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售后維修工作總結(jié)(精華)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編收集整理的售后維修工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
售后維修工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間,20xx年4月到現(xiàn)在,我在公司的試用期已快到;厥變蓚(gè)多月來(lái)的工作,盡管我為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了新區(qū)域,逐漸地適應(yīng)著這個(gè)公司的文化與氛圍。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,我學(xué)到了很多東西,也逐漸的容入到這個(gè)集體當(dāng)中,F(xiàn)將我該期間的工作情況作如下匯報(bào):
一.盡心盡職,做好本職工作。
1、負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作;
2、行政管理工作。如:用車(chē)情況管理、外出公干管理、月度考勤相關(guān)事項(xiàng)跟進(jìn)、月度報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用管理、物品出廠(chǎng)管理、文具管理等。
3、文件管理工作。如:NMFORM管理、Approvedproductspec管理、Goproject管理、Oracle系統(tǒng)更新、ProjectFiles管理、Phonelogproblem統(tǒng)計(jì)、文件發(fā)放及歸檔管理等。
二.自我評(píng)估
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)。遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守崗位。
4、工作質(zhì)量成績(jī)和效益。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了更高的提升。
三.存在問(wèn)題。
1、缺乏辦公室工作知識(shí),在工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)候會(huì)覺(jué)得不知所措;在處理一些事情當(dāng)中,做的比較慢,可能會(huì)導(dǎo)致一些信息無(wú)法及時(shí)地傳達(dá)給對(duì)方。
2、做事缺乏主動(dòng),工作細(xì)心度不夠,會(huì)在一些問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏;
3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的`溝通能力也需要加強(qiáng)。
四.工作計(jì)劃
首先,我必須先改進(jìn)以上工作中存在的不足,提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情,盡量使所做的事情井井有條,不疏不漏,做到面面俱到,讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意放心。其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)文件管理這方面的知識(shí),提升自身的工作能力。
希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度,工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面考量,并提出批評(píng)、建議。謝謝!
部門(mén):工程部
售后維修工作總結(jié)2
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間已將近三年,進(jìn)入公司至今,回首這三年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作方面:
1、耐心細(xì)致地做好日常工作
A、負(fù)責(zé)來(lái)電的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;
B、做好每月辦公用品,水電等費(fèi)用的核對(duì)結(jié)算。
C、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、接電話(huà)、辦公用品發(fā)放等);
D、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;E、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù);
F、能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,積極改正錯(cuò)誤,避免類(lèi)似錯(cuò)誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄、業(yè)績(jī)排行版沒(méi)有極時(shí)更新等);
G、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;
H、小事當(dāng)大事辦。這是個(gè)工作態(tài)度問(wèn)題。辦公室是各級(jí)文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)部門(mén),作為直接負(fù)責(zé)著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn),如果流轉(zhuǎn)不及時(shí),可能影響到相互關(guān)系,貽誤工作,造成不必要的麻煩。因此,對(duì)待接手的每一份工作,都要足夠重視,樹(shù)立主人翁意識(shí),立即行動(dòng),對(duì)工作的完成情況負(fù)責(zé)。
I、再忙也要出精品。這是個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。一年來(lái)的工作經(jīng)歷讓我感到,活越多,越需要抓緊;工作越忙,越不能亂了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,辦理事情,不僅不能出差錯(cuò),而且要強(qiáng)化精品意識(shí),做到干一項(xiàng)是一項(xiàng),辦一件成一件。
J、加強(qiáng)溝通,退一步海闊天空
工作中,由于所處的位置不同,考慮問(wèn)題的視角不同,難免存在摩擦,這就要求我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中要不斷加強(qiáng)溝通。面對(duì)問(wèn)題,而不是回避矛盾;解決問(wèn)題,而不是證明對(duì)方錯(cuò)誤;換位思考,而不是固執(zhí)己見(jiàn)。通過(guò)溝通,讓彼此理解對(duì)方所要表達(dá)的意思,進(jìn)而采取有效的辦法,化解存在的問(wèn)題,以便更好的開(kāi)展工作,營(yíng)造良好的職場(chǎng)環(huán)境。
二、其他各類(lèi)行政工作
文員的工作是非常繁瑣的,就像個(gè)大管家,什么都要管。如文件的復(fù)印、掃描、傳真、收發(fā)快件、文件的保管、辦公用品的申購(gòu)、發(fā)放和登記、酒店機(jī)票的預(yù)定、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、庫(kù)存辦公用品的保管與統(tǒng)計(jì)……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率。正是在以后的工作中需要不斷學(xué)習(xí)的。
三、工作收獲:
A、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;B、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手;
四、工作中存在的不足:
1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;
2、在處理工作流程時(shí),工作效率雖有所提高,但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
五、接下來(lái)的工作計(jì)劃:
會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的'每一件事情!
總的來(lái)說(shuō)工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué),非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,相信在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服弱點(diǎn),改正缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),以良好的心態(tài)、堅(jiān)定的信念和飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中。多動(dòng)腦勤思考,不斷完善自己,努力提高工作水平,跟上新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需要,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
售后維修工作總結(jié)3
甲方:XXXXXXXXXXXX有限責(zé)任公司
