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      變電站工作總結(jié)

      時間:2024-07-13 21:50:52 工作總結(jié) 我要投稿

      變電站工作總結(jié)

        總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的變電站工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

      變電站工作總結(jié)

        變電站工作總結(jié) 篇1

        時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年已為歷史的365天,回顧過去的一年,變電站在公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)“保人身、保設(shè)備、保供電”擺在各項工作的`首位;嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)、任務(wù),確保了供電和設(shè)備的運行安全,F(xiàn)將變電站xx年各項工作總結(jié)如下:

        一、日常管理方面

        落實公司管理體制;員工遵守廠規(guī)廠紀(jì);人員基本穩(wěn)定;無誤操作或工傷事故發(fā)生。

        二、各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

        xx年110kv變電站全年運行良好、設(shè)備運行正常、維護(hù)良好。未受雷電的影響,公司電網(wǎng)運行正常,為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障;公司范圍內(nèi)的施工電源及時配套提供;協(xié)助公司各增容設(shè)備的高壓及低壓的電器設(shè)計、安裝及維護(hù);公共部分維護(hù)良好。

        1。安全記錄及電量情況

        截至xx年12月31日,110kv總降未中斷安全記錄,1#10kv主變安全運行365天。從xx年1月1日起,到xx年12月31日,變電站送出總用電量功率因數(shù)達(dá)0。95以上。

        2。截至xx年12月31日,變電站繼電器保護(hù)及安全自動裝置動作18次,其中保護(hù)動作跳閘17次,接地選線裝置動作1次(10月9日),均正常動作。

        3。設(shè)備的消缺情況

        本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷30相(包括電爐變),已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象),設(shè)備消缺率93。33%。

        三、變電站主要工作情況

        1。結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對用電負(fù)荷進(jìn)行調(diào)整分配;

        2。變電站的日常生產(chǎn)運行及維護(hù)檢修;

        3。各類用電報表制作和審核;

        4。處理電爐變滲油及對部分10kv饋線柜進(jìn)行簡要的實驗;

        5。對員工進(jìn)行安全及專業(yè)知識培訓(xùn);

        6。公司10kv電氣設(shè)備預(yù)防性試驗;

        四、安全生產(chǎn)工作情況

        在安排工作時堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行,《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。

        五、認(rèn)真開展安全活動

        本站今年依然堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神,積極參加公司組織的安全培訓(xùn),定期召開全站安全工作,總結(jié)近期安全生產(chǎn)情況,剖析不安全的思想和行為。通過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程、張貼安全畫報,增強(qiáng)職工的安全意識。班組每周進(jìn)行一次安全自我檢查,站領(lǐng)導(dǎo)隨時進(jìn)站進(jìn)行抽查,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。查出問題及時處理,杜絕安全事故的發(fā)生。組織開展一次消防演練,讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。

        六、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度

        一年來,我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作,開票工作”的原則!皟善薄焙细衤蔬_(dá)100%。對單項操作嚴(yán)格管理,一年來均無誤操作事件發(fā)生,有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。

        變電站工作總結(jié) 篇2

        20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),堅持安全第一。在具體安全工作中有如下總結(jié):

        (1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。

        2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識,明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運會的順利舉行。

        (3)不斷提高值班員技術(shù)水平,堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式,能進(jìn)行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。

       。4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生,勞動紀(jì)律得到加強(qiáng),無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。

        5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測量,及時調(diào)整功率因數(shù),并在無重要賽事時,實行單電源運行,減少無功損耗,設(shè)備巡視按時進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的`設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)運行。

        (6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

       。7)變電站安全工作按計劃進(jìn)行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格用具。

        由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,20xx年安全無事故,未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故,確保了公司安全正常供電。

        變電站年度安全工作思路

        為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保設(shè)備安全,確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20xx年度安全工作思路。

        1.明確目標(biāo)、落實責(zé)任,強(qiáng)化安全意識,從值班員安全意識入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”意識,開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。

        2.完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。

        3.完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力,線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求,強(qiáng)化安全管理,制定完善應(yīng)急方案,加強(qiáng)值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實安全措施。

        4.定期維保、加強(qiáng)巡視,確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時,春秋兩季進(jìn)行停電維護(hù)保養(yǎng),平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按時巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運行。

        變電站工作總結(jié) 篇3

        20xx年過去,20xx年即將來臨,在這新舊交接之際,有必要對過去一年安全工作進(jìn)行回顧,總結(jié)成績,分析問題,找出差距,提出措施,在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,在安全工作中有一個新的提高,思想上有一個新的改變,根據(jù)生技部領(lǐng)導(dǎo)布置20xx年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法,我站集中全站人員,集中時間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績不浮夸,視缺點不放過,堅持實事求是。

        20xx年,在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作,把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范,堅持安全第一。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴(yán)“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié):

       。1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青安全思想教育,宣傳鼓動、競賽評比,齊抓共管。

       。2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識,明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn),就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會效益,本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動,如:安全日活動、運行分析會、班前班后會,學(xué)習(xí)報紙、簡報、通報、學(xué)習(xí)其它單位的事故經(jīng)驗和教訓(xùn),來激勵大家,由過去領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講安全,現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩,由被動變(yōu)橹鲃樱景踩栈顒尤赀_(dá)60余次,按上級有關(guān)要求和規(guī)定“嚴(yán)”字當(dāng)頭一絲不茍地開展。

       。3)我站堅持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質(zhì)是基礎(chǔ),堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展每月一次的技術(shù)培訓(xùn),舉辦黑板報、和一問一答活動,結(jié)合站內(nèi)實際情況進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式,會操作、會一般的事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。

       。4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生,勞動紀(jì)律得到加強(qiáng),無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,

        著裝整齊,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。

       。5)設(shè)備管理做到設(shè)備有臺帳,定人員,定設(shè)備,設(shè)備到人,人人有責(zé),個個有壓力。設(shè)備巡視按時進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視,發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的`狀態(tài),一旦設(shè)備出現(xiàn)問題也能及時匯報,及時處理。

       。6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經(jīng),現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。

       。7)祥符變電站安全工作按計劃進(jìn)行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,門窗應(yīng)及時關(guān)閉,消防設(shè)施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進(jìn)行更換、或補氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,20xx年安全無輕傷和障礙,嚴(yán)格控制未遂和異常,不發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故、以上這些成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力。

        變電站工作總結(jié) 篇4

        20xx年變電所在部門領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運行管理工作。順利完成了各項目標(biāo)任務(wù),確保了供電和設(shè)備的運行安全。現(xiàn)將變電所20xx年安全運行管理工作總結(jié)如下:

        20xx年工作任務(wù)完成情況:

        安全培訓(xùn)方面:

        今年培訓(xùn)累積20課時,內(nèi)容涉及設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng);安全操作維修知識;勞動紀(jì)律,考核制度等。強(qiáng)化安全意識,落實安全措施,高度重視安全生產(chǎn)工作,向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了解安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。全年所負(fù)責(zé)的工作項目無重大缺陷,無重大設(shè)備事故,無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。

