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醫(yī)院放射診療管理工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的醫(yī)院放射診療管理工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院放射診療管理工作總結(jié) 篇1
一、超聲診療室建筑布局合理，診療區(qū)域與超聲診療器械的清洗、消毒或滅菌區(qū)域分開設(shè)置，滿足診療工作需求。
二、工作人員進(jìn)入診療室衣帽穿戴整潔，工作前應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)洗手。
三、經(jīng)完整皮膚、粘膜的超聲診療室必須做到防塵、通風(fēng)、枯燥、有足夠的.空間放置設(shè)備及設(shè)施，并便于移動(dòng)和清潔。經(jīng)皮膚粘膜穿刺。活檢、置管、注射、藥物等介入超聲診療室應(yīng)到達(dá)一般手術(shù)室二類環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，并按照衛(wèi)生部《醫(yī)院手術(shù)部〔室〕管理標(biāo)準(zhǔn)〔試行〕》要求進(jìn)行管理。
四、經(jīng)完整皮膚、粘膜的超聲診療須做到：
1、物品準(zhǔn)備：無(wú)菌棉簽、75%酒精或碘伏皮膚消毒劑。消毒型醫(yī)用超聲耦合劑，探頭無(wú)菌保護(hù)膜或無(wú)菌套、軟紙巾。
2、皮膚消毒：遵照《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)超聲診療消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔試行〕》執(zhí)行。
3、每日工作完畢后，應(yīng)對(duì)物體外表進(jìn)行清潔擦拭、消毒；當(dāng)被患者體液污染時(shí)，應(yīng)及時(shí)采用吸濕材料去除可見污染物，再用含有效氯500——1000mg/L消毒液擦拭消毒，去除殘留消毒劑，保持清潔。保持診療床清潔，每日更換床單、枕套等，如被污染應(yīng)及時(shí)更換。
五、經(jīng)皮膚粘膜穿刺、活檢、置管、注射藥物等介入超聲診療須做到：
1、物品準(zhǔn)備：手術(shù)中使用的超聲探頭須到達(dá)滅菌要求〔可采用低溫滅菌方法〕。使用時(shí)探頭外表應(yīng)套無(wú)菌保護(hù)膜。一次性使用醫(yī)療物品嚴(yán)禁重復(fù)使用。
2、工作人員準(zhǔn)備：進(jìn)行無(wú)菌操作時(shí)應(yīng)戴一次性醫(yī)用外科口罩、工作圓帽、無(wú)菌手套，必要時(shí)穿無(wú)菌手術(shù)衣。
3、皮膚消毒：消毒范圍以穿刺點(diǎn)為中心，消毒區(qū)域應(yīng)大于15cm。先用2%碘酊紗布〔或大棉球〕涂擦手術(shù)區(qū)皮膚，待自然干后，再用75%酒精紗布〔或大棉球〕涂擦2遍，脫碘，作用時(shí)間不少于2min按照手術(shù)鋪巾操作要求鋪好無(wú)菌巾。
六、根據(jù)超聲診療環(huán)境的不同，配備適宜的衛(wèi)生洗手、干手與手消毒及外科手消毒、干手設(shè)施，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生操作。
七、超聲診療過(guò)程中產(chǎn)生的醫(yī)療廢物要按照國(guó)務(wù)院《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理方法》等有關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)分類放置統(tǒng)一回收運(yùn)送，由平頂山市保德利處置集中處置。
醫(yī)院放射診療管理工作總結(jié) 篇2
為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度的指導(dǎo)意見》及相關(guān)文件精神，合理配置醫(yī)療資源、促進(jìn)根本醫(yī)療衛(wèi)生效勞均等化，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康開展、提高人民健康水平、保障和改善民生，做好廣闊群眾心理健康的守門人，給廣闊人民群眾提供便捷、低本錢的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療效勞，我院自開展分級(jí)診療工作以來(lái)，積極加強(qiáng)與上、下級(jí)醫(yī)院的合作，為轄區(qū)廣闊居民提供了就醫(yī)方便，從很大程度上解決了居民“看病難、看病貴〞的問題，現(xiàn)將實(shí)施分級(jí)診療工作總結(jié)如下：
一、總體目標(biāo)
