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鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編為大家整理的鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 1
鄉(xiāng)村企業(yè)家是鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興的“生力軍”，在帶領(lǐng)技藝傳承、帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富方面有重要作用。近年來(lái)，泗縣注重鄉(xiāng)村企業(yè)家培育，讓人才引進(jìn)來(lái)更要留得住，用好鄉(xiāng)村企業(yè)家人才，帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
強(qiáng)化政治引領(lǐng)，做好人才“規(guī)劃圖”。泗縣成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好鄉(xiāng)村人才振興年度規(guī)劃，14家單位牽頭完成23項(xiàng)工作任務(wù)。建立以鄉(xiāng)土人才為重點(diǎn)的'鄉(xiāng)村企業(yè)家人才信息庫(kù)，至今完成1000名鄉(xiāng)村企業(yè)家人才的建庫(kù)、培訓(xùn)、培養(yǎng)等工作，實(shí)現(xiàn)人才類型多方面覆蓋，分門別類錄入全縣人才資源信息庫(kù)，做到“上下結(jié)合、分層管理、動(dòng)態(tài)調(diào)整”。成功形成服務(wù)和管理一體的農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā)體系。
搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，打造育才“孵化器”。選派專家人才與鄉(xiāng)土人才開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶。選派多領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才，到基層開(kāi)展下鄉(xiāng)支教送醫(yī)、科技服務(wù)、支農(nóng)扶農(nóng)等服務(wù)基層鄉(xiāng)村活動(dòng)3572人次。組織企業(yè)與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等20多所高�？蒲性核鶎�(duì)接，建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，提升自身創(chuàng)新能力。不斷深化與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽科技學(xué)院、省農(nóng)科院等高校院所合作，打造萬(wàn)名大學(xué)生及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，強(qiáng)化青年人才智力支持。
實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目，開(kāi)設(shè)人才“練靶場(chǎng)”。發(fā)揮專家人才懂技術(shù)、會(huì)管理、信息靈的優(yōu)勢(shì)運(yùn)用到創(chuàng)辦企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、技術(shù)培訓(xùn)班中去，實(shí)地指導(dǎo)全縣發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步收益，提高群眾科技知識(shí)普及率，服務(wù)鄉(xiāng)村振興。依托科技進(jìn)村入戶科技示范工程項(xiàng)目，組織全縣200多名農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)員進(jìn)村入戶服務(wù)社員3855次戶，每年帶動(dòng)科技示范戶1200多戶，有力推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展，形成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)新格局。
農(nóng)業(yè)科技人員正在指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行科學(xué)種植。
強(qiáng)化服務(wù)保障，后植留才“新沃土”。對(duì)鄉(xiāng)土人才給予創(chuàng)業(yè)貼息貸款等支持，注重扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，對(duì)待資金、技術(shù)回鄉(xiāng)創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容的人員著重提供支持保障。激發(fā)鄉(xiāng)村企業(yè)家人才工作熱情，加大評(píng)選表彰力度，開(kāi)展以“新型職業(yè)農(nóng)民”、十佳“非遺傳承人”、十佳“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能手”及產(chǎn)業(yè)帶頭人等為重點(diǎn)的優(yōu)秀鄉(xiāng)村企業(yè)家人才評(píng)選工作，營(yíng)造濃厚的人才氛圍。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 2
《詩(shī)》曰：“濟(jì)濟(jì)多士，文王以寧�！比瞬抛怨啪褪情_(kāi)創(chuàng)盛世不可或缺的因素�，F(xiàn)在，我國(guó)政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮，黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和我國(guó)社會(huì)主義制度的政治優(yōu)勢(shì)，加上脫貧攻堅(jiān)取得勝利的鋒銳之氣尚未消散，為我們?nèi)嫱苿?dòng)鄉(xiāng)村振興的“火箭”升空創(chuàng)造了有利條件。但有了條件，還要有“燃料”，只有廣開(kāi)進(jìn)賢之路、廣納天下英才，讓“燃料”儲(chǔ)備越來(lái)越充足，鄉(xiāng)村振興的“火箭”才能成功升空。
開(kāi)啟人才探測(cè)儀，深入基層發(fā)現(xiàn)更多“可燃冰”。子曰：“十室之邑，必有忠信�！笔澜缟蠌膩�(lái)不會(huì)缺乏人才，只是缺乏發(fā)現(xiàn)人才的眼睛罷了。發(fā)掘鄉(xiāng)土人才是助推鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，要想實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村各領(lǐng)域、各行業(yè)的全面振興就需要各個(gè)方面的專業(yè)人才。鄉(xiāng)土人才，就像是“可燃冰”深藏于海底一般隱藏在鄉(xiāng)村中，他們可能沒(méi)有“高學(xué)歷”，也沒(méi)有“高收入”，但卻在實(shí)踐中摸爬滾打總結(jié)出來(lái)了符合鄉(xiāng)村實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)和技巧。要想點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興的“人才引擎”，就需要要努力發(fā)掘出藏在鄉(xiāng)村中的“可燃冰”，通過(guò)政策引導(dǎo)、教育培訓(xùn)和激勵(lì)扶持，迅速搭建鄉(xiāng)土人才交流合作平臺(tái)，同時(shí)開(kāi)啟理論下鄉(xiāng)、資金傾斜、技術(shù)上門三大“人才探測(cè)儀”，深入基層發(fā)掘更多的人才，把深埋鄉(xiāng)村的“可燃冰”開(kāi)采出來(lái)，讓鄉(xiāng)村成為鄉(xiāng)村振興的“燃料庫(kù)”。