乙方:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
本著“競(jìng)爭(zhēng)的一半是服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,為共同開(kāi)拓市場(chǎng),做好XXXXXXXXXXXX產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,乙方在經(jīng)銷(xiāo)XXXXXXXXXXXX產(chǎn)品時(shí),必須承擔(dān)售后服務(wù)工作,經(jīng)雙方協(xié)商,就XXXXXXXXXXXX產(chǎn)品在乙方經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域內(nèi)的售后服務(wù)達(dá)成以下協(xié)議:
第一條甲方的責(zé)任與權(quán)利
1.積極配合乙方開(kāi)展售后服務(wù)、維修工作及執(zhí)行當(dāng)?shù)芈殑?wù)的有關(guān)規(guī)定。
2.負(fù)責(zé)為乙方培訓(xùn)維修技術(shù)人員。
3.向乙方及時(shí)準(zhǔn)確地提供新產(chǎn)品維修技術(shù)資料。
4.甲方售后服務(wù)中心定期和不定期對(duì)乙方的服務(wù)質(zhì)量和執(zhí)行協(xié)議情況進(jìn)行檢查。
第二條乙方的責(zé)任與權(quán)利
1.必須設(shè)立XXXXXXXXXXXX產(chǎn)品售后服務(wù)機(jī)構(gòu),配備足夠數(shù)量的合格維修人員、設(shè)備及服務(wù)場(chǎng)地。
2.明確維修負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職維修人員,如有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)通知甲方。
3.乙方必須為所轄區(qū)域內(nèi)的XXXXXXXXXXXX產(chǎn)品提供售前、售中及售后服務(wù),不得以任何借口推諉。
4.不得擅自改變產(chǎn)品原設(shè)計(jì)和擅自改變?nèi)細(xì)饩咴m用氣源,若有因擅自改造所引起的產(chǎn)品故障和事故,其造成的一切后果自負(fù)。
5.若出現(xiàn)產(chǎn)品重大故障和發(fā)生事故時(shí),應(yīng)迅速通知甲方并協(xié)助甲方進(jìn)行調(diào)查和技術(shù)鑒定。
6.接受甲方的指導(dǎo)與監(jiān)督,每月的維修質(zhì)量信息反饋單于XXXXXXXX日前送回或傳真至甲方售后服務(wù)中心。
7.接受甲方的維修指令并按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
8.乙方維修點(diǎn)積極展開(kāi)用戶(hù)回訪(fǎng)活動(dòng),回訪(fǎng)量不得低于當(dāng)月維修數(shù)量的XXXX%。
第三條保修范圍
1.凡屬XXXXXXXXXXXX產(chǎn)品,自售出之日起,免費(fèi)保修一年,對(duì)個(gè)別地方需延長(zhǎng)保修期的,必須經(jīng)甲方批準(zhǔn)方可。
2.對(duì)保修期內(nèi)的因用戶(hù)自身原因造成的'產(chǎn)品故障和事故,乙方按甲方規(guī)定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)收取工本費(fèi)。
3.在保修期外,乙方必須嚴(yán)格按甲方所規(guī)定的有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
4.其他事宜,均按當(dāng)?shù)胤⻊?wù)有關(guān)條款執(zhí)行。
第四條服務(wù)要求
1.乙方必須為用戶(hù)提供上門(mén)服務(wù),做到市區(qū)叫修后XXXXXXXX小時(shí)提供上門(mén)維修,郊縣叫修后XXXXXXXX小時(shí)提供上門(mén)維修。
2.乙方為用戶(hù)提供維修服務(wù)時(shí),必須統(tǒng)一填寫(xiě)維修單,維修完畢后由用戶(hù)簽名。
3.乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的售后服務(wù)管理制度。
第五條維修費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)
1.所有灶具產(chǎn)品均按年銷(xiāo)售灶具產(chǎn)品實(shí)際結(jié)算金額的XXXX%返回,作為維修費(fèi)用。
2.煙機(jī)、熱水器產(chǎn)品(包括電熱水器)每臺(tái)在保修期內(nèi),無(wú)論大、中小均按母國(guó)幣值XXXX元計(jì),如為用戶(hù)提供上門(mén)服務(wù),無(wú)論遠(yuǎn)近均按母國(guó)幣值XXXX元計(jì)。
第六條產(chǎn)品維修配件的鋪底與發(fā)放
1.灶具配件都必須購(gòu)買(mǎi),費(fèi)用由乙方承擔(dān),不能以舊換新。
2.熱水器、煙機(jī)維修配件按該經(jīng)銷(xiāo)商XXXX個(gè)月銷(xiāo)量的XXXX%鋪底,以后所需都必須以舊換新,無(wú)舊配件返回,由乙方按成本價(jià)購(gòu)買(mǎi)。
3.消毒柜配件以舊換新。
4.煙機(jī)和熱水器以母國(guó)幣值計(jì)在XXXX元以下的配件免費(fèi)提供。
售后維修工作總結(jié)4
一、 網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)作情況:
山東現(xiàn)有46家售后網(wǎng)點(diǎn),其中山河體系的網(wǎng)點(diǎn)有13家,占28.26%,金網(wǎng)售后16家,占37.78%。金網(wǎng)除淄博外其余只受理CDMA機(jī)型,17個(gè)地市除濟(jì)南外都已設(shè)立,但真正運(yùn)作的只有青島、淄博、濱洲、威海、聊城、萊蕪等六個(gè)有產(chǎn)品銷(xiāo)售的地區(qū)。
山東各地網(wǎng)點(diǎn)中僅有8家左右能真正起到二級(jí)維修網(wǎng)點(diǎn)的作用,占總數(shù)的13.39%,制約其他網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)?shù)鼐S修的主要問(wèn)題在于配件的匱乏。造成配件匱乏的原因一是網(wǎng)點(diǎn)訂購(gòu)的積極性不高,只做檢測(cè)不做維修,沒(méi)有成本的支出。針對(duì)此情況我們利用各種手段來(lái)調(diào)控售后網(wǎng)點(diǎn),如勞務(wù)費(fèi)、維修授權(quán)等,讓網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售情況最大限度的訂購(gòu)配件,如淄博三江。原因二是總部配件的供應(yīng)有限,部分機(jī)型的配件一直不能正常供應(yīng),如268的面鏡、殼、LCD,638的排線(xiàn)、面鏡,33系列的配件、6990的面鏡、6683的殼和面鏡、7682的排線(xiàn),2180的電池和液晶套件。再有一個(gè)原因是由客服中心代替下面網(wǎng)點(diǎn)訂購(gòu)配件的流程已不再適應(yīng)現(xiàn)在售后的發(fā)展趨勢(shì),現(xiàn)在客服中心與各地的售后網(wǎng)點(diǎn)都在爭(zhēng)奪資源,如各地網(wǎng)點(diǎn)訂購(gòu)的配件多了,當(dāng)?shù)鼐S修量提高了,客服中心的維修量就會(huì)減少,利益隨之降低,這樣肯定會(huì)影響客服為下面的維修網(wǎng)點(diǎn)訂配件的積極性。有許多售后網(wǎng)點(diǎn)都建議由辦事處來(lái)訂購(gòu)配件,但這樣一是與公司駐外機(jī)構(gòu)的相關(guān)制度相違背,二是辦事處人員太少,操做起來(lái)有一定的難度,三是如由辦事處介入網(wǎng)點(diǎn)的配件訂購(gòu),勢(shì)必接觸錢(qián)物,如有意外發(fā)生,對(duì)公司和個(gè)人都是極其有害的,所以由辦事處負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)配件訂購(gòu)也不適應(yīng)我司現(xiàn)階段的發(fā)展情況。但辦事處今后應(yīng)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)和客服中心配件訂購(gòu)、更換的管理及監(jiān)督,要求所有網(wǎng)點(diǎn)訂購(gòu)的配件都在辦事處備案,否則今后配件退換如有問(wèn)題辦事處不負(fù)任何責(zé)任;辦事處同時(shí)設(shè)立專(zhuān)人與總部協(xié)助客服中心協(xié)調(diào)配件事宜,縮短配件訂購(gòu)和更換的周期。
二、 勞務(wù)費(fèi)情況(所有數(shù)據(jù)均為網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)數(shù)據(jù),非最終審核數(shù)量):
山東三月份共有23家網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)勞務(wù)費(fèi)(山河體系的網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一由山河客服中心報(bào)),比三月份(12家)多11家。三月份上報(bào)故障機(jī)5801部,勞務(wù)費(fèi)上報(bào)金額為108160元,比二月份分別增長(zhǎng)1448部和29475元。分析主要原因是:1、上報(bào)勞務(wù)費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)增加,同時(shí)新增5家新網(wǎng)點(diǎn);2、部分機(jī)型(如668系列)故障率較大,7系列轉(zhuǎn)軸裂的問(wèn)題沒(méi)有得到很好的控制;3、新上市機(jī)型較多。三月份客服中心上報(bào)勞務(wù)費(fèi)80920元,占總勞務(wù)費(fèi)的74.82%,二月份客服中心上報(bào)勞務(wù)費(fèi)62025元,占78.83%?梢钥闯鋈路菘头行牡膭趧(wù)費(fèi)比重降低了4.01 %,各地級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的售后作用有所提升,當(dāng)?shù)靥幚砹吭龃蟆?/p>
