部門月度工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的部門月度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
部門月度工作總結(jié)1
各位:
為進(jìn)一步增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,統(tǒng)籌公司的各項(xiàng)工作,經(jīng)研究決定,自20xx年10月14日起,請(qǐng)銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計(jì)劃和工作總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)工作要求如下:
一、 范圍及內(nèi)容要求:
1、客戶拜訪的數(shù)量及質(zhì)量。
2、本月銷售產(chǎn)品分析。
3、本月銷售總額,其中新、老客戶情況分別加以說(shuō)明。
二、提交時(shí)間每周六和每月上班第一個(gè)工作日。
三、方式:通過(guò)郵箱發(fā)送到辦公xxxx處。
四、工作計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)突出、思路清晰,突出工作的計(jì)劃性和科學(xué)性,針對(duì)性強(qiáng),對(duì)于預(yù)計(jì)將會(huì)遇到的困難需要加以說(shuō)明,尋求支持,工作總結(jié)應(yīng)全面客觀,準(zhǔn)確翔實(shí),重點(diǎn)在于結(jié)果,重要事項(xiàng)做詳細(xì)說(shuō)明,毋需匯報(bào)過(guò)程和具體工作,對(duì)于工作中的.流程、方式或相應(yīng)的資源不到位的可以提出改進(jìn)。
20xx年10月12日
部門月度工作總結(jié)2
時(shí)間如白駒過(guò)隙,對(duì)學(xué)生會(huì)xx部的工作也有著一個(gè)從陌生到熟悉到熱愛(ài)的過(guò)程。在xx部全體成員的協(xié)同努力下,學(xué)習(xí)部的本月工作得以順利展開(kāi)并且取得一定的成績(jī)。先作總結(jié)如下:
一、組織四六級(jí)考試報(bào)名
一年一度四六級(jí)報(bào)考即將開(kāi)始之際學(xué)習(xí)部努力組織幫助同學(xué)們進(jìn)行報(bào)考。為四六級(jí)考試吹響了緊張備戰(zhàn)的號(hào)角。
二、向總部提交了演講比賽的`策劃書
為更好的展現(xiàn)新時(shí)代大學(xué)生的個(gè)人魅力,鍛煉同學(xué)們的表達(dá)能力,豐富學(xué)習(xí)生活。學(xué)習(xí)部對(duì)演講比賽作出了較好的活動(dòng)策劃,為未來(lái)學(xué)習(xí)部活動(dòng)的進(jìn)行擬定了大綱。
三、舉辦了xx學(xué)院辯論賽
為展現(xiàn)我院新生風(fēng)采,提升同學(xué)們的思辯能力,xx部舉辦了新生辯論賽經(jīng)過(guò)初賽復(fù)賽和總決賽共計(jì)xx余場(chǎng)比賽最終從百余名報(bào)名選手中為我院選出了xx位優(yōu)秀的辯論隊(duì)新成員,取得了xx學(xué)院辯論賽的圓滿成功。
四、努力協(xié)助xx學(xué)院晚會(huì)的準(zhǔn)備及表演工作
xx部積極配合學(xué)生會(huì)各部門工作,為xx學(xué)院晚會(huì)的籌備和舉辦貢獻(xiàn)了一份力量,協(xié)助裝飾組的裝飾及臺(tái)前的打印、邀請(qǐng)函的制作及助理組的相關(guān)工作。
當(dāng)然挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,不足與成就同在。我們也同樣存在不足。我們同樣需要在獎(jiǎng)勵(lì)制度,工作安排分工,責(zé)任到人上作出完善與改進(jìn),在細(xì)節(jié)上做到與結(jié)果一樣精彩,加強(qiáng)與各部門的合作與互助,加強(qiáng)教與學(xué)之間的交流溝通。創(chuàng)新活動(dòng)形式,豐富學(xué)習(xí)生活,為營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)氛圍不懈努力!打造我院美好未來(lái)!
部門月度工作總結(jié)3
三月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水、消防管、噴淋管、煙感等改造工作,并相繼完成了先前擬定的三月份工作計(jì)劃。
一、 管理方面:
三月份針對(duì)大堂改造任務(wù)重而對(duì)正常運(yùn)行維修有疏忽現(xiàn)象召開(kāi)了領(lǐng)班級(jí)以上人員會(huì)議,對(duì)疏忽的幾個(gè)問(wèn)題,分析原因,調(diào)整思路,統(tǒng)一思想;對(duì)近期出現(xiàn)的未按程序規(guī)程做的個(gè)別領(lǐng)班及員工做出適當(dāng)處理;強(qiáng)調(diào)規(guī)范程序,主管加強(qiáng)巡回檢查;同時(shí),要求領(lǐng)班督促對(duì)員工的禮節(jié)禮貌:從本月開(kāi)始,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行每月盤倉(cāng)清點(diǎn)。
二、 維修改造方面:
1、 本月重點(diǎn)以大堂1~3層改造及周邊區(qū)域電氣線路的交割,臨時(shí)大堂搬遷,營(yíng)業(yè)場(chǎng)所燈光、電話、電腦線的.布置等。其次為技改:樓層恒溫控制、熱交換站改造準(zhǔn)備。
2、 完成了新保安室,投入使用;餐飲部的四張大圓桌及20多把紅木椅子的維修;完成檔案室大型資料柜、洗衣房各類貨架的制作幾各監(jiān)控點(diǎn)的探頭、電梯的修復(fù)。
3、 對(duì)大型升降機(jī)的修復(fù)及裝修樓層的再次驗(yàn)收。
4、 本月完成各類聯(lián)系單、工作請(qǐng)修單525張,項(xiàng)目共700多個(gè),其中返修單子5張,返修率為0.95%。
分析:從維修量來(lái)看,與上月差不多。人為因素引起的有8項(xiàng),其中本部門1項(xiàng),餐飲部5項(xiàng),前臺(tái)1項(xiàng),總機(jī)房1項(xiàng)。質(zhì)量原因引起的有8項(xiàng),其中裝修質(zhì)量引起有3項(xiàng)。要求餐飲部對(duì)設(shè)備設(shè)施的正確使用及維護(hù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。
三、 能源方面:
1、 三月份整個(gè)酒店維修費(fèi)用為25820元(不包括餐飲部維修紅木椅子費(fèi)用,以后總算),比上月減少17868.56元。技改費(fèi)用為33334.4元(客房樓層恒溫控制改造),二項(xiàng)總計(jì)59154.39元,其中前廳部為261.16元,人力資源部為647.59元,康樂(lè)部為10920.88元,餐飲部為3560.12元,管家部為8181.40元,日本料理為80.34元,行政辦為1529元,財(cái)務(wù)部為279元,銷售部為15.5元,保安部為45元,酒店外圍公共場(chǎng)所為300元。
2、 三月份
1)三月份酒店總的能源消耗費(fèi)用為367549元(其中水為19019度,即41841.80元;電262820度,即231281.60元;用汽761噸,即73969.20元;煤氣7407公斤,即19258元)。
2)三月份總的能耗費(fèi)用比上月減少88561元(其中電減少17146度,即減少15088元;水上升1649度,即增加3627.8元;蒸汽減少75745元;煤氣增加39公斤,即增加101.40元)。
3)能源費(fèi)用下降原因中煤氣存在價(jià)格下浮因素(0.2元/KG,共計(jì)1481.4元)。
4)能源費(fèi)用總的下浮原因?yàn)闊峋W(wǎng)的進(jìn)入。
5)三月份總的能源費(fèi)用比去年同期減少147067元(去年同期為514616元)。水下降11755度,即25861元;電上升15651度,即13765元;煤氣上升643公斤,即2315元;油費(fèi)199866元,汽費(fèi)73969元,下降125897元。
