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增收的工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的增收的工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
增收的工作總結(jié)1
鄉(xiāng)位于縣城西30公里處，是典型的山區(qū)純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)幅員面積17.45平方公里，轄7個自然村56個社，5898人，全鄉(xiāng)境內(nèi)無工業(yè)企業(yè)，全鄉(xiāng)以茶葉種植為主。20xx年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)民增收的目標，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展茶葉、石斛、藤椒等特色產(chǎn)業(yè)，在茶林中套種水果、核桃，20xx年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達到11684元，較20xx年增長1022元，增幅9.59%�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)助農(nóng)增收工作簡單總結(jié)如下：
一、鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，把助農(nóng)增收作為一把手工程來抓。成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長為第一責任人，各農(nóng)業(yè)部門、村支兩委為成員的助農(nóng)增收工作小組，將任務(wù)分解到各村，納入村級年終目標考核，根據(jù)各村情況細化工作舉措，確保責任落實，任務(wù)到人。
二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。俗話說要得富，先修路。由于我鄉(xiāng)海拔較高、地勢險要，交通不便，早在90年代初，全鄉(xiāng)出行僅靠一條機耕道，一斤菜要少賣幾角，一棵樹要少賣幾元，一頭豬要少賣幾十元，老百姓吃盡了苦頭。近年來，鄉(xiāng)黨委、政府和村干部積極發(fā)動群眾籌資投勞，爭取上級資金項目幫扶，修建村社道路、產(chǎn)業(yè)路、扶貧路、茶葉便道，使得村村、社社、戶戶通水泥路的路網(wǎng)格局基本形成。路修好了，群眾的出行方便了，農(nóng)副產(chǎn)品的銷量好了，價格高了，農(nóng)民的收入自然也就高了。
三、做大做強茶葉產(chǎn)業(yè)、多業(yè)發(fā)展。通過多年的探索和發(fā)展，鄉(xiāng)黨委、政府提出了茶葉興鄉(xiāng)、多業(yè)發(fā)展的思路。多次組織村社干部、村民代表到雅安名山、馬邊等地實地考察、學(xué)習(xí)茶葉種植，從起初的群眾不愿干到村社干部、黨員帶頭干，到群眾自愿主動干，形成了茶葉連片發(fā)展，截止20xx年底全鄉(xiāng)茶葉種植面積達到18750畝，每畝收益達到5000元，大大的增加了農(nóng)民的收入。鄉(xiāng)黨委、政府在穩(wěn)定茶葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展畜牧業(yè)，茶林套種發(fā)展藤椒、種植水果、桂花、銀杏等。規(guī)XX縣宏誠生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，投產(chǎn)的.龍溪養(yǎng)殖場養(yǎng)殖能繁母豬200頭，年出欄仔豬20xx頭，成為縣最大的能繁母豬養(yǎng)殖基地。積極引導(dǎo)扶持龍園茶葉專業(yè)合作社，年初新建投產(chǎn)的龍園茶葉加工廠實現(xiàn)了3500萬元的茶葉銷售目標，依托龍園茶園專業(yè)合作社投資近300萬元新建的茶葉加工廠正在修建中，預(yù)計20xx年3月投入生產(chǎn)，到時將大大提高我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附加值。
四、部門幫扶助農(nóng)增收。近年來鄉(xiāng)黨委、政府積極爭取農(nóng)、林、水利等部門的大力支持，積極爭取上級資金、技術(shù)上的支持，新建蓄水池、改良茶葉品種、實用技術(shù)培訓(xùn)等，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增加了農(nóng)民收入。
社會事務(wù)辦在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，明確工作職責，認真貫徹落實黨的各種會議精神和文件精神，“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為百姓解愁”，充分發(fā)揮社會事務(wù)工作維護社會安全穩(wěn)定，調(diào)解社會矛盾，促進社會公開、推進生態(tài)文明的職能。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、 著力改善民生，扎實做好民政、老協(xié)、殘聯(lián)工作
1、城鄉(xiāng)低保的調(diào)查核定和日常管理工作：城市低保292戶446人，月發(fā)放12.616萬元，農(nóng)村低保579戶934人，月發(fā)放14.2665萬元；復(fù)員軍人、傷殘軍人、烈屬、參戰(zhàn)參核人員等優(yōu)撫對象的管理工作：涉及172人（其中：復(fù)員軍人18人，帶病回鄉(xiāng)軍人15人，傷殘軍人5 人，參戰(zhàn)涉核人員33人，烈軍屬2人，60周歲以上農(nóng)村籍退伍老兵99人），月發(fā)放5.402萬元；對弱勢群體給予醫(yī)療保險代繳1476人13.284萬元，對醫(yī)療保險報銷后個人承擔醫(yī)療費用高的困難家庭45戶，及時給予醫(yī)療救助16.89萬元；對因病、因殘、因災(zāi)等原因造成基本生活出現(xiàn)暫時困難的家庭407人及時給予臨時救助18.3萬元，對流浪乞討和“留守學(xué)生”等困境未成年人及時救助138人次9.27萬元；指導(dǎo)、督促村（居）搞好村（居）務(wù)公開工作，得到了縣級領(lǐng)導(dǎo)的認可和好評。
2、我鄉(xiāng)60周歲以上的老年人共有2893人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?9%。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視老齡工作，把此項工作作為推動全鄉(xiāng)精神文明建設(shè)、構(gòu)建和諧社會重要方面來抓，并納入重要議事日程。開展《老年法》的宣傳，組織開展“重陽節(jié)”敬老愛老活動，通報表揚好媳婦、好兒女，強化全社會的愛老敬老意識；調(diào)查、核實、發(fā)放80歲以上高齡老人看望關(guān)心慰問“空巢老人”和困難離退休干部28人次，發(fā)放慰問金0.84萬元。
6、殘疾人工作按照縣殘聯(lián)工作目標任務(wù)的要求，切實抓好殘疾人各項工作的落實，全鄉(xiāng)共有殘疾人1045人，其中持證殘疾人505人，重點抓好重度殘疾人護理補貼的申報、審核、發(fā)放和殘疾人量體裁衣個性化服務(wù)工作，鄉(xiāng)村共計15名殘聯(lián)干事電腦、手機人手各一臺，保證了“智慧量服”的順利開展；，重度殘疾人214人月發(fā)放護理補貼1.145萬元,其中一級25人發(fā)放80元/人.月,二級189人發(fā)放80元/人.月；1045人全部入戶調(diào)查制定發(fā)展方案并及時落實發(fā)展方案，手機同步上發(fā)展方案、落實情況和圖片資料。
二、安全工作
與各安全聯(lián)組簽訂《安全責任書》12份，與各單位、部門、企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》95份，與各村（居）委會簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》12份，與各船主簽訂《水上船舶安全管理責任書》56份等；編制《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《森林防火撲救預(yù)案》、《山洪災(zāi)害防御預(yù)案》、《防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》和《防汛渡汛方案》等12個預(yù)案，建立了12個應(yīng)急救援小分隊計118人，落實、準備搶險救災(zāi)的車輛5輛，警用摩托車2輛，船18只，麻袋、救生衣等救援物資，并對人員進行培訓(xùn)；實施一月一次安全工作例會、一月至少一次安全大檢查工作制；建立健全機動車、船舶管理臺賬，駕駛員管理臺賬；全面摸底調(diào)查轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)廚，進行專題培訓(xùn)，簽訂食品衛(wèi)生安全承諾書。按照屬地管理原則（以舉辦者現(xiàn)居住地為準），各村（社區(qū)）主任為第一責任人，負責組織本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村群宴管理申報和審批工作，組織召開群體性聚餐專題會議12次；加強安全信息情報工作，嚴格信息報告制度，及時準確上報安全信息，按時、按要求上報各類安全材料，對出現(xiàn)的安全事故，及時上報。安全工作。由于岷江大橋維修，按照上級安排設(shè)社區(qū)臨時渡口，鄉(xiāng)安辦、鄉(xiāng)交管辦、鄉(xiāng)船管站工作人員3人，從7月15日至9月25日期間，早6：40至下午7:30實行交通管制，確保了社區(qū)臨時渡口人和摩托車的安全。
三、統(tǒng)計工作
緊緊圍繞全鄉(xiāng)的工作重心，以強化統(tǒng)計工作職能、提高服務(wù)水平為目標，以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以完善統(tǒng)計基礎(chǔ)工作為目的，求真務(wù)實，與時俱進，狠抓各項工作的落實，始終堅持 “四到位”即重視到位、組織到位、責任到位、經(jīng)費到位，全面完成了全年各項統(tǒng)計工作任務(wù)。做到統(tǒng)一建檔，專人管理，使統(tǒng)計資料不斷健全完善，統(tǒng)計檔案管理逐漸規(guī)范化、正規(guī)化，統(tǒng)計資料的社會服務(wù)作用日益明顯。
四、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作
制定城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作方案，與各村（社區(qū)）簽訂城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標責任書，落實任務(wù)，明確責任，與各主要干道沿線農(nóng)房、商店等簽訂了“門前五包，院內(nèi)四自”責任書；通過手機報、電子顯示屏、公開欄、小標語等多種形式深入宣傳，發(fā)動全民參與，召開專題會議12次，書寫宣傳標語145條，印發(fā)宣傳資料2100余份，辦理板報6期，創(chuàng)造了一個良好的輿論氛圍;徹底治理“五亂”、深入開展“八進”活動、狠抓專項行動，扎實開展“除陋習(xí)、樹新風”專項行動和城鄉(xiāng)結(jié)合部專項整治工作，重點開展“三線”專項治理，“旅游環(huán)線”專項整治，“五亂”專項治理活動，組織發(fā)動150余名義務(wù)公益人員，進行了為期5天的集中整治，重點清理公路馬溝內(nèi)垮塌石方和雜草，共清理石方150余方，確保了道路的清潔、暢通，調(diào)動方方面面參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的積極性和主動性。全鄉(xiāng)達到“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標準，使全鄉(xiāng)人居環(huán)境和容貌進一步改善，使我鄉(xiāng)人民生活水平得到進一步提高 。
增收的工作總結(jié)2
包村工作已經(jīng)半年了。最近，組織部和縣致富增收辦對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村工作和包村干部，以及回村大學(xué)生進行了全面考核。這次考核主要采取了以下幾種方式：一是看包村工作基礎(chǔ)材料；二是聽黨委包村工作開展情況匯報；三是聽包村干部匯報；四是召開包村干部和村黨支部書記、村委會主任、回村大學(xué)生座談會；五是選擇了30個重點村進行走訪調(diào)查，聽取村干部對包村工作的意見和建議。包村干部情況：
從考核情況看，這次包村工作和以往的包村工作相比有以下五個顯著特點：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對縣委包村工作決定高度重視，能夠把包村工作作為當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的主線來抓，一切工作都圍繞這條主線轉(zhuǎn)。包村工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能及時部署包村各階段的重點工作，能夠不斷加強對包村干部的日常管理和檢查，堅持每周一次的例會制度。二是包村干部對這次包村工作的思想認識到位。絕大部分包村干部都能把這次包村工作看作是縣委給他們提供的一個展示自我、鍛煉自我、發(fā)現(xiàn)自我的廣闊平臺，能夠下得去、蹲得住。在具體工作中能夠緊緊依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo)，依托村兩委班子的支持，想事干事，放手開展工作，受到了廣大農(nóng)民群眾的普遍歡迎。三是包村干部的工作得到了村兩委班子的大力支持和配合。由于黨委重視、包村干部真想實干，村兩委班子對包村干部的工作給予了大力的支持和配合，為包村干部發(fā)揮作用創(chuàng)造了諸多方便條件，保證了包村工作實效。四是農(nóng)民群眾對這次包村工作給予了很高評價。普遍認為這次包村工作與以往的包村不同，包村干部的一切工作都能緊緊圍繞農(nóng)民致富增收這條主線開展，動真情、辦實事，真正把縣委的富民政策轉(zhuǎn)化成農(nóng)民致富增收的實在成果。五是包村成效顯著。主要表現(xiàn)在社會穩(wěn)定、不良債務(wù)化解、解決二輪土地承包遺留問題、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、剩余勞動力轉(zhuǎn)移、文明村建設(shè)等方面。
1、化解矛盾，保持農(nóng)村相對穩(wěn)定。村級債務(wù)和二輪土地承包遺留問題是產(chǎn)生農(nóng)村矛盾、造成農(nóng)民上訪的主要原因，經(jīng)過包村干部積極努力使一些二輪土地承包遺留問題得到了較好解決，使一部分農(nóng)民從長期得不到解決的土地問題中解脫出來。上半年11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共新發(fā)生各類矛盾和糾紛1027起，解決952起。發(fā)生信訪案件346起，解決324起。包村工作開始前，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有不良債務(wù)6，621.5萬元，經(jīng)過半年包村，共化解不良債務(wù)862.21萬元，占不良債務(wù)總額的13.02。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有債權(quán)2，549萬元，收回339.8萬元，占債權(quán)總數(shù)的13.33。
2、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟有了較快發(fā)展。包村干部緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一主題，積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。（1）全縣落實綠色食品監(jiān)測面積60萬畝。與浙江杭州俞杭鎮(zhèn)簽訂合同，在我縣建立10萬畝綠色水稻基地，其中有機水稻基地20xx畝。全縣有機農(nóng)業(yè)面積由20xx年的165，905畝增加到今年的232，914畝，增幅達40.4。（2）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程有新發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整成效突顯，種植結(jié)構(gòu)更加合理，經(jīng)濟作物的比例有較大增幅。萬壽菊種植面積4。1萬畝，烤煙種植面積1。5萬畝。白瓜、西香瓜、蔬菜、油料、薯類等經(jīng)濟作物的種植比例都有不同程度的增加。（3）各類養(yǎng)殖專業(yè)戶1580戶，牛羊豬的飼養(yǎng)數(shù)達到260，904頭（只），家禽飼養(yǎng)量達到850，876只，較上年比均有大幅增加。（4）11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共引進資金10，242萬元，為農(nóng)民協(xié)調(diào)款6，625萬元。（5）新增種植項目112個，養(yǎng)殖項目115個，加工項目66個。（6）剩余勞動力轉(zhuǎn)移方面，全縣共有剩余勞動力33，170人，截止6月末，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共轉(zhuǎn)移剩余勞動力23,764人，占剩余勞動力總數(shù)的71.64�？蓪崿F(xiàn)收入1。5億元。（7）農(nóng)民人均收入05年預(yù)計可達到3，400元，比年增長10以上。