部分售后網(wǎng)點(diǎn)的勞務(wù)費(fèi)很低(如濰坊金網(wǎng)三月份總共上報(bào)80元,大于1000元的8家,占上報(bào)勞務(wù)費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)的.38%,)或根本沒(méi)有上報(bào)勞務(wù)費(fèi),這對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的管理很不利,因?yàn)槲覀冋{(diào)控網(wǎng)點(diǎn)的手段主要是通過(guò)勞務(wù)費(fèi)來(lái)控制的,并且這樣網(wǎng)點(diǎn)對(duì)我們的售后工作肯定不會(huì)重視,想做好就很難了。下一步我們將對(duì)每一家有問(wèn)題的網(wǎng)點(diǎn)分析具體原因,是故障機(jī)數(shù)量的問(wèn)題還是因勞務(wù)費(fèi)流程復(fù)雜不報(bào),根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)管理,如仍無(wú)法改善被動(dòng)局面就只好切換網(wǎng)點(diǎn)。
三、 投訴情況:
四、 產(chǎn)品質(zhì)量反饋情況:
本月718故障機(jī)共540臺(tái),其中翻蓋破裂的占35%,不開(kāi)機(jī)的占10%,死機(jī)和按鍵失靈的各為6%;700共有524臺(tái),其中不開(kāi)機(jī)的占14%,死機(jī)的占9%,信號(hào)弱和翻蓋破裂的各占8%;710共有363臺(tái),其中翻蓋破裂的占27%,不開(kāi)機(jī)的占12%,死機(jī)的占7%,信號(hào)弱的占6%;本月7系列排線(xiàn)斷裂的情況比上月有所減少,但轉(zhuǎn)軸處外殼破裂有增無(wú)減(329部),部分客戶(hù)因多次裂殼而提出換新機(jī)或退機(jī)的要求,對(duì)我公司銷(xiāo)售的負(fù)面影響極大,望公司能徹底改善轉(zhuǎn)軸,避免此類(lèi)故障的發(fā)生.2180共有241臺(tái),其中轉(zhuǎn)軸處有響聲的為116臺(tái)占48%,副LCD無(wú)顯示和黑屏的各占7%和9%,聽(tīng)筒有噪音的占6%;2180軸響為材質(zhì)問(wèn)題,有很大一部分為開(kāi)箱故障,小屏發(fā)黑和無(wú)顯示應(yīng)和前期6681一樣,存在軟件故障699共有142臺(tái)其中死機(jī)的占17%,自動(dòng)關(guān)機(jī)的占14%,聽(tīng)筒噪音和聽(tīng)筒無(wú)音的各占8%.699死機(jī)和自動(dòng)關(guān)機(jī)的做軟件升級(jí)可以解決一部分機(jī)器,但還有大部分和硬件有關(guān)系,做完升級(jí)還是不起作用。
7系列排線(xiàn)斷判為非保的做法已越來(lái)越多的遭到用戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商的抵制,315期間因此類(lèi)問(wèn)題全省投訴的案例很多,一般情況下工商或消協(xié)多數(shù)也不認(rèn)同人為,曾有人因排線(xiàn)問(wèn)題寧肯自己出5000元做電視等媒體上曝光來(lái)論證是否屬人為,這給我們的工作帶來(lái)了很多的麻煩,給公司的形象也造成了非常壞的影響。希望公司能針對(duì)此問(wèn)題再進(jìn)行檢測(cè)論證。
66系列的問(wèn)題也相當(dāng)突出,主要反映在屏不顯(黑)、待機(jī)時(shí)間短、通話(huà)有雜音、通話(huà)時(shí)顯示網(wǎng)絡(luò)故障,不能收發(fā)。有很多用戶(hù)更換過(guò)多部機(jī)器仍不能正常使用,為此退機(jī)的情況經(jīng)常發(fā)生,導(dǎo)致許多售場(chǎng)拒賣(mài)。前期返回總部換新的機(jī)器我們抽測(cè)了一部,仍有屏黑問(wèn)題,近期辦事處有幾會(huì)將再多抽測(cè)幾部,并將結(jié)果上報(bào)。
售后維修工作總結(jié)5
售后維修管理制度
1.目的:為完善產(chǎn)品售后服務(wù)管理,減少產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題對(duì)公司及品牌形象的影響,特制度本制度。
2.產(chǎn)品售出三日內(nèi),無(wú)任何損失,原條碼,原單據(jù)可來(lái)本店調(diào)換同價(jià)位或高于原價(jià)位商品一次,超出原價(jià)補(bǔ)款,不退現(xiàn)金。
2.產(chǎn)品售出3個(gè)月之內(nèi),非人為原因損壞的,公司提供免費(fèi)維修服務(wù);其他原因損壞的,則收取材料費(fèi)用,免人工費(fèi),損壞嚴(yán)重?zé)o法維修的則不予維修。
3.超出本期限外的維修一律收取材料成本維修費(fèi)(人工費(fèi)不收),損壞嚴(yán)重?zé)o法維修的不予維修。
4.產(chǎn)品自購(gòu)貨之日起一周內(nèi)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品原本有質(zhì)量問(wèn)題的,在保持原包裝的`情況下給予退貨或調(diào)換。
5.收取維修費(fèi)維修產(chǎn)品范圍
1.飾品掉鉆3顆內(nèi)免費(fèi)維修,超出3顆以外,另收成本費(fèi)。(小號(hào)0.5元、中號(hào)1元、大號(hào)1.5元)
2.水晶類(lèi)、氧化、異性水鉆、缺少配件,重壓、重摔等人為損壞,不在保修范圍。
3.特價(jià)產(chǎn)品不予維修。
4.非本公司出售產(chǎn)品不予維修。
6.產(chǎn)品斷裂、脫焊
1.產(chǎn)品焊接處斷裂,給予免費(fèi)維修。
2.鋅合金屬環(huán)保產(chǎn)品,斷裂無(wú)法維修。
3.其它類(lèi)產(chǎn)品斷裂。(如、銅合金、錫合金、爪鏈類(lèi)、晶鉆類(lèi)、亞克力類(lèi))給予免費(fèi)維修,但斷裂嚴(yán)重,無(wú)法維修的,則不予維修。
7.產(chǎn)品鍍色及外觀(guān)
產(chǎn)品使用褪色的,返修則收取成本費(fèi);產(chǎn)品外觀(guān)(表面)受損不予維修。
售后維修工作總結(jié)6
售后文員工作職責(zé)
一、每天早8:45分到崗,整理辦公室內(nèi)務(wù)及衛(wèi)生。責(zé)任區(qū)為經(jīng)理辦公室及辦公區(qū)域。
二、辦公用品的管理、采購(gòu)。做好辦公用品的出入庫(kù)記錄,每月的最后一周周五為辦公用品盤(pán)點(diǎn)日。
三、考勤管理。根據(jù)各展廳傳來(lái)的簽到單記錄好考勤。每月最后一個(gè)工作日將總結(jié)好的考勤管理表轉(zhuǎn)至趙靜處做為工資核算的依據(jù)。
四、安排售后、安裝、測(cè)尺。根據(jù)展廳電話(huà)、展廳日?qǐng)?bào)及辦公室接聽(tīng)的電話(huà)。匯總記錄好要送貨的'日期及單號(hào)。根據(jù)送貨數(shù)量及體積提前安排好送貨司機(jī)。并與安裝師付做好溝通。
五、出納工作。去銀行匯款、存取款、入支票、每周二、四去紅星結(jié)賬。
六、月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。主要統(tǒng)計(jì)各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售額、共產(chǎn)生多少贈(zèng)品及贈(zèng)品的明細(xì)。
七、文檔的錄入。
八、其它臨時(shí)性的工作。
天津杰閣建材
20xx-4-15
售后維修工作總結(jié)7
結(jié)合*年售后維修總體運(yùn)行情況來(lái)看,售后部基本實(shí)現(xiàn)了年初擬定的工作計(jì)劃?蛻(hù)的承認(rèn)是對(duì)我們工作的鼓舞,批評(píng)和建議則是工作改進(jìn)的方向。 為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短現(xiàn)對(duì)售后服務(wù)部工作總結(jié)如下:
一、售后服務(wù)部的主要工作:*年售后部營(yíng)業(yè)額:XX 萬(wàn)余元。毛利:XX 萬(wàn)余元,平均單車(chē)營(yíng)業(yè)額:XX 元。20xx 年共進(jìn)廠(chǎng) xx 輛,其中潤(rùn)保 xx 輛。
二、不足之處售后服務(wù)部成立時(shí)間較短,新成員較多,制度不夠完善,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為欠缺,我們必須堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的力度,在實(shí)踐中培養(yǎng)增強(qiáng)各種業(yè)務(wù)水平,同時(shí)要爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,提高責(zé)任心、專(zhuān)業(yè)心,加強(qiáng)工作效率、提高工作質(zhì)量。要樹(shù)立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動(dòng)共同服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作中。為公司更好的`發(fā)展,為更好地服務(wù)服務(wù)汽車(chē)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、售后服務(wù)部的工作計(jì)劃