建好引才儲(chǔ)油罐，吸引人才儲(chǔ)備更多“成品油”。鄉(xiāng)村振興，光靠“本地人”是不夠的。雖然本地人的發(fā)展思路可能更加貼合本地發(fā)展趨勢(shì)，但是，沒(méi)有“外來(lái)的和尚”，就會(huì)缺乏新意，容易與時(shí)代脫節(jié)。很多優(yōu)秀人才，仿佛就像是已經(jīng)加工好的“成品油”一樣，只要能引過(guò)來(lái)，就能“即插即用”，創(chuàng)造價(jià)值。所以，“引才”也是鄉(xiāng)村振興的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。“引才”就得需要有“吸引力”。俗話說(shuō)，栽得梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)。鄉(xiāng)村要想振興，一定要抓住政策機(jī)遇，大力鼓勵(lì)高層次、高水平人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，同時(shí)為各類人才提供“負(fù)壓環(huán)境”，做好外來(lái)人才的保障工作，不僅要把返鄉(xiāng)人才的“第一故鄉(xiāng)”規(guī)劃好、建設(shè)好，用“鄉(xiāng)愁”留住返鄉(xiāng)人才，也要把鄉(xiāng)村打造成外來(lái)人才“第二故鄉(xiāng)”，不僅“引得來(lái)”，也能“留得住”，讓鄉(xiāng)村成為廣大人才的`“儲(chǔ)油罐”，成為他們干事創(chuàng)業(yè)的理想熱土。
科學(xué)使用助燃劑，油氣混合釋放更多“燃燒值”。我們都知道，大多數(shù)的燃燒都是需要氧氣的，氧氣就是助燃劑。要想點(diǎn)燃鄉(xiāng)村的“振興引擎”，光有“燃料”也不行，還是需要助燃劑參與才行。但是，鄉(xiāng)村振興的“政策氧氣”是有限的，不可能無(wú)限制提供。而當(dāng)下鄉(xiāng)村人才“有土有洋”，如果不能做到“合理分配”，不僅無(wú)法發(fā)揮出“1+1>2”的效果，甚至?xí)?+1<2”。因此，地方政府在人才的使用上要講求“對(duì)號(hào)入座”，要在深入了解人才所學(xué)所長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)落實(shí)崗位、打造平臺(tái)，確保人才所學(xué)所長(zhǎng)有“用武之地”。所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，專業(yè)人才用在合適的地方才能發(fā)揮作用，“因人制宜”才能做到“人盡其才”。同時(shí)，也要調(diào)配好“可燃冰”和“成品油”的比例，科學(xué)使用“政策氧氣”，只有“油氣混合”，才能釋放出更多的“燃燒值”，點(diǎn)燃鄉(xiāng)村“振興引擎”。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 3
大興安嶺塔河縣以機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，積極搭建人才交流、技術(shù)指導(dǎo)、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目合作的溝通交流平臺(tái)，促進(jìn)人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、項(xiàng)目鏈、技術(shù)鏈的有效融合，全面助力鄉(xiāng)村振興。
持續(xù)“選優(yōu)配強(qiáng)”，筑牢組織堡壘。
聚焦資源稟賦和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，把鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍挖出來(lái)、聚起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)，讓人口變?nèi)瞬�，帶�?qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，建立后備人才庫(kù)，儲(chǔ)備村級(jí)后備人才29人、駐村后備人才105人。選派8支駐村工作隊(duì)、9名第一書記、16名駐村工作隊(duì)員，滿足多元化駐村需求。實(shí)施“村村大學(xué)生”計(jì)劃，為各村招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員21人、選調(diào)生14人、三支一扶3人，助力鄉(xiāng)村振興千人行動(dòng)3人，為人才振興注入“源頭活水”。
聘請(qǐng)東北農(nóng)業(yè)大學(xué)專家，就春耕種植和大豆植保技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，受益農(nóng)民達(dá)100余人次。積極落實(shí)“雙實(shí)用計(jì)劃”，充分發(fā)揮省、地、縣科技特派員作用，通過(guò)“名師帶高徒”模式，讓“老師傅”對(duì)“小徒弟”在鄉(xiāng)村振興的各項(xiàng)領(lǐng)域中一對(duì)一輔導(dǎo)、手把手教學(xué)、面對(duì)面?zhèn)魇�，為鄉(xiāng)村提供服務(wù)105次，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)農(nóng)村技術(shù)骨干400余人次，不斷實(shí)現(xiàn)自我革新、自我提高，在烈火中淬煉“金剛不壞之身”。
突出“知行合一”，繪制振興藍(lán)圖。
堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)需要，確定鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)具體方向，以人才引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各鄉(xiāng)通過(guò)出租農(nóng)機(jī)具、鉤機(jī)、異地購(gòu)置門市等項(xiàng)目，各村集體經(jīng)濟(jì)全部超過(guò)10萬(wàn)元。脫貧戶人均收入19196元，較上年增長(zhǎng)14.38%，是省脫貧線的4.36倍、國(guó)家脫貧線的4.8倍。致力于打造民族旅游產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)鄂族村特色村寨建設(shè)項(xiàng)目、鄂族風(fēng)情園傳統(tǒng)民居室內(nèi)外及民俗館配套項(xiàng)目陸續(xù)落實(shí)，共投資941.78萬(wàn)元，進(jìn)一步完善以鄂倫春民族風(fēng)情園為中心的民族旅游產(chǎn)業(yè)。
