2021年國慶工作總結(jié)
時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便，下面是小編精心整理的2021年國慶工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
國慶工作總結(jié)1
20xx年9月30日晚上6點30由企管辦組織策劃的國慶晚會在俱樂部舉行的，本次晚會的主題是“團結(jié)奮進開拓創(chuàng)新”，整個晚會大約持續(xù)了一個半小時。這是我第一次經(jīng)歷這種大型室內(nèi)，由王總參加的晚會，我?guī)缀跏窃诰o張和忙碌中度過。總的來說還可以，就是結(jié)尾有些倉促，下面我簡單地做一下總結(jié)，希望在下次工作中進行彌補。
1．節(jié)目單的制作一定要進行各方面的統(tǒng)一，統(tǒng)一之后就不再進行更改，解說詞和伴奏都要隨著節(jié)目單的變化而進行相應(yīng)的變化。
2、要考慮到頒獎的禮儀小姐，并進行彩排訓(xùn)練。
3、晚會背景的制作方案應(yīng)該盡早敲定，提前布置好晚會現(xiàn)場。
4、男主持人主持效果不佳，沒有感情，只是單純的念串詞，不能很好的調(diào)動晚會的氣氛，繼續(xù)尋找合適的主持人。
5、建議比賽性質(zhì)的晚會評獎時要分好類型，如舞蹈類、歌曲類、曲藝類等，關(guān)于評委部分，至少準備一到二個專業(yè)評委老師。
6、有王總參加的晚會，一定要把彩頭留給王總，事先詢問王總是否上臺講話，若王總上臺講話讓主持人邀請王總上臺，并且讓王總宣布晚會的獎項以及與演員合影留念。
7、演員們在演完自己的節(jié)目后，如果沒有特殊狀況盡量不要離開會場，如要上班，也要至少留下節(jié)目負責人，留在會場方便聯(lián)系，尤其是頒獎的時候一定要及時地登臺領(lǐng)獎。
8、以三、二、一等獎的`順序頒獎，獲獎選手不要下臺，等待頒發(fā)一等獎，合影留念。
9、在一些節(jié)目中，可以設(shè)計一些互動環(huán)節(jié)，增強晚會的氣氛，如，鮮花或領(lǐng)掌等。
10、加強與警衛(wèi)的溝通，讓警衛(wèi)主管加強對警衛(wèi)的管理，應(yīng)該嚴格要求，維持好晚會的秩序，不允許員工亂走動；另外不允許員工提前退場，相關(guān)部門內(nèi)勤管理好本部門的員工，禁止攜帶零食入場，禁止員工太早離席，避免晚會收場出現(xiàn)冷清的狀況。
國慶工作總結(jié)2
為了確保公司生產(chǎn)計劃順利進行。20XX年“國慶”期間，礦產(chǎn)開發(fā)部根據(jù)公司行政部門安排及實際項目進展的需要，對國慶期間工作做出詳細的安排，部門成員依照計劃完成工作，圓滿完成“國慶”值班。
一、依照節(jié)日值班表計劃要求，我部門安排以下人員值班{注：（李志源、程廣旗、許多亮、白偉佳、楊鑫）1-7日（郭飛）1-3日}放假期間，值班人員按時交接班，堅守崗位，認真工作。
二、值班人員在值班期間，繼續(xù)負責個人分管項目（注：程廣旗，布倫果兒礦區(qū)。許多亮，阿拉德賽礦區(qū)。郭飛，托里油砂礦區(qū)。）。礦區(qū)各項工作進展順利。完成預(yù)期內(nèi)的工作任務(wù)。
三、節(jié)日期間值班人員按部署工作，在崗人員認真履行職責。未發(fā)生任何不安全事件。圓滿完成安全值班任務(wù)。
四、“國慶”期間我部完成工作具體如下：
（一）10月1日2日，2400噸油砂開采運輸完成，圓滿交付生產(chǎn)技術(shù)部，并協(xié)助油砂入庫。
�。ǘ�10月1日7日，阿拉德賽原位試采井二期完成鉆探。鉆探按相關(guān)施工、地質(zhì)要求，按質(zhì)按時完成。