6)三月份能源費(fèi)用占營(yíng)業(yè)額的5.64%,比上月減少1.2943%,比去年同期減少4.98%(去年為10.6283%)。
分析:20xx年三月份與去年同期相比,用能面積比去年增加,如各營(yíng)業(yè)點(diǎn)各設(shè)備功率的增大,再加上近期施工用電的增加,但總的能耗費(fèi)還是比去年同期減少。如果按去年同期的現(xiàn)狀,能源費(fèi)用遠(yuǎn)超14.7萬(wàn),GOP的下降主要為營(yíng)業(yè)額增加166.55萬(wàn)元?傊,節(jié)能潛力還可挖,不斷地進(jìn)行技改及各部門節(jié)能意識(shí)的加強(qiáng),能耗總體還會(huì)逐漸下降。但隨著氣溫的上升,預(yù)計(jì)下月開(kāi)始,用電量將逐步上升。
四、 環(huán)安衛(wèi)方面:
近期因施工原因,衛(wèi)生工作抓的不嚴(yán),重視程度不夠。外圍形象方面基本尚可,對(duì)燈光進(jìn)行了維修等,消防設(shè)施進(jìn)行了檢查,都完好。
五、 承包商方面:
1、 簽訂了發(fā)電機(jī)保養(yǎng)合同。
2、 簽定了游泳館健身房空調(diào)、電氣安裝合同。
3、 上月簽訂的一些合同還在繼續(xù)進(jìn)行中。
六、 各部門配合情況:
三月份配合前臺(tái)部門接待電動(dòng)工具會(huì)議、VIP客人,配合管家部對(duì)改造房進(jìn)行維修,配合情況良好,未出現(xiàn)大的投訴。
七、 建議方面:
加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn),對(duì)ISO程序執(zhí)行加強(qiáng)檢查力度。
八、 四月份工作安排:
1、 繼續(xù)配合對(duì)大堂一至三層改造,大部分開(kāi)始裝燈。
2、 水系統(tǒng)繼續(xù)技改。
3、 樓層恒溫控制、電氣部分開(kāi)始安裝,并完成。
4、 完成各部門的正常維修。
九、 能源浪費(fèi)情況。
三月份返修單子清單
序號(hào) 請(qǐng)修單號(hào) 日期 維修內(nèi)容 維修人員
1 0204617 3月2日 1006床腳壞 王文表
0204768 3月11日 1006床腳壞 陳偉江
2 0204628 3月3日 1208衣門脫軌 陳偉江
0204656 3月5日 1208衣門脫軌 王文表
3 0204631 3月3日 1102窗簾少滑輪 陳偉江
0204761 3月11日 1102窗簾少滑輪 陳偉江
4 0204762 3月11日 2903空調(diào)有噪聲 沈穎強(qiáng)
0204819 3月21日 2903空調(diào)有噪聲 徐立保
5 0204792 3月14日 1722衣門脫軌 王文表
0204817 3月21日 1722衣門脫軌 韓松苗
6 夜總會(huì)停電未處理,責(zé)任問(wèn)題
人為因素引起維修的清單
序號(hào) 請(qǐng)修單號(hào) 日期 維修內(nèi)容 維修人員 引起原因
1 0204730 2月28日 前臺(tái)牌子掉 韓松苗 因碰撞引起
2 0009175 3月19日 總機(jī)房?jī)?nèi)墻面需做粉刷 黃柏燦 坐時(shí)椅子背擦黑 3 0204651 3月5日 大觀園跑菜間漏水 韓春風(fēng) 3F廚房沖地面所致
4 0204769 3月11日 冰箱門關(guān)不住 徐立保 人員損壞 5 0204838 3月23日 廚房水龍頭壞 呂建寧 操作不當(dāng) 6 0001201 3月26日 小便池堵塞 建筑垃圾堵塞 7 0204803 3月20日 線斷(菜刀掉下) 陳建苗 被刀割斷 8 電梯進(jìn)水 人為引起
質(zhì)量因素引起維修的清單
序號(hào) 請(qǐng)修單號(hào) 日期 維修內(nèi)容 維修人員 引起原因 1 0204635 3月3日 女宿舍210水龍頭關(guān)不住 趙立權(quán) 質(zhì)量問(wèn)題 2 0204687 3月8日 1220洗臉盆下漏水
3 0204693 3月9日 1122洗臉盆活塞壞
4 0204698 3月9日 1115洗臉盆活塞壞
5 0204856 3月15日 1602衣門脫軌
6 取暖燈爆裂
7 自來(lái)水聲音響 減壓閥質(zhì)量問(wèn)題
8 8F新風(fēng)機(jī)房閥門質(zhì)量不好引起總管放水更換 趙立權(quán) 裝修質(zhì)量問(wèn)題 趙立權(quán) 裝修質(zhì)量問(wèn)題 趙立權(quán) 裝修質(zhì)量問(wèn)題 韓松苗 質(zhì)量問(wèn)題 質(zhì)量閥門質(zhì)量問(wèn)題
部門月度工作總結(jié)4
一個(gè)月來(lái)的工作已然過(guò)去,確實(shí)還是需要對(duì)自己有比較全面的認(rèn)識(shí),作為公司的一員,我積極認(rèn)真的做好自己分內(nèi)的事情,感受到了這些細(xì)節(jié)之后,我更加是得到了的很多積累,回顧自己做出的成績(jī),我也應(yīng)該要認(rèn)真總結(jié)一番。
我考慮到了自己的情況,還是需要去積累經(jīng)驗(yàn)的,我還是需要得到足夠多的提高,我也感激個(gè)人能力的提高,我也一直接觸到了自己各方面的細(xì)節(jié)工作,感激周圍同時(shí)的認(rèn)可,總結(jié)之下我還是深有感觸,平時(shí)的工作當(dāng)中還是很有動(dòng)力的',我遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,得出的結(jié)論就是不斷的落實(shí)好自己的本職工作,總結(jié)之后我確實(shí)是應(yīng)該要對(duì)這份工作負(fù)責(zé),我一直都感覺(jué)自己個(gè)人能力還是很有動(dòng)力的,相對(duì)上個(gè)月的工作,這個(gè)月來(lái)的業(yè)績(jī)也是提高了20%,實(shí)在是很有意義的,我認(rèn)為這對(duì)我還是非常感觸的,現(xiàn)在我需要對(duì)個(gè)人能力還是需要去積累這方面經(jīng)驗(yàn)的。
這一個(gè)月的時(shí)間很快,我覺(jué)得自己每天也是比較充實(shí)的,也和同事們請(qǐng)教學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),深知作為_(kāi)_的一員就應(yīng)該要有足夠好的態(tài)度,但是我依然認(rèn)為自己在業(yè)務(wù)能力上面有所欠缺,和客戶的交流的時(shí)候,有時(shí)候也會(huì)回答補(bǔ)上來(lái)一些問(wèn)題,這是對(duì)業(yè)務(wù)流程的不熟悉,我認(rèn)為這對(duì)我還是一件非常重要的事情,包括在平時(shí)的工作當(dāng)中,我的基礎(chǔ)還是不夠扎實(shí),所以在這一點(diǎn)上面我還是應(yīng)該要認(rèn)清楚自己的方向,我的基礎(chǔ)還是有待鞏固,所以我也會(huì)繼續(xù)去做出更好的成績(jī)來(lái),以后做的更加認(rèn)真的。
下個(gè)月的工作,還是需要繼續(xù)自己去做好的,在這方面我還是應(yīng)該要認(rèn)真的規(guī)劃好的,這對(duì)我的學(xué)習(xí)成績(jī)還是有待提高的,我下個(gè)月的目標(biāo)是拿到團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)冠軍,這個(gè)月我是季軍,人都是需要不斷進(jìn)步的,所以這是需要去認(rèn)真規(guī)劃好的,我需要對(duì)這份工作負(fù)責(zé),去閱讀更多與自己的工作相關(guān)的書籍,掌握一個(gè)好的技能是非常重要的,所以我也一定會(huì)認(rèn)真做好自己分內(nèi)的職責(zé),這也是毋庸置疑,這個(gè)月來(lái)的工作也是比較忙碌的,我也會(huì)吸取更多的經(jīng)驗(yàn),提高銷售業(yè)績(jī),保持一個(gè)好的心態(tài),當(dāng)然自己的本職工作更加要負(fù)責(zé),讓自己和客戶交流的時(shí)候,能夠回答好每一個(gè)問(wèn)題,不斷的熟悉自己的業(yè)務(wù)流程,做一名優(yōu)秀的員工。
部門月度工作總結(jié)5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
大家好!
