質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)【優(yōu)秀3篇】
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)1
上半年，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以公司及本單位治理評審工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應(yīng)新廠”精益治理需要，在正常有序開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立和iso9001質(zhì)量治理體系、iso14001環(huán)境治理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全治理體系三標(biāo)支持掌握下，加快了持續(xù)改良步伐，突出“全力對接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對接新廠制度和標(biāo)準(zhǔn)化建立及實施預(yù)備工作上來、著力開展全員培訓(xùn)、內(nèi)審員隊伍建立和治理對接方面來。緊扣“人才對接”和“治理對接”兩個關(guān)鍵，強(qiáng)化工作作風(fēng)、協(xié)作機(jī)制和氣氛營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運(yùn)算。
現(xiàn)匯報半年來的標(biāo)準(zhǔn)化工作和下步準(zhǔn)備。
一、上半年的主要工作
一是在人才對接上，做好全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊伍優(yōu)化與培育。
在日常工作中，結(jié)合對外來文件的評審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關(guān)人員進(jìn)展意識和力量的培訓(xùn)，文件正式公布后，轉(zhuǎn)發(fā)組織對全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓(xùn)大綱、大培訓(xùn)方案，標(biāo)準(zhǔn)化體系年度工作實施規(guī)劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊伍優(yōu)化與培育鍛煉，促進(jìn)全員對公司方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的理解與運(yùn)用。今年6月，選派了2名取得ccaa國家注冊審核員資格的員工參與了對外審核。
圍繞對接新廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)治理體系治理人才隊伍建立需要，邀請到必維集團(tuán)中國區(qū)培訓(xùn)部技術(shù)經(jīng)理、全國質(zhì)量獎評審員張xx教師開展了一期由全廠中高層治理人員和一般員工70余人參與的iso9001、iso14001、ohsas18001三標(biāo)qeo治理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。采納分組爭論和交互方法進(jìn)展了課程內(nèi)容宣講。
通過標(biāo)準(zhǔn)學(xué)問培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬內(nèi)審演練，增加了全體內(nèi)審員對iso900114001新版標(biāo)準(zhǔn)體系和ohsas18001：20xx標(biāo)準(zhǔn)學(xué)問的理解，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧，提升學(xué)員的內(nèi)審工作力量。增加了企業(yè)qeo體系三標(biāo)合一的實踐力量，促進(jìn)企業(yè)今后進(jìn)一步對qeo體系簡化和合理應(yīng)用。
二是在對接新廠治理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系文件建立協(xié)作上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推動。為促進(jìn)實現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新和治理持續(xù)提升”三個根本目標(biāo)，今年的質(zhì)量保障重點關(guān)注制絲在線工藝的掌握，關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率，生產(chǎn)線上加強(qiáng)首自檢，調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場所，強(qiáng)化現(xiàn)場治理和操作標(biāo)準(zhǔn)，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度，注意手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升；今年的質(zhì)量治理體系對接收理建立著重主要業(yè)務(wù)流程的文化標(biāo)準(zhǔn)支撐，側(cè)重抓好外來文件的評審轉(zhuǎn)換，強(qiáng)化體系落地，進(jìn)一步發(fā)揮體系治理的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)作用。
上半年，已經(jīng)實施了二期制、修訂標(biāo)準(zhǔn)評審規(guī)劃共6次安排，完成了人力資源掌握、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策治理系統(tǒng)運(yùn)行治理、監(jiān)視和測量設(shè)備、計量工作治理、掌握工藝過程掌握、首自檢治理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品檢驗掌握、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙治理規(guī)定、供給商治理、選購治理、合同治理、財務(wù)治理、勞動防護(hù)用品治理、危急作業(yè)治理等流程文件制修訂。先后公布了2批標(biāo)準(zhǔn)公告，共計公布標(biāo)準(zhǔn)25個。
三是在治理對接上，做好課題創(chuàng)新與治理提升工作。為促進(jìn)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新和治理持續(xù)提升，確定“基于對接異地技改適應(yīng)新廠運(yùn)行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，通過對老廠制度體系的檢查評審與梳理和新廠運(yùn)行模式的制度建立兩條線融合，依據(jù)pdca質(zhì)量治理方法，找出關(guān)鍵業(yè)務(wù)掌握節(jié)點，并一一制修訂出對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)文件20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)。其中，還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為討論對象，依此為切入點，貫穿產(chǎn)品質(zhì)量掌握全過程，以實現(xiàn)適應(yīng)新廠運(yùn)行模式的制度體系構(gòu)建與管控。
截止到當(dāng)前，依據(jù)治理體系執(zhí)行力專項檢查活動和周檢查工作安排，結(jié)合蟲煙防治和清潔衛(wèi)生體系建立要求，參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關(guān)閱歷，各涉及生產(chǎn)區(qū)域、成品倉庫、輔料倉庫治理等部門積極協(xié)作合作品牌生產(chǎn)工程組開展了一次煙草害蟲防治專項排查活動。
現(xiàn)場查閱文件標(biāo)準(zhǔn)66份，其中治理標(biāo)準(zhǔn)21份，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)42份，規(guī)章制度3份。檢查完畢后，截止到5月中旬，活動小組梳理檢查發(fā)覺問題的共13項，其中，檢查發(fā)覺治理文件存在的問題6項，現(xiàn)場治理問題7項。另外，查出其他隱患2項。針對各項問題和隱患，活動小組一一提出了改良建議。排查完畢后，企業(yè)將對實施的各項改良措施，檢查驗證其效果，并經(jīng)匯總分析，形成報告反應(yīng)。
