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      通信工作總結(jié)

      時(shí)間:2024-08-02 02:35:00 工作總結(jié) 我要投稿

      通信工作總結(jié)

        總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以使我們更有效率,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的通信工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

      通信工作總結(jié)

      通信工作總結(jié)1

        工會組織是聯(lián)系企業(yè)與員工的橋梁和紐帶,企業(yè)的發(fā)展離不開工會組織有力的支持,離不開工會會員無私的奉獻(xiàn)。發(fā)揮工會組織在員工中的領(lǐng)導(dǎo)作用,更好的服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,保障員工的合法權(quán)益具有重要的意義。xx營業(yè)廳工會小組充分認(rèn)識到責(zé)任的重大性,在200x年里積極開展工作,在廣大會員中產(chǎn)生了積極的影響。

        一、以勞動知識競賽為依托全面促進(jìn)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

        為建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型個(gè)人的良好企業(yè)氛圍,在業(yè)務(wù)上形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮,更好的為經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。xx營業(yè)廳工會小組根據(jù)公司實(shí)際,與部門緊密配合積極組織職工廣泛開展勞動競賽和崗位練兵等活動。

        200x年11月3日,舉行了營業(yè)廳第二屆業(yè)務(wù)知識競賽;200x年11月中旬,參加客戶服務(wù)部第一屆業(yè)務(wù)技能競賽并取得了第二名的好成績。

        通過舉行業(yè)務(wù)知識競賽,xx營業(yè)廳員工中掀起了一股“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)熱潮。極大的促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的提高。

        二、積極吸納勞務(wù)用工加入公司工會。

        為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的歸屬感,提升公司的凝聚力,按照《工會法》、《工會章程》及總部的有關(guān)規(guī)定,西分公司工會下發(fā)《關(guān)于吸收勞動勞務(wù)員工加入工會的通知》要求各基層組積極、穩(wěn)妥地開展此項(xiàng)工作,xx營業(yè)廳自收到通知以來,積極動員員工參加。同時(shí)應(yīng)公司工會的要求派出一名員工協(xié)助公司辦理此項(xiàng)工作。

        三、認(rèn)真履行安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的監(jiān)督職能。

        “安全生產(chǎn)”是企業(yè)長抓不懈的工作!鞍踩a(chǎn)重于泰山”是今年“安全生產(chǎn)月”的主題,為了在員工中廣泛開展安全生產(chǎn)教育,牢固樹立“預(yù)防為主,安全第一”的意識。xx營業(yè)廳積極配合公司做好安全生產(chǎn)教育工作。

        6月份組織員工參加了由公司工會與行政部聯(lián)合組織《安全知識問卷答題》;根據(jù)部門安排,在10月份舉行了消防安全大檢查活動,對營業(yè)前臺、監(jiān)控機(jī)房、辦公室、庫房以及培訓(xùn)教室進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全檢查工作,清除衛(wèi)生死角;落地電線重新布線;申請應(yīng)急燈、滅火器;疏通應(yīng)急通道;張貼消防宣傳畫等,一系列的安全知識教育使員工人人了解消防知識、人人會使用消防設(shè)施。

        在進(jìn)行安全教育的同時(shí),xx營業(yè)廳還形成了健全的安全自查制度,由營業(yè)廳副經(jīng)理親自負(fù)責(zé),并制定了《營業(yè)廳防火應(yīng)急預(yù)案》《營業(yè)廳突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》形成“制度上墻”。

        四、以活動為載體,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

        為活躍職工生活,增強(qiáng)企業(yè)和工會的凝聚力,xx營業(yè)廳工會小組組織員工開展了豐富多彩的文體活動:4月組織員工在金碧輝煌娛樂廣場舉辦了卡拉OK比賽;6月份與營業(yè)廳團(tuán)支部聯(lián)合組隊(duì)參加了部門的籃球聯(lián)賽并獲得了“精神文明獎”;8月份組織員工去位于長安區(qū)太乙鎮(zhèn)的翠華山旅游;12月參加了由公司工會組織的'第二屆元旦越野賽等等。

        在自行舉辦文體活動的同時(shí),xx營業(yè)廳積極組隊(duì)參加上級舉辦的各種活動和比賽,9月份代表陜西聯(lián)通參加了由省總工會女職工部和省職工體育協(xié)會組織的健美操比賽。不惟強(qiáng)手在極短的時(shí)間內(nèi)完成了許多高難度的動作,并取得了團(tuán)體第二名的好成績。宣傳了中國聯(lián)通,展現(xiàn)了“聯(lián)通人”的風(fēng)采,豐富了職工的精神文化生活。

        五、做好職工思想教育工作。

        為了更好的樹立“愛企業(yè)、樹新風(fēng)、促發(fā)展”信念,xx營業(yè)廳工會小組發(fā)揮自身優(yōu)勢,承擔(dān)起了先進(jìn)企業(yè)文化促進(jìn)者責(zé)任,積極配合公司部門推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),不斷滿足員工多層次的精神文化需求。以《xx簡報(bào)》《黑板報(bào)》等形式,大力宣傳發(fā)生在員工周圍的先進(jìn)事跡,使其成為外樹新形象,內(nèi)增凝聚力,推動企業(yè)文化蓬勃發(fā)展的強(qiáng)大動力。

        保持企業(yè)穩(wěn)定的大局出發(fā),xx營業(yè)廳工會小組還重視和加強(qiáng)對職工的思想教育工作,工會小組長李鳳玲定期與員工座談,傾聽員工心聲,引導(dǎo)樹立員工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,幫助員工快速成長。

        六、關(guān)心員工健康,做好勞動保護(hù)工作。

        員工的身體健康和勞動防護(hù)是堅(jiān)持工作的前提保障,為此xx營業(yè)廳工會小組對員工的身體健康給予了特別的重視。

        上半年配合西分工會安排員工在陜西亞健康診療中心進(jìn)行了全面的身體檢查;夏季為員工發(fā)放降溫飲品和花露水等物品;秋季是疾病的多發(fā)季節(jié),營業(yè)廳工會小組為及時(shí)為員工購買了抗病毒顆粒并分發(fā)給員工,提醒員工關(guān)注天氣,保重身體健康。在員工生病住院期間,工會小組攜帶慰問品趕往醫(yī)院探視,詢問病情,關(guān)注員工的康復(fù)。一系列的行動體現(xiàn)了公司對職工的關(guān)愛,極大的促進(jìn)了員工的工作熱情。

        一年來扎扎實(shí)實(shí)的工作使工會小組在員工中的影響日益增強(qiáng),工會小組的紐帶和橋梁作用日益明顯。展望20xx年,工會小組將以公司的“四氣”和“四種精神”為指引,繼續(xù)推進(jìn)工作不斷向更深層次發(fā)展,做員工的“貼心人”,為公司的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。

        客服部xx廳工會小組

      通信工作總結(jié)2

        20xx年即將過去,通信專業(yè)在省調(diào)度中心的關(guān)心支持下,在公司調(diào)通中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路,突出“奉獻(xiàn)愛心,促進(jìn)平安,營造和諧”的活動主題和“以為人本,忠誠企業(yè),奉獻(xiàn)社會”的核心理念,弘揚(yáng)“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下:

        一、安全管理

        根據(jù)國家電網(wǎng)公司的有關(guān)文件精神,結(jié)合我中心制定的“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”的方案,我專業(yè)利用各種形式,深入開展“愛心”和“平安”理念教育。今年,我們重新修訂了《通信運(yùn)行規(guī)定》、《通信專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》和《通信事故應(yīng)急預(yù)案》。在施工和現(xiàn)場作業(yè)方面,全面執(zhí)行“危險(xiǎn)點(diǎn)分版權(quán)所有析和控制”,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),作業(yè)人員在施工前,要做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,針對作業(yè)中有可能存在的問題多思考,做到全面、準(zhǔn)確、可靠的安全控制和措施。同時(shí)在無違章工作方面嚴(yán)格按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,將“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念扎根心底,杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。

        電力生產(chǎn)要安全,執(zhí)行《安規(guī)》是先決條件,針對新《電力安全工作規(guī)程》的出臺,積極組織人員學(xué)習(xí),將新舊內(nèi)容進(jìn)行對比,通過考試和現(xiàn)場監(jiān)督來提高全員的安全意識。同時(shí)為了提高員工的業(yè)務(wù)技能水平,完善了培訓(xùn)機(jī)制,有針對性地選一本書進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。在新人員培訓(xùn)方面我們簽定導(dǎo)師帶頭合同,進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和技術(shù)考問,使其同步掌握專業(yè)技術(shù),達(dá)到人員的安全意識和技術(shù)水平同步提高,努力建設(shè)一個(gè)技術(shù)精良,注重安全的班組。

        二、同業(yè)對標(biāo)

        今年,按照公司的統(tǒng)一部署,積極開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作,認(rèn)真分析自身現(xiàn)狀,制定了本專業(yè)的同業(yè)對標(biāo)的工作目標(biāo)、內(nèi)容,堅(jiān)持管理與指標(biāo)兼?zhèn)涞脑瓌t,不僅進(jìn)行指標(biāo)比較,更注重管理版權(quán)所有)和管理流程的比較,同時(shí),堅(jiān)持創(chuàng)特色、講方法、重實(shí)效,防止形式主義,制定出相應(yīng)的整改措施,責(zé)任落實(shí)到人,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

        三、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)

        為了做好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作,我們對上年度通信設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)情況進(jìn)行分析,深入了解和掌握設(shè)備特性,嚴(yán)格按照《通信運(yùn)行規(guī)定》和《通信專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》要求工作,極大的提高了設(shè)備的運(yùn)行管理水平。在日常工作方面,我們按要求認(rèn)真開展工作,努力做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、精力集中,巡視到位。加強(qiáng)對新設(shè)備的學(xué)習(xí),準(zhǔn)確上報(bào)大修和技改計(jì)劃,做好備品備件的管理,積極對設(shè)備進(jìn)行消缺,確保了通信設(shè)備運(yùn)行率達(dá)到100。

        今年是通信專業(yè)工程多,任務(wù)重的一年,但在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,我們精心安排,認(rèn)真工作,緊張有序地完成各項(xiàng)任務(wù),主要工作如下:

        1.通信塔防雷接地電阻的測試工作。

        2.微波、載波、光纖的春檢預(yù)試工作。

        3.110kv星光變通信設(shè)備安裝調(diào)試工作。

        4.110kv鋼廠、聯(lián)創(chuàng)變通信設(shè)備的'安裝調(diào)試工作。

        5.地方電廠直通電話及數(shù)據(jù)信息接入地區(qū)調(diào)度工作。

        6.220kv虎嶺變通信站新增省網(wǎng)設(shè)備的安裝工作。

        7.通信專用蓄電池的預(yù)試工作。

        8.通信設(shè)備操作提示卡的編制工作。

        9.光纜在線監(jiān)測安裝調(diào)試工作。

        10.地調(diào)通信電源安裝調(diào)試工作。

        四、明年的工作目標(biāo)

        總結(jié)成績的同時(shí),我們也應(yīng)該看到不足之處,在即將來臨的20xx年,我們將在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,使通信專業(yè)的工作更上一個(gè)新的水平。

        在20xx年,我們要積極配合省公司做好通信監(jiān)測實(shí)施工作;在通信網(wǎng)建設(shè)及通信電源方面,我們將通過各種渠道申請資金,重點(diǎn)解決中心站出口方向單一的問題及220kv苗店站、虎嶺站通信電源單電源問題;加強(qiáng)通信規(guī)范化管理,積極籌備通信調(diào)度建設(shè);在工程建設(shè)方面,20xx年濟(jì)源將建設(shè)中心變、新林和思禮三座110kv變電站,我們將精心管理,認(rèn)真施工,做好這三個(gè)新建變電站配套通信工程建設(shè)施工工作,努力打造精品工程,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化公司做出貢獻(xiàn)。

      通信工作總結(jié)3

        我是一名普通的XX公司營業(yè)員,不經(jīng)意間我融入XX公司大家庭已經(jīng)一年有余;仨鴣頃r(shí)的路,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著通信公司匆匆的步履,守望通信公司分外鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。

        還記得第一次穿起XX公司藍(lán)色的職業(yè)裝,文秘部落原本淡雅靜美的色彩卻無法掩飾我內(nèi)心的喜悅,我夢寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。

        胸懷“客戶至上、誠信服務(wù)”的諾言,洋溢著春風(fēng)拂面的微笑,我迎來了第一位用戶,“您好,請問您要辦理什么業(yè)務(wù),我能為您做些什么?”迎來送往,忙碌交織是我們營業(yè)員工作的主旋律,用心服務(wù)、愛崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂塑造著我們營業(yè)員無悔的人生。

        在一次交接班時(shí),我剛換好衣服,準(zhǔn)備下班,接班的師傅對我說“小郭,你收的話費(fèi)有假鈔!笔裁?頃刻間我的腦子一片空白。眼淚模糊了我的自尊,無情的吞噬著我的倔強(qiáng),熱情凝固在臉上。工作需要用心,更需要細(xì)心。

        很長的一段時(shí)間,我表情僵硬的受理業(yè)務(wù)、收費(fèi)、向用戶介紹“審賊”一般地審視著每一位用戶。班長XX看穿了我的內(nèi)心變化。她找我談心,在耐心的引導(dǎo)和幫助我之后,告訴我兩條:“用戶永遠(yuǎn)是對的;如果錯了,請執(zhí)行第一條!

        是啊,這原本是我自己的工作失誤,卻帶到了今后的工作中,這太危險(xiǎn)了。一切為了用戶滿意,在無數(shù)次地實(shí)踐與體會中,我學(xué)會了善待用戶、嚴(yán)以律己。

        營業(yè)臺前,來來往往的客戶,不變的是我們營業(yè)員愛崗敬業(yè)、完善服務(wù)的服務(wù)主體。不變的服務(wù)主體,贏得的`是我們在變化中日益擴(kuò)展的市場份額,構(gòu)筑起的是XX公司不斷豐富的企業(yè)文化。

        曾聽過這樣的感嘆:我生不逢時(shí),沒趕上英雄時(shí)代,要不我也會揚(yáng)名天下!也聽到類似的抱怨:我時(shí)運(yùn)不佳,沒攤上一個(gè)好崗位,否則我也能拋頭露面!

