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      后勤科工作總結

      時間:2023-12-03 18:40:34 工作總結 我要投稿
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      后勤科工作總結13篇[必備]

        總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以使我們更有效率,是時候寫一份總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的后勤科工作總結,希望對大家有所幫助。

      后勤科工作總結13篇[必備]

        后勤科工作總結 篇1

        學?倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,為學校順當開展教育教學活動供應有力的保障,總務工作堅持“后勤工作必需服務于教學工作中心”的原則。一學期來,總務處在學校的直接領導下,根據學期初制定的工作方案和總體要求,團結廣闊師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作,F將上半年的主要工作總結如下:

        我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素養(yǎng),堅固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和仆人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動后勤員工的工作樂觀性。

        仔細組織財會人員學習財務規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清晰,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透亮

        化管理,嚴格根據上級主管部門的要求,設立“價格服務進校內”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于同學、家長、社會的監(jiān)督之下。

        1、開學初,確保教學第一線的教學用品準時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。

        召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

        2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的選購工作,本著“既滿意需要又注意節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一選購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。

        3、關愛師生,后勤服務有保障。

        學校準時對教室內的玻璃、門窗,宿舍水電等進行修理,發(fā)覺問題準時解決,針對暑期來臨,學校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學習。

        4、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的仆人。

        本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決老師、同學的工作、學習及生活所需。

        5、警鐘長鳴,狠抓平安不放松。

        開學不久,依據市教育局的有關布置,對學校校舍,教學設備、設施進行了平安檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之平安運行。

        6、加強水電管理。

        制定工作人員巡察制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產的警示教育,引領良好道德風尚的形成。

        7、樂觀開展愛國衛(wèi)生運動。

        抓住全市衛(wèi)生運動的契機,綻開校內衛(wèi)生整治,為美化校內盡職盡責。

        8、協調處室、班級工作,履行服務職能。

        本學期,協調各班級、處室的各種事務,對高三班級進行必要的傾斜,協調教務處進行期中和期末考試。

        1、加強對校內已有花木、草坪的管理。

        抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

        2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。

        抓住每年春天綠化的好時機,努力制造良好的工作和育人環(huán)境。

        3、加強人文建設,塑造美妙心靈。

        在不同時間、以不同形式進行同學思想道德建設警示,成為學校環(huán)境建設的.一項重要內容。

        4、樂觀打造深厚的校內綠色氛圍。

        在植樹節(jié)來臨之際,學校在財力緊急的狀況下,投入必要資金,對校內進行了必要的綠化,校內綠樹成蔭。

        學校樹立搶抓機遇、加快進展的觀念,增加進展才是硬道理的意識,樂觀地協作并適應經濟進展和人民群眾對教育的需求,歷時長規(guī)模大,投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑,從而彌補了我校歷的空白。

        總之,上半年的總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導,全體教職工的大力協作,后勤人員的齊心協力,各項措施落實有序,工作取得顯著成果。但工作中仍舊存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。

        后勤科工作總結 篇2

        20xx初以來,我科圍繞中心工作部署,在中心領導的關心支持下,與兄弟科室通力協作,扎實有效地開展工作,按照“以管理于服務,以服務促管理”的工作思路,牢固樹立服務與保障意識,充分發(fā)揮管理、服務、保障、協調的職能作用,圓滿地完成了各項工作任務,取得了一定成績。現將本科上半年的工作總結如下:

        一、加強學習,認真組織全科人員的理論知識學習

        本科始終將學習當作工作的頭等大事來抓,開年以來,本科堅持組織全科工。

        二、厲行節(jié)約,切實做好物品采購與設施維護工作

        后勤采買工作是本科的一切經常性工作,本科人員從單位實際出發(fā),嚴格執(zhí)行各項后勤采買管理,并充分發(fā)揮厲行節(jié)約、艱苦奮斗的作用,在物資采買中,通過網絡詢價、貨比三家、集中采買等方式方法,在既保證物品質量,又確保價格便宜的原則進行物資的采買;特別是在維修與維護基礎設施方面,認真節(jié)省每一分維修開支,能自己動手解決的,堅決不請社會人員來維護保養(yǎng)。