3、文明村建設(shè)力度加大，收到一定的成效。上半年，123個村共植樹272，438棵，修建花壇484個，修路419，901米。省級文明村達到5個，市級文明村達到15個，縣級文明村達到56個，文明村總數(shù)達76個，占全縣村總數(shù)的61.79。此外，全縣的包村干部還組織科技下鄉(xiāng)434次，舉辦各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識培訓(xùn)班401期，向農(nóng)民提供各類致富信息1，378條。
回村大學(xué)生情況：
全縣共有回村大學(xué)生105名，目前有16名外出打工，還剩88名。按照縣委的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對回村大學(xué)生都比較重視，對所有的回村大學(xué)生都按要求安排了黨支部副書記或村委會科技副主任的職位。大部分村的兩委班子對回村大學(xué)生的工作能夠積極支持，并為其開展工作、發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的條件。總的看有以下幾個特點：
1、回村大學(xué)生都能在工作中與村兩委班子密切配合，開展工作。2、多數(shù)回村大學(xué)生能利用自己在大學(xué)里所學(xué)的知識，積極引導(dǎo)、指導(dǎo)農(nóng)民進行科學(xué)種田、科學(xué)養(yǎng)殖，不斷增強農(nóng)民的科技意識，在農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)、科技服務(wù)、科技示范上發(fā)揮了積極和作用。葛首峰，高峰村黨支部()副書記。負責主抓村里的果樹場。他充分利用所學(xué)知識進行果樹場的化學(xué)除草和藥物防蟲。針對今年的旱情，他采用微肥補充營養(yǎng)的.辦法，保證水果質(zhì)量和產(chǎn)量，收到很好的效果。此外他還從農(nóng)村報上得到百合種植信息，從山東引進了百合品種在自家的2畝田地中進行試種，效益好的話，明年將在全村進行推廣。3、在致富增收上起帶頭作用，帶頭引進新品種、新項目，提供
致富信息。馬東光，久太村黨支部副書記。利用自己所學(xué)到的科學(xué)知識在荒山養(yǎng)蠶，帶動村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，現(xiàn)在這個村已新增加6戶養(yǎng)蠶戶。
通過考核，總的看包村工作進展順利，取得了一定的成績，在加快農(nóng)民致富增收步伐，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展上起到了積極的作用。但還存在一定的問題和不足：一是個別包村干部對這次包村工作認識不高，工作還不夠?qū)�；二是在解決二輪土地承包矛盾，化解村級不良債務(wù)上還缺乏工作力度；三是致富增收的路子還不寬，思路還比較窄；四是有的包村干部在文明村建設(shè)上辦法少，有危難情緒；五是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對回村大學(xué)生重視不夠，有的回村大學(xué)生作用發(fā)揮不明顯。
下步包村工作意見：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大對包村干部的管理力度，縣增收辦要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和包村干部的考核、檢查、指導(dǎo)力度，重點要抓好以下幾項工作。
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要繼續(xù)堅持定期例會制度，定期聽取、安排和布署包村工作。進一步完善包村干部考勤制度，加強包村干部的管理。
2、加大化解村級債務(wù)的工作力度。上半年全縣共化解13。02。按照今年化解村級債務(wù)三分之一的要求，下半年化解村級債務(wù)的任務(wù)還很重。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大工作力，采取不同方式，利用應(yīng)收應(yīng)付抵帳、機動地競價發(fā)包、固定資產(chǎn)抵債等多種方式化解村級債務(wù)。能動地的動地，能動帳的動帳。到年底一定要完成化解村級債務(wù)三分之一的目標。
3、要抓住龍頭企業(yè)，突出龍頭企業(yè)帶動作用。把特色經(jīng)濟做強做大，要向產(chǎn)品基地，向產(chǎn)品初加工、深加工發(fā)展，向產(chǎn)品初深加工要效益。
4、是要進一步加大剩余勞動力轉(zhuǎn)移工作力度。強化勞動力轉(zhuǎn)移的組織和服務(wù)工作，搞好信息、法律、信貸和技能服務(wù)，擴大勞務(wù)輸出，確保完成全年轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力3萬人，實現(xiàn)非農(nóng)收入2億元。
5、向農(nóng)民提供致富信息，為農(nóng)民找市場，積極發(fā)展定單農(nóng)業(yè)。要早謀劃、早下手，為農(nóng)民尋找農(nóng)產(chǎn)品銷路，確保農(nóng)民豐產(chǎn)增收。
6、加強回村大學(xué)生的管理，為他們更好地發(fā)揮作用提供條件。
要幫助他們解生產(chǎn)生活中的實際困難，要求村二委班子搞好幫帶工作，充分發(fā)揮他們的懂科技、服務(wù)好、示范帶、信息靈等優(yōu)勢，使他們盡快成為農(nóng)村致富增收的主力軍。
增收的工作總結(jié)3
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好，現(xiàn)在我就通風區(qū)十月份的生產(chǎn)經(jīng)營、增收節(jié)支情況進行總結(jié)，并對下個月的計劃進行說明，望大家提出寶貴的意見，以更好地促進我礦“一通三防”工作。
一、為進一步挖潛增效、扎實推進增收節(jié)支工作，十月份通風區(qū)強化細化了以下措施：
1、通風區(qū)增收節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)組加強了日常管理工作，十月份開始，每半月對增收節(jié)支進行一次全面檢查。做到了日常管理有目標，增收節(jié)支有方向，節(jié)支節(jié)約有措施。
2、強化了材料領(lǐng)用簽字手續(xù)，由通風區(qū)副區(qū)長專門負責審批。保證了從源頭上進行節(jié)支降耗，確保材料的使用不盲目，不濫用。
3、細化了通風區(qū)材料正常損耗標準，細化了隊組預(yù)算、區(qū)長審批、班組回收、利用，誰領(lǐng)用誰簽字，領(lǐng)導(dǎo)組月終考核的閉環(huán)管理措施
4、實行入井材料下放，回收設(shè)備、備用材料、報廢材料跟蹤管理。
5、每月組織對通風區(qū)庫存材料進行清點，清查結(jié)果與管庫員工資掛鉤。
6、通風區(qū)下轄七個隊組，每月月初每個隊組制定不少于一項節(jié)支計劃，月底進行全面總結(jié)，做到節(jié)支項目要具體，節(jié)支金額要真實。
7、辦公室材料用紙、筆等推行“以舊換新”，丟失賠償制度，具體由辦事員米寶花、核算員閆成梅負責。
8、除部門的報表、臺帳、措施等需要保存的資料外，部門內(nèi)部資料推行網(wǎng)絡(luò)無紙化辦公。
9、鼓勵員工，積極進行技術(shù)創(chuàng)新、回收復(fù)用、修舊利廢、和自修自制工作，對于在增收節(jié)支活動中做出成績的人員，給予適當?shù)莫剟睢?/p>
實施以上措施以來，極大提高了通風區(qū)員工的積極性、主動性與創(chuàng)造性。注漿隊隊長張保成利用高差虹吸原理泵除東15#回風積水、監(jiān)測隊副隊長利用廢舊元器件改裝電話擴音器，為此通風區(qū)分別給予300元的獎勵。十月份各項費
用支出來看，通風區(qū)各項費用使用合理，五費均控制在指標范圍內(nèi),尚無超支項目。
二、材料消耗
我公司與中國礦業(yè)大學(xué)合作開展《煤層突出危險性鑒定》工作,在9月26日、27日、30日分別接送陳工、和小郭，本月運輸費超支942元，其他費用均控制在指標范圍內(nèi),無超支。
三、瓦斯發(fā)電
地面瓦斯抽放泵站抽采濃度維持在20―30%之間，極大緩解了井下配風壓力， 150401瓦斯治理取得明顯成效，現(xiàn)每分鐘抽采純瓦斯量約36―54m3,每小時抽采純瓦斯量約2700m3，可滿足10臺500KW機組同時運行用氣量�，F(xiàn)瓦斯發(fā)電廠3臺機組同時運行，3臺每小時用氣720m3,每臺每小時可發(fā)電400度，按0.38元上網(wǎng)電價計算：400×3×24×0.38=10944元/日x30天=328320元，每天可收入1.0944萬元，每月可收入32.832萬元。
四、十月份計劃完成完成情況
通風方面：延接更換風筒共計20xx米, 回收風筒360米，安裝局部通風機4臺，回收局部通風機2臺。設(shè)置、整理柵欄3道。全礦井整吊各掘進工作面供風風筒共計1960米。
綜合防塵方面: 定期清洗全礦井各采區(qū)大巷40000米;全礦井各地點更換防塵網(wǎng)30道。150405軌道巷反掘延接3寸防塵管路100米。綜采工作面拆除回收防塵管路共計450米。150401、090504綜采工作面拆除回收隔爆水袋各2組;090506皮帶巷吊掛隔爆水袋3組。
通風設(shè)施方面：構(gòu)筑密閉、擋風墻16道。維修風門17道。維修密閉、擋風墻11道。
瓦斯抽放方面：抽放總量為258.7萬m3;10月份礦井瓦斯抽放率為53.3%，150401軌道巷高位鉆場內(nèi)施工鉆孔11個，累計進尺1341米。150401回風巷內(nèi)施工穿層鉆孔6個，累計進尺390米。150501回風巷內(nèi)施工穿層鉆孔13個，累計進尺1020米。150405軌道巷反掘迎頭施工瓦斯抽放鉆孔90個，累計進尺1340米。150401綜采工作面拆除回收瓦斯抽放管路250米。150405軌道巷反掘安裝抽放管路60米。
防突方面：150405軌道巷掘進工作面打防突參數(shù)測定鉆孔45個 ，合計450米。
監(jiān)測監(jiān)控方面: 150401皮帶巷、軌道巷根據(jù)回采進度倒裝通訊廣播、無線基站2次;150405軌道巷反掘安裝風筒傳感器1臺，開停傳感器4臺，監(jiān)控分站1臺，甲烷傳感器1臺;150405軌道巷正掘安裝風筒傳感器1臺。9#與15#煤回風巷聯(lián)巷開口安裝監(jiān)控設(shè)備一套，通信電話1部;090506皮帶巷、090506軌道巷、9#煤皮帶下山安裝煙霧、CO及風筒傳感器共計9臺，延接監(jiān)控線路500米，通信電話線路1000米。150501皮帶巷、回風巷各安裝一套瓦斯抽放管路監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備并敷設(shè)相關(guān)監(jiān)控線路3000米;上組煤變電所、水泵房，地面壓風站、火車裝煤點及綜合調(diào)度室共安裝攝像頭5部;敷設(shè)光纖120xx。全礦井標校甲烷
傳感器340臺次;根據(jù)規(guī)定試驗三閉鎖功能80余次。防滅火方面: 完成10月份礦井防滅火周檢并取樣化驗分析。150401綜采工作面對接注漿管路140米;150501對接注漿管路160米。150401綜采工作面采空區(qū)噴灑防火劑150kg。完成本月礦井束管防滅火監(jiān)測化驗工作。利用地面注漿站向150401綜采工作面采空區(qū)注漿320m3;150501綜采工作面采空區(qū)注漿280 m3;150402密閉墻內(nèi)采空區(qū)注漿80 m3，共計680 m3。維護保養(yǎng)地面注漿站制漿機2臺并備足井下放炮用炮泥。
五、具體節(jié)支降耗項目：
1、通風一隊：利用分檢中心舊錨桿,焊接鐵柵欄5道,取代了過去用的木制柵欄,既牢固又耐用，節(jié)省了材料費又節(jié)約了管理維護成本。通風一隊從分檢中心回收廢舊風筒4節(jié)，進行修補，用于150405正、反掘，每節(jié)風筒470元，節(jié)約資金1680元
2、防塵隊利用分檢中心廢舊鋼管，經(jīng)過重新焊接，制作水袋架80個，維修利用三寸閥門20個，對接防塵管路，現(xiàn)已全部用于各工作面，兩項節(jié)約40400元�；厥绽酶舯�20xx，可節(jié)約6000元�；厥�300米廢舊高壓管用作各工作面噴霧連接管，除去折舊費，按每米按20xx計算，可節(jié)約60000元。
3、通風二隊利用刷擴南大巷回收的料石20方,維修西15#采區(qū)、0905采區(qū)、北大巷風門，節(jié)約資金5000元。
4、抽放隊:重復(fù)利用20×140螺栓600套，對接抽放管路，利用回收廢舊鋼絲繩150米，吊掛抽放管300米，節(jié)約1500元。。
5、東15#回風巷有多處積水，因風泵揚程小，使用潛水電泵進行排水，潛水泵故障率較高，而且存在安全隱患，經(jīng)現(xiàn)場查看與圖紙比對，15#回風巷積水處與1504水倉的高差為148米，計劃利用敷設(shè)的注漿管，在積水點處加設(shè)三通閥門，在不注漿作業(yè)時，利用高差虹吸原理，把回風巷積水，自流到1504水倉，做到一管兩用，這樣既節(jié)約了電費(避峰就谷均價0.62元/度)、維修費(300元/月)，共計3648元/月，又消除了安全隱患。
6、監(jiān)測隊：回收利用本安接線盒20個，可節(jié)約5000元。
7、注漿隊：利用二級庫回收的廢舊?32高壓膠管80米，為采空區(qū)注氮系
統(tǒng)鋪設(shè)管路，可節(jié)約10880元。;本月使用自制束管濾塵器4個，廠家報價300元/個，自制的束管濾塵器每個成本約30-40元，可節(jié)約投入1160元。利用報廢儀器配件維修高負壓取樣器5臺,按每臺150元計算,可節(jié)約資金750元。
8、監(jiān)測隊副隊長陳拴平，利用以前用過的光纜廣播的功放板的擴大功能，改造成功的電話震鈴，接入1504、1505瓦斯泵站后，成功解決了瓦斯抽放泵站工作噪聲與聲訊信息清晰傳遞的這一突出矛盾問題。
六、十一月份計劃
今年以來，由于受煤碳疲軟形勢的影響，收支形勢依然嚴峻，增收因素不多，支出需求不減，收支矛盾十分突出。為此，通風區(qū)需進一步提振信心，沉著應(yīng)對，把增收節(jié)支作為工作重點，確保完成十一月份目標任務(wù)。
一是明確任務(wù)，狠抓落實不動搖。把收支目標當作政治任務(wù)來抓，樹立大局意識，增強責任感、緊迫感、使命感，將上級黨委確定的任務(wù)層層落實、層層分解到區(qū)隊和班組。 要認清當前的形勢，正視經(jīng)營困難，重視安全生產(chǎn)，優(yōu)化內(nèi)部管理，調(diào)整和完善應(yīng)對策略。主動應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營上不斷出現(xiàn)的突出矛盾和困難，提出解決方案。積極向上面反映實際情況，減輕生產(chǎn)經(jīng)營壓力。定期與基層隊組一起研究制定應(yīng)對措施和實施方案，深入一線了解、摸清情況，協(xié)助企業(yè)找出主要矛盾，幫助尋找目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的主要問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。并跟蹤工作效果，及時將情況反饋給公司。千方百計采取一切有效措施，抓增收、抓節(jié)支、抓落實，確保十一月份目標任務(wù)的順利實現(xiàn)。
二是加強管理，突出重點項目和關(guān)鍵工程。完善管理管控措施，深入開展增收節(jié)支活動，確保各項保障措施落實到位。在保證正常生產(chǎn)運營和正常開支的前提下，各項管理成本要大幅壓降。嚴把“入口”和“出口”，以管理促效益。 三是齊抓共管，積極推進綜合治理。加大綜合治理力度，各隊組密切配合，形成合力，及時理清制約部門發(fā)展的各項因素，并制定相應(yīng)的整改整治措施，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。切實加強隊組日常管理，規(guī)范監(jiān)管程序。加強考核和獎懲機制，給予增收節(jié)支成效突出的隊組和個人一定獎勵，對不履行職責和完不成當月增收節(jié)支任務(wù)的，要追究相關(guān)單位責任。
四是多措并舉，減輕財政壓力。繼續(xù)協(xié)調(diào)班組隊組工作，保障日常事務(wù)順利開展。
六是優(yōu)化支出，確保資金發(fā)揮最大效益。保證六項費用無不合理支出，無超支現(xiàn)象，保證材料消耗控制在計劃內(nèi)。加強全面預(yù)算管理，強化過程控制，落實各級責任制。不斷完善激勵機制，加大獎懲力度，充分調(diào)動各級管理人員和全體員工的積極性。
七是強化成本管理，積極開展節(jié)支降耗活動。要筑牢成本觀念，樹立節(jié)約意識，積極開展節(jié)支降耗工作，盡最大可能降低非生產(chǎn)性支出,費用指標完成情況與主管歸口責任部門進行橫向聯(lián)掛考核。要加強全面預(yù)算管理，實行以產(chǎn)定支，嚴格考核，確保預(yù)算的'準確性、科學(xué)性和嚴肅性，全面完成以收定支分月預(yù)算目標。
