電信店長工作總結(jié)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的電信店長工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

電信店長工作總結(jié)1

　　為期兩個多月的社區(qū)經(jīng)理的崗位實習(xí)中，我分別跟隨了開發(fā)區(qū)的金、陳、楊等師傅學(xué)習(xí)光纖線路、ADSL線路、ITV的安裝與維護。他們循循善誘，把多年來辛苦總結(jié)出來的一些手法，經(jīng)驗傳授于我，使我受益匪淺。

　　金師傅一手漂亮的盤纖手法讓我嘆為觀止。當我向他求教時他說，“盡可能把兩根相連的光纖想象成一個圓，讓后大圓化小圓，當然這需要長久的積累�！眹诟牢抑形缥缧輹r到會議室勤加練習(xí)，以便以后在工作崗位發(fā)揮出最佳水平。

　　ADSL線路安裝中，楊師傅就說，“說給你聽你會記住，給你演示你會理解，讓你自己做才能真正領(lǐng)悟�！睏顜煾的贸鲎约簩氋F的工作的時間來讓我琢磨研究，并在一旁加以指點，經(jīng)過無數(shù)次糾正后我才逐漸明白。在此我深深地感謝他們長久以來對我的指導(dǎo)，建議，培養(yǎng)與關(guān)心。

　　在光纖、ADSL的安裝維護方面，每位師傅都有自家的`硬功夫，但美中不足的是他們在產(chǎn)品營銷方面存在缺陷。

　　正所謂人生難得，佛法難聞。對于社區(qū)經(jīng)理崗位的各位老師傅而言，銷售這事就像佛法一樣，是難以理解的。但在這些天與用戶面對面的接觸過程中，我對此已有幾點感觸。

　　一:讓用戶先認可你的人，再認可你的產(chǎn)品。在安裝過程中我一定要認真仔細，多替用戶著想。這樣他們就會對我有一種好感，而當我再向他們推薦某款套餐的時候，他們一定會認真地聽下去。因為這個時候他們認可的不是某款產(chǎn)品而是我這個人。

　　二:盡所能與用戶搞好關(guān)系。在與用戶電話聯(lián)系多用敬詞，上門也應(yīng)禮貌。正所謂禮尚往來，我對用戶尊重，他們就會對我客氣。接著我們之間的關(guān)系就會發(fā)生改變。路上相遇，也如同朋友一般問候。相反，如我整天板著一副臉，像是客戶欠我錢似的，用戶也會對我置之不理。而在當今人情盛行的年代，關(guān)系變得異常重要,向客戶推薦產(chǎn)品時他們也會給個人情。

　　三；善于觀察，對癥下藥。客戶經(jīng)理整日掃街尋找目標客戶，但是很難看出客戶的真實消費水平，通常不知道他們真正想要什么。如果營銷人員不知道客戶有何需求，那就會流失潛在客戶。而社區(qū)經(jīng)理卻是上門為客戶服務(wù)，通過對家庭布置的了解就容易知道用戶的經(jīng)濟條件，所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，制定的營銷方案，命中率高，容易被客戶采納。

　　社區(qū)經(jīng)理的工作是安裝與維護，可不知道安裝時可以營銷，維護時可以營銷。而在這般大好環(huán)境下，營銷的業(yè)績卻少得可憐。我知道未來社區(qū)經(jīng)理所要加強的地方太多，而營銷卻是首要之務(wù)。

電信店長工作總結(jié)2

　　作為客戶服務(wù)部下屬的基層單位，電信營業(yè)廳始終將服務(wù)工作作為工作的重中之中來抓，并為此開展了一系列的服務(wù)創(chuàng)新活動，取得了良好的社會反響。

　　1、重視服務(wù)工作基本規(guī)范的.要求。

　　三聲服務(wù)和微笑服務(wù)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)，為用戶提供親情式服務(wù)才是我們服務(wù)的最終追求。一個微笑、一句問候會使用戶備感舒適。為此，電信營業(yè)廳在對員工服務(wù)意識的培養(yǎng)上要求員工首先要從最基本的三聲服務(wù)、微笑服務(wù)做起，形成良好的習(xí)慣，為全面提升服務(wù)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

　　2、“滿足在服務(wù)”活動是全年服務(wù)工作的主線。

　　服務(wù)工作是營業(yè)廳工作的主線。為了進一步提升公司的客戶服務(wù)水平，根據(jù)“滿足在聯(lián)通”活動安排，電信營業(yè)廳積極開展了服務(wù)競賽活動，加強對員工職業(yè)道德和服務(wù)意識的培養(yǎng)，要求員工牢記公司服務(wù)宗旨、創(chuàng)新服務(wù)理念，以全新的面貌投入到這次活動當中。并在這次活動中涌現(xiàn)出了一大批細致周到的員工和感人的服務(wù)故事。

　　3、延伸服務(wù)項目、促進服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變。

　　這僅僅是電信營業(yè)廳創(chuàng)新服務(wù)的一個縮影。為了提升服務(wù)質(zhì)量，電信廳相繼開展了語言無障礙服務(wù)、針對性服務(wù)和非凡需求上門服務(wù)等一系列創(chuàng)新服務(wù)的項目，獲得了用戶的一致好評。

電信店長工作總結(jié)3

　　將近一年的時間很快過去了，在深圳電信工程公司這段時間里，我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下能較好的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，作為黨員，更時刻以黨員的標準嚴格要求自我，在深圳電信工作至今總結(jié)主要有以下幾項：

　　1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;學(xué)習(xí)公司的文化、理念及發(fā)展方向，愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