光陰如梭,XX年即將過(guò)去,XX年即將來(lái)臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水;仡櫼酝哌^(guò)的艱難歷程,成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,新的一年對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始。 在XX年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)
XX年ai產(chǎn)量
做的好的是維修成本控制和稼動(dòng)率,差的是人員流失。維修成本比去年的每臺(tái)機(jī)1100元最少要節(jié)約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來(lái)了很大的壓力和挑戰(zhàn),同時(shí)也是我們工作的'不足。
一來(lái)年規(guī)劃
1.處理當(dāng)班的日常事務(wù),負(fù)責(zé)當(dāng)班各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成;
2.負(fù)責(zé)所轄機(jī)器的點(diǎn)檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實(shí)施,并做好相關(guān)保養(yǎng)記錄,提前處理存在隱患故障的機(jī)器。
3.根據(jù)上級(jí)安排計(jì)劃,合理利用資源,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)當(dāng)班操作員的崗位培訓(xùn)、績(jī)效考核;并對(duì)操作員的工作進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)糾正不良操作行為。
5.每小時(shí)巡查各機(jī)器的運(yùn)行狀況和生產(chǎn)達(dá)成狀況,品質(zhì)狀況,及時(shí)對(duì)策不達(dá)成現(xiàn)象。
6.負(fù)責(zé)審核當(dāng)班各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)插件進(jìn)度跟蹤表,并組織當(dāng)班操作員檢討當(dāng)班未達(dá)成狀況分析并對(duì)策。
7.負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)安全、設(shè)備安全,并指導(dǎo)操作員進(jìn)行品質(zhì)控制、漏件控制及設(shè)備操作,維修等技巧和方法。
8.負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行。
9.負(fù)責(zé)本班的效提升,監(jiān)控每臺(tái)機(jī)產(chǎn)能、品質(zhì)達(dá)成及漏件控制方面的改善。
10.保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求。
11.建立機(jī)器病歷表,詳細(xì)記錄機(jī)器故障的維修記錄。
12.每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項(xiàng)。
13.做好交接班記錄。
二導(dǎo)入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝
1、公司在原ai dvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝,大大減少拉線插件人員,有力的控制人力成本。
2、pdvd在ai過(guò)程中及時(shí)反饋問(wèn)題,品質(zhì)部跟進(jìn),問(wèn)題點(diǎn)反饋予上由工程部研發(fā)改進(jìn),及時(shí)有效改善生產(chǎn)問(wèn)題。
3、兼容其dvd與pdvd ai工藝大幅提高ai產(chǎn)能,也使ai全面化為公司創(chuàng)造的利益可尋。
三節(jié)約成本
1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件。
2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用,避免直接更換新的部品?s小維修故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備。
3、對(duì)可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用,從而減小公司成本!
四提高生產(chǎn)效益及減低不良
1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決方案,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。
2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。
1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理
2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行
五保障人員流失鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、 對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行。
3、每月對(duì)于定點(diǎn)培訓(xùn),落實(shí)操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障,抓牢生產(chǎn)中的細(xì)節(jié),與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。
部門月度工作總結(jié)6
日子如同白駒過(guò)隙,回首間,開(kāi)學(xué)已經(jīng)一個(gè)月了;貞涍@一個(gè)月的工 作,在老師的指導(dǎo)和幫助下,我積極響應(yīng)學(xué)院號(hào)召,開(kāi)展部門的招新工作,信息委員選舉,部門會(huì)議,信息委員會(huì)議等等一系列工作。
教育培養(yǎng)實(shí)習(xí)部員,告訴他們不會(huì)寫新聞,那就多看報(bào)紙多 看新聞,模仿別人的寫法;不會(huì)拍照,就到圖書館借大量的攝影雜志 攝影指導(dǎo)書自己研究琢磨;努力的去成為信息部需要的人,努力 的學(xué)習(xí)更多彌補(bǔ)自己的不足。
我們部門這個(gè)月重要的事情如下:
1, 大學(xué)新生的軍訓(xùn)所有活動(dòng)的信息采集及發(fā)布。
2, 新老生交流會(huì)信息的采集和活動(dòng)的配合
3, 到各個(gè)班級(jí)督促信息委員的選舉。
4, 實(shí)習(xí)部員的.招聘
5, 部門會(huì)議,及工作的安排。
6, 委員會(huì)議,及班級(jí)文化建設(shè)的班級(jí)風(fēng)采的宣傳。
7, 實(shí)習(xí)部員的培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容包括:
一/報(bào)道,對(duì)所有活動(dòng)的報(bào)道,信息采集和發(fā)布。
二、 加強(qiáng)系學(xué)生會(huì)各部與為學(xué)院團(tuán)委及學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的交流與 合作,并加強(qiáng)與各系學(xué)生會(huì)之間的聯(lián)系,不斷提高學(xué)生的凝聚力和戰(zhàn) 斗力。
三、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)信息開(kāi)發(fā)部的管理,進(jìn)一步提高學(xué) 生會(huì)信息開(kāi)發(fā)部的組織性、紀(jì)律性和及時(shí)性。
四、密切聯(lián)系同學(xué),了解同學(xué)的動(dòng)態(tài)并及時(shí)向有關(guān)部門反饋。加 大學(xué)生組織的透明度,讓學(xué)生組織更貼近同學(xué)們的生活,也讓同學(xué)們 更便于了解學(xué)生組織,充分發(fā)揮學(xué)生組織的橋梁與紐帶作用。
信息部
20xx年x月x日
部門月度工作總結(jié)7
新學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始了一個(gè)月,學(xué)生會(huì)整體工作也在按部就班的進(jìn)行著,現(xiàn)將自9月3號(hào)開(kāi)學(xué)以來(lái)到國(guó)慶期間校學(xué)生會(huì)秘書處的工作總結(jié)如下:
1、協(xié)助上級(jí),完成迎新
秘書處在9月8日、9日兩天內(nèi)協(xié)助團(tuán)委及主席團(tuán)順利完成了20xx年屆新生的迎新工作,所有成員按照主席團(tuán)統(tǒng)一部署,在準(zhǔn)確的時(shí)間準(zhǔn)確的地點(diǎn)完成了事先安排的新生接待工作,保證了整體迎新工作的順利開(kāi)展。
2、統(tǒng)籌整體,組織納新