        是啊,和平年代,一般工作,我們很平凡。但我要說,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們—樣能高昂起頭,因?yàn)槠椒仓,我們一樣能夠奉獻(xiàn)!我們相信,金子無論放在哪里都會發(fā)光。平凡的崗位、平凡的工作,甚至是一個(gè)平凡的人,我們不可能希望每個(gè)人都能轟轟烈烈的去成就人生,但平時(shí)的兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、默默無聞同樣可以使你實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

        說起我們的營業(yè)班,總有許多誠信服務(wù)、愛崗敬業(yè)的事例令人激動不己:班長XX是一個(gè)勇于向困難挑戰(zhàn)的人,在工作中帶好了頭,起到了標(biāo)桿作用,她不僅在業(yè)務(wù)上下苦工、熱心解決大家日常工作中遇到的困難和疑點(diǎn),她還是一個(gè)用真誠贏得用戶的人。營業(yè)廳的工作平凡而瑣碎,碰到蠻不講理的用戶是經(jīng)常的,但她卻始終作到耐心解釋、真誠服務(wù)。一位用戶查詢話費(fèi),硬說自己沒打那么多電話,任憑營業(yè)員小楊如何解釋,她就是不聽,還說XX公司亂收費(fèi),越說越難聽,小楊被說的哭了起來。XX微笑著請用戶到后臺,遞上一杯熱茶,詳細(xì)了解,才知道是她家這個(gè)月的電話費(fèi)出現(xiàn)了信息費(fèi),但她說自己從來沒打過什么信息臺。XX為用戶打出了詳細(xì)清單一看,打的全是互動點(diǎn)歌熱線。找出原因后,她向這位用戶做了細(xì)致認(rèn)真的解釋。經(jīng)過一番解釋后,用戶終于記起兒子因?yàn)閷W(xué)唱一首歌,是曾打過互動點(diǎn)歌熱線,便不好意思的說:“你的服務(wù)態(tài)度太好了,我剛才那樣真不應(yīng)該”。XX始終用善解人意的微笑和熱情為用戶處理疑難問題,主動向用戶介紹通信業(yè)務(wù),贏得了用戶、贏得了信賴,也帶動了營業(yè)班服務(wù)水平的不斷提高。

      通信工作總結(jié)4

        一年來,在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)處室指導(dǎo)和配合下,我中心按照省局黨組要求,克服人手少、任務(wù)重、工作難度大等重重困難,結(jié)合20xx年度工作安排,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

        一、開拓進(jìn)取,深入開展通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作

        (一)逐步完善和健全我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)體系。為進(jìn)一步加強(qiáng)我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,我中心結(jié)合國務(wù)院第xxx號令和信息產(chǎn)業(yè)部第xx號令精神,擬訂了《關(guān)于加強(qiáng)我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的補(bǔ)充規(guī)定》,經(jīng)局長辦公會議討論通過并以省局文件印發(fā)至各通信建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位!堆a(bǔ)充規(guī)定》的出臺,進(jìn)一步明確了中心工作思路和對建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位的具體工作要求,成為我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)用性和操作性較強(qiáng)的工作規(guī)范。

       。ǘ┱匍_省級電信運(yùn)營企業(yè)建設(shè)主管部門聯(lián)席例會。按照《補(bǔ)充規(guī)定》的要求,我中心按時(shí)分別組織召開了由省電信、移動、聯(lián)通、網(wǎng)通和鐵通公司建設(shè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和工作人員參加的聯(lián)席例會。通過學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)單位匯報(bào)質(zhì)監(jiān)申報(bào)和工程質(zhì)量情況、我中心通報(bào)建設(shè)市場和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查情況及部署下一階段工作安排等,絕大多數(shù)建設(shè)單位能夠嚴(yán)格按照省局和省質(zhì)監(jiān)中心工作要求積極配合搞好本企業(yè)的工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)和備案等工作。

       。ㄈ┓e極開展全省通信工程質(zhì)量和建設(shè)市場檢查、巡查活動。為做好通信工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,我中心組織檢查人員深入工程現(xiàn)場xx多人次,行程x萬多公里,對申報(bào)工程的實(shí)體質(zhì)量、執(zhí)業(yè)人員持證上崗、施工規(guī)范、工程資料、施工隊(duì)伍內(nèi)部管理等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查、抽查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任單位按期整改,并將情況反饋給建設(shè)單位。特別是中國電信一級干線xx纜線路工程(xx段)和安徽移動合-巢-蕪光纜工程,先后三次深入xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等工地開展工程質(zhì)監(jiān),組織召開沿線各參建單位座談會、匯報(bào)會,及時(shí)上報(bào)質(zhì)監(jiān)情況匯報(bào)材料,受到部質(zhì)監(jiān)中心的好評。

        中心還組織檢查人員分赴全省xx個(gè)市級電信、移動、聯(lián)通、網(wǎng)通和鐵通分公司,就通信工程質(zhì)量和建設(shè)市場管理工作進(jìn)行了巡查。檢查人員受到了各市分公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的歡迎,并表示:要嚴(yán)格按照省局和省質(zhì)監(jiān)中心要求,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量和規(guī)范通信建設(shè)市場,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,按照法律法規(guī)規(guī)定將檢查組提出的.各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。

       。ㄋ模┘皶r(shí)受理建設(shè)單位工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào),按規(guī)定收取通信工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)用。20xx年共受理通信建設(shè)單位xxx項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào),并按規(guī)定辦理了相關(guān)手續(xù)。

        (五)舉辦各種形式的座談會,宣貫通信工程質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)。20xx年,我們分別組織召開了合肥地區(qū)部分國有通信設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)座談會、全省通信工程質(zhì)量監(jiān)督工程師代表座談會和工程現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)座談會等其他形式的會議,不斷宣貫國家、部和省有關(guān)工程質(zhì)監(jiān)的法律法規(guī),大大促進(jìn)了企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和工程管理人員增強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)的意識,對提高企業(yè)管理水平和人員專業(yè)素質(zhì)起到了積極作用。

       。┙M織人員參加全國通信工程質(zhì)量監(jiān)督工程師資格認(rèn)證培訓(xùn)班。為提高中心內(nèi)部和企業(yè)兼職質(zhì)監(jiān)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,我們于xx月組織x名同志參加了在南京舉辦的全國通信工程質(zhì)量監(jiān)督人員資格認(rèn)證培訓(xùn)班,進(jìn)一步充實(shí)了我省質(zhì)監(jiān)工作隊(duì)伍。

       。ㄆ撸┓e極配合省局防汛辦公室搞好沿淮防汛抗洪督察工作。我中心主任親自帶領(lǐng)部分同志趨車XX多公里前往防汛抗洪第一線,完成沿線、沿淮防汛抗洪督察、巡查工作任務(wù),并指導(dǎo)通信運(yùn)營企業(yè)在災(zāi)后重建上專門發(fā)出通知,要求建設(shè)單位合理選擇路由,避免來年及以后遭受損失,保證通信工程質(zhì)量和安全。

        二、勤奮務(wù)實(shí),扎實(shí)抓好通信建設(shè)市場監(jiān)管

        (一)認(rèn)真做好申報(bào)通信設(shè)計(jì)、施工、招投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)的咨詢服務(wù)、初審和年檢工作。今年共受理申請通信用戶管線企業(yè)資質(zhì)25家,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)7家,電信專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)x家;經(jīng)我中心對材料進(jìn)行詳細(xì)的初步審核、通知補(bǔ)正和資質(zhì)審查專家委員會會議討論通過,審核合格的有:用戶管線企業(yè)資質(zhì)21家,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)6家,電信專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)x家,為我省通信建設(shè)輸送了一批較好的設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍。另外,按照信息產(chǎn)業(yè)部和建設(shè)部有關(guān)通信建設(shè)企業(yè)資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定,對達(dá)到年檢時(shí)限的xx家企業(yè)分三批進(jìn)行了年檢,有兩家企業(yè)年檢結(jié)論不合格,其余xx家企業(yè)的年檢結(jié)果為合格或基本合格,嚴(yán)格規(guī)范了市場準(zhǔn)入和清出制度。

       。ǘ┳龊20xx年度全省通信工程優(yōu)秀設(shè)計(jì)、施工及優(yōu)質(zhì)工程獎的評審工作。根據(jù)省局優(yōu)秀設(shè)計(jì)、施工及優(yōu)質(zhì)工程獎評選辦法,我中心組織專家對本年度申報(bào)優(yōu)秀設(shè)計(jì)、施工及優(yōu)質(zhì)工程獎的x個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了評審,共評出優(yōu)秀設(shè)計(jì)x項(xiàng),優(yōu)秀施工x項(xiàng),優(yōu)質(zhì)工程x項(xiàng),并有x個(gè)項(xiàng)目被推薦到信息產(chǎn)業(yè)部參加部優(yōu)的評比。

       。ㄈ┓e極開展通信建設(shè)企業(yè)人員培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作。按照部質(zhì)監(jiān)中心培訓(xùn)工作部署,XX年我中心共舉辦了一期監(jiān)理工程師培訓(xùn)班(xx人)、兩期通信建設(shè)概預(yù)算人員培訓(xùn)班(xx人)、一期通信施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班(xx人)和一期通信建設(shè)評標(biāo)專家培訓(xùn)班(xx人),該班系與省通信學(xué)會合辦),共培訓(xùn)人員xx人次,為我省通信建設(shè)輸送了一大批的專業(yè)人才。對參加培訓(xùn)合格人員,中心還及時(shí)對他們申報(bào)資格或資質(zhì)材料進(jìn)行了初審,并報(bào)省局和信息產(chǎn)業(yè)部審核頒證。

       。ㄋ模┳龊迷O(shè)計(jì)施工監(jiān)理等單位月(年)報(bào)收集整理和統(tǒng)計(jì)分析工作。20xx年,我們繼續(xù)按照以往部署月(年)報(bào)的工作要求,通過建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位收集我省通信建設(shè)信息,并及時(shí)通過計(jì)算機(jī)分類匯總、統(tǒng)計(jì)分析,以掌握建設(shè)市場動態(tài),制訂下一步建設(shè)市場和質(zhì)量監(jiān)督工作重點(diǎn)。

       。ㄎ澹┓e極參與全省通信建設(shè)市場執(zhí)法檢查活動。按照信息產(chǎn)業(yè)部“關(guān)于20xx年整頓和規(guī)范通信建設(shè)市場秩序工作安排的通知”要求,我中心和省局業(yè)務(wù)處室緊密配合,分赴省電信、移動、聯(lián)通、鐵通和網(wǎng)通公司開展通信建設(shè)市場檢查,重點(diǎn)檢查了基本建設(shè)程序、招投標(biāo)、市場準(zhǔn)入、工程質(zhì)量監(jiān)督和市場行為等情況,并對部分工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)真的抽查、抽測,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋并做了認(rèn)真的剖析和思考。

        三、整章建制,大力加強(qiáng)中心內(nèi)部建設(shè)

        兩年來,我們正逐步加強(qiáng)中心的內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)工作,形成了行政辦公例會制度、政治學(xué)習(xí)制度、廉政教育制度等一系列工作、學(xué)習(xí)制度,不斷提高中心員工自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新形勢下通信監(jiān)管的工作要求。制定并出臺了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人事管理、公文處理、部門職責(zé)、聘用人員管理和機(jī)動車輛管理等一系列內(nèi)部管理辦法和規(guī)定。努力協(xié)調(diào)中心與業(yè)務(wù)處室之間的關(guān)系,營造和諧、良好的工作氛圍。繼續(xù)保持與省編辦、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、建設(shè)廳、物價(jià)局和財(cái)政廳等廳局單位的良好關(guān)系,創(chuàng)造一個(gè)能讓中心工作平穩(wěn)開展的外部環(huán)境。

        四、與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步做好20xx年各項(xiàng)工作

        20xx年,我中心將在省局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入開展以下工作:

       。ㄒ唬└鶕(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和省局有關(guān)通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作要求,進(jìn)一步做好我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作;

        (二)開展企業(yè)內(nèi)部質(zhì)檢員培訓(xùn),指導(dǎo)和幫助企業(yè)建立內(nèi)部工程質(zhì)量保證體系;

       。ㄈ┓e極舉辦通信建設(shè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、概預(yù)算人員、評標(biāo)專家等培訓(xùn)班,并做好以上培訓(xùn)合格人員的資格(資質(zhì))初審、發(fā)證工作;

       。ㄋ模┻M(jìn)一步抓好通信建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)的年報(bào)、月報(bào)工作;

       。ㄎ澹├^續(xù)深入開展全省通信工程質(zhì)量監(jiān)督和建設(shè)市場執(zhí)法檢查、巡查活動;

       。┳龊猛ㄐ沤ㄔO(shè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(含自行招標(biāo)單位)和市場準(zhǔn)入資格初審和咨詢服務(wù)、發(fā)證等工作;

       。ㄆ撸┏鋵(shí)中心內(nèi)部人員(或聘用臨時(shí)人員),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理;

        (八)增強(qiáng)服務(wù)意識,積極創(chuàng)立我省通信建設(shè)綜合技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu);

       。ň牛└愫眉o(jì)念我國推行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度xx周年慶;顒樱

       。ㄊ┓e極完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      通信工作總結(jié)5

        班組作為最基層的組織,是企業(yè)建設(shè)的前沿陣地,也是企業(yè)活力的源頭。20xx年,xx公司堅(jiān)持行政為主負(fù)總責(zé)、工會牽頭具體抓、科室各負(fù)其責(zé)、員工全面參與的創(chuàng)建思路,班組建設(shè)工作取得了一定的效果。

        各班組通過全面實(shí)施“四個(gè)一”建設(shè):即制訂一套適合班組并能夠保證執(zhí)行的制度、建立一個(gè)多樣化的班組長后備人才庫、實(shí)施一個(gè)符合班組實(shí)際的績效考核辦法、建設(shè)一支有凝聚力的團(tuán)體,使班組建設(shè)工作逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化的軌道,為公司全面完成全年既定的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將班組建設(shè)工作匯報(bào)如下:

