式中標的采購資金為xx萬元,占總采購資金的xx%,與采購項目預算相比節(jié)約財政資金xx萬元,節(jié)約率為xx%。按招標分類情況是:貨物類xx次,中標資金為xx萬元,比預算節(jié)約資金xx萬元;工程類采購xx次,中標資金為xx萬元,比預算節(jié)約資金xx萬元;服務類1次。從采購方式來看:以公開招標采購方式采購xx次,中標資金為xx萬元,占總采購金額的xx%,占招標采購金額的xx%;詢價采購x次,采購金額為xx萬元,占總采購金額的'xx%;單一來源xx次,采購金額為xx萬元,占總采購金額的xx%;政府批準的紀要xx次,采購金額xx萬元占總采購金額的24.7%;協(xié)議供貨(定點采購)單位定期結算xx次(公務車電腦耗材供貨等),采購額為xx萬元,占總采購金額的xx%。今年還首次通過政府采購成功實施了春季農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)餐項目、學!靶』锓俊 內(nèi)配設施、廣場巡邏保潔車、道路護欄清洗等大型專用車輛和生態(tài)林營造、退耕還林工程荒山造林、森林撫育工程等一些項目;對車輛保險定點工作由以往的考察變?yōu)楣_招標方式,并加入陳述環(huán)節(jié),營造了公平、公正、公開的政府采購良好環(huán)境。采購范圍從較為簡單的電腦耗材、辦公用品、辦公家具、公務車輛燃修、等項目已經(jīng)擴展到了公務接待、銀行服務、專業(yè)設備、網(wǎng)絡工程等較為復雜的項目。目前全區(qū)政府采購工作從最初的范圍窄、規(guī)模小、不規(guī)范,逐步走上了涵蓋范圍大、涉及部門多、跨越領域廣的規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

        二、采購制度不斷完善,采購程序更加規(guī)范

        (一)不斷完善采購制度。建立了《xx區(qū)政府采購項目負責人制度》,使每個政府采購項目都有具體的負責人、驗收員、記錄員、保證金和檔案管理人員,做到了責任到人、精細化管理;對全區(qū)XX年行政事業(yè)單位協(xié)議供貨(定點采購)招標評標辦法做了科學改進。價格分值在定點產(chǎn)品市場零售價與政府采購價的基礎上,新增產(chǎn)品進價、政府采購利潤比例與政府采購折扣率,根據(jù)政府采購利潤比例與政府采購折扣率的高低進行價格評分;制定并實行《xx區(qū)XX年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》,規(guī)范了協(xié)議供貨審核程序,嚴把價格關,杜絕了電器設備、電腦耗材、印刷品、辦公用品、辦公家具、汽車維修等政府采購價格虛高現(xiàn)象的發(fā)生,切實有效的節(jié)約了財政資金;

        (二)嚴格實行采管分離制度。嚴格執(zhí)行“采管分離”制度,由區(qū)政府采購辦負責采購項目的審批、監(jiān)督及招標過程中的方式變更審批,采購中心負責具體實施,做到了不越位、不越權。

        XX年,我們將繼續(xù)本著服務全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展為目標,全力打造“公平、公正、公開”的政府采購環(huán)境,在認真扎實抓好基礎業(yè)務工作的基礎上,著力完善政府采購工作中存在的各類問題和不足,

        一是制定詳細可行的政府采購工作管理辦法和區(qū)級政府采購目錄,進一步明確政府采購范圍、采購程序和違規(guī)處罰辦法等,將全區(qū)屬于政府集中采購目錄以內(nèi)和限額標準以上的項目全部納入?yún)^(qū)政府采購中心實施。二是逐步推行政府采購預算編制制度。

        三是加強人員培訓學習,組織監(jiān)督人員和業(yè)務人員參加專業(yè)的政府采購培訓,提高工作水平。

        四是完善專家管理,面向社會征集專業(yè)評標人員,同時借助市級公共資源交易機構已建成的專家?guī)焱晟莆覅^(qū)政府采購專家?guī),對一些技術性復雜的采購項目嘗試聘請異地高水平專家評標。

        五是充分利用現(xiàn)有辦公資源,進一步改進基礎設施建設,努力完善區(qū)級政府采購大廳功能。

      政府采購工作總結10

        三季度,采購中心在總結提高上半年工作的基礎上,嚴格遵循公開透明、公平競爭、公正及誠實信用原則,協(xié)同采購人和供應商嚴格按照《政府采購法》執(zhí)行各項采購業(yè)務,采用現(xiàn)場開標詢價及單一來源等采購方式,實現(xiàn)采購額3402萬元,節(jié)約資金259.2萬元,獲得了政府采購經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