八是加強庫房管理，最大限度減少庫存。嚴格控制材料投入，做好庫存清倉利庫工作，嚴格物資計劃，減少采購量，做到最少、最小、最好，達到使用周期，滿足生產(chǎn)需要，杜絕一次性過多采購現(xiàn)象，對庫存出現(xiàn)增加的，對計劃編制業(yè)務(wù)區(qū)隊進行處罰。要了解實情，掌握庫存物資情況，有的物資堅決不新購，能替代使用的，不購買，杜絕多領(lǐng)、領(lǐng)而不用的現(xiàn)象。嚴禁新帳物資進入老賬進行核算，考評辦嚴格進行把關(guān)，發(fā)揮監(jiān)督作用，積極配合，接受監(jiān)督。在修舊利廢方面要嚴把修舊和復(fù)用關(guān)口，防止大材小用現(xiàn)象發(fā)生。
九是突出工程質(zhì)量，抓好安全質(zhì)量標準化建設(shè)。把施工質(zhì)量作為節(jié)約的源頭，嚴格按照安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作的要求和規(guī)定進行施工，抓落實、抓細節(jié)、抓質(zhì)量，抓好通風優(yōu)化，認真負責，全面考慮，做到科學(xué)、合理，減少二次投入和不必要的浪費，最大限度的降低維護費用。
十是落實制度管理，進一步提高工時工效利用。嚴格勞動組織管理，嚴肅勞動組織紀律整頓，嚴厲查處不上班做工資的現(xiàn)象，加強工效管理，合理用工，嚴厲處罰出工不出力行為，提高工時利用率;嚴格工資管理，落實以豐補欠，工資要向一線傾斜，逐步調(diào)整，拉大距離。
十一是抓好安全管理，堅決克服麻痹大意思想。高度重視安全管理，把重點放在安全隱患的整改和消除方面，堅決克服松懈麻痹思想和疏忽大意意識;突出抓好瓦斯管理和防火管理，嚴格制度措施的落實，加大監(jiān)測巡查力度，對
任何隱患不輕視、不放過。各單位、各級干部要積極應(yīng)對當前面臨的形勢和困難，堅決按照上級組織要求，嚴格履行職責，真抓實干，做到抓安全、抓質(zhì)量、保效益、保工資。
十二是從“增收”和“節(jié)支”兩方面入手，充分發(fā)揮公司的協(xié)同效應(yīng)，保障瓦斯發(fā)電項目瓦斯來源穩(wěn)定，增加收入。嚴格控制大額資金支出，大宗非生產(chǎn)設(shè)施和辦公用品的購買要嚴格控制，做好上情下達和下情上傳工作，加快內(nèi)部信息傳遞速度，提高公司處理生產(chǎn)經(jīng)營情況的反應(yīng)能力和工作效率。
十三是發(fā)揮黨員干部的模范表率作用。加強員工隊伍的宣傳和溝通工作，讓廣大員工能認清形勢，積極工作。動員廣大員工大力開展合理化建議活動，獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟。不斷完善和調(diào)整落實措施，并就落實工作要求進行深入細化，逐條對照，逐條落實。逐步探索建立長效機制，推進企業(yè)管理水平的提高，努力爭取完成年度目標。
增收的工作總結(jié)4
一、總體推進情況
我縣目標任務(wù)為電商培訓(xùn)440人，新增電商從業(yè)人員50人，新增電商載體20個。
截止12月，電商培訓(xùn)440人，完成目標任務(wù)的.100%，12月底已全面完成目標任務(wù)。
二、存在問題
盡管我縣在發(fā)展電子商務(wù)方面做了一些工作，取得了一定成績，但工作中仍存在一些困難和問題。一是電商人才短缺。全縣普遍缺乏能夠獨立開設(shè)網(wǎng)店、開展運營管理的專業(yè)人才；二是農(nóng)產(chǎn)品認證管理制度不夠健全，“三品一標”認證和證后監(jiān)管力度需進一步加大；三是發(fā)展電子商務(wù)在縣內(nèi)形成一定氛圍，但在縣外的宣傳力和影響力還不夠，知曉率不高，宣傳力度需進一步加強。
三、下步工作打算
下一步，我縣將持續(xù)加大電子商務(wù)工作力度，推動我縣電子商務(wù)工作全面、健康、持續(xù)發(fā)展，確保助農(nóng)增收成效進一步凸顯。一是抓好人才培育工作。堅持抓好電子商務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大電子商務(wù)人才培訓(xùn)力度，引進電子商務(wù)高端人才和培養(yǎng)大量技能型支撐人才相結(jié)合，加大縣外優(yōu)秀電商人才引進力度；二是強化物流配送體系建設(shè)，建立定時、定點、定線的捎貨提貨班線模式，積極發(fā)展冷鏈物流，打通“農(nóng)產(chǎn)品進城、工業(yè)品和生活用品下鄉(xiāng)”雙向流通渠道。
增收的工作總結(jié)5
xxxx年在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮的工作思路，根據(jù)縣委政府下達的年度增收目標任務(wù)，鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，合力攻堅特色產(chǎn)業(yè)，以龍頭企業(yè)為抓手，采取了一系列有效措施，積極推動農(nóng)民增收工作。
一、農(nóng)民增收情況
基本情況。我鄉(xiāng)行政區(qū)域面積93.2平方公里，轄7個行政村，35個農(nóng)業(yè)合作社，總戶數(shù)980戶，總?cè)丝?002人，農(nóng)業(yè)人口3856人，農(nóng)村勞動力20xx人，xxxx年農(nóng)民人均純收入達6450元。xxxx年人均純收入達7300元，比xxxx年增加850元，同比增長12%，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力780人，實現(xiàn)勞務(wù)收入800萬元。糧食總產(chǎn)量2500噸，人均糧食產(chǎn)量1100斤，均對貧困戶脫貧25戶，103人，較好的實現(xiàn)了增收目標。
1.傳統(tǒng)種植業(yè)提質(zhì)升級。一是下大力氣推廣優(yōu)質(zhì)馬鈴薯、雜交玉米種植，改良種植模式，推廣新品種，新技術(shù)，提高單位產(chǎn)量。馬鈴薯同比去年人均增產(chǎn)200斤，人均增收近200元。二是大力發(fā)展干果。在、、里三個村廣泛發(fā)動群眾，新栽植核桃1200畝，并對海洋坪村20xx畝核桃示范點進行了補植撫育,對已有的成年核桃樹進行修枝、整形，施肥培土，提高了后續(xù)產(chǎn)出能力，今年同比去年增產(chǎn)10%。三是對海洋坪村3000畝金銀花進行了技改，產(chǎn)量大幅提升，同時積極搞好內(nèi)引外聯(lián)，吸引南江商販，收購鮮花20噸，實現(xiàn)產(chǎn)值達30萬元，人均將增收近300元。四是依托現(xiàn)有資源，大力發(fā)展巴藥產(chǎn)業(yè)，目前種植的1000畝魔芋和1000畝桔梗、茯苓、天麻中藥材長勢良好。
2.特色養(yǎng)殖異軍突起。大力發(fā)展巴山土豬、秦巴黃牛、南江黃羊、巴山土雞特色養(yǎng)殖項目，著力培育種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場（牧場）、農(nóng)村專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體�，F(xiàn)已新增種養(yǎng)大戶10戶、家庭牧場2戶，養(yǎng)殖專業(yè)合作社4個。
3.招商引資成效明顯。充分利用自然條件，變資源為資產(chǎn)，引進垣遠、石全石美等4家礦業(yè)公司，進行建筑石料開發(fā)開采，總投資8000萬元、流轉(zhuǎn)林地近300畝，由企業(yè)司出資近300萬元新建防火通道12公里，解決了廠河溝村四、五、六社，海洋坪村五、六社近600名群眾出行難的問題，同時解決了周邊100余群眾就地務(wù)工。
4.多渠道促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。召開在外務(wù)工成功人士座談會，通過他們帶動本鄉(xiāng)富余勞動力外出務(wù)工。及時發(fā)布用工信息和免費就業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)富余勞動力有序向外輸出。年內(nèi)全鄉(xiāng)共向外輸送勞動力1500人次。
5.及時兌現(xiàn)種糧補貼、公益林補助等惠農(nóng)資金近200萬元。
二、主要工作措施
1.加強領(lǐng)導(dǎo)，建立農(nóng)民增收工作制度。今年我鄉(xiāng)及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責任，著力研究并督促落實好農(nóng)民增收工作，始終堅持將農(nóng)民增收工作作為全鄉(xiāng)工作重心，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。定期召集駐村負責人及干部匯報會和主要領(lǐng)導(dǎo)不定期下村檢查等多種形式，進一步提高駐村干部對促進農(nóng)民增收工作的責任意識，把工作任務(wù)落到實處。
2.落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，增加農(nóng)民收入。認真落實糧食直補、良種補貼等政策，確保各項強農(nóng)惠農(nóng)資金及時足額兌現(xiàn)到群眾手中，讓廣大農(nóng)民充分享受發(fā)展成果。
3.樹立典型，加強培訓(xùn)。我鄉(xiāng)在每村重點培育一名農(nóng)村致富帶頭人，培養(yǎng)致富能手和種養(yǎng)專業(yè)戶成為農(nóng)村經(jīng)濟的領(lǐng)頭羊，帶動農(nóng)村一方經(jīng)濟的發(fā)展，并加強農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)和勞動就業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民工70人次，種養(yǎng)殖業(yè)技能培訓(xùn)320人次。
4.著力抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民增收條件。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為xxxx年農(nóng)村工作的中心任務(wù)來抓。一是完成農(nóng)村水窖建設(shè)，新建水窖77口，兌現(xiàn)補助資金23萬元，完成場鎮(zhèn)水廠取水點新建和管網(wǎng)建設(shè)工作，確保了場鎮(zhèn)居民飲水安全。二是完成場鎮(zhèn)水廠取水點新建和管網(wǎng)建設(shè)工作，確保了場鎮(zhèn)居民飲水安全。三是啟動戶表升級改造及低電壓治理工程的規(guī)劃，預(yù)計將在xxxx年元月底前全部完工，即將啟動實施第二批農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，屆時將徹底改變我鄉(xiāng)用電不安全、用電難的現(xiàn)狀。四是積極申報村、里村15公里村道路硬化項目，投勞１400個投資２１萬元，對全鄉(xiāng)６０公里村社道路進行全面管護。
三、存在問題
一是經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)化水平還很低;地處山區(qū)，長期受自然因素制約，農(nóng)民增收渠道窄。
二是農(nóng)村能人、致富帶頭人少，缺乏敢于擔當，敢于帶頭創(chuàng)業(yè)致富的農(nóng)村人才，一定程度制約了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民增收。
三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入還不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新成果轉(zhuǎn)換慢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的.戰(zhàn)略目標難度較大。
四、下一步工作思路
我鄉(xiāng)繼續(xù)堅持把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)農(nóng)民增收定位為主要目標，統(tǒng)籌兼顧抓好招商引資和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各項工作。著重抓好以下幾方面工作：
1.完善民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)抓好危房改造、鄉(xiāng)村公路建設(shè)和農(nóng)村電網(wǎng)升級改造、農(nóng)村飲水等工程，切實保障增收工作順利開展。
2.繼續(xù)打造“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”工程。我鄉(xiāng)充分利用本地資源，以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新經(jīng)濟增長方式，積極發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，變資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)和品牌優(yōu)勢，如銀花、核桃、中藥材、巴山土豬、秦巴黃牛、本地山羊、鄉(xiāng)村土雞等是強勢產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)打造“一村一品”工程，使其逐步成為具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)群。
3.多面推進，加大招商引資力度。努力招商引資，多引進企業(yè)入駐我鄉(xiāng)，為鄉(xiāng)村解決勞動力轉(zhuǎn)移、增加農(nóng)民收入。
4.整合資源，發(fā)力創(chuàng)建和諧小鄉(xiāng)鎮(zhèn)。圍繞我縣農(nóng)民增收目標，進一步強化鄉(xiāng)黨委政府的職能作用，結(jié)合扶貧規(guī)劃，整合各類項目資金，集中人力、物力、財力攻堅，逐步把建成美麗、和諧、富裕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
增收的工作總結(jié)6
20xx年，市供銷社立足服務(wù)“三農(nóng)”，重點在構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，推進農(nóng)村綜合改革，農(nóng)村商品流通，深化供銷合作社綜合改革等方面實現(xiàn)助農(nóng)增收，全年實現(xiàn)流通營銷人均助農(nóng)增收約13元，在市委辦下達我社的農(nóng)民增收任務(wù)人均增收11元目標基礎(chǔ)上增收2元，總結(jié)如下：
一、積極構(gòu)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系
實施“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程”，以土地托管服務(wù)為重點，推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。
開展以農(nóng)資供應(yīng)、代購代銷、以銷定產(chǎn)、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機作業(yè)、收儲加工、產(chǎn)銷對接等為主要內(nèi)容，覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。市供銷社社屬企業(yè)xx市興達農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司實施并申報農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地托管項目，土地托管面積6600畝：
1、在魏家鄉(xiāng)建設(shè)托管服務(wù)中心建筑面積2370平方米。
2、改建農(nóng)資倉庫2000平方米。
3、購置硒李加工設(shè)備10臺，購置土地托管農(nóng)機設(shè)備61臺套。
4、建設(shè)基地灌溉設(shè)施。深度開展土地托管服務(wù)，有利于形成更緊密的“涉農(nóng)龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的營銷模式，增強企業(yè)實力，帶動農(nóng)民增收。
�。ǘ┘訌姽╀N社組織體系建設(shè)
1、在大竹鎮(zhèn)、花樓鄉(xiāng)、曾家鄉(xiāng)、八臺鄉(xiāng)等22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)恢復(fù)重建新型供銷合作社，提前實現(xiàn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地基層供銷社全覆蓋。
2、新培育社屬龍頭企業(yè)1個。
3、建設(shè)國家標桿基層社1個。
4、參與規(guī)范建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社10個，培育新型農(nóng)民經(jīng)紀人35人。
二、全面推進供銷合作社綜合改革
