設備工程師試用期轉正工作總結

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的設備工程師試用期轉正工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

設備工程師試用期轉正工作總結1

　　一、工作背景

　　作為一名設備工程師，在試用期內，我參與了公司設備維護、故障排除、新設備引進等工作。試用期轉正前，我想對自己的工作進行總結和反思，為今后的發(fā)展提供有力的依據(jù)。本次總結將從以下三個方面展開：工作內容與目標、個人成長和團隊合作。

　　二、工作內容與目標

　　試用期內，我完成了公司規(guī)定的各項設備維護任務，如定期巡檢、設備日常維護保養(yǎng)等。我始終嚴格按照公司制定的操作規(guī)程進行操作，確保了設備的正常運作。同時，我也積極參與新設備的引進工作，包括設備采購、設備調試和使用培訓等。

　　在試用期定期的績效評估中，我始終保持良好的完成率。我對自己提出了積極向上的工作目標，并通過不斷努力，使自己的工作成果得到了認可。在未來，我將繼續(xù)努力工作，爭取更高的工作質量和效率。

　　三、個人成長

　　在試用期中，我不斷學習和積累了大量的技術知識和工作經驗。通過與老師傅的交流和經驗的積累，我深刻理解到設備工程師的工作需要細心和耐心。我在維修故障設備的過程中，不斷提高自己的技術水平，有效地解決了一些常見的設備故障。

　　在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。例如，我在溝通和協(xié)調上還有待提高。有時候，我會因為急于解決問題而忽視團隊合作的重要性。我已經意識到這個問題，并且會在今后的工作中加以改進。

　　四、團隊合作

　　在試用期期間，我有幸參與了多個小型項目的設備更新工作。在這些項目中，我與其他同事緊密合作，共同解決了一系列設備問題。在合作過程中，我學會了主動傾聽和尊重他人的意見，這不僅有助于解決問題，也增進了團隊的凝聚力。

　　在今后的工作中，我會繼續(xù)注重團隊合作，并提出一些共同的目標和計劃。我還將加強與其他部門的溝通，及時了解他們對設備的需求和問題，為公司的設備工作提供更好的.支持。

　　五、總結與展望

　　通過試用期轉正工作的總結，我不僅對自己的工作進行了全面的評估，也對今后的發(fā)展提出了明確的規(guī)劃。我將繼續(xù)努力學習，提升自己的專業(yè)技能，并更加注重團隊合作和溝通能力的提升。

　　我對于未來的職業(yè)發(fā)展充滿信心，我相信在公司的培養(yǎng)和支持下，我能夠在設備工程領域取得更大的成就。我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度，扎實有效地完成每一項任務，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也希望能夠與同事們一起合作，共同實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。

　　總之，試用期轉正是我職業(yè)生涯的一個重要時刻，我將以更加飽滿的熱情和專業(yè)素養(yǎng)，為公司的設備工作做出更大的貢獻。

設備工程師試用期轉正工作總結2

　　主要例行性工作：參與并主抓GSM 3、4、5、6期，CDMA 1、2期基站動力設備和交換2局、CDMA交換局動力設備的安裝、調試;按年度、月度動力設備維護計劃并組織實施，完成機房內日常設備的維護、業(yè)務管理工作及臨時性任務，保證日常維護工作按月度維護作業(yè)計劃正常進行，發(fā)現(xiàn)和排除通信網(wǎng)絡的故障隱患，完成本部門各項通信指標，按部就班地完成動力機房設備定期、不定期巡檢制度;對三個交換動力機房(通信段G網(wǎng)、聯(lián)通大廈G網(wǎng)、CDMA、)的動力設備(開關電源、UPS、柴油發(fā)電機、電池、精密空調)定期、不定期地進行例行的維護巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并將問題抑制在萌芽階段并將其及時解決，以保證通信網(wǎng)絡中的動力設備的正常、穩(wěn)定運行。

　　主要工作成績：

　　1、解決了一直未解決的一期、二期、三期、四期監(jiān)控遺留問題，開通了具備上電源、環(huán)境監(jiān)控的基站監(jiān)控，建立并完善環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)，使環(huán)境監(jiān)控真正實現(xiàn)遠程監(jiān)控、無人值守的功能，減小基站維護工作中不必要的工作量;