        維護(hù)保養(yǎng)方面:

        及時全面掌握設(shè)備運行狀態(tài),同時制定或安排相應(yīng)的'技改,維修和保養(yǎng)計劃,群策群力,共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項工作任務(wù)。在確保維修安全的前提下,提高維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對象滿意;認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象,對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)。全年變電所員工完成維修任務(wù)366項,任務(wù)工時8090小時,在人員極度缺員的情況下,加班加點,有力保障了我礦的正常生產(chǎn)。

        其中主要工作項目有:

        1、1150坑口到工隊生活區(qū)的線路改造。原有線路地面放置,經(jīng)過居民門口,人來人往,包括車輛行駛,裸露線路造成嚴(yán)重的安全隱患,村民極度不滿。經(jīng)過改造,消除了安全隱患,確保了供電正常。

        2、協(xié)助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。

        3、變電所增容改造。經(jīng)過一年多時間,通過集團(tuán)公司的審批,到供電部門辦理相關(guān)申請、審批手續(xù),經(jīng)漢中電力設(shè)計院設(shè)計,漢中電力安裝公司施工,將原SL7-20xx/35變壓器更換為S11-4000/35變壓器,于九月份實施安裝,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確保工程施工安全,監(jiān)管施工質(zhì)量,并辦理完相關(guān)驗收、申請等供電手續(xù),按照預(yù)定計劃,提前順利完工,投入使用,并且運行效果良好。

        4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負(fù)責(zé),工程施工時間有限,材料缺乏,為了能在施工計劃時間內(nèi)完成改造任務(wù),變電所人員想盡辦法,準(zhǔn)備材料,加班加點,冒著大雨,連夜施工,按預(yù)定時間內(nèi)完成任務(wù),保障了選礦廠的順利開機(jī)。

        5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及補償村民損失,幾年來清理工作難度很大,斷斷續(xù)續(xù)進(jìn)行,造成供電安全隱患很多,變電所設(shè)備事故較多,已經(jīng)嚴(yán)重影響生產(chǎn)的進(jìn)行,在與村民取得溝通。通過反復(fù)交涉,達(dá)成一致,全面清理了線路隱患,共砍伐樹木700余棵,確保了供電安全。

        5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設(shè)距離較長,涉及供電的點較多,存在的難度較多,變電所人員全力配合,檢修了一臺報廢

        變壓器,安裝在廟灣社,增加供電點,協(xié)調(diào)各個供電點,為尾礦管道施工過程提供電力支持。

        6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設(shè)備能源部負(fù)責(zé)安裝,我同設(shè)備廠家指導(dǎo)人員積極溝通,和設(shè)備安裝單位中十冶良好協(xié)調(diào),克服任務(wù)重,時間緊,材料缺乏,人員少的困難,統(tǒng)籌安排,努力在預(yù)定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。

        7、撿礦工隊供電整改。根據(jù)礦部的要求,為了確保供電安全,拆除所有撿礦工隊的供電,變電所人員積極響應(yīng),在預(yù)定的期限內(nèi)完成了各工隊的供電中止,拆除供電線路,未對我礦的外部環(huán)境造成影響。

        8、發(fā)電機(jī)組每月進(jìn)行定期保養(yǎng),對電瓶進(jìn)行充電,機(jī)組試運行、維護(hù)等各項工作,期間因停電發(fā)電60多小時。

        9、變電所設(shè)備運行維護(hù)十余次,及時排除故障,確保供電正常。

        10、每月定期對全礦的用電情況進(jìn)行巡查,抄表,算電費,及時報送相關(guān)部門。

        11、每月及時做好臺賬記錄,并不斷完善。

        運行管理:

        不斷完善運行管理制度,完善運行記錄,加強(qiáng)運行值班人員的業(yè)務(wù)能力,確保運行安全。全年供電量近一千萬度,供電功率因素平均達(dá)到0.97,遠(yuǎn)超過標(biāo)準(zhǔn)要求,供電局全年力率電費返還四萬余元。

        本年度的安全工作中,在我部室全體職工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進(jìn)一步得到提高,但也暴露出一些不足之

        處:設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面存在一定問題,尤其是我所設(shè)備老化,要進(jìn)一加強(qiáng)設(shè)備巡視。

        新的一年我部將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,完善制度,抓好節(jié)能管理,加強(qiáng)設(shè)備管理,堅決遏制各種事故的發(fā)生,促進(jìn)變電所的各項工作再一個新臺階。

        變電站工作總結(jié) 篇5

        歲末臨近,新春將至,不知不覺中,20xx年已過去了。一年來,我站在廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在人員編制較少、工作量繁重的情況下,我們時刻要求每名員工,,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,解放思想,奮力拼搏,在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、手指口述、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、節(jié)約資金等方面取得了較好的成績,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),保證了全廠生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

        一、圍繞安全生產(chǎn)工作重點,組織和發(fā)動職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動

        安全工作是關(guān)系職工切身利益的一件大事,今年以來,集團(tuán)公司從上到下非常重視安全工作,我廠也不例外。安全工作更是細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán),變電站的工作性質(zhì)更是如此。煤礦職工安全生產(chǎn):“手指口述”法是一種針對煤礦高危行業(yè)的操作步復(fù)雜,環(huán)境條件多變,以煤礦企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點,這項工作對于變電站尤為重要,結(jié)合35KV變電站的實際工作,依據(jù)有關(guān)安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程,通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動,對變電站的停送電過程的每一道程序進(jìn)行規(guī)范操作,達(dá)到了規(guī)程教學(xué)口語化,現(xiàn)場操作程序化,工序更替確認(rèn)化,從兒避免:“三!、消除隱患,杜絕事故,實現(xiàn)了我廠的安全生產(chǎn)。

        圍繞安全生產(chǎn)工作重點,組織和發(fā)動全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動,我站始終以設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作為中心。堅持把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重點來抓,力求使各項操作更規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

        二、不斷學(xué)習(xí),提高全站人員的業(yè)務(wù)水平。

        知識改變命運,學(xué)習(xí)造就未來。當(dāng)今社會,不會學(xué)習(xí)就不會工作,不會學(xué)習(xí)更干不好工作。換句話說,要想干好工作就一定要會學(xué)習(xí)。因此我們要提倡加強(qiáng)學(xué)習(xí),倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化,尤其是我們的群監(jiān)人員,一定要帶頭學(xué)習(xí),要學(xué)規(guī)程,學(xué)措施,學(xué)崗位操作,學(xué)規(guī)范作業(yè),學(xué)監(jiān)督檢查,要做到向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向會議學(xué)習(xí),向現(xiàn)場學(xué)習(xí),向事故學(xué)習(xí),要掌握自然規(guī)律、吸取事故教訓(xùn),積累寶貴經(jīng)驗,以改變?nèi)粘5男袨榱?xí)慣。要將學(xué)習(xí)作為動力去改變自我,去影響他人最重要的一條就是要提升全員的素質(zhì),使全員的認(rèn)知境界和綜合素質(zhì)都得到逐步提升。長期以來,我站始終把職工技能培訓(xùn)作為首要任務(wù)來抓,由站長親自負(fù)責(zé),定時、定點,每天都有學(xué)習(xí)計劃,每月進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)問答,反事故演習(xí),使站里每個職工的都有了極大的提高,尤其是業(yè)務(wù)水平,為我站安全供電打下了堅實的基礎(chǔ)。