        三、求真務實,踏實抓好各項中心各項事務性工作

        元月份至今,共完成了以下幾項具體事務性工作。

        (一)加強了辦公室及其周邊環(huán)境衛(wèi)生的治理,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。

        (二)加強對突發(fā)事件的.處理,如樓頂漫水,當天就作了及時搶修。

        (三)協助綜合辦公室做好績效工作的資料完善工作。

       。ㄋ模┡浜蠈嶒炇易龊脤嶒炇业燃壴u審工作,做好儀器檔案管理,建立各種應急預案,完善倉庫的管理體制。

        (五)建立應急物資儲備倉庫,完善了應急物資的儲備工作。協助做好單位組織的各項活動的后勤保障工作:“三萬活動”、“5-12紅歌比賽”、醫(yī)療下鄉(xiāng)。

       。ㄆ撸┙⒘寺葰庀臼,并通過了市環(huán)保局的驗收,杜絕了此類安全隱患。

       。ò耍┘訌娏似辗ń逃總月單位組織職工學習有關法律法規(guī),確保參加人數占單位人數的100%。

        后勤科工作總結 篇3

        20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,完善基礎設施的.配套功能,保證基礎設施的安全運轉,及時盡量滿足臨床需求。

        1、進一步完善、落實考勤考核制度,認真執(zhí)行請銷假制度。

        2、上半年完成全院被服、工作服調配工作。做好物資管理清

        3、成立保衛(wèi)組織,明確職責加強巡邏保衛(wèi)工作。

        4、進一步加強醫(yī)院水、電安全管理。

        5、安全檢查,增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。

        6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,迎接上級部門檢查。

        7、完成院內環(huán)境整治、基礎設施維護工作。

        8、完成領導交辦的其他事情。

        各位領導,各位老師你們好。XX年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫助下,在有關兄弟科室大力支持和協助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,現總結如下:

        后勤科工作總結 篇4

        本學期,總務處在學校領導的關心支持下,以“學習實踐科學發(fā)展觀” 指針,樹立全面、協調、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則下,以“后勤不后,服務為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強后勤管理,強化服務意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務,現做出總結如下:

        一、抓好綜合管理 為學校的發(fā)展做好后勤保障

        后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā),認真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作、校產管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、學生公寓諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,認真負責。為了減輕一線教師的工作強度,開學初克服人員少事務多的問題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),學生床位的安排和安裝,加班加點做好,為按時開學提供了保障。同時為各年級組辦公室提供考火爐,為教師辦公方便。為學生的每個男女生宿舍添治了窗簾、窗單、被罩,門簾給他們取曖,并發(fā)放了飯票、開水票,使他們生活方便。校園內今年植風景樹200多棵,為學校的美化打下了基礎,使均衡發(fā)展迎得順利驗收。我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線,及時妥善處理了各種突發(fā)事件,有的一上就是24小時,在我們后勤人員和各部門的共同努力下,保證了師生的就餐問題。我們在工作上從不怕臟怕累,從自來水管的維修到廁所的疏通,各種維修、物資搬運到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的。

        二、注重學習 優(yōu)化了隊伍建設

        堅持每周一的后勤專題會議,及時安排學習職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進行個人工作述職及下周工作安排;同時研討工作中的問題,集思廣益,采取最佳的解決方案,大大提高了工作效率。針對問題,及時總結,落實整改。

        三、規(guī)范操作 優(yōu)化管理

        一是各類票據辦理規(guī)范,嚴格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實行了部門申請、權限審批、總務辦理的制度,規(guī)范了采購行為。三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。

        四、建立健全及安全預案

        首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學生服務部管理制度、公物損壞維修等制度。

        為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學校財產的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時的應對能力,我們制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防、學生宿舍樓安全應急預案、學生活動安全應急預案等預案、食品安全應急預案、并進行了相應的演練,提高了認識、明確了職責、統(tǒng)一了思想。

        總之,后勤工作是學校教學工作的保障,涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作,對學校的'生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。