我院從20xx年7月開始啟動(dòng)分級(jí)診療的各項(xiàng)工作，制定了分級(jí)診療工作實(shí)施方案，不斷加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)，逐步建立和完善分級(jí)診療工作制度，以到達(dá)雙向轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的無(wú)縫銜接、區(qū)域內(nèi)就診率達(dá)90%的目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn) “大病不出縣〞的工作要求。
二、主要工作措施
〔一〕強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
成立雙向轉(zhuǎn)診領(lǐng)導(dǎo)小組，將分級(jí)診療工作納入了醫(yī)院目標(biāo)管理。醫(yī)院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各臨床科室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。形成由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)日常工作的良好態(tài)勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于醫(yī)務(wù)科。
〔二〕積極宣傳發(fā)動(dòng)
1、加強(qiáng)醫(yī)院院職工的全員培訓(xùn)。對(duì)醫(yī)院各臨床科室、職能科室進(jìn)行分級(jí)診療相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，讓每個(gè)職工都能掌握分級(jí)診療的目的意義和工作措施。
2、采取多種方式向公眾宣傳。在門診大廳設(shè)置固定的分級(jí)診療宣傳展板，導(dǎo)診處放置分級(jí)診療宣傳折頁(yè)供病人免費(fèi)取閱，各科室及各樓層均有分級(jí)診療程序、流程圖、分級(jí)診療宣傳手冊(cè)，門診大廳電子顯示屏宣傳每天均要滾動(dòng)宣傳分級(jí)診療的相關(guān)知識(shí)。
3、召開專題會(huì)議安排分級(jí)診療工作。醫(yī)院屢次召開專題會(huì)，對(duì)如何開展分級(jí)診療工作作出周密安排，并屢次組織各科室科主任學(xué)習(xí)上級(jí)部門關(guān)于分級(jí)診療的相關(guān)文件及傳達(dá)分級(jí)診療有關(guān)會(huì)議精神。
〔三〕落實(shí)具體工作
1.實(shí)行首診和轉(zhuǎn)診責(zé)任制�；颊呷朐簳r(shí)，書面告知分級(jí)診療政策和轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院程序，對(duì)不符合轉(zhuǎn)診條件而要求轉(zhuǎn)診的患者簽訂《轉(zhuǎn)診告知書》，對(duì)不遵循分級(jí)診療原那么要求住院的患者，由患者或家屬簽訂因此造成醫(yī)保不報(bào)銷的個(gè)人承當(dāng)所有醫(yī)療費(fèi)用的承諾書。各臨床科室認(rèn)真登記轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院根本情況、轉(zhuǎn)診原因、轉(zhuǎn)診醫(yī)生交由醫(yī)務(wù)科備案。
2、準(zhǔn)確把握雙向轉(zhuǎn)診指征。對(duì)全院職工作出要求，人人必須準(zhǔn)確把握雙向轉(zhuǎn)診原那么，個(gè)個(gè)掌握上轉(zhuǎn)指征和下轉(zhuǎn)指征。
3、簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。在20xx年7月，我院與南豐鎮(zhèn)附近的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議；20xx年10月，分別與梧州市人民醫(yī)院、梧州市工人醫(yī)院、梧州市中醫(yī)院、梧州市紅十字會(huì)醫(yī)院建立了雙向轉(zhuǎn)診的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，明確了雙方職責(zé)，為工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的保障，為患者轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院開辟了綠色通道。
4、明確職能科室及職責(zé)。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和標(biāo)準(zhǔn)管理轉(zhuǎn)診工作，制定具體實(shí)施措施及細(xì)那么，暢通渠道，減少環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程，為轉(zhuǎn)診患者提供方便；匯總上報(bào)轉(zhuǎn)診患者相關(guān)信息；定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和督查各科室持續(xù)改良。