        一、推進(jìn)“1234”工程,激發(fā)基層細(xì)胞活力

        在班組建設(shè)中,我們堅(jiān)持結(jié)合企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持“宏觀指導(dǎo)、微觀放開、弘揚(yáng)個(gè)性、彰顯特色”四大原則,大力實(shí)施“1234”工程,培育各具特色的班組文化,激發(fā)基礎(chǔ)細(xì)胞活力。班組建設(shè)“1234”工程是指:瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo),圍繞兩大重點(diǎn),開展三項(xiàng)活動,打造四型班組。

        瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo):瞄準(zhǔn)班組管理水平全面提升這個(gè)總體目標(biāo)不動搖。

        圍繞兩大重點(diǎn):就是緊緊圍繞“規(guī)范員工行為,嚴(yán)格現(xiàn)場管理”兩個(gè)重點(diǎn)開展工作。

        開展三項(xiàng)活動:一是開展明星班組、金牌班組長評比活動。1-3季度,xx公司共有XX車間XXX班、XX車間運(yùn)行二班兩個(gè)班組獲得XX公司明星班組稱號。

        二是開展班組長談心活動。班組不定期對員工開展“六必談四必訪”活動(即:新員工進(jìn)班組必談,員工受表彰必談,工作調(diào)動必談,受處分必談,發(fā)生事故必談,員工之間糾紛必談;員工因病住院必訪,家庭發(fā)生糾紛必訪,逢天災(zāi)人禍必訪,生活困難必訪),切實(shí)關(guān)心幫助班組員工的生活困難,融洽工友之間的關(guān)系,營造和諧氛圍。

        三是開展班組對標(biāo)排序活動。在班組建設(shè)實(shí)施考核過程中,注重實(shí)效,采用定期考核與不定期檢查相結(jié)合的方式,將班組考核成績與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,獎罰分明,促進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)見實(shí)效。

        組織各班組開展學(xué)習(xí)交流活動,總結(jié)提高,用先進(jìn)班組激勵其他班組的工作積極性和趕超意識,使與會各班組進(jìn)一步提高對企業(yè)班組建設(shè)重要意義的認(rèn)識,增強(qiáng)搞好班組建設(shè)的信心,從中借鑒經(jīng)驗(yàn),查找不足,立足班組實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,營造出一種積極向上的良好文化氛圍。

        打造四型班組:在班組建設(shè)中,我們著力打造“安全生產(chǎn)型、質(zhì)量效益型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、文明和諧型”四種基本類型班組,通過強(qiáng)化安全生產(chǎn),嚴(yán)抓現(xiàn)場管理,涌現(xiàn)了一批廉潔、高效、求真、務(wù)實(shí)的優(yōu)秀班組長和骨干員工。

        二、以四型班建為抓手,提升精細(xì)化管理水平

        創(chuàng)建安全生產(chǎn)型小組,保障員工安全。

        高速運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備和上下班繁忙的道路交通都存在著安全隱患。xx公司在要求各班組員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)范、認(rèn)真執(zhí)行公司安全制度的同時(shí)率先把安全文化建設(shè)的理念植入每個(gè)員工的心中,通過“每日一題”、“安全溫馨提示”等班組看板,讓員工自覺自發(fā)的將安全放在首位,極大地提高了員工整體安全意識。

        為避免安全事故的發(fā)生,我們一是嚴(yán)格堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”及“三不傷害”的原則,作好安全隱患的排查及整改工作,并對班組人員培訓(xùn)安全技能,逐步提高班組人員安全意識,有效的預(yù)防了安全事故發(fā)生;二是定期組織人員排查各工序、各設(shè)備的安全隱患,做到防微杜漸。

        就工作過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行系統(tǒng)管理,從小處著手,預(yù)防安全事故發(fā)生;三是按照有色金屬行業(yè)一級安全標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行安全管理,及時(shí)糾正不良行為。截至到目前,xx公司各班組已連續(xù)安全生產(chǎn)XXXX天,未發(fā)生一起重傷及以上人身傷亡事故,全面超額完成XXXX下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),安全生產(chǎn)已成為班組全員共同追求的基本目標(biāo)和行為準(zhǔn)則。

        以成本為導(dǎo)向,打造“質(zhì)量效益型”班組。

        為促進(jìn)公司節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)的`實(shí)現(xiàn),xx公司貫徹“開發(fā)與節(jié)約并重,節(jié)約優(yōu)先”的理念,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約的“低耗單元”班組,使節(jié)約成為人人、時(shí)時(shí)、處處、事事的自覺行動

        通過落實(shí)節(jié)能指標(biāo),實(shí)行班組定額考核,強(qiáng)化全員節(jié)約意識,并積極開展合理化建議,增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支等活動;建立物資領(lǐng)用臺賬,進(jìn)行班組成本分析及考核,建立了有效的增收節(jié)支獎懲制度;堅(jiān)持修舊利廢,定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),做到能維修的不更換,能小修的不大修,能自己修的不送外修理,有效提高了設(shè)備、設(shè)施的利用率。

        開展技術(shù)比武,打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班組。

        工會組織“搭好臺”,積極組織勞動競賽和技術(shù)比武活動。工會積極配合各部門,結(jié)合工作實(shí)際,開展了職工勞動競賽和技術(shù)比武活動,為廣大職工搭建交流、溝通、展示才華的平臺,不斷提高職工的專業(yè)技能水平。

        為了使新員工都能盡快勝任崗位需要,確保設(shè)備安全運(yùn)行,XX車間運(yùn)行班采取“先技術(shù)比武、再選擇拜師、后過關(guān)考試”的模式,通過技術(shù)比武選擇出每個(gè)崗位的崗位主操,通過拜師的方式組建“以先進(jìn)帶后進(jìn)”的分配模式,使新員工和技術(shù)力量薄弱的員工得到充分的學(xué)習(xí)機(jī)會,采取“過關(guān)考試”的方式對員工的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評估不合格者進(jìn)行“離崗再培訓(xùn)”,并將考試結(jié)果與工資進(jìn)行掛鉤以示激勵。建設(shè)文明和諧型班組、營造溫馨家園

        員工是小家,企業(yè)是大家。公司在建設(shè)員工公寓、員工生活區(qū)、員工活動室等硬件設(shè)施的同時(shí),不斷開展企業(yè)文化建設(shè),在班組層面全面開展企業(yè)文化宣講、學(xué)習(xí)活動,形成“大家”幫“小家”、“小家”建“大家”的和諧氛圍。

        自20xx年起,針對公司內(nèi)部困難員工,每逢節(jié)假日,工會都代表公司給員工送上了一份溫暖和祝福,同時(shí),工會積極號召員工踴躍捐款,對貧困員工在力所能及的基礎(chǔ)上進(jìn)行物質(zhì)幫扶和精神鼓勵,將企業(yè)的溫馨送到員工家庭生活中。

        為營造“班組、家人安心”的氛圍,針對家在外地的探親員工,xx公司倡導(dǎo)實(shí)行“安全上路,保持通訊”的建議,進(jìn)而固化形成公司一項(xiàng)制度,對員工探求往返路上的安全進(jìn)行關(guān)注,通過“班組關(guān)心”做到“家人安心”,在班組和家庭之間建立起了感情的紐帶。三、工作亮點(diǎn)

        1.學(xué)習(xí)工作室點(diǎn)燃班組創(chuàng)新激情。探討班組創(chuàng)新,從創(chuàng)新激情的點(diǎn)燃,到班組創(chuàng)新特色的形成,創(chuàng)新能力已經(jīng)成為衡量班組綜合實(shí)力的顯著特征。xx公司班組學(xué)習(xí)工作室的投入運(yùn)行,激發(fā)了班組創(chuàng)新的更大激情,而班組創(chuàng)新激勵制度的建立,讓班組創(chuàng)新由個(gè)人小打小鬧搞技改,到凝聚班組合力搞創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了巨大的跨越。

        如今,班組創(chuàng)新工作室不再像過去一樣是個(gè)別人愛琢磨、單打獨(dú)斗的場所,而是一群人融合智慧、發(fā)揮特長、集思廣益的新天地?梢灶A(yù)見的是班組學(xué)習(xí)工作室這一引領(lǐng)班組發(fā)展的潮流已經(jīng)成為班組員工的一種時(shí)尚工作,成為企業(yè)班組中的一道靚麗風(fēng)景,必將會公司的發(fā)展增光添彩。

        2.改變運(yùn)行模式,助推班組發(fā)展。九月初,XX車間進(jìn)行班組改制,把原有XX班、XX班按照工藝流程重新劃分為運(yùn)行甲、

        乙、丙班,機(jī)修班保持不變。班組運(yùn)行模式的改變,為車間及班組管理提供了有利條件,每個(gè)班組崗位、設(shè)備、工作情況、考核指標(biāo)等完全相同,為班組搭建了公平競爭的平臺,提高了班組員工士氣,現(xiàn)場生產(chǎn)管理和班組日常工作效果顯著,班組管理水平不斷提升。

        3.各班組根據(jù)車間要求每月進(jìn)行一次座談會,主題是根據(jù)班組近期生產(chǎn)、員工生活各方面,通過開展班組座談會不斷提高班組生產(chǎn)能力,員工文化素質(zhì),在座談會上大家可以暢所欲言,集思廣益,即促進(jìn)了班組員工之間的和諧發(fā)展,調(diào)動了員工的積極性,也讓班組面對的很多事情迎刃而解。座談會的開展給班組員工極大的發(fā)揮空間,提升了班組的整體實(shí)力。

        4.經(jīng)濟(jì)分析走進(jìn)基層班組。根據(jù)xx公司生產(chǎn)管理需要,為加強(qiáng)成本管控,提高員工節(jié)約意識,提高企業(yè)競爭力和生存力,xx公司開展了“經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)班組”活動,即要求每個(gè)班組都作為一個(gè)獨(dú)立核算單元,按照上級部門下達(dá)的定額指標(biāo),對本班組當(dāng)周的成本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),通過測算節(jié)超金額,分析變化原因,查找自身不足。班組經(jīng)濟(jì)活動分析的開展有效提高了員工的成本意識,節(jié)約意識,持續(xù)持久的開展班組成本管理,促進(jìn)了企業(yè)節(jié)能降耗,節(jié)支降費(fèi),為xx公司不斷持續(xù)發(fā)展注入了新動力。

        四、不足之處

        1.班組長責(zé)任心意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在對四型班建工作關(guān)注度不夠,責(zé)任心差,參與程度淺,未能發(fā)揮帶頭激勵作用。

        2.班組建設(shè)進(jìn)度參差不齊。由于生產(chǎn)型班組和服務(wù)型班組的工作性質(zhì)存在一定差別,班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起點(diǎn)也不同,水平差異較大,造成班組建設(shè)進(jìn)度不一致,生產(chǎn)班組普遍水平較高,檢修班組整體略差,且由于班組長個(gè)人能力不同,同一類型的班組工作開展情況也存在差異。

        3.基礎(chǔ)管理工作不夠細(xì)致。今年班組做了很多工作,但是相關(guān)記錄不完整,資料格式不統(tǒng)一,各項(xiàng)臺賬存在代簽現(xiàn)象,且內(nèi)容流于形式,不夠詳細(xì)等。

        4.制度操作性不強(qiáng)。制度內(nèi)容存在過于粗放和細(xì)致兩個(gè)極端,考核標(biāo)準(zhǔn)不明確,責(zé)任劃分不具體,內(nèi)容繁瑣,執(zhí)行性差,不利于日常操作。

        五、下一步工作計(jì)劃

        1.強(qiáng)化“雙基”考核。班組工作的特點(diǎn)就是體現(xiàn)在“雙基”(基礎(chǔ)工作和基本技能)上。這就要求班組的考核重點(diǎn)應(yīng)突出在基礎(chǔ)工作和職工的基本技能上。我們應(yīng)結(jié)合上級有關(guān)績效考核文件,繼續(xù)完善班組考核制度,在進(jìn)行處罰時(shí),做到有據(jù)可查,有理可依。

        同時(shí)加強(qiáng)個(gè)人技能培訓(xùn)、考核力度,將班組建設(shè)、管理評先相連掛,與績效考核掛鉤,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,形成動態(tài)考核,進(jìn)而把班組管理的壓力層層傳遞,有壓力才有動力,這樣職工才能由更大的進(jìn)步,更好的發(fā)展。

        2.扎實(shí)班組培訓(xùn)教育。班組是進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)、提高職工素質(zhì)的基本場所。抓班組培訓(xùn)教育,也就是把握了職工素質(zhì)提高的途徑。在各車間成立教育培訓(xùn)小組,負(fù)責(zé)班組教培計(jì)劃的制定和實(shí)施。使班組的思想政治、業(yè)務(wù)技能、文化知識等培訓(xùn)工作得以有效開展,營造“我要工作、我愛工作”的良好氛圍。

        3.拓寬民主管理渠道。班組活動必須充分發(fā)揚(yáng)民主、采眾人之長、納大家之憂,這樣才能在工作中減少疏漏,讓職工有主人翁的優(yōu)越感才能使大家發(fā)揮出自己最大的能力,真正實(shí)現(xiàn)民主管理、科學(xué)管理、規(guī)范管理。應(yīng)定期召開員工交流會,要求全班員工都要積極提出一些合理化建議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。

        總之,班組建設(shè)是一項(xiàng)以人為本、科學(xué)發(fā)展,不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程,決非一朝一日之功。xx公司目前取得了一定成績,但是和兄弟單位相比還有很大的差距和不足。在今后的工作中,我們要多學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),緊緊圍繞“用心做事,追求卓越”的企業(yè)精神,堅(jiān)持以正確的思想引導(dǎo)人,以安全的局面保護(hù)人,以嚴(yán)格的制度約束人,以科學(xué)的技術(shù)武裝人,以和諧的氛圍激勵人,從每一個(gè)人做起,全面實(shí)踐“以人為本、忠誠于企業(yè)、奉獻(xiàn)于社會”的企業(yè)文化,進(jìn)一步加強(qiáng)班組文化建設(shè),為全面提升管理水平、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