　　2、空調維修：加強基站空調的巡檢和維護的力度，保證基站溫度的恒定，使所有機房通信設備工作在最佳工作狀態(tài)和溫度，提高機房空調工作的穩(wěn)定性和維修及時性;

　　3、發(fā)電機保養(yǎng)，移動油機車應急通信搶險發(fā)電;

　　4、基站電源及監(jiān)控問題處理;巡檢及平時不定期的維護工作中發(fā)現(xiàn)開關電源的監(jiān)控單元檢測電壓、電流不準確產品缺陷，協(xié)商并督促設備廠家完善其環(huán)境監(jiān)控中心軟件的缺陷問題，要求設備廠家更換全部基站CSU(監(jiān)控單元)芯片，消除基站動力設備正常運行中的隱患;主要以自身力量為主(目前的維護重心主要由我們自己為主)，決不依賴設備廠家的技術人員。

　　5、動力設備維護體系的建立和完善

　　移動通信機房、基站中的電源空調等配套設備是整個移動交換系統(tǒng)正常運行的基本保證，通信電源是通信的心臟，一旦電源發(fā)生故障，將使整個通信網(wǎng)絡陷于癱瘓狀態(tài)，甚至造成大面積的通信阻斷。動力維護工作應該以維護、預防為主，維護過程中注重維護質量，嚴格遵守設備操作維護規(guī)程，使動力設備處于良好的運行狀態(tài)。

　　維護管理≠維修，日常的設備管理及維護工作中應對工作中的流程、信息、問題及時反饋，積極地積累經驗，完善和規(guī)范化動力機房及基站動力設備的全面巡檢維護制度，制定動力設備維護日常工作計劃，實行了維護工作規(guī)范化、制度化;

　　加強設備維護的細致工作：維護作業(yè)計劃、設備故障及時處理、動力設備維護用備件管理、基站入室登記管理、綜合報表、員工培訓計劃;維護檔案的完善：設備履歷(檔案)、故障記錄、巡檢記錄存檔以備查;

　　周密計劃、統(tǒng)籌安排、認真實施是我們順利完成各項工作的`關鍵，制訂完整的維護工作計劃，掌握每項維護工作的進展情況，將每周的工作和整體工作計劃對應，加強工作計劃的可操作性，維護工作中每項具體的工作都有的放矢。

　　以下是近三年的動力維護和工程建設管理工作的主要內容：

　　1、對工作中的流程、信息、問題及時反饋，完善和規(guī)范動力機房及基站動力設備的全面巡檢維護制度，工作重點側重于交換動力機房的維護、巡檢。

　　2、制定動力設備維護日常工作計劃，按照維修作業(yè)計劃實行維護工作規(guī)范化、制度化;

　　3、標準化機房建設;

　　4、建立基站動力設備故障處理流程和時限，對故障信息來源(交換機房)有反饋、有答復;

　　5、全面提高維護人員技術水平和工作能力：

　　我們的維護人員尤其是新員工技術水平不高、知識面單一，還沒有許多時間投入到業(yè)務學習方面，我們在新、老員工的技術培訓方面盡量創(chuàng)造條件，讓其自身的技術水平和維護能力方面有所提高，從而提高我們的整體維護水平和維護工作效率，兩年的工作中重點加強了提高維護人員的維護技術水平，對動力維護中心人員提供技術和業(yè)務指導，并積極組織技術培訓和業(yè)務學習及技術交流，提供設備廠家的培訓機會，目前基本上熟練掌握動力設備的原理和維護方法，對網(wǎng)絡正常運行中出現(xiàn)的設備問題初步具有可獨立分析、判斷、能及時地處理和排除故障的能力。

　　維護工作的關鍵是建立一套完整的動力設備維護的規(guī)范化制度和動力維護管理體系，并認真嚴格執(zhí)行;保證本部門的業(yè)務流程運作順暢，樹立積極、良好地完成維護工作的堅定信心，最終的目標：部門管理規(guī)范化、制度化、程序化。

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