施工工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編精心整理的施工工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工工作總結(jié)1
一、入職后工作總結(jié)
將本人在試用期從事的所有工作一一列出，并說明自己在所做的每一個工作中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容，對該工作整體的評價及建議、可改進(jìn)處。
通過來公司的這一個月試用期學(xué)習(xí)中，對工作中需要應(yīng)用超圖軟件的編輯地塊、繪制地塊、地塊屬性的維護(hù)添加、軟件的安裝、數(shù)據(jù)庫的使用等有了一個整體化的掌握。還有九三平臺的認(rèn)識和了解，加強(qiáng)了對軟件與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的具體深入理解。
對工作在我看就是一態(tài)度問題，積極熱情的工作中需要帶著樂觀的精神去看待工作。工作中每天學(xué)習(xí)到的積累就是我們最大的收獲，當(dāng)然老板給的薪水也包括在內(nèi)。對工作的建議我只能從個人方面看起：作為一個好優(yōu)秀的員工處理或遇到問題的時候可以把自身設(shè)處在員工與老板之間的身份去想，或許以后你自己當(dāng)老板或做領(lǐng)導(dǎo)者如何去處理一些問題和怎樣對待自己的下屬呢，需要不可缺少的洞察分析能力。在做員工期間，我們需要去發(fā)揮出自己對公司行業(yè)和技能的最大的利用價值，個人綜合素質(zhì)的提升，然后認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜プ龊妙I(lǐng)導(dǎo)安排的工作，平時多吸收他人的經(jīng)驗，博取他人的長處來擬補(bǔ)自己的不足。 這些也就是我作為一名員工所需要學(xué)習(xí)與改進(jìn)的。
二、個人的學(xué)習(xí)計劃
列出自己在工作中希望掌握的相關(guān)技術(shù)及學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)的計劃。
首先我會去扎實掌握與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)和工作相關(guān)的軟件操作應(yīng)用以及軟件實施中遇到的問題去對自己做好整理和客戶溝通中遇到需要處理的相關(guān)問題，然后根據(jù)具體問題具體分析如何解決等做好總結(jié)，使自己能夠勝任做好實施一工作。其次時間去對自己知識方面的不足進(jìn)行全面充電。
三、對公司和部門的意見、建議
列出希望公司和部門改進(jìn)的意見及建議
細(xì)節(jié)上平時上班公司員工每天開個會討論下今天的工作任務(wù)啊、任務(wù)的細(xì)節(jié)化啊、客觀上對每個人的工作總結(jié)呀、結(jié)合實際加強(qiáng)員工自身的提高和促進(jìn)大家的集體感等這些方面不看。 大的方面在我認(rèn)識里基本每個公司的發(fā)展基本可以確立在三個方面:市場+技術(shù)+管理、如果有好的市場和人員關(guān)系，在能拿到一個好的項目，那么下面我們就需要公司在技術(shù)方面一定要人員提高質(zhì)量化的儲備，不過公司要有更好的發(fā)展、好的管理更是不可缺少的，一個好的領(lǐng)導(dǎo)者、一個完善的公司規(guī)章管理制度更會象征著公司前進(jìn)的方向。管理制度也是企業(yè)不斷壯大的需要，在企業(yè)想要向前發(fā)展中它起著對企業(yè)穩(wěn)定性、連續(xù)性、這東西就像我們國家沒啥區(qū)別，為什么要依法治國，它可以決定一個國家的興衰呢，國家公司亦如此。所以說每個人有他值得你學(xué)習(xí)的地方，每個公司的文化更代表他一路發(fā)展的歷程。以上就是我個人對公司企業(yè)的認(rèn)識和看法。篇二：軟件工程師試用期工作總結(jié) 試用期工作總結(jié)
伴隨著充實緊湊的工作生活，兩個月的時間已經(jīng)過去了。這一段時間里有工作上的收獲，知識的豐富，經(jīng)驗的增長，同時也暴露出很多問題和不足�？偨Y(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本文將主要從幾個方面來對工作進(jìn)行總結(jié)：工作的主要內(nèi)容；其中的失敗和教訓(xùn)以及成功和經(jīng)驗；展望下一階段的工作，確定自己的目標(biāo)。以此作為懲前毖后的記錄。 1.工作的主要內(nèi)容
在這兩個月的工作中，我的總體任務(wù)是協(xié)助蘇薇做好武警黃金部隊礦業(yè)權(quán)管理系統(tǒng)的后期測試，編碼，修改，文檔編寫的工作，分解開來之后，我主要做了三件事：1.編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的各類文檔；2.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作；3.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。下面依照時間來對我的工作進(jìn)行介紹。
初踏入職場，進(jìn)入專業(yè)的軟件制造公司，對我，一個沒有接觸過標(biāo)準(zhǔn)軟件制作過程的新人來說，起步就是一個很大的難題。若直接做開發(fā)，則業(yè)務(wù)不熟練，代碼不規(guī)范，弊大于利；若僅做學(xué)習(xí)，則不能跟上項目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。
在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時候，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)了，首先進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中，了解項目的整體布局，了解項目中的業(yè)務(wù)邏輯，了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標(biāo)。至此，入職工作順利起步。 在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行測試之后，暴露了系統(tǒng)的諸多問題，測試過程中發(fā)現(xiàn)礦權(quán)系統(tǒng)沒有進(jìn)行輸入限定，為了解決這個問題需要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，我的下一個任務(wù)就是編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的'數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的過程中，對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行了更深入的了解，為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
完成了礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后，新的任務(wù)是對整個礦權(quán)的輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行輸入限定，在任務(wù)開始之處是極為困難的，幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務(wù)。任務(wù)雖然完成，但是對輸入限定實現(xiàn)方法的一知半解以及任務(wù)完成過程中的不仔細(xì)，為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。
在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)添加輸入限定完成之后，進(jìn)入了解決程序小問題的階段，對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)微的縫補(bǔ)工作。這段時間是學(xué)習(xí)多于工作的，不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次，又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我?guī)兔�。雖然辛苦一點，但收獲卻是滿滿。 完成了系統(tǒng)的修補(bǔ)之后，我們的程序送到了四惠進(jìn)行第一輪測試，在測試的一周里，我主要是補(bǔ)充網(wǎng)絡(luò)編程的基礎(chǔ)知識。
第一輪測試結(jié)果出來之后，我們項目組開始了緊張的第一輪礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后，發(fā)現(xiàn)有一小半錯誤皆是因我而起，輸入限定問題很多，我也主動承擔(dān)了輸入限定部分的bug勘誤工作。
第一輪bug勘誤工作完成后，進(jìn)行了第一輪了回歸測試，測試結(jié)果已然不盡人意，仍然存在大量的問題需要修改，而且很多問題還是因我而起，輸入限定仍然存在大量問題，再一次進(jìn)行修改之后，我們的程序送到了十五所進(jìn)行所檢。 在進(jìn)行所檢之余，我又接到了新的任務(wù)，完成礦權(quán)系統(tǒng)的概要設(shè)計以及詳細(xì)設(shè)計文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢。
現(xiàn)階段我的任務(wù)是根據(jù)所檢的bug列表，對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行回歸測試。 2.工作中失敗的教訓(xùn)以及成功的經(jīng)驗
對于失敗的教訓(xùn)要吸取，成功的經(jīng)驗要進(jìn)行總結(jié)。我對成功的定義是：在保證質(zhì)量的前提下完成既定的計劃或目標(biāo)就是成功。其他的所有結(jié)果都是失敗。成功的經(jīng)驗：
1) 敢于接受任務(wù)并想盡一切辦法完成
入職兩個月最大的收獲就是敢于接受任務(wù)并想盡辦法完成，每一個任務(wù)對于初入職場的我都是一個挑戰(zhàn)，如何保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基本的要求。這兩月最大的成功在于沒有一次任務(wù)是拖沓的，每次都盡最大努力完成了任務(wù)。
2) 勇于承擔(dān)錯誤，正視自身的問題
在這兩個月的工作中可謂是錯誤不斷，從文檔的錯別字這種小問題到礦權(quán)系統(tǒng)bug修改不正確導(dǎo)致崩潰這種大錯誤，暴露出來了很多的問題，我秉承著有錯即改，下不為例的思想，正視自己的錯誤并積極改正，因此這也算是一個成功。
失敗的教訓(xùn)：
1) 重視每一個細(xì)節(jié)，不要忽視小問題
在最初進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的過程中，對某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲的情況沒有加以重視，在后期進(jìn)行數(shù)據(jù)限定的時候，還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔，造成了不必要的時間浪費。從這個事情上得到教訓(xùn)就是不要放過任何一個小問題，這個小問題可能導(dǎo)致之后的大問題。
2) 進(jìn)行重復(fù)工作也不能大意
在對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行輸入限定的方法熟悉之后，都是重復(fù)性的工作，給每個頁面，每個字段進(jìn)行輸入控制語句的添加，在進(jìn)行了數(shù)個頁面之后，出現(xiàn)了有的頁面沒有添加完整，或者提示語句不正確的情況，在后續(xù)的bug勘誤中出現(xiàn)了大量此類問題，浪費了大量的時間和精力修改。從這個事情上得到的教訓(xùn)就是工作不能大意，重復(fù)性的工作更要完成好。一般重復(fù)性的工作第一次做不好，后續(xù)檢查修改是非常浪費時間的。
3) 考慮問題要嚴(yán)謹(jǐn)
在對礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過程中，對輸入限定條件的判斷出了問題，我想當(dāng)然的按照我的主觀思路對數(shù)據(jù)進(jìn)行了限定，而在回歸測試的時候出了問題，這些都是考慮不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮蠊�。這個事情的教訓(xùn)就是考慮不嚴(yán)謹(jǐn)直接導(dǎo)致問題推倒重來，影響了工作效率，而且很容易埋下隱患。
4) 注重用戶體驗
在礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過程中，修改最多的在于坐標(biāo)系統(tǒng)的提示語句，因為坐標(biāo)系統(tǒng)不僅要求數(shù)據(jù)必須填入，而且每一個數(shù)據(jù)都有嚴(yán)格的格式限定，因此每一個錯誤提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯了為原則進(jìn)行設(shè)置。在最初的限定里面，語句粗糙，彈出語句不明確，造成了用戶使用的不方便，還得重新進(jìn)行改造。這個問題的教訓(xùn)是一定要從用戶的角度出發(fā)考慮問題，注重用戶體驗從簡單的提示語句做起。 3.展望下一階段的工作