深化供銷社綜合改革，涉及到農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系、農(nóng)產(chǎn)品流通、村（社區(qū)）生活服務(wù)體系、農(nóng)村資金互助合作金融、基層社建設(shè)、完善聯(lián)合社治理機制、社有企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)管理等二十幾個方面，我社正按計劃有序推進�，F(xiàn)就其主要目標任務(wù)完成情況，xx市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革專項小組20xx年改革工作臺賬的資金互助合作金融、冷鏈物流體系建設(shè)進行重點總結(jié)。
20xx年xx市委市政府下達供銷社目標任務(wù)完成情況
1、20xx年，全社計劃完成銷售總額1.85億元，實際完成銷售總額2.13億元，比計劃增長15.13%。
2、計劃新建基層供銷社7個，實際完成22個，比計劃增長214.18%；個人簡歷計劃參與規(guī)范發(fā)展專業(yè)合作社4個，實際完8個，比計劃增長100%；升級改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社40個，實際完成70個，比計劃增長75%；開展土地農(nóng)資技術(shù)托管服務(wù)面積6000畝，實際完成6600畝，比計劃增長10%；改造提升莊稼醫(yī)院10個，實際完成32個，比計劃增長220%；扎實推動再生資源開發(fā)公司的分揀中心項目建設(shè)工作，建成廢舊物資分揀中心1個。
3、加快發(fā)展農(nóng)資、日用消費品、xxxxxxxx、農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進倉儲物流配送中心和農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)，積極探索電子商務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。建成農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資商品、日用消費品物流配送服務(wù)站點15個，實際完成23個。
4、切實抓好20xx年度淡季化肥儲備和旺季農(nóng)資供應(yīng)，保障化肥淡季動態(tài)儲備5000噸，實際完成6186噸。重點抓好農(nóng)資主導(dǎo)產(chǎn)品推廣，開展測土配方施肥、科學(xué)配方施肥、科技服務(wù)示范，確保農(nóng)資產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、價格優(yōu)惠，服務(wù)優(yōu)良。
�。ǘ┘訌娹r(nóng)村資金互助組織改革試點工作
1、基本情況
（1）試點背景。試點農(nóng)村資金互助組織是為豐富農(nóng)村融資服務(wù)類型，為促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民群眾增收致富提供有力融資保障。
�。�2）試點單位和時限。xx市白沙潤豪農(nóng)村資金互助社是我市發(fā)展農(nóng)村資金互助組織的試點單位，試點時限為20xx年8月為驗收時間。
2、心得體會改革試點實質(zhì)進展情況
�。�1）強化組織領(lǐng)導(dǎo)、深刻認識資金互助工作重要xx。一是切實加強試點工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以市委副書記、市長倪欣為組長的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了相關(guān)部門、試點社所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能職責；二是遵照省、達州市關(guān)于試點工作的相關(guān)文件精神，嚴格審查，認真篩選，確立以白沙潤豪舊院黑雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社為發(fā)起社，成立白沙潤豪農(nóng)村資金互助社；三是組建試點社工作專門班子，由市委農(nóng)辦牽頭，市供銷社和發(fā)起社積極協(xié)助配合，確保試點工作有序推進。
�。�2）確立科學(xué)實施，穩(wěn)步推進資金互助工作試點。20xx年7月，xx市白沙潤豪農(nóng)村資金互助社召開了第一屆一次社員（代表）大會，會議通過了試點社章程，選舉產(chǎn)生了首屆理事會、監(jiān)事會等組織機構(gòu)和組xxxx員。試點社確認擬入社社員120戶（其中精準脫貧戶16戶），認領(lǐng)出資額為514.85萬元。
截止20xx年11月，白沙潤豪農(nóng)村資金互助合作社入股71戶，入股資金292.75萬元，其中精準貧困戶入股8戶，入股8000元，貧困戶入股3戶，入股3000元�，F(xiàn)借款社員戶19戶，借款資金262.95萬元，收取社員借款使用費49966.94元，利潤15641.82元。有力的促進了合作社內(nèi)部群眾的生產(chǎn)發(fā)展。
�。�3）加大扶持力度，提供政策與經(jīng)濟保障。一是各級職能部門加大對資金互助試點工作的指導(dǎo)，一年來，省農(nóng)工委、省供銷社、達州市農(nóng)工委、達州市供銷社、達州市改革辦、農(nóng)辦等單位均多次來到白沙潤豪農(nóng)村資金互助社現(xiàn)場進行工作督察，在政策與業(yè)務(wù)給予了科學(xué)合理的指導(dǎo)，對試點社的工作發(fā)展起到了極大的促進作用。二是由省農(nóng)工委下達的52萬元互助社配套股本資金已由農(nóng)工委劃撥至市供銷社代管資金賬戶，首批按比例配套的20萬元已由市供銷社代轉(zhuǎn)至白沙潤豪農(nóng)村資金互助社賬戶上，這對資金互助社的后續(xù)發(fā)展將起到極大的推動作用。三是市委政府高度重視，積極協(xié)調(diào)解決試點難題，安排市委常委、總工會主席陳國斌同志為主抓試點工作的縣級領(lǐng)導(dǎo)，在農(nóng)村資金互助社前期籌備工作中，陳國斌同志親自召集的協(xié)調(diào)會就有4次，解決了互助社開業(yè)的幾個重要難題。政府還在財政緊張的情況下解決了試點工作經(jīng)費8萬元。市財政也安排好了配套的50萬元風險保證金。
3、改革試點落實取得的突破和成效
（1）展現(xiàn)了綜合改革成果。白沙潤豪農(nóng)村資金互助社以資金互助合作為抓手，將農(nóng)民社員的閑散資金用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不光解決了農(nóng)民群眾融資難的`困境，又拓展了供銷社為農(nóng)服務(wù)新領(lǐng)域，讓供銷社改革為人民群眾所認知，真正展現(xiàn)了供銷綜合改革新成果。（2）積累了金融業(yè)務(wù)經(jīng)驗。在試點中通過對資金的組織和投放動作運作，健全制度規(guī)范管理、運行質(zhì)量及效果監(jiān)管的探索，掌握了一定的金融業(yè)務(wù)技能，不光為我們供銷社提供了具有一定基礎(chǔ)的金融業(yè)務(wù)人才，也為農(nóng)村資金互助組織試點推廣積累了寶貴的經(jīng)驗。（3）促進入股社員農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。社員程祥安是資金互助社發(fā)起社白沙潤豪舊院黑雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社的理事長，今年夏季黑雞養(yǎng)殖出現(xiàn)了疫情，合作社內(nèi)部有23戶養(yǎng)殖社員急需資金進行防疫，程祥安立即申請使用資金互助社周轉(zhuǎn)資金30萬元，解決了燃眉之急，確保了農(nóng)戶不受更大的損失。
同為互助社成員的市南虹商貿(mào)公司是省級農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接試點項目，公司建廠和設(shè)備及農(nóng)產(chǎn)品基地總投資已達2500萬元，20xx年上半年新增竹筍及豆制品兩條生產(chǎn)線設(shè)備又投入了500萬元。投產(chǎn)后，生產(chǎn)流動資金缺口較大，重慶、廣州的產(chǎn)品訂單完成受到影響，公司作為合作社成員向xx市潤豪資金互助社貸款20萬元，用于富硒特色農(nóng)產(chǎn)品標準化加工廠購買原材料，確保生產(chǎn)不斷檔，按期完成外銷訂單任務(wù)。
互助社社員朱松明，王健，朱娟發(fā)動當?shù)厣鐔T46戶（其中精準扶貧戶3戶）貸款150萬在長壩鄉(xiāng)桐草灣村種植紅心獼猴桃60畝，預(yù)計20xx年9月初試掛果，畝產(chǎn)可達1000—2000斤，預(yù)計實現(xiàn)年收益100余萬元。
社員魏方勇，王遠梅，魏紅春，熱門思想?yún)R報袁召東貸款70余萬元，入股xx米倉農(nóng)業(yè)有限公司在太平鎮(zhèn)快活坪村馱山公園后面建設(shè)四海玫瑰鄉(xiāng)村旅游項目，項目流轉(zhuǎn)當?shù)?00戶精準貧困戶的土地400畝，通過種植觀賞玫瑰、打造農(nóng)家樂及觀光旅游已使當?shù)?0余戶貧困戶脫貧，極大的助推了當?shù)孛撠毠怨ぷ鳌ｍ椖款A(yù)計20xx年5月正式開園，可實現(xiàn)年門票收入300余萬元。
�。ㄈ┘涌旖ㄔO(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系試點
1、試點基本情況
（1）試點單位和試點時限。xx市南虹商貿(mào)有限責任有限公司為試點實施單位，公司注冊資金578萬元，其中xx市供銷社控股63%。該公司為達州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，主要從事農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、冷藏冷凍、運輸和銷售工作。試點建設(shè)時限從20xx年8月至20xx年10月。（2）試點目標和主要任務(wù)。改擴建農(nóng)產(chǎn)品冷凍、冷藏保鮮庫3000立方米；購置冷藏運輸車1輛；新增10個銷售窗口農(nóng)產(chǎn)品冷藏銷售專柜；到20xx年達到年冷藏冷凍農(nóng)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)量5000噸，冷藏運輸量7000噸。
2、工作完成情況。20xx年9—12月，已改擴建農(nóng)產(chǎn)品保鮮冷藏冷凍庫3000立方米，增加配備叉車1輛、托盤20個、貨架100個；20xx年12月底增加購置農(nóng)產(chǎn)品冷藏運輸車1輛；20xx年3月底，已增設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷藏銷售專柜10個。20xx年9月上旬，完成冷鏈物流從業(yè)人員技能培訓(xùn)；20xx年9—10月進行冷鏈物流庫和設(shè)施設(shè)備調(diào)試工作。
3、工作總結(jié)取得的主要成效。一是加強農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流企業(yè)的培育，南虹公司冷凍、冷藏保鮮庫新技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用，發(fā)展智慧冷鏈物流，注重冷鏈物流人才的培訓(xùn)，推進了xx市農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的發(fā)展。二是南虹公司冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系網(wǎng)絡(luò)初步形成，解決了冷鏈物流配送短板，開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，減少農(nóng)產(chǎn)品流通損耗，促進山區(qū)農(nóng)民種植、養(yǎng)殖戶脫貧增收，保障城鄉(xiāng)居民消費安全。三是南虹公司積極領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社和開展購銷業(yè)務(wù)；建設(shè)黃豆、竹筍、馬鈴薯、果蔬、生豬、黑雞等特色農(nóng)產(chǎn)品基地，主動參與脫貧攻堅事業(yè)，加強貧困村種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展；富硒農(nóng)產(chǎn)品加工廠常年公開招聘內(nèi)包裝車間和外包裝車間工人，精準貧困戶及異地搬遷戶應(yīng)聘者條件放寬優(yōu)先。冷鏈物流體系延長農(nóng)產(chǎn)品“出山半徑”，降低城市“菜籃子”價格，一定程度上破解農(nóng)產(chǎn)品“進城難”問題，帶動農(nóng)民工和部分貧困農(nóng)民工就地就業(yè)。
三、存在的主要問題
供銷合作社綜合改革涉及面廣，內(nèi)生動力弱，改革專項資金少，綜合改革推進困難大。
增收的工作總結(jié)7
根據(jù)XXX集團《關(guān)于強化“增收節(jié)支”工作的通知》和誠通香港《關(guān)于做好增收節(jié)支工作有關(guān)事項的通知》的文件精神，XX公司自20xx年第二季度開始在全公司深入開展節(jié)本降耗、增收節(jié)支活動。在房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷、活力不足的現(xiàn)狀下，群策群力、節(jié)本降耗，本著對企業(yè)負責，對股東負責，對自己負責的態(tài)度，從節(jié)約一點一滴做起，從管理細節(jié)做起，達到全員行動，全面開花的效果，現(xiàn)將活動成果總結(jié)如下：
一、精簡人員，降低人工成本
XX公司根據(jù)項目實際開工情況對各崗位人員配置進行了合理的`配置。其中工程部水電安裝和土建工程師兩個崗位由編制的各2人減少為各1人。銷售部實施置業(yè)顧問末位淘汰制度，20xx年度累計淘汰業(yè)績較差置業(yè)顧問2人。
二、響應(yīng)四風建設(shè)，嚴控接待費用
XX公司響應(yīng)中央四風建設(shè)，厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，嚴控公司公關(guān)及招待費用，大幅降低宴請、聚餐，減少公費考察旅游活動，20xx年度XX公司公關(guān)及招待費用較去年降低7.82%
三、深挖管理細節(jié)，向管理要效益
辦公用品采購優(yōu)先購買節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，降低后續(xù)使用成本。建立辦公用品發(fā)放臺賬，推行辦公用品支領(lǐng)“以舊換新”和“丟失賠償”制度。提倡雙面用紙打印、復(fù)印，盡可能地降低紙張消耗，嚴格控制
文件印刷數(shù)量，減少打印機、復(fù)印機墨粉、墨水的消耗。20xx年度新購買專用雙面打印機一臺；售樓處更換LED節(jié)能燈管10支。
四、思想?yún)R報專題合理利用稅收政策
催促業(yè)主及時繳納房款，更換發(fā)票，通過與稅務(wù)局溝通，按開票面積減少計提土地使用稅面積，減少土地使用稅，自20xx年7月減少計提土地使用稅480元/月。在與XX市實驗幼兒園簽訂合作意向時，將100萬元設(shè)備設(shè)施購買款改為捐贈XX市教育局，僅此一項即可減免稅收25萬元。
五、優(yōu)化設(shè)計方案、改進施工工藝，更好更節(jié)約
公司在進行各工程的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計階段，召集工程部各分管工程師對圖紙進行反復(fù)審查，對結(jié)構(gòu)、材料、工藝、工序進行優(yōu)化，有效避免了材料的浪費和后期施工過程中的多次變更和簽證。其中三期一標段部分室內(nèi)管線由鐵管改為優(yōu)質(zhì)PVC管，為公司節(jié)約成本近30萬元；幼兒園設(shè)計方案，要求設(shè)計人員采用新技術(shù)、新工藝反復(fù)優(yōu)化圖紙，合理確定室內(nèi)外高程，達到安全可靠、經(jīng)濟合理的要求；幼兒園施工前合理確定施工方案及現(xiàn)場平面布置，減少臨時設(shè)施投入，調(diào)整施工用電方案和施工現(xiàn)場臨時防護方案，降低成本5萬元；三期一標段施工過程中合理調(diào)配回填土方，施工過程中的渣土及現(xiàn)場可用種植土分類堆放，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時安排分類回填。減少外購?fù)练劫M用約3萬元。
六、逆市中前行，節(jié)支中更要增收
節(jié)約的只是成本，發(fā)展還是要靠增收，XX公司在房屋銷售方面
廣開思路，利用多種渠道對公司樓盤進行推廣，并借助“五一”、“十一”節(jié)假日、“客帶客”活動等帶動銷售業(yè)績增長，在房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷的情況下，20xx年銷售房屋131套，較20xx年增長34.4%。
XX公司
20xx年1月13日
增收的工作總結(jié)8
xxxx年，鄉(xiāng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的十八屆五中全會精神、牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，我鄉(xiāng)以“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮”為促進農(nóng)民增收工作的出發(fā)點，抓好特色產(chǎn)業(yè)、引進龍頭企業(yè)，不斷提高農(nóng)民科學(xué)生產(chǎn)水平，不斷提高農(nóng)民組織化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，有效地促進了農(nóng)民增收，并對一年來的工作進行自查自糾，現(xiàn)將自查工作總結(jié)如下：
