欧美日韩在线免费观看,久久精品合集精品视频,每日更新在线观看AV_手机,这里是精品中文字幕

<mark id="47rz2"><center id="47rz2"><dd id="47rz2"></dd></center></mark>

    <legend id="47rz2"><u id="47rz2"><blockquote id="47rz2"></blockquote></u></legend>

      當(dāng)前位置:好文網(wǎng)>職場(chǎng)文書(shū)>工作總結(jié)>暖通監(jiān)理工作總結(jié)

      暖通監(jiān)理工作總結(jié)

      時(shí)間:2023-06-23 05:50:15 工作總結(jié) 我要投稿
      • 相關(guān)推薦

      暖通監(jiān)理工作總結(jié)

        辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jī),是不是該好好寫(xiě)一份工作總結(jié)記錄一下呢?大家知道工作總結(jié)的格式嗎?下面是小編精心整理的暖通監(jiān)理工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

      暖通監(jiān)理工作總結(jié)

        暖通監(jiān)理工作總結(jié)1

        在過(guò)去的一年里,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來(lái),我堅(jiān)持早計(jì)劃,早準(zhǔn)備,早行動(dòng),抓重點(diǎn),攻難關(guān),保完成,根據(jù)各階段施工重點(diǎn),及時(shí)調(diào)整工作重心,確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,和自己的`努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào),我深知這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面,我就自己在20xx年的工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):

        一、空調(diào)部分

        針對(duì)本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求,我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“x期間停工x個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后,組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),要求xx項(xiàng)目部合理安排施工人員,分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配合下,依據(jù)技術(shù)先行,施工為輔;安全第一,生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,抓時(shí)間、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到x人,水暖工達(dá)到x人),本著大管先行,有壓管讓無(wú)壓管,先內(nèi)后外,先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過(guò)程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查,同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線路由,合理排列管線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)同其他專(zhuān)業(yè)溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量后畫(huà)出詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工。在x前將x空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢,并通過(guò)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。

        二、通風(fēng)部分

        針對(duì)通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒(méi)有通風(fēng)工長(zhǎng)的實(shí)際情況,我主動(dòng)擔(dān)任起通風(fēng)工長(zhǎng)的職責(zé),結(jié)合工程的實(shí)際,積極組織xx項(xiàng)目部通風(fēng)專(zhuān)業(yè)核對(duì)通風(fēng)圖紙及洽商,分系統(tǒng)組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安裝。在沒(méi)有精裝修圖紙的情況下,同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)測(cè)實(shí)量,繪制樣板詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后,進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位,并通過(guò)甲方、監(jiān)理的驗(yàn)收,給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        三、給排水部分

        因前任股長(zhǎng)對(duì)工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進(jìn)度計(jì)劃如期進(jìn)行安裝。工程上x(chóng)外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工,并且現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才x個(gè)人,施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下,我主動(dòng)找山東萬(wàn)德項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長(zhǎng)溝通,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進(jìn)度計(jì)劃,并按照進(jìn)度計(jì)劃的要求增加施工人員數(shù)量,同時(shí)合理安排施工工序。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員溝通、整改,確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過(guò)各專(zhuān)業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后,組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工,在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的x%。

        暖通監(jiān)理工作總結(jié)2

        轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,年度的工作也即將結(jié)束,在過(guò)去的一年中,在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和幫助下,通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了年度公司交給我們的監(jiān)理工作任務(wù)。但我在工作中仍有不足之處,還需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,為今后更好地工作而努力。

        一、本工程基本情況及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)

        木樨地22.24號(hào)樓綜合整治工程項(xiàng)目屬于老舊小區(qū)節(jié)能改造工程,兩座住宅樓建于1979年,使用時(shí)間較長(zhǎng),后經(jīng)國(guó)家和住戶多次裝修改造,內(nèi)部較為復(fù)雜,且住戶情況特殊,對(duì)工程質(zhì)量要求較高,工期較短,此次改造項(xiàng)目較多,包括:外墻保溫,外窗更換,屋面鋼結(jié)構(gòu),屋面防水,室內(nèi)廚房廁浴間整體改造等。由于建造年代較早,施工圖紙?jiān)诤芏嗉?xì)節(jié)上與實(shí)際不符,增加了工作難度,所以我在監(jiān)理過(guò)程中針對(duì)上述情況在不違反法律法規(guī),監(jiān)理規(guī)范和原則的'同時(shí)靈活掌握,做好本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作,對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格控制。

        二、工程進(jìn)度情況

        從8月初到20xx年1月底室內(nèi)暖通專(zhuān)業(yè)很好的完成了所預(yù)期的進(jìn)度安排,在短短6個(gè)月中,各施工單位相繼完成或基本完成了給排水及采暖、消防、空調(diào)系統(tǒng),明年只需要進(jìn)行各項(xiàng)收尾工作和室外市政管線施工。

        三、工程質(zhì)量控制

        質(zhì)量是一個(gè)工程的生命所在,更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重,在這短短的6個(gè)月工作中,認(rèn)真履行監(jiān)理崗位職責(zé),在施工過(guò)程中遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,嚴(yán)字當(dāng)頭,一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范工藝要求,跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保工程質(zhì)量。

        在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查研究,找出問(wèn)題根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤施工方整改到位,杜絕此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

        針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(鍍鋅鋼管、襯塑鍍鋅鋼管、鑄鐵管、散熱器、兩通溫控調(diào)節(jié)閥、消防水箱、消火栓箱、閥門(mén)、角鋼、槽鋼、衛(wèi)生潔具、浴盆、花灑、管件等)按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料,進(jìn)行統(tǒng)一檢查。

        在工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并認(rèn)真做好旁站記錄。

        對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格令其整改直至合格才能進(jìn)行下一道工序。

        對(duì)分項(xiàng)施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采取口頭或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。截至目前,整個(gè)施工過(guò)程中未出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故,我將繼續(xù)盡最大努力做好施工最后階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。

        四、工程協(xié)調(diào)與配合

        暖通專(zhuān)業(yè)是輔助性工種,與其他專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)性大的專(zhuān)業(yè),在施工過(guò)程中,我及時(shí)與各單位,各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行團(tuán)結(jié)協(xié)商合作,密切配合工作,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單6份。

        回顧過(guò)去的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是要做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程,只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍按施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量。同時(shí)監(jiān)理人員具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一道工序,每一個(gè)環(huán)節(jié)做到事前控制,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和可能造成事故的隱患事先防范。

        雖然我一直努力扎實(shí)地區(qū)做好每一項(xiàng)工作,但還是有不足之處,20xx年我要發(fā)揮長(zhǎng)處,克服不足,使自己成為一名合格的監(jiān)理工程師,為整個(gè)項(xiàng)目部作出更大的貢獻(xiàn),與公司共同創(chuàng)造美好的未來(lái)。

      【暖通監(jiān)理工作總結(jié)】相關(guān)文章:

      暖通工程師工作總結(jié)05-22

      暖通主管工作總結(jié)(精選12篇)02-21

      監(jiān)理的工作總結(jié)05-30

      監(jiān)理竣工工作總結(jié)02-17

      監(jiān)理安全工作總結(jié)02-20

      監(jiān)理月工作總結(jié)04-11

      監(jiān)理項(xiàng)目工作總結(jié)04-05

      監(jiān)理單位工作總結(jié)05-22

      監(jiān)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)05-03

      監(jiān)理公司的工作總結(jié)12-30