迎新工作結(jié)束以后,秘書處協(xié)助主席團(tuán)順利組織了校學(xué)生會(huì)20xx年屆成員納新。納新工作從9月13日正式開(kāi)始,為期四天報(bào)名表的發(fā)放以及宣傳,事先準(zhǔn)備的1500份報(bào)名表已經(jīng)順利發(fā)放完畢,報(bào)名表的回收率達(dá)到50%左右。接下來(lái)我們本著公平公正的原則完成了報(bào)名表的篩選,隨后采取自我介紹以及提問(wèn)問(wèn)題的方式對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行了初試、復(fù)試等環(huán)節(jié),整體工作于9月22日晚完成,同時(shí),我們于26日晚舉行了新成員見(jiàn)面會(huì)。
3、常規(guī)工作逐步開(kāi)展
秘書處已經(jīng)在開(kāi)學(xué)的一個(gè)月來(lái)制定了規(guī)范的學(xué)生會(huì)制度(附……此處隱藏2149個(gè)字……始了新一學(xué)期的規(guī)劃及長(zhǎng)期規(guī)劃,通過(guò)部長(zhǎng)、班級(jí)委員會(huì)、學(xué)生會(huì)例會(huì)等,對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行新的客觀評(píng)價(jià),進(jìn)而對(duì)本學(xué)期的工作進(jìn)行新的規(guī)劃。根據(jù)各個(gè)部門的優(yōu)勢(shì),學(xué)院的自身資源,進(jìn)行資源優(yōu)化配置。根據(jù)學(xué)院的自身資源,我們策劃了具有管理學(xué)院特色的活動(dòng),如:管理競(jìng)技聯(lián)盟。
二、班集體制度的修改、制定
學(xué)院學(xué)生會(huì)的工作許多都是在各個(gè)班級(jí)的配合下完成的.,為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),營(yíng)造優(yōu)良的育人氛圍,促使各班集體之間相互學(xué)習(xí)、相互競(jìng)賽,引導(dǎo)學(xué)生以具體行動(dòng),滿懷激情積極投身到學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)的熱潮中,增強(qiáng)班集體的凝聚力,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、院風(fēng)的形成,我們?cè)谛碌膶W(xué)期開(kāi)始,在分團(tuán)委老師的指導(dǎo)下、學(xué)生干部的參與、各班班長(zhǎng)配合下,完成了《管理學(xué)院先進(jìn)班集體考評(píng)制度》的制定。
三、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)
在3月份,辦公室組織各個(gè)部門,針對(duì)《管理學(xué)院學(xué)生會(huì)工作制度》、《管理學(xué)院學(xué)生會(huì)考評(píng)制度》等,進(jìn)行修改,從而使制度更加人性化。
四、配合學(xué)校工作
在學(xué)校團(tuán)委的指導(dǎo)下,本學(xué)期我們學(xué)院將舉辦“成都大學(xué)首屆聯(lián)合國(guó)模擬大賽”,具體負(fù)責(zé)部門是學(xué)習(xí)部,他們?cè)诒驹峦瓿闪藢?duì)該活動(dòng)策劃。學(xué)習(xí)部在本月還負(fù)責(zé)了“考研俱樂(lè)部”學(xué)院的宣傳、組織報(bào)名。素質(zhì)拓展中心負(fù)責(zé)“創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部”學(xué)院的宣傳、組織報(bào)名。文藝部在本月做了“五四合唱比賽”的準(zhǔn)備工作。
五、其他例行活動(dòng)、工作
本月體育部開(kāi)始了常例的學(xué)院男子、女子聯(lián)賽,學(xué)院的籃球隊(duì)招新、訓(xùn)練。辦公室進(jìn)行每周的簽到常例工作,生活部對(duì)寢室進(jìn)行每月的定期檢查。
這就是3月份我們學(xué)院的工作,最重要的是學(xué)期工作的計(jì)劃,在這方面,我們是做足了工作,我們相信這一學(xué)期我們會(huì)走了更好,因?yàn)椤拔覀円恢痹谂Α薄?/p>
部門月度工作總結(jié)8
今年以來(lái),我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開(kāi)拓進(jìn)尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手,以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、生產(chǎn)基本情況:
1、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。
從二月份開(kāi)始在四個(gè)井筒中開(kāi)展了施工大會(huì)戰(zhàn),進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),今年元月份xx在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)xx米的好成績(jī),按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒(méi)有完成計(jì)劃給予了處罰。今年xx—xx月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了xx萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和xx萬(wàn)元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。
2、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。
從今年三月份開(kāi)始就在每個(gè)月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃,根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題,對(duì)沒(méi)有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資,今年xx—xx月份扣除了xx次浮動(dòng)工資xx的罰款,以此來(lái)促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況,想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作,從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。通過(guò)月度計(jì)劃的考核,使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。
3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。
今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了xx公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理,每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表,供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的`基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。
規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì),規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容,使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),同時(shí)還定期每周一召開(kāi)了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問(wèn)題,促使了公司工作的正常運(yùn)行。
5、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,精心組織快速施工。
。1)掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況:
今年xx—xx月份共掘進(jìn)進(jìn)尺xx米,其中:
、僦骶策M(jìn)尺xx米,在xx月xx日到底;
、诟边M(jìn)筒進(jìn)尺xx米,在xx月xx日到底;
、壑鞲本总噲(chǎng)及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺xx米,主副井井底聯(lián)絡(luò)巷在xx月xx日安全貫通;
④進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺xx米,在xx月xx日到底;
⑤回風(fēng)井井筒進(jìn)尺xx米,在xx月xx日到底;
、捱M(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井井底車場(chǎng)及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺xx米,進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井底聯(lián)絡(luò)巷,在xx月xx日安全貫通;
、唢L(fēng)井井下變電所峒室已于xx月開(kāi)始進(jìn)尺,預(yù)計(jì)xx月底完成掘進(jìn)成巷。