下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對礦權(quán)系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變更來對我們的系統(tǒng)進(jìn)行修改。我的工作任務(wù)主要是學(xué)習(xí)oracle數(shù)據(jù)庫和sql數(shù)據(jù)庫的使用上的區(qū)別，做好從sql數(shù)據(jù)庫向oracel數(shù)據(jù)庫的遷移工作。
這兩個月的工作生活是充實且富有樂趣的，結(jié)識了很多同事和朋友，公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個月來李鵬經(jīng)理的關(guān)心，感謝部門同事的悉心指導(dǎo)，感謝公司各位同事的熱心幫助，希望能在接下來的工作中能懲前毖后，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，做到個人與公司共榮辱同進(jìn)退，共同實現(xiàn)中地的輝煌。
施工工作總結(jié)2
一、工程概況：
1、工程名稱：91404部隊34#場地食堂工程
2、項目地址：遼寧省綏中縣小黑山部隊營區(qū)內(nèi)
3、建設(shè)單位：中國人民解放軍91404部隊
4、勘察單位：中冶沈勘秦皇島工程技術(shù)有限公司
5、設(shè)計單位：總裝備部工程設(shè)計研究所
6、承包單位：中建一局集團(tuán)第六建筑有限公司
7、監(jiān)理單位:河北方舟工程項目管理有限公司
8、監(jiān)督機(jī)構(gòu)：部隊質(zhì)檢站
9、本工程簡要概述：
該單位工程為91404部隊34#場地食堂工程，框架結(jié)構(gòu)，地上兩層，總建筑面積1567，建筑總高度13.75米，結(jié)構(gòu)安全等級2級，抗震設(shè)防烈度為6度。功能主要分為廚房操作間和食堂大廳兩部分，在二層設(shè)有獨立就餐房間。
本工程主體為框架結(jié)構(gòu)，材料采用一級鋼：6.5mm、8mm、10mm，二級鋼：12mm、14mm、16mm、20mm，三級鋼：16mm、18mm、20mm、22mm、25mm、28mm共計13種規(guī)格型號，分別產(chǎn)自凌鋼、宣鋼、唐鋼。所有鋼筋均有出廠合格證、檢測報告，現(xiàn)場做了見證復(fù)測；本工程混凝土設(shè)計強(qiáng)度墊層為C10，基礎(chǔ)主體均為C30，由河北燕陽建筑集團(tuán)有限第一分公司攪拌站提供。
裝飾裝修工程主要材料：水泥采用的是秦皇島撫寧華坪水泥廠生產(chǎn)的.亮甲山牌水泥，砂石料產(chǎn)自遼寧綏中，墻地磚選用的均為福建大廠生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，我方在采購上述材料以前和過程中，遵循報驗程序，首先提供材料樣品，在得到監(jiān)理和建設(shè)單位的書面確認(rèn)后才開始大批量采購進(jìn)場，以保證本工程的主體和裝飾裝修質(zhì)量。
本單位工程共分為六大分部，分別為基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾裝修、屋面、給排水及暖通、電氣工程；質(zhì)量控制資料分為16項；安全和主要使用功能檢驗分為8項，上述項目我方自檢結(jié)論--合格。
本工程于20xx年7月28日開工，8月28日進(jìn)行了基礎(chǔ)驗收，12月2日進(jìn)行了主體驗收，春節(jié)放假后于20xx年3月復(fù)工，于20xx年5月18日正式竣工驗收，在施工過程中，我方得到了91404部隊各位首長和河北方舟工程項目管理有限公司以及各級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，在此，我代表我中建一局集團(tuán)第六建筑有限公司全體職工向各級領(lǐng)導(dǎo)和部門表示衷心的感謝。
施工工作總結(jié)3
在項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發(fā)揮每個職工的工作積極性，確保每個生產(chǎn)人員的安全，作到“高高興興上班來，平平安安回家去”，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，項目部和各施工作業(yè)處共同努力，創(chuàng)造一個良好的、安全文明的工作環(huán)境。
1、項目經(jīng)理部嚴(yán)格按照南京市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站的各項要求制定有關(guān)安全文明生產(chǎn)條例，落實必要的安全設(shè)施，防護(hù)及各種標(biāo)志牌等，確保達(dá)到市標(biāo)化的要求，使每個進(jìn)入現(xiàn)場的人員都有足夠的安全感，全身心地投入到生產(chǎn)建設(shè)中去。
2、項目部成立以執(zhí)行經(jīng)理為組長，各作業(yè)處負(fù)責(zé)人為副組長，安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果，每周一評比，每月一總結(jié)，做到有錯必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動，我們就有安全員在現(xiàn)場，要及時地發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態(tài)之中，而不致釀成任何大小的安全事故。
3、凡是進(jìn)入現(xiàn)場施工的人員必須接受入場安全須知的教育，尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細(xì)致地進(jìn)行教育，確保其聽得懂、做得到，而不是流于形式，一講了之。項目部將根據(jù)現(xiàn)場單價工程的特點，以各種形式組織他們學(xué)習(xí)，提問有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，甚至進(jìn)行考試，有針對性的抓好安全文明生產(chǎn)工作。
4、進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全管理人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，應(yīng)具備較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠吃苦耐勞，做到眼快（能發(fā)現(xiàn)問題）、眼勤（多在現(xiàn)場巡視）、嘴勤（發(fā)現(xiàn)問題多講），認(rèn)真的做好本職工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場的特殊工種施工人員（電工、塔吊司機(jī)、電焊工、架子工、機(jī)操工等）都必須經(jīng)過有關(guān)部門的正規(guī)培訓(xùn)，持有上崗證件、熟悉各項安全操作規(guī)程，能夠經(jīng)常對機(jī)器具進(jìn)行保養(yǎng)，保證機(jī)械運轉(zhuǎn)良好，不帶病作業(yè)。
5、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點是必須做好事前的安全技術(shù)交底工作。在每個分部、分項施工技術(shù)、質(zhì)量要求交底的同時，必須做到、做好安全技術(shù)交底的工作，施工操作注意事項，腳手架、防護(hù)設(shè)施等是否符合安全操作要求；施工時要做到不傷害自己，更不傷害別人。
6、施工操作的過程中，要加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程控制。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題能夠及時糾正，清除施工中的任何不安全隱患。
7、項目部計劃每周五下午組織現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行大檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)化工地評分表進(jìn)行打分，開展施工作業(yè)處之間的競爭，低于85分的，將對其進(jìn)行教育、處罰，并責(zé)令限期整改；高于95分的給予相應(yīng)的獎勵。以教育為目的，以獎罰為手段，提高施工隊伍的自身管理水平，掀起安全生產(chǎn)、文明施工的新高潮。
8、本工程的安全目標(biāo)為無重大事故，一般事故頻率控制在2%以下。一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中有哪個作業(yè)處發(fā)生了安全事故（損失在1000元以下）必須對作業(yè)處負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，并撤換安全員。
9、我們將實行一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理制度，各負(fù)起責(zé)，認(rèn)真履行各自的工作，確保管理上檔次，不脫節(jié)，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。
一、施工安全與施工文明
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。實踐證明，安全得文明，文明導(dǎo)致安全�，F(xiàn)在的許多施工企業(yè)都已認(rèn)識到，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全、樹立企業(yè)良好形象的重大基礎(chǔ)性工作來抓。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強(qiáng)的工作，而且也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，同時，它還要求職工具有相應(yīng)的安全文明生產(chǎn)素質(zhì)作為其基礎(chǔ)，因此，它包括了管理、技術(shù)和職工素質(zhì)培養(yǎng)等三方面工作的建設(shè)與發(fā)展，而安全文明施工技術(shù)是它的重要組成部分。
二、創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定
�。ㄒ唬�、“安全生產(chǎn)”的規(guī)定
1、健全和完善各類安全管理臺帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作包括：安全責(zé)任制、安全教育、施工組織設(shè)計、分部（項）工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀(jì)、工傷事故處理、施工現(xiàn)場與安全標(biāo)志，外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議。
2、“三寶”使用和四口臨邊防護(hù)設(shè)施必須達(dá)標(biāo)包括：安全帽、安和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口防護(hù)和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護(hù)。
3、腳手架設(shè)施達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)并有驗收使用手續(xù)包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑非腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時整改，治理隱患。
4、施工臨時用電達(dá)標(biāo)推行三相五線制，設(shè)專業(yè)人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須達(dá)到建設(shè)部頒標(biāo)準(zhǔn)
5、井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠、保險標(biāo)牌信號醒目，架體穩(wěn)固，井架安全防護(hù)、卷揚機(jī)、吊索繩卡符合規(guī)范。
6、大型施工機(jī)械達(dá)標(biāo)和安全使用塔吊、各類吊機(jī)和人貨兩用電梯必須達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)驗收合格掛牌后方可使用，其駕駛員、指揮員持有效證上崗，每天有運做記錄；塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規(guī)定；人貨兩用電梯的保險限位齊全有效其它符合規(guī)定。
7、中小型機(jī)械完好和安全使用保持完好狀態(tài)，傳動和刀口防護(hù)和接零地達(dá)標(biāo)，操作人員按其使用要求特殊有效證上崗。
8、實施有力的安全監(jiān)控有具體的安全監(jiān)護(hù)實施計劃，實施樓層安全監(jiān)控的具體做法，樓層安全監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場所有人員必須佩帶胸卡。
�。ǘ�、“場容場貌”的規(guī)定
1工地實行圍擋封閉施工圍欄設(shè)置按工程所處位置分別要求：主要路段、市容景觀道路高度不低于2.5米并達(dá)到穩(wěn)固、整潔、美觀；其他路段的圍欄高度不低于1.8米，保證穩(wěn)固、美觀；建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5米以上，以防物體外墜。