        三、杜絕浪費,修舊利廢節(jié)約資金。

        站里為了給廠里節(jié)約開支,特別注意回收再利用,對于那些有故障下的開關(guān),繼電器等用零件,本來可以報廢再申請買新的,但是站長總是組織人員想盡辦法進(jìn)行維修“能利用的,決不更換新的`”已經(jīng)成了我站的座右銘。

        四、對以往出現(xiàn)的問題及時整改

        局機(jī)電處大型設(shè)備一個季度進(jìn)行一次全面的大檢查,廠一旬一次,對于每次檢查中有關(guān)專家提出的一些問題變電站都要進(jìn)行詳細(xì)的研究,及時整改。三季度是事故多發(fā)季節(jié),針對這一特點,他組織大家針對性的進(jìn)行反事故演習(xí),演習(xí)情況表明,正值判斷事故的能力,發(fā)令操作的水平,以及副值上傳下令,文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實際效果。第四季度他組織大家學(xué)習(xí)變電運行規(guī)程,。由于新系統(tǒng)設(shè)備不斷完善,新的運行規(guī)程和管理考核制度的下發(fā),對于一些新的規(guī)定,全站人員在他和正值的組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論和學(xué)習(xí)使大家能夠真正的理解和掌握。

        五、對外與兄弟單位密切配合

        對內(nèi)既有分工,又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站配合,又要與廠各車間密切配合,比如有些車間因線路問題,頂會到變電站,他們抓緊時間,詳細(xì)檢查,必要時還配合車間一起檢查,分析原因,及時找到解決的辦法。變電站的工作有條不紊,既有分工,又有合作,平時主要以包機(jī)制為主,停電檢修時有互相協(xié)作,爭取使每次停電檢修時間減少到最少。

        六、全力支持局舉辦的技術(shù)比武

        今年全局的變配電工技術(shù)比武在我廠舉辦,在技術(shù)操作和安全等方面我密切配合比武領(lǐng)導(dǎo)組,使比武活動如期順利的進(jìn)行。

        加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,充分發(fā)揮全站人員的主人公精神,調(diào)動全站人員工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

        變電工作是一項耐心細(xì)致的技術(shù)工作,全站人員一年四季每天一上班,第一件事就認(rèn)真進(jìn)行交接班,對變電站室內(nèi)外的所有設(shè)備的放電發(fā)熱情況進(jìn)行全面的檢查,對上一個班的運行情況充分了解及時將一些隱患控制在萌芽狀態(tài),并及時加以處理,他們就是這樣,一年四季,年年如此,在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作,默默的為我廠生產(chǎn)水泥做好供電工作。

        變電站工作總結(jié) 篇6

        一、不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。

        作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅強(qiáng)的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切xx,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來,我深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績,在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        二、積極踐行南網(wǎng)方略,按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的思路推進(jìn)電力調(diào)度工作的全面進(jìn)步。

        生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè),使全員樹立風(fēng)險管理的思想,系統(tǒng)地掌握風(fēng)險預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下,一年來,我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,較好地完成了各項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。

        1、運行方式與計劃檢修

       。1)、年初,我們調(diào)度所即根據(jù)電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫及檢修計劃等內(nèi)容提前編制了電網(wǎng)的年度運行方式,同時在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,還編制了月度、周、日運行方式,精心做好電網(wǎng)供需預(yù)測及安排;

       。2)、及時地投退補無功償電容器,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;

       。3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,主持召開了停電平衡會議,合理安排停電時間,避免重復(fù)停電的'發(fā)生,縮短用戶平均停電時間,提高供電可靠率。

       。4)、全面清查供電局35kV主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。

        2、繼電保護(hù)工作

        繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項,但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,一年來我們先后開展了:

       。1)、35kV站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;

       。2)、35kV兩次更換主變的整定計算工作;

       。3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,開展并完成了電網(wǎng)35kV及以下保護(hù)整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作,確保定值無誤。

        3、調(diào)度運行與倒閘操作

        在調(diào)度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達(dá)到了100%。

        4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作

        (1)、今年5月2日0時—5月8日23時電廠#2機(jī)組停運期間,以及6月7、8日8:30—23:00時電廠9#機(jī)組搶修,省中調(diào)實施了有序用電的緊急預(yù)通知,我們調(diào)度所及時與營銷部門配合,按照指標(biāo)要求完成錯避峰有序用電安排,及時與客戶做好解釋溝通工作,順利地完成了錯避峰用任務(wù),確保了主網(wǎng)的安全;

        (2)、防風(fēng)防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,修編了電網(wǎng)黑啟動操作手冊,編寫了黑啟動典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進(jìn)行了黑啟動操作模擬預(yù)演,為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作,在臺風(fēng)到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風(fēng)期間保電運行方案,提前做好事故預(yù)想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風(fēng),限度地保證了電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。

        5、通信自動化工作完成情況

        在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下,今年來,我們調(diào)度所完成了電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作,自動化圖形核對工作,并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。

        6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況

        今年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案,分別是:《電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋又一個勝利。

        三、存在的問題及下一步的工作思路

       。ㄒ唬、存在的問題

        一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:

        1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

        2、繼電保護(hù)工作力量薄弱,這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大,可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。

        3、安全形勢依然嚴(yán)峻,值班人員安全意識還沒有真正到位。

       。ǘ⑾乱徊降墓ぷ魉悸

        1、加強(qiáng)繼電保護(hù)方面的工作,爭取在年底前完成電網(wǎng)35kV、10kV設(shè)備的繼電保護(hù)整定計算書編寫工作;

        2、認(rèn)真研究和分析電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行;

        3、強(qiáng)化統(tǒng)一調(diào)度、精心調(diào)度、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、靈活調(diào)度,切實做好電網(wǎng)的各項運行管理工作,限度地保證全縣電力供應(yīng),全面完成電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度的各項任務(wù);

        4、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事,在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,努力開拓電力工作的新局面。

        變電站工作總結(jié) 篇7

        20xx年運行部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以XXX廠長提出的“七種意識”、“六個堅定不移”為指導(dǎo),以實現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量雙提升為目標(biāo),嚴(yán)格落實“三嚴(yán)一反”、“兩票三制”,加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),著力提高運行人員的反事故能力,克服機(jī)組長期運行設(shè)備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難,凝心聚力,攻堅克難,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故,在經(jīng)濟(jì)運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高,發(fā)電成本大幅降低,煤電綜合經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,較好地實現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量雙提升的目標(biāo)。

        一、安全管理:

        堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針,樹立本質(zhì)安全意識,實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,強(qiáng)化事故防范措施落實,防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,防止人員誤操作,提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。

       。ㄒ唬、加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,強(qiáng)化安全監(jiān)督與考核。

        20xx年我們認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項安全生產(chǎn)制度,構(gòu)建并完善三級安全體系,即在安全工作上個人保班組、班組保部門,部門保廠,把安全任務(wù)逐項分解,落實到具體的責(zé)任人,層層落實安全責(zé)任,明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),讓安全目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,部門及時與班組、個人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,有效地保證了全年度安全目標(biāo)的'順利完成。

       。ǘ⑥D(zhuǎn)變思想,堅持“三嚴(yán)一反”不動搖,杜絕安全生產(chǎn)事故。

        今年以來,運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想,堅持“三嚴(yán)一反”不動搖,不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份,處罰三違人員308人次,其中嚴(yán)重三違7人次,合計罰款金額30800元,“反三違”效果顯著,有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。

       。ㄈ、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,管理人員加強(qiáng)對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。

        運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題:一是運行人員對安全規(guī)程的學(xué)習(xí),理解不深不透,沒有真正掌握崗位規(guī)程,因而不能結(jié)合實際運用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護(hù)意識,兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠,個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足,部門管理人員深入現(xiàn)場多引導(dǎo)、多指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對共性問題及時通報考核,起到較好的效果,使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”制度的習(xí)慣,并正確樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

        (四)、開展典型事故案例學(xué)習(xí),提高運行人員的認(rèn)知水平,拓寬運行人員視野,結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進(jìn)行落實,組織運行人員進(jìn)行反事故演習(xí),著力提升運行人員事故處理能力。

        為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機(jī)皮帶燒損事故運行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴(kuò)大的教訓(xùn),提高運行人員事故處理能力,發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動,結(jié)合我廠實際制定反事故措施如:組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生,認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn),做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》,對“高低壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化補充,對操作任務(wù)進(jìn)行重新調(diào)整分類,下發(fā)各班組進(jìn)行實施;組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機(jī)進(jìn)水造成中壓轉(zhuǎn)子動葉片損傷事故,結(jié)合我廠汽輪機(jī)系統(tǒng)實際情況,制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個,進(jìn)行事故案例考試8次,根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項,組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機(jī)組機(jī)械超速保護(hù)失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進(jìn)行其他反事故演習(xí)(桌面演習(xí))50余次,經(jīng)過8個多月的努力,運行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機(jī)組非計停,全年兩臺機(jī)組非計停次數(shù)(3次)比去年下降了40%,機(jī)組運行周期和非計停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機(jī)組較好水平。

       。ㄎ澹⒏鶕(jù)季節(jié)特點,積極開展安全專項檢查。

        20xx年發(fā)電運行隊根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動12次,共排查并上報各類隱患、缺陷220余項(鍋爐124項、汽機(jī)58項、公用系統(tǒng)18項、化學(xué)20項),全部監(jiān)督落實整改,為機(jī)組安全運行提供了可靠保障。

        二、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

        20xx年電廠累計發(fā)電137015。418萬kwh,上網(wǎng)電量121697。7955萬kwh,綜合廠用電率9。35%,發(fā)電標(biāo)煤耗338。79g/kwh,比計劃值降低3。21g/kwh;消耗燃料83。0435萬噸,其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬噸(洗混17。1967萬噸,煤泥14。0934萬噸,洗矸4。1511萬噸),占總?cè)剂狭康?2。68%; 向礦直供電1972。1278萬kwh,供汽10。3989萬噸。

        三、運行管理:嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,堅持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針,不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運行水平,全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力,對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進(jìn)運行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)機(jī)組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行。

        (一)、運行制度管理:部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使部門管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,精細(xì)化。

        1、建立、健全各項規(guī)章制度,針對現(xiàn)場設(shè)備異動、技改(蒸汽吹灰改造、增設(shè)燃油鍋爐、高旁減溫水改造等)實際情況,及時修訂了各專業(yè)規(guī)程,確保了規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性,針對季節(jié)特點、設(shè)備特點、運行方式及時制定“20xx年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“ 加強(qiáng)上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術(shù)措施,指導(dǎo)現(xiàn)場

        變電站工作總結(jié) 篇8

        一、工作情況

        懷著對人生的無限憧憬,我走入了35kvxx變電站。我站經(jīng)過改造后擁有2臺主變,擔(dān)負(fù)著兩個半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn)為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行,最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水,為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故,我班在站長的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統(tǒng),加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿,最后加強(qiáng)巡視。通過有力措施,我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。

        在見習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;除此之外,我還是一名光榮的通訊員,除了負(fù)責(zé)每月的通訊報道之外,我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn),在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作,以此來豐富自己的工作經(jīng)驗,通過每月培訓(xùn),在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細(xì)節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強(qiáng),以目前的趨勢,我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

        二、學(xué)習(xí)情況

        現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段!叭诵,必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的`財富。記得我剛到變電站的時候,對站內(nèi)的一切都感到新奇。因為我學(xué)的不是變電運行專業(yè),所以對設(shè)備運行管理知識知道的也有限,但是在站長、值長的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),在短短一年中理論結(jié)合實踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識,這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

        作為見習(xí)生,我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作,特別是在“創(chuàng)一流”期間,為此我經(jīng)常向新老站長請教。

        在變電站呆了一年,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問,我這個門外漢只能說:“誠實做人、努力工作!”

        一路走來,我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中,深感自己技術(shù)的不足,同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作,我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。

        三、總結(jié)

        作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多。而作為一名團(tuán)員,入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

        在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于××××年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下:一、樣板制作①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達(dá)到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6的主要因素。③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。④封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達(dá)到了2xxxx之多。②新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。三、三、客戶投訴的解決與回復(fù)在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)達(dá)到2xxxx比××××年減少xxxx。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:①溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。②由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

        五、跟蹤客戶的驗貨此項工作雖然比起××××年一次驗貨通過率高,但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。

        變電站工作總結(jié) 篇9

        一時間:

        二地點:

        三實著:

        四實資料

        (一)了解電力系統(tǒng)整體概況

        x日上午,我們?nèi)w學(xué)生集合在一齊,許老師向大家大致講解了整個發(fā)電系統(tǒng)的狀況,認(rèn)識和了解了發(fā)電過程。

        我國的發(fā)電廠主要有火力發(fā)電廠、水力發(fā)電廠和核能發(fā)電廠。

       。1)火電廠的電能生產(chǎn)過程

        我國火電廠使用的能源主要是煤,且主力發(fā)電廠為凝氣式發(fā)電廠。整個生產(chǎn)過程可分為三個系統(tǒng):燃料的化學(xué)能在鍋爐燃燒中轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮,加熱鍋爐中的水使之變?yōu)檎羝,即燃燒系統(tǒng)。主要有運煤、風(fēng)煙、灰渣等組成。汽水系統(tǒng)主要有鍋爐、汽輪機(jī)、凝汽器、除氧器、加熱器等設(shè)備及管道構(gòu)成。將熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能。電氣系統(tǒng)由發(fā)電機(jī)、勵磁裝置、廠用電系統(tǒng)和升壓變電站組成。