⑧進(jìn)風(fēng)井改絞工程從xx月xx開(kāi)工,預(yù)計(jì)于今年xx月底按期完成。
。2)地面土建工程完成情況:
①綜采機(jī)修車間于今年的xx月xx日開(kāi)工,由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,造成施工墻基基礎(chǔ)困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問(wèn)題,于今年的xx月xx日完成土建工程,xx月xx日通過(guò)竣工驗(yàn)收。
、诘孛孀冸娬居诮衲甑膞x月xx日開(kāi)工,于今年的8月底完成主體土建工程。并于xx月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年xx月份結(jié)束,二回路供電線路也將于今年xx月份結(jié)束。
③風(fēng)井地面簡(jiǎn)易職工住房于今年的xx月xx日開(kāi)工,經(jīng)過(guò)精心組織于今年的xx月xx日完工。
、茱L(fēng)井地面變電所于今年的xx月xx日破土動(dòng)工,將于今年的xx月底完成主體工程。
、莸孛嫒∷居诮衲甑膞x月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的xx月xx日開(kāi)工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個(gè)鉆孔。
5、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。到xx月底已經(jīng)報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有xx人。其中:掘進(jìn)工xx人,瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工xx人,井下電鉗工、釘?shù)拦x人,地面配電工、絞車司機(jī)、鍋爐工、充電工xx人。
部門月度工作總結(jié)9
站在歲末,20xx過(guò)去一月份,工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),回眸望去過(guò)去的一幕慕,在不知不覺(jué)中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!但我已深深地感覺(jué)到新一月份的工作重?fù)?dān)已向我們無(wú)情地壓來(lái),為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我必須在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)知識(shí)、本事進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí),加深認(rèn)識(shí)。
首先,很榮幸加入學(xué)生會(huì),我自我認(rèn)為在一月份以來(lái)不斷學(xué)習(xí),建立好的人際關(guān)系,以加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)本事,執(zhí)行本事,溝通本事。但在這一月份中生的事情太多了,也存在很多遺憾,為了更好的`指導(dǎo)我今后的工作,此刻進(jìn)行下總結(jié)。
我工作負(fù)責(zé),態(tài)度認(rèn)真。每次應(yīng)對(duì)部門的工作我都會(huì)充滿熱情,依稀記得在開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)時(shí),早上5點(diǎn)多就準(zhǔn)備,午時(shí)從布置到開(kāi)展到收?qǐng),手頭的工作是一個(gè)都不敢懈怠。
可是我工作不夠進(jìn)取,有很多活動(dòng)本來(lái)要選擇策劃人負(fù)責(zé)人,我都沒(méi)能在第一時(shí)間勇敢的承擔(dān),讓我對(duì)自我很失望。
在此期望在以后的工作中有所成長(zhǎng):
1、提高領(lǐng)導(dǎo)本事,在師兄師姐的帶領(lǐng)下,我要經(jīng)過(guò)各種活動(dòng)來(lái)提升自我的領(lǐng)導(dǎo)本事,讓我更清楚干事們的工作,并且讓我學(xué)習(xí)到如何領(lǐng)導(dǎo)同伴們更好的協(xié)調(diào)和開(kāi)展工作。
2、堅(jiān)持好的執(zhí)行本事,培養(yǎng)自我的行動(dòng)本事,身邊的每個(gè)人都認(rèn)為我做事很進(jìn)取,但卻覺(jué)得我只是聽(tīng)從被人的意愿,沒(méi)有表達(dá)自我的思想。于是,我深刻的理解到我是一個(gè)會(huì)用心聽(tīng)取別人意見(jiàn)的人,可是這一特征讓別人認(rèn)為我是一個(gè)沒(méi)主見(jiàn)的人。所以,我今后會(huì)做到在聽(tīng)取別人意見(jiàn)的同時(shí),及時(shí)的表達(dá)自我的思想,并堅(jiān)信自我的意見(jiàn)是有意義的。實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想是自我所爭(zhēng)取。
在學(xué)生會(huì)一月份的學(xué)習(xí),給我留下了完美的回憶。在組織、溝通協(xié)調(diào)、表達(dá)、決策本事方面提高了很多。意識(shí)到在工作中有效地溝通,必須承認(rèn)自我的局限,學(xué)會(huì)換位思考、尊重別人、傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)、理解別人對(duì)自我的看法,了解自我的盲點(diǎn),從別人中看清自我。
一月份的學(xué)習(xí),一月份的收獲,自我付出些許,還是很感動(dòng)組織部的所有,愿組織部的各位共同提高,共同發(fā)展,大家在一齊玩得開(kāi)心,各項(xiàng)工作也有序順利的進(jìn)行。
部門月度工作總結(jié)10
現(xiàn)在進(jìn)入公司已經(jīng)將近有3個(gè)月的時(shí)間,這一個(gè)月的學(xué)習(xí)過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要,在這段時(shí)間里我學(xué)到了很多新的東西,比如業(yè)務(wù)上的談判,產(chǎn)品知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用以及新環(huán)境下同事之間的和睦相處等等,現(xiàn)就本周的一些心得與體會(huì)如下:
_月份截至目前出了三單的成績(jī),完成了自己的初步任務(wù)目標(biāo),在這里我要感謝__,__的幫忙,沒(méi)有她們的幫助這個(gè)單子是不會(huì)這么順利拿下來(lái)的。以下是我對(duì)這個(gè)月工作的總結(jié):
1、首先確定產(chǎn)品的使用目標(biāo),在和客戶溝通之前,要充分的了解客戶,因?yàn)槲易约赫J(rèn)為不能為了打電話而打電話,是為了成單而打電話。針對(duì)不同的客戶側(cè)重講不同的內(nèi)容,正如每個(gè)人的心態(tài)不同,與我同年這一輩多是自傲的人,他們的虛榮心不允許他們?cè)趧e人面前承認(rèn)自己某方面缺陷,因此他們對(duì)保健品十分排斥,或者他們本身十分健康,根本不需要這些。此刻作為的消費(fèi)人群,我們要換個(gè)角度,從父母下手,百善孝為先,可以以情動(dòng)人。
2、其次要有正確的`決策者。在工作中能找到一個(gè)真正的決策者也是需要下一番工夫的,在沒(méi)有確定接電話的人是否是決策者時(shí)輕意不要暴露自己的身份,可以從旁去詢問(wèn)出哪些人有決策權(quán),要出電話與姓名,這時(shí)需要的我的說(shuō)話藝術(shù),對(duì)大數(shù)的人來(lái)說(shuō),他們?cè)诓皇呛苊。有的情況下會(huì)很熱心的告訴你一些情況,如果在工作煩忙時(shí)會(huì)很暴,這時(shí)就不易過(guò)多的談話,并表示出你的感謝馬上掛電話。
3、再者要有積極地心態(tài)和正確的話術(shù)。雖然平時(shí)會(huì)受到許多質(zhì)疑甚至侮辱,但我明白,自己必須承受壓力和調(diào)節(jié)好個(gè)人情緒的變化,每天工作時(shí)都要保持一個(gè)很熱情很積極的心態(tài),用你的熱情去打動(dòng)對(duì)方。
4、對(duì)于意向客戶。對(duì)于意向客戶要時(shí)時(shí)及時(shí)的跟蹤,堅(jiān)持不懈的跟蹤。目前我的客戶中自己感覺(jué)有意向的,有30個(gè)。我認(rèn)為自己目前所做的是了解這些人,獲悉他們徘徊的緣由,從根本下手,爭(zhēng)取一舉拿下。
5、但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的訓(xùn)練,本人認(rèn)為要做到取舍。對(duì)于釘子戶,要敢于放棄,也許一個(gè)人的時(shí)間可以換來(lái)二個(gè)客戶。同時(shí)不能氣餒,心態(tài)擺正,賣不出,不一定永遠(yuǎn)賣不出。
部門月度工作總結(jié)11
忙碌而充實(shí)的x月份轉(zhuǎn)瞬即逝,教學(xué)處本月主要做了如下幾項(xiàng)工作:
1、考試組織:
精心組織了高一、高二期中考試、高三參加x市聯(lián)考,從命題、監(jiān)考、閱卷、登分、試題質(zhì)量分析到各年級(jí)的成績(jī)分析,都安排得周密而緊湊。并且每場(chǎng)都及時(shí)通報(bào)了違規(guī)違紀(jì)的教師和學(xué)生,嚴(yán)格了考風(fēng)考紀(jì)?荚嚻陂g,從試卷的分放、檢查考生的姓名考號(hào)、考試結(jié)束前15分鐘的`提示到考試結(jié)束及要求,都利用同音源統(tǒng)一指令,這樣使得各考室的各個(gè)環(huán)節(jié)步調(diào)一致。