�。ㄈ�10月1日7日，繼續(xù)跟進對白楊河，托里礦區(qū)的`普查。為后期工作奠定基礎(chǔ)。
�。ㄋ模�10月1日7日，對布倫果兒礦區(qū)進行施工，取樣，詳查，對礦區(qū)資源進行整合分析。對后續(xù)工作開展做好準備。
國慶七天假期，礦產(chǎn)開發(fā)部一切工作運轉(zhuǎn)順利，加班工作有序開展。所屬成員利用各自假期時間，積極負責地完成分配工作，保障了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)，也為節(jié)后系列工作的開展做了良好鋪墊。
“國慶”以接近尾聲。長假工作期間，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，部門成員認真踏實的完成工作，經(jīng)受各種情況的考驗。為今后工作積累經(jīng)驗。后續(xù)工作中，我部將發(fā)揚優(yōu)長，借鑒本次假期工作經(jīng)驗，爭取工作做的更好
國慶工作總結(jié)3
又一次在TcL做促銷活動，這一次與往常不一樣，在店面帶我們的是一位剛畢業(yè)的、充滿工作激情的大學生，他來自北方，這一次是來TcL總公司實習并參與店面的工作。一直很希望能夠跟著這樣的人學習，因為他們就是我將來工作的寫照，我也深信只有從這些人身上我才能得到我去參與社會實踐所想要學到的東西。
店長——顧超群，我們的老大。他是一個做事認真負責的人，并且勤勞刻苦。就像他說的，我們都是來自貧苦的家庭，都想為了更好的生活而奮斗。他有能力、有目標、有計劃。他告訴過我們他學生時代的輝煌，他說過他未來幾年的努力方向。這一些，都是他把我們當成一個朋友來告誡，他希望我們能和他一起奮斗。我想，這也是他想成功領(lǐng)導(dǎo)我們的一種鼓勵手段吧。
下面是我感觸最深的幾點收獲：
第一，在推銷產(chǎn)品時——突出產(chǎn)品的特點，強調(diào)消費者的利益點
他給我上的第一堂課是，初次見面，他讓我準備一下介紹我最熟悉的一款產(chǎn)品。這時我真的有點措手不及，但是最終還是硬著頭皮把我知道的都說了出來。他先是表揚了我對產(chǎn)品知識的熟悉，接著便是提出問題。他指出，我在介紹產(chǎn)品時，只是一味地強調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)點，卻忽視了這些對于消費者的好處。我突然間恍然大悟，我上的每一門課幾乎都在強調(diào)消費者的利益，但當我真正與消費者接觸時，我卻忽視了最基礎(chǔ)也是最重要的一點。
第二，在與顧客交流時——要信心百倍，讓顧客相信你以致相信你的產(chǎn)品
他說：“沒有人知道你是昨天才來的`，只有你在熟悉產(chǎn)品知識的基礎(chǔ)上，用堅定的語氣告訴顧客，他才有可能信任你。”的確，只有當顧客認為你是時刻為他著想時，并且你是以一種“專家+朋友”的身份在給他建議時，他就會對你倍感親切。所以我在后來的工作中，經(jīng)常告訴顧客：“不是最貴的是最好，而是適合你的才是最好”。事實也證明了，每當我像朋友般的建議、親人般的關(guān)懷以及用真實的產(chǎn)品知識，顧客都會買單。
第三，團隊合作——每個人只有做到最好，團隊才比較有可能成功
我們工作的第一天遇到康佳在搞活動，他們的店面人流量很多，而我們也就相形見絀。老大把我的隊友——四個男生安排到四個位置去攔截顧客。但是半天下來，效果卻不理想。老大之后總結(jié)說：“你們每個人都認為自己已經(jīng)做得很好了，已經(jīng)盡力九成的功力，但是，我們是一個團隊，當每個人都只到達0.9時，那么0.9的5次方是多少呢？這樣我們的團隊就連一半的成效都沒有�！贝_實，在一個團隊中，只有抓好每一個環(huán)節(jié)，做好每一個細節(jié)，才能保證我們?nèi)〉媒Y(jié)果。