目前，相關(guān)部門正在依據(jù)蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理要求，將專項排查問題和隱患列為改善工程，進(jìn)展蟲煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析，進(jìn)一步梳理和改善現(xiàn)場和煙草害蟲防治體系和清潔衛(wèi)生治理制度建立，針對問題和隱患，實施了改良措施。以后，將強(qiáng)化蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理工作納入日常檢查排查長效機(jī)制。準(zhǔn)時將各項改善成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件。
四是抓好治理體系運(yùn)行治理，確保運(yùn)行效果。按年度工作規(guī)劃，如期開展了識別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識別與評價、危急源辨識及風(fēng)險評價和預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案演練等工作。今年6月，順當(dāng)完成公司對我廠開展的20xx年質(zhì)量治理體系內(nèi)部審核和精益治理評價工作。
審核組圍繞評價質(zhì)量治理體系運(yùn)行的相宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執(zhí)行力水平，結(jié)合行業(yè)精益治理評價要求，實行集中審核的模式，對我廠20xx至20xx年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全治理體系的建立健全、運(yùn)行及檢查考評進(jìn)展了全過程的審核，重點突出對目標(biāo)治理、文件籌劃和實施、持續(xù)改良三項工作和“精益治理的培訓(xùn)宣貫、保障機(jī)制、精益目標(biāo)的實現(xiàn)、體系支撐、精益方法和工具的應(yīng)用等方面的審核與評價。
反應(yīng)會上，公司審核組通報了本次審核結(jié)果，真實、客觀地指出了企業(yè)在體系運(yùn)行中存在的`問題和缺乏和改良要求。我廠對通報的問題將積極組織實施改良，促進(jìn)企業(yè)體系建立治理工作順當(dāng)對接新廠治理，夯實企業(yè)根底治理，進(jìn)一步推動體系建立的有效運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)安康進(jìn)展。
二、下步準(zhǔn)備
一是連續(xù)抓好目標(biāo)對接收理。突出目標(biāo)引領(lǐng)達(dá)成掌握，優(yōu)化完善好三級目標(biāo)體系，確保目標(biāo)監(jiān)控的動態(tài)準(zhǔn)時和訂正改良的時效，重點要解決部門級目標(biāo)分解、部門級目標(biāo)臺賬的設(shè)置共享等問題。通過建立完善目標(biāo)臺賬預(yù)警機(jī)制，持續(xù)推動月度目標(biāo)治理及績效考評等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了目標(biāo)達(dá)成狀況的過程跟蹤和工作偏差的“pdca”治理，較好地突出了過程掌握及持續(xù)改良工作，促進(jìn)了全年廠級質(zhì)量目標(biāo)順當(dāng)實現(xiàn)。
二是連續(xù)抓好制度對接收理。盡快落實年初擬定詳細(xì)的工作方案。以職能部門為板塊，以各部門體系治理員或核心崗位人員為骨干，在對老廠現(xiàn)有制度進(jìn)展系統(tǒng)梳理的根底上，通過收集先進(jìn)兄弟廠家尤其是與我廠設(shè)備工藝條件相像廠家的制度、治理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合新廠崗位設(shè)置、職能分工、治理要求，充分考慮新廠生產(chǎn)治理要求和治理的連續(xù)性，分期分階段進(jìn)展制度整理和修訂，其中，重點整合內(nèi)外資源，系統(tǒng)籌劃、穩(wěn)步實施好“標(biāo)準(zhǔn)對接新廠”工作，確保新廠試生產(chǎn)之時，主要標(biāo)準(zhǔn)文件能夠根本到位，各項生產(chǎn)操作和治理人員“有章可循”。
三是突出提高文件體系對接質(zhì)量。實施我廠制度對接規(guī)劃，抓緊適應(yīng)新廠的各項治理對接工作。按年度規(guī)劃，分階段實施了《20xx年標(biāo)準(zhǔn)制、修訂規(guī)劃》，通過對標(biāo)準(zhǔn)治理體系文件運(yùn)行的監(jiān)視檢查、評審和梳理。促進(jìn)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境治理體系“三標(biāo)一體”及yc/t383—20xx企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)工作的融合。按分期規(guī)劃工作安排，跟蹤檢查了20xx年度標(biāo)準(zhǔn)制、修訂規(guī)劃的完成狀況，全年收集、整理和動態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件，識別國家及地方標(biāo)準(zhǔn)和外來標(biāo)準(zhǔn)性文件的合規(guī)性評審20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)工作總結(jié)。組織梳理企業(yè)適應(yīng)性運(yùn)行的制度、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)記錄。
四是突出文件執(zhí)行效率。按20xx年度工作規(guī)劃和審核方案，通過實施周檢查工作安排，治理體系內(nèi)審、外審和專項活動檢查文件執(zhí)行狀況。
五是突出過程監(jiān)視和持續(xù)改良。按20xx年度工作規(guī)劃和審核方案，通過組織內(nèi)部文件評審、內(nèi)部審核、治理評審活動和，公司治理體系審核、外部認(rèn)證審核和各部門對接行業(yè)及公司專項活動檢查發(fā)覺問題，并針對發(fā)覺的問題實施改良和效果跟蹤驗證。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理的重要根底，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭治理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級治理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2
我廠從20xx年開頭開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，原規(guī)劃20xx年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收，但由于35000t/a苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等緣由，于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗收，20xx年11月27日順當(dāng)通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收，驗收專家組對我廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作賜予了充分確定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分熟悉到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織特地人員對《危急化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)展討論，分析企業(yè)是怎樣做的、標(biāo)準(zhǔn)要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改良，在此根底上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，并以重長風(fēng)化77號文《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展?fàn)顩r外，還于20xx年6月20日，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議，對比安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展?fàn)顩r，討論落實。