5、醫(yī)院由急診科負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診接診。但凡病人轉(zhuǎn)送到我院時(shí)，由急診科統(tǒng)一接診，接診室根據(jù)患者病情，聯(lián)系臨床科室，將需要住院治療的患者送入住院科室，不需住院的患者由急診科直接處理；收集登記轉(zhuǎn)診患者的信息，建立臺(tái)賬上報(bào)醫(yī)務(wù)科。
6、各臨床科室確定一名轉(zhuǎn)診聯(lián)絡(luò)員。負(fù)責(zé)科內(nèi)轉(zhuǎn)診患者信息采集，建立科室臺(tái)賬，每周五上報(bào)信息至醫(yī)務(wù)科；臨床科室需要轉(zhuǎn)出的患者，由主管醫(yī)生負(fù)責(zé)聯(lián)系轉(zhuǎn)入醫(yī)院及科室，填寫“雙向轉(zhuǎn)診單〞，并明確治療評(píng)估、后續(xù)治療建議方案等，存根聯(lián)送達(dá)醫(yī)務(wù)科，副聯(lián)交病人帶至轉(zhuǎn)入醫(yī)院。
7.健全轉(zhuǎn)診信息報(bào)送制度。定期匯總轉(zhuǎn)診病人情況，每季度就轉(zhuǎn)出病人病情、流向、轉(zhuǎn)診原因等做好統(tǒng)計(jì)分析工作，并形成轉(zhuǎn)診情況分析報(bào)告，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)送信息。
〔四〕強(qiáng)化保障措施
1、提升效勞能力。通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生效勞中心〔站〕進(jìn)行技術(shù)支持，派骨干定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生效勞中心〔站〕進(jìn)行會(huì)診、帶教、培訓(xùn)，并為下轉(zhuǎn)病人的治療和康復(fù)提供技術(shù)指導(dǎo)及必要的跟蹤效勞。同時(shí)為下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員來(lái)我院學(xué)習(xí)進(jìn)修提供方便；通過(guò)改善自身醫(yī)療效勞行動(dòng)，優(yōu)化效勞流程，方便患者就診；利用信息化加強(qiáng)監(jiān)管能力，開展臨床路徑管理、合理用藥監(jiān)管、遠(yuǎn)程診療等，減輕患者負(fù)擔(dān)。
2、層級(jí)督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)轉(zhuǎn)診效勞工作由醫(yī)務(wù)科制定處分措施負(fù)責(zé)日常督查考核，醫(yī)院對(duì)醫(yī)務(wù)科督查落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。要求各窗口和臨床科室對(duì)雙向轉(zhuǎn)診病員認(rèn)真做好接待工作，細(xì)化流程，暢通渠道，減少環(huán)節(jié)；對(duì)協(xié)助轉(zhuǎn)診工作的外院醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)熱情，積極配合，提供方便。對(duì)填報(bào)信息不全或填寫不標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)報(bào)送雙向轉(zhuǎn)診患者信息不及時(shí)的、登記不準(zhǔn)確、工作臺(tái)賬資料不完整的，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行記過(guò)處分。
三、規(guī)章制度及成效分析
我院制定了“封開縣第二人民醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診制度〞及“雙向轉(zhuǎn)診工作考核方法〞，自開展分級(jí)診療工作以來(lái)，我院不斷完善轉(zhuǎn)診程序與流程，分級(jí)診療工作取得了初步成效。
〔一〕各相關(guān)科室職責(zé)明確，對(duì)本市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)入的患者熱情接待，做到了及時(shí)就診，優(yōu)先處置。
〔二〕雙向轉(zhuǎn)診效果較好。我院轉(zhuǎn)入三級(jí)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病人都做到了無(wú)縫銜接，病人得到了合理處置，費(fèi)用得到了有效控制。
〔三〕臨床醫(yī)護(hù)人員根本上認(rèn)識(shí)到了分級(jí)診療工作的.重要性，并掌握了分級(jí)診療工作流程。
〔四〕通過(guò)宣傳，社會(huì)公眾對(duì)分級(jí)診療的認(rèn)知度逐步提高。
四、存在問題