        一是各類財產管理還需進一步規(guī)范,常用物品損壞現象比較嚴重。來年,我們將進一步強化財產管理,實行財產管理承包制,管好用好物資,各部門的設備,儀器設施實行“ 日日管理,分室保管”專人使用,專人負責,專人保管的管理體制,落實責任到人,其次,結合校產管理,進一步完善物資的采購,領用,借用管理程序,凡各部門采購的物品一律先經驗收入庫后發(fā)放。二是后勤服務工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。來年,我們要不斷更新觀念,提前及時收集各類信息,努力開創(chuàng)新服務項目,擴大服務規(guī)模,做好挖潛增效工作。三是后勤隊伍的建設雖有所加強,但其素質仍需繼續(xù)提高。四是后勤服務的規(guī)范建賬尚未落實到位。來年,將花大力氣啟動這項工作,以此來規(guī)范后勤管理,給教職工一個明白,還經辦者一個清白。五是進一步規(guī)范物資的采購、保管與使用,以固定資產管理的清理為契機,切實加強物資管理工作。六是大力倡導節(jié)約,進一步服務教學。

        成績的取得歸功于學校領導的直接指導,全體同事的積極協助、通力合作。在取得成績的同時,我們也認識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。

        后勤科工作總結 篇5

      尊敬的領導:

        您好!

        在醫(yī)院各級領導和同事的關心和幫助下,本人在工作成績、職業(yè)道德、業(yè)務水平上都取得了一定的進步。在新的機遇和挑戰(zhàn)面前,本人有必要對自己在去年各方面的表現做個匯報,取長補短,彌補不足,爭取在新的周期里能有更大的.進步。

        一、工作成績

        我作為一名醫(yī)生,為病人服務,是責任,也是義務。醫(yī)院的存在,關鍵體現在為病人的服務水平上,在醫(yī)療工作中,認真仔細進行影像檢查和診斷;在醫(yī)院工作中,認真鉆研,圓滿完成醫(yī)院分配的任務。

        二、職業(yè)道德

        忠于職守,踏實工作,努力提高自己的思想素質和業(yè)務道德水平,服務態(tài)度端正,熱情為傷病員服務。嚴于律己,廉潔奉公,實事求是,不弄虛作假,作風正派,能自覺遵紀守法,認真執(zhí)行上級的指示、命令和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從組織,能認真履行職責和各項制度。待人真誠,尊重領導,積極配合領導及同事的工作。團結協作精神好,與周圍同志關系融洽,有較好的群眾基礎。認真完成各項工作,處處以身作則,不斷提高自己的業(yè)務水平。

        三、在業(yè)務水平方面

        工作中,本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過學習查看訂閱的業(yè)務雜志及書刊,學習有關衛(wèi)生知識,豐富了自己的理論知識。通過各種培訓和業(yè)務專業(yè)講座,并多次參加醫(yī)院組織的,新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術以及相關理論,從而開闊了視野,擴大了知識面。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,盡可能的避免了差錯的發(fā)生?傊鳛橐幻贻p同志,時刻保持謙虛謹慎,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。

        我決心在以后的工作中,虛心學習,改進不足,踏實工作,再接再厲,不斷提高自身素質,更加扎實地做好各項工作,加強自己的實際操作能力,提高論文質量,爭取為科室、醫(yī)院建設、為醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻,并在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,不辜負組織對我的期望。

      此致

      敬禮!

      述職人:xx

        xx年xx月xx日

        后勤科工作總結 篇6

        20xx年,是學校內涵建設和深度轉型發(fā)展的關鍵年,是學校建校40周年慶典年,也是后勤保障處成立后運行的第一年。一年來,在學校黨委、行政的正確領導和分管領導的精心指導下,通過全體后勤人的共同努力,較好的完成了年初預定的各項目標任務,現就主要工作總結如下:

        一、后勤改革和隊伍建設初見成效

        后勤保障處班子團結協作,密切配合,工作上既分工明確,又做到了分工不分家,重大事項集體討論決定,在后勤隊伍建設方面創(chuàng)造性的'開展工作。

        一是將原有3個科室11個中心共13個科級部門撤并重組,精簡成3個科室和9個中心,對科室和中心的業(yè)務范圍和工作職責進行了新的劃分,使機構設置更加合理、業(yè)務關系更加順暢。對班子成員分工和科級干部崗位進行了調整,使每一位干部在工作中都能發(fā)揮自身的長處和優(yōu)勢;

        二是經過深入調研,按照定編定崗、減員增效的原則,精簡臨聘人員崗位,清退超齡、工作責任心不強、不能勝任崗位工作的臨聘人員60余名,年節(jié)約工資近50萬元;同時對臨聘人員工資進行了崗位平衡調整,平均每人月增資200-300元,達到甘肅省最低工資標準。

        三是在職工公寓小區(qū)開辦了超市和幼兒園,克服多種困難、排除多種干擾完成了學生食堂新一輪承包,引入2個大型餐飲公司入駐我校學生食堂。8月份對新圖書館保潔服務通過公開招標的方式進行服務外包,目前運行良好。

        二、服務保障更加有力

        一是規(guī)范了工作程序。在內設機構調整的基礎上,按照理順關系、整合資源,定編定崗、減員增效,限時服務、質量跟蹤,加強預判、降低風險,豐富文化、提升形象,規(guī)范秩序、凈化環(huán)境的總體思路,強化了服務質量監(jiān)督和校園環(huán)境管理工作職能,細化了工作責任,規(guī)范了工作程序,嚴格過程管理,建立了工作臺賬,實行限時辦結制度。處理各種渠道征求到的服務事項和問題240多項,均做到了及時處理回復,師生反映良好。

        二是改善了后勤基礎設施。結合校慶活動,提早排查安排,共完成大小維修及綠化項目170余項,其中:招標工程25項,其他零星維修改造、安裝工程150余項。重點對學生就餐環(huán)境、住宿條件、教學樓、辦公樓、運動場館、地下管網、用電設施等進行了維修改造。基礎設施的改善使服務風險大大降低,服務秩序進一步好轉。結合學校開展的校園安全與環(huán)境秩序整治月活動,集中檢查整治9次,校園環(huán)境得到了整體的改善和提升。

        三是平安校園創(chuàng)建工作扎實有效。3月份開始就對安全工作做了安排部署,全年安排檢查督促落實8次。5月份邀請專家為1000多名師生做了傳染病防控知識講座;6月份組織200多名后勤員工參加了消防知識和安全生產知識培訓;組織餐飲工作人員30多人進行了食品安全知識培訓;組織大學生艾滋病預防及生殖健康教育系列活動;對校內商業(yè)網點和涉外服務單位集中整治5次,拆除校園內彩鋼房7間。全年無1起安全事故發(fā)生。

        四是大型活動保障有力。全力保障了各級各類大型活動共計220多場次,迎接各種參觀考察約40余次;保障了全國性考試6次,各類培訓25期,做到了科學安排、合理調度、預案完善、配合有力、任務到人、責任明確;使各項活動順利開展,社會評價良好。特別是學校40周年慶典前,全體后勤人團結一致、齊心協力、無私奉獻、踏實工作,體現了我們后勤人識大體、顧大局的優(yōu)秀品質。

        五是服務管理進一步規(guī)范。加強了對引進校內參與服務的社會團體和個體經營人的管理,對電信、移動、聯通等大型企業(yè)私拉亂接線路、隨意進入校內樓宇安裝設施設備,校園內亂搭亂建,開展經營活動多年未繳納水電費,合同不規(guī)范,施工企業(yè)用水用電無計量等亂象進行了全面整治,結合校慶和校園環(huán)境整治月活動,徹底清理了校園死角雜物和垃圾,配合保衛(wèi)處規(guī)范了生活區(qū)車輛停放,全面檢查維修了各種公共設施。

        六是強化了監(jiān)督檢查。發(fā)揮服務質量監(jiān)督科的職能,對師生通過網絡、電話投訴的問題做到了快速劃分任務和責任,限期整治辦結,及時反饋回復,對日常開展情況定期、不定期檢查監(jiān)督,有力保障了工作任務的落實,提高了服務效率。