      通信工作總結(jié)6

        時(shí)光飛逝,時(shí)光如梭,緊張而有序的一年又要過去了,自從20xx年接手中國移勱XXXX分公司線路維護(hù)和集客維護(hù)工作以來,忙碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫劣下,我順利完成了本年度的工作。回首緬懷的是對之前工作的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn),翹首待行的是對未來工作的開拓和展。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,使工作更上一層樓,沉Υ蚩一個(gè)工作新局面,更好地完成工作,揚(yáng)長避短。月份駐XXXX,開始擔(dān)任XXXX地區(qū)線路維護(hù)和集客維護(hù)工作區(qū)域管理員。在任職期間,我秉承認(rèn)真完成工作,沉ρ習(xí),積極思考的宗旨,在繁忙的工作之余刻苦學(xué)習(xí)與業(yè)知識,使個(gè)人能力逐步提高,認(rèn)真完成好各項(xiàng)工作。下面將我任職期間的工作、學(xué)習(xí)、生活情曜齦鱟芙帷

        一、加強(qiáng)與業(yè)知識理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

        工作中,作為管理員一定要把知識學(xué)的全面,線路傳輸和集客、IMS語音電話等相關(guān)知識要理解、透析,工作展才能順利。我在線路傳輸知識方面相對薄弱,就在空余時(shí)間,尋找了一些線路傳輸相關(guān)的資料學(xué)習(xí),了解OLT終端設(shè)備的功能,SDH光端機(jī)傳輸設(shè)備的基本原理,還有在故障搶修中如何去快速及準(zhǔn)確的定位故障點(diǎn),需要注意哪些細(xì)節(jié)點(diǎn)等。每天的一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)刻刻的步,我從當(dāng)時(shí)就深知自己肩上的擔(dān)子及責(zé)任,暗暗在心里給自己的定個(gè)目標(biāo):“腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作亍細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)”。

        二、堅(jiān)持原則,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

        每一個(gè)企業(yè)都有他的規(guī)章和制度,同樣的這個(gè)區(qū)域也制定的嚴(yán)格的規(guī)章制度,這讓我們可以更好的作業(yè)。不過我個(gè)人認(rèn)為有些地方丌是很妥當(dāng),雖然是客觀原因。工作的時(shí)間非常緊密,但人員配置丌足。雖然有時(shí)候沒有故障,巡檢看護(hù)就算輕松的了,但是干活時(shí)間畢竟很累啊,整個(gè)XXXX線路傳輸1790多條中繼段需要維護(hù)和巡檢看護(hù),還要時(shí)刻處理集團(tuán)客戶的業(yè)務(wù)糾紛和故障,這樣每天都是如此,班組個(gè)人的休息時(shí)間從何談起?而D上班期間還要為一些瑣事而煩惱,怎么能夠保證我們隊(duì)伍人員內(nèi)心的平衡達(dá)到有效控制的目的?XXXX線路傳輸和集客維護(hù)班組明則分為兩個(gè)班組,實(shí)際共有人在兩個(gè)與業(yè)中互相交錯作業(yè)。雖然在規(guī)范制度下我們很累,但是我們的希望都沒有放棄都想把XXXX區(qū)域給做好,所以我們堅(jiān)持,我們還是要繼續(xù)向前奔跑。

        三、模范帶頭,細(xì)化職責(zé),規(guī)范流程,抓好班組隊(duì)伍建設(shè)

        要作為一個(gè)優(yōu)秀的管理員,本身自己必須以身作則,不但要把公司要求的規(guī)章制度時(shí)刻牢記在心,自己還要在工作中必須帶頭做好,沖鋒陷陣。還要必須要深入了解自己的員工,包括他的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面,做到人盡其才,物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的`員工,真誠的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯的時(shí)候,除了批評外還要多加鼓矗以及對其的信任,讓他體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心不器重,讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是互相支持、關(guān)心的朊友關(guān)系。對于不屑你的員工要讓他認(rèn)識到你的能力,無論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強(qiáng)(至少不差);對亍年輕新員工,要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度,事不過三,再犯同樣錯誤,絕丌姑息;同樣還要讓大家了解到你一直在沉Φ叵氚顏飧靄嘧櫬好,XXXX成為XXXX最好,想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定不認(rèn)可,這樣他們就會從心里折朋不你,才能更好的抓好班組隊(duì)伍建設(shè)。

        四、存在不足

        成績丌講丟不掉,問題不講改不了。在取得成績的同時(shí),我也深深的感覺到了自己的不足:

        1、理論學(xué)習(xí)還丌夠,部分與業(yè)的傳輸知識欠缺。

        2、對員工的關(guān)心還丌夠,由亍工作繁雜,時(shí)常會有厭煩情緒,工作不到位。

        3、不夠大膽,對一些問題存在牽就思想。

        以上是我個(gè)人年度工作總結(jié),俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就丌凡”。在以后的工作中,不管工作是煩燥的還是多彩多姿的,我都要丌斷積累經(jīng)驗(yàn),不各位同事一起共同沉Γ勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),沉μ岣哂胍抵識和工作技能,過去的鮮花和掌聲是否依舊會伴隨我們一路前,取決亍我們是否具備強(qiáng)烈的責(zé)任感、孜孜丌倦的學(xué)習(xí)精神和勤勉嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神,我相信,只要腳踏實(shí)地,拼搏取,牢記宗旨,必能淬煉自我,工作游刃有余,必能使我們公司在XXXX移勱業(yè)務(wù)開拓出新的局面,更好的發(fā)展。

      通信工作總結(jié)7

        一、總體情況良好

        為充分挖掘遂寧通信方面的人才物力資源潛力,適應(yīng)信息化社會發(fā)展需要,樹立正確的通信及其管理觀念,廣泛開展通信學(xué)術(shù)交流,推廣和普及通信知識,努力促進(jìn)信息暢通,推進(jìn)我市信息化進(jìn)程,特別是在我省將電子信息產(chǎn)業(yè)確定為六大支柱產(chǎn)業(yè)的第一支柱,作為一號工程來抓緊抓好,在遂寧市科協(xié)和市民政局大力支持、熱情關(guān)懷下,我會積極開展工作,同時(shí)向其他學(xué)(協(xié))會等社團(tuán)組織學(xué)習(xí),先后參加了市科協(xié)組織的學(xué)(協(xié))會秘書長工作經(jīng)驗(yàn)交流會等會議,取得了許多學(xué)會工作經(jīng)驗(yàn);開展了“3.15”維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)利宣傳、“5.17”世界電信日科普宣傳、“9.17”全國科普宣傳活動、“12.4”法制宣傳、扶貧等有益的社會活動;舉辦、參加了四川省中青年專家學(xué)術(shù)大會及各種不同類型的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)、講座等。在市民政局大力支持、指導(dǎo)、幫助下,本會順利通過了市民政局對社團(tuán)組織的年度檢查驗(yàn)收。被四川省通信學(xué)會評為年度先進(jìn)單位。

        (一)、牢記性質(zhì)努力實(shí)踐。本會是全市通信科技工作者自愿組成的非贏利性的學(xué)術(shù)團(tuán)體,是遂寧市科學(xué)技術(shù)協(xié)會的組成部分。一年來,本會從領(lǐng)導(dǎo)會員到普通會員,保持了科技工作者重義輕利、實(shí)事求是、一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫鹘y(tǒng)美德。收入方面目前僅有團(tuán)體會員和個(gè)人會員所交會費(fèi),尚未有其它收入。支出方面僅有文印費(fèi)、旅差費(fèi)、論文評審費(fèi)及論文獎勵等幾項(xiàng)。

        (二)、嚴(yán)守宗旨開拓進(jìn)取。本會及其成員一年來認(rèn)真貫徹執(zhí)行了黨的基本路線和“百花齊放、百家爭鳴”的方針。做到了遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策;遵守社會道德風(fēng)尚,團(tuán)結(jié)和組織廣大會員和通信工作者,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,促進(jìn)通信科學(xué)技術(shù)的繁榮和發(fā)展;利用咨詢服務(wù)、朋友交談等各種機(jī)會,開展科普活動,促進(jìn)了通信科學(xué)技術(shù)的普及和推廣。

        (三)努力搞好咨詢服務(wù)。

        1、為遂寧市船山區(qū)廣播電視局“廣播電視光纖多級聯(lián)控調(diào)頻共纜傳輸新技術(shù)”項(xiàng)目做好了相關(guān)咨詢服務(wù)工作,切實(shí)為解決“三農(nóng)”問題作了貢獻(xiàn);

        2、為遂寧市電信公司ets、rasys等系統(tǒng)作好了咨詢服務(wù)工作,解決村通工程問題;

        3、20多次為用戶論證答疑,為其技術(shù)及管理獻(xiàn)技獻(xiàn)策服務(wù),幫助用戶進(jìn)行電路分析、計(jì)算,技術(shù)咨詢服務(wù);

        4、為市委組織部、機(jī)要局、網(wǎng)通公司、蓬溪縣廣播電視局、縣政府、村民答疑解惑、幫助聯(lián)通公司排除cdma、wcdma、gsm系統(tǒng)獻(xiàn)技獻(xiàn)策排除干擾、幫助市公安局、國安局檢測分析咨詢了可疑設(shè)備、插播干擾原理及防止等;

        5、為市公安系統(tǒng)“社會治安整體聯(lián)動防范工程”做好了相關(guān)咨詢服務(wù)工作;

        6、做好了“處置遂寧市無線電突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”;

        7、作為市政法委防止份子利用無線電插播廣播電視信號專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,做好了相關(guān)保護(hù)民航陸空通信安全、防止敵對勢力利用無線電高科技手段實(shí)施破壞活動,做好了咨詢服務(wù)工作,為保障遂寧建市20周年慶、國慶、重慶亞太地區(qū)市長峰會安全和維護(hù)社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。副理事長兼秘書長肖良華會員的論文《論西部大開發(fā)中的無線電地形資源的管理與利用》還獲得了四川省中青年專家學(xué)術(shù)大會論文優(yōu)秀獎,科協(xié)咨詢服務(wù)工作一等獎。今年開展了全市通信論文征集評選活動,以征集到論文6篇,目前活動正在進(jìn)行。

        (四)教學(xué)相長互相促進(jìn)。自覺自愿參加各種學(xué)習(xí)、開展不同方式的自學(xué),學(xué)習(xí)空氣濃厚,促進(jìn)了通信科技人才的成長和提高。使無線電管理處堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),由副處長肖良華、業(yè)務(wù)骨干譚引春等講授了《無線電管理學(xué)》(無線電檢測與監(jiān)測原理)、《無線電管理學(xué)基本概念》、《當(dāng)前無線電領(lǐng)域的熱點(diǎn)》、《scdma無線接入系統(tǒng)》等基礎(chǔ)課題和熱點(diǎn)知識,以及《西部大開發(fā)中的無線電經(jīng)營管理》、《大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),無線電管理怎么辦》、《遂寧無線電地形位置資源》、《無線電監(jiān)測中查找目標(biāo)信號源的方法》等專題講座;由劉利同志先后講授了《phs基站自動檢測》、《第三代移動通信技術(shù)介紹》;由譚引春同志先后講授了《尋呼發(fā)射臺自動檢測》、《phs網(wǎng)絡(luò)技術(shù)》、《2.4g/5.8ghzwlan無線接入技術(shù)》;由唐紀(jì)平同志先后講授了《移動電臺自動檢測》、《寬帶無線接入系統(tǒng)技術(shù)》等知識和講座。通過互教互學(xué),達(dá)到了教學(xué)相長,共同提高的目的。通過講授wcdma、phs、scdma、2.4g/5.8ghz無線接入技術(shù)等當(dāng)前無線電領(lǐng)域的熱點(diǎn)、第三代移動通信技術(shù)介紹、寬帶無線接入技術(shù)等課程,結(jié)合實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn)研究通信工作方方面面的'新形勢新問題,促進(jìn)了通信技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,為發(fā)展我市通信事業(yè)、推進(jìn)信息化進(jìn)程作出了一定貢獻(xiàn)。

        (五)、服從領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)工作。本會接受遂寧市科學(xué)技術(shù)協(xié)會指導(dǎo),接受掛靠單位遂寧市無線電管理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理,接受社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)遂寧市民政局的監(jiān)督管理。學(xué)會秘書處接受掛靠單位遂寧市無線電管理處的行政領(lǐng)導(dǎo)。一年來,凡是與本會有關(guān)的上級指示、通知精神,本會基本都趕在第一時(shí)間努力完成。如關(guān)于收聽四川廣播電臺“崇尚科學(xué)反對”專題講座、收集與遂寧市有關(guān)的人才信息、開展“金橋工程”活動、開展科普宣傳活動、參加四川省通信學(xué)會和市科協(xié)組織開展的各種會議、活動等,該參加的積極參加,該轉(zhuǎn)發(fā)的立即轉(zhuǎn)發(fā),該執(zhí)行的堅(jiān)決執(zhí)行,該發(fā)揮的發(fā)揮,如組織收聽“崇尚科學(xué)反對”專題廣播講座等,我們就同時(shí)要求會員發(fā)揮通信知識方面的自身優(yōu)勢,見縫插針地積極開展科普宣傳工作。