2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動了各級的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建立取得閱歷的根底上，20xx年進(jìn)一步加大了推動力度，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收達(dá)標(biāo)嘉獎方法，大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建立熱忱。特殊是各級領(lǐng)導(dǎo)各級治理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化治理和作業(yè)，起到榜樣帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參加，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地開展起來。保證各項工作安全、標(biāo)準(zhǔn)、有序、高效進(jìn)展，“說到的就必需做到，做到的就必需有記錄”，不走過場、不做外表文章，務(wù)求取得實效。
二、強(qiáng)化基層根底工作，標(biāo)準(zhǔn)安全治理
1、對比《標(biāo)準(zhǔn)》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)展了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故治理制度》、《安全投入和安全措施工程治理制度》、《廠區(qū)施工和檢修治理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全治理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全治理制度》、《碼頭裝卸危急化學(xué)品安全作業(yè)許可制度（試行）》、《�；反a頭安全治理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員治理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全治理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施撤除和報廢安全治理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位治理制度》、《變更治理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》，共計修訂完善安全規(guī)章制度14個，并以重長風(fēng)化67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、對動火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸危化品作業(yè)證等進(jìn)展了個修訂完善，增了風(fēng)險分析等內(nèi)容。共計完善危急作業(yè)票證8種。
3、對各單位安全記錄、臺帳進(jìn)展了清理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)規(guī)劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。于20xx年6月，廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化特地培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級治理人員122名；以車間為單位組織全廠職工進(jìn)展安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。
5、在標(biāo)準(zhǔn)各種制度、票證、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時，加強(qiáng)監(jiān)視執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避開了事故的發(fā)生。
6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障力量。20xx年，根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（aq/t9002—20xx），結(jié)合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)展全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危急源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案22個，并向化醫(yī)集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、催促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危急源進(jìn)展應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置力量。
三、加強(qiáng)危害識別，有效掌握風(fēng)險
安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為危害的辨識、運(yùn)行掌握、績效改良供應(yīng)了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系，做到全員、全過程參加風(fēng)險評價和風(fēng)險治理。
1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)展年度危害識別和風(fēng)險評價，共辨識出危急源400個，其中392個被評定為一般風(fēng)險、5個被評定為重大風(fēng)險、3個被評定為不行容風(fēng)險，并制定了掌握規(guī)劃。
2、20xx年，結(jié)合《標(biāo)準(zhǔn)》要求，技安處牽頭對《危急源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險掌握程度》進(jìn)展修訂，完善廠級、車間風(fēng)險評價組織體系，細(xì)化風(fēng)險評價準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法（jha）進(jìn)展危急源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進(jìn)展作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間（部門）風(fēng)險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動（工作任務(wù)）根據(jù)生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)展工作危害分析。指導(dǎo)、催促各車間對比車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，掩蓋了車間全部設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法（scl）用于日常性的危急源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不連續(xù)地進(jìn)展危急源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險掌握。并于20xx年8月，技安處指導(dǎo)各車間（部門）采納jha等方法進(jìn)展危急源辨識，組織年度風(fēng)險評審。全廠共辨識出危急源1830余條，通過風(fēng)險評價，確定重大風(fēng)險7項、不行容許風(fēng)險2項。對重大風(fēng)險、不行容許風(fēng)險制定了掌握規(guī)劃，落實了安全責(zé)任人和風(fēng)險掌握措施。