2工地建立企業(yè)特色標(biāo)志工地的門頭、大門、旗桿設(shè)置實行各企業(yè)有各自特色的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)明集團(tuán)、企業(yè)的規(guī)范簡稱，工地內(nèi)須立三根旗桿，升掛集團(tuán)、企業(yè)的旗幟。
3工地區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明、材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施。
4設(shè)置醒目安全標(biāo)志施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。
5設(shè)置“七牌一圖”施工標(biāo)牌在工地主要出入口設(shè)置“七牌一圖”：
1、工程項目簡介牌：工程項目，建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位的名稱，工地四周范圍、面積，工程結(jié)構(gòu)和層數(shù)，開竣工日期和監(jiān)督電話；
2、工程項目責(zé)任人員姓：包括工程項目責(zé)任人、工程師、安全員、質(zhì)量員、衛(wèi)生員、施工員、計劃員、材料員；
3、安全六大紀(jì)律牌
4、安全生產(chǎn)記數(shù)牌（天）
5、十項安全技術(shù)措施牌；
6、防火須知牌
7、衛(wèi)生須知牌（圖）；
8、工地施工總平面布置圖
6工地必須作到三通一平、排水暢通防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。
�。ㄈ�、“工地衛(wèi)生”的規(guī)定
1生活“五有”設(shè)施齊全現(xiàn)場“五有”設(shè)施齊全、設(shè)置合理。生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖。
2除“四害”，排水、排污暢通落實各項除四害措施，控制四害孽生。排水、排污暢通，有條件時應(yīng)有綠化布置。
3宿舍等整齊清潔宿舍統(tǒng)一使用36V低壓電，日常生活用品力求統(tǒng)一放置整齊，現(xiàn)場辦公室、更衣室、廁所等應(yīng)經(jīng)常打掃，保持整齊清潔。
4食堂達(dá)到衛(wèi)生要求
1、食堂的`搭設(shè)應(yīng)符合規(guī)定并辦理報批手續(xù)；
2、食堂內(nèi)和四周應(yīng)整齊清潔，沒有積水；
3、盛器應(yīng)有生熟標(biāo)記，配紗罩，有條件的食堂應(yīng)密封間；
4、每年5~10月，中、夜兩餐食品都要留樣（不少于50克），保持24小時并作好記錄；5、餐具、茶具要嚴(yán)格消毒，使用的代價卷每天消毒、防止交叉污染，，茶水的供應(yīng)應(yīng)符合衛(wèi)生要求；
6、炊事員每年進(jìn)行體檢，持有健康證和衛(wèi)生上崗位證，并必須作到“四勤”，“三白”，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。
5生活垃圾管理裝于容器、放置定點，有專人管理，定時清理
6保健衛(wèi)生要求
1、設(shè)有醫(yī)務(wù)室，或每周不少于兩次現(xiàn)場巡回醫(yī)療；
2、作好職工衛(wèi)生防病的宣傳教育，利用板報等形式向職工介紹防病、治病知識；
3、醫(yī)務(wù)人員對衛(wèi)生起監(jiān)督作用，定期檢查食堂等處的衛(wèi)生狀況。
三、“文明建設(shè)”的規(guī)定
1工地宣傳要求在工地四周設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語；工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時反映內(nèi)外動態(tài)。
2班組建設(shè)要求加強(qiáng)班組建設(shè)，工地為班組提供必要的活動場所，有良好的班容班貌，有三上崗一講評的安全記錄，提高班組素質(zhì)
3治安綜合治理要求加強(qiáng)工地治安綜合管理，做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人，治安防范措施有力、重點要害部位防范設(shè)施到位，外包隊伍情況明、建立檔卡、簽定治安、防火協(xié)議書、加強(qiáng)法制教育。
4社區(qū)服務(wù)要求施工期間與地區(qū)合作，開展共建文明活動、為民著想，降低施工噪音、努力作到施工不擾民，使工程成為愛民工程、便民工程。
5防火安全
1、建立防火安全組織、義務(wù)消防隊和防火檔案；明確項目負(fù)責(zé)人、管理人員和各操作崗位的防火安全職責(zé)；
2、按規(guī)定配置消防器材，有專人管理并落實防火至制度和措施；
3、按施工區(qū)域、層次劃分動火級別，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”；
4、嚴(yán)格管理易燃、易爆物品，設(shè)置專門倉庫存放。
四、施工安全、施工文明與安全文明施工技術(shù)
�。�1）創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地，施工的文明將帶來施工的安全。創(chuàng)文明工地的目的是樹立文明形象、確保生產(chǎn)安全。在上述文明工地標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定中，絕大多數(shù)的規(guī)定都與確保職工的安全與健康有關(guān)，它們幾乎概括了安全生產(chǎn)方方面面的管理要求。因此，創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地，以施工的文明來締造施工的安全。
（2）安全與文明密不可分，它們共處于一體之中，組成了安全文明的共體。盡管上述規(guī)定將安全類的條款與文明類的條款分別列出，但安全條款中有文明要求，而文明條款中又有安全要求。實際上，它們之間密不可分，共處于一體之中，作成了安全文明的共同體。因此，我們對于安全和文明及其關(guān)系必須有這樣的認(rèn)識。
�。�3）施工文明的含義，人類文明是文化發(fā)展水平的體現(xiàn)，社會文明是社會文化發(fā)展水平的體現(xiàn)，而施工文明也是施工文化發(fā)展水平的體現(xiàn)。施工文化的發(fā)展水平體現(xiàn)于職工文化與施工科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平之中。
（4）安全文明施工技術(shù)是施工文明重要的組成部分。由于安全文明施工技術(shù)是施工科學(xué)技術(shù)的集中體現(xiàn)，因此，它是施工文明重要的組成部分。
�。�5）安全文明施工技術(shù)的任務(wù)和內(nèi)容組成。安全文明施工技術(shù)的任務(wù)是締造施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產(chǎn)作業(yè)的安全文明行為。施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術(shù)兩個大的方面，而施工生產(chǎn)的安全文明行為即進(jìn)行安全文明作業(yè)和操作。這三個大的方面的技術(shù)及其各個分支，就構(gòu)成了安全文明施工技術(shù)的體系，鑒于建筑施工安全技術(shù)保證體系的5個組成環(huán)節(jié)之間存在著密切的內(nèi)在聯(lián)系，而安全文明施工技術(shù)又是其中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，因此，它的項目不可避免地會與其它幾個環(huán)節(jié)項目有某種程度的交叉情況存在。
五、創(chuàng)建安全文明施工場所的基本要求
1、施工場所的分類
施工場所按其范圍和施工特點可分為以下類別
�。�1）工程建設(shè)區(qū)域，即一個大的工程建設(shè)項目所劃定的建設(shè)區(qū)域，包括竣工區(qū)域、在施工區(qū)域、待建區(qū)域、企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域和企業(yè)生活區(qū)域等。它的有關(guān)規(guī)劃安排應(yīng)符合維護(hù)所屬城市或地方的地域環(huán)境、城市市容、交通條件、安全文明等的要求。
（2）施工工地，即在施工程的施工區(qū)域，包括施工和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、材料堆放場地和庫區(qū)以及管理和生活臨時設(shè)施區(qū)。
（3）施工作業(yè)區(qū)，正在進(jìn)行施工作業(yè)的區(qū)域或地段，包括以下3種類型：
1）單項作業(yè)和正常配合作業(yè)區(qū)段，即以單項作業(yè)為主導(dǎo)、伴有其它配合作業(yè)的區(qū)段。例如進(jìn)行結(jié)構(gòu)、墻體施工的作業(yè)區(qū)，以結(jié)構(gòu)和墻體為主，其它水、暖、電、衛(wèi)敷管作業(yè)配合進(jìn)行的區(qū)域。
2）交叉作業(yè)區(qū)段，即多種作業(yè)交叉和協(xié)調(diào)進(jìn)行的區(qū)段。在交叉作業(yè)區(qū)段，沒有明顯的居主導(dǎo)地位（其它作業(yè)都要服從和配合其施工要求）的單項作業(yè)，在各項同時交叉進(jìn)行的作業(yè)之間需要進(jìn)行很好的協(xié)調(diào)安排，以確保有條不亂和安全順利地進(jìn)行。
3）特種作業(yè)和危險作業(yè)區(qū)段，即進(jìn)行電氣焊、爆破、預(yù)應(yīng)力、高壓、水下等特種作業(yè)以及在有毒、有害、有危險場所進(jìn)行的區(qū)段。
對于不同類型的施工場所，除遵守一般的安全文明施工作業(yè)要求外，還應(yīng)注意滿足它們的特殊要求。
2、創(chuàng)建安全文明施工場所的基本要求
�。ㄒ唬�、施工總平面布置的基本要求
1區(qū)域劃分按功能劃分成施工作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、材料堆置區(qū)、施工管理生活設(shè)施區(qū)等
2區(qū)域交叉保護(hù)對有安全問題存在的區(qū)域交叉部分采取保護(hù)措施
3塔吊設(shè)置滿足作業(yè)覆蓋要求和臂桿回轉(zhuǎn)域內(nèi)的安全要求
4外域圍護(hù)①工地周邊設(shè)置與外界隔離的圍擋；②臨街或在人口稠密區(qū)、宜砌圍墻，腳手架外側(cè)面全封閉圍護(hù)
5三通一平和排水
6工地臨時用電設(shè)施
7標(biāo)牌、標(biāo)志設(shè)施企業(yè)標(biāo)志、工程標(biāo)牌、安全標(biāo)志齊全
8消防設(shè)施
�。ǘ┤ㄒ黄胶团潘貕m、控廢的基本要求
1場平平整施工場地、清除障礙物，無坑洼。
2道路通車行道、人行道堅實平整，有良好視野，雨季不存水，出入口之間暢通，必要處設(shè)交通標(biāo)志；軌道（塔吊等）與車行、人行道交叉處采用平接措施。
3電通、水通工地供電和供水線路架設(shè)要通。
4排水、排污具有良好的排水系統(tǒng)，設(shè)污水沉淀池，妥善處理污水，未經(jīng)處理的污水不得直接排入城市下水道和河流。
5控塵、控廢控制工地的塵土、廢氣、廢水和固體廢棄物，清理高處廢棄物宜使用密封式筒道或其它防塵的方式，定期清理廢棄物，禁止將含有廢棄物和有毒物質(zhì)的垃圾土做回填土使用。
（三）作業(yè)區(qū)域的條理化和防（圍）護(hù)的基本要求
1作業(yè)區(qū)域的條理化有滿足要求的操作場地或作業(yè)面，清除影響作業(yè)的障礙物，妥善處置有危險性的突出物，材料整齊堆放，有良好的安全通道。
2拆除物品的清理拆下來的模板、腳手架等材料物品以及施工余料、廢料、垃圾應(yīng)及時清運出去，木料上的釘子應(yīng)及時拔掉或拍到（防止扎腳）。
3有危險作業(yè)區(qū)域的防護(hù)凡有可能發(fā)生塊體或物品掉落、彈出、飛濺以及其它傷害物的區(qū)域均應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)措施，以保護(hù)現(xiàn)場其他人員的安全。
�。ㄋ模┎牧�、設(shè)備工具存放保管的基本要求
1）材料、物品的碼垛堆放按規(guī)定平整場地、設(shè)置支墊物；按平面布置圖劃定的地點分類堆放整齊、穩(wěn)固和不超過規(guī)定高度；材料應(yīng)離開場地圍擋或臨時建筑墻體至少500mm，并將兩頭進(jìn)口封堵，嚴(yán)禁緊貼圍擋或臨時建筑墻體堆料。
2）材料、物品的支架堆放易滾（滑）和重心較高的材料物品的支架堆放，其支架應(yīng)穩(wěn)定可靠。必要時應(yīng)進(jìn)行設(shè)計，嚴(yán)格設(shè)計要求設(shè)置。
3）易燃和有毒物品的存放油漆、稀釋劑等易燃品和其它對職工健康有害的物品應(yīng)分類存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火并有消防用品的專用倉庫內(nèi)，瀝青應(yīng)放置在干燥通風(fēng)、不受陽光直射的場所。
�。ㄎ澹┕さ叵赖幕疽蠛鸵�(guī)定
1）一般規(guī)定
1、重點工程和高層建筑應(yīng)編制防火技術(shù)措施并履行報批手續(xù)，一般工程應(yīng)有防火技術(shù)方案；
2、按規(guī)定配置消防器材、設(shè)施和用品，并建立消防組織；
3、明確劃定用火和禁火區(qū)域；
4、動火作業(yè)必須履行審批制度，動火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護(hù)；