        二、加強(qiáng)內(nèi)部管理

        一是根據(jù)本會章程規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,借鑒上級學(xué)會和兄弟市地學(xué)會經(jīng)驗(yàn),擬制本會各項(xiàng)制度措施,健全規(guī)章制度。二是嚴(yán)格遵守執(zhí)行規(guī)章制度。如會員會籍管理制度,要求嚴(yán)格按會員條件、按規(guī)定程序入會;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,及時(shí)向理事長會議報(bào)告財(cái)經(jīng)管理情況;根據(jù)會員工作調(diào)動,及時(shí)掌握相關(guān)情況并更正登記等。三是隨時(shí)對照檢查執(zhí)行情況。特別在理事長會議上討論研究作出時(shí)和秘書處日常工作中,都嚴(yán)格做到照章辦事。四是對會員嚴(yán)格要求,隨時(shí)根據(jù)具體情況,結(jié)合當(dāng)時(shí)時(shí)事政治情況等,要求會員政治上與黨中央保持一致,如在反對“”歪理邪說中,在我省和我國將電子信息產(chǎn)業(yè)列為支柱產(chǎn)業(yè)的新形勢下,努力發(fā)揮通信科技工作者的作用,主動積極發(fā)揮作用,爭做貢獻(xiàn)。五是文檔資料管理方面,做到嚴(yán)格遵守相關(guān)制度,一年來收文9件,發(fā)文11件,建立了收發(fā)文登記冊,并隨時(shí)檢查執(zhí)行落實(shí)情況,杜絕了落空漏辦的現(xiàn)象發(fā)生。六是努力爭取為會員辦事實(shí)好事。如積極及時(shí)通知會員按上級要求申報(bào)晉升技術(shù)職稱等級方面的資料,幫助和促進(jìn)會員進(jìn)步、想方設(shè)法提升會員論文成果檔次等。七是全年工作有計(jì)劃有安排,完成工作有總結(jié),開展活動等均有向上級報(bào)告。八是團(tuán)體會員單位都有專兼職的學(xué)會工作人員,做到了隨時(shí)能聯(lián)系得上,且工作扎實(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)。九是會員中沒有違法亂紀(jì)者及有損學(xué)會形象等情況發(fā)生。十是各相關(guān)單位學(xué)會專兼職人員與單位建立了融洽的關(guān)系,工作得到了單位的支持。學(xué)會工作人員工作條件良好。學(xué)會工作經(jīng)費(fèi)1萬余元。積極交納會費(fèi)的有市電信、移動、聯(lián)通公司等。其余相關(guān)團(tuán)體會員也都積極克服困難,對學(xué)會工作體現(xiàn)出支持的態(tài)度。

        三、努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),爭做更大貢獻(xiàn)

        開展了國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流,促進(jìn)了國際民間科技合作,提高了科技水平,活躍了學(xué)術(shù)思想,促進(jìn)了我市通信科學(xué)技術(shù)的繁榮和發(fā)展。全年舉辦學(xué)術(shù)交流活動20余次;舉辦或參加相關(guān)講座43次;開展科普宣傳活動7次;開展科技咨詢服務(wù)15人次;義務(wù)修理通信設(shè)備及家電等12部次;為會員辦實(shí)事1件;出刊簡報(bào)6期;發(fā)表學(xué)術(shù)論文7篇;按期交納了會費(fèi);開展社會對通信、信息方面科學(xué)、技術(shù)的需求等相關(guān)調(diào)查活動多次、開展技術(shù)競賽活動3次。

        武警遂寧市支隊(duì)以市通信學(xué)會會員江君為組長、王美松為副組長的通信技術(shù)保障小組,在達(dá)州抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)前線英勇戰(zhàn)斗,體現(xiàn)了新一代最可愛的人的嶄新風(fēng)貌,作出了特殊奉獻(xiàn)。通信學(xué)會會員還為本單位職工家屬子女開展科普知識宣傳教育,提高其現(xiàn)代化通信設(shè)備及家電等的使用能力。聯(lián)通公司反映,通過學(xué)術(shù)技術(shù)討論交流、評選先進(jìn)技術(shù)帶頭人活動,對會員參加各項(xiàng)活動給予積極支持,專業(yè)技術(shù)得到很大提高,對公司業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大了。市郵政局在范局長等領(lǐng)導(dǎo)積極帶領(lǐng)下,研究郵政物流新情況,對工作促進(jìn)作用很大,完成任務(wù)出色。他們還投稿積極,每次征文均是最先交稿。有類似感嘆的還有遂寧市電信公司、電信實(shí)業(yè)、移動公司、武警、川中油氣公司通信公司等。

        通過普及通信科技知識,傳播科學(xué)思想和方法,推廣先進(jìn)的通信技術(shù);開展對會員和科技人員的繼續(xù)教育和技術(shù)培訓(xùn)工作;提供技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù);發(fā)現(xiàn)和推薦人才,表彰、獎勵在科技活動中取得優(yōu)秀成果的會員和科技工作者;反映科技工作者的意見和呼聲,維護(hù)科技工作者的合法權(quán)益等,學(xué)會會員有了更大榮譽(yù)感、成就感、組織歸屬感、你追我趕的緊迫感,工作更積極,奉獻(xiàn)精神更強(qiáng)了。

        四、存在問題

        行政機(jī)關(guān)等靠財(cái)政吃飯的單位經(jīng)費(fèi)無保障,可閱讀的資料缺乏。會員普遍反映工作忙,沒時(shí)間撰寫論文。

        新的一年,我會將發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn)和困難。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大五中全會確定的各項(xiàng)政策方針,學(xué)習(xí)神舟六號飛天英雄和航天人精神,深刻理解和領(lǐng)會“科技興國、科技興市、科技扶貧、科技致富”方針的道理。努力做到改革有新舉措,發(fā)展有新思路,工作有新氣象。積極籌備學(xué)術(shù)年會。盡快完成征集出刊會員論文集。培養(yǎng)和發(fā)展新會員。繼續(xù)搞好科普宣傳與反等各項(xiàng)工作。立足本職工作,發(fā)現(xiàn)新問題,確立新課題,研究解決問題,爭做新的貢獻(xiàn)。爭取多辦會員單位職工培訓(xùn)班,搞好在職教育培訓(xùn)工作。同時(shí)發(fā)揮通信科技優(yōu)勢為社會多做有益的事。

      通信工作總結(jié)8

        我從xx學(xué)校光纖專業(yè)畢業(yè)后,于xx年xx月開始在大城縣通信分公司工作。我從事的是交換維護(hù)工作。于xx年xx月xx日,經(jīng)上級考核,我被聘任為交換維護(hù)專業(yè)的技術(shù)員。到現(xiàn)在,我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年,且其他條件也已符合評審助理工程師的資格,F(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下,請市公司領(lǐng)導(dǎo)審核評定。

        一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),掌握設(shè)備維護(hù)技能

        我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來走上的第一個(gè)工作崗位。其實(shí),xx的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。

        俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

        孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞。因此,在?shí)際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時(shí)請教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅,既及時(shí)恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)間中,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對SDH設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識;對于ISDN、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),總計(jì)為ISDN及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。

        二、奮力進(jìn)取,努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展

        xx年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)會。

        對于綜合工作,我合理規(guī)劃時(shí)間,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。特別在機(jī)房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,同時(shí)也指出了不足。對此,我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改。

        我有時(shí)感覺壓力很大,感覺到知識不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識,隨著知識與經(jīng)驗(yàn)的積累,處理起工作來可以游刃有余了。

        但是,這距離多面手的要求來說,還有很大的差距。但是,我相信持續(xù)的.努力總會有成效的。

        三、做好本職工作,努力踐行

        現(xiàn)在,全國掀起了學(xué)習(xí)“的新高潮。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨、教育人民、推動黨的事業(yè)繼往開來,與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略舉措。因此,我們每一個(gè)人要從中國特色社會主義事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度,從中華民族偉大復(fù)興的高度,充分認(rèn)識興起學(xué)習(xí)貫徹“新高潮的重大現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義,要將學(xué)習(xí)“作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)來抓。

        前面的路還很漫長,也很曲折,但是只要勇敢的堅(jiān)持下去,就一定能走好。

      通信工作總結(jié)9

        從20xx年開始進(jìn)入電信東營分公司從事無線網(wǎng)優(yōu)中心工作學(xué)習(xí),一直從事通信工作。對無線基站維護(hù)、無線室分維護(hù)、室分建設(shè)及相關(guān)工作有一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。熟悉維護(hù)操作流程,對故障處理有較快較好的判斷方式。能夠迅速準(zhǔn)確處理好故障!有真實(shí)現(xiàn)場的操作經(jīng)驗(yàn)和從后臺判定故障經(jīng)驗(yàn)。也很希望后續(xù)有機(jī)會繼續(xù)發(fā)揮這方面的`優(yōu)勢。

        從20xx年10月至今,一直從事移動河口項(xiàng)目,對本工作算是認(rèn)知清楚,對工作流程熟悉,能有效溝通移動計(jì)劃建設(shè)部、移動市公司監(jiān)理、縣區(qū)網(wǎng)絡(luò)部、縣區(qū)現(xiàn)場監(jiān)理、移動縣區(qū)代維、施工單位及相關(guān)人員。

        現(xiàn)場管理人員應(yīng)具備對施工成本、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度有序的把控,能夠有效的溝通相關(guān)人員,共同解決困難。有起到承上啟下的作用!

        工作規(guī)劃:繼續(xù)有效完成移動河口項(xiàng)目工作!爭取早日完成此項(xiàng)工作!雖然走完全部流程可能需要一年時(shí)間!仍會堅(jiān)持不解,不放松干好剩余工作!爭取讓移動對咱們公司有一個(gè)好的評價(jià),為日后進(jìn)入移動工程打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。在這剩余一年的時(shí)間里不能僅僅干好剩余的本職工作。在工作之余不斷了解移動和河口通信相關(guān)行業(yè)及咱們公司可以進(jìn)入的行業(yè),找尋商機(jī)。爭取為公司爭取到一定機(jī)會!為公司創(chuàng)造利潤!

      通信工作總結(jié)10

        20xx年是市場競爭更加激烈的一年,作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責(zé)是:及時(shí)把握市場變化趨勢,研究市場經(jīng)營策略,組織制定切實(shí)可行的市場經(jīng)營計(jì)劃、方案并組織實(shí)施,努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。

        20xx年一至十月份,我們的經(jīng)營指標(biāo)跟上了形象進(jìn)度,業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度81.7%,三季度KPI得分97.75,從目前的請況看,今年可完成總體指標(biāo)。

        一年來,為保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成,我從以下幾個(gè)方面開展了工作:

        1、調(diào)整機(jī)構(gòu),明確分工,保證各項(xiàng)工作的落實(shí)

        根據(jù)市場經(jīng)營工作的實(shí)際情況,為了提高執(zhí)行能力,保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的分解落實(shí),我對市場經(jīng)營部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員分工進(jìn)行了認(rèn)真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了較大的調(diào)整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團(tuán)客戶中心、渠道管理中心等機(jī)構(gòu),為市場部安排了合格的管理人員,使各項(xiàng)目標(biāo)都可以落實(shí)到人,做到了事事有人管、人人有專責(zé)。同時(shí)在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實(shí)不力的被動局面,為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。

        2、理順服務(wù)流程,全面提高服務(wù)質(zhì)量

        在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務(wù)工作中存在的問題,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時(shí)問題較多的情況,我們及時(shí)修改了業(yè)務(wù)辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié),使用戶對手機(jī)操作、撥號方式都有詳細(xì)的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,今年二月份,組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線,完善了服務(wù)考核辦法,服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。在運(yùn)行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個(gè)溝通的橋梁,為及時(shí)聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行,服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,服務(wù)方面的投訴明顯減少。

        經(jīng)過對20xx年咨詢公司對xx客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,xx區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費(fèi)難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過對營業(yè)廳的擴(kuò)建裝修,服務(wù)環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。

        3、認(rèn)真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

        擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊(duì)伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任,指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯恿,力圖建立一個(gè)人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機(jī)”等活動,我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進(jìn)行了悉心指導(dǎo),使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項(xiàng)活動得到了很好的落實(shí),尤其是5月—8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行,完成任務(wù)排名全省第五,手機(jī)通話率81。79%,列全省第二。

        我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理,提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力,經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn),使?fàn)I銷隊(duì)伍特別是xx區(qū)營銷隊(duì)伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份xx中心區(qū)的收入增幅8。27%,今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負(fù)增長的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個(gè)好頭。

        4、搞好渠道建設(shè),借助外力推進(jìn)公司的發(fā)展

        渠道的建設(shè)一直是xx工作中的弱項(xiàng),上任伊始,我就強(qiáng)調(diào)渠道的建設(shè)力度,把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點(diǎn),加強(qiáng)了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度,同時(shí)修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強(qiáng)了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識,在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,加快了農(nóng)村渠道的建設(shè),截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處,為提高服務(wù),加快發(fā)展奠定了基矗按照省公司的安排,今年我們還適時(shí)引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù),這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法,我們會把這項(xiàng)工作落實(shí)好,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

        5、加強(qiáng)管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力

        為加強(qiáng)管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使我們對經(jīng)營部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識,在合理設(shè)置機(jī)構(gòu)的同時(shí),我們要求各中心制定了績效考核辦法,根據(jù)工作目標(biāo)定期對員工的工作進(jìn)行評估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

        在業(yè)務(wù)管理方面,我們在“精細(xì)”二字上下功夫,重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的'損失。

        6、深入實(shí)際,調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題

        一年來我經(jīng)常深入到實(shí)際工作中去,在員工中搞調(diào)查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見和建議,及時(shí)改進(jìn)工作流程和工作方法,對管理人員的工作給以指導(dǎo)。通過與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法,使員工理解和認(rèn)識到他們工作的重要性,提高了員工對企業(yè)的認(rèn)同和工作的熱情。同時(shí)我親自到客戶中走訪,認(rèn)真聽取客戶對我們的意見和建議,發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營銷工作中存在的問題,并及時(shí)解決。

        今年三月份,我在金山屯區(qū)對集團(tuán)客戶的走訪中發(fā)現(xiàn),部分用戶對xx公司不滿,原因是認(rèn)為我公司計(jì)費(fèi)不準(zhǔn)。經(jīng)分析認(rèn)為雖然問題的原因是多方面的,但我們自身存在的原因也不容忽視,那就是由于我公司資費(fèi)套餐復(fù)雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差,無法給用戶一個(gè)清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策,加強(qiáng)了人員培訓(xùn)考核力度,提高服務(wù)人員對帳單、話單的解釋能力,對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進(jìn)行培訓(xùn),努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,客戶的滿意度有了較大提高。

        通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實(shí)實(shí)地開展服務(wù)和營銷工作,保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。

        一年以來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時(shí),我也清醒地看到,在履行職責(zé)過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作方式、方法不夠科學(xué),在工作中有時(shí)存在急燥情緒,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時(shí)放不開手腳,能動性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認(rèn)識,并有決心和信心通過學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)。

        針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個(gè)方面入手:

        1、搞好績效管理工作,通過這項(xiàng)工作的開展,指導(dǎo)市場部門的中層干部及管理人員及時(shí)把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體經(jīng)營人員的共同進(jìn)步和工作目標(biāo)的完成。