　　2、專業(yè)知識、工作潛力和具體工作。

　　在入職至今，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極完成了以下本職工作：

　　(3)做好工程材料的訂購，并詳細登記，嚴格執(zhí)行公司的流程辦事。

　　(4)認真、按時、有效率地做好部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　為了部門工作的順利進行及工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

　　3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自我的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守公司紀律，保證按時出勤，至今沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的'先后及時的完成各項工作，到達預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自我，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

　　總結(jié)八個月的工作狀況，盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如處理合同的一些細節(jié)方面，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在今后的工作里，我將認真學(xué)習(xí)移動通信方面的知識及提高公文寫作潛力，努力使工作效率全面進入一個新水平，為公司及部門的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

電信店長工作總結(jié)4

　　回顧一年的工作，這300多天是在緊張而忙碌、辛勞但充實中渡過的。一年來，我實踐了我初到大客戶部時的諾言：那就是——以身作則，與大家一起同甘共苦，共同進步。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在兄弟部門的大力支持下，在大客戶部全體同仁的共同努力下，大客戶部的各項工作都取得了新的進展，年中被大客戶部評為營銷服務(wù)先鋒團隊，本人也盡心盡職地履行了崗位職責，下面我分三個部分進行述職，請大家批評指正。

　　一、*年主要工作回顧

　　1、積極參加各項營銷活動，主要發(fā)展指標超額完成

　　*年，大客戶部緊緊圍繞業(yè)務(wù)收入和主要發(fā)展指標開展營銷、服務(wù)和管理工作。1—11月份業(yè)務(wù)收入完成萬元，流失率，為ww區(qū)大客戶部門中最低。固定電話完成5250戶，完成全年指標的;寬帶完成全年指標的;小靈通完成5023只，主要發(fā)展指標超額完成。我們還積極參加公司和市場營銷部組織的開門紅、全家福營銷、寬帶提升以及節(jié)假日設(shè)攤宣傳等營銷活動，特別是小靈通、寬帶階段性團購任務(wù)以及季度沖刺競賽活動，我們都能及時制訂詳細的部門考核辦法和通報制度，保證了每次營銷活動的順利完成。

　　2.以身作則廉潔自律

　　我是大客戶部工作崗位上的新兵，為了盡快進入角色，我一方面向擔任過大客戶部領(lǐng)導(dǎo)的同事們虛心請教，經(jīng)常與部門的支撐經(jīng)理、客戶經(jīng)理進行業(yè)務(wù)技術(shù)探討，另一方面我隨同h主任、客戶經(jīng)理一起參與項目談判和與客戶的溝通，向他們學(xué)習(xí)談判、營銷技巧，并從大客戶管理系統(tǒng)等渠道努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識。通過理論學(xué)習(xí)、實踐參與，業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高。

　　在工作中，我嚴于律己，時時處處以一個黨員的標準嚴格要求自己，要求員工做到的.自己先做到。有著強烈的事業(yè)心和責任感，工作認真負責。我經(jīng)常與同事們一起加班加點，與他們同甘共苦;員工工作中生活上有困難，總是千方百計想方設(shè)法為他們解決。我堅持做到遵紀守法、廉潔自律，部門重要事情都經(jīng)過民主管理小組討論決策，做到不單獨設(shè)宴，不單獨送禮。

　　3、加強團隊建設(shè)，營造奮發(fā)向上的良好氛圍

　　一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。組織安排參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時通過班長和老客戶經(jīng)理的傳教幫帶，使她們快速進入角色，適應(yīng)新的崗位。我們還召開客戶經(jīng)理座談會，交流工作和學(xué)習(xí)中的困難，學(xué)習(xí)好的案例。我們組織了三次面試模擬考試，為客戶經(jīng)理參加崗位技能認證考核取得良好的成績做了精心的準備。

　　二是互幫互助，發(fā)揮團隊力量。面對激烈的市場競爭，一些客戶經(jīng)理心理準備不足，有畏難情緒。我們部門主任、支撐經(jīng)理與客戶經(jīng)理共同應(yīng)對市場競爭，參與客戶談判，采取有效辦法，阻止了其他運營商一次又一次的進攻。針對客戶的大型通信需求，我們還成立項目小組;客戶經(jīng)理碰到困難，從部門領(lǐng)導(dǎo)、支撐經(jīng)理、班長以及其他班組的客戶經(jīng)理都會予以支持和幫助。我們還得到了后端部門的支撐，組建了虛擬團隊，共同走訪用戶，充分體現(xiàn)了部門、公司團隊的力量。

　　三是開展豐富多彩的活動，提高凝聚力。經(jīng)常開展一些散心活動、聯(lián)誼活動，有意緩解員工思想壓力。我們參加了ww大客戶部組織的拓展訓(xùn)練，利用休息日組織外游，舉辦員工家屬聯(lián)誼會，與其他客戶群開展才藝比賽，為客戶經(jīng)理提供舞臺，多層次、多方位地進行了員工與員工之間、員工與家屬之間的溝通和交流。

　　四是在員工敏感的績效考核問題上，我們不僅將考核結(jié)果公開，還與客戶經(jīng)理進行溝通，幫助分析原因，尋找目標市場。

　　目前，員工思想穩(wěn)定，同事間互相關(guān)心幫助，關(guān)系融洽和睦，共同營造了一個良好的工作環(huán)境。

　　二、存在問題

　　1、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進一步提高。特別是要在組合營銷策略、主動規(guī)劃客戶通信需求等方面下功夫。2、在保存量工作上還需要制定有效的針對性營銷措施。

　　我們將進一步加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，探討有效的營銷和反搶措施，發(fā)展我們的業(yè)務(wù)，留住我們的客戶。