       。2)水力發(fā)電廠

        水力發(fā)電廠又稱為水電站。把水的位能和動能轉(zhuǎn)換成為電能的工廠。生產(chǎn)過程為:從河流較高處或水庫內(nèi)引水。利用水的壓力或流速沖動水輪機(jī)旋轉(zhuǎn),將水能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能,然后由水輪機(jī)帶動發(fā)電機(jī)旋轉(zhuǎn),將機(jī)械能轉(zhuǎn)換成電能。

       。3)核能發(fā)電廠

        核能發(fā)電廠簡稱核電廠,利用反應(yīng)堆中核燃料裂變鏈?zhǔn)椒磻?yīng)所產(chǎn)生的熱能再按火電廠的發(fā)電方式,將熱能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能,在轉(zhuǎn)換成電能。

        我國還有其他發(fā)電廠如風(fēng)電廠。地?zé)岚l(fā)電廠。潮汐發(fā)電廠等。

        (二)高壓走廊

        x日下午,我們?nèi)罕妳⒂^了從校西門到龍源湖之間的高壓走廊,主線路為10KV輸電線路,共有兩條即李萬左線和李萬右線。我們學(xué)校用電也由它供給。這條線路外非裸線,因為典雅較110KV線路低,線路離地較近,以防傷人或車,故未用裸線。

        透過這天的學(xué),我了解到以下知識:

        1、送電線路主要設(shè)備

        送電線路用絕緣子以及相應(yīng)金屬導(dǎo)線及架空地線懸架設(shè)在桿塔上,連接發(fā)電廠和變電站,以實現(xiàn)輸送電能。

        a導(dǎo)線:目前常采用鋼芯鋁絞線或鋼芯鋁合金絞線為提高線路的輸送潛力常采用每相四根或兩根導(dǎo)線組成的分裂導(dǎo)線型式。

        b架空地線主要用于防雷,也能夠降低不對稱短路時的工頻過電壓,減少潛供電流。兼有通信功能的采用光纜復(fù)合架空地線。

        c絕緣子:將導(dǎo)線絕緣地固定和懸吊在桿塔上的物件。常用的有盤形瓷質(zhì)絕緣子、盤形玻璃絕緣子、棒形懸式復(fù)合絕緣子。

        d干架:支撐架空線路導(dǎo)線和架空地線。本次實所接觸的桿距為50m

        高壓輸電線采用裸線輸電。如果輸送的是交流電,一般采用空芯輸線。高壓輸電線上最上面有兩根電線為避雷線,輸送的三相電采用分裂式。線路與干架連接部分有絕緣子,以固定線路,防止因經(jīng)常抖動將電線扭斷。在輸電線路上有許多鐵環(huán),用于掛線。通信線路經(jīng)常借用輸電線路鋪設(shè)的桿架,以節(jié)省基礎(chǔ)投資。二者并列運行,以將互相之間的干擾降至最小。輸電線路遇到難以清除的障礙物時采用地下電纜。

        (三)配電裝置

        x月x日,我們參觀了校屋內(nèi)配電裝置與校中央空調(diào)。

        我們學(xué)校的電從李萬10KV左右供電線引進(jìn),經(jīng)斷路器,隔離開關(guān)。變壓器和高壓開關(guān)柜組成。下應(yīng)對各板塊進(jìn)行分析:

        配電裝置是根據(jù)電氣主接線的連接方式,由開關(guān)電器、保護(hù)和測量電器,母線和必要的輔助設(shè)備組建而成的總體裝置。其作用是在正常運行狀況下,用來理解和分配電能,而在系統(tǒng)發(fā)生故障時,迅速切斷故障部分,維持系統(tǒng)正常運行。

        首先看到的是兩臺電力變壓器,采用落地布置,安裝在變壓器基礎(chǔ)上。變壓器基礎(chǔ)一般制成雙梁形并輔以鐵軌,軌距等于變壓器的滾動中心局。主變壓器與建筑物的距離不小于1。25m,且距變壓器5m以內(nèi)的建筑物,在變壓器總高度以下及外廊兩側(cè)各3m的范圍內(nèi),不應(yīng)有門窗和通風(fēng)孔。

        進(jìn)入配電室后,我校的高壓開關(guān)柜采用手車式。它采用單母線接線,由手車室,繼電氣儀表室。母線室、出線室組成。斷路器及操動機(jī)構(gòu)均裝在小車上,斷路器手車正面上部為推進(jìn)機(jī)構(gòu)。當(dāng)手車在工作位置時,斷路器透過隔離插頭與母線和出線相通,繼電器儀表室。測量儀表。信號繼電器和繼電保護(hù)用壓板裝在該小室的儀表門上,小室內(nèi)有繼電器、端子排、熔斷器和電能表、母線室位于開關(guān)柜的后上部,室內(nèi)裝有母線和靜隔離觸頭。出線室位于柜后部下方,室內(nèi)裝有出線側(cè)靜電隔離觸頭,電流互感器。引出電纜和接地開關(guān)等。

        低壓配電屏,齊框架用角鋼和薄鋼板焊成,屏面有門,維護(hù)方面,在上部屏門上裝有測量儀表,中部面板上設(shè)有閘刀開關(guān)的操作手柄和控制按鈕等,下部屏門內(nèi)有繼電器、二次端子和電能表。母線布置在屏頂,并設(shè)有防護(hù)罩,其他電器元件都裝在屏后,屏間裝有隔板,可限制故障范圍。

        母線及構(gòu)架,屋外配電裝置的母線有軟母線和硬母線兩種,軟母線為鋼芯鋁絞線。軟母管線和分裂導(dǎo)線。高壓斷路器在配電裝置所占的位置。斷路器的排列方式務(wù)必根據(jù)主接線、場地地形條件、總體布置和出線方向等多種因素合理選取。斷路器有低式和高式兩種布置。避雷器也有高低兩種布置。隔離開關(guān)和互感器均采用高式布置。電纜溝能滿足使電纜所走的道路最短?傊,配電裝置應(yīng)滿足保證可靠運行、便于操作、巡視和檢修、保證工作人員的安全,力求提高經(jīng)濟(jì)性,具有擴(kuò)建的可能等要求。

