安全監(jiān)察部工作總結范文

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編幫大家整理的安全監(jiān)察部工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

　　一、20xx年工作總結

　　20xx年以來，安全監(jiān)察部緊緊圍繞我礦年度安全生產績效目標，大力營造全礦安全生產良好氛圍，積極履行對我礦生產作業(yè)過程中的安全監(jiān)察職能，組織開展好隱患排查治理、反“三違”等各項工作，確保了全年未發(fā)生安全生產事故，安全形勢平穩(wěn)在控，起到了為我礦安全生產保駕護航的作用。20xx年我們主要做了以下各項工作：

　　（一）安全基礎管理

　　1、修訂完善了《鏵尖露天煤礦安全規(guī)程》、《班組建設實施細則》、《兼職安全員監(jiān)督管理規(guī)定》、《三違鑒別標準》、《關于實施部分安全生產管理考核辦法的通知》等安全管理規(guī)程、制度、辦法共28項，其中新增8項。

　　2、進一步完善健全了礦、區(qū)隊（項目部）、班組（作業(yè)隊）三級安全管理網絡。

　　現全礦（含施工單位）共有專職安全管理人員19人，群監(jiān)員35人。每月15日和29日定期召開了群監(jiān)員及班組長例會，全面檢查上一輪次布置的安全工作，安排布置下一階段的重點工作。每月中旬對群監(jiān)員進行考核，考核結果在OA網上進行公布，并對考核名次靠后的兩名的群監(jiān)員進行了誡勉談話。群監(jiān)員全面抓好管轄范圍內的四級隱患排查、反“三違”和安全培訓等工作，對作業(yè)現場實時監(jiān)控，有效提升了作業(yè)現場的安全生產水平。

　　3、建立完善員工安全檔案�，F已建立員工安全檔案共380份，其中本礦員工236人，施工單位133人，礦山救護隊11人，并做到及時更新完善。

　　4、加強安全考核工作。8月份起開始對各班組四級隱患排查、崗位風險辨識、“每日一題”、事故案例學習等七項工作進行了考核評比，考核結果在OA網上進行公布。

　　5、多措并舉，著力提升安全培訓效果。

　�。�1）進一步規(guī)范了新入礦員工的三級安全培訓，制定了《新入礦員工培訓須知》，規(guī)范了新員工入礦培訓流程、內容和相關紀律要求；進一步完善了培訓教材，使新員工能更好地接受掌握露天煤礦安全作業(yè)的基本知識；全年共培訓新入礦員工25人，全部通過了考試，順利上崗。

　�。�2）對施工單位進行了集中安全生產培訓。一是對今年新進場的86名施工單位員工分兩批進行了集中培訓。二是深入到施工單位采用串講方式，對項目部及作業(yè)隊現場管理人員進行了為期9天15課時，共158人次的集中培訓，并進行了考試，成績合格。

　�。�3）做好了礦內部安全培訓。根據礦月度培訓計劃，各部門、區(qū)隊認真組織了本部門、區(qū)隊、班組內部培訓，全年累計培訓1169人次。

　　（4）做好“三項”（主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）人員取證工作。根據規(guī)定，組織證件到期人員進行了復訓和證件的復檢工作，其中礦領導3人，安全管理人員5人，特種作業(yè)人員25人。

　�。ǘ�）日常管理工作

　　1、加強現場管控，減少習慣性違章。

　　（1）加強了對作業(yè)現場安全帽、防塵口罩等勞動保護用品佩戴的監(jiān)督管理，通過持續(xù)不斷的檢查、督促、處罰，逐步規(guī)范了作業(yè)人員的行為，形成正確佩戴勞動保護用品的習慣。

　�。�2）對進入采坑的車輛加強了管理，嚴格要求低于2m的車輛必須配備高度3m以上的安全旗方可進入生產現場。通過制定制度，頒發(fā)入坑車輛通行證，生產門崗攔截，現場安監(jiān)員、群監(jiān)員、領導干部管控等系列措施，車輛無安全旗進入采坑的情況已基本杜絕。

　�。�3）持續(xù)對特種作業(yè)人員進行了持證上崗的檢查，安監(jiān)部根據現場作業(yè)情況，嚴查無證人員作業(yè)，要求作業(yè)人員隨身攜帶特種作業(yè)證復印件，并組織進行了定期檢查和日常隨即抽查，使現場作業(yè)人員持證率及持證上崗情況得到了良好改觀。

　　（4）制定專項檢查表，對設備排氣筒改造、防震墊加設、滅火器設置及道路阻車器配備進行了長期的專項檢查，確保設備安全完好。

　�。�4）對設備進行了編號管理，為礦及施工單位的施工設備進行了統(tǒng)一編號，對現場查處、確認違章違規(guī)車輛帶來了便利，規(guī)范了設備管理。

　�。�5）要求各施工單位及時上報了設備情況統(tǒng)計表，并每月根據人員、設備變動情況及時補報，定期進行檢查確認，確保全面有效的掌握施工單位人員設備進出場情況。

　�。�6）從9月份開始，設置專人對施工單位現場管理力量比較薄弱的早、中、晚三個時段進行了重點盯防，重點檢查上下班、交接班時間工程車輛搭載人員情況、排土場排土指揮到位情況。經持續(xù)管理，已基本杜絕工程車輛載人現象。

　　（7）發(fā)現“三違”行為嚴格處罰。安監(jiān)部進一步加大了對現場三違行為的排查和處罰力度，采取批評教育、現場幫教、停工學習和罰款結合的方式對“三違”人員進行處理，全年共查處“三違”214起，罰款64750元。制定了《管理干部抓“三違”制度》和《管理干部反“三違”基本要求》，管理干部關口前移，積極深入現場抓“三違”，保安全，其中全年管理干部共抓“三違”123起，有效遏制了現場“三違”行為的發(fā)生。要求各生產區(qū)隊、班組和施工單位建立了反“三違”記錄，部門、區(qū)隊、班組及施工單位負責人和群監(jiān)員按規(guī)定對本單位責任范圍內出現的“三違”行為及時制止、批評教育甚至警告處罰，確�，F場出現的“三違”行為能及時有效的處理，“三違”人員得到及時的警示和幫教。

　　2、進一步規(guī)范了隱患排查治理工作。

　　一是組織開展好定期檢查和專項檢查，及時消除現場存在的安全生產問題。二是進一步規(guī)范了四級隱患排查治理，嚴格要求各單位按照排查周期進行定期排查。每月定期檢查“四級”隱患排查、治理的完成情況，對檢查結果在OA網上進行了通報。全年共進行定期檢查、各類專項檢查36次，共查出665條隱患和問題；四級隱患排查共排查出1648條隱患。對所查出的問題均及時以隱患整改通知單形式下發(fā)到各責任部門、區(qū)隊和施工單位進行了整改，均已完成整改，整改率100%。

　　3、進一步加強了對各施工單位及爆破作業(yè)單位的資質審查工作。

　　6月份，根據鄂爾多斯市煤炭局下發(fā)的《鄂爾多斯市煤炭建設工程參建單位備案資料審核表》，對三家剝離施工單位及爆破作業(yè)單位的資質進行了嚴格的審核，要求缺少安全資格證、項目管理人員任命文件等資質的施工單位進行了補充。9月份，重新審核修訂了《施工單位新進場管理要求事項匯總》，并按該表內容逐項對施工單位應具備的內業(yè)資料進行了審查驗收。

　　4、加強對施工單位作業(yè)規(guī)程和安全技術措施的管理。

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