〔一〕宣傳方式不多，分級(jí)診療未完全深入人心。公眾對(duì)分級(jí)診療目的意義了解不深，也還有基層個(gè)別醫(yī)師對(duì)分級(jí)診療認(rèn)識(shí)不到位、政策不熟悉現(xiàn)象。
〔二〕臨床醫(yī)生對(duì)雙向轉(zhuǎn)診工作責(zé)任心不夠。個(gè)別醫(yī)生填寫轉(zhuǎn)診單內(nèi)容不完整，字跡潦草，轉(zhuǎn)診單保存不當(dāng)導(dǎo)致收集困難等；少數(shù)科室未按照規(guī)定及時(shí)將雙向轉(zhuǎn)診病人登記信息報(bào)送到雙向轉(zhuǎn)診接診室；下轉(zhuǎn)病人未到達(dá)規(guī)定的要求。按照上級(jí)部門關(guān)于分級(jí)診療有關(guān)要求，下轉(zhuǎn)病人比例未到達(dá)指標(biāo)。
〔三〕醫(yī)院效勞能力有待進(jìn)一步提高。特別是在急診、重癥、兒科等方面尤為突出。
五、意見及建議
〔一〕建議政府衛(wèi)生行政部門按照切實(shí)有效推進(jìn)分級(jí)診療工作的要求，對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的根本藥物目錄給予及時(shí)合理調(diào)整。
〔二〕建議政府醫(yī)保機(jī)構(gòu)對(duì)民眾能夠自覺地按照“小病就診在基層〔城市社區(qū)衛(wèi)生效勞站和村級(jí)衛(wèi)生室〕；一般疾病就診在城市社區(qū)衛(wèi)生效勞中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；大病就診在二級(jí)醫(yī)院；疑難雜癥和急危重癥就診在三級(jí)醫(yī)院；康復(fù)期與臨終關(guān)心患者返回基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)〞的總體要求分級(jí)診療者，給予適當(dāng)提高醫(yī)保報(bào)銷比例的優(yōu)惠政策。
〔三〕建議政府衛(wèi)生行政部門提供各種媒體全方位加強(qiáng)對(duì)切實(shí)有效推進(jìn)分級(jí)診療工作的宣傳力度，做到家喻戶曉人人皆知，使民眾能夠逐步相信城市社區(qū)衛(wèi)生效勞中心〔站〕和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及村級(jí)衛(wèi)生室有能力在家門口就能夠享受到方便、及時(shí)、平安、有效、價(jià)廉的根本醫(yī)療效勞。引導(dǎo)民眾樂意到基層就近就醫(yī)。
六、下一步工作方案
〔一〕進(jìn)一步加大宣傳力度。對(duì)院內(nèi)職工更進(jìn)一步加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)，把非專業(yè)人員也要一并納入；對(duì)外改善宣傳方式，用群眾喜聞樂見的方式強(qiáng)化對(duì)公眾的寒舍，做到家喻戶曉，人人皆知。
〔二〕進(jìn)一步加大監(jiān)管力度。定期對(duì)分級(jí)診療工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)不按分級(jí)診療規(guī)定執(zhí)行的醫(yī)生嚴(yán)格按我院雙向轉(zhuǎn)診考核方法處理。
〔三〕定期召開分級(jí)診療工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)分級(jí)診療存在的問題進(jìn)行分析，并制定整改措施。
〔四〕不斷改良和完善分級(jí)診療相關(guān)制度及流程，完成分級(jí)診療工作目標(biāo)、任務(wù)。
醫(yī)院放射診療管理工作總結(jié) 篇3
一、依據(jù)四川省衛(wèi)生和方案生育委員會(huì)川衛(wèi)辦發(fā)【20xx】289號(hào)文件精神，制定此制度。
二、醫(yī)院要十分重視分級(jí)診療工作，采取切實(shí)可行的措施，解決人民群眾“看病難、看病貴〞的社會(huì)熱點(diǎn)問題。成立專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)工作的組織、實(shí)施、督查、評(píng)價(jià)和持續(xù)改良工作。
三、制定有關(guān)部門和人員工作職責(zé)、全院年度工作方案，并督查落實(shí)。
四、依據(jù)各級(jí)衛(wèi)生主管部門的政策文件精神，制定本院雙向轉(zhuǎn)診工作制度與流程，選擇并商洽好上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，與之簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，為做好分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診打下支持根底。
五、認(rèn)真做好本院醫(yī)療效勞軟硬件建設(shè)，切實(shí)提升整體醫(yī)療效勞功能和能力，適應(yīng)社區(qū)群眾健康保健需求，承當(dāng)與醫(yī)院級(jí)別相適應(yīng)的臨床診療效勞能力。