　　三、*年工作思路

　　*年，大客戶部將以客戶需求為中心，緊抓客戶現(xiàn)實需求，挖掘潛在需求，樹立合作共贏和拓展營銷的觀念，提升客戶價值，為大客戶提供個性化、差異化服務(wù)以及定制化方案，加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，全面提升大客戶服務(wù)水平，提高大客戶滿意度和忠誠度，努力保持××大客戶市場的持續(xù)發(fā)展。

　　業(yè)務(wù)收入方面：要盡力控制因競爭性因素造成的流失;要通過組合營銷保存量、發(fā)展新業(yè)務(wù)促增量、反搶對方業(yè)務(wù)量;制定老用戶ip化計劃，逐步釋放風(fēng)險。要以保存量為重點工作，有針對性實施組合營銷、合作捆綁、增量優(yōu)惠等多種營銷策略。

電信店長工作總結(jié)5

　　業(yè)務(wù)發(fā)展是公司經(jīng)營工作的重點，關(guān)系到公司的發(fā)展壯大。作為一線窗口單位。服務(wù)工作是第一位，業(yè)務(wù)發(fā)展同樣也是一個營業(yè)廳一項重要的工作。

　　20xx年度電信營業(yè)廳克服新星代理商撤柜、四周合建廳增多等不利因素，努力完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。其中業(yè)務(wù)收入指標中，話費收入完成2735萬，占目標任務(wù)的81;卡類收入完成143萬，占目標任務(wù)的65。移動電話放號目標中，GSM放號9938戶，占部門下達任務(wù)量的`184(占目標任務(wù)的76);CDMA放號3948戶，占部門下達任務(wù)量的117(占目標任務(wù)的55)。全年營業(yè)廳共受理拆戶申請93917戶，挽留用戶34738戶，挽留率為37;新業(yè)務(wù)發(fā)展118219戶，占目標任務(wù)的148;黑話欠費率控制在≤‰以內(nèi)，圓滿的完成了≤3‰的目標。

　　1、全員營銷工作開展順利。

　　2、勞動競賽貫穿全年經(jīng)營工作。

　　根據(jù)西安地區(qū)移動通信市場競爭的狀況，公司向全體員工發(fā)出了“圈地活動”的號召。電信營業(yè)廳積極響應(yīng)公司號召，第一時間召開了全體員工參加的動員會，并將員工劃分為若干個營銷小組開展集團用戶的營銷工作。

　　繼“圈地活動”取得階段性成果后，公司又相繼開展“百日營銷”、“大干五十天，為聯(lián)通成立十周年獻禮”、“大干四季度、全面完成全年任務(wù)”等勞動競賽。員工們放棄周六休假，發(fā)動社會關(guān)系尋找客戶資源，并提前完成了銷售任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻了自己的青春和汗水。

　　3、“回家行動”和“繳”取得階段性成果。

　　用戶質(zhì)量的好壞關(guān)系到公司ARPU值的提高和公司資產(chǎn)的的保值增值。針對公司經(jīng)營工作中“大進大出”現(xiàn)象嚴重的實際情況，電信營業(yè)廳加大了用戶電話回訪和零次戶的激活工作。對于前期有問題的擔保租機號碼，以租機改購機，預(yù)存30話費，降低消費檔次等形式責成擔保人加緊追繳力度。營業(yè)廳經(jīng)理和副經(jīng)理主動找員工談話，了解追繳進度，及時把握活動進程，對回家行動起到了積極的促進作用。

電信店長工作總結(jié)6

　　充滿機遇和挑戰(zhàn)的xx年已然過去，我作為中國電信兩河經(jīng)營部負責人，主要抓經(jīng)營發(fā)展和安全生產(chǎn)工作，xx年在市公司的正確指導(dǎo)下，在部門主任親自帶領(lǐng)下，我能夠從自己的本職工作出發(fā)，勤勤懇懇，埋頭苦干。

　　一年來，在兩河經(jīng)營部全體員工的不懈努力下，堅持以營銷模式轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)，加快3G智能手機有效發(fā)展，樹立流量經(jīng)營理念，提升存量市場用戶價值，提高渠道銷售能力，重點抓好各項基礎(chǔ)工作，為各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，經(jīng)營工作取得了一定成效，為當陽市電信的快速、健康發(fā)展貢獻了自己的一份力量。截至xx年12月份，兩河新發(fā)展移動用戶515戶；寬帶用戶384戶；累計完成收入187萬；完成收入進度98%。xx年，收入增長目標定為16%，屆時，將完成收入217萬。

　　一、移動市場

　　2、以大屏智能手機，流量經(jīng)營為重點，繼續(xù)培養(yǎng)用戶使用流量的習(xí)慣，增加移動收入

　　4、繼續(xù)發(fā)展單位，圈子的'團購業(yè)務(wù)。

　　二、家庭寬帶市場

　　三、集團單位市場

　　四、安全生產(chǎn)工作

　　xx年兩河無安全事故，歷年來頭疼的電纜偷盜在今年也有好轉(zhuǎn)，同比減少4次，減少損失8萬元。xx年，繼續(xù)推進光進銅退，嚴抓安全生產(chǎn)，時刻提醒100+0=0，保證安全事故0發(fā)生，嚴格保障通信安全。

　　五 、工作中存在的問題

　　回顧一年來的工作，深刻體會到工作中雖然取得了一些成績，這些成績的取得，得益于同事們的共同努力，得益于公司各部門的大力配合和支持。但更多的是工作中還存在很多的不足，主要體現(xiàn)在：理論與實際行動相互結(jié)合不夠密切，學(xué)習(xí)的主動性還有待于進一步加強，工作中創(chuàng)新思想不夠，經(jīng)營發(fā)展中的亮點還不突出等等。在以后的工作中，電信分局將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)做好各項工作，使14年各項工作有一個新的突破。