5、定期進(jìn)行防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。
2）消防器材的日常管理
1、消防梯保持完整完好；
2、水槍經(jīng)常檢查，保持開關(guān)靈活、噴嘴暢通、附件齊全無銹蝕；
3、水帶收藏時應(yīng)單層卷起，豎放在架上；
4、各種管接口應(yīng)接裝靈便、松緊適度、無泄露，使用時不得摔壓；
5、消火栓按室內(nèi)、室外的不同要求定期進(jìn)行檢查和及時加注潤滑油，消火栓應(yīng)經(jīng)常清理，冬季采用防凍措施。
3）24m以上建筑施工防火
1、設(shè)置具有足夠揚程的高壓水泵和其它消防實施；
2、視需要增設(shè)臨時水箱、以保證有足夠的消防水源；
3、設(shè)專職消防監(jiān)護(hù)員巡回檢查；
4、現(xiàn)場配報警裝置，及時報告火險。
4）地下室施工防火
1、保持出入口通暢；
2、在門窗洞口和通氣孔處禁放氧氣瓶和乙炔瓶；
3、不準(zhǔn)用做危險品倉庫和存放有毒、易燃物品；
4、應(yīng)有火險報警裝置。
5）鍋爐房防火
1、按每25㎡面積配備個適合類型的滅火器；
2、煙囪上應(yīng)安裝消煙防塵和火星熄滅裝置；
3、禁止在房內(nèi)堆放其它燃料和燃燒廢物。
6）現(xiàn)場鍛爐作業(yè)防火
1、須經(jīng)消防和安全部門檢查并領(lǐng)取用火審批合格證；
2、使用可燃液體時，應(yīng)控制溫度，防止液體自燃；
3、鍛爐應(yīng)用耐火材料修建，鍛爐間配備滅火器材。
施工工作總結(jié)4
一、工程基本概況：
1、工程規(guī)模：（根據(jù)測量成果列明每個分項工程主要工程量---------可見附表）
2、工程地址：清河?xùn)|路農(nóng)科所路段39號（夢都美廠房、圍墻、辦公樓）
3、合同工期：20xx年x月x日
4、合同造價：434301.14元（注：竣工驗收后需按財政評審下浮10%總價結(jié)算）
二、參建單位
建設(shè)單位番禺區(qū)農(nóng)科所
監(jiān)理單位：廣州市建發(fā)監(jiān)理有限公司
施工單位：石基建筑工程有限公司，負(fù)責(zé)人：曾炳榮
三、施工管理
我公司自受農(nóng)科所委托日起，就立即成立項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質(zhì)完成工程任務(wù)、我們根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)合同文件及時編制詳細(xì)的施工組織計劃，與本工程的施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并根據(jù)實際情況，及時調(diào)整施工計劃，力保工程按期完成。
在施工期間，對施工技術(shù)人員要求做到對設(shè)計圖紙熟悉有底，施工過程做到職責(zé)公明。同時通過職業(yè)道德教育和利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，充分調(diào)動施工隊伍的積極性，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)收益。
四、主要的施工項目
1、材料：膩子灰、立邦漆
2、施工特點：噴涂、欄桿掃漆、星瓦面噴漆
五、工程進(jìn)度控制：
本工程進(jìn)度按計劃有序進(jìn)行，在合同期內(nèi)完成施工任務(wù)，合同工期為0日歷天，實際施工工期為50日歷天，本工程沒有延誤工期。在20xx年x月x日已交工。
六、工程質(zhì)量
本工程施工過程中，我們自始至終嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，即施工人員自檢，公司質(zhì)檢員檢查和監(jiān)理工程師抽檢驗收簽字，加強(qiáng)檢測和試驗，從根本上保證了施工的質(zhì)量。
七、安全施工措施
工程施工中，我司牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的'思想，建立健全項目安全生產(chǎn)制度，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成了有力的安全生產(chǎn)保證措施，隨時發(fā)現(xiàn)并清除不安全因素。同時各分項工程均制定了周密的安全生產(chǎn)技術(shù)方案，班組進(jìn)場時對班組人員進(jìn)行了完全技術(shù)交底及三級教育，并定期進(jìn)行安全教育、安全檢查活動。主體結(jié)構(gòu)施工中，由于措施嚴(yán)密，無一例安全事故發(fā)生，事故發(fā)生率為零。
綜上所述，由于我司在質(zhì)量、安全文明施工等方面措施嚴(yán)密，管理到位，理會重要是有石基鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計院、建發(fā)監(jiān)理公司、鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)服務(wù)站、鎮(zhèn)穿衣戴帽工程管理小組和所在農(nóng)科所有關(guān)人員的監(jiān)督和大力配合下，使得工程建設(shè)在各方面得到了有效保證，施工進(jìn)展順利。我司對本工程自評為合格，現(xiàn)申請竣工竣工驗收。
施工工作總結(jié)5
一、工程概況：
本次20xx年城市綠化提質(zhì)改造（Ⅴ標(biāo)段）綠化工程施工范圍為巴陵中路琵琶王立交橋至火車站立交橋，全長2100米。該工程業(yè)主為岳陽市城市建設(shè)投資有限公司城市綠化提質(zhì)改造工程項目管理部，設(shè)計單位為岳陽市園科園林設(shè)計有限公司，監(jiān)理單位為湖南順天工程項目管理有限公司，由市地景園林工程有限公司負(fù)責(zé)施工。整個施工范圍包括：2米寬的分車帶綠化改造工程、分車帶及人行道苗木移植工程。主要施工內(nèi)容包括：大樹移植、渣土挖運、購運種植土、土質(zhì)改良、DN32PPR水管安裝、綠化護(hù)欄安裝、苗木栽植等。該綠化改造工程總面積為近4200平方米，工程總造價約200萬元，于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日竣工。
二、施工組織實施情況：
1、實行工程項目管理制。
我公司在接到施工任務(wù)后，組織公司精干技術(shù)人員成立了岳陽市城市綠化提質(zhì)改造工程項目部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，委派經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程從開工到完工全過程的施工管理、質(zhì)量管理和安全管理，同時配備多名專業(yè)技術(shù)人員從事施工現(xiàn)場的管理工作，以確保工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。
2、扎實做好施工前期準(zhǔn)備工作。
接到施工圖紙后，我公司立即組織項目部技術(shù)人員審閱施工圖紙，察看施工現(xiàn)場，力爭對整個工程的施工情況做到心中有數(shù)。然后編制施工組織方案，安排好施工所需的勞動力、施工物質(zhì)和施工經(jīng)費。考慮到該工程施工的實際情況，我公司項目部成立了三個施工組：綠化工程組、園林景觀工程組和園林給水安裝工程組，每個施工組都安排專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，上崗前對所有的勞動力都進(jìn)行了安全文明施工的技術(shù)培訓(xùn)。為了使施工材料的采購不至于影響整個施工進(jìn)度，我們制定了詳細(xì)的材料計劃表，對工程所需的各種材料進(jìn)行預(yù)先定購，確保了施工材料能夠準(zhǔn)時到達(dá)施工現(xiàn)場。
3、嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行施工。
具體施工過程中我公司項目部嚴(yán)格按照施工圖紙和中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》以及業(yè)主單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行現(xiàn)場施工，嚴(yán)把施工程序關(guān)，按照先地下后地上，先景觀后綠化，先喬木和灌木的施工順序進(jìn)行施工，特別是關(guān)鍵工序和隱蔽工程的施工，嚴(yán)格堅持監(jiān)理、設(shè)計人員驗收合格后，方進(jìn)行下一工序的施工，從而確保了整個工程的施工質(zhì)量。
4、高標(biāo)準(zhǔn)搞好后期養(yǎng)護(hù)工作。
園林綠化工程是三分建七分管，按合同和相關(guān)規(guī)范要求，我公司在工程完工后必須養(yǎng)護(hù)一年才能正式進(jìn)行工程的移交，為了鞏固已建成的綠化成果，我公司安排了專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的后期養(yǎng)護(hù)工作，除了搞好日常的衛(wèi)生保潔工作外，還定期進(jìn)行澆水、施肥、防治病蟲害、修剪、補(bǔ)植等工作，確保樹木花草枝繁葉茂，四時花開。
三、工程質(zhì)量控制情況。
1、大樹移植工程。
嚴(yán)格按照大樹移植操作規(guī)程進(jìn)行大樹的移植，移植前對大樹進(jìn)行重修剪，在保留樹形的基礎(chǔ)上，盡量多的剪去其枝葉，在大樹的起挖、包裝、吊運、栽植、支撐等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行，并且做到了大樹的起挖、栽植全部在當(dāng)天完成，在大樹假植時，我們對每株樹都進(jìn)行了樹底填沙和施用生根劑的技術(shù)處理，確保了所有大樹的存活率都在95%以上。
2、清渣、土質(zhì)改良工程。
為了保證所栽苗木有一個良好的生長環(huán)境，我們對綠地內(nèi)因交叉施工產(chǎn)生的大量雜物、石塊等進(jìn)行了多次清理，在保證土層厚度的`基礎(chǔ)上，我們對所有的土壤全部進(jìn)行了改良，具體措施是種植土摻沙和施用由有機(jī)肥、菌渣、菜園土按一定比例配制并在苗圃充分腐熟的營養(yǎng)土，達(dá)到既改良了土壤的結(jié)構(gòu)，增加了土壤的肥力，同時對新栽植物的根系不會產(chǎn)生燒根的現(xiàn)象。
3、水管、護(hù)欄安裝工程。
園林給水安裝工程屬于地下隱蔽工程，施工時我們嚴(yán)格按照施工圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，不論是管溝的挖掘還是管材、管件的采購、安裝，都嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按相關(guān)程序進(jìn)行，特別是橫過道路及路口的給水管的埋設(shè)，嚴(yán)格按設(shè)計和監(jiān)理要求的埋設(shè)深度預(yù)埋耐壓套管，上面再澆灌混凝土，具體安裝時，現(xiàn)場施工人員對每個焊接接口逐個檢查，確保無漏水現(xiàn)象的發(fā)生。同時我們積極與市自來水公司聯(lián)系綠化給水開通事宜，及時辦理相關(guān)開通手續(xù)，保證了給水在苗木栽植前的順利開通。
護(hù)欄安裝工程的施工直接影響整個工程的施工質(zhì)量，施工時我們對每一道施工工序都嚴(yán)格把關(guān)，護(hù)欄混凝土基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆加預(yù)制的方式進(jìn)行，局部人流量特大的地方采用預(yù)制，其它的全部用現(xiàn)澆。施工時嚴(yán)格按照配合比通知單計量配置，嚴(yán)格控制水灰比，澆注完后及時加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，確�；炷恋膹�(qiáng)度。護(hù)欄安裝時嚴(yán)格控制其垂直度、高度和水平度，對局部不美觀的地方及時加以整改到位，安裝完后用木條加以固定，等混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求后再拆除木條，確保護(hù)欄的安裝不受行人的影響。
4、苗木栽植工程。
苗木栽植遵循先喬木后灌木最后地被和草皮的施工順序，所有苗木栽植前，為保證其成活，都對其進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男藜�，喬木和部分灌木還打了三角支撐樁及樹干纏草繩。所有苗木栽植嚴(yán)格按照《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》》的要求進(jìn)行，嚴(yán)把栽植質(zhì)量關(guān)，栽后不論天晴還是下雨都及時澆足了定根水，栽后的第一個星期保證每天至少噴水一次，確保了苗木的成活率。
四、進(jìn)度控制情況。
1、制定了切實可行的施工進(jìn)度計劃，一切按計劃進(jìn)行，執(zhí)行過程中如出現(xiàn)偏差及時加以調(diào)整，確保了整個工程在規(guī)定的工期內(nèi)完工。
2、加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的聯(lián)系，保證施工所需各種材料的及時到位。
五、安全、文明施工保證措施。
1、本工程在整個施工過程中，我們牢固樹立“安全第一”的思想，切實加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，工程由始至終未發(fā)生過一起安全事故。
2、密切與現(xiàn)場業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行岳陽市有關(guān)文明施工的各項要求，保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔，對施工留下的雜物、垃圾及時進(jìn)行清理。