        三季度,具體完成工作情況如下:

        一、我們以全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作會議上提出的“四個服務”為目標,提高環(huán)境意識和服務意識,在《政府采購法》實施半年之際,為了解上半年政府采購項目的整體完成情況與效果,真正貫徹落實對采購人的事前、事中以及事后的全方位服務,共向20家采購人發(fā)出政府采購定期回訪表,對電腦、汽車、空調(diào)、辦公家具、網(wǎng)絡工程五大類項目從商品質量、售后服務以及采購中心的工作態(tài)度三方面進行書面調(diào)查回訪,回訪項目涉及金額1200萬元,占上半年集中采購額的50%,滿意率達到了98%。本著誠實信用原則,我們對提出的問題進行核實后,制訂了各負其責的方針,屬于商品質量以及售后服務的問題,責成供應商限期改正,屬于誤操作和使用不當?shù)膯栴}供應商不予負責,這樣既維護了采購人的合法權益,又保證了供應商的正當權益。

        二、8月21日,中心受采購人的委托,對《楊鎮(zhèn)一中學等單位電教辦公設備》詢價項目實行了現(xiàn)場開標,此項目時間緊、任務重,需要綜合勢力較強的中標單位。經(jīng)過開標、評標、商談合同條款等程序后,北京市天利恒業(yè)計算機技術有限公司從八家供應商中脫穎而出。該項目預算資金85萬元,采購資金66元,節(jié)約資金19元,資金節(jié)約率22.5% 。另外,值得一提的是天利恒業(yè)公司為XX本地的一家公司,其在本次項目中成為贏家,證明本地企業(yè)投標技巧與水平、商務談判、履約能力都有較大程度地提高,在我區(qū)政府采購事業(yè)的`發(fā)展中找到了位置,取得了成長,提高了誠信度與競爭力。

        三、完成了《廣播電視大學XX分校等單位購置計算機等電教辦公設備》項目的招評標工作。評標小組對16家供應商從投標報價、產(chǎn)品質量及性能、售后服務措施、資質及信譽四方面進行了綜合評審,最終該項目節(jié)約資金11.3萬元。目前此項目正處于合同履約階段,合同期內(nèi)將為廣播電視大學、檢察院、牛山一中等單位裝備9套電教室,220余臺電腦設備。

        四、在第六界國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會期間,XX區(qū)電視臺與兩家公司經(jīng)過充分協(xié)商,就非線性編輯網(wǎng)絡系統(tǒng)政府采購項目進行了現(xiàn)場簽約,合同金額總計224萬元,資金節(jié)約率8%,成為本次科博會政府采購專場上的亮點。本次簽約不僅是完成了單個采購項目,更為重要的是為我區(qū)乃至整個政府采購事業(yè)做了一次良好宣傳。

        五、繼續(xù)加強對《政府采購法》的學習。

        政府采購法是我國政府采購的首部法律,其中的工作程序、方法以及法律責任等內(nèi)容都將對我區(qū)的采購工作產(chǎn)生深遠影響。因此,我們一方面利用周一學習日、不定期學習等形式對其組織系統(tǒng)學習,另一方面加強在實際業(yè)務當中利用與理解采購法的相關條款,真正做到學以致用、融會貫通。在增強采購人員遵法、守法意識的同時,提高實際業(yè)務水平。

        六、注重信息與調(diào)研等文字工作,發(fā)揮其宣傳與引導的作用。在積極完成局信息工作任務的同時,采購中心一方面借助報紙等媒體對采購工作進行宣傳,另一方面充分發(fā)揮調(diào)研報告對實際工作的指導作用,積極撰寫《公務用車定點保險》、《政府工程集中采購》等文章,為我區(qū)開展相關工作起到了指導與鋪墊的作用。

        四季度工作計劃:

        一、繼續(xù)深入貫徹落實《政府采購法》,提高守法意識,嚴格依法辦事。

        二、完成《XX區(qū)信息中心購置視頻會議系統(tǒng)和網(wǎng)絡計算機及應用系統(tǒng)》項目的招投標工作。

        三、響應區(qū)委區(qū)政府提高軟環(huán)境的號召,進一步從服務意識、誠實信用、耐心服務等方面提高政府采購的服務水平。

        四、積極開展政府采購人員培訓工作,提高人員的思想意識和業(yè)務素質,為我國即將進行的政府采購機構改革做好準備。

      政府采購工作總結11

        今年以來,在縣委、縣政府的正確領導和支持下,全體 同志深入貫徹落實科學的發(fā)展觀,不斷增強服務觀念和大局 意識,按照政府采購法和政府采購管采分離工作要求,加大 政府采購監(jiān)管力度,規(guī)范政府采購工作程序,努力 提高政府