電信店長工作總結(jié)7

　　光陰似箭，日月如梭，不知不覺又一年已經(jīng)過去。在這一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過自身的不斷努力，無論在思想上、營銷業(yè)務(wù)水平上，都取得了長足的進步和巨大的收獲，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

　　首先，在思想上，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)，耐心教導(dǎo)下，我更全面把握了各項營銷業(yè)務(wù)知識,提高了營銷能力;擁護電信公司各項方針政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，集中精力學(xué)習(xí)營銷技巧，為能更好地做好本職工作而努力。

　　其次，在工作上，作為電信營銷客戶經(jīng)理，對于自己的本職工作，我能做到積極主動，認真對待，細心思考。“積極服務(wù),客戶至上”是我們電信的服務(wù)宗旨,這句話時常記在我心。一年來，本人共參加公司組織的.現(xiàn)場促銷活動達60多次，掃街掃村促銷手機活動達20多次，電話外呼營銷活動達10多次。通過對客戶的盡心服務(wù),我很快也有了自己的一些客戶群,使我的業(yè)務(wù)量也有了很大的提高。在經(jīng)過我的不懈努力,用比別人付出更多的汗水,常常利用工余時間加班加點,領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)都能超額完成。一共攬裝移動手機分,寬帶176分，固話分。

　　再次,在日常工作中,本人常常利用自己過關(guān)的計算機知識幫助同事解決一些常會遇到的工作難題。平時在公司的一些日�，嵥楣ぷ魃隙疾粫�計較個人利益，盡心自覺地多作付出。也正是因為我的付出,使領(lǐng)導(dǎo)對我產(chǎn)生信任,因此常會安排我做一些集體營銷活動的前期和善后工作。也正是這些工作,使我的業(yè)務(wù)知識有了很大的提高,給我的成長帶來很大的幫助,也更使我得到團隊每一位成員的信任。同時也得到領(lǐng)導(dǎo)很高的評價和褒獎。

　　回望過去，展望未來，總結(jié)經(jīng)驗，我將以更高，更嚴格的標準要求自己。在工作中不斷提高業(yè)務(wù)技能水平，進一步提高分析問題、解決問題的能力，提高工作效率。爭取做一名優(yōu)秀員工。

電信店長工作總結(jié)8

　　自本人負責寬帶催繳工作以來，堅持把努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身工作水平，放到第一位，充分利用業(yè)余時間鉆研與業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的各項技能，始終牢記“客戶第一，誠信服務(wù)”的服務(wù)方針，堅持用戶期望是鐵通永恒的追求，用戶滿意是鐵通生存的根本的理念，以熱情服務(wù)的態(tài)度，精良的業(yè)務(wù)水平，贏得客戶的信賴和支持�，F(xiàn)將本人工作情況總結(jié)如下：

　　一、本月工作基本情況續(xù)費情況：

　　3、服務(wù)乏力，部分客戶反映，問題不能在第一時間解決，導(dǎo)致對鐵通缺乏信心。

　　二、工作中的幾點想法

　　2、開展“您在鐵通心中”活動。通過這段時間工作接觸用戶發(fā)現(xiàn)，在用戶使用鐵通的寬帶后，除了有技術(shù)性的問題才彼此接觸，一般不接觸。部分客戶的'流失原因是：鐵通缺乏關(guān)心用戶的主動性，導(dǎo)致客戶流失，開展“您在鐵通心中”活動的目的是對用戶進行定期回訪或在節(jié)日、用戶生日的時候主動送上祝福，讓客戶感受到關(guān)心和溫暖，從而留住老客戶，帶來新客戶。

電信店長工作總結(jié)9

　　一、企業(yè)經(jīng)營工作水平有了新的提高，國有資產(chǎn)實現(xiàn)了保值增值。

　　二、企業(yè)管理水平逐步提高，運行機制日趨完善。

　　管理是生產(chǎn)力，管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新是電信實業(yè)公司的希望所在、后勁所在。進入xx年，我公司不斷進行管理創(chuàng)新，不斷夯實各項基礎(chǔ)管理工作，使企業(yè)管理水平跨上了一個新的臺階。

　　一是認真學(xué)習(xí)貫徹全省電信實業(yè)xx年工作會議精神。在職工中間展開如何“解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，艱苦奮斗，加快發(fā)展”的思想大討論，在全公司范圍內(nèi)開展了“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”拉力賽活動，并提出了“四比四看”，即“比服務(wù)、看辦事效率有沒有明顯提高；比奉獻、看第一季度收入完成情況；比干勁、看員工立足崗位吃苦耐勞的.敬業(yè)精神；比節(jié)約、看增收節(jié)支實際效果。”對此，公司各部門都制定了具體改善工作作風(fēng)，提高工作效率，落實“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”的具體活動措施。綜合部、財務(wù)部堅持每月抽出兩個休息日，到生產(chǎn)部門參加具體勞動，通過具體實踐來改善工作作風(fēng)。堅持每周抽出六個小時業(yè)余時間，開展wto知識、財務(wù)知識、百句英語、企業(yè)管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高經(jīng)營管理和服務(wù)工作水平；建安處、工程公司在本部門員工中間發(fā)起了每天奉獻1小時的倡導(dǎo)，激勵職工為企業(yè)創(chuàng)收更加努力工作。

電信店長工作總結(jié)10

電信店長工作總結(jié)11

　　又近歲末年初，回顧20xx年的點點滴滴，歷歷在目。一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，本人忠于職守，勤奮工作，較好地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將今年的工作情況和明年的.工作思路作如下匯報。