        2、努力提高服務(wù)水平,力爭在大客戶、集團(tuán)客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個(gè)大的突破,積極推進(jìn)行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。

        3、在業(yè)務(wù)宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,認(rèn)真作好計(jì)劃,用好用活成本,保證各項(xiàng)工作有序地開展。

        4、加強(qiáng)管理,避免漏洞,保證各個(gè)部門工作目標(biāo)的一致性,進(jìn)一步提高執(zhí)行力。

        在今后的工作中,我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、效率意識和質(zhì)量意識,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,為xx事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。

      通信工作總結(jié)11

        在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了接近半年光景;仡欁叱龃髮W(xué)校園,進(jìn)入社會,投身工作的這半年時(shí)光,比較順利地完成了從實(shí)習(xí)生再到一個(gè)監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)變。

        在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,前輩的幫助下,同事勉勵下,這半年我成長了很多;在自身的探索,學(xué)習(xí),工作中,這半年我收獲了很多。借此機(jī)會對這半年的工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)再接再厲,發(fā)現(xiàn)錯誤及時(shí)改正,以便在日后的工作中不斷提升,完善。

        一、半年工作概況

        這監(jiān)理公司這半年的工作,根據(jù)自身情況,可以劃分為如下三個(gè)階段

        1)輔助性工作階段初入公司,因?yàn)槌醪浇邮鼙O(jiān)理工作,對工作程序不是很不了解,跟隨公司的一些前輩進(jìn)行現(xiàn)場的學(xué)習(xí)。

        也正是這段時(shí)間的工作,讓我對通信工程的.相關(guān)技術(shù)有了更深的了解,并且在前輩的幫助下對監(jiān)理工作的性質(zhì),內(nèi)容,程序等都有了一定認(rèn)識,這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

        2)初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段一周之后我便獨(dú)自一人進(jìn)行現(xiàn)場的監(jiān)理,最開始有找不到工地的時(shí)候,有回來已是黑夜的時(shí)候,但我沒有氣餒因?yàn)槲蚁嘈抛约阂欢ǹ梢宰龊谩?/p>

        這段時(shí)間的工作是艱苦的,也是收獲頗多的。這段時(shí)間正是因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ螅瑥?qiáng)度高,提供了讓自己最大限度實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時(shí),提高了業(yè)務(wù)溝通能力,增長了工作經(jīng)驗(yàn),了解了相關(guān)技術(shù)。

        3)正式進(jìn)入角色階段通過工程現(xiàn)場中的不斷工作,培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí),以及兩者相輔相成,理論聯(lián)系實(shí)際,收獲頗多。這段不短的時(shí)間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作,能夠?qū)⑸睿粘9ぷ,工程密集時(shí)的工作安排妥當(dāng)了?梢员容^自豪地說正式進(jìn)入了通信工程監(jiān)理這一角色。

        二、優(yōu)點(diǎn)和不足

        人貴自省,通過回顧半年工作中,自己的一些表現(xiàn),自身存在的優(yōu)點(diǎn)和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情,學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面,一直以來都是值得發(fā)揚(yáng)的優(yōu)點(diǎn)。不足之處,也是正在解決的問題有如下幾點(diǎn):技術(shù)水平還很有限,工作上不夠注重細(xì)節(jié),面對復(fù)雜工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很浮躁,需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。

        三,20xx的計(jì)劃

        在今后的工作,努力改正自身不足,爭取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù),達(dá)到勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細(xì)致的毛病,不在細(xì)節(jié)上丟分;以一個(gè)成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,去面對工作出現(xiàn)的問題,冷靜的解決問題;需要同事間相互協(xié)作的工作時(shí),聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合同事。

        無論是工作能力,還是對于工作相關(guān)技術(shù),在這短短地半年中,都有了從無到有,從弱到強(qiáng)的極大提高。這半年的工作中,收獲頗多,在接下來的時(shí)間里,仍要不斷學(xué)習(xí),不斷提高。積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績,在工作中改正自身各個(gè)方面的不足。

        最后再次感謝,這半年里,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事對我這個(gè)新人的關(guān)心、幫助。

      通信工作總結(jié)12

        一、XX年的工作總結(jié)

        進(jìn)入公司在阮隊(duì)長的帶領(lǐng)下,逐漸了解了所有的基站具體位置并先后做好了天饋信息普查、資產(chǎn)清查、貼標(biāo)簽等專項(xiàng)工作。在此基礎(chǔ)上對所有基站的維護(hù)工作之一 ——巡檢,從巡檢表到實(shí)踐,慢慢地能按照隊(duì)長的指導(dǎo)完成各種基站搶修。在隊(duì)長的.指導(dǎo)和幫助下了解了基站的基本構(gòu)造和工作原理,在發(fā)電流程和一般維護(hù)以及自身對通信的理解。期間成功完成了cqt測試工作,使得我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的力量、交流技巧、向上級反饋及時(shí)的必要性。我能做到平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),不懂就問,虛心請教,在隊(duì)長的帶領(lǐng)下認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,保質(zhì)保量地完成了XX年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        二、XX年的工作計(jì)劃

        在新的一年中我會更加地虛心請教,不懂就問,考代維級證從理論基礎(chǔ)上先提高自己的技術(shù),認(rèn)真地做好工作計(jì)劃,安排完成好上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和基本維護(hù)工作。新的一年,我將讓自己在技術(shù)上和行動上有更進(jìn)一步的提高,認(rèn)真地配合隊(duì)長,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),搞好電信和各兄弟公司關(guān)系、與基站物業(yè)的溝通,讓維護(hù)工作在新的一年里做得更好。

        以上是我XX年的工作總結(jié)和XX年的工作計(jì)劃,我會從小事做起,提高自身技術(shù),完成好各項(xiàng)維護(hù)工作。如有不對和不足之處望各級領(lǐng)導(dǎo)批評指正,我將接受并認(rèn)真改正。

      通信工作總結(jié)13

        一、工作總結(jié)

        一是強(qiáng)化政府的網(wǎng)站群的日常管理。為了進(jìn)一步加強(qiáng)政府的網(wǎng)站群的信息服務(wù)功能,我們建立了政府信息公開及網(wǎng)站管理員、信息員隊(duì)伍,網(wǎng)站群采用動態(tài)考核制度,在政府的網(wǎng)站的首頁建立網(wǎng)站動態(tài)排名,對站群內(nèi)網(wǎng)站的政府信息公開、信息內(nèi)容發(fā)布、網(wǎng)站信息報(bào)送、網(wǎng)站留言處理等四個(gè)方面進(jìn)行動態(tài)排名,每季度將排名結(jié)果以縣政府辦公室文件在全縣進(jìn)行通報(bào),網(wǎng)站內(nèi)容保障工作得到有效落實(shí)。在縣政府的網(wǎng)站欄目和內(nèi)容保障上,我們積極參與報(bào)道縣上的重大活動和各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,圍繞縣委、縣政府中心工作開設(shè)了“四提升”、“國防教育”、“第六次人口普查”、“乾縣XX年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成就回顧”等專題欄目,及時(shí)公開縣上的重大舉措、兩辦下發(fā)的各類文件及領(lǐng)導(dǎo)重要講話,讓廣大干部群眾及時(shí)了解縣委、縣政府的重要決策?h政府的網(wǎng)站累計(jì)發(fā)布各類新聞2819多條,網(wǎng)站信息總量達(dá)到19853條。政府的網(wǎng)站站點(diǎn)擊量達(dá)259萬人次,平均日訪問量在5000人次以上。

        二是注重政府的網(wǎng)站與網(wǎng)民互動。把網(wǎng)民通過網(wǎng)站參與欄目反映的問題作為網(wǎng)上辦事,服務(wù)網(wǎng)民的重要工作來抓,由兩名同志專門負(fù)責(zé)網(wǎng)站批轉(zhuǎn)留言的回復(fù)和政府信息依申請公開督辦落實(shí)工作。全年編發(fā)《網(wǎng)上輿情》簡報(bào)12期,每月歸類分析網(wǎng)民互動參與欄目中反映的問題,呈送縣委常委及各縣長參閱,縣委書記黃啟平、縣長任杰多次在簡報(bào)上批示。7月份,縣委常委、副縣長張和平主持召開了專題會議,安排部署網(wǎng)站留言回復(fù)辦理工作,并以縣政府辦文件下發(fā)了《關(guān)于做好縣政府的網(wǎng)站縣長信箱和網(wǎng)上留言回復(fù)工作的通知》,對網(wǎng)民反映問題,部門不及時(shí)答復(fù)的,以《乾縣政府的網(wǎng)站反映問題領(lǐng)導(dǎo)批辦單》形式,由辦公室送主管縣長批示相關(guān)部門辦理,政府督查室督辦落實(shí)。XX年,縣長信箱共受理群眾來信468件,提交政府領(lǐng)導(dǎo)書面批辦18件;收到網(wǎng)上留言247件,受理241件,辦結(jié)234件;收到網(wǎng)上信訪、網(wǎng)上建言獻(xiàn)策129件,受理112件,辦結(jié)采納104件,收到了良好的社會效果。

        三是積極開展政府信息公開工作。按照省市有關(guān)文件要求,編寫了《XX年度政府信息公開年度報(bào)告》,轉(zhuǎn)發(fā)了市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步深化政府信息公開工作的通知》,進(jìn)一步完善了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門政府信息公開內(nèi)容,督促機(jī)構(gòu)改革涉及的部門根據(jù)新的工作職能,修編公開指南和目錄,更新完善信息。規(guī)范制定政府信息公開、依申請公開、保密審查、評議考核等一系列辦法和制度,有效促進(jìn)了政府信息公開的順利開展。截止目前,全縣52個(gè)政府部門、20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和醫(yī)療衛(wèi)生、供水、供電等關(guān)乎民生的企事業(yè)單位開展了政府信息公開工作。XX年,全縣主動公開政府信息達(dá)2450條,網(wǎng)站受理依申請公開6條,滿意率達(dá)到100%。政府門戶網(wǎng)站“政府信息公開”專欄訪問量達(dá)56萬人次。同時(shí),我們充分利用縣政府的網(wǎng)站、政府信息公開專欄、政府信息公開觸摸屏、縣檔案局、文化站等場所的設(shè)施,設(shè)置政府信息查詢點(diǎn),做到了方便群眾查閱,確保信息安全。

        四是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村信息入村建設(shè)。積極聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)局,對全縣已建立的203個(gè)村級信息服務(wù)站進(jìn)行抽查考核,對縣上確定的新農(nóng)村示范村的信息站,派專人幫助維護(hù)、指導(dǎo),聯(lián)合縣聯(lián)通公司、移動公司對全縣256名村級信息員進(jìn)行了兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn),使村級信息能夠熟練操作發(fā)布、查詢信息。截至目前,全縣通過村級服務(wù)站發(fā)布農(nóng)業(yè)信息9542條,免費(fèi)為群眾提供查詢5.6萬人次。

        五是常年開展信息化培訓(xùn)工作。我縣成立了政務(wù)信息化培訓(xùn)基地,主要針對各級領(lǐng)導(dǎo)干部,網(wǎng)站信息員、管理員開設(shè)了信息化基礎(chǔ)知識、系統(tǒng)操作及公文軟件使用、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全等培訓(xùn)班。培訓(xùn)重點(diǎn)突出、針對性強(qiáng),對于進(jìn)一步加快電子政務(wù)建設(shè),整合資源,實(shí)現(xiàn)更多的信息資源共享,提高辦事效率等起到了積極地作用。同時(shí)也強(qiáng)化了廣大干部對已有電腦操作技能的`掌握,提高了熟練程度,確保了全縣信息化工作的順利進(jìn)行。截止目前,進(jìn)行各類信息化培訓(xùn)30余次,培訓(xùn)人員1800多人。

        六是重視網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作。我們堅(jiān)持“上網(wǎng)不涉密,涉密不上網(wǎng)”的原則。嚴(yán)格上網(wǎng)信息的采集、發(fā)布和更新,完善規(guī)章制度,制定了信息發(fā)布審核登記制度、網(wǎng)站備份制度、服務(wù)器管理制度、賬號使用登記和操作權(quán)限管理制度等多項(xiàng)制度,堵塞內(nèi)部漏洞,消除安全隱患。投資10萬多元,購置安裝了硬件防火墻,投資2萬元,對電子政務(wù)機(jī)房進(jìn)行了維修加固,解決了網(wǎng)站的安全性問題。定期對網(wǎng)站維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)人員網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急處理能力,防止出現(xiàn)重大網(wǎng)絡(luò)信息安全事件,保障乾縣政務(wù)網(wǎng)站及信息公開工作的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

        面對成績,我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作還存在不少的問題和不足,主要體現(xiàn)在:信息化意識還有待進(jìn)一步提高;信息化投入及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還有待加強(qiáng);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門網(wǎng)站管理員、信息員自身業(yè)務(wù)水平還不高;信息安全保障體系還不夠健全等等。

        二、工作打算

        XX年,我們將按照盛市信息化工作總體要求,以市場為導(dǎo)向,以信息資源利用為中心,以技術(shù)創(chuàng)新為動力,著力加快我縣的信息化建設(shè)。

        一是繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)站管理,規(guī)范信息發(fā)布。充分發(fā)揮網(wǎng)站的宣傳和服務(wù)功能,提高網(wǎng)站的運(yùn)行質(zhì)量。保證網(wǎng)站動態(tài)欄目信息及時(shí)更新,加強(qiáng)上網(wǎng)信息的審核發(fā)布。在保證信息發(fā)布數(shù)量的基礎(chǔ)上,逐步提高上網(wǎng)信息的質(zhì)量。同時(shí),確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行暢通,數(shù)據(jù)信息安全。

        二是加快推進(jìn)電子政務(wù)統(tǒng)一平臺建設(shè)。堅(jiān)持應(yīng)用主導(dǎo),分步實(shí)施的原則,加快推進(jìn)全縣電子政務(wù)公文傳輸系統(tǒng)和辦公網(wǎng)的建設(shè)應(yīng)用,節(jié)約資源,提高行政成本和效率。

        三是擴(kuò)大政府信息公開,增強(qiáng)服務(wù)水平。進(jìn)一步健全政府信息公開制度,加強(qiáng)政務(wù)信息網(wǎng)上公開、匯集政府各部門的可公開的政策信息和政務(wù)信息,最大化提供對公眾的網(wǎng)上服務(wù)。