除此之外，我還學到了課堂上沒有老師告訴我們的案例知識：
沃爾瑪，一個零售業(yè)的強者，世界500強之首。為何在廣州卻未見一家連鎖店呢？就是在我們汕頭不算發(fā)達的城市也有連鎖店。這是每當課堂上老師以它為案例是我所疑惑的，卻未曾請教過老師。卻在一個好又多的促銷員口里得知。他說：“沃爾瑪進不了廣州市場，因為它的價位太低了，但是它收購了好又多�！痹瓉�，沃爾瑪早就在2004年收購了好又多，由于種種原因，它進不了廣州市場，但是，好又多超市的定位、選址都與沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略相匹配。收購后，好又多的經(jīng)營戰(zhàn)略與其他沃爾瑪連鎖店幾乎一樣。在好又多消費，會員價與非會員價相差很多，但是會員卡也不難得到，這就說明了好又多注重與客戶的聯(lián)系，它需要了解顧客的消費信息，以便更好地為顧客服務(wù)，來保證經(jīng)營的正常以及盈利。這就與沃爾瑪注重顧客以及重視信息收集相吻合。
國慶工作總結(jié)4
國慶節(jié)是舉國同慶、家人相聚的好日子，慶祝自然就少不了會餐，酒店部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定國慶節(jié)促銷活動方案，國慶節(jié)餐廳促銷，以國慶節(jié)為大背景，結(jié)合自己的產(chǎn)品特點，做出適合自己的促銷活動。結(jié)合客房推出758元房包餐活動，團購158元活動，酒店官方微信等促銷活動，全日餐廳推出海鮮自助餐，為了增加特色，在活動期間增加了傳統(tǒng)小火鍋，得到了客人的一致好評。
十一期間總接待了散客2282人，其中早餐1711人用餐，午餐114人用餐，晚餐457人用餐，總收入141778元，其中早餐收入72100元，午餐收入15484元，晚餐收入54194元。
一、 國慶節(jié)準備工作
1、 為了增加餐廳整體氛圍，全日餐廳統(tǒng)一布局調(diào)整臺型，在餐桌上擺上一瓶色澤鮮艷的插花，給消費者帶來優(yōu)美的用餐環(huán)境。
2、 在菜品上廚師長根據(jù)自己多年的經(jīng)驗經(jīng)過思考，反復(fù)的調(diào)整菜品，為滿足每位客人的口味。
3、 本部門人員力量不夠，30號進了6名幫工，增加員工培訓(xùn)，自助餐服務(wù)流程，火鍋服務(wù)流程，促銷特色，服務(wù)態(tài)度意識培訓(xùn)等，結(jié)合模擬式演練，讓員工更快的了解工作流程。
4、 30號對本餐廳整體做了細節(jié)衛(wèi)生。
二、活動期間工作安排
1、全日餐廳每天開早、中、晚三餐，活動期間全日餐廳員工全體加班，考慮員工長時間加班，在不忙時合理安排員工休息。
2、對部門員工做了細致的.分工，分為早晚兩個班次，每個班次6名員工，領(lǐng)班1名，領(lǐng)位1名，餐臺1名，服務(wù)3名，各為其職。
3、1-2號是客人用餐上升期，3-5號是用餐高峰期，6-7號下降期，在6-7號客流量少時，合理安排員工倒休。
4、每天領(lǐng)位18:00會詢問前臺，統(tǒng)計在住客房率，通知廚房為轉(zhuǎn)天三餐做準備。
三、問題與不足
1、在工作的過程中不夠細節(jié)化。
2、服務(wù)員的服務(wù)意識不夠，沒能及時清理客人所用過的餐具。
3、4號早餐是客人用餐高峰期，出現(xiàn)菜品斷檔情況。 根據(jù)以上的問題與不足，我將以更高的標準要求自己，加強本部門的管理，加強對員工的培訓(xùn)， 在以后的工作中，能踏上一個新的臺階，更上一層樓。
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