六、向社區(qū)公眾廣泛宣傳分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診的衛(wèi)生、醫(yī)保政策，以及實(shí)行分級(jí)診療的必要性、重要性，發(fā)動(dòng)社區(qū)群眾共同參與實(shí)施好這一惠民政策。
七、嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、首接制度、分級(jí)診療制度、轉(zhuǎn)診制度，協(xié)調(diào)好患者轉(zhuǎn)診中的各項(xiàng)事宜，并向轉(zhuǎn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供周詳、客觀、科學(xué)的.患者相關(guān)診療信息，力求做到無(wú)縫對(duì)接。
八、對(duì)聯(lián)系的下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，要建立對(duì)口幫扶關(guān)系，使其效勞能力不斷得到提高。
九、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診，履行好告知義務(wù)，尊重患者的知情、同意和選擇權(quán)，盡最大努力使人民群眾對(duì)提供的診療效勞滿意。
醫(yī)院放射診療管理工作總結(jié) 篇4
一、超聲診療室建筑布局合理，診療區(qū)域與超聲診療器械的清洗、消毒或滅菌區(qū)域分開設(shè)置，滿足診療工作需求。
二、工作人員進(jìn)入診療室衣帽穿戴干凈，工作前應(yīng)規(guī)范洗手。
三、經(jīng)完整皮膚、粘膜的超聲診療室必需做到防塵、通風(fēng)、干燥、有足夠的空間放置設(shè)備及設(shè)施，并便于移動(dòng)和清潔。經(jīng)皮膚粘膜穿刺�；顧z、置管、注射、藥物等介入超聲診療室應(yīng)達(dá)到一般手術(shù)室二類環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院手術(shù)部（室）管理規(guī)范（試行）》要求進(jìn)行管理。
四、經(jīng)完整皮膚、粘膜的超聲診療須做到：
1、物品預(yù)備：無(wú)菌棉簽、75%酒精或碘伏皮膚消毒劑。消毒型醫(yī)用超聲耦合劑，探頭無(wú)菌愛護(hù)膜或無(wú)菌套、軟紙巾。
2、皮膚消毒：遵照《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)超聲診療消毒技術(shù)規(guī)范（試行）》執(zhí)行。
3、每日工作完畢后，應(yīng)對(duì)物體表面進(jìn)行清潔擦拭、消毒；當(dāng)被患者體液污染時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)采納吸濕材料去除可見污染物，再用含有效氯500——1000mg/L消毒液擦拭消毒，去除殘留消毒劑，保持清潔。保持診療床清潔，每日更換床單、枕套等，如被污染應(yīng)準(zhǔn)時(shí)更換。
五、經(jīng)皮膚粘膜穿刺、活檢、置管、注射藥物等介入超聲診療須做到：
1、物品預(yù)備：手術(shù)中用法的超聲探頭須達(dá)到滅菌要求（可采納低溫滅菌方法）。用法時(shí)探頭表面應(yīng)套無(wú)菌愛護(hù)膜。一次性用法醫(yī)療物品嚴(yán)禁重復(fù)用法。 2、工作人員預(yù)備：進(jìn)行無(wú)菌操作時(shí)應(yīng)戴一次性醫(yī)用外科口罩、工作圓帽、無(wú)菌手套，必要時(shí)穿無(wú)菌手術(shù)衣。
3、皮膚消毒：消毒范圍以穿刺點(diǎn)為中心，消毒區(qū)域應(yīng)大于15cm。先用2%碘酊紗布（或大棉球）涂擦手術(shù)區(qū)皮膚，待自然干后，再用75%酒精紗布（或大棉球）涂擦2遍，脫碘，作用時(shí)間不少于2min根據(jù)手術(shù)鋪巾操作要求鋪好無(wú)菌巾。
六、依據(jù)超聲診療環(huán)境的不同，配備適合的`衛(wèi)生洗手、干手與手消毒及外科手消毒、干手設(shè)施，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生操作。
七、超聲診療過(guò)程中產(chǎn)生的醫(yī)療廢物要根據(jù)國(guó)務(wù)院《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)醫(yī)療廢物管理方法》等有關(guān)要求規(guī)范分類放置統(tǒng)一回收運(yùn)輸，由平頂山市保德利處置有限公司集中處置。
醫(yī)院放射診療管理工作總結(jié) 篇5