持續(xù)擴(kuò)大“寒地大豆”“寒地龍藥”種養(yǎng)殖規(guī)模，推廣“三減”示范基地種植，推行“專業(yè)人才＋特色產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展模式，推動(dòng)當(dāng)?shù)厝瞬沛�、產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展鏈深度融合。各鄉(xiāng)成立農(nóng)民專業(yè)合作社30家,家庭農(nóng)場(chǎng)47家，有機(jī)大豆種植3500畝、北藥種植1458.07畝。積極培育農(nóng)民企業(yè)管理人才，研制精裝大豆、山藥煎餅、口袋蜂蜜等適合電商銷售產(chǎn)品，開(kāi)通抖音、拼多多等網(wǎng)絡(luò)店鋪，打通銷售“新引擎”。開(kāi)庫(kù)康鄉(xiāng)開(kāi)庫(kù)康村、馬倫村成為了全省第二個(gè)、全區(qū)第一個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)分紅村。20xx年11個(gè)行政村村集體經(jīng)濟(jì)平均達(dá)到24.61萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)從“0”至706.15萬(wàn)元的.突破，為塔河高質(zhì)量轉(zhuǎn)型振興發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
做好“服務(wù)保障”，匯聚人才合力。
加強(qiáng)政策傾斜，印發(fā)《塔河縣急需緊缺人才引進(jìn)實(shí)施辦法》《塔河縣急需緊缺人才首席服務(wù)員制度實(shí)施辦法》《塔河縣支持本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法》等政策文件，鼓勵(lì)建設(shè)人才一站式服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)設(shè)人才服務(wù)窗口，落實(shí)好到人才激勵(lì)政策。精心打造人才公寓一棟12戶，配備冰箱、電視、洗衣機(jī)等電器，為優(yōu)秀人才提供“拎包入住”的良好生活條件。
常態(tài)化開(kāi)展黨委聯(lián)系服務(wù)專家制、青年人才聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)，促進(jìn)優(yōu)秀人才溝通交流，豐富精神生活。注重典型推介，舉辦人才匯暨優(yōu)秀人才交流展示活動(dòng)、實(shí)用人才技術(shù)技能大比武等評(píng)選活動(dòng)，大力宣傳優(yōu)秀人才典型事跡，增強(qiáng)他們的職業(yè)認(rèn)同和成就感。舉辦不同主題的“鄉(xiāng)村擂臺(tái)賽”、鄉(xiāng)村振興農(nóng)村工作推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)班等形式加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村人才的培養(yǎng)和激勵(lì)，落實(shí)駐村工作經(jīng)費(fèi)、人身保險(xiǎn)等保障措施，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 4
鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，要始終把人才隊(duì)伍建設(shè)放在首位，充分發(fā)揮人才的關(guān)鍵作用，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的`支撐。特別是基層，要牢固樹(shù)立“人力資源是第一資源”的思想，積極探索，在人才“選育用留”上下足功夫，健全人才工作機(jī)制，完善人才服務(wù)體系，提升人才總量和素質(zhì)不斷。
招引到位，組建高素質(zhì)隊(duì)伍。一是“產(chǎn)學(xué)研”引人才，積極與各高校合作，建設(shè)“大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地”，吸引高校大學(xué)生到鄉(xiāng)村一線開(kāi)展實(shí)踐鍛煉活動(dòng)。二是“人才庫(kù)”儲(chǔ)人才，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)摸排鄉(xiāng)村各行各業(yè)的本土人才信息，不斷完善人才信息庫(kù)，儲(chǔ)備鄉(xiāng)賢人才。三是“歸雁工程”留人才，設(shè)立全日制公益性崗位、村級(jí)本土人才、后備人才等崗位的方式，面向社會(huì)廣泛招聘優(yōu)秀大學(xué)生。
培養(yǎng)到位，打造全能型人才。一是集中培訓(xùn)強(qiáng)技能，為真正讓鄉(xiāng)土人才“香起來(lái)”，基層農(nóng)業(yè)服務(wù)組織要定期安排農(nóng)技人員能力提升培訓(xùn)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民。二是“傳幫帶”提素質(zhì)，加強(qiáng)組織經(jīng)驗(yàn)豐富、本領(lǐng)過(guò)硬的老前輩向新進(jìn)人才傳經(jīng)驗(yàn)、傳本領(lǐng)，不斷提升人才能力素質(zhì)、創(chuàng)新本領(lǐng)，保持積極學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。三是“趕比超”爭(zhēng)先進(jìn)，組織開(kāi)展專業(yè)技能大賽、實(shí)用技能大賽等，讓各類人才“競(jìng)相開(kāi)放”“萬(wàn)馬奔騰”。
關(guān)懷到位，強(qiáng)化人才歸屬感。一是組織座談富交流，要定期開(kāi)展青年干部座談會(huì)，聽(tīng)取青年人才意見(jiàn)建議，了解其思想、工作、學(xué)習(xí)和生活狀況，及時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難和問(wèn)題。二是多措并舉保福利，組織免費(fèi)體檢，開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)、健身拓展等活動(dòng)，保障人才隊(duì)伍的福利權(quán)利。三是建設(shè)文化聚合力，聚焦“黨建+文化引領(lǐng)”，打造文化長(zhǎng)廊，教育引導(dǎo)人才隊(duì)伍筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，增強(qiáng)凝聚力和向心力。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 5
鄉(xiāng)村振興是包括“產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織”五方面的“全面振興”。組織振興是基礎(chǔ)，人才振興是支撐。人才強(qiáng)，則組織強(qiáng)，進(jìn)而鄉(xiāng)村強(qiáng)。近年來(lái)，安徽省天長(zhǎng)市新街鎮(zhèn)多舉措引人才、強(qiáng)人才、留人才，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興筑牢“人才支撐點(diǎn)”。
廣納賢才，增添活力�！耙郧暗酱逦瘯�(huì)，都是老同志，現(xiàn)在來(lái)了幾個(gè)小年輕，都是大學(xué)生，找他們幫忙用電腦打個(gè)申請(qǐng)，方便多了�！痹谛陆宙�(zhèn)勤東村，前來(lái)辦事的村民由衷地感慨。20xx年，新街鎮(zhèn)通過(guò)兩批次預(yù)任制村官招錄，經(jīng)過(guò)筆試、面試、體檢等層層篩選，總共選拔10名大專及以上學(xué)歷的本土大學(xué)生到村任職，有效改善了村干部學(xué)歷及年齡結(jié)構(gòu)，為村干部隊(duì)伍注入了新鮮的血液，增添了基層隊(duì)伍年輕活力，人才儲(chǔ)備的充分也筑牢了20xx年村“兩委”換屆選舉的根基。