確定并重點(diǎn)服務(wù)忠誠(chéng)客戶(hù),隨著轄區(qū)保有量的增加,將服務(wù)做細(xì)、做精,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,減少客戶(hù)流失特別是忠誠(chéng)客戶(hù)的流失顯得由為重要。 為確保我公司更好、 更快、 更強(qiáng)的發(fā)展,現(xiàn)將售后維修服務(wù)部工作展開(kāi)計(jì)劃如下:
。ㄒ唬 、客戶(hù)管理細(xì)化
1、根據(jù)客戶(hù)回廠(chǎng)次數(shù)、客戶(hù)的品質(zhì)作為客戶(hù)的忠誠(chéng)度的評(píng)價(jià)指標(biāo),找出我們的忠誠(chéng)客戶(hù),作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象;
2、通過(guò)對(duì)流失客戶(hù)回訪(fǎng)及分析,找出客戶(hù)流失的內(nèi)在原因及改進(jìn)措施;
3、對(duì)于我們的忠誠(chéng)客戶(hù)在公司舉辦的各種活動(dòng)時(shí)優(yōu)先通知,讓客戶(hù)受到特殊待遇,增加客戶(hù)對(duì)專(zhuān)營(yíng)店的依賴(lài)感和歸屬感。
。ǘ 、續(xù)保率和預(yù)約率入廠(chǎng)臺(tái)次的增加導(dǎo)致維修高峰期時(shí)客戶(hù)等待時(shí)間長(zhǎng)和車(chē)間超負(fù)荷工作, 需通過(guò)預(yù)約工作合理調(diào)配,減少客戶(hù)等待時(shí)間。
。ㄈ 、資源共享、良性競(jìng)爭(zhēng)在客戶(hù)、索賠、備件方面同其他店進(jìn)行資源共享,促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng),減少客戶(hù)的流失及資源浪費(fèi);形成備件、技術(shù)互動(dòng)的信息平臺(tái),提高整體的戰(zhàn)斗力;
。ㄋ模 、人員培訓(xùn)
隨著車(chē)用新技術(shù)不斷應(yīng)用, 更新?lián)Q代周期縮短及客戶(hù)期望值的提高, 人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個(gè)臺(tái)階,對(duì)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計(jì)劃:
1、加大培訓(xùn)工作的頻次,分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;
2、注重理論與實(shí)際工作相結(jié)合的培訓(xùn),對(duì)接待注重產(chǎn)品基本知識(shí)和實(shí)實(shí)踐操作相結(jié)合,特別是實(shí)際接待能力的考核。 維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn), 提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
。ㄎ澹 、增加維修人員
隨著保有量增加和回廠(chǎng)頻次的增加, 在加強(qiáng)管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時(shí), 適當(dāng)增加維修人員數(shù)量。
。 、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、目標(biāo)和表現(xiàn)形式 以公平、公正、公開(kāi)為原則,堅(jiān)持只有團(tuán)隊(duì)利益最大化,才能確保個(gè)人利益最大化 本售后維修組織培訓(xùn)及考核,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能;進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識(shí)培訓(xùn);塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度,注重細(xì)節(jié)問(wèn)題的發(fā)掘,促使員工主動(dòng)提高自身素質(zhì)。
2、 實(shí)施手段及措施 采用將所有培訓(xùn)及考核資料納入員工個(gè)人檔案、 團(tuán)隊(duì)意識(shí)直接與員工個(gè)人收入掛鉤、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱(chēng)晉升、福利等優(yōu)惠。
總的來(lái)講,新的一年是富有挑戰(zhàn)的一年。為努力實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo),售后服務(wù)部已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,也有信心把服務(wù)做得更好!
售后維修工作總結(jié)8
我們每個(gè)人都是在不斷地總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,F(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下:
一、20xx年工作表現(xiàn)
1、日常工作
。1)接待工作,接聽(tīng)來(lái)訪(fǎng)電話(huà),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話(huà)和氣、熱情,禮貌地接待來(lái)訪(fǎng)人員,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
(2)日常物資管理工作:制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
。3)文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成部門(mén)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
。4)人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做掃描電子存檔等。
。5)每月月銷(xiāo)售報(bào)表、月總結(jié)的整理匯總工作、每月市場(chǎng)部所有考勤的整理、每月企業(yè)文化作品的整理。
。6)做好部門(mén)經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的工作如:完成銷(xiāo)售部這本書(shū)的錄入工作;報(bào)銷(xiāo)單據(jù);關(guān)于各種通知、申請(qǐng)編寫(xiě)下發(fā)審批工作;協(xié)助修改各種合同等等。
(7)積極參加公司組織各項(xiàng)活動(dòng)。
2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
(1)利用其他的一些渠道做推廣宣傳
、倮谜搲l(fā)布大量帖子
②通過(guò)免費(fèi)公告板主動(dòng)尋找買(mǎi)家,在雜志和一些企業(yè)的網(wǎng)站來(lái)收集電子郵件地址,主動(dòng)發(fā)送E-mail也是途徑之一。
、墼诎⒗锿浖行庞幂^高的群體交換友情鏈接。這樣變被動(dòng)為主動(dòng)。
。2)重新調(diào)整完善我公司注冊(cè)的各大網(wǎng)站的價(jià)格及相關(guān)信息內(nèi)容。
3、其他工作
1、配合第二屆中國(guó)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、第三屆全國(guó)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品(北京)展銷(xiāo)周參展的后續(xù)工作。
2、網(wǎng)站上上傳果脯和果酒的新包裝、價(jià)格及其他內(nèi)容的填充。
3、為中鐵快運(yùn)商城提供所有相關(guān)資料及后續(xù)工作。
4、參加市農(nóng)委組織的省委觀(guān)摩檢查團(tuán)的參展活動(dòng)
二、存在問(wèn)題:
1、未做好部門(mén)內(nèi)部檔案管理
因自身疏忽,領(lǐng)導(dǎo)簽字后的部分部門(mén)申請(qǐng)沒(méi)有留底存檔,造成日后工作中的失誤。堅(jiān)決杜絕此類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤。
2、網(wǎng)站建設(shè)無(wú)特色、無(wú)銷(xiāo)量
公司銷(xiāo)售網(wǎng)站的建設(shè)。由于沒(méi)有制作網(wǎng)頁(yè)的經(jīng)驗(yàn),所以存在很多技術(shù)問(wèn)題不知如何實(shí)現(xiàn)。因?yàn)楣拘蜗笮枰匦虏邉,此?xiàng)工作目前處于維護(hù)狀態(tài)。建議公司考慮做專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的來(lái)維護(hù)。
3、公司的文件傳閱時(shí)效性差.配送中心需要確定一個(gè)專(zhuān)負(fù)責(zé)接受、通知公司文件的人員。才能確保各類(lèi)文件能及時(shí)的傳閱,并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至個(gè)人,確保政令暢通.待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件歸檔,保管以及查閱.