為實(shí)行《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)分級(jí)診療制度的指導(dǎo)看法》及相關(guān)文件精神，合理配置醫(yī)療資源、促進(jìn)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康進(jìn)展、提高人民健康水平、保障和改善民生，做好廣闊群眾心理健康的守門人，給廣闊人民群眾供應(yīng)便捷、低成本的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，我院自開展分級(jí)診療工作以來(lái)，主動(dòng)加強(qiáng)與上、下級(jí)醫(yī)院的合作，為轄區(qū)廣闊居民供應(yīng)了就醫(yī)便利，從很大程度上解決了居民“看病難、看病貴”的問題，現(xiàn)將實(shí)施分級(jí)診療工作總結(jié)如下：
一、總體目標(biāo)
我院從20xx年7月開頭啟動(dòng)分級(jí)診療的各項(xiàng)工作，制定了分級(jí)診療工作實(shí)施方案，不斷加強(qiáng)醫(yī)院力量建設(shè)，逐步建立和完善分級(jí)診療工作制度，以達(dá)到雙向轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的無(wú)縫連接、區(qū)域內(nèi)就診率達(dá)90%的目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)“大病不出縣”的工作要求。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
成立雙向轉(zhuǎn)診領(lǐng)導(dǎo)小組，將分級(jí)診療工作納入了醫(yī)院目標(biāo)管理。醫(yī)院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各臨床科室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。形成由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)日常工作的良好態(tài)勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于醫(yī)務(wù)科。
�。ǘ┲鲃�(dòng)宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)
1、加強(qiáng)醫(yī)院院職工的全員培訓(xùn)。對(duì)醫(yī)院各臨床科室、職能科室進(jìn)行分級(jí)診療相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)，讓每個(gè)職工都能把握分級(jí)診療的目的意義和工作措施。
2、實(shí)行多種方式向公眾宣揚(yáng)。在門診大廳設(shè)置固定的分級(jí)診療宣揚(yáng)展板，導(dǎo)診處放置分級(jí)診療宣揚(yáng)折頁(yè)供病人免費(fèi)取閱，各科室及各樓層均有分級(jí)診療程序、流程圖、分級(jí)診療宣揚(yáng)手冊(cè)，門診大廳電子顯示屏宣揚(yáng)每天均要滾動(dòng)宣揚(yáng)分級(jí)診療的相關(guān)學(xué)問。
3、召開專題會(huì)議支配分級(jí)診療工作。醫(yī)院多次召開專題會(huì)，對(duì)如何開展分級(jí)診療工作作出周密支配，并多次組織各科室科主任學(xué)習(xí)上級(jí)部門關(guān)于分級(jí)診療的相關(guān)文件及傳達(dá)分級(jí)診療有關(guān)會(huì)議精神。
�。ㄈ┞鋵�(shí)具體工作
1、實(shí)行首診和轉(zhuǎn)診責(zé)任制�；颊呷朐簳r(shí)，書面告知分級(jí)診療政策和轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院程序，對(duì)不符合轉(zhuǎn)診條件而要求轉(zhuǎn)診的患者簽訂《轉(zhuǎn)診告知書》，對(duì)不遵循分級(jí)診療原則要求住院的患者，由患者或家屬簽訂因此造成醫(yī)保不報(bào)銷的個(gè)人擔(dān)當(dāng)全部醫(yī)療費(fèi)用的承諾書。各臨床科室仔細(xì)登記轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院基本狀況、轉(zhuǎn)診緣由、轉(zhuǎn)診醫(yī)生交由醫(yī)務(wù)科備案。
2、精準(zhǔn)把握雙向轉(zhuǎn)診指征。對(duì)全院職工作出要求，人人必需精準(zhǔn)把握雙向轉(zhuǎn)診原則，個(gè)個(gè)把握上轉(zhuǎn)指征和下轉(zhuǎn)指征。
3、簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。在20xx年7月，我院與南豐鎮(zhèn)附近的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議；20xx年10月，分別與梧州市人民醫(yī)院、梧州市工人醫(yī)院、梧州市中醫(yī)院、梧州市紅十字會(huì)醫(yī)院建立了雙向轉(zhuǎn)診的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，明確了雙方職責(zé)，為工作的開展供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的保障，為患者轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院開發(fā)了綠色通道。