岳陽市20xx年城市綠化提質(zhì)改造（Ⅴ標(biāo)段）工程是20xx年市城建項目的一項重點工程，我公司能夠承接其中的綠化改造工程感到非常榮幸，在具體施工過程中，我公司得到了業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢等部門的大力支持，使該工程得以順利完成，并達(dá)到合格要求。在施工中，我們也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如施工管理上做得還不是很完善，局部地方施工不是很精細(xì)等，在今后的施工中，我們一定會不斷的加以總結(jié)和提高，使施工水平躍上一個新的臺階。
施工工作總結(jié)6
大廈辦公樓項目自20xx年x月進(jìn)場以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項施工任務(wù)。今年工作情況總結(jié)：
一、工程進(jìn)度完成情況
從x月份進(jìn)場開始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建；在x月x日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護(hù)沒有施工完的情況下開始介入施工，在x月x日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。
二、工程施工過程控制
從x月x日xx集團(tuán)正式發(fā)開工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進(jìn)度施工，對施工人員，施工機(jī)械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。
三、施工質(zhì)量控制
為把xx大廈辦公樓項目建設(shè)成業(yè)主滿意的項目，項目部全體員工認(rèn)真落實工程質(zhì)量目標(biāo)，針對公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的管理責(zé)任，科學(xué)實效組織施工和管理。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的'質(zhì)量管理方案：
�、俟こ淌┕嵭袠影�、技術(shù)交底制度，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo)，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。
②對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對進(jìn)場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理（如加建部分地下室施工時，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求，堅決要求其退貨處理）。
�、奂訌�(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
�、芎侠斫y(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個項目管理團(tuán)隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對施工成品保護(hù)制度，并在施工中認(rèn)真貫徹落實。
四、安全文明施工
�、俟さ匚拿魇┕す芾�，xx大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設(shè)施與場地布置均按xx現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實施。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有專人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān)，堅立項目形象企業(yè)形象。
②健全安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)項目部施工安全，消防安全，財產(chǎn)安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施，加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責(zé)，對不負(fù)責(zé)的保安堅決辭退處理。
施工工作總結(jié)7
來到工地已有一年了，總結(jié)一下我到項目部后的得失與感想。
2月26-28日為三天見習(xí)時間，期間師兄陳工帶領(lǐng)我們進(jìn)行了B區(qū)1#、3#、5#樓的基坑邊坡放線。該場地等級為二級，地基等級為二級，巖土工程勘察等級為乙級。該項目由銘嘉建筑設(shè)計有限公司設(shè)計。這三棟樓的層數(shù)為6層住宅。
3月1日是正式上班的日子經(jīng)過了三天的見習(xí)對這邊的情況有了基本的了解。3月3日1#、3#樓基坑開挖，我負(fù)責(zé)1#樓的基坑，基坑開挖有支護(hù)樁的一邊是垂直開挖至基坑底，無支護(hù)邊邊坡按放坡比例進(jìn)行開挖，放坡坡面應(yīng)及時修坡，并噴射80~100mm厚C20細(xì)石砼護(hù)面。噴砼前鋪設(shè)好鋼板網(wǎng)，并用土釘固定，土釘間距1500mm×1500mm,土釘長1.0m，用Ф16螺紋鋼，同時按3m×3m間距埋設(shè)導(dǎo)水管。按開挖要求二級坡坡底與邊樁保持在1.5m左右的距離。
1#樓完工后挖機(jī)轉(zhuǎn)至3#樓進(jìn)行工作，這時5#樓同時開始放線了，經(jīng)過一個多星期的學(xué)習(xí)對全站儀的使用已經(jīng)有所了解了，所以5#樓的邊坡放線是我和劉結(jié)兩人來完成的，師兄陳工在旁進(jìn)行指導(dǎo)。
5#樓開挖之前我們進(jìn)行了場地標(biāo)高的測量，測量出的結(jié)果是場地標(biāo)高至基底標(biāo)高之間的距離為6m，而挖土機(jī)的最大半徑卻只有5m，因此，在挖基坑之前要先把表面的土挖一層走。按要求在基坑10m內(nèi)不允許堆有土方和大型機(jī)械，而5#樓旁需要開挖的基坑旁堆了大量的土方，所以開挖之前這些土方要全部轉(zhuǎn)走。5#樓無支護(hù)樁，所以四周都是按比例放坡開挖。在B區(qū)5#樓基坑開挖期間，1#樓基坑支護(hù)AB段1.2m寬平臺處出現(xiàn)開裂現(xiàn)象，裂縫寬4mm。
處理方法：
a對1#樓支護(hù)樁邊進(jìn)行挖土卸載的方式減輕對支護(hù)樁的側(cè)向壓力。
b在支護(hù)樁間隙中打入一定數(shù)量的錨桿來穩(wěn)定支護(hù)樁，打好的.錨桿后，所有的錨桿都用鋼筋焊接起來。3月24日5#樓基坑完工。
基坑完工后，正常情況下，前期打下的樁都應(yīng)該在基底標(biāo)高以上，但現(xiàn)在有一些樁只見鋼筋籠卻不見混凝土，對這種樁我們就需要做處理，處理的方法：人工挖樁、接樁。人工挖樁后就要破樁頭，需要破到混凝土成色較好的高度，然后清理樁邊清洗樁頭，在接鋼筋籠，鋼筋籠的長度要高出設(shè)計樁頂標(biāo)高50~60cm，再就是做模，1.5m以內(nèi)的做磚模，1.5m以外的使用鋼護(hù)筒。在灌注混凝土之前還需要用水泥漿將樁頭沖一遍。接樁使用的混凝土強(qiáng)度為C45，比原樁身的砼強(qiáng)度高一級別。其中B區(qū)1#樓37#、45#樁往下挖至4~5m多深處已到沙層仍然不見混凝土，這樣就不能再往下挖了，這樣的樁就作廢樁，就需要在旁邊再補(bǔ)樁。根據(jù)設(shè)計院變更修改圖紙，37#樁在旁1.2m處補(bǔ)樁，45#樁在旁1.0m處補(bǔ)樁，補(bǔ)樁要求深度為45m，打樁類型為鉆孔灌注樁。
3月8日D區(qū)沉管樁打試樁，9日正式開工，平均每天打樁數(shù)量是10根，設(shè)計樁徑是602，使用的是426一次復(fù)打的方法。振動沉管灌注樁的施工工藝流程：測量放線→樁位復(fù)核→樁機(jī)就位→下放樁尖沉管→攪拌灌注混凝土→樁端反插→振動拔管→下放樁尖→復(fù)打沉管→灌注混凝土→安置鋼筋籠→灌注混凝土→振動拔管→補(bǔ)灌混凝土→振動拔管→成樁終結(jié)→移位。D區(qū)沉管樁在樁機(jī)就位后第一步是將管子空沉，而這種施工方法是根據(jù)地質(zhì)情況來實施的。
實踐經(jīng)驗極為重要，但又離不開理論知識。只有二者相結(jié)合才能在行業(yè)中做到面面俱到。總的來說，來到這一年里學(xué)會了全站儀的使用，了解到了基坑開挖和人工挖孔接樁，進(jìn)行過樁偏位的測量，知道了振動沉管樁灌注樁的施工工藝流程。在實際中學(xué)到了很多現(xiàn)場實際問題的處理方法。通過這段時間的學(xué)習(xí)，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在以后的工作中將不斷的得到驗證�，F(xiàn)在學(xué)到的只是很小很小的一部分，在這里還有很多我需要去學(xué)習(xí)去了解的東西。
施工工作總結(jié)8
一、工程概況
老龍眼居住區(qū)B地塊工程位于淮南市老龍眼水庫以北，舜耕山腳下，由九棟11+1層、BI地下室車庫及沿街商業(yè)組成，總建筑面積為70811m2，框剪結(jié)構(gòu)。工程開工日期為20xx年x月x日，計劃竣工日期為20xx年x月。
二、基礎(chǔ)施工情況
該工程16#、18#、26#樓為獨立基礎(chǔ)，17#、21#～26#樓為人工挖孔樁，地下室底板混凝土厚度為400mm。在整個基礎(chǔ)施工過程中我單位嚴(yán)格按照圖紙和規(guī)范施工，各種材料檢驗復(fù)合要求。所有進(jìn)場原材料均有合格證、二檢報告，并嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定施工。砼基礎(chǔ)模板拆除完成后，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、勘察單位共同檢查，砼成型質(zhì)量較好，無蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷。基礎(chǔ)施工過程中我單位認(rèn)真做好自檢，隱蔽資料均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，軸線、標(biāo)高、防雷接地，混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度等均符合設(shè)計和規(guī)范要求。
三、主體施工情況
在主體施工規(guī)程中，對用于主體工程各種原材料，鋼筋加工安裝、綁扎、預(yù)留、預(yù)埋、防雷、模板制安、砼澆筑、磚墻砌筑等嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定施工。本工程模板支完后，經(jīng)班組自檢、質(zhì)量員專檢后報監(jiān)理、建設(shè)單位聯(lián)合檢查模板的穩(wěn)定性、強(qiáng)度、剛度、表面平整度、里面垂直度、接縫寬度、截面尺寸、軸線位置、標(biāo)高等均滿足設(shè)計和規(guī)范要求，鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎焊接等均符合要求。本工程所有進(jìn)場鋼筋均有出廠合格證和材質(zhì)證明書，并見證抽取了每一規(guī)格和批次試件，均送檢合格。本工程砼采用商品砼，砼所用水泥、砂、石均有材質(zhì)試驗報告，砼按配合比配料。砼在現(xiàn)場隨機(jī)抽取，取樣與試件留置數(shù)量符合規(guī)范要求�，F(xiàn)場見證取樣，送檢砼試塊試驗報告合格。砼澆筑振搗密室，拆模后檢查、成型較好無嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，砼強(qiáng)度滿足設(shè)計要求。墻砌體所用磚、砌塊均有出廠合格證或檢驗報告，現(xiàn)場見證抽樣試驗合格。墻體拉結(jié)筋、構(gòu)造柱位置設(shè)置正確，砌體組砌正確，留槎合理，砂漿灰縫飽滿，無通縫等缺陷，符合施工規(guī)范規(guī)定。
四、裝飾、裝修施工情況
本工程裝飾、裝修、屋面、水電等部分均嚴(yán)格按照施工圖和規(guī)范進(jìn)行施工。屋面、廚衛(wèi)經(jīng)蓄水試驗檢查無滲漏現(xiàn)象。門窗構(gòu)配件均有合格證、出廠報告、施工方案。防水材質(zhì)報告合格，有合格證、施工方案。外墻外保溫材質(zhì)報告合格，有合格證、施工方案。各專業(yè)分包單位的資質(zhì)完整。
五、分部、分項工程自評情況
地基與基礎(chǔ)分部工程共分劃（每棟樓）：8個分項工程、20個檢驗批；主體分部工程共劃分為5個分項工程、130個檢驗批；裝飾與裝修分部工程共劃分為4個分項工程、37個檢驗批；屋面分部工程共分為4個分項工程、4個檢驗批；建筑節(jié)能分部工程共分為2個分項工程、4個檢驗批；給排水分部工程共分為4個分項工程、13個檢驗批；電氣分部工程共分為17個分項工程、80個檢驗批；通風(fēng)、空調(diào)分部工程共分為8個分項工程、20個檢驗批；
所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。
六、原材料及檢測情況