科學(xué)管理，提升效率。如何打造一支高效率干部隊(duì)伍，近年來(lái)新街鎮(zhèn)一直在探索。從20xx年開(kāi)始，在全省率先施行村級(jí)小微權(quán)力清單制度，明確村干部崗位職責(zé)，科學(xué)界定權(quán)力運(yùn)行邊界，讓村干部在陽(yáng)光下履職。20xx年，在村級(jí)小微權(quán)力清單制度基礎(chǔ)上，配套出臺(tái)村級(jí)小微權(quán)力責(zé)任清單制度，督促村干部履職盡責(zé)，20xx-20xx年開(kāi)始探索村干部積分制管理，20xx年出臺(tái)村干部積分制管理，形成了“清單+積分”監(jiān)督制約機(jī)制，20xx年修訂村干部積分制管理考核辦法，這些都充分展現(xiàn)了新街鎮(zhèn)在干部管理工作探索中的定力與韌勁�？茖W(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化了村干部的'責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，有效提升了村干部隊(duì)伍工作效率。
強(qiáng)化培養(yǎng)，提升素質(zhì)。鄉(xiāng)村人才振興，既要引才，更要育才。為強(qiáng)化農(nóng)村人才培養(yǎng)，新街鎮(zhèn)致力于打造學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，依托鎮(zhèn)黨性教育館、黨性教育基地、孝文化教育基地等平臺(tái)，通過(guò)春訓(xùn)班、黨員輪訓(xùn)班、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流會(huì)、“皖美村支書”登臺(tái)亮績(jī)述職會(huì)等形式，積極開(kāi)展“比學(xué)趕超”活動(dòng)，培養(yǎng)得力干將，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，樹(shù)立先進(jìn)典型，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。
留住人才，夯實(shí)戰(zhàn)斗力。村干部工作任務(wù)繁重、壓力大，工資收入低是導(dǎo)致村干部隊(duì)伍不穩(wěn)定的重要因素之一。為把人才留在基層，進(jìn)一步激發(fā)村級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)激情，天長(zhǎng)市建立村級(jí)干部報(bào)酬動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)機(jī)制，以上年度本地農(nóng)村常住居民人均可支配收入為基數(shù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整村干部基本報(bào)酬，并根據(jù)工齡增加職級(jí)工資。同時(shí)，新街鎮(zhèn)也在不斷健全對(duì)村干部的激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制，提高工資補(bǔ)助待遇，為在職村干部購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難到村、企業(yè)調(diào)研摸排，致力于在致富能手、退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)經(jīng)商人員等群體中培養(yǎng)儲(chǔ)備村級(jí)后備干部，提升基層組織戰(zhàn)斗力，服務(wù)鄉(xiāng)村振興事業(yè)。
鄉(xiāng)村振興，人才為先。面對(duì)人才匱乏短板，新街鎮(zhèn)將在有效落實(shí)現(xiàn)有舉措的基礎(chǔ)上繼續(xù)探索，建強(qiáng)干部隊(duì)伍，筑牢鄉(xiāng)村振興“人才支撐點(diǎn)”，增強(qiáng)基層治理戰(zhàn)斗力，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實(shí)施。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 6
當(dāng)前，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的工作任務(wù)重、難度大，“人才結(jié)構(gòu)不全”、“人才數(shù)量不足”、“人才動(dòng)力不強(qiáng)”等依然是基層干部反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須匯聚各類人才力量提供基礎(chǔ)支撐。以解店鎮(zhèn)為試點(diǎn)，以一村一名大學(xué)生為著力點(diǎn)，探索打造鄉(xiāng)村振興人才小分隊(duì)，開(kāi)創(chuàng)鄉(xiāng)村人才振興“一子落，全盤活”的生動(dòng)局面。
廣開(kāi)源、強(qiáng)吸力，廣募人才注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。到村工作大學(xué)生用檔案信息找、入戶座談聊、田間地頭訪、村干村民薦等多種方式，以“可以助力鄉(xiāng)村發(fā)展即人才”為標(biāo)準(zhǔn)全面梳理所在村下鄉(xiāng)人才、本村戶籍在外人才、本土人才資源，了解各類人才的所學(xué)、所精、所長(zhǎng)，對(duì)人才類型、學(xué)歷層次、人才年齡進(jìn)行分類管理，全面科學(xué)建立人才信息儲(chǔ)備庫(kù)，成立以到村工作大學(xué)生為隊(duì)長(zhǎng)的.鄉(xiāng)村振興人才小分隊(duì)，同步在縣鄉(xiāng)兩級(jí)分別建立人才大隊(duì)、人才中隊(duì)，注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。
多角度、勤探測(cè)，問(wèn)需納諫找準(zhǔn)人才施展“目標(biāo)田”。到村工作大學(xué)生根據(jù)各村實(shí)際，通過(guò)實(shí)地調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查、座談傾聽(tīng)等形式了解村民生活生產(chǎn)需要，結(jié)合鄉(xiāng)村發(fā)展需要，建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技“五類人才”的人才需求信息庫(kù)，找準(zhǔn)人才施展“目標(biāo)田”。
畫路線、掃路障，建立機(jī)制挖通人才對(duì)接“引水渠”。到村工作大學(xué)生召集農(nóng)村特崗教師、“三支一扶”人員、到村工作選調(diào)生等各類下鄉(xiāng)人才，宣講各自擅長(zhǎng)領(lǐng)域政策知識(shí)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，防范化解網(wǎng)格治理風(fēng)險(xiǎn)，弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神。打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”，強(qiáng)化榮譽(yù)感、歸屬感、存在感吸引在外務(wù)工經(jīng)商人員、退役軍人、離退休干部等在外人才，著力推動(dòng)“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項(xiàng)目回遷”。發(fā)揮“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”作用，組織本土人才為村民傳經(jīng)授道、答疑解惑。同時(shí)做好人才聯(lián)絡(luò)員，在村與村、村與鎮(zhèn)、村與縣之間的人才資源調(diào)配過(guò)程中積極協(xié)調(diào)溝通，打通村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才中隊(duì)、縣級(jí)人才大隊(duì)間的渠道，挖通人才對(duì)接“引水渠”。