一、基本情況
鄉(xiāng)下轄10個村，53個社，一個居委會，共2932戶，11849人，現(xiàn)有勞動力5353人,常年務(wù)工3017人。鄉(xiāng)xxxx年農(nóng)民增收計劃目標為農(nóng)民人均純收入達7650元，比上年農(nóng)民人均純收入增加680元，增長22.03%。通過全鄉(xiāng)干部群眾齊心協(xié)力，艱苦奮斗，到xxxx年11月止我鄉(xiāng)實際農(nóng)民人均純收入為7725元，比xxxx年增收755元，同比增長23.07%，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移2117人，勞務(wù)收入2880萬元，貧困人口減少296人，較好地實現(xiàn)了縣委縣政府下達的農(nóng)民增收任務(wù)。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，精心組織。我鄉(xiāng)通過召開促農(nóng)增收動員會等形式，進一步提高全鄉(xiāng)干部職工促進農(nóng)民增收工作重大意義的認識，把思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策上來，把推進該項工作擺到重要議事日程，成立了鄉(xiāng)促進農(nóng)民增收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責任，完善工作落實機制，著力研究并督促落實好相關(guān)工作，建立了完善的目標責任制度，把促進農(nóng)民增收工作分解落實到班子成員和相關(guān)責任人，注重實效，建立促農(nóng)增收工作隊考勤機制和每周一例會匯報制度，并建立年終考核激勵機制，確保各項工作落實到位。
�。ǘ﹦�(chuàng)新工作機制。強化合力攻堅機制，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、成員單位協(xié)同抓、有關(guān)部門配合抓，深入開展“掛幫包”活動，幫助農(nóng)戶制定增收規(guī)劃，形成推動促進農(nóng)民增收工作的強大合力。建立利益聯(lián)結(jié)機制，深入開展“兩個帶動”，推行“專合組織+基地+農(nóng)戶”模式，形成風險共擔、利益均沾的緊密型利益聯(lián)結(jié)機制。完善風險防范機制，大力發(fā)展政策性保險和商業(yè)保險，逐步增加保險品種，擴大保險覆蓋面，同時加強市場監(jiān)測和預(yù)警，定期發(fā)布生產(chǎn)資料和農(nóng)產(chǎn)品價格信息，不斷提升“三農(nóng)”服務(wù)能力。
（三）做優(yōu)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民經(jīng)營性收入。
1.穩(wěn)定糧油產(chǎn)業(yè)。鼓勵土地向?qū)I(yè)大戶、專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，穩(wěn)定播種面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，不斷增強糧食綜合生產(chǎn)能力。我鄉(xiāng)堅持“鞏固面積，加強管理，提高單產(chǎn)”的方針，強化技術(shù)培訓(xùn)、并通過品種更新、割制改革、推進測土施肥、病蟲害綜合防治和加強管理等措施來提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)單產(chǎn)。糧食播面穩(wěn)定在2.34萬畝以上，產(chǎn)量0.82萬噸以上；油菜播面穩(wěn)定在0.46萬畝以上，產(chǎn)量0.11萬噸以上。xxxx年，糧食生產(chǎn)實現(xiàn)農(nóng)民人均收入550元。
2.做大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展茶葉、核桃“雙百工程”。一是加大對村、村、村、村、村茶葉示范帶5400畝茶葉的管護和補植；二是加大核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模。在搞好村、村1100畝核桃管護基礎(chǔ)上，已全面完成核桃新增擴面1500畝；三是積極探索在茶葉和核桃空行套作甜葉菊、藥南瓜等中藥材，大大緩解了農(nóng)民種茶前期無收益的問題；四是大力發(fā)展梨園350畝，現(xiàn)已全面完成梨樹的栽植和管護，明年將掛果。xxxx年，實現(xiàn)農(nóng)民人均收入1005元，同比增加200元。
3.做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)。重點抓好以空山黃牛、巴山土雞、中藥材等具有比較優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)值力爭突破8000萬元。加強新型經(jīng)營主體的培育，發(fā)展專合組織5個、專業(yè)大戶20個，因地制宜發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，通過新型經(jīng)營主體的帶動助農(nóng)增收。
4.拓展第三產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。充分發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢，著力打造“梨園壩古村落鄉(xiāng)村旅游”。年實現(xiàn)旅游接待人數(shù)達到1萬人次，旅游業(yè)總收入突破50萬元，以此促進農(nóng)民增收。
5.培育和引進龍頭企業(yè)。采取“公司+基地+農(nóng)民”的形式加強產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。面對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比重大、產(chǎn)品單一、附加值低等問題。引進了川通清銘白茶專業(yè)合作社和秦巴生態(tài)牧業(yè)有限責任公司以及組建專業(yè)合作社5個。以村和村為核心和起點，帶動周邊區(qū)域的共同發(fā)展，擴大項目的影響力，為當?shù)丶爸苓吘用裉峁┬碌木蜆I(yè)機會，常年增加1500余人就業(yè)。有利于增加鄉(xiāng)村居民的收入，加快脫貧致富奔小康步伐。
6.培育農(nóng)村致富帶頭人。樹立典型，以點帶面，充分調(diào)動群眾爭當致富能手的積極性。通過深入各村對我鄉(xiāng)的種植大戶、經(jīng)濟型小老板、外出務(wù)工之星、養(yǎng)殖能手等致富能手進行調(diào)查摸底，共有27位農(nóng)民年收入達10萬元以上。我鄉(xiāng)通過培養(yǎng)致富帶頭人成為入黨積極分子，引導(dǎo)廣大黨員和致富帶頭人大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強對農(nóng)民黨員、致富能人的培訓(xùn)，全年共舉辦各類培訓(xùn)班31期，培訓(xùn)黨員107名，致富能人161名，對黃正洪等7戶種養(yǎng)專業(yè)戶進行資金扶持3萬余元，“7.1”召開鄉(xiāng)致富能手表彰大會等形式，有效地調(diào)動了農(nóng)民致富的積極性。
（四）提高農(nóng)民工技能，增加農(nóng)民工資性收入。
1.擴大勞務(wù)輸出。加強就業(yè)培訓(xùn)，力爭每戶都有一個明白人、創(chuàng)業(yè)人、技能人、文明人、就業(yè)人。加強就業(yè)指導(dǎo)，搞好綜合服務(wù)，切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益，不斷提高勞務(wù)輸出的組織化程度。共培訓(xùn)農(nóng)民工1000人次，輸出勞動力5100人次，其中從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)勞動力4000人次，實現(xiàn)勞務(wù)收入20xx萬元。
2.就近轉(zhuǎn)移農(nóng)民。大力推進項目建設(shè)，高度重視非農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展，重點培育一批加工、運輸、建筑等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)在外創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，吸納農(nóng)民就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。年內(nèi)回引創(chuàng)業(yè)人員2人，就近轉(zhuǎn)移勞動力200人，實現(xiàn)收入100萬元。
3.加快城鎮(zhèn)建設(shè)。按照城鄉(xiāng)一體化思路，引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)、新村聚居集中。堅持產(chǎn)城一體、產(chǎn)村相融，以城鎮(zhèn)、新村建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，拉動社會需求，有效增加就業(yè)崗位，為農(nóng)民增收搭建平臺，促進農(nóng)民工資性收入增長。
�。ㄎ澹┥罨r(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入。
1.加快產(chǎn)權(quán)改革。加快推進農(nóng)村集體土地(宅基地)使用權(quán)和所有權(quán)、房屋所有權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)、小型水利工程所有權(quán)的確權(quán)頒證和農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資、股份量化等工作，農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)所有權(quán)、標準化生產(chǎn)基地物權(quán)，根據(jù)業(yè)主申請搞好確權(quán)登記。高標準農(nóng)田建設(shè)和土地整理產(chǎn)生新增耕地確權(quán)到農(nóng)戶。
2.引導(dǎo)流轉(zhuǎn)交易。堅持依法自愿有償原則，鼓勵支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、農(nóng)民合作社有序流轉(zhuǎn)，共流轉(zhuǎn)土地1900畝；規(guī)范化推進城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點和集體經(jīng)營性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)；依法征收農(nóng)民集體所有土地，逐步提高農(nóng)民在土地增值收益中的分配比例，保障農(nóng)民權(quán)益。鼓勵農(nóng)民通過房屋、農(nóng)機具等資產(chǎn)及生產(chǎn)資料租賃取得收益。
�。﹥冬F(xiàn)強農(nóng)惠農(nóng)政策，增加農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入。
1.落實強農(nóng)惠農(nóng)政策。認真落實耕地地力補貼、農(nóng)機具購置補貼等農(nóng)業(yè)補貼政策，按時足額發(fā)放各類強農(nóng)惠農(nóng)政策資金，充分發(fā)揮政策的激勵引導(dǎo)作用，調(diào)動了農(nóng)民生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。
2.推進精準扶貧開發(fā)。積極爭取和落實好各類扶貧政策、項目和資金，扎實推動基礎(chǔ)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、新村扶貧、科技扶貧、智力扶貧、生態(tài)扶貧，加快改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。減貧對象家庭年人均純收入要達到2300元以上，貧困人口增收幅度高于全縣平均水平。
3.完善社會保障體系。加快推進戶籍制度改革和社會保障制度改革，破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，完善社會保障制度，擴大保險覆蓋面，提高參保率。xxxx年，全鄉(xiāng)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險覆蓋0.95萬人，新農(nóng)合參保率達100%，失業(yè)、工傷、生育保險和城鄉(xiāng)低保實現(xiàn)應(yīng)保盡保，農(nóng)村“五保”集中供養(yǎng)率達到45%以上，不斷提高農(nóng)村最低生活保障和補助水平。
三、存在的問題
通過自查，雖然我鄉(xiāng)在促進農(nóng)民增收工作上取得了可喜的成績，但也存在著一些問題，主要體現(xiàn)在：
1、引進龍頭企業(yè)的力度不夠快，項目征地租地等政策服務(wù)等步伐較慢。
2、農(nóng)民市場意識不強、農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高是造成農(nóng)民增收滯后的一個重要原因，轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念，提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能任重而道遠。
3、我鄉(xiāng)的農(nóng)民增收的'渠道窄，主要是依靠經(jīng)濟產(chǎn)品和家庭飼養(yǎng)業(yè)，沒有農(nóng)副產(chǎn)品加工包裝附加值增值收入，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還有待加強。
四、今后的工作方向
一是聚力優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在群眾增收致富上下功夫。
1.繼續(xù)加大茶葉的管護和擴面。加大對村、村、村茶葉示范帶的管護。
2.加大核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模。在繼續(xù)搞好村3500畝核桃的管護的基礎(chǔ)上，積極引進省市農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，力爭在全鄉(xiāng)新植清香核桃20xx畝。
3.加大梨園產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模。
4.繼續(xù)擴大中藥材套作，在茶葉、核桃、梨園中套作甜葉菊、藥南瓜等藥材，切實增加農(nóng)民收入。
5.積極推進梨園壩古村落保護，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。
二是加大培訓(xùn)力度，轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念。充分利用之聲等各種宣傳手段，宣傳黨的富農(nóng)政策、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變“傳統(tǒng)小農(nóng)思想”，加大技能培訓(xùn)力度，培養(yǎng)技能型人才。
增收的工作總結(jié)9
上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照縣、鎮(zhèn)“農(nóng)戶增收計劃行動”的部署，堅持把增加農(nóng)民收入作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的出發(fā)點和立足點，以加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面落實促進農(nóng)民增收的各項政策措施，使我村農(nóng)戶增收計劃工作有了新的進展。現(xiàn)將XX年上半年我村“農(nóng)戶增收計劃行動”工作總結(jié)如下：
一、摸清底子、制定計劃