3、20xx年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級風(fēng)險評價組織體系，做到全員參加風(fēng)險評價和風(fēng)險治理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進(jìn)展工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的根底上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)展危急性分析和風(fēng)險評價，把握風(fēng)險掌握措施，增加事故預(yù)防和處理力量。6至8月，組織開展年度風(fēng)險評審工作，總結(jié)提升風(fēng)險掌握水平。通過年度風(fēng)險評審，說明各項風(fēng)險掌握措施得到有效落實，大量危急源被毀滅，不行容許風(fēng)險的掌握方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險。通過風(fēng)險評價組評審，共辨識出危急源386項，經(jīng)評價重大風(fēng)險7項、不行容許風(fēng)險2項，對不行容許風(fēng)險制定了整改方案，落實了安全責(zé)任人，限期整改完成。
4、對檢修、改造等特別規(guī)活動，在作業(yè)前必需進(jìn)展風(fēng)險評價，落實風(fēng)險掌握措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效掌握風(fēng)險，防范事故的發(fā)生。
四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立為契機(jī)，全面進(jìn)展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)整治
1、按《標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了詳細(xì)的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評級達(dá)標(biāo)考核工作的.通知》（重長風(fēng)化35號）及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》（重長風(fēng)化39號）下發(fā)各單位，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推動安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作，使職工把握所在崗位的安全風(fēng)險掌握措施，增加事故預(yù)防和處理力量。
2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進(jìn)展了安全標(biāo)準(zhǔn)化特地檢查，對發(fā)覺的問題和隱患，以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收任務(wù)書》的形式，要求責(zé)任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收的預(yù)備工作進(jìn)展檢查驗收，各單位均按要求進(jìn)展了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到肯定改善，但同時也發(fā)覺了不少新問題，檢查組以狀況通報的形式下達(dá)了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進(jìn)展自評，不斷改良安全績效
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)治理體系的重要組成局部，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。根據(jù)規(guī)劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，仔細(xì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)治理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過半年的試運(yùn)行，20xx年12月份，企業(yè)組織進(jìn)展了自評考核，準(zhǔn)時發(fā)覺運(yùn)行中存在的問題和缺乏，制定了改良方案，并以重長風(fēng)化104號文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位仔細(xì)進(jìn)展清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)治理。
2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》組織進(jìn)展自評考核，共發(fā)覺29項與《標(biāo)準(zhǔn)》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實的根底工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。
3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進(jìn)展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局危化品登記辦提交了達(dá)標(biāo)驗收申請。
11月27日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收，專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作賜予了充分確定，認(rèn)為我廠是目前為止重慶市�；袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和缺乏。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和缺乏極為重視，組織特地力氣進(jìn)展整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)展了匯報。
我們將長期、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展究竟，將《標(biāo)準(zhǔn)》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與tnpm治理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)治理等有機(jī)結(jié)合起來，通過企業(yè)治理體系的有效運(yùn)行，來實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終到達(dá)降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)3
公司始終堅持“……”的治理理念，建立適應(yīng)市場的經(jīng)營機(jī)制。隨著企業(yè)的不斷進(jìn)展壯大，標(biāo)準(zhǔn)化體系的實施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策，企業(yè)打算全面推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化治理同質(zhì)量治理一樣，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓。
我們認(rèn)為，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化治理體系有如下優(yōu)點：