原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢。鋼材：會同建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢，均檢測合格；水泥：經(jīng)監(jiān)理隨機(jī)抽樣分批送檢均檢測合格；磚、砌塊：隨機(jī)取樣分批送檢，均檢測合格；砂石：符合要求；砼試塊：分棟分部位均檢測評定合格；砂漿試塊：分棟分部位均檢測評定合格；外墻瓷磚隨機(jī)取樣送檢試驗合格；鋼筋保護(hù)層均檢測合格；沉降觀測、垂直度檢查均符合要求；屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會同甲方代表、監(jiān)理代表進(jìn)行潑水、蓄水試驗，均無滲漏現(xiàn)象；對房間凈高，凈寬進(jìn)行抽檢測量均在允許偏差范圍之內(nèi)；觀感質(zhì)量會同監(jiān)理、甲方單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查均符合要求；一戶一驗驗收合格；水電通水、通電檢測均符合要求。所用工程材料均具有合格證、材質(zhì)單、檢測報告，材料復(fù)測試驗共計份全部合格。工程試驗份符合施工及規(guī)范要求。
七、工程資料情況
已按照淮南市建筑管理處、淮南市城建檔案館相關(guān)工程資料移交清單內(nèi)容歸類、整理完畢，自查結(jié)果：完整、真實有效。
八、安全、文明施工方面
本工程自開工以來，我項目部嚴(yán)格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范，對項目工程進(jìn)行組織施工，建立健全了安全管理制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全封閉施工，合理布置施工現(xiàn)場，使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設(shè)置十牌一圖及安全生產(chǎn)標(biāo)語，對腳手架、臨時用電、提升機(jī)、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設(shè)專職安全員2名，專職負(fù)責(zé)每天的安全生產(chǎn)檢查，考勤及安全教育工作，施工中我們對有關(guān)部門提出的安全隱患及時進(jìn)行整改，對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進(jìn)行從嚴(yán)處罰并評為“淮南市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。
九、綜合檢查質(zhì)量情況
整個單位工程于20xx年x月竣工，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、地勘、質(zhì)檢站等有關(guān)單位共同檢查未發(fā)現(xiàn)影響安全的`質(zhì)量問題，工程技術(shù)檔案、施工管理資料、質(zhì)量控制資料真實完整，符合要求。施工質(zhì)量滿足國家有關(guān)驗收規(guī)范要求。主要功能項目的抽查符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。
中建四局第六建筑工程有限公司
項目經(jīng)理：
20xx年x月x日
施工工作總結(jié)9
本人****，20xx年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)，20xx年8月進(jìn)入常州市******有限公司，至今從現(xiàn)場資料員至施工員、質(zhì)檢員到現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成自己的工作，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，不斷充實完善自己。
回顧過去的幾年工作，20xx年即是忙碌又是充實的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知識都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力�，F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：
一、思想意識
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識，時刻把公司的事當(dāng)作個人事情來認(rèn)真對待。隨著公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗順利通過，表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚的我們公司，我們項目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)
經(jīng)過數(shù)年的努力，我公司建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)二大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系（ISO9001）認(rèn)證、環(huán)境管理體系（ISO14001）認(rèn)證，公司認(rèn)證貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量控制的方針政策；按國家對頂，做到所做每項工作都有法可依，在這八年多里我做好項目報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺賬，便于日后查閱。由于資料多，時間不一，提前將工作做到位。
四、具體工作
20xx年8月-20xx年5月，我在公司承建的東方花園二期擔(dān)任資料員工作，負(fù)責(zé)收集原材料原始資料（出廠報告、合格證等），做好現(xiàn)場試塊、原材料的取樣，并及時送相關(guān)單位試壓。負(fù)責(zé)施工資料報驗。在現(xiàn)場我換取了第一手資料，從對房屋建筑從感官到直觀認(rèn)識有了質(zhì)的認(rèn)識。并掌握了從開工報告至竣工備案資料的工作經(jīng)驗。20xx年6月-20xx年11月，我在公司承擔(dān)的東方花園三期工程
施工員工作，在現(xiàn)場我負(fù)責(zé)圖紙的審查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并與甲方和設(shè)計單位溝通，解決現(xiàn)場問題，減少了后遺癥。在施工過程中，放線工作親力親為，模板制作和鋼筋綁扎，混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢，交接檢，項目部檢查，最后報監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。
20xx年12月-20xx年8月，我在公司承建的大學(xué)城二期擔(dān)任施工員工作，由于面積大，工期緊，屬于精裝修工程，投入勞動量大，我和項目經(jīng)理共同研究編制施工組織。合理安排工序工期，在短短8個月內(nèi)，我施工單位完成了近3萬平方的`框架、磚混結(jié)構(gòu)主體，包括到裝修裝飾工程。（里面包含了大量洗手間，走廊的面磚、地磚工程） 20xx年9月-20xx年7月，我在公司承擔(dān)的河景花園3號房工程中擔(dān)任質(zhì)檢員及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，由于屬于高層建筑，每個節(jié)點部位我都做到質(zhì)檢員應(yīng)有的工作態(tài)度，對模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位，對勞動員工做到崗前培訓(xùn)交底，明確規(guī)范要求。20xx年9月-20xx年8月，我在公司承建的桂花園一期二標(biāo)工程中擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，全面負(fù)責(zé)二棟11層小高層，二棟18層高層建筑的施工，全面負(fù)責(zé)技術(shù)問題和勞動力組織問題。按時完成合同工期，在施工過程中利用新技術(shù)等工藝控制成本投入，為公司創(chuàng)造了較高效益，在這二年多中，我深感一個工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的身上的擔(dān)子有多重。也認(rèn)識到了需要不斷學(xué)習(xí)充電的重要性。
20xx年9月-20xx年至今，在公司承建的天安別墅群體工程中我擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，合理組織勞動力，安排合理施工工序。確
保了了工程能夠按合同工期發(fā)展進(jìn)行。
五、總結(jié)
這八年多當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高至今的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
施工工作總結(jié)10
本人20xx年度就職于石家莊振二街項目部及格力產(chǎn)業(yè)園項目部從事項目安全生產(chǎn)管理工作，職責(zé)為項目安全員。本人本年度工作總結(jié)如下：
一、 本職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)盡的管理責(zé)任情況
遵守公司各項管理規(guī)定，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，及時完成上級交辦的各項事宜;對項目現(xiàn)場施工人員及時做好相關(guān)安全教育，并及時做好記錄;參與各班組施工協(xié)議的評定，對施工協(xié)議中安全及其他相關(guān)不足事項予以及時提出修改意見;對施工項目中大型設(shè)備及特種作業(yè)工程及時跟蹤管理，完善機(jī)械設(shè)備的報驗及其他相關(guān)手續(xù);及時跟蹤完善項目安全內(nèi)頁資料收集整理;著重做好施工現(xiàn)場的各種安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時監(jiān)督整改，對整改不力或者整改不及時的單位或者個人及時下達(dá)整改通知書或及時予以處理，對施工現(xiàn)場不安全作業(yè)行為及時予以糾正，對不服從安全管理的人員及時進(jìn)行批評教育，對個別屢教不改人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰以警工友;參與工傷事故的調(diào)查處理，并及時做好意外傷害保險資料收集整理上報公司事宜;對施工現(xiàn)場文明施工相關(guān)工作及時跟蹤管理到位，對不符合要求的部位及時要求整改到位，對文明施工要求及時提出處理意見并同時輔以實施;參與勞資糾紛的協(xié)調(diào)事宜，及時做好公安、勞動監(jiān)察、安全監(jiān)督部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)將勞資糾紛事宜處理在始發(fā)階段。
二、經(jīng)驗教訓(xùn)
多年的實踐經(jīng)驗告訴我們，施工項目現(xiàn)場安全管理工作在某種成度上有著他的管理局限性，多變性，甚至還有他的突發(fā)性，項目安全管理人員或者項目管理人員應(yīng)真正理解“全員管理安全”的本質(zhì)涵義，一個好的安全氛圍需要全員的支持，包括人力財力的支持，本項目安全管理工作得到了項目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，給我們安全管理人員帶來了極大的支持，項目管理人員對安全員提出的合理化建議能及時采取措施，我們感到很欣慰。其實，項目安全管理工作甚至整個安全體系的管理關(guān)鍵，個人認(rèn)為應(yīng)重在現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，再就是安全管理應(yīng)與質(zhì)量控制手段一樣，注重過程控制，重大安全設(shè)施如塔吊、施工電梯、腳手架、臨邊防護(hù)等的安裝使用過程應(yīng)不間斷進(jìn)行控制，在初始安裝階段應(yīng)從嚴(yán)要求，減少后續(xù)維護(hù)工作，對于安全違章行為本人不主張頻繁處罰，以教育為主，但也不盡其然，個人認(rèn)為項目安全處罰費用滯后到位也是安全管理工作的`一大難點，往往安全處罰也處罰了，效果并沒有立竿見影之功效，一直存在要到工程款支付時才能扣取，而那時甚至已近沒有處罰的必要了，也就是處罰與目的錯位。這些還需要公司設(shè)定相應(yīng)的措施。文明施工方面，一直以來項目沒有達(dá)到理想的要求，主要表現(xiàn)在材料堆放等方面，往往會因為場地等因素制約，難以開展，還有就是生產(chǎn)力問題，往往與班組協(xié)議中涵蓋了文明施工費用，但在實際操作中班組很難按要求實施，或者大打折扣，當(dāng)然也包括管理因素。
三、項目管理建議
施工現(xiàn)場防護(hù)材料的建議，一直以來我們多數(shù)項目采用鋼管等材料做樓梯等防護(hù)材料，個人以為，材料可以使用廢鋼筋材料做樓梯防護(hù)，或者其他相對比較永久的防護(hù)部位建議使用廢鋼筋做防護(hù)體，洞口等部位宜用廢鋼筋在澆筑砼時將洞口做成網(wǎng)格狀澆筑與砼內(nèi)，或者洞口鋼筋在綁扎鋼筋時不剪斷;是否考慮文明施工費用或者安全防護(hù)費用單立，項目安排部分人員負(fù)責(zé)這些工作，有助于安全文明工作達(dá)到既定要求，重塑企業(yè)形象，個人以為可以一試。
當(dāng)然，安全管理工作遠(yuǎn)不止上述聊聊數(shù)語，我們寄希望企業(yè)有好的形象，好的安全環(huán)境，我們堅信我們自己的企業(yè)通過我們的努力，步入良性軌道并不遙遠(yuǎn)!