辛家莊村共有5個村民小組266戶1003人。有耕地3800多畝，XX年農(nóng)民人均純收入4558元。全村共有黨員23名，下派大學(xué)生“村官”1名，村“兩委會”班子、村民監(jiān)督委員會、調(diào)委會、婦女、團組織、衛(wèi)生隊組織健全，運轉(zhuǎn)正常。糧食生產(chǎn)主要以地膜玉米的.種植為主，花椒、蘋果為主要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。依托縣“旅游興縣”戰(zhàn)略和“通天河”國家森林公園的開發(fā)，本村逐步興辦了6戶農(nóng)家樂、農(nóng)家賓館，生意日漸紅火。養(yǎng)殖業(yè)以豬、雞為主，牛羊存欄少，村民養(yǎng)豬大多以過年自食為主，作為商品買賣的很少。村民收入主要以花椒、蘋果和務(wù)工為主，全村常年外出務(wù)工達280人，加上在本縣、鎮(zhèn)附近企業(yè)工地務(wù)工的200余人，勞務(wù)收入占據(jù)半壁江山。針對今年年初低溫霜凍災(zāi)害造成的花椒、核桃等干雜果的絕收，駐村干部與村組干部通過逐戶走訪、座談、開會研究，擬定了“短抓勞務(wù)近抓牧，傳統(tǒng)項目加創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展思路，之后，我們先后制定了村上3年發(fā)展規(guī)劃、年度發(fā)展目標、農(nóng)戶增收計劃措施明細卡，逐項逐戶落實，實行跟蹤檢查督促機制，確保各項增收措施落到實處。
二、抓發(fā)展、抓項目
一是抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上半年，督促落實了460畝地膜玉米、洋芋的種植，對450畝已掛果蘋果園全部施農(nóng)家肥、果實套袋200萬只，套袋率100%，并對花椒園管理也進行了一次技術(shù)培訓(xùn)，提高了管理作物水平。落實以秋補夏、以蔬菜套種280畝，把災(zāi)害造成損失奪回來。二是抓培訓(xùn)服務(wù)。先后舉辦了生豬養(yǎng)殖、雞養(yǎng)殖培訓(xùn)培訓(xùn)2次，宣傳培訓(xùn)縣上扶持政策和技術(shù)知識;舉辦花椒、蘋果管理培訓(xùn)一次，接受培訓(xùn)的達300人次。并在春季補栽花椒1萬株、蘋果30畝。三是積極爭取項目資金。今年又爭取土坯房改造一批，上報基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目3個。四是抓勞務(wù)輸出。上半年，外出務(wù)工480人，同時駐村干部還與村“兩委會”多方聯(lián)系，承攬縣、鎮(zhèn)、村內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)工程，組織本村勞動力務(wù)工掙錢。
三、狠抓辦實事項目、改善農(nóng)村條件
一是按照上級土坯房改造建設(shè)扶持政策，全村經(jīng)過拆舊建新已建成磚混住房15戶45間，還有4戶正在修建;二是沿公路、主街道墻體統(tǒng)一色調(diào)刷白68戶8900m2;三是村級陣地建設(shè)8間樓房7月底可交工使用;四是是村民活動中心廣場XXm2正在修建中，上級有關(guān)部門捐贈的籃球架(一副)、乒乓球桌(2張)正在安裝;五是村民自籌爭取3.5萬元硬化源中學(xué)巷道7月底完成;六是向上級相關(guān)部門爭取護村河堤工程款27萬元，少數(shù)民族建房10戶10萬元，新農(nóng)村建設(shè)項目10萬元，投勞86個栽植小葉女貞1萬株、櫻花150萬株，綠化美化了村莊。
四、大力抓好村級班子隊伍建設(shè)，增強帶領(lǐng)群眾致富能力。
一是認真落實“三雙無延伸”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動。村黨支部、村委會和村組黨員干部按照鎮(zhèn)、村中心工作和各自職責，共承諾47條，提升了村級組織工作質(zhì)量和標準。二是落實了年度經(jīng)濟發(fā)展社會發(fā)展任務(wù)。三是認真執(zhí)行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法和黨風廉政制度，使村上各項工作規(guī)范化、制度化;四是“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動有計劃、有安排、有人抓，把各項任務(wù)落到了實處;五是是吸收預(yù)備黨員2名，已報鎮(zhèn)黨委，確定培養(yǎng)對象2名，入黨積極分子7名�！捌咭弧苯h節(jié)前夕，村黨支部召開了黨員座談會，開展了黨員環(huán)衛(wèi)整治活動，清理“三堆”五處10m3，垃圾10m3 ，清除村內(nèi)公路邊綠化帶雜草5公里，為4名貧困老黨員送面粉4袋，以實際行動慶祝我黨89歲生日。六是落實村組后備干部培訓(xùn)，培養(yǎng)村后備干部4名，切實提高后備干部隊伍整體素質(zhì)、增強了大局意識，提高了他們處理復(fù)雜問題的能力，對永葆組織生機活力意義非凡。
增收的工作總結(jié)10
今年以來，我局在縣委、縣政府堅強領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，深入貫徹落實十八屆四中、五中全會和中央、省、市、縣農(nóng)村工作會議精神，始終堅持以糧食安全為前提，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標，以改革添動力，以法治作保障，抓重點、破難點、增亮點，全面完成了各項年度目標任務(wù)。
一、以“保供增收”為核心，農(nóng)村經(jīng)濟在攻堅克難中持續(xù)增長
（一）糧油產(chǎn)量穩(wěn)定增長。按照“穩(wěn)面積、攻單產(chǎn)、保供給”的發(fā)展思路，以示范片建設(shè)為引領(lǐng)，以科技為支撐，以高產(chǎn)創(chuàng)建為抓手，以增產(chǎn)增收為目標，高標準建成了楊柏—諾江鎮(zhèn)—三溪、諾江鎮(zhèn)—長坪—空山、諾水河—涪陽—陳河3個玉米高產(chǎn)示范片，全縣春玉米種植面積38萬畝（地膜玉米25萬畝）；建成了以火炬唐村壩、三溪金碑村為中心的2.13萬畝水稻高產(chǎn)示范片，示范帶動全縣種植水稻28萬畝；建成了以民勝新場村為中心的小麥萬畝示范片，全縣小麥種植面積18.5萬畝；建油菜標準生產(chǎn)示范區(qū)2.15萬畝、集中育苗200畝，示范帶動全縣種植優(yōu)質(zhì)油菜21.97萬畝。全年農(nóng)作物總播面148.77萬畝，其中：糧食作物播種面積111.28萬畝，總產(chǎn)量38.27萬噸，超目標任務(wù)0.39萬噸。油菜籽播種面積21.97萬畝，產(chǎn)量3.3萬噸，超目標任務(wù)0.07萬噸。
（二）特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。一是食用菌產(chǎn)業(yè)。按照“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，強化資源要素配置，提升“xx銀耳”金字品牌。圍繞“一帶兩園五區(qū)”食用菌產(chǎn)業(yè)帶，大力實施銀耳“倍增計劃”，食用菌產(chǎn)業(yè)基地規(guī)�；�、標準化程度不斷提高。全縣食用菌種植面積6萬畝，種植規(guī)模達5.2億袋（其中：段木銀耳1.2億袋、木屑銀耳0.5億袋、段木木耳1億袋、香菇1.5億袋、其它食用菌1億袋），產(chǎn)量21萬噸（鮮品），產(chǎn)值22.7億元。二是茶葉產(chǎn)業(yè)。 圍繞“一帶三片”茶葉產(chǎn)業(yè)帶，突出“高山、生態(tài)、富硒”，鞏固提升了龍虎山、火天崗、蘇家坪、文峰金山、煙溪文家河等6個茶葉萬畝示范區(qū)，新建了永XX縣壩、文勝文溪口茶葉萬畝示范區(qū)，新建茶園3.5萬畝，改造低產(chǎn)茶園2萬畝，培育無性系良種茶苗基地1000畝，全縣茶園面積達27.1萬畝，其中，投產(chǎn)茶園17萬畝，良種茶園面積21.5萬畝，機修機剪面積15萬畝，綠色防控23萬畝，為全市茶葉產(chǎn)業(yè)“雙百工程”流動現(xiàn)場會提供了高標準的參觀現(xiàn)場。全年鮮茶產(chǎn)量9100噸，產(chǎn)值11.4億元�；卮鍍�(nèi)的農(nóng)戶戶均茶葉年收入達28000元。三是馬鈴薯產(chǎn)業(yè)。建成了年生產(chǎn)能力1500萬粒的空山馬鈴薯種源基地和“育、繁、推”一體化良繁體系，探索出了一所（馬鈴薯研究所）一場（馬鈴薯原種場）一社（空山馬鈴薯專業(yè)合作社）的發(fā)展模式和“一社三返三支撐”的富民機制。形成了以空山種源基地為核心的“一心三環(huán)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，在空山、火炬新建馬鈴薯生產(chǎn)基地5萬畝，全縣春馬鈴薯種植面積達22萬畝。四是巴藥產(chǎn)業(yè)。以道地中藥材為發(fā)展重點，走特色有機的發(fā)展道路，圍繞“兩帶三片”（大xx河流域、小xx河流域、至誠—洪口—沙溪、諾江鎮(zhèn)—廣納—鐵佛、大興—火炬），大力實施巴藥產(chǎn)業(yè)“行動計劃”，加快推進中藥材產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，在廣納、民勝、龍鳳場、煙溪、泥溪、空山等地新建百合、玄參、桔梗、白術(shù)、川烏等中藥材基地，新建了煙溪萬畝中藥材示范區(qū)，新增中藥材基地5萬畝，全縣中藥材種植面積達10萬畝，產(chǎn)量達2萬噸，產(chǎn)值10億元。五是生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。新建標準化養(yǎng)殖場9個、林下養(yǎng)殖示范場8個、生態(tài)養(yǎng)殖帶5個、地方畜禽品種保育場3個，新建現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)園2個，生豬規(guī)模養(yǎng)殖面達44%。全縣出欄生豬98萬頭，肉牛7.1萬頭，山羊24.5萬只，家禽246萬只，同比增長6.5%、5.7%、5.4%、6.4%。肉類總產(chǎn)量8.44萬噸，畜牧總產(chǎn)值達34.28億元。鞏固提升了5萬畝水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖帶，新建水產(chǎn)園區(qū)3個，新建農(nóng)業(yè)部健康養(yǎng)殖示范場1個，投放各類魚種2345噸，繁育各類水花魚苗2500萬尾，水產(chǎn)品總量達1.7萬噸，產(chǎn)值3.5億元。六是柞蠶產(chǎn)業(yè)。以柞蠶種場為核心，在陳河鄉(xiāng)建成了6000畝柞蠶產(chǎn)業(yè)基地，高標準改造柞林1000畝，發(fā)展柞蠶1500畝，其中農(nóng)戶1000畝，柞蠶種場500畝。保育繼代母種6個，微粒子為0，原種2個，微粒子為1.6%，引進實驗繁育新品種6個，全年產(chǎn)繭21.3萬粒以上。七是特色果蔬產(chǎn)業(yè)。鞏固提升了新場蔬菜萬畝示范區(qū)，新建有機蔬菜基地1400畝，連片建設(shè)500畝以上的商品蔬菜示范基地4個，面積達3850畝，新增“菜籃子”工程蔬菜基地20xx畝，全縣蔬菜種植面積13萬畝，產(chǎn)值11.5億元，蔬菜自給率達75%以上。新建“烏龍山—東郡—大木樹—方山”蜜柚基地20xx畝，新建“金堂—鸚哥嘴—清江—新春—七家溝”獼猴桃基地3000畝，在諾江鎮(zhèn)元頂、楊柏雙鳳埡新建李子基地500畝，在鸚哥嘴擴建葡萄基地500畝，在兩河口龍頭寨村新建李子基地3200畝，全縣水果生產(chǎn)面積4萬畝，產(chǎn)量8萬噸，產(chǎn)值4億元。
�。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)扶貧精準到位。選派13名懂技術(shù)、善管理、基層經(jīng)驗豐富的年輕黨員深入我局掛聯(lián)的.13個貧困村擔任“第一書記”，培訓(xùn)157名專業(yè)技術(shù)員擔任貧困村科技特派員，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)扶貧。爭取省農(nóng)業(yè)廳產(chǎn)業(yè)扶貧資金300萬元，全系統(tǒng)為貧困村捐款40余萬元，捐贈種子（苗）、農(nóng)藥、肥料、機械等物資折資130余萬元，落實各類項目資金800多萬元，有效改善了貧困村基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)條件。基本實現(xiàn)了惠農(nóng)政策強農(nóng)、產(chǎn)業(yè)富農(nóng)、扶貧助農(nóng)的良好格局，全縣農(nóng)民人均純收入達7510元，同比增長14%。
二、以深化改革為動力，發(fā)展方式在探索創(chuàng)新中不斷轉(zhuǎn)變
�。ㄒ唬┺r(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革穩(wěn)步推進。一是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)權(quán)開劈融資新渠道。全縣40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)107萬畝農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證登記工作順利通過省級驗收，驗收等次為優(yōu)秀。全縣49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建成了產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺，累計流轉(zhuǎn)土地16.53萬畝，新增3.5萬畝，新發(fā)展土地股份制專業(yè)合作社11個，新增農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)權(quán)證書11本，農(nóng)業(yè)標準化基地用益物權(quán)證6本。通過特色產(chǎn)業(yè)所有權(quán)和農(nóng)業(yè)標準化基地用益物權(quán)證在金融部門融資總額1.96億元，從而激活了專業(yè)合作社靜態(tài)資產(chǎn)，解決了資金難題。四川農(nóng)村日報頭版頭條以“一個綠本本，快頒快盤活”為標題進行了專題報道。二是集體資產(chǎn)股份制改革拓展助農(nóng)增收新門路。完成了22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)278個村1493個社的農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革工作，清查資金214萬元、資產(chǎn)13.46億元、資源45.35萬畝、財政資金形成資產(chǎn)9.42億元。通過量化股權(quán)，頒發(fā)股權(quán)證書，實現(xiàn)了資產(chǎn)變股權(quán)，農(nóng)民成股東，有效促進集體經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。火炬鎮(zhèn)石門子村通過農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，全村流轉(zhuǎn)土地520畝，發(fā)展苗木、果樹種植200畝，發(fā)展中藥材種植220畝，建商品蔬菜基地100畝，戶均增收1300元。流轉(zhuǎn)集體和私人山林面積50畝，建石材廠一家，實現(xiàn)農(nóng)民就地就業(yè)16人，人均創(chuàng)收5.3萬元。三溪鄉(xiāng)張家山村經(jīng)過股權(quán)改革，成立了xx縣三溪鄉(xiāng)張家村集體資產(chǎn)管理有限公司，發(fā)展青花椒1300多畝，產(chǎn)值達21萬多元，實現(xiàn)利潤7萬余元。
�。ǘ┬滦椭黧w帶動能力不斷增強。計劃5年投資10億元對xx銀耳進行全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的招商引資企業(yè)古林公司已投資20xx萬元在陳河老鷹嘴村建成了500畝銀耳產(chǎn)業(yè)園，建成了xx銀耳菌種研發(fā)中心和產(chǎn)品研發(fā)中心；四川宏森農(nóng)林科技有限公司投資1000余萬元在兩河口龍頭寨村建成了3200畝李子園；萬峰科技投資500余萬元在民勝方山村新建的中藥材烘干房開工建設(shè)，千方藥業(yè)在春在工業(yè)園建成了集生產(chǎn)加工、產(chǎn)品研發(fā)、倉儲物流于一體產(chǎn)業(yè)園，并通過以商招商的方式引進了四川銳嘉醫(yī)藥食品設(shè)備有限公司入駐工業(yè)園；山霸王公司新增深加工流水線一條；羅村茶業(yè)新建加工廠1000平方米，引進茶葉精制加工機械15臺；龍虎山茶業(yè)、綿陽生化林地、巴蜀白茶等茶葉公司分別新建了加工廠房，購置了初、精加工機械，金山茶業(yè)新建了茶文化展示中心、擴建了茶葉加工生產(chǎn)線，全縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)達82家。新培育專業(yè)合作社189個，累計達496個（其中：國家級示范社5個、省級示范社18個、市級示范社25個，土地股份合作社11 個）；新增家庭農(nóng)（林、牧）場86個，累計達158家；新增專業(yè)大戶337戶。
（三）適度規(guī)模經(jīng)營效益凸顯。為緩解農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、效率低而面臨的成本和價格“雙重擠壓”，我局立足縣情、農(nóng)情，堅持把發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營作為農(nóng)民增收的重要渠道，火炬唐村壩、大興曲水壩通過集約土地，以100畝為標準，發(fā)展糧油種植大戶14戶，戶均增收4.5萬元。成功承辦了全市糧油適度規(guī)模經(jīng)營及小春生產(chǎn)現(xiàn)場會，xx在會上作了經(jīng)驗交流。陳河陳家壩村、老鷹嘴村、諾水河梓橦村等通過林地流轉(zhuǎn)，發(fā)展種植規(guī)模1000袋段木銀耳大戶3000戶，戶均增收5.8萬元；興隆、煙溪、泥溪等通過流轉(zhuǎn)林地、荒山、荒坡，發(fā)展50畝以上茶葉專業(yè)戶35戶，戶均增收3.8萬元；發(fā)展小家禽養(yǎng)殖規(guī)模1000只以上的大戶33戶，500頭以上生豬養(yǎng)殖大戶25戶，20頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶66戶。