　　一、 抓好三條主線

　　1、 業(yè)務(wù)收入是大客戶分部工作的重中之重，是第一條主線。目前，××區(qū)共有大客戶363戶。今年大客戶分部業(yè)務(wù)收入計劃為6168萬元，到20xx年11月，實績?yōu)?605萬元。完成全年計劃的91%。存量業(yè)務(wù)收入指標為5702萬元，到11月底完成5130萬元，完成全年計劃的90%。

　　2、 業(yè)務(wù)發(fā)展是拉動業(yè)務(wù)收入增長的主要引擎，是第二條主線。

　　固定電話年計劃5245部，實際完成5250部，完成年計劃的100%。今年我部門發(fā)展的固定電話用戶主要有：中國銀行、中醫(yī)院等。20xx年我部門還簽訂了3000門固定電話協(xié)議，其中FRS800門、CC集團新廠區(qū)500門、法院500門，這些項目將于20xx年初逐步竣工。同時根據(jù)市場調(diào)查，我們還在跟蹤一些新項目，如SD大酒店、YK有限公司等等。

　　寬帶(乙種)年計劃236條，實際完成410條，完成年計劃的174%。

　　寬帶(甲種)年計劃800戶，完成1449戶，完成了年計劃的181%。

　　3、 服務(wù)工作是保存量、促增量、激新量的基礎(chǔ)，是第三條主線。

　　保存量方面，20xx年經(jīng)過大客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，拆除了三輝時裝有限公司的聯(lián)通專線;在HL集團，與移動公司經(jīng)過多個回合的較量，成功地將移動的專線拆除，整體挽回了長話流失，反搶案例不勝枚舉，最終確保了大客戶流失率為，低于3%的省控指標。

電信店長工作總結(jié)12

　　我于xx年7月任分公司黨組副書記、總經(jīng)理，上任以來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真履行崗位職責，以夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)健經(jīng)營為指導(dǎo)思想，以業(yè)務(wù)發(fā)展為第一要務(wù),以強化管理為動力，以構(gòu)建和諧企業(yè)為保障，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工堅定信心,奮勇拼搏,不斷完善企業(yè)運營管理，扎實有效推進企業(yè)文化建設(shè)，全面推動各項業(yè)務(wù)發(fā)展。下面我就上任以來的工作述職如下：

　　一、xx年主要工作

　　(一)加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合能力。一是堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦，掌握科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，增強政治敏銳性，把握好正確發(fā)展方向。二是堅持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場營銷和管理知識。認真研讀了《登頂之舞》《危機經(jīng)濟學(xué)》《管理未來》《1P理論》等書，不斷提升自身知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理能力、創(chuàng)新發(fā)展能力和科學(xué)決策能力，促進自身更好地適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要。

　　(二)團結(jié)協(xié)作，營造和諧奮進的企業(yè)氛圍。

　　1、抓好班子的團結(jié)，實施集體科學(xué)決策。堅持從團結(jié)出發(fā)加強溝通，增強合力,形成了開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)核心,始終保持奮發(fā)進取的精神風(fēng)貌和旺盛飽滿的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。全面貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅決做到個人服從組織，維護班子團結(jié)，重大事項都嚴格堅持黨組班子(經(jīng)營班子)集體討論決定，做到了決策科學(xué)化、辦事程序化。

　　2、關(guān)心基層，關(guān)愛員工。深入開展“三服務(wù)一構(gòu)建一促進”活動，為基層和員工做好服務(wù)。深入基層調(diào)研，認真聽取了基層反映工作中存在困難問題，專門召開了總經(jīng)理辦公會，落實有關(guān)部門對反映問題進行解決，切實為基層多辦好事實事。關(guān)心員工生活，全力為職工提供良好的生產(chǎn)工作條件，積極開展勞動競賽、崗位練兵等活動，為員工崗位成才積極創(chuàng)造條件，進一步鼓舞員工斗志，增強企業(yè)凝聚力。

　　3、抓好隊伍穩(wěn)定。充分發(fā)揮黨政工團作用，加強企業(yè)與員工宣傳溝通渠道建設(shè)，認真細致地做好員工的思想工作，幫助員工統(tǒng)一思想、明確目標、樹立信心，實現(xiàn)以和諧促穩(wěn)定。針對復(fù)退員工反映的歷史遺留問題，專門研究制訂了提高復(fù)退伍員工待遇的實施意見并抓好落實，有效保持了隊伍的穩(wěn)定。

　　(三)以發(fā)展為第一要務(wù)，全力抓好市場經(jīng)營。全年完成業(yè)務(wù)收入xx萬元，完成全年任務(wù)的'%。主要是抓好以下工作：

　　1、深入基層，加大對營銷工作的指導(dǎo)管控。一是定期到基層指導(dǎo)營銷工作,引導(dǎo)員工加快營銷觀念的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)轉(zhuǎn)型大局，全力做好經(jīng)營工作。二是調(diào)整績效導(dǎo)向，突出業(yè)務(wù)發(fā)展導(dǎo)向，進一步激發(fā)員工斗志,增強完成任務(wù)信心，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。三是加大對各個營銷單元的管控力度，狠抓主動營銷，利用節(jié)假日等有利契機，到各個鄉(xiāng)村、集市、小區(qū)開展現(xiàn)場促銷，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到用戶家門口，有效促進業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　2、突出重點，抓好寬帶規(guī)模發(fā)展和增值業(yè)務(wù)發(fā)展。寬帶方面:一是根據(jù)市場需求，及時推出包年套餐，有效帶動寬帶的快速發(fā)展;二是開展寬帶規(guī)模發(fā)展勞動競賽，充分激發(fā)員工業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。三是抓住寬帶用戶超十萬這一重要里程碑，在11月組織開展了“見證寬帶發(fā)展，感受真情回饋”慶�；顒�，有效吸引更多新用戶簽約加入。全年寬帶用戶凈增4萬戶，量收增長均超過40%。增值業(yè)務(wù)方面：以我的e家、包月限時套餐等融合類業(yè)務(wù)帶動來顯、彩鈴業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，同時通過主渠道捆綁銷售、非個性化彩鈴體驗營銷等多種手段拉動彩鈴發(fā)展。預(yù)計xx年增值業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入xx萬元，同比增長%。