        采購活動的透明度和公正性, 采購范圍不斷擴大, 質量不斷提高, 節(jié)約了大量財政性資金,提高了財政資金的使用效益,從源頭上 堵住了腐敗的'漏洞,樹立了良好的政府采購形象。實際完成采購 支出總額為 15000 萬元,節(jié)支率為 12%。主要做法是:

        一、規(guī)范政府采購工作。認真貫徹執(zhí)行政府采購法和招 投標管理辦法,制定了全縣政府集中采購目錄,明確了本年 度政府采購項目范圍和操作程序,規(guī)范了采購單位的采購行 為。積極宣傳解釋《政府采購法》《招投標法》等政府采購 、 方面的法律法規(guī)和我縣制定的有關管理措施,讓預算單位理 解、支持和積極參與政府采購活動

        二、對政府采購實行預算和計劃管理。結合部門預算的 編制,專門下發(fā)了要求預算單位編制政府采購預算和計劃的 文件,要求預算單位認真編制采購預算和采購計劃,并對各 單位提報的政府采購計劃進行審查批復。待計劃批復后,嚴 格按照批復的采購計劃,辦理采購事項。

        三、推行政府采購網(wǎng)絡化管理。按照政府采購規(guī)范化運 作要求,安裝并試運行了政府采購計劃管理系統(tǒng)。政府采購 計劃管理系統(tǒng)的實施,提高的預算單位采購業(yè)務辦理的工作 效率,提高了政府采購管理的規(guī)范性和透明度。

        四、加強對政府采購各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。嚴格審核 單位月度采購執(zhí)行計劃,認真審核并合理確定政府采購方 式,對確需變更采購方式的采購項目,嚴格按照有關變更程 序報批。加強對招標代理機構的監(jiān)管,定期考核采購業(yè)務辦 理情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為即按照有關規(guī)定予以處理并要求退出我縣政府采購業(yè)務代理。加大對參與招標供應商的監(jiān)管力 度,發(fā)現(xiàn)供應商在政府采購活動中的不法行為,視情節(jié)輕重 予以警告、或禁止參與我縣政府采購活動。 下一步工作打算: 按照《政府采購法》要求,加強政府采購監(jiān)督管理工作。 主要任務是: (1)認真執(zhí)行政府采購預算和計劃,嚴格采購 計劃執(zhí)行管理,合理確定采購方式。 (2)繼續(xù)擴大政府采購 范圍,凡條件允許的采購項目都納入到政府采購中來;積極 推廣規(guī)模采購,降低采購成本,最大限度節(jié)減財政開支。 (3) 加強對采購人、采購代理機構和參與采購供應商的監(jiān)管,防 止采購中的違規(guī)違法行為發(fā)生。

      政府采購工作總結12

        20xx年以來南皮縣政府采購工作不斷健全政府采購制度,加強政府采購監(jiān)管,擴大政府采購規(guī)模,規(guī)范政府采購行為,發(fā)揮政府采購政策功能,推動政府采購信息化建設,按照“逐步拓展、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進”的原則在探索中求發(fā)展,在發(fā)展中求規(guī)范,使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。今年1-6月份完成采夠項目26個,采購總額2543萬元,節(jié)約資金295萬元,節(jié)支率10、4%。(其中:評審項目14個,審定金額1526萬元,審減金額275萬元,審減率15、26%;政府采購項目14個,采購金額1017萬元,節(jié)約資金20萬,節(jié)支率1、93%。)

        一、加強制度建設,規(guī)范采購行為

        我縣政府采購工作始終堅持用制度管權、用制度管人、用制度管事,在嚴格執(zhí)行上級政府采購制度的同時,先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》、《南皮縣政府采購定點單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關于政府采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來,圍繞如何做好政府采購權力運行監(jiān)控機制工作,我們又制定了《政府采購中心廉潔服務制度》、《政府采購監(jiān)督制度》。由于制度健全,截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務制度問題。