4、明確職能科室及職責(zé)。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和規(guī)范管理轉(zhuǎn)診工作，制定具體實(shí)施措施及細(xì)則，暢通渠道，削減環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程，為轉(zhuǎn)診患者供應(yīng)便利；匯總上報(bào)轉(zhuǎn)診患者相關(guān)信息；定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和督查各科室持續(xù)改進(jìn)。
5、醫(yī)院由急診科負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診接診。凡是病人轉(zhuǎn)送到我院時(shí)，由急診科統(tǒng)一接診，接診室依據(jù)患者病情，聯(lián)系臨床科室，將需要住院治療的患者送入住院科室，不需住院的患者由急診科挺直處理；收集登記轉(zhuǎn)診患者的信息，建立臺(tái)賬上報(bào)醫(yī)務(wù)科。
6、各臨床科室確定一名轉(zhuǎn)診聯(lián)絡(luò)員。負(fù)責(zé)科內(nèi)轉(zhuǎn)診患者信息采集，建立科室臺(tái)賬，每周五上報(bào)信息至醫(yī)務(wù)科；臨床科室需要轉(zhuǎn)出的患者，由主管醫(yī)生負(fù)責(zé)聯(lián)系轉(zhuǎn)入醫(yī)院及科室，填寫“雙向轉(zhuǎn)診單”，并明確治療評(píng)估、后續(xù)治療建議方案等，存根聯(lián)送達(dá)醫(yī)務(wù)科，副聯(lián)交病人帶至轉(zhuǎn)入醫(yī)院。
7、健全轉(zhuǎn)診信息報(bào)送制度。定期匯總轉(zhuǎn)診病人狀況，每季度就轉(zhuǎn)出病人病情、流向、轉(zhuǎn)診緣由等做好統(tǒng)計(jì)分析工作，并形成轉(zhuǎn)診狀況分析報(bào)告，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)送信息。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化保障措施
1、提升服務(wù)力量。通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）進(jìn)行技術(shù)支持，派骨干定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）進(jìn)行會(huì)診、帶教、培訓(xùn)，并為下轉(zhuǎn)病人的治療和康復(fù)供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)及必要的跟蹤服務(wù)。同時(shí)為下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員來(lái)我院學(xué)習(xí)進(jìn)修供應(yīng)便利；通過(guò)改善自身醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)，優(yōu)化服務(wù)流程，便利患者就診；利用信息化加強(qiáng)監(jiān)管力量，開展臨床路徑管理、合理用藥監(jiān)管、遠(yuǎn)程診療等，減輕患者負(fù)擔(dān)。
2、層級(jí)督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)轉(zhuǎn)診服務(wù)工作由醫(yī)務(wù)科制定懲罰措施負(fù)責(zé)日常督查考核，醫(yī)院對(duì)醫(yī)務(wù)科督查落實(shí)狀況進(jìn)行檢查考核。要求各窗口和臨床科室對(duì)雙向轉(zhuǎn)診病員仔細(xì)做好接待工作，細(xì)化流程，暢通渠道，削減環(huán)節(jié)；對(duì)幫助轉(zhuǎn)診工作的.外院醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)熱忱，主動(dòng)配合，供應(yīng)便利。對(duì)填報(bào)信息不全或填寫不規(guī)范的，對(duì)報(bào)送雙向轉(zhuǎn)診患者信息不準(zhǔn)時(shí)的、登記不精準(zhǔn)、工作臺(tái)賬資料不完整的，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行記過(guò)處分。
三、規(guī)章制度及成效分析
我院制定了“封開縣其次人民醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診制度”及“雙向轉(zhuǎn)診工作考核方法”，自開展分級(jí)診療工作以來(lái)，我院不斷完善轉(zhuǎn)診程序與流程，分級(jí)診療工作取得了初步成效。