電信店長工作總結(jié)13

　　一、進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，盡快適應(yīng)全業(yè)務(wù)經(jīng)營。

　　隨著同質(zhì)競爭和技術(shù)替代競爭的日益激烈，傳統(tǒng)運營模式下的電信企業(yè)盈利能力減弱，增長乏力，固定電話發(fā)展一路下滑。因此，如何順應(yīng)國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控的要求，破解固網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的難題，尋求新的發(fā)展機遇，是每個固網(wǎng)運營商必須解決的問題。近年來，按照市委、市政府和上級公司的要求，xx分公司積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，全方位實行轉(zhuǎn)型，保持業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長。首先業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。以“我的e家”、“商務(wù)領(lǐng)航”品牌統(tǒng)領(lǐng)，在傳統(tǒng)電話、小靈通、寬帶的基礎(chǔ)上，加入itv、it、號碼百事通、增值業(yè)務(wù)等新元素，提供豐富的綜合信息服務(wù)。了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。xx分公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展中穩(wěn)中求進，在蘇北、蘇中地區(qū)一直保持領(lǐng)先位置，行業(yè)組網(wǎng)項目建設(shè)在揚州全區(qū)率先并走在全省前列，名列全省縣級（市）前十位。在新一輪的電信業(yè)重組改革中，中國電信成功收購dma網(wǎng)絡(luò)，推出中國電信移動業(yè)務(wù)的天翼品牌，標志著我們進入全業(yè)務(wù)經(jīng)營的時代。我們將進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在打造全新移動通信業(yè)務(wù)的同時，將移動業(yè)務(wù)充分融入到“我的e家”、“商務(wù)領(lǐng)航”品牌以及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中，開展全業(yè)務(wù)融合經(jīng)營，提供更加豐富的信息服務(wù)，為xx的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供更有力的信息化支撐。

　　二、以服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，強勢推進信息化建設(shè)。

　　1、立足實際，準點切入，增強信息化承載平臺建設(shè)。在信息化建設(shè)過程中，秉承政府主導(dǎo)，政策激勵，整合資源、合力推進的原則，我們把著力點放在了開發(fā)推廣信息化應(yīng)用上，以應(yīng)用增強各行業(yè)的'競爭力，助力電子政務(wù)建設(shè)，服務(wù)社會公共事業(yè)發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。我們專門針對行業(yè)應(yīng)用推出了相應(yīng)的產(chǎn)品和解決方案，內(nèi)容涉及政府、教育、交通、金融、房地產(chǎn)、物流、旅游等多個行業(yè)。使用的技術(shù)從單一的信息、話音類到復(fù)雜的視頻、數(shù)據(jù)等多媒體融合產(chǎn)品。其中力推的“商務(wù)領(lǐng)航”品牌將眾多ｉｔ軟、硬件產(chǎn)品、電信的基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)相融合，為商業(yè)客戶搭建了一個專業(yè)的、安全可靠的、高效的信息化服務(wù)平臺。目前，xx電信已經(jīng)成功地為我市20多個行業(yè)提供了針對性強的信息化解決方案。20xx年7月實現(xiàn)了xx市“電子政務(wù)”和“黨員遠程教育平臺”在309個行政村的全覆蓋，為打造陽光政府奠定網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，滿足了政務(wù)信息化的發(fā)展需求。xx年墊資投入500多萬元，將社會面監(jiān)控系統(tǒng)延伸至全市13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共建監(jiān)控探頭數(shù)量達到283個，城區(qū)還將新建136個網(wǎng)點，近期實施52個，整個系統(tǒng)技術(shù)先進、功能齊全，并與上級公安機關(guān)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，為科技強警，打造平安xx提供了有力的技術(shù)支撐。在教育系統(tǒng)，xx電信分公司與全市10所中小學(xué)校聯(lián)系，通過“家校通”創(chuàng)建校園綜合信息服務(wù)體系，有效提升教學(xué)、科研、管理和后勤服務(wù)的信息化水平，目前，xx“家校通”用戶已到達9800戶。在衛(wèi)生系統(tǒng)，實現(xiàn)全市城鄉(xiāng)衛(wèi)生系統(tǒng)組網(wǎng)、醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)，加強了衛(wèi)生系統(tǒng)監(jiān)管。與此同時，我們與工商局聯(lián)合，創(chuàng)新開發(fā)“放心通”項目，加強食品安全監(jiān)管，得到了省、市工商部門的認可。