        二、制定政府采購計劃,按月統(tǒng)計上報

        為規(guī)范政府采購程序,各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項目和標準,編制部門《年度政府采購預算計劃》。各預算單位每月填報下月采購計劃,對沒有報預算及計劃的,政府采購中心不予批復采購手續(xù);自行采購的,集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時采購的,必須按相關規(guī)定追加預算,批復后方可執(zhí)行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格,以便于采購辦進行分析以進行管理。

        三、強化監(jiān)督,依法規(guī)范

        要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金,防范迂腐”的作用,成為“陽光工程”,真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”,政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng),提高政治素質的同時,在日常采購活動中要注重強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護采購人、供應商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權益及名譽權。

        為了發(fā)揮紀檢法制部門對政府采購工作保駕護航作用,每次招標采購活動,紀檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標采購過程,監(jiān)督工作人員是否按《招標投標法》的規(guī)定組織實施招標活動,參與處理招投標過程中的突發(fā)事宜。

        對于每次招標采購工作,組成后期審計小組對貨物的質量及價格進行審計。定期組織紀檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計,對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。

        四、廣泛發(fā)布信息,確保公平競爭

        根據(jù)采購單位申請如果達到公開招標數(shù)額的,一律采購公開招標方式。招標信息在河北政府采購網(wǎng)、政府采購網(wǎng)發(fā)布,擴大招投標范圍,促進投標商之間的公平競爭,真正實現(xiàn)了電子化政府采購。對一些社會關注度高的項目,除在指定媒體上發(fā)布外,還在縣電視臺進行公告,使供應商能及時獲得招標信息。

        五、從實際出發(fā),多種采購方式并用

        我們根據(jù)采購項目的不同情況,選擇不同的采購方式。多種采購方式并用,收到了較好的效果。

        一是堅持以性價比作為確定中標的主要標準。同類規(guī)格、性能的,看誰價格低、服務好;同等價格的,看誰質量好、性能優(yōu);同類規(guī)格、同等價格的,看誰的企業(yè)規(guī)模大,實力雄厚售后服務有保證。

        二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的采購項目,進行公開招標,經(jīng)綜合評價,最終確定中標單位。

        三是對于一些時間要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項目以詢價方式進行采購。

        六、注重評委管理,做到逢“招”必“抽”

        鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多,涉及行業(yè)也偏少的'情況,我們面向社會廣泛征集專家,擴大專家?guī)烊藛T。所有招標項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿,對于比較專業(yè)的招標項目,統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿<,采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸,專家在開標前一小時才能了解招標內(nèi)容,確保整個過程的公正性。

        七、開拓創(chuàng)新,招標過程實現(xiàn)全透明

        在招標現(xiàn)場,我們利用投影機展示招標全過程。主要程序是計算機提前設置好計算公式,先由各個專家評委進行分項打分,然后由工作人員將評委分數(shù)依次錄入計算機,每個評委所打分數(shù)全部由屏幕一個一個展示出來,待全部分數(shù)錄入完畢后計算機將評分結果在屏幕上展示給供應商。當場由主評委宣布中標結果。這種開標方式真正實現(xiàn)了完全公開透明,無論專家、采購單位還是供應商都對此無不贊同,落標供應商對全過程無任何異議,因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象,受到了社會各界的贊譽和好評。

        八、加強學習培訓、廉潔自律及思想素質教育

        加強采購隊伍自身建設,全面提高工作人員的思想、業(yè)務素質,以適應新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風廉政建設,加強采購人員廉潔自律意識,堅決杜絕政府采購活動中的權錢交易、暗箱操作等迂腐行為,自覺接受廣大采購單位、供應商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和配合,建立有效的工作機制,形成工作的整體合力。加強內(nèi)控制建設,強化對公務人員的教育,管理和監(jiān)督,使之制度化,經(jīng);,提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人的良好局面,有力推動了政府采購工作質量和效率的不斷提高。

      政府采購工作總結13

        政府采購中心在局黨組的正確領導和高度重視下,在相關業(yè)務科室的大力支持和配合下,緊緊圍繞全旗財政工作會議精神,認真落實市局政府采購工作會議精神。以政府采購法為準繩,以服務政府、規(guī)范采購為重點,以促進社會和諧、經(jīng)濟健康發(fā)展為目標。實行“抓基礎建制,規(guī)范行為;抓宣傳,深入調(diào)研;抓管理、優(yōu)化服務;抓創(chuàng)新、提高舉措。同時按市局的統(tǒng)一部署和局黨組的要求,我們扎實開展了反商業(yè)賄賂活動,并取得了較好的效果。為維護國家和社會公共利益,保護政府采購事業(yè)健康發(fā)展,為機關行業(yè)作風建設及構建公開、公平、公正、和諧的采購環(huán)境作出了用心的貢獻。