4、工作熱情與主動(dòng)性還不夠
有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后,沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開(kāi)始動(dòng)手,造成了工作上被動(dòng).5、工作總體思路不清晰
目前還處于事情來(lái)一樁處理一樁簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài),對(duì)自我工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先。
6、寫(xiě)總結(jié)的.情況不樂(lè)觀(guān),每個(gè)人都是應(yīng)付差事,甚至不交。導(dǎo)致在寫(xiě)部?jī)?nèi)總結(jié)時(shí)內(nèi)容稀缺,無(wú)實(shí)際效果。
自我批評(píng)建議:沒(méi)能夠很好的運(yùn)用總結(jié)懲罰制度,導(dǎo)致其他員工對(duì)總結(jié)的不重視。
7、自己解決問(wèn)題的能力欠缺。遇到問(wèn)題不能夠自己想辦法,而是第一時(shí)間問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦,無(wú)形中給領(lǐng)導(dǎo)增加了工作負(fù)擔(dān)。
建議:以后遇事多想,向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的想法。這樣更便于問(wèn)題有效且快速的解
決。
8、在寫(xiě)各種申請(qǐng)、通知、總結(jié)中文字表達(dá)能力不足,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸。多加強(qiáng)學(xué)習(xí),在平時(shí)中積累,增長(zhǎng)知識(shí)面。
三、來(lái)年工作發(fā)展方向
1、經(jīng)過(guò)這半年的工作,我也在潛移默化中不斷地完善自己。面對(duì)繁雜、瑣碎的工作,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心地工作作風(fēng)。
2、學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己在各方面的能力,包括文字撰寫(xiě)、檔案管理、工作方法等方面。
售后維修工作總結(jié)9
今年4月,我通過(guò)人才招聘,在XX公司得到了自己的第一份工作,帶著對(duì)工作的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫,我走上了公司綜合部的工作崗位。
作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專(zhuān)業(yè)并不十分對(duì)口,且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來(lái)講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策,F(xiàn)將這近一年的.學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:我的主要任務(wù)是輔助XX和XX的工作,是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草,比如訂報(bào)告、接發(fā)傳真、復(fù)印打印各種資料、接打電話(huà)、幫其他部門(mén)送資料.....雖然看起來(lái)這些工作都比較簡(jiǎn)單,但是我相信把簡(jiǎn)單的事情做好了才能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的重任,任何事情都是由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,由易到難。
20xx年即將過(guò)去,工作了這么長(zhǎng)時(shí)間,難免有些紕漏,比如發(fā)郵件時(shí)忘記添加附件;有時(shí)需要寫(xiě)點(diǎn)文字性的內(nèi)容,語(yǔ)言組織不嚴(yán)謹(jǐn);做事情前沒(méi)有考慮全面......很多工作還需要進(jìn)一步的向同事學(xué)習(xí)和虛心求教,當(dāng)然工作還是得靠自己去完成。只學(xué)習(xí)不總結(jié),是不會(huì)有進(jìn)步的?鬃釉唬簩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。做任何工作都要細(xì)心,認(rèn)真的完成,領(lǐng)導(dǎo)交付給的任務(wù)不得有一點(diǎn)馬虎。對(duì)于同事提出的問(wèn)
題要認(rèn)真去改正,并且吸取教訓(xùn),才能有更進(jìn)一步的提高和完善。新的一年我要給自己提出以下建議:
1、提高工作效率,做事情不要拖拖拉拉;
2、不論誰(shuí)交給的工作都要認(rèn)認(rèn)真真的完成,絕不敷衍了事;
3、要善于和領(lǐng)導(dǎo)同事溝通,虛心求教;
4、做事情想問(wèn)題要全面,做事之前要考慮后再做;
5、最重要的一點(diǎn)就是每天保持一個(gè)良好的心態(tài)。
20xx年,新的開(kāi)始,我會(huì)以一個(gè)新的面貌面對(duì)生活、學(xué)習(xí)和工作
售后維修工作總結(jié)10
轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,一年以來(lái),在辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,在各位同事的配合下,我服從工作安排,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高了自己的工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作,F(xiàn)把這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),是一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門(mén),是公司工作溝通、處理的綜合部門(mén),這就決定了辦公室工作的繁雜性。自從進(jìn)入公司以來(lái),我不斷努力學(xué)習(xí)和工作,從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起,并持之以恒,正確認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作,有效利用工作時(shí)間堅(jiān)守工作崗位。同時(shí),也感到自己的能力和閱歷與本職工作都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,不斷向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累和鍛煉,培養(yǎng)了我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨的`工作態(tài)度,使我具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),從而能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。在工作期間,遇到的各類(lèi)活動(dòng)和接待,我都能夠積極配合做好后勤保障工作,不計(jì)較干多干少,只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦好。
我的日常工作如下:
1、做好辦公室的清潔;
2、電話(huà)的接聽(tīng)并及時(shí)傳達(dá);
3、來(lái)訪(fǎng)人員接待及指引;
4、打印、復(fù)印辦公文件、制作辦公表格等;
5、外來(lái)及內(nèi)部文件的歸檔整理、分類(lèi);
6、公司文件的分發(fā),及時(shí)將文件分發(fā)給各部門(mén);
7、會(huì)議前通知各部門(mén)人員準(zhǔn)時(shí)到會(huì),會(huì)議結(jié)束后做好辦公室的清潔;
8、整理會(huì)議記錄;
9、月考勤的核算、校對(duì),并及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù);
10、應(yīng)聘人員信息的記錄,歸檔;
11、領(lǐng)導(dǎo)安排交付的其他工作。
因?yàn)樽约簞側(cè)肷鐣?huì)不久,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事多學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思出自己的不足之處。這是我的第二份工作,但確是第一次從事此崗位,所以許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。首先是不能?chē)?yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要及時(shí)。在這方面,我還有很多不足。其次是對(duì)工作內(nèi)容掌握不充分,對(duì)自身工作熟悉不全面,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。最后是自身最大的弊端,缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎,時(shí)有粗心大意、做事草率的情況,我一定加以改正,努力將本職工作做好。
對(duì)公司管理方面我沒(méi)有什么太大的意見(jiàn),雖然公司的變動(dòng)比較頻繁,但是管理一直都比較人性化,下一步希望公司綜合各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),制定有效的制度,并下發(fā)、執(zhí)行,俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,合理的制度會(huì)完善公司管理,其次是分工不明,職責(zé)更不清晰,經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,自己的事情卻無(wú)法做好的情況,又或者出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法追究,互相推脫,害怕承擔(dān)責(zé)任的情況,各個(gè)部門(mén)都要有標(biāo)準(zhǔn)的工作流程,各個(gè)崗位職責(zé)落實(shí)到人,這樣才能有效的提高工作效率,做到各方面有專(zhuān)職人員負(fù)責(zé),各部門(mén)之間也要密切配合。為活躍和豐富員工的精神生活,加強(qiáng)上下級(jí)間的溝通,公司可以定期舉辦聯(lián)歡會(huì)、聚餐、員工旅游、爬山等活動(dòng)?稍鼋轮g的感情,這樣能更好的協(xié)調(diào)工作,有利于工作順利的進(jìn)行。以上是本人的一點(diǎn)小建議,希望公司能夠有更好的發(fā)展,更上一層樓。
在此我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的關(guān)懷與支持,望今后領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谖易龅牟煌字幠芙o予批評(píng)和指正,幫助我不斷進(jìn)步。在新的一年里,我們要積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求,做好工作計(jì)劃,以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作。新的一年有新氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我會(huì)以新的面貌,更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。
售后維修工作總結(jié)11
時(shí)光飛逝,在忙碌間辭舊迎新,在總結(jié)中銳意進(jìn)取。在山西晶通集團(tuán)的英明決策及劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年的xx怡通雪佛蘭售后部有了很大的改觀(guān)。從剛開(kāi)始沒(méi)有車(chē)間到車(chē)間的建立、硬件設(shè)施設(shè)備的逐步完善,再到人員到位,售后部的工作開(kāi)始走上了正軌。結(jié)合20xx年售后維修的總體情況來(lái)看,售后部基本實(shí)現(xiàn)了年初擬定的工作計(jì)劃。為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短現(xiàn)對(duì)售后部做了如下工作總結(jié):
一、20xx年售后服務(wù)部KPI指標(biāo)完成情況:
20xx年進(jìn)廠(chǎng)臺(tái)次是3000臺(tái),總產(chǎn)值是2300000元,客單價(jià)是773。
二、不足之處:
1。制度不夠完善,管理出現(xiàn)混亂;
2。流程執(zhí)行不規(guī)范,不能?chē)?yán)格按照服務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行執(zhí)行,堅(jiān)持度不夠100%,在接待流程上,出現(xiàn)接待不及時(shí)的現(xiàn)象,交車(chē)流程中,有時(shí)容易出現(xiàn)簡(jiǎn)化交車(chē)流程步驟的.情況,比如操作講解,派工流程中,由于配件訂貨時(shí)間的延長(zhǎng)以及業(yè)務(wù)接待不了解車(chē)間可利用工作時(shí)間,致使交車(chē)時(shí)間的拖延造成客戶(hù)不滿(mǎn)
3、服務(wù)顧問(wèn)對(duì)車(chē)輛知識(shí)不熟悉,導(dǎo)致在一般故障診斷上對(duì)車(chē)間有太多的依賴(lài)性,流程執(zhí)行不規(guī)范且比較生硬,不能通過(guò)自己的親和力有效拉近客戶(hù)之間的距離,和客戶(hù)很好的交流,并培養(yǎng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度,車(chē)間維修人員的維修經(jīng)驗(yàn)不足,(在過(guò)去的一年中,我們?cè)跇I(yè)務(wù)上還顯得不成熟,特別是年輕的學(xué)徒們還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。主要表現(xiàn)在:作業(yè)時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備掌握不熟悉,對(duì)作業(yè)技能及方式方法不了解,要考慮到現(xiàn)場(chǎng)情況變化多端,應(yīng)對(duì)及應(yīng)變措施還達(dá)不到所需要求。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅要理論聯(lián)系實(shí)際,同時(shí)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)也十分重要,平時(shí)應(yīng)多向師傅請(qǐng)教,多了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,多參與維護(hù)作業(yè)。),明年要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)
4、各部門(mén)協(xié)作性不強(qiáng),欠缺一定的部門(mén)溝通力。
5、車(chē)間質(zhì)檢崗不到位,造成流程缺失,質(zhì)量管控不夠嚴(yán)謹(jǐn),造成車(chē)輛不能100%質(zhì)檢。
三、20xx年售后服務(wù)部工作計(jì)劃:
1、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是考勤、車(chē)間5S管理等方面的執(zhí)行監(jiān)督力度,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展,并有章可循,并使公司制度的執(zhí)行具有長(zhǎng)效性。
2、規(guī)范服務(wù)流程:
(1)、部門(mén)要根據(jù)售后維修實(shí)際情況合理制定執(zhí)行業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)和考核機(jī)制;
。2)、要求崗位員工找出各個(gè)流程的執(zhí)行要點(diǎn),通過(guò)剖析和自身總結(jié)細(xì)化相關(guān)流程;
(3)、關(guān)聯(lián)密切的部門(mén)員工實(shí)行輪崗式實(shí)習(xí),時(shí)間設(shè)定為1個(gè)月左右,增加崗位了解;
3、注重理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)接待的接待效率,車(chē)間注重對(duì)維修技師操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn),提高員工的維修能力;
4、平時(shí)溝通中,加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。售后服務(wù),對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求比較強(qiáng),大家要及時(shí)與同事溝通,有問(wèn)題及時(shí)向行家請(qǐng)教,大家取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見(jiàn)建議,要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,積極的聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議,不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;
5、加強(qiáng)LMS在線(xiàn)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),在實(shí)操中不斷總結(jié)、提高維修技術(shù)水平,提高維修質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,提高一次性修復(fù)率;
6、長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)持把安全意識(shí)放到第一位,防患于未然。實(shí)時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)、消防條例的學(xué)習(xí)和教育,樹(shù)立安全第一的思想,每天對(duì)庫(kù)房保管的工作進(jìn)行檢查清理,對(duì)么有簽字、及時(shí)歸還、清潔的班組進(jìn)行處罰,保證專(zhuān)用工作的正常使用。正常使用損壞的工作及時(shí)補(bǔ)齊;
7、端正服務(wù)思想,維護(hù)售后部形象,售后部每一位員工要端正服務(wù)態(tài)度,急客戶(hù)之所急,完美的服務(wù)好每一位客戶(hù)。
總的來(lái)講,面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,新的一年是富有挑戰(zhàn)的一年。為努力實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo),贏得客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,為公司創(chuàng)造更大的收益,售后服務(wù)部已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,也有信心把服務(wù)做得更好!
售后維修工作總結(jié)12
本人于20xx年7月加入中鐵大橋局第二工程有限公司,安排于無(wú)錫新華路Q(chēng)3標(biāo)項(xiàng)目部,入職后在辦公司負(fù)責(zé)文員工作。我是一名剛剛加入公司的新成員,在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心提攜和辦公室其他同事的幫助下我逐步了解了公司的運(yùn)作流程,熟練了作為公司文員的各項(xiàng)工作。雖然進(jìn)公司的時(shí)間不算長(zhǎng),我依然在這個(gè)大家庭中學(xué)到了不少東西,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),并且在定期的自我省查中發(fā)現(xiàn)了自身存在的些許不足,以下就是我在這幾個(gè)月工作中的一些感想和自我總結(jié):辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門(mén)。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。一年來(lái),嚴(yán)以律己,樹(shù)立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,時(shí)時(shí)處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。工作中,始終嚴(yán)格要求自己,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng),樹(shù)立起了辦公室工作人員的良好形象。牢固樹(shù)立了“辦公室無(wú)小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。在工作之余,通過(guò)自己能夠找到的一切資料,逐漸增進(jìn)自己對(duì)調(diào)查研究的了解,使自己能夠做好工作。辦公室是整個(gè)項(xiàng)目部上情下達(dá)、下情上報(bào)的橋梁,做好辦公室工作,對(duì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用,為此,無(wú)論是什么工作,在工作中,堅(jiān)持做到“六個(gè)不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文在我手中積壓,不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生,不讓前來(lái)聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。辦公室是項(xiàng)目部的窗口,所以無(wú)論是接個(gè)電話(huà)還是迎來(lái)送往,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到整個(gè)項(xiàng)目部的形象。
新的起點(diǎn),新的挑戰(zhàn)
來(lái)到公司,我最大的感受就是公司規(guī)范化的管理,在各部門(mén)分工之下,做到了計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),盯緊合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每個(gè)具體的時(shí)間點(diǎn);在信息管理上做到了規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。各個(gè)動(dòng)作干凈利落,一目了然。
作為一名加入公司的新人,我面對(duì)的是一個(gè)全新的環(huán)境。脫離了校園,真正踏入社會(huì),一切都必須依靠自己,親力親為。角色的轉(zhuǎn)換,自我的定位都必須靠自己來(lái)把握。雖然在最初的工作之中偶爾會(huì)找不到頭緒,也會(huì)因?yàn)榕鲁鲥e(cuò)而過(guò)于謹(jǐn)慎,但是在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷和同事們的熱心幫助下我一點(diǎn)點(diǎn)成熟起來(lái),也充滿(mǎn)了斗志。機(jī)遇和挑戰(zhàn)向來(lái)都是對(duì)立統(tǒng)一的,正因?yàn)橛袑?duì)新環(huán)境的不熟悉,有對(duì)未知的擔(dān)憂(yōu)才讓我更努力的探求和學(xué)習(xí)。三人行,必有我?guī)?/p>
進(jìn)入公司之后,除了對(duì)自身的工作有了相關(guān)認(rèn)識(shí)之外,我也從各位同事的身上,從開(kāi)展工作的過(guò)程中學(xué)到了不少東西。像是如何察言觀(guān)色,與人相處,如何舉止得體,隨機(jī)應(yīng)變,雖然我只是一個(gè)小小的文員,但我很高興能夠加入到這個(gè)集體之中,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),努力發(fā)揮自身價(jià)值,為公司創(chuàng)造效益。
工作的環(huán)境,市場(chǎng)的發(fā)展時(shí)刻在提醒我要自信但不能自傲,要自謙而不能自卑,所以虛心謹(jǐn)慎,務(wù)實(shí)而不失靈活變通的工作原則是我一心遵循和恪守的。因?yàn)檫M(jìn)公司時(shí)日尚短,所以在很多事情上還不能完全自如的應(yīng)付,在這方面幸有幾位領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥,才能夠讓我既熟練了自己的工作又明白了自身存在的不足,從而及時(shí)改正,積累經(jīng)驗(yàn)。我是一個(gè)性格直爽,喜歡結(jié)交朋友的人,這樣讓我有了較好的人際關(guān)系,能夠和領(lǐng)導(dǎo)、同事和睦相處。但是有時(shí)候過(guò)于灑脫也讓我會(huì)在言語(yǔ)上令人產(chǎn)生不快,而在公司的學(xué)習(xí)中讓我不斷約束自我,學(xué)會(huì)了在清晰表達(dá)自我意見(jiàn)的同時(shí)也能夠比較婉轉(zhuǎn)不讓他人感到為難。