�。ㄋ模┥鐣⻊�(wù)能力大幅提升。在火炬塘村壩建成了全市首家集全程機械化作業(yè)、生產(chǎn)加工、技術(shù)培訓(xùn)于一體的“一府三鄉(xiāng)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心，中心建成了全市首個智能化育秧工廠和日烘干能力150噸的烘干設(shè)施，購置各類大中型作業(yè)機械30臺套，在有條件的核心示范區(qū)開展從種到收的全程托管有償服務(wù)。培育農(nóng)機專業(yè)合作社11個，植保專業(yè)合作社49個，新增各類農(nóng)業(yè)機械5000余臺套，農(nóng)機總動力34.7萬千瓦，農(nóng)機化綜合水平達38%。依托政府購買植保病蟲害防治公共服務(wù)項目，陳河、東山、祝源等植保專業(yè)合作社在陳河、新場、廣納等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了10000畝植保病蟲害社會化服務(wù)；依托全省農(nóng)業(yè)機械化全程社會化服務(wù)試點項目，金秋農(nóng)機專業(yè)合作社在涪陽、廣納、民勝、鐵佛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施10000畝水稻機收服務(wù)。金秋農(nóng)機專業(yè)合作社在火炬等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展水稻機播全承包服務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保專業(yè)合作社通過與農(nóng)戶簽訂服務(wù)合同，開展統(tǒng)防統(tǒng)治，有效解決了適度規(guī)模經(jīng)營勞動力不足和專業(yè)化程度低的問題，極大的提高了生產(chǎn)效率。
�。ㄎ澹┛萍紕�(chuàng)新驅(qū)動成效顯著。一是科技應(yīng)用率不斷提高。大力開展科技下鄉(xiāng)、科技特派員駐村活動，實現(xiàn)科技到田間“零距離”，“四新”示范“六良”配套率達100%，測土配方施肥率達100%，農(nóng)作物病蟲害綠色防控率達30%,專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治率達40%，農(nóng)業(yè)機械化率達38%。動物強制免疫病種免疫率達100%，抗體綜合檢測合格率達87.6%。我局代表xx縣在全國科普示XX縣創(chuàng)建驗收工作會上交流經(jīng)驗，得到與會同志和專家的肯定。二是專業(yè)技術(shù)人員能力不斷提升。82人參加了省級知識更新調(diào)訓(xùn)，330名基層農(nóng)技人員參加了市級知識更新培訓(xùn)，新增高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格23人 。組建了農(nóng)業(yè)部科技網(wǎng)絡(luò)書屋個人館49個，其中獲四川省、同方知網(wǎng)聯(lián)合開展的20xx年農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用競賽一等獎1名，二等獎1名，農(nóng)技站高級農(nóng)藝師鄭光躍被評為“四川省最美農(nóng)技員”。三是新型職業(yè)農(nóng)民及實用技術(shù)培訓(xùn)到位。培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民320人，開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、職業(yè)技能、專項技術(shù)人員培訓(xùn)26.8萬人次，開展勞務(wù)扶貧培訓(xùn)150人，勞務(wù)品牌培訓(xùn)100人，培訓(xùn)拖拉機駕駛員52人。三是自主創(chuàng)新能力突破發(fā)展。銀耳科研所選育的川銀耳1號、川銀耳2號已通過四川省品種審定委員會審定，柞蠶種場選育的青蠶1號，正在進行種性鑒定。柞蠶種場代表省蠶業(yè)主管部門起草制定的《柞蠶良種繁育質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)體系規(guī)程》、《生態(tài)高效柞園修整技術(shù)規(guī)程》等6項柞蠶技術(shù)規(guī)程，探索出的“一化二放”柞蠶保種技術(shù)領(lǐng)先全國。xx銀耳藥用質(zhì)量標準收入了《中華人民共和國藥典》。
（六）品牌推介更加有力。新增“三品一標”12個，xx柞蠶蛹正在申報國家地理標志保護產(chǎn)品。山霸王、裕德源、巴山牧業(yè)等11家農(nóng)特企業(yè)獲權(quán)使用“巴食巴適”商標。組織食用菌、茶葉、畜牧、中藥材企業(yè)、專業(yè)合作社多次參加農(nóng)博會、渝洽會、西交會等農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動，提高產(chǎn)品知名度，金山茶業(yè)成功舉辦了首屆金山茶文化鄉(xiāng)村旅游節(jié)，巴山牧業(yè)舉辦第二屆巴山年豬文化節(jié)。13家省內(nèi)外知名企業(yè)與縣內(nèi)33家農(nóng)業(yè)企業(yè)以光彩事業(yè)老區(qū)行活動為載體，達成多項商貿(mào)協(xié)議。xx銀耳品牌在浙江大學(xué)card中國農(nóng)業(yè)品牌研究中心開展 “中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌價值評估”活動中，品牌價值為8.75億元，“xx銀耳”獲中國馳名商標。
（七）互聯(lián)網(wǎng)+“農(nóng)業(yè)”勢頭強勁。開通了“農(nóng)技寶”基層農(nóng)技推廣綜合信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)戶、專業(yè)技術(shù)員與專家之間面對面的溝通；羅村、山霸王、裕德源、千方、巴山土豬、梨夫牧業(yè)、巴山娃等農(nóng)業(yè)企業(yè)分別在京東、淘寶開設(shè)了網(wǎng)店，銷售額均在500萬元以上，xx達海專業(yè)合作社在淘寶開設(shè)網(wǎng)店，年銷售額100萬元以上；一批農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體入駐了麥味網(wǎng)。
�。ò耍┬蓍e文創(chuàng)農(nóng)業(yè)相融發(fā)展。圍繞“xx銀耳”建設(shè)的梓潼食用菌產(chǎn)業(yè)園，被省農(nóng)業(yè)廳命名為“四川省休閑農(nóng)業(yè)示范農(nóng)莊”、圍繞“生態(tài)漁業(yè)”建成的廣納水產(chǎn)科技園，被命名為“全國休閑漁莊示范基地”、圍繞“有機水果”建成的鸚哥嘴葡萄莊園，被命名為為“四川省休閑農(nóng)業(yè)理事單位”。鸚哥嘴、賈家梁果蔬基地作為全省美麗幸福新村流動現(xiàn)場會參觀點位，受到與會領(lǐng)導(dǎo)高度評價；廣納銅缽山—獨柏樹百合基地，火炬唐村壩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心、兩河口龍頭寨李子基地在全市轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式現(xiàn)場會上受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)高度肯定和與會縣區(qū)的一致好評。
增收的工作總結(jié)11
按照《關(guān)于分解落實20xx年促進農(nóng)民增收工作目標任務(wù)的通知》(xx委發(fā)〔20xx〕27號)和《關(guān)于印發(fā)xx縣20xx年農(nóng)村居民增收工作評價考核辦法的通知》(xx農(nóng)領(lǐng)〔20xx〕3號)文件精神要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年全年促進農(nóng)民增收工作開展情況報告如下：
一、明確目標任務(wù)，落實工作責任
20xx年，縣委、縣府下達我鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入目標為8420元，增長16%，可支配收入9544.5元增幅16%，財產(chǎn)性收入157.2元，增幅20%。鄉(xiāng)黨委人民政府高度重視，成立由鄉(xiāng)黨委政府一把手為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)工作人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并迅速組織召開了村社干部工作落實會，將增收任務(wù)、工作責任層層細化，分解落實了到各村(社區(qū))，并簽定了目標責任書，確保目標任務(wù)全面完成。鄉(xiāng)政府也按時將任務(wù)分解情況和實施方案上報縣級部門。
二、突出工作重點，努力增加群眾收入
根據(jù)我鄉(xiāng)實際情況把農(nóng)民增收工作與精準扶貧幫扶工作結(jié)合起來，突出農(nóng)民增收這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突破了農(nóng)村常規(guī)發(fā)展模式，創(chuàng)新舉措強力推進了農(nóng)民增收工作。
一是突出助農(nóng)增收工作的精準性。針對石橋村、向陽村等貧困村農(nóng)戶重點幫扶，對照考核要點，著重在基礎(chǔ)設(shè)施上花大力氣，把就地創(chuàng)業(yè)和外出務(wù)工相結(jié)合，落實救助幫扶政策，增強了工作的實效性。
二是大力整合各類項目資金促進農(nóng)民增收。今年，鄉(xiāng)政府投入10萬元資金，加快了4個平壩村1000畝科技示范片建設(shè);整合扶貧資金9.6萬元，投入到全鄉(xiāng)種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，兌現(xiàn)全鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補到戶資金35萬元，全鄉(xiāng)發(fā)展竹菌401畝，木耳117萬棒，中藥材593.7畝，種植魔芋933.6畝，羊肚菌90畝，發(fā)展生豬預(yù)計年出欄8千多頭，家禽出欄9萬多只。整合項目資金20余萬元對農(nóng)業(yè)增收條件和環(huán)境進行了改善。
三是積極宣傳惠農(nóng)政策。全面完成了政策性農(nóng)業(yè)保險，農(nóng)機補貼，新農(nóng)合等工作任務(wù)，促進了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收。
四是切實轉(zhuǎn)變工作作風。今年各駐村干部嚴格按照“三嚴三實”要求，切實深入到了千家萬戶，千方百計幫助農(nóng)民解決實際問題，拓寬增收渠道，強化對各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的服務(wù)，增強其示范帶動作用，大力培育農(nóng)民增收新的增長點。
五是做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。分階段對各村的增收進度、農(nóng)民增收項目進行了如實統(tǒng)計，以此作為增收考核依據(jù)，做到了應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，并如實上報相關(guān)表冊。鄉(xiāng)政府按要求定期向縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站提交每月的.統(tǒng)計報表，我鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村經(jīng)濟總收入7038.86萬元，其中：農(nóng)業(yè)收入2682.14萬元，林業(yè)收入598萬元，牧業(yè)收入20xx萬元，工業(yè)收入175萬元，漁業(yè)7萬元，建筑業(yè)收入1161萬元，運輸業(yè)收入228.69萬元，商飲業(yè)收入99.94萬元，服務(wù)業(yè)收入11.63萬元，其他收入16.46萬元，總費用4364.3萬元，務(wù)工收入837.42萬元，農(nóng)民所得總額3511.98萬元。人均純收入8420元，增長16%。
三、加強督促檢查，嚴格考核獎懲
鄉(xiāng)黨委、政府把農(nóng)民增收工作納入全鄉(xiāng)綜合目標考核內(nèi)容，建立農(nóng)民增收工作定期研究制度，實行按季度分析研判，對各村農(nóng)民增收工作中存在的問題深入分析，確定整改方向和措施，把重點增收項目落實到每個干部頭上，增收項目不落實，抓的不緊，年終考核不能評優(yōu)。
四、今后努力的方向
一是加大培訓(xùn)力度，轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念。充分利用遠程電視教育系統(tǒng)，宣傳黨的富農(nóng)政策、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變“傳統(tǒng)小農(nóng)思想”，配合縣就業(yè)局等部門，加大技能培訓(xùn)力度，培養(yǎng)技能型人才，大力爭取縣農(nóng)業(yè)局、就業(yè)局等的支持，組織全鄉(xiāng)農(nóng)民學(xué)習(xí)培訓(xùn)技能。二是打造“一村一品”工程.充分利用本地資源，以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新經(jīng)濟增長方式，發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，變資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)和品牌優(yōu)勢，使其逐步成為具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)集群。三是加大勞務(wù)輸出力度。繼續(xù)開展農(nóng)村貧困勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作，整合勞務(wù)輸出相關(guān)部門的資源，推進有組織的勞務(wù)輸出工作順利開展，提供就業(yè)信息和法律法規(guī)咨詢服務(wù)，幫助解決勞務(wù)、勞資糾紛。
增收的工作總結(jié)12
1-6月份，根據(jù)油田公司《關(guān)于開展增收節(jié)支的實施方案》的文件精神，我廠積極組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門認真討論，層層分解各項指標，以增加收入、降低成本為著力點，以技術(shù)培訓(xùn)、強化費用控制為突破點，全體職工共同努力降低消耗提高效益并取得了良好的經(jīng)濟效益�，F(xiàn)將我廠關(guān)于增收節(jié)支任務(wù)完成情況總結(jié)如下：
一、 增收項目分析
年初計劃增收原油3000噸，扣除2%的合理損耗，按交售價格(含稅)3300元計算，增加收入829萬元。1-6月共完成產(chǎn)量150,106噸，未完成增收任務(wù)。從6月份開始，我廠已加大夜間巡查力度，打擊原油偷盜，成立產(chǎn)量核查小組入駐基層單位，確保完成增收任務(wù)。
廢舊物資材料變賣收入年初無計劃，本著節(jié)支降耗、杜絕浪費的原則，加大廢舊材料的管理力度，在全廠倡導(dǎo)“勤儉光榮、浪費可恥”的風尚。
二、 節(jié)支項目
1、節(jié)約投資
20xx年轉(zhuǎn)注井計劃投資22口，抽油機再利用預(yù)計節(jié)支107.65萬元，油桿再利用預(yù)計節(jié)約37.84萬元，抽油泵再利用預(yù)計節(jié)約3.74萬元，合計可節(jié)支149.23萬元，與計劃222萬元相比，存在較大差距。1-6月我廠轉(zhuǎn)注井施工共完成2口，其他作業(yè)將在下半年度完成。
2、修舊利費
全年計劃節(jié)支275萬元。為完成任務(wù)，我廠成立了修舊利廢小組，把素質(zhì)高、技術(shù)好、業(yè)務(wù)強的人員納入進來，積極開展修舊利廢活動。1-6月完成抽油機修理30臺，節(jié)約資金146.79萬元，完成全年抽油機修理計劃的60%，完成油桿回收1097根，節(jié)約資金1.28萬元，油管183.324噸，節(jié)約開支22.32萬元。上半年通過修舊利廢完成節(jié)支170.39萬元，完成全年計劃的61.96%。
3、修井作業(yè)費
20xx年初計劃節(jié)約修井作業(yè)費346萬元，目前外協(xié)作業(yè)費未出賬。我廠根據(jù)油田公司指示，正積極討論制定《修井作業(yè)管理辦法》，在制定過程中將根據(jù)實際情況確定外協(xié)費節(jié)支情況。
4、采購成本