1、有利于標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部的治理行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)本錢，提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)根底工作的綜合反映，在產(chǎn)品生產(chǎn)、實現(xiàn)過程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素許多，企業(yè)通過一系列的標(biāo)準(zhǔn)來標(biāo)準(zhǔn)操作行為和作業(yè)流程，從而掌握各種影響質(zhì)量的因素，以削減或消退質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；一旦發(fā)覺質(zhì)量缺陷，也能準(zhǔn)時發(fā)覺并實行訂正措施。只有推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化治理體系，才能更好地為顧客供應(yīng)質(zhì)量牢靠、滿足的'產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽(yù)度，無形中為企業(yè)制造巨大的財寶。
2、有利于削減貿(mào)易壁壘，提高市場競爭力。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，學(xué)習(xí)、采納國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)產(chǎn)品滿意國際市場要求。從而滿意外方按慣例對企業(yè)的質(zhì)量保證力量的要求，是產(chǎn)品參加國際競爭的一個有效途徑。
3、有利于維護(hù)消費者的權(quán)益�！耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點”是一項重要的質(zhì)量治理原則，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化治理，確保為消費者供應(yīng)牢靠的產(chǎn)品，無疑是對消費者權(quán)益的一種愛護(hù)。
為確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施，完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化治理體系，我們作出如下努力：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織體系
我公司特別重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化建立作為一個主要工作來抓。20xx年3月初，公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，逐步形成了廠級、部門、班組標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常綻開。在實際工作中，堅持實行先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)的原則，標(biāo)準(zhǔn)的形成切實做到“三標(biāo)定稿“，使標(biāo)準(zhǔn)更具有操作性。
2、加強(qiáng)陪工作，努力提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平
只有使全體員工熟悉到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中自覺按標(biāo)準(zhǔn)去標(biāo)準(zhǔn)行為，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒的動態(tài)優(yōu)化和完善。近年來，我公司共參與標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)培訓(xùn)期人，企業(yè)內(nèi)組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)期，通過培訓(xùn)增加了全體員工對標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的熟悉，提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
3、有步驟的開展標(biāo)準(zhǔn)化工作
標(biāo)準(zhǔn)化工作小組依據(jù)企業(yè)狀況制定了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推行規(guī)劃》并依據(jù)該規(guī)劃分階段制定實施規(guī)劃，落實到各部門和個人。只有通過實施標(biāo)準(zhǔn)，才能使標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮潛在的作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率。為此，我們將標(biāo)準(zhǔn)的實施納入基層治理工作的考評工作中，有效地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)的實施。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期性工作，需要不斷完善和提高。今后，我們將連續(xù)從以下幾個方面自我完善：
1、不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化治理體系。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個動態(tài)過程，隨著企業(yè)客觀環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標(biāo)準(zhǔn)體系，適時地對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展審查、修訂，保持標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性。
2、做好標(biāo)準(zhǔn)化的整合工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化治理作用，有規(guī)劃地組織、指揮企業(yè)的財力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，通過將標(biāo)準(zhǔn)化體系和其他治理體系進(jìn)展有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最正確經(jīng)濟(jì)效益。
3、提高標(biāo)準(zhǔn)編寫水平。有規(guī)劃地開展標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)班，有針對性地進(jìn)展理論和實際相結(jié)合的力量培訓(xùn)，切實提高標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員的綜合素養(yǎng)，使標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
4、重點抓標(biāo)準(zhǔn)的實施。標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于貫徹和實施。這就要求企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高熟悉。因此，必需強(qiáng)化治理機(jī)靈，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)治理行為，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、治理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，使治理工作逐步形成制度化、法制化。
治理是企業(yè)之基，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立是我企業(yè)的一項重要工作，在新形式下，我們將在結(jié)合企業(yè)自身實際，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、合理化、科學(xué)化要求，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化治理，重點抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃的實施，使我企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化治理水平在近兩年里再上一個新臺階。
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