其實(shí)工作的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,古有云:“三人行,必有我?guī)熝伞保娇偟募?xì)心務(wù)實(shí)和吳總的.親和大氣相得益彰,同事們雖然也都年輕但是各有各的優(yōu)點(diǎn)。以人為鏡可以明得失,在大家的身上我找到了自己身上的不足,并且努力學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),克服不足。
事無(wú)巨細(xì),面面俱到
作為一名文員,我的工作一般是收發(fā)文件,整理資料,以及日常生活中的一些小事情都是些看似簡(jiǎn)單,瑣碎,但是實(shí)際工作卻并不容易的事情。就像文員誰(shuí)都能做,但是并不一定適合每一個(gè)人做。作為一名文員就必須做到考慮要周詳,資料要整理到位,配合辦公室的一些相關(guān)工作,盡量使所做的事情井井有條,不疏不漏,讓領(lǐng)導(dǎo)和其他同事在需要材料時(shí)準(zhǔn)備的材料一步到位,清晰明了,在實(shí)地工作的時(shí)候也沒(méi)有后顧之憂(yōu)。雖然我所做的工作可能并不能為公司創(chuàng)造直接的收益,但是既然是作為這個(gè)大家庭的一份子,就應(yīng)該在我所做的每一件事上多花心思?赡苁且?yàn)閯倓倧膶W(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殕T,所以還沒(méi)有完全適應(yīng)這樣一種角色的轉(zhuǎn)換,很多時(shí)候因?yàn)閾?dān)心而畏首畏尾,這樣越是擔(dān)心,出錯(cuò)的幾率就越大了。在這一方面,也曾經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)我做事散漫,在今后的工作中我會(huì)時(shí)刻提醒自己,合理分配時(shí)間,做到效率優(yōu)先。在做每件事的時(shí)候勤于思考,提早準(zhǔn)備,對(duì)于不能立即完成的工作做好計(jì)劃,有前瞻有遠(yuǎn)見(jiàn)。
文員并不是技術(shù)性的活計(jì),它無(wú)需你多么的專(zhuān)業(yè)和高難度,文員考驗(yàn)的是心思的縝密,反應(yīng)的快捷以及是不是能夠安于自己的職位做好本職工作,這些是一個(gè)文員的基本素養(yǎng);蛟S很多人和我開(kāi)始的想法一樣并不是完全樂(lè)意去做一個(gè)職員,但是試想如果這樣一些基本的工作你都無(wú)法做好,誰(shuí)又會(huì)愿意委你以重任?正是這樣一種換為的思考讓我明白,要想不斷進(jìn)步首先就應(yīng)該立足于本職工作。正所謂事無(wú)巨細(xì),只要我認(rèn)認(rèn)真真做好了我的工作,那么依然是能夠發(fā)光發(fā)熱的。
對(duì)于每件事都面面俱到是有難度的,因?yàn)槿藷o(wú)完人,即使是再細(xì)心也不可能說(shuō)在每一件事情上都做得完美無(wú)缺。但是我會(huì)以面面俱到來(lái)要求自己,想他人之所未想,及他人之所未及,事必躬親,嚴(yán)格要求,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,放心。
熱情工作,熱心待人
這段時(shí)間的工作讓我對(duì)生活充滿(mǎn)了熱情,了解了辦公室生活并不是如我想象中的那般勾心斗角,利益至上。工作之時(shí)大家都嚴(yán)肅認(rèn)真的對(duì)待,而工作之余領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常和我們交流,了解一些情況,大家相處得和樂(lè)融洽。而在今后我也會(huì)做到熱情工作,熱心待人,使自己融入到這個(gè)小家庭之中,用積極的心態(tài)來(lái)完成我的工作,和同事們和睦相處。
努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
公司之所以具備良好的資信等級(jí)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益與其以“質(zhì)量是安身之根,信譽(yù)是立命之本,顧客是衣食之源,安全是效益之泉”和“建一項(xiàng)工程,數(shù)一方口碑,交八方朋友,鑄事業(yè)共贏”為經(jīng)營(yíng)理念,以“嚴(yán)格管理、精心施工、質(zhì)量第一、不斷進(jìn)取”為質(zhì)量方針。是分不開(kāi)的,同時(shí)這也與其不斷開(kāi)拓市場(chǎng),積極進(jìn)取息息相關(guān)。而從中我也領(lǐng)悟到,身為公司的一名員工我必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在電腦的操作運(yùn)用上,在對(duì)與工作相關(guān)知識(shí)的掌握上都需要我孜孜不倦的學(xué)習(xí)。
回顧過(guò)去,展望未來(lái)回顧這幾個(gè)月的工作,或許因?yàn)槭切率郑谒枷肷,言語(yǔ)上都有某些不成熟的表現(xiàn),但是因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)和同事的提點(diǎn)以及自我的不斷反省,我已經(jīng)逐步地適應(yīng)了現(xiàn)在的工作環(huán)境,并且融入其中。相信我的青春活力也給公司注入了新鮮的血液,讓公司更具生命力和張力。我不會(huì)一直以新手作為我的擋箭牌,新人沒(méi)有特權(quán),正因?yàn)椴欢臇|西還很多,我才需要不斷進(jìn)取,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí),也正因?yàn)槟贻p,我才更需要得到鍛煉,事事多做一點(diǎn),給自己增長(zhǎng)的空間。
展望今后的工作,我會(huì)做到:牢記自己是公司的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)同事,做到嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)互助;努力做到對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂,注意用自己的一言一行,維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)公司的形象。在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí),我也存在許多不足之處,如工作還不夠有計(jì)劃性,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不及時(shí)完成任務(wù)的情況,這是我學(xué)習(xí)還不夠深入,精力還不夠集中的原因,我會(huì)盡量克服缺點(diǎn),在將來(lái)的工作中努力做到“五勤”、誠(chéng)心當(dāng)好“四員”!拔迩凇本褪茄矍、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;“四員”就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。我會(huì)積極進(jìn)取,不斷提高自身素養(yǎng),做一個(gè)業(yè)務(wù)精湛,頭腦靈活,有責(zé)任心,有集體意識(shí),受歡迎的好職員。
售后維修工作總結(jié)13
成為電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員,以來(lái),我努力工作,完成了全年任何,F(xiàn)在對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
1、學(xué)好本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)。無(wú)論從事什么樣的工作,專(zhuān)業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說(shuō)不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要知道。起碼客戶(hù)問(wèn)起來(lái)你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問(wèn)題。一開(kāi)始我老是說(shuō)工資怎么那么低,不過(guò)現(xiàn)在想起來(lái)也就釋然了,就算是有一萬(wàn)塊的月薪放在那里,你拿什么來(lái)?yè)Q。出來(lái)之前還滿(mǎn)懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了,有時(shí)很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學(xué)好技術(shù)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。打扎實(shí)基建,才能建得起高樓大夏。不過(guò),這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個(gè)對(duì)技術(shù)有欲望的心。特別是售后技術(shù)這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的,還要了解它所應(yīng)用在什么方面,是什么機(jī)械,帶動(dòng)它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠?qū)W的會(huì)的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)習(xí)。
2、學(xué)會(huì)與人溝通。做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個(gè)良好的溝通能力可能會(huì)讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準(zhǔn)備,因?yàn)榭蛻?hù)的心情不能確定,畢竟買(mǎi)了我們的產(chǎn)品出了故障對(duì)他造成一定的損失,隨時(shí)會(huì)噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強(qiáng)。在這個(gè)時(shí)候只能小心謹(jǐn)慎的應(yīng)付了,我一般只會(huì)說(shuō)“請(qǐng)你放心,我會(huì)盡快幫你解決問(wèn)題的”。還有出門(mén)在外,說(shuō)話(huà)也要小心,盡量的從客戶(hù)的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對(duì)不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶(hù)溝通時(shí),對(duì)你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時(shí)問(wèn)的最多的也是技術(shù)性的問(wèn)題;有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問(wèn)題就很糾結(jié)。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話(huà)那就麻煩了;這樣的問(wèn)題最好就不要正面的去回答了,先從自己會(huì)的入手,盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,反正能幫他解決問(wèn)題就可以了;要不然客戶(hù)會(huì)對(duì)你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí),也會(huì)對(duì)公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來(lái)‘你到底會(huì)不會(huì)的’那樣的話(huà)自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說(shuō)在現(xiàn)場(chǎng)趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的.扯少跟人家在那里廢話(huà)。
3、事前準(zhǔn)備事后總結(jié)。在接到客戶(hù)電話(huà)時(shí),必須先了解最具體的情況看能否電話(huà)解決,如果要到現(xiàn)場(chǎng)去的話(huà),那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準(zhǔn)備元器件,工具什么的。俗話(huà)說(shuō)“成功是為有準(zhǔn)備的人的” 。完成任務(wù)之后,最好做一下總結(jié),把現(xiàn)場(chǎng)的情況記下來(lái),比如:我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上,用到了哪些參數(shù),輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來(lái),這個(gè)是對(duì)技術(shù)的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。