        一、具體數(shù)字如下:(略)

        二、工作開展狀況

       。1)、全面建設行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購機構和隊伍,確保政府采購工作健康有序的運行。

        堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨,認真組織各項政府采購活動,確保廣大采購單位得到質量保證,價格合理,帶給了良好的貨物、工程和服務。

        嚴格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關規(guī)定辦事,認真履行集中采購機構的職責,做到不越位,不缺位,全面實行“陽光采購”。

       。2)、加強采購隊伍自身建設,全面提高工作人員的思想、業(yè)務素質,以適應新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風廉政建設和采購人員廉潔自律“五不準”,堅決杜絕政府采購活動中的權錢交易、暗箱操作等行為,自覺理解廣大采購單位、供應商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察、審計等部門加強協(xié)作和配合,建立有效的工作機制,構成工作的整體合力,加大查處商業(yè)賄賂的'力度。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當交易行為,違紀違規(guī)行為與違法犯罪行為,切實做到依法行政,公正嚴明。要以治理工作為契機,加大源頭防止商業(yè)賄賂力度。透過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析,深入研究問題和案件發(fā)生的深層次原因,加強制度建設,把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結合起來。加強內(nèi)控制建設,強化對公務人員的教育,管理和監(jiān)督,使之制度化,經(jīng);岣咦杂X抵制各種不良誘惑的潛力切實構成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人的良好局面,有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。

        (3)、內(nèi)抓管理,外樹形象,牢固樹立服務意識。采購中心工作涉及面廣,要同各個不一樣層面的人員和利益群體打交道,這就要求我們工作人員務必忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態(tài)度,堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風,結合中心工作特點和規(guī)律,不斷鍛煉自我,提高自我,牢固樹立服務意識。服務是采購中心的工作核心,采購中心作為財政工作的對外窗口,我們透過各部門監(jiān)督相結合,牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌服務、禮貌待人。把采購人、供應商服務作為作為機關行風建設的大事來抓。制定了《采購中心行風建設實施方案》《采購中心服務承諾》等相關制度。做到了用制度管人、用制度辦事。

        (4)、制定更為詳細、規(guī)范的采購目錄,對于貨物、服務類等實行采購市場準入制度,規(guī)范了供應商的無序競爭。并實行年檢制度,對于年檢不合格的供應商予以通報并作出下年度不與進入政府采購市場。為廣大采購人帶給更優(yōu)質、高效的服務。

        三、存在的問題

       。1)、由于我們是區(qū)級貧困縣,財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉,屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費,單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模,無法降低采購成本。

       。2)、專項資金雖以納入政府采購,但由于專項資金從立項到批復需要諸多環(huán)節(jié),資金到位和項目開工不一致。因此,不能安照正常的采購程序進行操作,存在被動辦理采購手續(xù)。

       。3)、蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))今年才納入政府采購,程序規(guī)范化還需要一段時光,要繼續(xù)加大宣傳力度。進一步解決思想認識不到位的問題,使蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))政府采購工作逐步走上規(guī)范化。

       。4)、進一步擴大采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎,采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍,擴大規(guī)模,才能更好的節(jié)約財政資金,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口,循序漸進;在服務項目上力求新進展,用心推進”的方法,擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度;探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制;凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購。

       。5)、供應商缺席,競爭不充分。由于我旗采購規(guī)模小,市級以上供應商受供貨與服務成本的約束,參與我旗采購市場競爭的欲望不強。因此,我旗采購市場基本都是當?shù)氐墓⿷蹋偌由喜少徣讼M習慣和心理作用等一些特殊原因的影響,指定品牌采購的現(xiàn)象嚴重。且由于我旗政府采購項目一般達不到公開招標限額,采購規(guī)模較小,競爭的充分性也受到必須程度的制約。

        (6)、要持之以恒地做好預防和治理商業(yè)賄賂工作。實踐證明,實行政府集中采購,是預防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,而是透過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作,從而到達相互監(jiān)督制衡的目的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中,也是最大限度地減少人為因素,避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規(guī)定的狀況下,盡量公開透明,構成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購工作運行機制,有效防范政府采購領域商業(yè)賄賂的問題。

       。7)、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄,是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄,它記載了在進行政府采購項目活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關政策的狀況。政府采購部門能夠透過這些記錄的資料以及資料是否完整真實,作出政府采購部門工作績效的評價,逐步建立電子檔案,實現(xiàn)網(wǎng)絡化采購信息共享。