        隨后,我們又參觀了我校的中央空調(diào)室。該空調(diào)主要有一臺主機(jī)透過風(fēng)火冷熱水管接多個末端的方式控制。它的主要部件為壓縮機(jī)。它透過改變氣體的容積來完成氣體的壓縮和輸送過程,制冷系統(tǒng)主要分壓縮機(jī)。冷凝器。蒸發(fā)器。壓縮機(jī)將冷凍劑壓縮成高壓飽和氣體,這種氣態(tài)冷凍劑再經(jīng)過冷凝器冷凝。透過節(jié)流裝置后,通入到蒸發(fā)器中,將所需要冷卻的媒介冷卻換熱。而蒸發(fā)器蛇形管內(nèi)的.冷凍劑換熱后變成低壓蒸汽回到壓縮機(jī),再次被壓縮,這樣循環(huán)利用就完成制冷系統(tǒng)。制熱系統(tǒng)也大致是這個原理,只是方式相反。我校的中央空調(diào)主要供給校圖書館、行政樓和部分教授樓使用。其供給系統(tǒng)感覺不夠完善。尤其是夏季在圖書館五、六層感覺不到冷氣。據(jù)師傅說是因為動力系統(tǒng)出現(xiàn)故障。

        (四)于村變電站

        x月x日上午,我們在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下步行來到了焦作市于村變電站。剛進(jìn)站門,只見很多桿架以及許多復(fù)雜的配電裝置。由于參觀人數(shù)較多,我們先在變電站旁邊的電壓走廊參觀。該電壓走廊有低壓供電線路和高壓供電裝置。專供電工培訓(xùn)使用,因此只有模型,不供電。高壓線路共有七根線,最上端兩條為避雷裝置線。有一條零線。三相供電線路。低壓線路有四條,采用了三相四線制。變壓器上有黃紅綠三個絕緣子。高壓側(cè)的絕緣子比較高、低壓側(cè)有四個絕緣子,其中有三個為供電專用,剩下一個為零線使用。低壓側(cè)由于電流較大,其供電線較高壓側(cè)細(xì)。參觀完線路后,在師傅的帶領(lǐng)下正式進(jìn)入了變電站。由于所有供電線路都正在使用,我們只是觀看下,有疑惑想師傅請教。

        我們先了解了變電站的變壓器,它在電網(wǎng)中高、低壓為110/10KV,是中性點接地的自耦變壓器,高壓側(cè)采用星形連接,低壓側(cè)采用角形連接。由于變壓器在運行過程中發(fā)熱較多,其熱量主要來自油浸式,其工作過程為熱量由繞組和鐵心表面,熱量由鐵芯和繞組表面以對流方式傳到變壓器油中,約為繞組對空氣溫升20~30%,繞組和鐵心附近的熱油經(jīng)對流把熱量傳到油箱或散熱器的內(nèi)表面,油箱或散熱器內(nèi)表面熱量經(jīng)傳導(dǎo)散到外表面。熱量由油箱壁經(jīng)對流和輻射散到周圍空氣中,這部分比重較大。

        之后我們參觀了變電站的接線部分。高壓斷路器和隔離開關(guān),它是變電站電氣主系統(tǒng)的重要開關(guān)電器,高壓斷路器主要功能是正常運行倒換運行方式,把設(shè)備或線路接入電網(wǎng)或退出運行,起著控制作用,當(dāng)設(shè)備或線路發(fā)生故障時,能快速切除故障回路,保證無故障部分正常運行,起著保護(hù)作用。高壓斷路器是開關(guān)電器是中最為完善的一種設(shè)備,其特點是能斷開電器負(fù)荷電流和短路電流,而高壓隔離開關(guān)的主要功能是保證高壓電器及裝置在檢修工作時的安全,不能用玉切斷、投入負(fù)荷電流,僅可允許用于不產(chǎn)生強(qiáng)大電弧的某些切換操作。

        電磁式電流互感器的工作原理和變壓器相似,其特點有一次繞組串聯(lián)在電路中,并且匝數(shù)較少,故一次繞組的電流安全取決于被測電路的負(fù)荷電流,而與二次電流無關(guān),電流互感器的二次繞組所接儀表的電流線圈阻抗很小,所以正常狀況下,電流互感器在近于短路狀態(tài)下運行。電磁式互感器的工作原理和變壓器相同,其特點是容量小,類似一臺小容量變壓器。二次測儀表和繼電器的電壓線圈阻抗大,互感器在近于空載狀態(tài)下運行,總之互感器是二次設(shè)備獲取電氣一次回路信息的傳感器。

        下面談下對變電站的整體認(rèn)識,變電站是電力系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié),伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,變電站實現(xiàn)了自動化,采用數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控,警報處理與電壓/無功綜合控制等自動化手段,減少了人工干預(yù),提高運行和維護(hù)的效率。但變電站的保護(hù)也需要提升,它的主要保護(hù)系統(tǒng)有防雷保護(hù)和信息系統(tǒng)的過電壓保護(hù)。于村變電站共有四個大型避雷針。變電所內(nèi)裝設(shè)避雷器,主要是限制雷電波入侵時的過電壓,在變電所內(nèi)架設(shè)避雷線,又稱為進(jìn)線保護(hù)。

        于村變電所建設(shè)時間較晚,它有兩臺大型變壓器,為防止以后用電量增加,在設(shè)計之初又建設(shè)了備用變電器安裝臺,人工主要是必要時檢修電路,因為變電所的供電系統(tǒng)實現(xiàn)了自動控制。透過師傅的講解,我對變電所內(nèi)的各裝置有了較多了解。認(rèn)識了變電所各設(shè)備的作用。

        變電站工作總結(jié) 篇10

        自從20xx年10月份競崗以后,組織讓我擔(dān)任了xx電力調(diào)度所所長一職,上任一年來,我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望,按照我上任時許下的諾言,守土有責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項工作,一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下,我?guī)ьI(lǐng)全所員工x地完成了各項工作任務(wù),為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行做出了一定的貢獻(xiàn),得到同事的好評,下面,我向大家匯報一年來本職工作完成情況,請給予評議。

        一、不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。

        作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅強(qiáng)的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切x,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來,我深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績,在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        二、積極踐行南網(wǎng)方略,按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的思路推進(jìn)電力調(diào)度工作的全面進(jìn)步。

        生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè),使全員樹立風(fēng)險管理的思想,系統(tǒng)地掌握風(fēng)險預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下,一年來,我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,較好地完成了各項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。

        1、運行方式與計劃檢修

        (1)、年初,我們調(diào)度所即根據(jù)xx電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫及檢修計劃等內(nèi)容提前編制了xx電網(wǎng)的年度運行方式,同時在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,還編制了月度、周、日運行方式,精心做好電網(wǎng)供需預(yù)測及安排;

        (2)、及時地投退補無功償電容器,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;

        (3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,主持召開了停電平衡會議,合理安排停電時間,避免重復(fù)停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時間,提高供電可靠率。

        (4)、全面清查xx供電局35kV主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。

        2、繼電保護(hù)工作咎電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項,但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,一年來我們先后開展了:

        (1)、35kVxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;

        (2)、35kVxx兩次更換主變的整定計算工作;

        (3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,開展并完成了xx電網(wǎng)35kV及以下保護(hù)整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作,確保定值無誤。