�。ㄒ唬└飨嚓P(guān)科室職責(zé)明確，對(duì)本市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)入的患者熱忱接待，做到了準(zhǔn)時(shí)就診，優(yōu)先處置。
�。ǘ╇p向轉(zhuǎn)診效果較好。我院轉(zhuǎn)入三級(jí)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病人都做到了無(wú)縫連接，病人得到了合理處置，費(fèi)用得到了有效掌握。
（三）臨床醫(yī)護(hù)人員基本上認(rèn)識(shí)到了分級(jí)診療工作的重要性，并把握了分級(jí)診療工作流程。
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)宣揚(yáng)，公眾對(duì)分級(jí)診療的認(rèn)知度逐步提高。
四、存在問題
�。ㄒ唬┬麚P(yáng)方式不多，分級(jí)診療未完全深化人心。公眾對(duì)分級(jí)診療目的意義了解不深，也還有基層個(gè)別醫(yī)師對(duì)分級(jí)診療認(rèn)識(shí)不到位、政策不熟識(shí)現(xiàn)象。
�。ǘ┡R床醫(yī)生對(duì)雙向轉(zhuǎn)診工作責(zé)任心不夠。個(gè)別醫(yī)生填寫轉(zhuǎn)診單內(nèi)容不完整，字跡潦草，轉(zhuǎn)診單保存不當(dāng)導(dǎo)致收集困難等；少數(shù)科室未根據(jù)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)將雙向轉(zhuǎn)診病人登記信息報(bào)送到雙向轉(zhuǎn)診接診室；下轉(zhuǎn)病人未達(dá)到規(guī)定的要求。根據(jù)上級(jí)部門關(guān)于分級(jí)診療有關(guān)要求，下轉(zhuǎn)病人比例未達(dá)到指標(biāo)。
�。ㄈ┽t(yī)院服務(wù)力量有待進(jìn)一步提高。格外是在急診、重癥、兒科等方面尤為突出。
五、看法及建議
（一）建議政府衛(wèi)生行政部門根據(jù)切實(shí)有效推動(dòng)分級(jí)診療工作的要求，對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本藥物名目賜予準(zhǔn)時(shí)合理調(diào)整。
�。ǘ┙ㄗh政府醫(yī)保機(jī)構(gòu)對(duì)民眾能夠自覺地根據(jù)“小病就診在基層（城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村級(jí)衛(wèi)生室）；一般疾病就診在城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；大病就診在二級(jí)醫(yī)院；疑難雜癥和急危重癥就診在三級(jí)醫(yī)院；康復(fù)期與臨終關(guān)懷患者返回基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)”的總體要求分級(jí)診療者，賜予適當(dāng)提高醫(yī)保報(bào)銷比例的優(yōu)待政策。
�。ㄈ┙ㄗh政府衛(wèi)生行政部門供應(yīng)各種媒體全方位加強(qiáng)對(duì)切實(shí)有效推動(dòng)分級(jí)診療工作的宣揚(yáng)力度，做到家喻戶曉人人皆知，使民眾能夠逐步信任城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及村級(jí)衛(wèi)生室有力量在家門口就能夠享受到便利、準(zhǔn)時(shí)、平安、
有效、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。引導(dǎo)民眾愿意到基層就近就醫(yī)。
六、下一步工作方案
（一）進(jìn)一步加大宣揚(yáng)力度。對(duì)院內(nèi)職工更進(jìn)一步加強(qiáng)全員訓(xùn)練培訓(xùn)，把非專業(yè)人員也要一并納入；對(duì)外改善宣揚(yáng)方式，用群眾喜聞樂見的方式強(qiáng)化對(duì)公眾的寒舍，做到家喻戶曉，人人皆知。
�。ǘ┻M(jìn)一步加大監(jiān)管力度。定期對(duì)分級(jí)診療工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)不按分級(jí)診療規(guī)定執(zhí)行的醫(yī)生嚴(yán)格按我院雙向轉(zhuǎn)診考核方法處理。
�。ㄈ┒ㄆ谡匍_分級(jí)診療工作推動(dòng)會(huì)，對(duì)分級(jí)診療存在的問題進(jìn)行分析，并制定整改措施。
�。ㄋ模┎粩喔倪M(jìn)和完善分級(jí)診療相關(guān)制度及流程，完成分級(jí)診療工作目標(biāo)、任務(wù)。
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