       。8)、個別單位還是存在自行采購、化整為零逃避政府采購的現(xiàn)象。對政府采購存在認識上的問題。政府采購作為財政支出改革的一部分,務必爭取社會方方面面的重視和理解。我們要努力加強政府采購法律法規(guī)的宣傳力度,努力創(chuàng)造良好的政府采購環(huán)境

        四、政府采購工作思路

       。1)、要繼續(xù)加大宣傳力度、認真貫徹《政府采購法》

        做到采購程序公開、采購信息公開、努力做到采購供應商滿意、采購單位滿意、群眾滿意。建立用心有效的預防商業(yè)賄賂機制,規(guī)范管理、帶給優(yōu)質服務。營造“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”。

       。2)、營造公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。進一步規(guī)范采購檔案管理,加強政府采購市場準入制度管理。為采購單位帶給及時、準確、有效、合法的采購信息。

       。3)、用心探索開展工程和服務類采購活動,努力促進各項政府采購的有序進行。切實提高工作水平和服務質量,充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,“廉潔采購”、“陽光采購”充分體此刻今后工作始終和具體采購活動中,以促進預防商業(yè)賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。

        (4)、加強監(jiān)督檢查,不斷提高服務質量。配合監(jiān)察、審計、紀檢和各部門,對采購中心工作定期進行監(jiān)督監(jiān)察。會同質檢部門、采購人等對于貨物類,如辦公自動化設備等進行質量抽查和檢驗。加強政府采購質量的跟蹤和服務。

        (5)、加強政府采購隊伍建設,隨著我旗政府采購事業(yè)的發(fā)展,政府采購工作倍受社會各界矚目。政府采購工作任重道遠,對我們今后的工作作風和業(yè)務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規(guī)范政府采購行為,提高財政資金的使用效率。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風和良好窗口形象,為全旗經(jīng)濟建設作出新的貢獻。

      政府采購工作總結14

        加強登記管理部門自身建設,建立健全了各項制度,促使登記管理的各項工作納入制度化、規(guī)范化的軌道,確保了各項工作的有序進行。

        衛(wèi)生方面:學生不按時打掃衛(wèi)生、衛(wèi)生打掃不徹底現(xiàn)象基本得到控制,學生隨意丟棄垃圾的現(xiàn)象明顯好轉,學生的衛(wèi)生意識也在悄悄地增強。

        我市各級審計機關在完成和總結1995年財政預算執(zhí)行情況審計工作的基礎上,1996年要繼續(xù)全面開展對同級財政預算執(zhí)行情況審計。按照《審計法》,上級審計機關和各級政府對預算執(zhí)行情況進行審計的要求,圍繞政府和人大關心的問題有重點地進行審計,并探索預算執(zhí)行情況審計規(guī)范化的路子。通過審計,促進各級政府的財政、稅務和政府各部門依法加強預算收支管理,嚴肅財經(jīng)紀律,更好地為發(fā)展我市經(jīng)濟服務。在財政預算執(zhí)行情況審計過程中,市審計局重點對廣州市公費醫(yī)療管理委員會和廣州市工商行政管理局1996年財政預算執(zhí)行情況進行同步審計。各區(qū)、縣級市審計局也要與市局計劃相銜接,選擇公費醫(yī)療和工商行政管理部門的財政預算執(zhí)行情況進行同步審計。

        精益求精抓信息。要繼續(xù)擴大信息覆蓋面,健全信息網(wǎng)絡,把基層的一些重點、難點、熱點問題以及對全鎮(zhèn)有指導意義的典型總結出來,及時進行勾通反饋上報。同時,要保證信息質量,做到報喜與報憂相結合。

        農(nóng)歷的20xx年馬上就要過去了,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。"忙并收獲著,累并快樂著"成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。xx年對我來講是印象深刻的一年,我來采購部整整一年,一切都是從零開始的?偨Y自己在這一年的工作情況,總的來說20xx年是我成長的一年,學習的一年。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在這個年度總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質也越來越好。同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

        (三)改革創(chuàng)新,加大推進政務公開力度。按照公開為原則、改革創(chuàng)新,加大推進政務公開力度。不公開為例外的要求,及時、準確、全面公開群眾普遍關心、涉及群眾切身利益的政府信息。努力吃透上情、掌握下情、熟悉民情、了解外情,著力開發(fā)整理有情況、有分析、有建議、高質量的調(diào)研類、專報類信息,反映社情民意,為領導決策提供依據(jù)。嚴格執(zhí)行辦公室內(nèi)部全員辦信息、搞調(diào)研的考核辦法,保持信息工作在全市8個縣區(qū)的前列。優(yōu)化素質,加強自身隊伍建設。