2、常規(guī)檢查:
教學(xué)處嚴(yán)格落實(shí)了每月的常規(guī)檢查,督促教學(xué)常規(guī)的落實(shí),對(duì)不合要求的,當(dāng)場(chǎng)通報(bào)到責(zé)任人并限期整改,對(duì)各項(xiàng)檢查內(nèi)容都做了詳實(shí)的通報(bào)。
3、召開(kāi)首席教師會(huì):
通報(bào)了期中考試各年級(jí)各學(xué)科試題命制質(zhì)量、規(guī)范性、及格率以及試題質(zhì)量分析等情況,對(duì)于沒(méi)達(dá)到要求的扣除當(dāng)月津貼20元,不合格的試題質(zhì)量分析全部要求重寫;通報(bào)了高一教學(xué)視導(dǎo)聽(tīng)課情況;安排了12月份青年教師課堂教學(xué)展示課的相關(guān)安排,以促進(jìn)青年教師專業(yè)發(fā)展。
4、新課改階段性總結(jié):
安排高一各備課組長(zhǎng)寫出新課改的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),以及時(shí)總結(jié)反思教學(xué),更是為下屆高一積累經(jīng)驗(yàn)。
由于期中考試后高一高二個(gè)別教師的調(diào)整,隨之及時(shí)調(diào)整了課程表。及時(shí)造好了課時(shí)津貼。
部門月度工作總結(jié)12
正式在學(xué)生會(huì)生活部工作已經(jīng)幾個(gè)月了,這段日子來(lái),在院團(tuán)委的親切指導(dǎo)下,在學(xué)生會(huì)整體的指導(dǎo)下,在學(xué)生會(huì)大哥大姐的幫助下,我的學(xué)生會(huì)工作一直處于穩(wěn)步提升狀態(tài),個(gè)人的工作能力和素質(zhì)修養(yǎng)都有了很大的提高,而自己所欠缺的語(yǔ)言溝通能力和語(yǔ)言表達(dá)能力也有了很大的提高,而我們本身的工作也大致分為生活部本部的工作和部外工作,下面我就對(duì)我的這段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)如下:
一、基本情況
寢室衛(wèi)生檢查,這段時(shí)間的寢室衛(wèi)生檢查主要是學(xué)生會(huì)成員以及生活部全體干事檢查,主要檢查的是寢室衛(wèi)生的整潔程度以及寢室是否有違禁物品,爭(zhēng)取在整體的測(cè)評(píng)上同時(shí)起到一定的督促作用,這段時(shí)間,寢室檢查工作整體上較好,內(nèi)務(wù)檢查對(duì)學(xué)生寢室內(nèi)務(wù)和個(gè)人衛(wèi)生修養(yǎng)都有了一定的督促,學(xué)生寢室內(nèi)務(wù)都由開(kāi)始的凌亂逐漸向正規(guī)化進(jìn)行的走向,可以說(shuō),這正是生活部檢查的和督促的結(jié)果,女生寢室衛(wèi)生做的都挺不錯(cuò),唯一不足的就是女生寢室的東西太多,但是大部分寢室還是能很好的規(guī)整寢室的東西的,希望東西多的寢室能夠把寢室的東西好好收拾下,男寢的衛(wèi)生相對(duì)女寢而言就較差一點(diǎn)了,不過(guò)還是有一部分寢室還是做的很好的,男寢不僅衛(wèi)生需要提高,而且寢室的氣味也需要改善下,不過(guò)現(xiàn)在通過(guò)查寢以及各個(gè)樓層負(fù)責(zé)人的不懈努力,這些情況正在逐步改善,我相信在未來(lái)的日子里一定能做的更好。
二、取得成績(jī)
1、目前我們都是剛?cè)雽W(xué)生會(huì),主要工作就是抓寢室衛(wèi)生和違規(guī)電器,違規(guī)電器目前還沒(méi)發(fā)現(xiàn),這點(diǎn)還是不錯(cuò)的,從下個(gè)學(xué)期開(kāi)始學(xué)生會(huì)生活部也有可能會(huì)參與學(xué)校的查課工作,主要就是看下各個(gè)專業(yè)同學(xué)的缺勤情況,我相信我們生活部的所有成員一定會(huì)做好這項(xiàng)工作的。
2、20xx年
本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)由校主辦在本年12月我校廣場(chǎng)舉行,并邀請(qǐng)?bào)w育部生活部等學(xué)生會(huì)各部觀看,我部全體部員積極參與,為廣場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員搖旗吶喊。而且在活動(dòng)前后生活部各部員承擔(dān)起廣場(chǎng)的`衛(wèi)生整頓工作,為整潔校園作貢獻(xiàn)。
三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 我部一直將校園衛(wèi)生作為工作重點(diǎn)
同樣,我發(fā)現(xiàn)在平時(shí)的學(xué)生會(huì)工作中,學(xué)生會(huì)中的全體成員都各司其職,都努力的為學(xué)生會(huì)工作添磚加瓦,為我院學(xué)生會(huì)提升了榮譽(yù),而學(xué)生會(huì)成員的團(tuán)結(jié)和努力,也被其他人給予了高度好評(píng),為我院學(xué)生會(huì)贏得了尊重和理解,這就是一筆寶貴的財(cái)富。
當(dāng)然,我也知道,在平時(shí)的工作中,自己也犯下過(guò)很多小的錯(cuò)誤,諸如每次檢查寢室衛(wèi)生時(shí),都會(huì)因?yàn)橐恍╆P(guān)系而開(kāi)一些紅燈,這些都違反了生活部的工作制度,在此,我向所有人道歉,并保證明年的工作可以更加合理的進(jìn)行。
四、對(duì)未來(lái)工作的希望和要求
1、從下季度工作開(kāi)始,我會(huì)將以前的工作為基礎(chǔ),以更加飽滿的熱情和更加仔細(xì)的態(tài)度來(lái)完善自己的工作,以保證工作可以完成。
2、在工作的同時(shí),我會(huì)完善自身,避免自己犯錯(cuò)誤,從而保證自身的工作可以合力完成。
3、在以后工作中,我會(huì)以一個(gè)學(xué)生干部的身份來(lái)嚴(yán)格要求自己,以保證我們的工作合理進(jìn)行。
以上便是我這半年的工作總結(jié),大致也說(shuō)出了今年工作任務(wù)以及以后的規(guī)劃,希望自己可以努力地完善自己,讓我們學(xué)生會(huì)工作更加美好。
部門月度工作總結(jié)13
在學(xué)校里的時(shí)間過(guò)的挺快的,我感覺(jué)自我還只學(xué)會(huì)了一點(diǎn)皮毛呢,可此刻已經(jīng)到了一月份的期末了。在這幾個(gè)月里面,雖然我在學(xué)生會(huì)的工作上出現(xiàn)了一點(diǎn)失誤,可是多虧了部長(zhǎng)以及其他干事對(duì)我進(jìn)行了指點(diǎn),讓我意識(shí)到了自我的錯(cuò)誤并及時(shí)地把不足之處改正了過(guò)來(lái)。在此,我得對(duì)他們表示深深地感激。此刻快要放假了,我這一月份的學(xué)生會(huì)工作也將告一段落了,所以我得趕快把這一月份的學(xué)生會(huì)工作做一個(gè)總結(jié)。
我加入學(xué)生會(huì)并成為學(xué)生會(huì)的一名干事已經(jīng)有一月份的時(shí)間了,所以我再也不是之前那個(gè)毛頭小子了,那時(shí)候的'我一向都是畏手畏腳的,害怕自我做的不好而被別人批評(píng)。此刻的我臉皮已經(jīng)變厚了不少了,這都多虧了工作對(duì)我的鍛煉,因?yàn)閷W(xué)生會(huì)的工作是經(jīng)常需要和學(xué)生教師們打交道的,要是不能改變自我的話,那也就代表著自我不適合繼續(xù)在學(xué)生會(huì)里面工作了。我的工作主要是和學(xué)生們打交道,我要及時(shí)地和各班的班委溝通好,這樣才能讓我的工作得以順利開(kāi)展。在本月份里,隨著我認(rèn)識(shí)的人越來(lái)越多了,我逐漸變的活躍了,看到同學(xué)就好像看到了老朋友一樣,與別人之間的距離感幾乎沒(méi)有了。
為了能讓自我的工作開(kāi)展的更加順利,我能夠說(shuō)是加了不少同學(xué)的聯(lián)系方式,當(dāng)我有一些疑問(wèn)或者麻煩時(shí),我就會(huì)尋求他們的幫忙。這種方法是格外有效果的,幫忙我節(jié)省了許多的時(shí)間,也讓我少走了很多的彎路。要明白,之前的我可不敢主動(dòng)的加別人的聯(lián)系方式,也不敢主動(dòng)地和別人溝通,所以我的工作完成情景很一般,經(jīng)常是吃癟而歸。此刻的我也已經(jīng)明白了,擁有一個(gè)社交圈是多么的重要,它能幫忙你省太多的麻煩事。
在本月份,我在工作上雖然有不小的提高,可是還是存在了一些不足之處的,例如工作時(shí)不夠細(xì)心、不夠耐心、特立獨(dú)行等。學(xué)生會(huì)的工作其實(shí)也不難,很多的時(shí)候都是一些重復(fù)的工作,所以作為干事只需要把工作細(xì)心的完成就足夠了,可我有不少的時(shí)候?yàn)榱斯?jié)儉時(shí)間而把工作資料進(jìn)行了壓縮,這絕對(duì)不值得提倡,對(duì)此,部長(zhǎng)也多次對(duì)我提出了指正,此刻我也已經(jīng)把這個(gè)毛病改正了,所以不需要大家再為我擔(dān)心了。
這一月份就這樣過(guò)去了,相信在下一個(gè)月份里,咱們學(xué)生會(huì)的工作會(huì)開(kāi)展的更好,我也要加把勁了,爭(zhēng)取從干事晉升為部長(zhǎng)!