　　2、整合資源，多方共建，全力推進信息化融合進程。堅持政府主導(dǎo)，動員、統(tǒng)籌、整合社會力量，根據(jù)信息化發(fā)展規(guī)劃，按照整合資源、多方共建、協(xié)調(diào)發(fā)展、優(yōu)勢互補的原則，鼓勵社會力量廣泛參與、合力推進信息化與工業(yè)化的融合。5月19日，xx市委市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人，30多名企業(yè)家代表在xx市沿江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)召開“信息化助推xx工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展”專題講座暨全市信息化工作推進會議。會議現(xiàn)場，開發(fā)區(qū)管理委員會副主任吳冬生與中國電信xx分公司簽訂《xx開發(fā)區(qū)信息化推進戰(zhàn)略合作協(xié)議》，協(xié)議內(nèi)容涉及開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及民生環(huán)境等方面，力求通過信息化發(fā)展加快沿江綜合招商服務(wù)平臺的建設(shè)，為開發(fā)區(qū)企業(yè)提供“一攬子”、“一站式”的綜合信息服務(wù)解決方案和專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)支撐，匯聚區(qū)鎮(zhèn)中小企業(yè)，形成區(qū)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)平臺。與此同時，市信息辦、科技局與xx電信緊密聯(lián)合，順利開通“xx商網(wǎng)”，成為xx市繼廣播、電視、報紙之后的“求，以信息化破解固網(wǎng)發(fā)展難題的共識。與此同時，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為抓手，開展多方面的培訓(xùn)，并廣泛開展“提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型”為主題的爭創(chuàng)活動，鼓勵員工立足本崗位，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、不斷磨練、不斷創(chuàng)新，以先進的企業(yè)文化來提高員工素質(zhì)，挖掘員工潛能，激發(fā)員工活力，提升企業(yè)質(zhì)態(tài)。與此同時，將學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀融入服務(wù)當中，以客戶為中心，圍繞為民、利民的原則不斷改進服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量。通過全業(yè)務(wù)的融合經(jīng)營，大幅度降低通信資費，讓群眾得到看得見的實惠；通過開發(fā)業(yè)務(wù)平臺、強化支撐，為客戶提出最經(jīng)濟的信息化解決方案，不少客戶單位通過我們的信息化服務(wù)提高了效益，增強了效益，實現(xiàn)了自身價值的提升，我們也通過客戶使用電信的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)提升了企業(yè)質(zhì)態(tài)。學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀是一項長期的任務(wù)。今后一段時期，我們將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以服務(wù)地方經(jīng)濟為己任，持續(xù)改進企業(yè)經(jīng)營過程中的弊端，努力把握經(jīng)營方向，做好全業(yè)務(wù)融合經(jīng)營，以信息化破解固網(wǎng)運營的困局,促進企業(yè)可持續(xù)和諧的發(fā)展，為地方經(jīng)濟繁榮做出貢獻。

電信店長工作總結(jié)14

　　時光如水，歲月如梭。從一名剛進電信公司的新員工，對所有的一切都感到新鮮和好奇，轉(zhuǎn)眼間在電信工作已經(jīng)有兩年半的時間了，在這期間所經(jīng)歷的所成長的豈是一紙便能道明。在這即將過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)，扎實工作”為準則，始終高標準，嚴要求，較好的完成了自我的本職工作。在這一年里成長與不足同在，且以這總結(jié)來定位今昔展望未來。

一、加強思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)

　　認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要資料，夯實理論基礎(chǔ)，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自我的政治水平，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。從黨的十八大以來，電信深入貫徹黨的十八大的中心思想，扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動，在公司內(nèi)部召開黨的群眾路線教育實踐活動。在十八屆三中全會召開之際，我們嚴格按照大會思想，務(wù)必毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，堅持公有制主體地位，發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用，不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力。

　　二、學(xué)習(xí)與工作并存

　　三、工作感想與自我批評

　　經(jīng)過一年的鍛煉，使自我對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不一樣的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自我的思想脈絡(luò)。

　　首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選取自我喜愛的，然后為自我的所愛盡自我的努力。我一向認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔，就應(yīng)是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我的力量。能夠說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

　　其次，是潛力問題，又能夠分成專業(yè)潛力和基本潛力。對這一問題的認識我能夠用一個簡單的'例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)潛力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本潛力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)潛力決定了你適合于某種工作，基本潛力，包括自信力，協(xié)作潛力，承擔職責的潛力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ�，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種潛力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

　　在此一年的工作中我發(fā)現(xiàn)了我自我的不足，因為一些個人原因使用假期較多，以致給部門值班在排班上帶來必須的困擾，慶幸領(lǐng)導(dǎo)諒解沒有對我做出責備。但是，此種狀況，以后必須盡全力避免，畢竟剛打入職場不久的我，人生的重心在事業(yè)上，我定會努力工作、積極上進的去應(yīng)對新的一年。作為一名入黨積極分子，發(fā)展對象的我要時刻謹記黨的教誨，時刻以黨員的行為準則來約束自我，要不斷的鞭策自我，不斷地完善自我，在班組中起先鋒模范帶頭作用。爭取在新的一年里成為黨組織中的一員。

電信店長工作總結(jié)15

　　xxxx即將到來，雖然我們遭遇著更加嚴竣的挑戰(zhàn)，但我和我的同事們將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的恰當領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信念，團結(jié)一致奮斗，開拓創(chuàng)新，為締造××電信代萊光輝業(yè)績貢獻自己的力量

　　20xx年在公司及部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，小寨營業(yè)廳始終圍繞公司經(jīng)營方針和中心工作，創(chuàng)新服務(wù)精神、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，服務(wù)與銷售并重，為公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了突出的貢獻。取得了顯著的經(jīng)濟效益，樹立了良好的社會形象�；仡櫦磳⑦^去的20xx年，小寨營業(yè)廳主要從以下幾方面開展了工作：

　　一、以制度技術(shù)創(chuàng)新為突破口，轉(zhuǎn)型管理模式。

　　“不以規(guī)矩，無以成方圓”為了更好的規(guī)范管理，服務(wù)經(jīng)營。小寨營業(yè)廳積極探索基層管理新模式，建立健全營業(yè)廳各項規(guī)章制度，管理方式完成了從“以人管人”到“用制度約束人”的轉(zhuǎn)變。