        現(xiàn)簡單回顧xx年我的主要工作情況:

        一、工作調(diào)度和職責

        第十一,要盡量顯得專業(yè),當然這要努力學習。要盡量多得為客戶提供附加值,讓客戶知道:我們賣的不僅僅是一份媒體,我們做的是一個產(chǎn)業(yè),提供的是服務。廣告的營銷、策劃等,盡量為客戶提供好的方案。方案盡量要書面化,帶封面和封底的那種,兩張紙沒多少錢,先不說內(nèi)容怎樣,首先打眼一看就非常正規(guī)!而且這樣也顯得比較有誠意、也更專業(yè)!容易讓客戶信任,為我們的形象增分!最后,讓業(yè)務員沒事多來咱們論壇學習,我的dm之路,就是從這里起航的。

        (二)堅持了經(jīng)常性思想政治教育。強調(diào)重思想、重人品,著力加強思想道德建設,端正內(nèi)部作風與風氣,提高思想道德素質,加強隊伍建設,促進正常分工履職和正常開展工作,保證能有效遂行和完成各項工作任務,解決區(qū)人防建設與發(fā)展思想作風問題。努力按照“政治堅定、業(yè)務精湛、紀律嚴明、作風優(yōu)良、廉潔高效”的要求,加強思想作風和行政效能,積極推進人防機關“準軍事化”建設。

        我們認為,作為分管或從事供應工作的人員,必須具備基本的業(yè)務知識和技能,對所采購的物資、設備或產(chǎn)品,要達到一定的認知程度,熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣,才能達到以最低的價格,采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的,我們首先考察他們用的原料漲了多少,再分解到產(chǎn)品中,每噸或每平方應增加多少錢,絕對做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時元平方米,后期對方因原料漲價要求每平方米最少加元。通過我們考察了解,對方原料每噸漲價元左右,經(jīng)過計算,我們只給對方上漲元而成交訂貨。

        xx年初開始初步攝入采購工作。在領導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,和供應商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責,在每時每刻我都很謹慎的工作,一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的`一家公司采購,在原材料訂料之后,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響,其次負責公司員工的社保繳納的工作。

        XX年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

        xx年4月份,公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,隨著公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,負責采購的同時,安排車間的工作計劃。剛開始很不適應,經(jīng)過兩個多月的磨合之后,工作才有了一定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。

        實現(xiàn)光大銀行今年在池開業(yè),推進交行、華夏銀行在池設立分行工作有實質性進展;實現(xiàn)貴池區(qū)民生村鎮(zhèn)銀行、青陽縣九華村鎮(zhèn)銀行、東至村鎮(zhèn)銀行開業(yè),同時推進石臺村鎮(zhèn)銀行建設努力實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行縣區(qū)全覆蓋;今年要新增開業(yè)5家擔保公司,力爭全市擔保機構擔保余額不低于15億,擔保放大比例不低于5倍;全市小額貸款公司申報籌建不低于25家,開業(yè)不少于15家,實現(xiàn)全市小額貸款公司累計發(fā)放貸款總額不低于10億;支持宏基創(chuàng)業(yè)發(fā)展投資基金、皖江九州產(chǎn)業(yè)轉移發(fā)展基金在池發(fā)揮作用,加快皖江九州金融服務中心建設步伐;發(fā)揮股權投資引導基金作用,新引進1-2家股權投資機構。

        xx年12月初,由于各方面的原因,經(jīng)過領導更周密的考慮,我的工作任務定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。

        二、工作中的不足與今后努力的方向

        xx年這一年我一直對自己嚴格要求,始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎,主動接受領導和車間工作人員的意見,不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大,但是不足的地方仍有很多。比如:一些棘手的單子,料訂下去之后,即使在客戶答應了交貨期的情況下,仍要不斷跟蹤,防止有萬一發(fā)生。又,在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎,絕對不能馬虎,不能有任何的差池,那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中,不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了,可能每個人都有了一套固定的模式來做事,但是一定不能恪守陳規(guī),要不斷創(chuàng)新和改進,使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在這個崗位上一天,我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責辦事,我就會做出自己最大的努力,相信自己一定能夠做的更好!另希望20xx年給我配臺好的傳真機和一臺電腦。