部門月度工作總結(jié)14
王經(jīng)理在晨會(huì)上又發(fā)了一頓火,自己也記不清是第幾次發(fā)火了,員工們似乎也司空見(jiàn)慣了,熬過(guò)晨會(huì)這十幾分鐘,依然我行我素,仍然是有工作無(wú)效率的老樣子.
也難怪王經(jīng)理發(fā)脾氣,已經(jīng)連續(xù)幾個(gè)月了,終端的老問(wèn)題月月重復(fù),新問(wèn)題日日增加,缺品項(xiàng)、斷貨、無(wú)價(jià)簽、陳列位置差、拜訪頻率不夠、有促銷無(wú)銷量……這些問(wèn)題總是困擾著他,終端很少有讓他省心的門店,總是存在或多或少的問(wèn)題,總監(jiān)巡訪市場(chǎng)的時(shí)候,每次都是劈頭蓋臉的訓(xùn)斥,身為區(qū)域經(jīng)理確實(shí)有點(diǎn)承受不祝
王經(jīng)理開(kāi)始陷入深深的反思,產(chǎn)品是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿飘a(chǎn)品,促銷力度也大于競(jìng)品,人員配置也很合理,各項(xiàng)費(fèi)用也很充足,為什么終端就存在這么多問(wèn)題呢?一定是執(zhí)行力出了問(wèn)題,沒(méi)有執(zhí)行力,再好的策略也是空談!
怎樣提高人員的執(zhí)行力,改變終端長(zhǎng)期以往的現(xiàn)狀呢?
王經(jīng)理開(kāi)始調(diào)整管理思路。
一、人員沒(méi)有執(zhí)行力,先找管理者原因
經(jīng)常指責(zé)員工不對(duì),有沒(méi)有反思過(guò)自己呢?王經(jīng)理仔細(xì)的反思了這幾個(gè)月的工作內(nèi)容和工作方法。每天一味的向員工要銷量要結(jié)果,并沒(méi)有認(rèn)真的總結(jié)工作的得失,及時(shí)的給予指導(dǎo);當(dāng)工作壓力來(lái)臨的時(shí)候,將壓力分?jǐn)偨o員工就算了事;不能清楚的掌握員工在終端上每天的工作內(nèi)容,對(duì)于客戶卡和拜訪路線并沒(méi)有認(rèn)真研究過(guò),也沒(méi)有對(duì)問(wèn)題進(jìn)行追蹤;對(duì)于客戶開(kāi)發(fā)和網(wǎng)點(diǎn)推進(jìn)沒(méi)有認(rèn)真的總結(jié)過(guò)……
王經(jīng)理倍感慚愧,基礎(chǔ)工作不扎實(shí),哪來(lái)的工作效率呢?每天都是圍著銷量轉(zhuǎn),銷量圍著促銷轉(zhuǎn),有工作無(wú)效率,忙到最后,基礎(chǔ)不扎實(shí),哪來(lái)的增量空間?到了年底,還是向公司哭訴市場(chǎng)的艱難,任務(wù)的艱巨,需要公司的大力支持。
要求員工有執(zhí)行力,就必須先把自身的執(zhí)行力樹(shù)立起來(lái),凡事就怕認(rèn)真二字,只要自身比員工更認(rèn)真的去對(duì)待每一件事情,員工就不敢不認(rèn)真的去做事。
二、將合適的人用到合適的位置上
怎樣去改變現(xiàn)狀,加強(qiáng)執(zhí)行力呢?王經(jīng)理再三考慮之后,決定先從人員下手!
經(jīng)過(guò)仔細(xì)的人員分析之后,王經(jīng)理將業(yè)務(wù)人員分為類:一類善于攻,一類善于守,一類善于混。有的業(yè)務(wù)員善于談客戶,與客戶打交道如魚得水,不善于按拜訪路線天天鋪小店,那就讓他去開(kāi)發(fā)特通和團(tuán)購(gòu),管理分銷商和二批商,發(fā)揮他的長(zhǎng)處;有的業(yè)務(wù)員就善于按著既定的路線拜訪拿訂單,走店比較仔細(xì),那就讓他去鞏固開(kāi)發(fā)的結(jié)果,每天進(jìn)行門店的維護(hù)工作;有的業(yè)務(wù)人員成了老油條,沒(méi)有什么突出的光點(diǎn),大錯(cuò)誤不犯,小錯(cuò)誤不斷,每天混日子,市場(chǎng)和業(yè)務(wù)都很熟,就是沒(méi)有主動(dòng)性,淘汰掉有點(diǎn)可惜,畢竟培養(yǎng)了很長(zhǎng)時(shí)間,成為業(yè)務(wù)人員中的“雞肋”!