還有出差到現(xiàn)場(chǎng)并不沒(méi)有別人所說(shuō)的那么美好,一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨(dú);還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機(jī)床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求。抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個(gè)公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說(shuō)售后服務(wù)是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程,也是再營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)始,我想我會(huì)努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭(zhēng)取最大的利益。
售后維修工作總結(jié)14
我叫xx,于20xx年6月16日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任售后服務(wù)一職,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后維修工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司人員關(guān)系相處融洽而和睦;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我是電子專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,一直對(duì)機(jī)械維修工作有著濃厚的興趣,因此,我對(duì)公司這個(gè)崗位有一定的基礎(chǔ),并且我在實(shí)習(xí)的兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)熟悉了產(chǎn)品及常見(jiàn)故障的維修,馬上進(jìn)入工作,F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
1、可以較為熟練解決保暖臺(tái),輻射臺(tái)以及藍(lán)光治療儀各種常見(jiàn)故障。
2、基本可以電話(huà)里分析機(jī)器所出現(xiàn)的故障,并可以在電話(huà)中指導(dǎo)業(yè)務(wù)員或者醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行基本的維修。
3、基本掌握了從分析--排除故障--倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)發(fā)配件--接收,發(fā)送配件--文檔保存
4、可以根據(jù)醫(yī)院需求或者公司要求進(jìn)行上門(mén)服務(wù),并可以完善的處理好現(xiàn)場(chǎng)的故障。
5、可以維修公司各種返修機(jī)器。
6、做好客戶(hù)的反饋。
當(dāng)然在工作中我也出現(xiàn)了一些小差錯(cuò)和問(wèn)題部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給予指正這也促進(jìn)了我工作成熟性綜合看來(lái)我覺(jué)得還有以下缺點(diǎn)和不足:
1、工作經(jīng)驗(yàn)有限對(duì)公司產(chǎn)品的個(gè)別故障還不能很迅速的`做出判斷;
2、考慮問(wèn)題有時(shí)不夠全面需要向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。
總之在以后工作中我會(huì)更加地嚴(yán)格要求,在做好本職工作的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)與積累,不斷提出問(wèn)題解決問(wèn)題不斷完善自我,使工作能夠更快、更好完成,努力的做好售后的各種工作體現(xiàn)自身的價(jià)值,在此,我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)希望能公司正式員工懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
售后維修工作總結(jié)15
XX年轉(zhuǎn)眼間就這樣過(guò)去了,在過(guò)去的一年中,**裝飾公司的業(yè)績(jī)較往年業(yè)績(jī)出現(xiàn)了較大的增長(zhǎng),公司的發(fā)展也越來(lái)越被看好。雖然受金融危機(jī)的影響,全國(guó)樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒(méi)有大的增長(zhǎng)。不過(guò)我們**裝飾公司在經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展之后,在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣,在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量,我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
XX年是**裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照“思想觀(guān)念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求,努力拼搏,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。
一、注重企業(yè)人才建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,編制完善《員工手冊(cè)》,初步形成激勵(lì)機(jī)制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力”的用人機(jī)制。 XX年公司共吸引各類(lèi)人才近30名,初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時(shí)更新,拓展游,攝影、詩(shī)歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng),宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營(yíng)為核心,整合資源,推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式
根據(jù)公司XX“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。
1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)
根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀(guān)能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
2、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,XX年先后在江蘇南京、無(wú)錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》,公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無(wú)錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)。《管理手冊(cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。
3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí),
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶(hù)管理制度》,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書(shū)評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專(zhuān)業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
XX 年,公司合同總產(chǎn)值50261萬(wàn)元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬(wàn)元,實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬(wàn)元,較好地完成了公司的`經(jīng)營(yíng)目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,XX年,公司精心打造了潮流前線(xiàn)地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈、洛陽(yáng)高新區(qū)火炬大廈、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線(xiàn)宋家莊站等公共建筑工程。
通過(guò)不懈努力,公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng),形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績(jī)效考核制度
1、今年我們合理設(shè)置部門(mén)和崗位,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū),設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),分為a、b、c級(jí),獎(jiǎng)罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系
通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位!俄(xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。
五、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過(guò)努力,XX年公司先后榮獲xx年度“全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、 “全國(guó)信息化先進(jìn)單位”、“XX**最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)”稱(chēng)號(hào),共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),彭剛榮獲 “全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、蔣劍榮獲XX年度“全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師”、 吳建輝和羅寧榮獲XX年度“**市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);完成了建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而為XX年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
XX年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,所以XX年也算是我們公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),從XX年開(kāi)始,我們**裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我們**裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),不斷的努力,在不斷的發(fā)展中贏取市場(chǎng)占有率。只要我們重管理,重質(zhì)量,給客戶(hù)最滿(mǎn)意的答案,我們的公司的發(fā)展將會(huì)一直不斷的持續(xù)下去!
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