多元素、高質(zhì)量，真培實(shí)訓(xùn)灌足人才強(qiáng)基“營(yíng)養(yǎng)液”。到村工作大學(xué)加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，邀請(qǐng)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兄弟村或縣直部門業(yè)務(wù)能手及高校專業(yè)人員對(duì)本村人才進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)或技能培訓(xùn)。及時(shí)宣傳并組織本村村民參加縣、鄉(xiāng)兩級(jí)技能培訓(xùn)，招募一批特聘農(nóng)技員，依托農(nóng)廣校、農(nóng)民夜校、田間課堂等載體，擴(kuò)大人才總量、提高人才質(zhì)量、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村致富帶頭人培育，培育一支精準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)需求、解決生產(chǎn)技術(shù)難題、促進(jìn)農(nóng)民發(fā)展致富的服務(wù)力量，灌足人才強(qiáng)基“營(yíng)養(yǎng)液”。
暖陽(yáng)光、沐春雨，考核激勵(lì)開(kāi)出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。因地制宜，建立多維度人才激勵(lì)機(jī)制。組織鄉(xiāng)村人才參加優(yōu)秀人才評(píng)選、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽、職業(yè)技能大賽，通過(guò)表彰給予精神獎(jiǎng)勵(lì)、通過(guò)人才成果評(píng)估給予為村帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益的人才經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于思想進(jìn)步、積極參與的人才給予優(yōu)先入黨、推選兩委班子、鄉(xiāng)人大代表等政治待遇；同時(shí)縣鄉(xiāng)兩級(jí)把人才發(fā)揮效用納入到村工作大學(xué)生考核體系中來(lái)，引導(dǎo)激勵(lì)到村工作大學(xué)生不斷服務(wù)人才，厚植鄉(xiāng)村人才發(fā)展沃土，開(kāi)出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。
人才小分隊(duì)開(kāi)展工作以來(lái)，解店鎮(zhèn)六個(gè)試點(diǎn)村共統(tǒng)計(jì)人才34名，梳理需求目錄13條，掌握了全村人才基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；培訓(xùn)134人次，對(duì)接人才8名，帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益7.7萬(wàn)元。下一步，萬(wàn)榮縣將結(jié)合試點(diǎn)的成熟做法，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，完善工作方案，在全縣全面推廣人才小分隊(duì)建設(shè)，讓人才在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中大顯身手、大展作為。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 7
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進(jìn)鄉(xiāng)村全面、綜合、高質(zhì)量發(fā)展，人才振興則是政策有效實(shí)施和工作高效落地的關(guān)鍵要素。近年來(lái)，中國(guó)電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心，充分結(jié)合幫扶村資源稟賦，幫助培育鄉(xiāng)村特色人才，凝聚鄉(xiāng)村振興合力，大力營(yíng)造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，逐漸形成了“組織人才儲(chǔ)備、標(biāo)桿帶頭引領(lǐng)、技術(shù)人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán)，走出了一條助力人才振興的新路徑。
凝聚共識(shí)，明確發(fā)展總思路
“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)民是主體，人才是關(guān)鍵。”人才既是活力源泉，也是創(chuàng)新引擎。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，要?jiǎng)?chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機(jī)制，充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。為此，中國(guó)電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流，積極向當(dāng)?shù)亟M織部門溝通匯報(bào)，協(xié)助邀請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)到村考察調(diào)研。依據(jù)地域環(huán)境特征以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)屬性，結(jié)合當(dāng)?shù)卮迕袢瞬沤Y(jié)構(gòu)及培育空間，協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點(diǎn)人群，打造硬核實(shí)力，培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才，促進(jìn)綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。
多措并舉，凝心聚力強(qiáng)“班子”
“農(nóng)村要發(fā)展好，很重要的一點(diǎn)就是要有好的‘班子’和好的帶頭人�！敝袊�(guó)電信宿州分公司和林屯村黨總支高度重視基層黨組織建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，堅(jiān)持“干什么學(xué)什么”，通過(guò)“一培兩送三帶動(dòng)”精準(zhǔn)提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力，并以強(qiáng)化思想引領(lǐng)、優(yōu)化陣地建設(shè)等舉措進(jìn)一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力。