　　1、完善規(guī)章制度就是規(guī)范管理的確保。

　　據(jù)營業(yè)廳全年工作的總體計劃安排，第一季度的工作重點是建立健全各項規(guī)章制度，保證員工的行為規(guī)范做到有章可循。為此，小寨營業(yè)廳結(jié)合工作實際制定了一系列的制度章程并完善了相關(guān)的業(yè)務(wù)受理流程。

　　在制度完善的同時，小寨營業(yè)廳還制定了《目標管理進行圖》確認了20xx年各項考核項目的發(fā)展目標。并全面落實了有關(guān)責任人，由責任人制訂業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。為全年工作的順利完成明晰了方向，厘清了思路。

　　2、推行“一表制”考核，探索員工考核新模式。

　　在員工的考核方面，為了彰顯考核的公平、公正性，小寨營業(yè)廳經(jīng)過積極探索在市區(qū)營業(yè)廳中率先面世了“一表制”考核，根據(jù)《營業(yè)人員考核細則》的建議將員工每天的工作整體表現(xiàn)展開了良化考核考核內(nèi)容主要分成服務(wù)行為規(guī)范、營業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)范、制度規(guī)范、業(yè)務(wù)發(fā)展狀況和考試成績等五大部分。通過對照每天的考核罰球可以辨認出員工工作的動態(tài)變化，具備很強的操作性。經(jīng)過小寨營業(yè)廳不斷的探索改良，西分客服部已將小寨營業(yè)廳Amarin的這種《考核明細表》(一表制)考核辦法在西安地區(qū)各營業(yè)廳逐步推廣，并被其他地市分公司所先進經(jīng)驗。

　　二、服務(wù)工作是營業(yè)廳工作的重中之重。

　　做為客戶服務(wù)部下屬于的基層單位，小寨營業(yè)廳始終將服務(wù)工作做為工作的重中之中去揪，并為此積極開展了一系列的服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新活動，獲得了較好的社會反響。

　　1、重視服務(wù)工作基本規(guī)范的要求。

　　三聲服務(wù)和微笑服務(wù)就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)，為用戶提供更多親情式服務(wù)才就是我們服務(wù)的最終崇尚。一個微笑、一句問候可以并使用戶備感寬敞。為此，小寨營業(yè)廳在對員工服務(wù)意識的培育上建議員工首先必須(從最為基本的三聲服務(wù)、微笑服務(wù)抓起，構(gòu)成較好的習(xí)慣，為全面提高服務(wù)質(zhì)量踢不好基斯圖杰。

　　2、“滿意在服務(wù)”活動是全年服務(wù)工作的主線。

　　服務(wù)工作就是營業(yè)廳工作的主線。為了進一步提高公司的客戶服務(wù)水平，根據(jù)“令人滿意在聯(lián)通”活動精心安排，小寨營業(yè)廳積極開展了服務(wù)競賽活動，強化對員工職業(yè)道德和服務(wù)意識的培育，建議員工牢記公司服務(wù)宗旨、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)理念，以全新的面貌資金投入至這次活動當中。并在這次活動中涌現(xiàn)了一大批精細貼心的員工和感人的服務(wù)故事。

　　3、延伸服務(wù)項目、促進服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變。

　　今年的中秋節(jié)前夕，小寨營業(yè)廳收到這樣一個電話：機主就是營業(yè)廳發(fā)展的大客戶，在中秋節(jié)到來之際必須給公司的業(yè)務(wù)合作伙伴和顧客傳送節(jié)日祝福短信由于發(fā)送量小打電話去咨詢能夠無法存有簡單易行的方法。收到用戶的電話后，營業(yè)員夏強向用戶詳盡了解了我公司的`“企信通”業(yè)務(wù)，并明確提出可以上門為用戶加裝驅(qū)動軟件。上班后，夏強退出歇息專程趕往用戶單位，經(jīng)過他的精心調(diào)試，用戶最后終于可以大量給自己的客戶傳送節(jié)日短信了。一條條短信通過聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)傳輸至四面八方，送去了一片片溫馨的祝福。

　　這僅僅是小寨營業(yè)廳創(chuàng)新服務(wù)的一個縮影。為了提升服務(wù)質(zhì)量，小寨廳相繼開展了語言無障礙服務(wù)、針對性服務(wù)和特殊需求上門服務(wù)等一系列創(chuàng)新服務(wù)的項目，獲得了用戶的一致好評。

　　三、業(yè)務(wù)發(fā)展和勞動競賽橫跨全年。

　　業(yè)務(wù)發(fā)展是公司經(jīng)營工作的重點，關(guān)系到公司的發(fā)展壯大。作為一線窗口單位。服務(wù)工作是第一位，業(yè)務(wù)發(fā)展同樣也是一個營業(yè)廳一項重要的工作。

　　20xx年度小寨營業(yè)廳消除新星代理商關(guān)門歇業(yè)、周圍聯(lián)檢廳激增等不利因素，努力完成公司下發(fā)的各項生產(chǎn)指標。其中業(yè)務(wù)收入指標中，話費總收入順利完成2735萬，占到目標任務(wù)的81%;卡類總收入順利完成143萬，占到目標任務(wù)的65%。移動電話放號目標中，gsm放號9938戶，占到部門下達任務(wù)量的184%(占到目標任務(wù)的76%);cdma放號3948戶，占到部門下達任務(wù)量的117%(占到目標任務(wù)的55%)。全年營業(yè)廳共立案拆戶提出申請93917戶，說服用戶34738戶，說服率僅37%;嶄新業(yè)務(wù)發(fā)展118219戶，占到目標任務(wù)的148%;黑話扣費率控制在≤0.28‰以內(nèi)，完滿的順利完成了≤3‰的目標。

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