全年計劃節(jié)支81萬元，我廠通過建立和完善采購制度，做好采購成本控制的基礎(chǔ)工作。對于重點材料的價格，由廠企管科和審計科組成價格評審組，定期收集有關(guān)的供應(yīng)價格信息，來分析、評價現(xiàn)有的價格水平，并對歸檔的價格檔案進行評價和更新。嚴格招投標制度，降低采購成本。上半年合計核減采購成本34.04萬元，完成年計劃42.02%，下半年將繼續(xù)尋找新的突破點，力爭全年任務(wù)順利完成。
5、材料
全年計劃節(jié)支20萬元。一直以來，我廠對各類材料消耗實行定員定量、嚴格實行班組材料核算，對回收的.材料能修復(fù)的堅決修復(fù)。每月進行考核，超出部分按隊績效考核進行處罰，嚴格把好材料的領(lǐng)用和審批，杜絕浪費。上半年成本下材料支出3,060.08萬元，噸油203.86元，較計劃節(jié)約9.22元/噸，節(jié)支138.39萬元，在今后的工作中，我廠將進一步控制材料消耗，確保完成全年節(jié)支任務(wù)。
6、修理費
年初計劃降低15萬元。我廠1-6月修理費支出1,757.62萬元，噸油117.1元。較計劃節(jié)支0.86元/噸，節(jié)支12.91萬元。綜合考慮，完成全年節(jié)支任務(wù)有一定難度，我廠將進一步加大內(nèi)修力度。為確保任務(wù)完成，機修車間抽調(diào)技術(shù)骨干成立了修井工段，加大車輛內(nèi)修水平的同時提高油井內(nèi)修力度。
7、保險費
20xx年計劃在上年基礎(chǔ)上下降110萬元。通過我廠財務(wù)、交警部門與保險公司共同測算，車輛保險與去年相比可降低235萬元;財產(chǎn)保險費率由去年2.8%下降至今年的1.7%，全年可降低保險費53.86萬元，預(yù)計全年可降低保險費288.86萬元。
8、辦公費
全年計劃節(jié)支2萬元。我廠本著“杜絕浪費”的原則，積極推行無紙辦公，盡量在電子媒介上修改文稿，減少重復(fù)清印的次數(shù)，提倡雙面用紙打印、復(fù)印，盡可能地降低紙張消耗。嚴格控制文件印刷數(shù)量，減少打印機、復(fù)印機墨粉的消耗。上半年辦公費支出37.28萬元，噸油2.48元，較計劃節(jié)約2.87元/噸，節(jié)約成本43.08萬元。我廠將繼續(xù)嚴格控制辦公費支出，預(yù)計可完成全年任務(wù)。
9、差費
全年計劃節(jié)約差費3萬元，20xx年1-6月差費支出122.72萬元，噸油8.18元，較計劃節(jié)約0.13元/噸。為控制差旅費支出，我廠加大了差旅費的管理力度，充分利用網(wǎng)絡(luò)等通信設(shè)施，盡量減少出差人次。
10、教育培訓(xùn)費
全年計劃降低教育費支出98萬元，但全年計劃只有18萬元，無法完成全年降耗計劃。上半年職工教育培訓(xùn)費開支33.13萬元，噸油2.21元。下半年對于職工培訓(xùn)將以內(nèi)部培訓(xùn)為主，充分利用現(xiàn)有技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識，增加崗位練兵形式，節(jié)約教育培訓(xùn)費的同時，提高職工技能。
11、業(yè)務(wù)招待費
年初計劃節(jié)約招待費25萬元。1-6月份我廠招待費列支33.56萬元，噸油2.24元，較計劃節(jié)支2.59元/噸。為實現(xiàn)全年節(jié)支目標，我廠嚴格控制招待費支出，做到避免使用高檔煙酒，對于各項業(yè)務(wù)招待，盡量選擇廠招待所，如選擇在縣城酒店，必須經(jīng)廠長批準。
12、燃料、會議費及電費
年初燃料及電費節(jié)支年初無計劃。我廠將繼續(xù)抓好節(jié)約挖潛增效，開展節(jié)支降耗工作。
雖然完成任務(wù)會有諸多困難，但我廠上下堅定信心，共同努力，認真落實各項措施，全面完成增收節(jié)支指標是完全有可能的。全廠職工在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，努力發(fā)揮職能作用，發(fā)揚“節(jié)約無小事”的精神，全力以赴地完成增收節(jié)支各項工作計劃與目標。
增收的工作總結(jié)13
今年上半年，供銷社按照縣委縣政府助農(nóng)增收工作要求，以提升為農(nóng)服務(wù)能力，加強基層農(nóng)資組織體系的建設(shè)為著重點，結(jié)合自身工作實際，及時制定了目標任務(wù)，明確職責，圍繞全縣大政方針把工作落到了實處，取得了實效�，F(xiàn)就上年年來開展工作情況總結(jié)如下。
一、上半年工作情況
年初制定了工作計劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，主要開展了以下幾方面工作：一是對全縣的13個農(nóng)資網(wǎng)點進一步規(guī)范，制作統(tǒng)一的標識標牌，貨物明碼實價，掛牌服務(wù)；二是深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)牧民的'春耕生產(chǎn)工作，引導(dǎo)農(nóng)民正確使用農(nóng)肥，特別是復(fù)合肥使用方法等進行宣傳；三是切實做好農(nóng)資補貼工作，讓種植農(nóng)民直接受益。
通過以上幾方面的扎實開展，農(nóng)資網(wǎng)點經(jīng)營進一步強化。今年共銷售各類肥料294噸，其中磷肥236噸，其它各類農(nóng)資58噸，供銷社會同工商質(zhì)監(jiān)部門深入農(nóng)資市場開展檢查，有力的維持了市場秩序，有效地遏止了偽劣農(nóng)資的進入，主導(dǎo)了市場價格，讓農(nóng)民買得起用得起放心農(nóng)資。
二、存在的不足和問題
�。ㄒ唬┺r(nóng)資網(wǎng)點經(jīng)營的肥料品種單一，跟不上農(nóng)民所需，特別是蔬菜、果樹所需的有機微肥沒有組織供應(yīng)，農(nóng)藥方面抗病毒藥物不足。
�。ǘo儲備倉庫，遇到貨物緊張或道路交通中斷，不能及時保障供應(yīng)，
�。ㄈ┺r(nóng)業(yè)農(nóng)村人才缺乏。“人才興則事業(yè)興”，人才是供銷社改革發(fā)展的根本保證和缺乏技術(shù)支撐�？h供銷社目前共有在職在編人員4人，人員老化，缺技術(shù)與管理人才，與當前供銷社綜合改革和社會發(fā)展不相適應(yīng)。
三、下半年工作安排
20xx年下半年，按照縣委、縣政府的關(guān)于切實深化供銷社相關(guān)要求，縣供銷社將以示范縣建設(shè)為榜樣力量，努力深化供銷合作社改革：一是進一步抓好全縣三個鄉(xiāng)基層供銷社建設(shè)試點和新建30個農(nóng)資網(wǎng)點的規(guī)劃選點及建設(shè)工作。二是提升現(xiàn)有農(nóng)資網(wǎng)點的規(guī)范化管理和農(nóng)資品種多樣化經(jīng)營模式，切實滿足農(nóng)牧民的需求。三是抓好20xx年農(nóng)資貯備工作。
增收的工作總結(jié)14
xxxx年來，我鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹落實中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，按照縣“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”總體思路和《天全縣XX鄉(xiāng)xxxx年農(nóng)民增收工作目標責任書》要求，強化工作責任，落實農(nóng)民增收目標任務(wù)，促進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，助推我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收，為全力推進我鄉(xiāng)“竹海漁鄉(xiāng)”發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)xxxx農(nóng)民增收工作情況總結(jié)如下：
一、明確目標任務(wù)，落實工作責任
我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視農(nóng)民增收工作，明確由鄉(xiāng)黨委政府一把手親自抓，確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，并多次組織召開專題研究會、工作落實會，將增收任務(wù)、工作責任層層細化，分解落實到村，確保年度目標任務(wù)全面完成。xxxx年，我鄉(xiāng)力爭到年底實現(xiàn)農(nóng)村居民人均可支配收入增長15%，達到12244元。
二、突出重點工作，強化助農(nóng)增收
(一)著力抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。我鄉(xiāng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極流轉(zhuǎn)閑置土地，為做好茶葉、筍用竹、丁糖李、黃柏和重樓等特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做好準備工作。截至目前，我鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地1000余畝，涉及百家村、團結(jié)村、黍子村、大河村、太陽村、勞動村、百家村等7個村，發(fā)展茶葉種植900余畝，丁糖李種植320畝、重樓種植80余畝，刺梨種植50畝和羊肚菌種植5畝。年內(nèi)還將發(fā)展丁糖李500余畝。
(二)著力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。成功引進農(nóng)旅融合發(fā)展企業(yè)四川林源緣農(nóng)業(yè)科技有限公司，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社3家，大河村、互助村和黍子村各1家，發(fā)展勞動村農(nóng)村電商1家，成立XX農(nóng)貿(mào)綜合服務(wù)中心1個。積極培育川牛膝農(nóng)產(chǎn)品品牌，我鄉(xiāng)川牛膝代表天全成功參加xxxx第十六屆中國(長沙)國際農(nóng)產(chǎn)品交易會。支持匯美農(nóng)業(yè)和潤兆漁業(yè)兩家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)獲得產(chǎn)品質(zhì)量新認證，潤兆漁業(yè)產(chǎn)品獲“最喜愛農(nóng)產(chǎn)品獎”。積極探索盤活農(nóng)村資源培育農(nóng)民增收新產(chǎn)業(yè)，目前團結(jié)正積極探索開展土地流轉(zhuǎn)到合作社發(fā)展產(chǎn)業(yè)，健全了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理體系。以“美麗漁村”創(chuàng)建為契機，建設(shè)大河、XX、團結(jié)村農(nóng)旅融合休閑觀光茶園。
(三)著力抓好新村建設(shè)。完成XX村省級“四好村”申報，百家村、勞動村市級“四好村”申報和小溝村、勞動村等2個縣級“四好村”申報，勞動村省級衛(wèi)生村創(chuàng)建。深入推進《雅安市新村聚居點管理條例》的貫徹落實，確�！稐l例》在新村聚居點管理中發(fā)揮作用，實現(xiàn)我鄉(xiāng)大河、民主兩個新村聚居點的有序管理和健康運行。
(四)著力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。完成村級集體經(jīng)濟試點示范建設(shè)3個，勞動、百家、大河村均建有村級資產(chǎn)管理公司。截止目前，勞動村通過投資潤兆漁業(yè)公司和匯美農(nóng)業(yè)有限責任公司收入15000元，人均33.18元;大河村通過出租集體茶園和老活動室、投資潤兆漁業(yè)公司和匯美農(nóng)業(yè)有限責任公司、集體土地費用征收等收入150555元，人均148.33;百家村通過投資天全縣匯美農(nóng)業(yè)有限責任公司和出租農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)展示平臺，收入34300元，人均37.94。3個村村級集體經(jīng)濟收入均達人均26元以上。
三、存在的主要問題
一是我鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，缺乏資金，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠。
二是氣候和地理環(huán)境的制約，使我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件單一，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度低。
三是農(nóng)民增收途徑的`宣傳不到位，需進一步拓寬渠道采取多樣化 的宣傳方式讓農(nóng)民知曉增收途徑，部分農(nóng)民對政府的依賴性依然很強，缺乏自力更生的想法。
四、下一步打算
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極與縣級各部門主動聯(lián)系，爭取資金，進一步推動我鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。探索更好的增收途徑與方式，鄉(xiāng)村兩級干部加強互動，切實為農(nóng)民增收的途徑出謀劃策。
二是抓好茶葉、筍用竹、冷水魚、中藥材、李子等特色產(chǎn)業(yè)的種植培訓(xùn)，積極培育全鄉(xiāng)各村“一村一品”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時鼓勵農(nóng)民加快土地流轉(zhuǎn)，積極參與到專業(yè)合作社的經(jīng)營發(fā)展。
三是充分利用宣傳欄、微信公眾號、政務(wù)短信平臺、宣傳畫冊及“院壩會”等渠道，宣傳助農(nóng)增收政策，促進群眾思想轉(zhuǎn)變，自主創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)，強化助農(nóng)增收。
增收的工作總結(jié)15
今年我鄉(xiāng)在縣委縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實縣上有關(guān)促進農(nóng)民增收的文件和會議精神，召開了鄉(xiāng)黨政辦公會專題研究我鄉(xiāng)農(nóng)民增收工作，召開了鄉(xiāng)、村、社三級干部大會安排布置農(nóng)民增收工作，制定了鄉(xiāng)農(nóng)民增收工作方案及其他相關(guān)文件，細化了農(nóng)民增收具體措施。經(jīng)過自查，現(xiàn)將今年一季度我鄉(xiāng)農(nóng)民增收工作情況總結(jié)如下：
一、我鄉(xiāng)狠抓臍橙產(chǎn)業(yè)銷售工作，實現(xiàn)臍橙銷售農(nóng)民人均純收入608元，增加128元，同時狠抓柑桔春季管理，為今年臍橙高產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、今年我鄉(xiāng)在抓好農(nóng)戶蔬菜生產(chǎn)的同時，在黃金村新發(fā)展了鋼架大棚蔬菜50畝，全鄉(xiāng)實現(xiàn)農(nóng)民蔬菜產(chǎn)業(yè)人均純收入60元，增加15元。
三、狠抓畜禽和水產(chǎn)養(yǎng)殖。由于去年秋季補欄工作抓得扎實，今年一季度出欄豬、兔、雞、鴨比上年同期增加了26%，實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入910元，增加48元，水產(chǎn)養(yǎng)殖實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入51元，增加10元。
四、狠抓勞務(wù)開發(fā)工作。我鄉(xiāng)今年一季度舉行了2次農(nóng)民工培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的有530人次，請了本鄉(xiāng)的.養(yǎng)殖大戶、種植能手、企業(yè)老板、創(chuàng)業(yè)能人、農(nóng)技和畜牧技術(shù)人員授課，一季度實現(xiàn)勞務(wù)開發(fā)縣外務(wù)工人均純收入1727元，增加57元。
五、培植小微企業(yè)。培養(yǎng)鄉(xiāng)土創(chuàng)業(yè)人才，引回務(wù)工青年，實現(xiàn)小微企業(yè)及縣內(nèi)務(wù)工方面人均純收入230元，增加40元。
六、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，落實惠農(nóng)政策，認真抓好救災(zāi)救濟、良種補貼、柑桔幼林果園管護補助資金的發(fā)放，到齡老人的新型農(nóng)村養(yǎng)老保險收益，高產(chǎn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)建的農(nóng)用物資補助等轉(zhuǎn)移性收入帶動全鄉(xiāng)人均純收入300元，增加60元。
以上合計一季度實現(xiàn)全鄉(xiāng)人均純收入3886元，同比增加261元。
另外，我們扎實抓了糧油生產(chǎn)、林業(yè)工作、土地流轉(zhuǎn)等，為全年實現(xiàn)農(nóng)民增收目標打下了堅實的基礎(chǔ)。
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