借助中國(guó)電信網(wǎng)上大學(xué)課程資源優(yōu)勢(shì)，面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部，中國(guó)電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓(xùn)會(huì)，精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程，持續(xù)增強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”的治理能力和“三農(nóng)”工作本領(lǐng)。線下，基于市縣村三級(jí)“黨建聯(lián)盟”，連續(xù)5年開(kāi)展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動(dòng)，持續(xù)幫助建強(qiáng)村基層黨組織。與此同時(shí)，注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用，挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“雙優(yōu)雙強(qiáng)”人才充實(shí)到新一屆兩委班子中。目前7名村干中，大專及以上學(xué)歷5人，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、年齡等得到了進(jìn)一步優(yōu)化，“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動(dòng)”氛圍日益濃厚。
班子“充實(shí)”建強(qiáng)了，思想引領(lǐng)首當(dāng)其沖，陣地建設(shè)也不能落下。中國(guó)電信宿州分公司堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去相結(jié)合，將標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)、“一部一品”創(chuàng)建等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶過(guò)去，不定期將村“兩委”請(qǐng)進(jìn)來(lái)，參觀企業(yè)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展所取得顯著成果，強(qiáng)化融通互促，持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識(shí)和黨員先鋒模范意識(shí)。此外，投入專項(xiàng)幫扶資金，幫助建成多媒體黨員活動(dòng)室，優(yōu)化完善活動(dòng)設(shè)施，支撐村“兩委”建成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化平臺(tái)，開(kāi)設(shè)“智慧黨建”模塊，為黨組織基礎(chǔ)管理和遠(yuǎn)程教育提供強(qiáng)有力技術(shù)保障。
精準(zhǔn)施策，技術(shù)送培增效益
“要推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興，就必須加強(qiáng)人才培養(yǎng)支撐，加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才�！敝袊�(guó)電信宿州分公司堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”，持續(xù)幫助林屯村推進(jìn)落實(shí)“三個(gè)到位”，因人施策、精準(zhǔn)賦能，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。
首先是專家請(qǐng)到位。黃桃、梨子等果樹(shù)的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上，是大部分村民的主要收入來(lái)源。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，中國(guó)電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科學(xué)技術(shù)局等單位農(nóng)經(jīng)專家到村指導(dǎo)，提升果農(nóng)種植技能。其次是技術(shù)沉到位。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不拘泥網(wǎng)授、面授，深入田間地頭抓細(xì)節(jié)、樹(shù)里行間做培訓(xùn)、施肥剪枝提技能，采用理論與實(shí)操相結(jié)合的方式，為果農(nóng)送上現(xiàn)場(chǎng)沉浸式教學(xué)互動(dòng)，真正把技術(shù)“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學(xué)”做到位。聚焦種植栽培技術(shù)、病蟲害防治、品種改良等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展定制菜單學(xué)、專家指導(dǎo)學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)沉浸學(xué)、先進(jìn)示范學(xué)“四學(xué)”，逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。
有了專家的指導(dǎo)，有了帶頭人的'引領(lǐng)，村里人的心氣順了，信心足了，干勁大了，致富的步伐更加堅(jiān)實(shí)。截至目前，中國(guó)電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開(kāi)展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)30多次，覆蓋村民800余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人，助推村民人均年收入增加64%以上。
電商搭臺(tái)，筑巢聚賢優(yōu)生態(tài)
“電商作為新興業(yè)態(tài)，既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾增收致富，又可以推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，是大有可為的。”中國(guó)電信宿州分公司堅(jiān)持“需什么提什么”，以信息化賦能鄉(xiāng)村振興，助力培養(yǎng)農(nóng)村電商人才，幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。
這幾年，駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊(duì)聯(lián)合村黨總支，大力號(hào)召并扶持青年骨干、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以電子商務(wù)為突破點(diǎn)，先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿(mào)公司、農(nóng)民合作社、電商驛站，顯著提升了村產(chǎn)水果銷售效率，提振了人才培養(yǎng)信心。目前，林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。