        3、調(diào)度運行與倒閘操作

        在調(diào)度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達(dá)到了100%。

        4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作

        (1)、今年5月2日0時-5月8日23時xx電廠#2機(jī)組停運期間,以及6月7、8日8:30-23:00時xx電廠9#機(jī)組搶修,省中調(diào)實施了有序用電的緊急預(yù)通知,我們調(diào)度所及時與營銷部門配合,按照指標(biāo)要求完成錯避峰有序用電安排,及時與客戶做好解釋溝通工作,順利地完成了錯避峰用任務(wù),確保了主網(wǎng)的安全;

        (2)、防風(fēng)防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,修編了xx電網(wǎng)黑啟動操作手冊,編寫了黑啟動典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進(jìn)行了黑啟動操作模擬預(yù)演,為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作,在臺風(fēng)到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風(fēng)期間保電運行方案,提前做好事故預(yù)想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風(fēng),限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。

        5、通信自動化工作完成情況

        在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下,今年來,我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作,自動化圖形核對工作,并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。

        6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況

        狂年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案,分別是:《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋又一個勝利。

        三、存在的問題及下一步的工作思路

        (一)、存在的'問題

        一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:

        1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

        2、繼電保護(hù)工作力量薄弱,這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大,可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。

        3、安全形勢依然嚴(yán)峻,值班人員安全意識還沒有真正到位。

        (二)、下一步的工作思路

        1、加強(qiáng)繼電保護(hù)方面的工作,爭取在年底前完成xx電網(wǎng)35kV、10kV設(shè)備的繼電保護(hù)整定計算書編寫工作;

        2、認(rèn)真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行;

        3、強(qiáng)化統(tǒng)一調(diào)度、精心調(diào)度、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、靈活調(diào)度,切實做好電網(wǎng)的各項運行管理工作,限度地保證全縣電力供應(yīng),全面完成xx電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度的各項任務(wù);

        4、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事,在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,努力開拓電力工作的新局面。

        變電站工作總結(jié) 篇11

        20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),堅持安全第一。

        在具體安全工作中有如下總結(jié):

        (1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。

       。2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識,明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運會的順利舉行。

       。3)不斷提高值班員技術(shù)水平,堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式,能進(jìn)行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。

        (4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無出現(xiàn)違章的'現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生,勞動紀(jì)律得到加強(qiáng),無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。

       。5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測量,及時調(diào)整功率因數(shù),并在無重要賽事時,實行單電源運行,減少無功損耗,設(shè)備巡視按時進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)運行。

       。6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

       。7)變電站安全工作按計劃進(jìn)行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格用具。

        由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,20xx年安全無事故,未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故,確保了公司安全正常供電。

        變電站年度安全工作思路

        為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保設(shè)備安全,確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20xx年度安全工作思路。

        1、明確目標(biāo)、落實責(zé)任,強(qiáng)化安全意識,從值班員安全意識入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”意識,開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。

        2、完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。

        3、完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力,線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求,強(qiáng)化安全管理,制定完善應(yīng)急方案,加強(qiáng)值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實安全措施。

        4、定期維保、加強(qiáng)巡視,確保安全穩(wěn)定運行。在做好日常維保的同時,春秋兩季進(jìn)行停電維護(hù)保養(yǎng),平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按時巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運行。

        變電站工作總結(jié) 篇12

       

        一、20xx年專業(yè)管理開展的主要工作

        1、制度建設(shè)方面

        一次設(shè)備規(guī)程、保護(hù)規(guī)程、新典操已更改完畢

        2、兩票執(zhí)行情況

        1、操作票執(zhí)行情況:執(zhí)行的操作票份數(shù)415,總操作項數(shù)27458,今年操作超過千項的人員11人

        2、工作票執(zhí)行情況:變電一種票40份、變電二種票xx9份、事故搶修單份數(shù)、動火工作票4份

        3、運行基礎(chǔ)管理工作方面

        新設(shè)備參數(shù)在省公司MIS中已全部錄入完成。

        4、防誤操作管理方面

        1、每季進(jìn)行防誤裝置的正常維護(hù)。

        2、新的模擬屏除了220kV都已應(yīng)用起來。

        5、季節(jié)性工作及設(shè)備改造方面

        1、迎峰度夏

        2、中南部環(huán)網(wǎng)解環(huán)工作

        3、秋檢

        4、迎峰度冬

        5、綜自改造

        6、人員培訓(xùn)工作方面

        1、正常的.培訓(xùn)工作:技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、反事故演習(xí)。

        2、增加新設(shè)備時,邀請保護(hù)班蔡偉偉講課。

        7、科技應(yīng)用及管理創(chuàng)新方面

        運用工區(qū)績效管理手冊進(jìn)行管理

        二、消缺情況及重大缺陷分析

        一般缺陷發(fā)現(xiàn)7個,消除6個;

        危急缺陷發(fā)現(xiàn)1個,消除1個。

        三、變電事故及障礙情況

        1、110kV安壓線xx9掉閘三次;利化線xx4掉閘三次主要原因天氣惡裂、線路屬于重污染區(qū)。

        2、 220kV利安I線282、利安II線283、電安線284線路故障,基本都重合成功。

        四、500kV紅旗變電站創(chuàng)建方面

        我站有兩人參加了紅旗變電站創(chuàng)建的工作

        五、20xx年運行工作中存在的主要問題

        1、值班人員巡視設(shè)備時,沒有進(jìn)行全面檢查,只是按照路線進(jìn)行,巡視設(shè)備不到位,造成有些缺陷發(fā)現(xiàn)不及時。

        2、測溫記錄不規(guī)范,進(jìn)行跟蹤測溫后,沒有上測溫記錄。

        3、操作中錄音不規(guī)范,有雜音,有些有漏錄音現(xiàn)象。

        六、20xx年運行工作思路

        1、繼續(xù)加大培訓(xùn)工作力度,特別是新設(shè)備的操作方法。

        2、按照省公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人員的巡視、測溫、操作的行為。

        3、加強(qiáng)基礎(chǔ)臺帳的管理。

        七、對工區(qū)、分公司、省公司專業(yè)工作的建議

        1、減輕運行人員的負(fù)擔(dān),形式主義少進(jìn)行,將運行工作中巡視、操作、事故處理放在第一位,只有做好這三件事,安全才能有保證。

        2、多關(guān)心運行人員的生活環(huán)境,特別是工作場所。

        變電站工作總結(jié) 篇13

        20xx年緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深化安全生產(chǎn)“責(zé)任〃素質(zhì)”年活動為載體,以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行,建機(jī)制、控風(fēng)險”為主線,以“安全風(fēng)險管控”為抓手,強(qiáng)化超前分析和過程控制,有效防范事故風(fēng)險,全面提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署,制定了詳細(xì)的活動方案。廣泛動員了全站運行人員的積極性和主動性,堅持站長、值長帶頭,人人參與,營造齊抓共管,共保安全的良好氛圍。落實安全責(zé)任、安全風(fēng)險,系統(tǒng)分析和查找每項工作、每個環(huán)節(jié)的問題,制定措施,狠抓整改落實。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評”工作,完成第二輪“三評”考核工作,確定員工安全等級。加強(qiáng)了倒閘操作中安全風(fēng)險管控,開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識和防范,重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責(zé)任事故風(fēng)險,制定并落實安全組織措施和技術(shù)措施,多層次、多角度控制作業(yè)風(fēng)險,確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。