        四是強(qiáng)化對信息員的培訓(xùn),以確保信息化工作。針對全縣干部職工信息化應(yīng)用技能和水平較低的現(xiàn)狀,強(qiáng)化電腦基礎(chǔ)知識和辦公自動化應(yīng)用軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別是加強(qiáng)對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站管理員、信息員的技術(shù)培訓(xùn),以確保全縣信息化工作的快速發(fā)展。

        五是完善工作機(jī)制,搞好協(xié)調(diào)指導(dǎo)。將信息化工作納入年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,加強(qiáng)考核管理工作。定期開展督查和通報(bào)工作,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全面做好信息化應(yīng)用工作,積極協(xié)調(diào)和幫助解決信息化工作中遇到的困難和問題,確保信息化各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

      通信工作總結(jié)14

        20xx年運(yùn)行維護(hù)工作總結(jié)20xx年新疆電信運(yùn)行維護(hù)部門貫徹維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營的理念;將維護(hù)工作面向市場,貼近用戶,用網(wǎng)絡(luò)的實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力;深化改革創(chuàng)新,維護(hù)管理和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

        一、20xx年全區(qū)主要維護(hù)指標(biāo)完成情況和通信能力1、光纜維護(hù)指標(biāo)完成情況:全區(qū)光纜一級干線發(fā)生全阻障礙3次,障礙歷時(shí)446分鐘,光纖可用率99.97%,同比提高0.09%;二級干線光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時(shí)898分鐘,系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時(shí)400分鐘,光纜暢通率99.994%,同比提高0.0015%。

        本地網(wǎng)光纜全年共發(fā)生全阻障礙7次、障礙歷時(shí)1574分鐘、暢通率99.999,與去年同比(8次,2857分鐘、暢通率99.997%)暢通率提高0.002%。

        一級干線衛(wèi)星電路暢通率達(dá)到99.94%;干線微波未發(fā)生阻斷;本地網(wǎng)微波阻斷時(shí)間0.84分鐘/每月每百業(yè)務(wù)波道公里,在指標(biāo)要求之內(nèi)。

        2、本地網(wǎng)線路指標(biāo)完成情況:本地網(wǎng)市話線路合格率:86%用戶障礙申告率:1.26,同比降低0.10%。

        百門障礙歷時(shí):391.17分鐘,同比降低25.83分鐘。

        修復(fù)及時(shí)率:99.06。

        3、服務(wù)指標(biāo):端到端電路開通及時(shí)率為100,端到端電路故障修復(fù)及時(shí)率為100,端到端電路故障申告率為4.45;互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)延及丟包達(dá)標(biāo)率98.06%、0.194%;傳輸電路可用率99.967%。

        4、主要通信能力:......二、20xx年完成的主要運(yùn)行維護(hù)工作任務(wù)(一)確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通20xx年全區(qū)光纜干線在西部開發(fā)造成的光纜線路沿線公路施工、基礎(chǔ)建設(shè)力度逐年加大的情況下,堅(jiān)持落實(shí)“三盯”制度,通過建立《干線光纜維護(hù)動態(tài)周報(bào)制度》、加強(qiáng)G光纜巡檢系統(tǒng)的管理和監(jiān)控中心各項(xiàng)制度和流程的建立實(shí)施等,對通信故障的預(yù)見、故障搶修時(shí)間的壓縮和響應(yīng)速度都有所提高,一、二級干線障礙次數(shù)均比去年有大幅度下降:次數(shù)減少50%,歷時(shí)減少68%。

        全力做好帶電割接,今年一級干線光纜線路帶電割接13次、二級干線光纜線路帶電割接26次、無人站帶電割接8次,共占全部割接的93.75,帶電割接中斷電路總時(shí)長571分鐘。

        全疆共計(jì)整治一、二級光纜線路12次,22個(gè)中繼段,通過一系列施工確保了線路的基礎(chǔ)質(zhì)量和傳輸質(zhì)量,在線路安全預(yù)防方面達(dá)到了顯著的效果。

        20xx年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開展了一次防癱瘓、防阻斷交換設(shè)備維護(hù)工作專項(xiàng)檢查,落實(shí)維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況;檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

        各級運(yùn)維部門自查工作層層落實(shí),對存在的安全隱患及時(shí)整改,檢查工作取得了良好的效果。

        根據(jù)上半年設(shè)備故障統(tǒng)計(jì),20xx年8月召開全區(qū)機(jī)房環(huán)境治理電視電話會議,9月下旬組織進(jìn)行了全區(qū)機(jī)房環(huán)境檢查。

        各本地網(wǎng)對機(jī)房多年積累的環(huán)境問題進(jìn)行了比較徹底地清理,改善了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,取得了預(yù)期效果。

        進(jìn)行了全區(qū)三線交越和搭掛的摸查整治工作,全區(qū)三線交越共計(jì)87446處、搭掛共計(jì)3133處、搭掛長度1019.3公里,區(qū)公司統(tǒng)一組織購買“三線”交越保護(hù)套管38萬米,費(fèi)用228萬元。

        (二)做好市場支撐、落實(shí)業(yè)務(wù)響應(yīng)工作:今年重點(diǎn)落實(shí)大客戶資料調(diào)查和電路保障工作。

        建立了全區(qū)集團(tuán)大客戶故障一站受理體系;整理出大客戶電路資料1479家,并著手細(xì)化、完善;制定了大客戶資料動態(tài)管理流程,在全區(qū)運(yùn)維信息發(fā)布系統(tǒng)中開辟業(yè)務(wù)響應(yīng)專欄,每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細(xì)表發(fā)布在網(wǎng)上;建立了各地州市分公司針對本地故障現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)的故障原因分析制度。

        針對部分金融大客戶電路開放在同一個(gè)155M的情況,完成了這些電路在省內(nèi)干線層面上優(yōu)化調(diào)整。

        重視端到端業(yè)務(wù)響應(yīng)時(shí)效。

        年初我區(qū)端到端電路故障修復(fù)及時(shí)率僅達(dá)75,運(yùn)維部對此進(jìn)行了跟蹤調(diào)查,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,核實(shí)中元公司電路資料,將相關(guān)地州市分公司的7*24小時(shí)工位電話報(bào)至大客戶網(wǎng)管中心,使故障直接派發(fā)到基層維護(hù)人員,制定調(diào)度流程,制定出相應(yīng)的應(yīng)急方案,對障礙進(jìn)行全程跟蹤,形成障礙處理閉環(huán)管理。

        使我區(qū)的“電路故障修復(fù)及時(shí)率”指標(biāo)在后續(xù)幾個(gè)月內(nèi)達(dá)到了100%。

        積極壓縮大客戶障礙次數(shù)。

        我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象,其中烏魯木齊本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50,運(yùn)維部重點(diǎn)對烏市電信分公司每月故障原因進(jìn)行分析,分清可控因素和不可控因素,指導(dǎo)分公司針對可控因素采取有效措施,使后續(xù)幾個(gè)月本地網(wǎng)障礙有所減少。

        做好對市場前端的支撐,協(xié)助區(qū)公司市場部與新疆額爾齊斯河流域開發(fā)工程建設(shè)管理局500水庫管理處簽定烏市水管處至500水庫管理處的光纖(一對)租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設(shè)了準(zhǔn)東電信局-500水庫管理處的11.3公里光纜線路。

        配合大客戶部門進(jìn)行軍區(qū)、兵團(tuán)通信情況調(diào)查和合作協(xié)議談判。

        (三)做好專業(yè)化維護(hù)工作一、新組建了數(shù)據(jù)技術(shù)支援中心,完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆VPDN等項(xiàng)目;組織實(shí)施省IP骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作;進(jìn)行全疆專業(yè)組巡,對大客戶部門進(jìn)行技術(shù)支撐。

        通過實(shí)時(shí)流量監(jiān)控系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)并解決和田、阿勒泰等地州因?yàn)槿湎x病毒導(dǎo)致的IP網(wǎng)絡(luò)速度不穩(wěn)定的問題。

        成立了互聯(lián)網(wǎng)安全中心,實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動的網(wǎng)絡(luò)安全保障流程;自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、IP網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控,減少了本地網(wǎng)手工測試工作量;建立了模擬機(jī)房,可通過INTERNET為地州維護(hù)人員提供設(shè)備操作訓(xùn)練環(huán)境。

        機(jī)房現(xiàn)有各種設(shè)備四十多臺,基本可滿足現(xiàn)場和遠(yuǎn)程培訓(xùn)需要。

        整合區(qū)網(wǎng)管中心,將原來由區(qū)公司負(fù)責(zé)的'烏魯木齊二樞紐網(wǎng)管中心移交到了烏魯木齊市分公司,建立多專業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。

        PHS支援中心進(jìn)入了全面參與網(wǎng)絡(luò)組巡、優(yōu)化和工程建設(shè)的時(shí)期,全員深入南北疆累計(jì)達(dá)到853人(次)。

        對全疆15個(gè)地州市的PHS網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了組巡,每周定期對網(wǎng)管數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、上報(bào)。

        對喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進(jìn)行前期的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,并先后赴五家渠等15個(gè)縣局進(jìn)行開局工作。

        建立了的PHS模擬機(jī)房,通過在模擬機(jī)房給設(shè)備加電、修改參數(shù)、開局等工作提高了維護(hù)水平和工作效率。

        交換技術(shù)支援中心今年共計(jì)受理故障申告150件,其中赴現(xiàn)場解決69件。

        通過本地網(wǎng)集中監(jiān)控終端對各地州市的S12設(shè)備進(jìn)行軟件數(shù)據(jù)檢查并解決發(fā)現(xiàn)的問題。

        負(fù)責(zé)處理了全疆《PCDM管線錄入系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)集中監(jiān)控系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)》和《全疆資源管理系統(tǒng)(非管線部分)》的安裝、維護(hù)、升級、調(diào)優(yōu)工作。

        承擔(dān)了新疆本地電話網(wǎng)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)等八項(xiàng)工程的建設(shè)單位。

        同時(shí)在工作中穿插或?qū)iT組織了部分現(xiàn)場培訓(xùn),使地州分公司維護(hù)力量不斷加強(qiáng)。

        傳輸設(shè)備技術(shù)支援中心完成全區(qū)技術(shù)現(xiàn)場支援99次,調(diào)撥備用機(jī)盤200余塊、返修249塊;參與了奎屯樞紐樓、克拉瑪依機(jī)房整治、庫爾勒機(jī)房搬遷等割接工作;參加全疆二級干線45個(gè)無人站傳輸設(shè)備輔助通道測試,配合廠家完成了華為、NEC、時(shí)鐘同步網(wǎng)設(shè)備的組巡。

        此外,完成了全疆20跳本地網(wǎng)微波設(shè)備的更新、VSAT數(shù)據(jù)擴(kuò)容和全疆23座本地網(wǎng)微波鐵塔的更換工作。

        成立各專業(yè)虛擬維護(hù)專家組,開展了專業(yè)有獎?wù)撐幕顒印?/p>

      通信工作總結(jié)15

        隨著通信行業(yè)的不斷發(fā)展,移動基站設(shè)備從原來簡單的模擬設(shè)備升級到現(xiàn)在復(fù)雜的數(shù)字化設(shè)備,但是無論是原來簡單的模擬設(shè)備還是現(xiàn)在復(fù)雜的數(shù)字化設(shè)備都不是免維護(hù)的,都有一定的故障率,如果不對其進(jìn)行及時(shí)的處理將會嚴(yán)重的影響網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)。為了保證移動基站設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提升網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)指標(biāo),確保通信安全暢通,需要對這些基站設(shè)備進(jìn)行定期日常巡檢和不定期的故障搶修來進(jìn)行維護(hù)。

        基站維護(hù)流程總結(jié)起來包括以下幾方面:

        第一、日常巡檢工作,要求:按時(shí),按計(jì)劃實(shí)施;

        第二、基站故障處理,要求:及時(shí),快速,有效;

        第三、安全生產(chǎn)管理,要求:以預(yù)防為主;

        第四、維護(hù)資料管理,要求:細(xì)致,保密;

        第五、工程隨工,要求:負(fù)責(zé),細(xì)心。

        現(xiàn)對以上五方面工作進(jìn)行逐一的介紹。

        一、日常巡檢工作

        每一個(gè)月的基站巡檢工作能夠及時(shí)的了解設(shè)備的運(yùn)行情況,對存在安全隱患的設(shè)備能夠及時(shí)的進(jìn)行處理,具體的檢查范圍包括:基站主設(shè)備、基站交流配電設(shè)備、開關(guān)電源、基站蓄電池、基站空調(diào)、基站動力環(huán)境監(jiān)控設(shè)備、基站傳輸設(shè)備、基站天饋線系統(tǒng)、基站機(jī)房安全設(shè)施。檢查項(xiàng)目包括:工作電壓、工作電流、有無告警、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、設(shè)備連線情況、環(huán)境衛(wèi)生,以及基站所存在的各種安全隱患。具體包括:

        1、基站主設(shè)備,檢查各模塊的指示燈是否正常,對有告警的用OMT軟件查出并及時(shí)的處理,各模塊之間的連線機(jī)柜頂部饋線傳輸線接地線是否連接緊固,測量機(jī)柜系統(tǒng)電壓是否在正常范圍值內(nèi),更換防塵網(wǎng),對設(shè)備進(jìn)行清理。

        2、基站交直流配電設(shè)備,基站交直流配電系統(tǒng)為整個(gè)基站提供電能,如果交直流系統(tǒng)出現(xiàn)故障將導(dǎo)致整個(gè)基站退服。日常巡檢時(shí)主要測量動力引入三相交流電壓、開關(guān)電源三相相線電流、中性線電流、直流輸出電壓、直流輸出電流等;導(dǎo)線、熔斷有無過熱現(xiàn)象、開關(guān)電源有無告警、一次下電二次下電電壓、蓄電池組參數(shù)是否正確等;零線地線連接是否正確,接地線可靠,地阻小于5歐姆,交流配電箱空氣開關(guān)及電纜連接良好,不存在安全隱患。交流配電箱內(nèi)防雷器無損壞,防雷空開合上,浮充電壓和負(fù)載電流正常,交流配電屏指示燈、告警信號正常。交流電壓供電回路的接點(diǎn)、空氣開關(guān)、熔絲、閘刀等有無溫度過高現(xiàn)象。變壓器是否有漏油現(xiàn)象,跌落式開關(guān)是否良好。