施工工作總結(jié)11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司XX年安全生產(chǎn)情況簡要匯報：
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
一、基本情況
今年主要工程項目：s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城�；�、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。
全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護(hù)分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實“安全第一”
“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1—12月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進(jìn)行了通報
7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級進(jìn)行監(jiān)控，分級進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動不達(dá)標(biāo)不可參加省重點工程投標(biāo)。
三、存在問題和今后建議
一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的'實際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、在各項制度的建立與實際管理操作上，有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象；
2、施工現(xiàn)場安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場地限制，作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后不能及時重新設(shè)置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂，存在著事故隱患；
3、由于今年工程任務(wù)緊，，工程量大，機(jī)械設(shè)備利用率高，機(jī)械維修保養(yǎng)有時不及時，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如不及時換機(jī)油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械維修保養(yǎng)不及時，安全意識不夠，安全檢查不到位；
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常；
5、安全勞動保護(hù)用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
以上不當(dāng)之處，請批評指正。
施工工作總結(jié)12
高溫洗澡可能后果：寒冬時節(jié)，在許多人看來，能夠洗一個熱騰騰的熱水澡是一件很快意的事情。但是，如果水溫太熱，不僅讓心臟產(chǎn) 20xx年冬季保產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，我作業(yè)區(qū)認(rèn)真梳理結(jié)合以往冬季保產(chǎn)的經(jīng)驗，以不同形式回顧近年來冬季保產(chǎn)的`事故和故障教訓(xùn)，提前籌劃措施、提前動手備資、提前引導(dǎo)入位。為做到安全保障、設(shè)備完好、生產(chǎn)順行�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化安全，提高安全意識
1.利用10月份一個月時間，組織全員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《道路交通運輸安全管理實施細(xì)則》、《甘肅省道路交通安全違法行為罰款執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《儲運部今冬明春火災(zāi)防控工作專項行動方案》等有關(guān)交通運輸法律、法規(guī)、制度進(jìn)行再次學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全意識，恪守職業(yè)道德，文明行車。
2.做好車輛出車前的安全檢查，確保車輛安全裝置完好有效，各區(qū)域值班長負(fù)責(zé)以班組為單位，對出車前車輛的燈光、制動、轉(zhuǎn)向、雨刷器等安全裝置進(jìn)行專檢，確保車輛安全裝置完好有效，嚴(yán)禁車輛帶病工作。
二、突出人、機(jī)重點，抓住物、環(huán)關(guān)鍵
1.嚴(yán)寒氣候條件下，擋風(fēng)玻璃結(jié)霜，影響行車視線，應(yīng)在車輛行駛前設(shè)法消除。
2.寒冷天氣行人和騎車人穿著御寒衣服較多，反應(yīng)遲緩，避讓行動變慢。車輛行駛過程中應(yīng)注意減速、提醒、提前主動避讓。
3.汽車在冰雪路面上行駛時，應(yīng)減速慢行，并要避免急轉(zhuǎn)彎和緊急制動，以免產(chǎn)生側(cè)滑、側(cè)翻等事故。
4.路面結(jié)冰后，車輛附著系數(shù)減小，制動非安全區(qū)域增大。停車時，應(yīng)盡量選擇干燥地點;如遇故障停車，要對車輪進(jìn)行穩(wěn)固，并按規(guī)定置放警示牌。
5.對車輛的密封性和暖風(fēng)裝置要勤檢查，有問題及時修復(fù)，保證車輛室內(nèi)溫度盡量滿足工作需要。
6.由于車輛后廂板密封不嚴(yán)或裝料不及，造成撒料，容易滑倒自行車、摩托車。車輛應(yīng)保證后廂板的密合性良好;裝載要適度，杜絕撒料。
7.因路面積雪、結(jié)冰，影響車輛起步或正常行駛時，要及時報告作業(yè)區(qū)調(diào)度室或有關(guān)負(fù)責(zé)人，相關(guān)組織人員應(yīng)積極采取撒鹽、墊渣、除雪等防滑措施。
8.更換車輛拉運物料時，確認(rèn)車廂內(nèi)無粘接物料，防止混料。
施工工作總結(jié)13
本公司承攬的XXX暗渠排水工程橫穿三處鐵路線，即ＫX+XXX
與沈山南道交角XX度，涵頂填土高度X.XXm，箱涵全長XX.XXm，頂進(jìn)行程XX.XXm；ＫX+XXX與渾攬下行線交角XX度，涵頂填土高度X.XXm，箱涵全長XX.XXm，頂進(jìn)行程XX.XXm；ＫX+XXX與渾攬上行線交角XX度，涵頂填土高度X.XXm，箱涵全長XX.XXm，頂進(jìn)行程XX.XXm。
本工程采用現(xiàn)場預(yù)制，頂進(jìn)到位的施工方法。由于該項工程現(xiàn)場地質(zhì)情況比較復(fù)雜。作業(yè)區(qū)段穿越３處鐵路線，行車干擾較大，而且施工要在基坑深處進(jìn)行，危險性較大，對此我們和有關(guān)部門協(xié)商，采取圍堰護(hù)坡和線路加固的施工方案，確保施工作業(yè)安全。
本工程共挖土石方XXXXXmX，鋪設(shè)草袋圍堰XXXmX，基底鋪墊層XX.XmX，現(xiàn)澆錨梁、滑板、導(dǎo)向墩ＣXX混凝土XXXmX，漿砌毛石背墻XXX.XmX，現(xiàn)澆ＣXX混凝土后背墻XXmX，現(xiàn)場綁扎箱涵鋼筋XXXt，現(xiàn)澆箱涵商品混凝土XXX.XXmX，涵內(nèi)墊層制作XXX.XXmX。涵身防水、保護(hù)層制作XXX.XmX，箱涵頂進(jìn)行程共XXXm。同時加固線路X處，即：ＫX+XXX；ＫX+XXX；ＫX+XXX，保證了行車安全。
工期：從X月XX日開工到XX月XX日竣工。
施工前我們采用倒排工期，網(wǎng)絡(luò)計劃上墻，嚴(yán)格按計劃進(jìn)行有效控制施工進(jìn)度的方法，公司經(jīng)理親臨施工生產(chǎn)一線組織施工，保證了工期。
施工中按照ISOXXXX糸列標(biāo)準(zhǔn)，實行程序化管理，每道工序、每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按程序要求進(jìn)行有效控制。建立健全施工組織機(jī)構(gòu)和崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，獎罰分明。廣泛采納職工合理化建議，充分發(fā)揮全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性。在質(zhì)量管理方面，做到以國家頒布的施工及驗收規(guī)范為依據(jù)，施工中按相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，并沒專職質(zhì)量檢查員監(jiān)督檢查，做到原材料必須有出廠合格證，入場后進(jìn)行復(fù)試，合格后方準(zhǔn)投入使用。各單項工程施工，按４.９要素過程控制要求進(jìn)行有效控制，使施工生產(chǎn)按規(guī)定的程序，在受控的狀態(tài)下進(jìn)行。結(jié)合工程實際情況，施工過程中我們還嚴(yán)格工序交接，技術(shù)人員和安質(zhì)檢查員及時檢查，重點控制頂進(jìn)箱涵的軸線和標(biāo)高在誤差規(guī)定的范圍內(nèi)，并做好相關(guān)檢查記錄。安全生產(chǎn)方面，建立安全生產(chǎn)管理細(xì)則，在各單項工程開工前，均要對相關(guān)人員進(jìn)行安全警示教育，考試合格后方準(zhǔn)上崗，同時對設(shè)備操作員還要進(jìn)行現(xiàn)場考核，使之熟悉本設(shè)備的操作規(guī)程，確保使用安全，從而杜絕安全事故發(fā)生。
另外我們還把好施工圖紙會審關(guān)，使設(shè)計方案因地制宜，并結(jié)合現(xiàn)場情況，制定最合理的施工方案，方便施工。同時注意降低材料消耗，提高回收材料的利用率，降低工程造價。施工中我們采用新技術(shù)、新工藝，如：混凝土中摻加減水劑，提高混凝土的早期強(qiáng)度，減少了水泥用量，加快了模板周轉(zhuǎn)，從而加快了施工速度；采用減少中繼間設(shè)置的方法，壓縮中間工序，節(jié)約材料用量和人工的消耗，降低了工程造價。
經(jīng)歷XXX個日日夜夜緊張而有序的施工，我們按計劃順利地完成了全部任務(wù)，保證了工期，有效地控制了質(zhì)量，安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)亦取得了明顯進(jìn)步，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服施工中的缺點和不足，在今后的施工生產(chǎn)中再創(chuàng)新高。
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全，維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定，組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量，成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組，加強(qiáng)了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查，在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知，從而消除了事故隱患。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育
（一）年初分別召開了，建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會議精神，學(xué)習(xí)了北京市人民政府72號令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。對XX年施工工地存在的問題進(jìn)行了通報，會上街道辦事處副主任張x，對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識，從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)建筑工程施工的管理
嚴(yán)格審查各建筑工程單位各項手續(xù)是否完備，規(guī)范施工單位的施工行為，保障建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工
�。ǘ┰诎踩a(chǎn)宣傳周活動中，以單位內(nèi)部宣傳為主，采取了各種形式的'宣傳。并組織地區(qū)16個單位參加了x區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動期間共出版報68塊，掛橫幅40余條，圖片1000余張，使廣大群眾受到了深刻教育。
（三）表彰先進(jìn)，樹立典型。對地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了評比，有13家企業(yè)被評為“文明安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，隨后召開了先進(jìn)單位現(xiàn)場會，推廣x建筑公司的管理經(jīng)驗，督促管理較差的單位認(rèn)真查找自身存在的問題，認(rèn)清與先進(jìn)單位的差距，切實加強(qiáng)自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。
四、加強(qiáng)管理、寓服務(wù)與管理之中
�。ㄒ唬┌凑誼區(qū)政府的要求，完成了對地區(qū)重點部門、重點部位、隱患單位的調(diào)查和上報工作，共涉及6個單位21個門店，我們逐一進(jìn)行調(diào)查，及時準(zhǔn)確的上報了普查結(jié)果。