善于攻的業(yè)務(wù)員打頭陣,開(kāi)發(fā)弱勢(shì)渠道的新客戶,挖掘特通和團(tuán)購(gòu)的潛力,善于守的業(yè)務(wù)員鞏固開(kāi)發(fā)結(jié)果,加強(qiáng)維護(hù),提高服務(wù),善于混的.業(yè)務(wù)人員在充分激勵(lì)的情況下,仍然沒(méi)有動(dòng)力,就適時(shí)進(jìn)行淘汰。
一個(gè)新的業(yè)務(wù)組織架構(gòu)圖呈現(xiàn)在王經(jīng)理腦海里,在新的競(jìng)爭(zhēng)形式下,將合適的人用到合適的位置上顯得尤為重要,只要人員的布局合理,執(zhí)行力的要求才能達(dá)到事倍功半的效果。
三、注重教給員工思路而不是方法
人員的重新布局完成了,王經(jīng)理又想到了一個(gè)問(wèn)題:為什么每天都那么累呢?總有解決不完的事情,有些事情很簡(jiǎn)單,稍動(dòng)腦筋就能想出解決的辦法,而業(yè)務(wù)人員卻不愿意去多想,總是想到有事找領(lǐng)導(dǎo)。
在管理中存在這樣的情況,有的領(lǐng)導(dǎo)什么都不會(huì)告訴你,只會(huì)要結(jié)果,有的領(lǐng)導(dǎo)卻告訴的太多了,搞的下屬凡事不敢私下結(jié)論,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的依賴性過(guò)強(qiáng)。王經(jīng)理反思了一下,確實(shí)如此,每天晨會(huì),只要有一個(gè)業(yè)務(wù)人員帶頭,其它業(yè)務(wù)就會(huì)隨聲附和,雞毛蒜皮的小事也要提出來(lái),讓領(lǐng)導(dǎo)給予解決,如果能把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)問(wèn)住,業(yè)務(wù)人員就會(huì)暗自竊喜,如果領(lǐng)導(dǎo)把所有的問(wèn)題都給出答案,業(yè)務(wù)人員就養(yǎng)成了惰性,工作整天圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),凡事都找領(lǐng)導(dǎo)解決,自己也不用動(dòng)腦了,真正成了領(lǐng)導(dǎo)的千里眼、順風(fēng)耳 。
怎么辦呢?王經(jīng)理思考了半天,有了思路。
凡事不要急于給出答案,而是反問(wèn)員工應(yīng)該怎么辦?對(duì)路的解決辦法,充分肯定并授權(quán)執(zhí)行,鼓勵(lì)員工積極思考,不對(duì)路的解決辦法,引導(dǎo)員工的思考方式,從思路上去糾正員工,一定要在最后一刻給予員工解決辦法,既充分調(diào)動(dòng)員工的潛能,又將事態(tài)盡在掌控中。
四、結(jié)果和過(guò)程同樣重要
以前只注重結(jié)果了,沒(méi)有重視過(guò)程,不重視過(guò)程也不會(huì)引起好的結(jié)果,王經(jīng)理仔細(xì)想了想,確實(shí)如此,舉兩個(gè)簡(jiǎn)單的例子:
月底急銷量。一到月底,就要為銷量的達(dá)成而著急了,銷量達(dá)成關(guān)系到每個(gè)員工的薪資,這時(shí)候就是拼命的壓客戶,壓終端,客戶壓貨多了就形成了竄貨和砸價(jià)行為,門店壓貨多了要半個(gè)月的時(shí)間才能消耗盡,由此形成惡性循環(huán)。如果平時(shí)密切關(guān)注客戶庫(kù)存和網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)情況,關(guān)注單店的生動(dòng)化陳列和賣力情況,關(guān)注不同渠道的增長(zhǎng)率情況而合理調(diào)配資源,關(guān)注業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)率情況及日常工作表現(xiàn),結(jié)果也不會(huì)那么糟糕!
應(yīng)付公司報(bào)表管理工具。許多業(yè)務(wù)人員最煩的就是各種各樣的報(bào)表,只要能把銷量達(dá)成,什么都是次要的,有些報(bào)表甚至千篇一律,做個(gè)模版大家用,幾筆改完就交差了,而管理者也沒(méi)有認(rèn)真的來(lái)看,完全成了走形式,很好的管理工具沒(méi)有利用起來(lái),也沒(méi)有為市場(chǎng)工作做一些指導(dǎo),反而成了累贅。如果認(rèn)真的對(duì)待報(bào)表,通過(guò)月度不同的對(duì)比,還是有規(guī)律可循的,也能指導(dǎo)我們?nèi)粘5墓ぷ,比如客戶卡就能挖掘單店的訂貨?guī)律,指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員突破習(xí)慣性拜訪,而改為重點(diǎn)拜訪,重點(diǎn)客戶重點(diǎn)服務(wù),運(yùn)用二八法則,20%的門店挖掘銷量,80%的門店抓生動(dòng)化陳列,滲透銷量等等。
是呀,細(xì)節(jié)決定成敗,基層的營(yíng)銷單位抓的就是細(xì)節(jié)和執(zhí)行力,一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)的忽略導(dǎo)致了市場(chǎng)一片混亂的局面,大家都在忙,都沒(méi)忙出什么結(jié)果。王經(jīng)理決定專門成立一個(gè)督查小組,針對(duì)過(guò)程的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)督和考核,納入月底薪資的獎(jiǎng)罰當(dāng)中,督查小組直接對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),保證市場(chǎng)信息的隨時(shí)溝通。
五、營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氣氛,激發(fā)員工斗志
要激發(fā)員工的斗志,必須打造一種內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
王經(jīng)理充分利用了激勵(lì)工具,打造出了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的氣氛,制定了員工月度業(yè)績(jī)記錄卡,記錄卡從銷售達(dá)成、網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)、品項(xiàng)達(dá)成、客情關(guān)系、月度增長(zhǎng)率、銷量同期比、渠道貢獻(xiàn)率等綜合指標(biāo),對(duì)員工進(jìn)行客觀評(píng)估,并按月進(jìn)行評(píng)比,作為員工提升依據(jù);會(huì)議室內(nèi)設(shè)立員工業(yè)績(jī)板,對(duì)員工進(jìn)行月度銷售排名,進(jìn)行末位淘汰,設(shè)立銷量達(dá)成警戒板,按日提醒員工的達(dá)成情況,設(shè)立月度銷量狀元、市場(chǎng)開(kāi)拓狀元,選拔優(yōu)秀的員工并進(jìn)行張榜,設(shè)立渠道主管崗位,連續(xù)三個(gè)月業(yè)績(jī)排名第一的員工,評(píng)選為該渠道的主管,負(fù)責(zé)整個(gè)渠道的協(xié)調(diào)和管理,培養(yǎng)其小組領(lǐng)導(dǎo)能力,設(shè)立渠道之間的銷售競(jìng)賽,設(shè)立小組獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)渠道小組之間的競(jìng)爭(zhēng)熱情等等,通過(guò)一系列的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員參與熱情,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力,一改往日整個(gè)團(tuán)隊(duì)乏味和沉悶的氣氛。
六、經(jīng)常培訓(xùn)和總結(jié)
保持團(tuán)隊(duì)整體前進(jìn)的步伐,就要經(jīng)常性進(jìn)行培訓(xùn)和工作總結(jié),實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想統(tǒng)一,步調(diào)一致。
每個(gè)周六,王經(jīng)理就把所有的業(yè)務(wù)人員組織到一起,進(jìn)行培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),培訓(xùn)采取互動(dòng)的方式,一方面將搜集的各種培訓(xùn)資料進(jìn)行共享,一方面將一周工作得失進(jìn)行廣泛發(fā)言,各抒己見(jiàn),看著熱火朝天的討論場(chǎng)面,王經(jīng)理喜上心頭,從爭(zhēng)論中,不但梳理出市場(chǎng)思路,也發(fā)現(xiàn)了一些有潛質(zhì)的人員,成功的個(gè)案給了所有人員啟發(fā),失敗的例子也增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),同時(shí),根據(jù)每周的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),王經(jīng)理也適時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工作流程,與市場(chǎng)現(xiàn)狀相匹配,以發(fā)揮出每個(gè)人員最大的主觀能動(dòng)性。
按照以上的思路實(shí)施了一段時(shí)間后,王經(jīng)理發(fā)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌一天天的好轉(zhuǎn)起來(lái),許多業(yè)務(wù)人員下班后仍?shī)^斗在一線終端,大家都暗暗較勁,比業(yè)績(jī)、比客情、比榮譽(yù),銷量也較以前有了大幅度的增長(zhǎng),門店的生動(dòng)化陳列越來(lái)越規(guī)范,王經(jīng)理的心情也一天天好轉(zhuǎn)起來(lái),要想將區(qū)域的業(yè)績(jī)持續(xù)有效的做起來(lái),就要將執(zhí)行力進(jìn)行到底!
部門月度工作總結(jié)15
x月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年2月1號(hào)來(lái)到XX酒店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)對(duì)酒的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷售工作的熱情,為了迅速融入到促銷的這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)對(duì)酒品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和酒方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,求解決問(wèn)題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的.把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)酒品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn): 對(duì)于酒的銷售了解的還不夠深入,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):
1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
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