        一、全年完成各項生產(chǎn)指標(biāo)情況

        1、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:

       。1)必保目標(biāo):本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故,沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故,沒有發(fā)生火災(zāi)事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了**分公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。

        (2)控制目標(biāo): ①人身輕傷事故:1~12 月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。 ②變電事故、 障礙、異常:1~12 月我站未發(fā)生變電事故和障礙, 發(fā)生變電設(shè)備異常 7 項。

        (3)、儀器、儀表指示正常。

        2、安全天數(shù):

        截止到11月30日為止,**220kV變電站安全天數(shù)為1558天,**66kV變電站安全天數(shù)為10425天,**66kV變電站安全天數(shù)為5965天。

        3、兩票完成情況:

        在今年工作中,我集控站共執(zhí)行了47份操作票,共 522項,合格率為100%。其中**220kV變電站執(zhí)行了15份操作票,共168項;**66kV變電站執(zhí)行了17份操作票,共135項;頭道66kV變電站執(zhí)行了10份操作票,共117項;二道66kV變電塔執(zhí)行了5份操作票,共102項;在操作過程中認(rèn)真執(zhí)行了各種規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)有了可靠的保障,今年我集控站辦理了6張第一種工作票,19份第二種工作票,8份帶電作業(yè)工作票,共33份工作票。其中**220kV變電站辦理了9份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票。共11份工作票;**66kV變電站辦理了2張第一種工作票,5份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票,共9份工作票;頭道66kV變電站辦理了3張第一種工作票,3份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票,共8份工作票;二道66kV變電塔辦理了1張第一種工作票,2份第二種工作票2份帶電作業(yè)工作票,共5份工作票;合格率全部達(dá)到100%。

        二、全年主要工作回顧:

        一月份認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司20xx年1號文,指導(dǎo)全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”、“工作票實施細(xì)則”進(jìn)行了考試,全站人員考試一次全部過關(guān),成績良好。認(rèn)真貫徹落實了“兩節(jié)”保供電方案措施,確保了元旦期間安全供電。

        二月份做好春節(jié)期間變電站運行值班和安全保衛(wèi)工作,保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學(xué)習(xí)、貫徹落實省、州“職代會”精神,明確20xx年工作目標(biāo)。制定春檢工作計劃和組織技術(shù)措施,并組織落實。

        三月份開展了春檢前“五查”工作,制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術(shù)措施。組織全站人員進(jìn)行了倒閘操作權(quán)限、變電站運行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運行規(guī)程等考試,確保了春檢工作順利進(jìn)行。制定“兩抓一建”工作活動方案,并組織執(zhí)行。

        四月份春檢前安全工器具試驗,保證工器具都合格,完成上級安全的春檢任務(wù)。主要是和二變和新線修改保護(hù)定值,頭道變頭和甲線、頭和乙線線路安裝單相電壓互感器;二道塔10kV農(nóng)電線開關(guān)機(jī)構(gòu)合閘失靈。

        五月份各值打掃室內(nèi)外專責(zé)區(qū)衛(wèi)生,個人衛(wèi)生專責(zé)區(qū)擦玻璃。設(shè)備場地進(jìn)行雜草的清除,保持一個干凈良好的辦公環(huán)境。技術(shù)員總結(jié)春檢各項工作并歸檔;對生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”內(nèi)容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進(jìn)行了培訓(xùn);開展迎峰度夏隱患排查工作,以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件。

        六月份認(rèn)真開展了“安全月”活動,制定了活動方案,并組織落實。各值認(rèn)真組織學(xué)習(xí)繼電保護(hù)規(guī)程,并結(jié)合本站實際設(shè)備,對照保護(hù)投入運行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報,做好上半年工作總結(jié),布置下半年工作重點。

        七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作,每值、每人搞好專責(zé)區(qū)衛(wèi)生,外人進(jìn)變電站鏟草,做好出入登記;制定防汛預(yù)案,加強(qiáng)防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理,清理排水、防洪溝,安全渡過汛期。

        八月份和二變、頭道變、二道塔墻標(biāo)重新制作,三個外站新安裝電控大門;對所管轄的和一次變及三個外站新安裝的'設(shè)備巡檢儀;完成了**縣慶百年保供電工作;西山甲、乙線基礎(chǔ)土建開始施工,各值設(shè)了專責(zé)監(jiān)護(hù)人,加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全。根據(jù)培訓(xùn)計劃對新入站的人員進(jìn)行試崗培訓(xùn)。

        九月份開展“質(zhì)量月”活動,并制定了活動方案,迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作,制定了秋檢工作方案。

        十月份加強(qiáng)國慶節(jié)期間值班紀(jì)律和安全保衛(wèi)工作,閑人免進(jìn),嚴(yán)防破壞、盜竊;每小時堅持監(jiān)控機(jī)瀏覽一次,增加設(shè)備特巡,圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務(wù);對設(shè)備相別牌進(jìn)行全面檢查,不夠的及時補貼。安全工器具試驗;對新檔案盒進(jìn)行了更換,為年末驗收打下基礎(chǔ)。

        十一月份認(rèn)真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查 “回頭看”工作,西山甲、乙的開關(guān)、刀閘、電流互感器等設(shè)備進(jìn)行了安裝,二次電纜的鋪設(shè)工作。對和一變所有開關(guān)、刀閘的加熱器投入運行,確保設(shè)備能安全越冬。

        十二月份做好設(shè)備迎峰度冬工作,加強(qiáng)冬季培訓(xùn),迎接年末各種檢查驗收,做好各項工作。

        三、安全生產(chǎn)工作基本情況

        1、開展安全活動

        本站今年依然認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動,一年來,變?nèi)竟策M(jìn)行了 84次安全活動;全年進(jìn)行反事故演習(xí) 48 次、事故預(yù)想 72次。總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為,嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故,認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報中的案例,把他人的事故當(dāng)做自己的事故,吸取事故教訓(xùn),做到超前防范,細(xì)化危險點分析和控制,通過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程,增強(qiáng)了職工的安全意識。

        2、設(shè)備巡視:

        截止11月30日,**集控站共進(jìn)行設(shè)備巡視378次,填寫設(shè)備巡視卡378份;其中**一次變填寫巡視指導(dǎo)卡334次,外站巡視并填寫巡視知道卡44次。

        3、紅外測溫:

        根據(jù)日常工作維護(hù)對集控站和外站的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進(jìn)行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫,及時發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異常或放電等安全隱患,從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率,確保設(shè)備安全運行。主要發(fā)現(xiàn)了**二次變和聯(lián)乙線開關(guān)B相、中心線、機(jī)水線出口電纜等發(fā)熱異,F(xiàn)象。

        4、處理缺陷:

        在今年工作中,我**集控站共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷8件,共處理8件,缺

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