        3、基站蓄電池,基站蓄電池主要是在市電中斷的情況下在短時(shí)期的為基站主設(shè)備提供電能。如果蓄電池性能減退時(shí)不能為主設(shè)備提供足夠的電能,在發(fā)電不及時(shí)的情況下直接導(dǎo)致退服,所以在日常巡檢時(shí)主要測量蓄電池組的單體電壓、饋電母線電流、軟連線壓降、連接體處有無松動腐蝕現(xiàn)象、電池殼體無滲漏和變形極柱、安全閥周圍無酸霧酸液逸出、定期緊固電池連接條、清理灰塵,并做電池容量測試,掌握蓄電池的健康情況。

        4、基站空調(diào),基站主設(shè)備和蓄電池對環(huán)境溫度要求都很高,溫度過高或過低都直接導(dǎo)致基站退服,而且高溫對蓄電池的使用壽命也有致命的影響。根據(jù)維護(hù)經(jīng)驗(yàn),基站因空調(diào)故障而導(dǎo)退服占退服總數(shù)的25%,所以應(yīng)對基站空調(diào)的維護(hù)給予重視。日常巡檢時(shí)主要測量工作電壓、工作電流、制冷劑有無泄露、清理防塵網(wǎng)、檢查冷凝器、定時(shí)清洗冷凝器、排水管通暢、無漏水現(xiàn)象以及自起動是否正常等。

        5、基站動力環(huán)境監(jiān)控設(shè)備,監(jiān)控設(shè)備負(fù)責(zé)采集基站設(shè)備的電流、電壓、溫度、煙感、水浸等信息量,及時(shí)的反饋給監(jiān)控,做到早發(fā)現(xiàn)早處理。日常巡檢時(shí)重點(diǎn)檢查,各傳感器是否正常,可以人為產(chǎn)生告警,檢查告警能否正常上傳,并和機(jī)房校對數(shù)據(jù)。

        6、基站傳輸設(shè)備,傳輸設(shè)備也是重點(diǎn)檢查項(xiàng)目之一,日常巡檢檢查設(shè)備有無告警,如果有告警要各機(jī)房進(jìn)行確認(rèn),并及時(shí)的進(jìn)行處理。清理設(shè)備防塵網(wǎng)、光纜、傳輸線、光纖、接地線走線整齊、捆綁有序、標(biāo)簽完好、有效、防靜電手環(huán)可用等。

        7、基站天饋線系統(tǒng),檢測天線饋線是否無松動、接地是否良好、標(biāo)簽有無脫落、分集接收和駐波比是否在正常數(shù)值范圍內(nèi),對超出范圍值的天饋系統(tǒng)要進(jìn)行及時(shí)的處理。

        8、基站機(jī)房安全設(shè)施,基站周圍無雜草、易燃物、樓面/墻體無開裂、門窗無破損、鑰匙可用、防盜設(shè)施完整可用、基站地面無滲漏、塌陷、地漏或空調(diào)排水順暢、洞孔封堵嚴(yán)密,照明、滅火設(shè)備可用。對地網(wǎng)設(shè)施被損、線纜布線凌亂、接頭松動,電源線過載發(fā)熱、標(biāo)志標(biāo)簽不全或脫落的進(jìn)行整改。

        以上的各項(xiàng)測量數(shù)據(jù)要認(rèn)真的做好相應(yīng)的記錄,并編輯成數(shù)據(jù)庫,可定期的進(jìn)行分析,及時(shí)偵測故障,做到防范于未然。

        二、基站故障處理

        一般的故障可分為以下幾類:基站硬件故障、基站軟件故障、交流引入故障(短路、斷路、更換開關(guān)、熔絲、更改室內(nèi)外走線、停電后恢復(fù)供電等)、直流故障(更換開關(guān)、熔絲,更換整流模塊,更換監(jiān)控模塊,修改開關(guān)電源參數(shù)等)、蓄電池故障、空調(diào)故障、基站傳輸排障、基站動力環(huán)境監(jiān)控設(shè)備故障。

        1、當(dāng)基站出現(xiàn)斷站故障時(shí):首先考慮電源、傳輸及溫度問題,通過監(jiān)控查看基站交流、直流供電電壓,可初步判斷斷站原因。

        電源部分問題主要有以下幾方面:

        1、交流電壓無:

        首先,與當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門、電工確認(rèn)是否停電,若未停,判斷電表是否欠費(fèi)(磁卡或電子計(jì)費(fèi)類電表);

        其次,可能是自用變壓器或市電引入部分及交流配電部分有問題,攜帶發(fā)電機(jī)進(jìn)行發(fā)電,并聯(lián)系電工配合處理;若是打雷導(dǎo)致交流空開跳閘或防雷模塊損壞,到基站閉合開關(guān),更換模塊,并測試基站地阻值,正常單站地阻值應(yīng)小于5歐姆。

        2、交流電壓正常,直流電壓低:一般為開關(guān)電源整流模塊部分問題,攜帶相應(yīng)型號備件到基站進(jìn)行更換。

        2、當(dāng)傳輸中斷引起斷站時(shí),則要仔細(xì)分析傳輸中斷原因,導(dǎo)致傳輸斷的主要原因有三方面:供電、光路、電路。檢查傳輸障礙時(shí),要做到謹(jǐn)慎、細(xì)致、保持清醒的頭腦、仔細(xì)觀察、不要輕易動手。傳輸問題并不僅僅影響一個(gè)基站?春貌⒋_認(rèn)標(biāo)簽,不要動與本次障礙無關(guān)的設(shè)備和線路;輕拿輕放,光纖非常脆弱,不要彎折,開關(guān)綜合柜門時(shí),不要用力撞擊,防止振動導(dǎo)致其它線路連接松動,將障礙擴(kuò)大,F(xiàn)在用的傳輸不論是光路還是電路都使用收、發(fā)兩條傳輸線。通?捎霉夤β视(jì)對光纖進(jìn)行受光功率測試,這樣可立刻判斷出是光路問題還是電路問題。在排除供電原因后,根據(jù)傳輸拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),看是單個(gè)基站傳輸斷還是相關(guān)聯(lián)的基站傳輸都斷,若是單個(gè)站斷,檢查本站及上端站傳輸設(shè)備的工作狀態(tài);相關(guān)聯(lián)的多個(gè)基站傳輸斷,一般為光纜問題或兩端節(jié)點(diǎn)站問題。請傳輸機(jī)房值班人員配合在傳輸網(wǎng)管上查看光端機(jī)是否有光R-LOSS告警,有告警并且當(dāng)?shù)鼗蛏隙苏疚赐k,一般為光纜故障。排除光路問題后,檢查電路即我們平時(shí)說的2M。首先在DDF架對交換側(cè)進(jìn)行環(huán)回,即用終端塞對光端機(jī)出來的2M信號分別進(jìn)行環(huán)、斷,詢問機(jī)房傳輸狀態(tài),若正常,說明故障點(diǎn)在基站側(cè);若原來的狀態(tài)未改變,說明故障點(diǎn)不在本基站側(cè),可能是傳輸機(jī)房跳線或電路狀態(tài)被改變所導(dǎo)致。基站內(nèi)問題可以逐段排查。

        3、溫度異常導(dǎo)致斷站通常都是機(jī)房空調(diào)故障引起,當(dāng)環(huán)境溫度超出安全范圍(0-55°C)時(shí)設(shè)備板卡將會出現(xiàn)異常,一般在監(jiān)控機(jī)柜下方有一個(gè)溫度傳感器,當(dāng)局部溫度超出安全范圍,設(shè)備自動保護(hù),造成BTS或光端機(jī)退服。冬季的應(yīng)急措施是先用電吹風(fēng)對傳感器加熱,對基站設(shè)備進(jìn)行復(fù)位,恢復(fù)基站運(yùn)行,再采取升溫和保溫措施,出入時(shí)關(guān)嚴(yán)門,避免冷風(fēng)直接吹到機(jī)柜。夏季開門通風(fēng)降溫,盡快修復(fù)空調(diào)故障問題。

        4、基站告警:與BSC聯(lián)系確定告警類別及告警代碼。根據(jù)告警代碼分析障礙原因。出發(fā)前需要根據(jù)告警來準(zhǔn)備相應(yīng)的備件和工具,避免由于沒有備件而導(dǎo)致障礙處理超時(shí)。經(jīng)常遇到的告警主要有:分集接收或駐波比告警;RU硬件故障;IDB數(shù)據(jù)庫問題;溫度超出安全范圍(0-55°C)[正常范圍5-45°C]。5、分集接收或駐波比告警:對分集接收和駐波比告警的處理方法基本一樣,唯一不同的是分集接收是接收路徑上發(fā)生的問題,駐波比是發(fā)射路徑上發(fā)生的問題。分集接收丟失告警可能是TRU、CDU、CDU至TRU的射頻連線或天饋線故障引起的。現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)行的基站天饋線接錯的可能性不大,用OMT讀取告警,使用SiteMaster進(jìn)行測量,可以檢查CDU前1/2饋線至天線段是否有問題,當(dāng)駐波比值大于1.4,通過故障定位查出故障點(diǎn),根據(jù)距離判斷故障點(diǎn),一般小于6米時(shí)是室內(nèi)接頭問題,主要檢查柜頂接頭和室內(nèi)尾纖與7/8饋線接頭、CDU至TRU的射頻連線主要檢查接口是否松動、連接是否正確。對TRU或DXU復(fù)位后,分集接收告警會消失,這并不表示故障解決了,半小時(shí)或一兩天后還會出現(xiàn)。分集接收告警是當(dāng)告警計(jì)數(shù)器達(dá)到門限值后才提示,所以必須要找到原因并徹底解決。

        6、有很多故障并非基站硬件故障,而是因?yàn)锽SC的參數(shù)設(shè)置不對。如果參數(shù)設(shè)置錯誤,發(fā)射機(jī)也將無法工作,所以,基站維護(hù)人員一定要掌握必要的'BSC知識,這樣對故障的判斷才能迅速、準(zhǔn)確。基站內(nèi)出現(xiàn)的告警可能會各種各樣,掌握了基礎(chǔ)知識,處理起來就避免了盲目性。障礙處理的能力是隨著經(jīng)驗(yàn)的積累而逐漸增長的,處理障礙時(shí)注意對現(xiàn)場現(xiàn)象的觀察,如各部件指示燈的狀態(tài),同時(shí)對OMT讀出的告警數(shù)據(jù)進(jìn)行保存。不僅便于日后的分析,遇到困難還可以讓技術(shù)支持得到更詳細(xì)的數(shù)據(jù)。

        另外,故障搶修時(shí)必須注意障礙歷時(shí),帶齊工具和備件,在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)基站,用最短的時(shí)間、在最小的影響范圍內(nèi)來解決故障。保持穩(wěn)定的情緒、冷靜思考。如遇到自己不能解決的及時(shí)尋求支援,電話中把問題、現(xiàn)象、處理過程描述清楚,注意條理,把最急于解決的事情說清,才能得到有效的幫助。如果出現(xiàn)與本專業(yè)無關(guān)的現(xiàn)象,應(yīng)該立即向有關(guān)部門及監(jiān)控中心、通信工程師匯報(bào),以保證在短時(shí)間讓其它專業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場。故障排除后將處理結(jié)果反饋到監(jiān)控中心,并及時(shí)做好記錄。

        三、安全生產(chǎn)管理

        以預(yù)防為主,對現(xiàn)存的危險(xiǎn)和能預(yù)知的危險(xiǎn)要及時(shí)處理,消除基站各種安全隱患。例如:及時(shí)的鏟除基站周圍的雜草,防止火災(zāi)。檢查交流市電引入,饋線引入部分防水,避免,雨水入戶造成設(shè)備短路。定期測量基站地阻,檢查防雷接地系統(tǒng)避免雷擊事故的發(fā)生。另外要做好巡檢人員和車輛的安全管理,杜絕各項(xiàng)安全事故的發(fā)生。

        四、維護(hù)資料管理

        當(dāng)每天基站巡檢和搶修結(jié)束后都要做好工作記錄,基站內(nèi)安裝、拆除或擴(kuò)容工程結(jié)束時(shí)須及時(shí)的對基站設(shè)備進(jìn)行登記,登記包括:基站主設(shè)備、基站電源設(shè)備、基站傳輸設(shè)備、天饋系統(tǒng)、基站環(huán)境監(jiān)控設(shè)備等,將所記錄的數(shù)據(jù)編輯成基站數(shù)據(jù)庫,為日后故障處理和優(yōu)化做準(zhǔn)備。并將日常巡檢記錄、開關(guān)電源設(shè)置數(shù)據(jù)、接地電阻測試、蓄電池放電測試、天饋普查或調(diào)整數(shù)據(jù)及各項(xiàng)搶修記錄等匯總成冊存檔,便于以后查詢。

        五、工程隨工

        基站工程施工人員經(jīng)通信公司有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)入基站,我們代維人員在工程隨工過程中,對基站整改工程中所施工的部分要重點(diǎn)檢查并做好相關(guān)主記錄,對施工中不涉及的部分杜絕施工人員亂動,當(dāng)工程需要停站時(shí)要向甲方單位建設(shè)部和監(jiān)控中心提出申請,當(dāng)工程結(jié)束時(shí)督促施工人員清理現(xiàn)場,保持衛(wèi)生并保證基站運(yùn)行良好。施工完畢后對設(shè)備進(jìn)行登記,人員撤離后鎖好門窗,并通知機(jī)房,填寫隨工記錄單。

        通信維護(hù)行業(yè)是一個(gè)比較特殊的行業(yè),涉及到的學(xué)科較多,如電力、電源、傳輸、無線等專業(yè),而且日,嵤乱草^多,所以維護(hù)人員不光需要有過硬的技術(shù),還要有較強(qiáng)的責(zé)任心和吃苦耐勞精神,這樣才能將通信維護(hù)工作做好。

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