        感謝您的閱讀,祝您生活愉快。

      政府采購工作總結15

        20xx年以來在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下,在縣財政局和采購單位的大力支持下,以十八大精神為指導思想,全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、縣有關文件精神,繼續(xù)以服務政府工作為中心,以規(guī)范采購行為為重點,以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標,緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨,圓滿完成了全年各項采購任務,F(xiàn)將采購中心20xx年工作情況總結如下:

        一、主要成效:

        (一)拓展采購業(yè)務范圍,提高工作效率。

        全年共組織集中采購78次,其中公開招標18次,竟爭性談判22次,詢價38次。共實現(xiàn)集中采購額4756.4萬元,與預算5492.13萬元相比節(jié)約資金 735.73萬元,節(jié)約率為13.39%。其中工程完成1753.48萬元,貨物完成1404.13萬元,服務完成1598.79萬元。定點采購取得進展。

        (二)實行電子化政府采購,打造“陽光采購”

        推行電子化政府采購是實現(xiàn)政府采購公開、公正、公平的重要舉措。我縣電子化政府采購工作目前開展以下幾項工作:

        一是電子化政府采購運行平臺搭建完成。在財政局的大力支持下,電子化政府采購硬件平臺建設完畢,適合我縣實際的電子化政府采購軟件系統(tǒng)運行平臺“三網(wǎng)”,即內(nèi)網(wǎng)(金財網(wǎng))、外網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng))、專網(wǎng)(評標網(wǎng))調(diào)試完畢,電子化政府采購系統(tǒng)運作平臺搭建完成。

        二是選派業(yè)務骨干參加省市組織的電子化政府采購業(yè)務培訓,并請電子化運行軟件開發(fā)單位技術人員到采購中心對全體職工開展業(yè)務集中培訓2次,在財政局組織的全縣財務人員培訓中將政府采購作為一個章節(jié)專項培訓。

        三是組織實施了電子化政府采購業(yè)務工作。通過電子化政府采購運行平臺項目金額已達1155.8萬元,電子化政府采購工作取得進展。

       。ㄈ娀O(jiān)督,依法規(guī)范

        要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金,防范腐敗”的作用,成為“陽光工程”,真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”,政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng),提高政治素質的同時,在日常采購活動中要注重強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護采購人、供應商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權益及名譽權。

        (四)積極包抓五福村黨的群眾路線教育活動的調(diào)研工作

        根據(jù)《全縣黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作實施方案》和財政局的安排意見,利用一周的時間,由主任帶隊抽出五名干部深入五福村開展調(diào)研工作,及時召了村組干部、黨員和群眾代表座談會,入戶走訪調(diào)查20戶,摸清基本情況。對群眾反映問題歸類,落實了四項措施。

        1、危房改造尾欠資金問題,茅坪鎮(zhèn)摸清底子,核實符合標準的`驗收戶數(shù),會同住建局按有關部門按照當初相關文件要求盡快兌付到位;

        2. 對一四組河堤修建及小流域治理問題請水務局、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領導小組辦公室。做好規(guī)劃,上報立項得到解決。

        3. 農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題,由于水源的問題,需要農(nóng)業(yè)局、水務局進行考察論證,提出實施方案。

        4. 草家川搬遷點太陽能路燈問題。督促茅坪回族鎮(zhèn)已安裝到位。

        (五)積極配合中心工作,確保財政工作順利進展

        政府采購中心在完成政府采購業(yè)務的同時,積極配合財政局中心工作,一是積極進行“捐資助學”活動,向縣中貧困學生資助20xx元。二是在20xx年鎮(zhèn)級財務大檢查、市第三屆運動會、市財政系統(tǒng)計算機及業(yè)務技能比賽中抽調(diào)我單位多名同志,積極參加,并保證了單位業(yè)務正常開展。三是主動完成局里交辦的各項中心工作任務。

        二、存在的的問題

        通過總結回顧全年政府采購工作,我們認為存在問題與不足主要表現(xiàn)以下幾個方面:一是機制不夠健全。二是采購規(guī)模還需擴大。三是宣傳力度不夠。四是電子化政府采購配套措施不到位。五是職工素質有待提高。這些問題和不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進,推動我縣政府集中采購工作再上新臺階。

        三、政府采購工作計劃

        一是擴面提效,不斷提高政府資金的使用效益;二是全面推進電子化政府采購工作;三是推行協(xié)議供貨制度;四是探索政府采購方法,推行多樣化、科學化;五是加強人員培訓,更新業(yè)務知識;六是積極配合財政局各項中心工作。

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