�。ǘ�8月份按照市區(qū)的要求，開展了餐館使用燃?xì)馄亢蜌庠礌顩r調(diào)查，對地區(qū)40余家餐飲使用然氣情況，組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)的檢查，同時下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定40余份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。
�。ㄈX年，x地區(qū)“20”工程項目較多，工程項目工期短、任務(wù)重、時間急，有些工地在手續(xù)沒辦全的情況下就得開工，在這種情況下我們在檢查中，邊指導(dǎo)共辦理有關(guān)手續(xù)，邊對其安全施工管理進(jìn)行檢查。截止10月份共對施工現(xiàn)場檢查46次，對存在問題的工地下發(fā)整改通知27份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力，管理檢查到位，保證了x地區(qū)20個施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生。
回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進(jìn)一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區(qū)的部署，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠地區(qū)單位的支持，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務(wù)。
施工工作總結(jié)14
我大東建設(shè)工程有限公司自中標(biāo)承建略陽玉靈小區(qū)3#、4#、5#樓工程以來，在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達(dá)到竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：
一、工程概況：
本工程是漢中市華強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)公司在略陽縣開發(fā)建設(shè)的重點項目；3#、4#、5#樓工程位略陽縣獅鳳路與靈巖路交接地帶，與小區(qū)里已改造1#、2#樓相鄰并組成玉靈小區(qū)。3#、5#住宅樓為框混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)（本合同外部分）；一層為框架結(jié)構(gòu)局部有剪力墻，層高4.2m；二~六層為磚混結(jié)構(gòu)，層高2.8m；3#樓建筑面積約1960m2，總高18.2m。5#樓局部七層，建筑面積約4180m2,總高21.45m。4#樓為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約1611m2。完成砌體工程20xx余方，混凝土工程2200余方，鋼筋工程300余噸。
二、施工管理組織：
本項目為公司的重點工程，工程總面積較大，質(zhì)量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。
三、施工過程控制：
“百年大計質(zhì)量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作：
1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計的同時，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。條基與合同外樁基礎(chǔ)的交接施工問題多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論，針對現(xiàn)場原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)，為業(yè)主節(jié)約了資金；在三個單位工程同時進(jìn)行施工的要求下，多方組織施工用具、管材件、模板等耗材，不計代價全力以赴，使得主體工程順利完成；砌體工程、屋面防水工程、外墻裝飾工程等分項施工均在現(xiàn)場和建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師進(jìn)行了樣板試做、調(diào)整，取得一致的施工工法方案后才大面積施工，取得了良好的效果。
2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進(jìn)場必須是合格產(chǎn)品，每項材料均在進(jìn)場后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴(yán)格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實驗機(jī)構(gòu)檢驗合格后才允許使用。其中配合比、鋼筋、水泥、紅磚都按規(guī)范的要求做了檢測，合格后才進(jìn)行了使用。
3、質(zhì)量檢驗統(tǒng)計評定達(dá)到合格�，F(xiàn)場的混凝土，砂漿進(jìn)行了同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時留置，混凝土試塊、砂漿試塊均達(dá)到強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的105%以上。工程分項管理嚴(yán)格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過，確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格，觀感質(zhì)量驗收全部合格，基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程各分部質(zhì)量評定合格；本工程質(zhì)量綜合評定達(dá)到了合格要求，符合圖紙設(shè)計要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。
4、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。
四、施工安全管理：
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場狹小、三面臨街、行人、車輛多雜的特點，項目部制定了切實可行的安全施工組織設(shè)計，施工現(xiàn)場進(jìn)行了封閉式管理，對有安全隱患存在的'地段進(jìn)行了安全標(biāo)識，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，防止獅鳳路、靈巖路、農(nóng)貿(mào)市場路段的閑散人員靠近施工場地，達(dá)到防患于未然；進(jìn)場所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細(xì)的獎罰制度；在高空作業(yè)、塔吊運行、腳手架搭設(shè)、安全硬防護(hù)等安全隱患大的關(guān)鍵分項中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。
五、工程進(jìn)度：
本項目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工交驗的交接以來，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作量，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
六、資金控制：
資金管理上做到了�？顚Ｓ玫脑瓌t，沒有挪用本項目的一分錢，做到了每分錢都花到項目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。
施工工作總結(jié)15
1、選編教材能在逐步調(diào)整、完善、補(bǔ)充
校本課程小組及部分相關(guān)教師共同收集校內(nèi)外的課程資源，力爭做到科學(xué)、準(zhǔn)確，對其進(jìn)行篩選，結(jié)合我校學(xué)生的實際，發(fā)揮學(xué)生的主動性，選取必要的、有參考價值的知識理論，編制成對學(xué)生、教師可用的教程。在教程實施過程中盡量考慮學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和身心特點，從學(xué)生的興趣需求出發(fā)，注重學(xué)生自身的發(fā)展和學(xué)生的綜合素質(zhì)的提高，使學(xué)生愛看、樂學(xué)，并不斷根據(jù)上課情況逐步調(diào)整、完整、補(bǔ)充教材的科學(xué)性與完整系列性。
2、在實施過程中，加強(qiáng)調(diào)控指導(dǎo)。
校本課程作為課改的新生事物，又是學(xué)校自行選擇和開發(fā)的課程，在實施會出現(xiàn)這樣那樣的問題。比如：有學(xué)校硬件設(shè)施上的疑議；或者教師在教學(xué)過程中，安排不合理，影響實效等等，這時本階段的校本課程執(zhí)教教師能首先依靠本開發(fā)小組力量自行選擇對策調(diào)控，同時，校本課程管理小組也對能其進(jìn)行過程性指導(dǎo)。
3、實施“不一樣的我”教學(xué)策略，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓課堂充滿生機(jī)與活力。
人們常說：“興趣是最好的老師，有了興趣，學(xué)生才會有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動力”。校本課程對學(xué)生來說，可以學(xué)到自己感興趣的課程。我校選擇校本課程無論是形體禮儀、經(jīng)典誦讀、沐浴書香，還是漫溯常州、創(chuàng)新實踐，都能喚起大部分學(xué)生的興趣。在課堂上，教師幽默的語言，精心的設(shè)計，學(xué)生的積極主動參與，使課堂充滿生機(jī)與活力。在校本課程實施過程中，實施“不一樣的我”教學(xué)策略，注意教法靈活多變，使學(xué)生不斷創(chuàng)新，培養(yǎng)學(xué)生特長，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，突顯實小特色。在校本課程實施過程中，教師不拘泥于以往的“課堂、教師與教科書”，而是突出學(xué)生的主體，教師引導(dǎo)學(xué)生講，動手練，再講，親身體驗，注重開發(fā)學(xué)生的潛力，進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生的各種能力和個性，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，通過不斷探索，使學(xué)生學(xué)有所長，更多的特長生不斷出現(xiàn)。
4、在校本課程實施過程中，兼顧課程互補(bǔ)，增強(qiáng)實效。
任何學(xué)科的課程都不是孤立存在的，它與其他學(xué)科之間或多或少都有一定的聯(lián)系，校本課程作為學(xué)校自行開發(fā)的課程同樣與國家課程存在一定的聯(lián)系。那么，我們在教學(xué)中就要注意它與其它學(xué)科間的聯(lián)系，利用好這一點，使它更好地彌補(bǔ)其他課程的不足。比如，經(jīng)典誦讀和沐浴書香教學(xué)中可以與語文學(xué)科聯(lián)系起來，這樣，使校本課程在學(xué)校的課程設(shè)置中，起到補(bǔ)充作用，從而增強(qiáng)校本課程的實效性。
5、開展各種活動，促進(jìn)校本課程的實施。
在校本課程實施到一階段時，學(xué)校適時組織一些活動。比如，舉辦讀書節(jié)、首屆棋類大賽等，極大的引起了同學(xué)們的興趣、熱情，同學(xué)們積極參加，盡顯自身風(fēng)采，把校本課程向前推進(jìn)了一大步，促進(jìn)了校本課程的實施。
我校實施校本課程已二年多，我們開發(fā)了適合我校學(xué)生的課程讀物�；仡櫱耙浑A段的工作，我們有成功的喜悅，也有對不足的清醒認(rèn)識。具體體現(xiàn)在：
1、現(xiàn)已開設(shè)的校本課程并不能完全滿足所有的學(xué)生，有的學(xué)生有更新的需求。
2、個別同學(xué)思想陳舊、保守，對開設(shè)的校本課程毫無興趣，只注重語數(shù)等主科的學(xué)習(xí)。
3、有的同學(xué)只適應(yīng)接受性學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)方式有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
4、評價管理體系未能有效實施。
面對這些問題的存在，我們準(zhǔn)備在下一步采取以下措施加以解決：
1、根據(jù)學(xué)生的需求、愛好，擴(kuò)大校本課程的.門類，以便更好的滿足學(xué)生。
2、.多開展一些有益的活動，激發(fā)學(xué)生的興趣，增強(qiáng)學(xué)生的參與意識。
3、盡量加強(qiáng)課程間的聯(lián)系，更好的彌補(bǔ)國家課程、地方課程的不足，增強(qiáng)實效，幫助學(xué)生改變思想認(rèn)識。
4、采取更為靈活的教法，改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)生的能力，提煉“不一樣的我”的特征。
5、有效實施評價管理體系。
總之，在校本課程的開發(fā)與實施方面，我校邁出了堅實的一步。展望未來，任重道遠(yuǎn)，但我們將充滿信心，不斷努力，讓我校的校本課程更具生機(jī)與活力，讓我們的校園百花齊放。
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