中國(guó)電信宿州分公司緊緊抓住這個(gè)契機(jī)，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，促進(jìn)更多的網(wǎng)上“銷售達(dá)人”應(yīng)運(yùn)而生。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”，協(xié)助邀請(qǐng)新媒體領(lǐng)域?qū)＜业酱鍌魇陔娚讨辈ж浖记�，幫助配備直播設(shè)備，駐村幫扶干部帶頭示范，努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人，積極打造本地“網(wǎng)紅”，加速村產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、水果售賣。另一方面，堅(jiān)持信息化注智賦能，為村里銷售能人打通線上渠道，協(xié)助村產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品上架中國(guó)電信翼支付平臺(tái)鄉(xiāng)村振興專區(qū)，開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事，愛(ài)心義賣促振興”消費(fèi)幫扶，累計(jì)幫銷水果超萬(wàn)斤，真正把好事辦到老百姓的心坎里。
智志雙扶，至善至愛(ài)向未來(lái)
百年大計(jì)，教育為本。為提升鄉(xiāng)村教育水平，助力儲(chǔ)備未來(lái)人才，中國(guó)電信宿州分公司用心用情開(kāi)展多項(xiàng)教育幫扶舉措。針對(duì)脫貧家庭、低收入家庭在讀大學(xué)生，力所能及提供勤工助學(xué)實(shí)踐崗位，幫助提升社會(huì)工作能力。面向鄉(xiāng)村中小學(xué)生，啟動(dòng)“教育幫扶暖人心，至善至愛(ài)我當(dāng)行”專項(xiàng)幫扶，按需開(kāi)通“名師卡”，進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。每年“六一”期間，通過(guò)“天翼圓夢(mèng)”公益助學(xué)持續(xù)關(guān)心關(guān)愛(ài)留守兒童，幫助建立圖書室，累計(jì)捐贈(zèng)圖書20xx余冊(cè)、體育用品600余件。
當(dāng)前，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興任務(wù)艱巨，打造鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍體系，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國(guó)電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托，積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進(jìn)新機(jī)制，助力構(gòu)筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強(qiáng)磁場(chǎng)，奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 8
近年來(lái)，祿勸縣深入推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，把科技人才培養(yǎng)使用放在更加突出的位置，遵循科技創(chuàng)新規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，加強(qiáng)人才自主培養(yǎng)，為加快建設(shè)人才強(qiáng)縣、實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)提供有力支撐。
開(kāi)源引“水”，形成“梧桐花開(kāi)蝶自來(lái)”的強(qiáng)磁場(chǎng)。
引進(jìn)中國(guó)工程院副院長(zhǎng)鄧秀新院士團(tuán)隊(duì)、云南中醫(yī)藥大學(xué)饒高雄教授團(tuán)隊(duì)、上海交通大學(xué)許文平教授團(tuán)隊(duì)、云南省農(nóng)科院熱作所岳建強(qiáng)研究員團(tuán)隊(duì)等行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀科技人才，精心組織項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目啟動(dòng)儀式、項(xiàng)目集中服務(wù)等活動(dòng)，推動(dòng)人才發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為祿勸縣高原特色農(nóng)業(yè)、干熱河谷農(nóng)業(yè)、中藥材產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增收提供了智力支持。
內(nèi)培蓄“水”，營(yíng)造“化作春泥更護(hù)花”的軟環(huán)境。
縣科工信局創(chuàng)新“老鐵幫你辦”模式，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)和人才，申報(bào)302名科技特派員，其中省級(jí)特派員231人，市級(jí)特派員71人，87人通過(guò)“三區(qū)”科技人才認(rèn)定。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)“三區(qū)”科技人才和科技特派員的管理與服務(wù)工作，結(jié)合“萬(wàn)名人才興萬(wàn)村”行動(dòng)，建成祿勸縣鄉(xiāng)村振興科技人才工作站，采取統(tǒng)一組織服務(wù)、培訓(xùn)、考核等方式，探索形成人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)基層及成果轉(zhuǎn)化的.長(zhǎng)效機(jī)制，著力在配優(yōu)、提能、管住、用活上下功夫，有效發(fā)揮科技人才助力鄉(xiāng)村振興。
高效用“水”，釋放“千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”的新效應(yīng)。
加快鄉(xiāng)村人才引育和科技的迭代升級(jí)，安排53名科技人才掛聯(lián)115個(gè)貧困村，寫作115個(gè)村總結(jié)。開(kāi)展培訓(xùn)授課約300場(chǎng)次，受訓(xùn)5600余人（次），直接帶動(dòng)345戶原建檔立卡貧困戶每戶增收超過(guò)500元。20xx年科技特派員深入縣工業(yè)園區(qū)潤(rùn)蒼生生產(chǎn)車間、茂山鎮(zhèn)永定村檸檬種植基地、烏東德鎮(zhèn)新村檸檬種植基地、九龍鎮(zhèn)教務(wù)營(yíng)展望合作社林下黃精種植基地、云南風(fēng)和樹(shù)里公司當(dāng)歸種植基地，調(diào)查了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決企業(yè)生產(chǎn)方面技術(shù)難題，助力科技項(xiàng)目進(jìn)一步增加效益、釋放紅利。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 9
通過(guò)在鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我收獲頗多。何書記在開(kāi)班式上的講話“走進(jìn)新時(shí)代我們?cè)趺纯�、展現(xiàn)新作為我們?cè)趺锤伞?dān)當(dāng)新使命我們擔(dān)子怎么挑”。也是讓我清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作的'不足和今后工作努力的方向。
上半年我們?cè)趺纯�。作為社區(qū)書記，我重點(diǎn)圍繞黨建和產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)展工作，隨著“產(chǎn)加銷領(lǐng)‘豐’菜”“書記項(xiàng)目”的扎實(shí)推進(jìn)，形成了黨員干部帶頭干、鄉(xiāng)土人才扎根干、群眾參與共同干的良好局面，社區(qū)黨建工作水平得到了有效提高。社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，今年通過(guò)引進(jìn)60畝小紅椒和新建20畝蔬菜大棚，形成了蔬菜大棚面積60畝、露天蔬菜60畝、小辣椒60畝，規(guī)模達(dá)180畝的蔬菜種植基地，有效地壯大了社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。在取得成績(jī)的同時(shí)，我也深知存在的不足，如黨建品牌示范作用不強(qiáng)、社區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)后勁不足等問(wèn)題。
下半年我們?cè)趺锤�。我將統(tǒng)籌兼顧抓好社區(qū)重點(diǎn)工作和各項(xiàng)工作的落實(shí)，補(bǔ)齊短板、爭(zhēng)先進(jìn)位，確保各項(xiàng)工作走在全鎮(zhèn)前列。一是抓黨建促發(fā)展。緊緊圍繞“產(chǎn)加銷領(lǐng)‘豐’菜”“書記項(xiàng)目”建設(shè)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，打造立得住、叫得響、推得開(kāi)的特色黨建品牌；二是抓項(xiàng)目促振興，緊緊圍繞羅嶺生態(tài)園項(xiàng)目，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)“造血”功能，積極探索蔬菜種植、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，發(fā)揮黨員帶頭示范作用及各村（社區(qū)）黨組織合作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，依托村辦企業(yè)，引入市場(chǎng)化運(yùn)作模式，實(shí)行統(tǒng)收統(tǒng)銷，化零為整，打造羅嶺蔬菜產(chǎn)業(yè)特色品牌，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)示范村；三是抓主抓細(xì)確保成效。緊緊圍繞社區(qū)重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，確保社區(qū)和諧、穩(wěn)定。
聚焦“一改兩為”會(huì)議精神，緊扣全區(qū)“建設(shè)六大宜秀、實(shí)現(xiàn)五大跨越”總體目標(biāo)，圍繞羅嶺鎮(zhèn)打造“全域旅游排頭兵、鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、三產(chǎn)融合先行區(qū)”發(fā)展定位，筑牢黨建“主心骨”，跑出振興“加速度”，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié) 10
新疆維吾爾自治區(qū)吉木乃縣堅(jiān)持把本土人才作為鄉(xiāng)村振興的的“先行軍”，著力在“引、育、用”上下功夫，描繪出“千里馬競(jìng)相奔騰在基層田野”的美好圖景，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)人才保證。
廣開(kāi)門路“引”，打造人才集聚高地。
放寬視野、主動(dòng)出擊，按照德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，深入田間地頭、農(nóng)家院落，全方位、多層次、寬領(lǐng)域開(kāi)展“本土人才尋訪推薦”活動(dòng)，突破學(xué)歷、年齡和職稱等限制，將具有一技之長(zhǎng)的能工巧匠、種養(yǎng)能手、經(jīng)商致富能手和文體藝術(shù)人才等，納入本土人才信息庫(kù)，逐人建檔。打好“鄉(xiāng)愁牌”“鄉(xiāng)情牌”，持續(xù)開(kāi)展“能人回村”“引燕歸巢”等行動(dòng)，通過(guò)“物質(zhì)吸引＋感情牽系”吸引人才、感召人才、集聚人才，引導(dǎo)在外務(wù)工人員、大中專畢業(yè)生、退役軍人、退休干部等群體返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。針對(duì)能夠推動(dòng)本縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展的高層次人才，堅(jiān)持“不求所有，但求所用”，建立特殊機(jī)制，確保高層次人才來(lái)得順心、干得舒心，不斷匯聚鄉(xiāng)村振興人才合力
蹲苗壯骨“育”，提升人才綜合素質(zhì)。
堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、多方參與、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、精準(zhǔn)培養(yǎng)”思路，深入實(shí)施“雪都雄鷹爭(zhēng)鋒”和“雪都雛鷹展翅”等工程，為鄉(xiāng)村振興夯實(shí)人才保障。針對(duì)不同類型本土人才特點(diǎn)，邀請(qǐng)優(yōu)秀企業(yè)家、技術(shù)專家、非遺傳承人等，通過(guò)“觀摩式”“訂單式”“點(diǎn)餐式”等形式，按需施教、因才施訓(xùn)，廣泛開(kāi)展技能培訓(xùn)，培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的本土人才隊(duì)伍。依托本地“萬(wàn)駝園”“益康面業(yè)”等企業(yè)，實(shí)施“企業(yè)幫帶培養(yǎng)”行動(dòng)，采取企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干等一對(duì)多指導(dǎo)、實(shí)地觀摩鍛煉等靈活多樣的'方式，培養(yǎng)一批能力素質(zhì)過(guò)硬、具有戰(zhàn)略眼光、富有開(kāi)拓精神的產(chǎn)業(yè)發(fā)展“領(lǐng)頭雁”。
各盡其能“用”，搭建人才干事平臺(tái)。
尊重人才專業(yè)特長(zhǎng)和性格特點(diǎn)，用其所長(zhǎng)、避其所短。堅(jiān)持“創(chuàng)業(yè)有目標(biāo)、發(fā)展有機(jī)會(huì)、干事有平臺(tái)”原則，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)作為各類人才作用發(fā)揮的主戰(zhàn)場(chǎng)，聚焦阿勒泰地區(qū)“牛羊馬駝禽，水草藥果奶”十大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，搭建人才帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展平臺(tái)，推行“政策扶持＋跟蹤指導(dǎo)＋團(tuán)隊(duì)服務(wù)”一體化模式，扶持本土人才發(fā)展貓窩客棧、馬產(chǎn)業(yè)、采摘園、農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。建立健全鼓勵(lì)創(chuàng)新、績(jī)效掛鉤的人才激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼、職稱評(píng)定等政策傾斜的方式，加大對(duì)人才發(fā)揮作用的激勵(lì)力度，及時(shí)幫助優(yōu)秀人才解決子女就學(xué)、配偶就業(yè)、安居住房、社會(huì)保障等方面的實(shí)際困難，確保人才安心工作、專心創(chuàng)業(yè)。
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