        三、黨建和扶貧工作扎實有效

        后勤黨總支把黨建和扶貧工作作為推動后勤工作的生命線,常抓不懈。制度建設方面,后勤黨總支在認真落實“三會一課”制度的基礎上,還修訂完善了例會制度、定期報告制度、聯系督查制度等;在班子建設方面,一是能嚴格按照黨政聯席會議制度的要求,堅持重要問題通過黨政聯席會議決定,杜絕了不民主、不團結的情況發(fā)生;二是后勤班子分工明確,職責清楚,溝通、協調、配合有力,做到了“分工不分家”;在支部建設方面。后勤黨總支把班子成員劃分到兩個支部參與黨員學習教育和日常工作,各支部日常工作規(guī)范、有序,很好的發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨風廉政建設責任制落實和第一責任人責任落實方面,后勤黨總支高度重視黨風廉政建設責任制的落實,嚴格按照學校黨委的要求切實承擔起反腐倡廉建設主體責任,年初與黨支部簽訂黨風廉政建設責任書,并認真抓好落實。認真落實了“第一責任人”制度,目前后勤保障處基本形成了“黨性強、班子和、政令通、人心齊、工作順”的局面;在扶貧工作方面,后勤保障處按照學校黨委組織部的要求,定期派專人到環(huán)縣毛井進村入戶開展幫扶和困難群眾慰問工作,與扶貧對象聯系緊密,工作扎實有效。

        四、存在的主要問題

        總之,20xx年后勤保障處做了大量工作,但還存在一些突出的、亟待解決的問題,主要有以下幾個方面:

        一是后勤服務外包工作推進步伐不快;二是校內部分商業(yè)活動還沒有完全規(guī)范;三是臨聘人員管理還需要進一步加強。四是安全意識和服務意識有待進一步提高。

        五、下年度主要工作

        20xx年,我們在鞏固今年工作成效的基礎上,將降低后勤運行成本、提高服務效率,強化安全意識、完善安全措施,加快后勤服務社會化進程,強化服務質量跟蹤督查,加強后勤員工管理教育和技能提升等作為工作重點,建立和完善后勤工作責任制和責任追究制度,推動后勤保障工作再上新臺階。

        后勤科工作總結 篇7

      尊敬的各位領導:

        后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立‘以病人為中心’的.服務意識,才能全面提高后勤服務水平,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

        今年我從七月x日接管后勤工作,在院領導及辦公室主任和想關人員的幫助及協助下。盤點庫房兩次,統(tǒng)計全院三十七個小科室固定財產并入賬。積極配合各科室工作,保障了各科室順利開展工作的需要。還有些不足之處,請各位領導及各科室人員及時提出建議,幫助我及時改正,做好后勤保障工作。

        20xx年我科將以下幾個方面做起。

        一、 完善我院后勤工作,嚴把材料購進、材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

        二、 對庫房做到賬物相符。

        三、 固定財產建立檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記。

        四、 加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。

        五、加強采購的價格審核和質量把關,盡量購買物美價廉的物品。

        六、提高維修工作的質量與時效性。

        七、完成院內出現的一些臨時性工作。

        八、把安全防范工作放在首位。

        九、后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,但又必不可少,通過我科的努力,為醫(yī)院工作的開展增光添彩。

        后勤科工作總結 篇8

        一年來,后勤工作在遵循學院總體工作安排的同時根據校區(qū)實際合理安排制定校區(qū)的工作計劃,在實際工作中調整原有的工作方法和工作思路,主動與學院相關部門多接觸多聯系,學會按照大學的工作思路來指導后勤工作,努力做好后勤保障工作來支撐學校的發(fā)展。

        一、圓滿完成年初制定的工作計劃

        (一)、圓滿完成年度工作計劃

        1、利用年初的有利時機,積極做好南、北院的綠化美化。春夏季是草木生長旺盛的時間,后勤保障處及時組織清理草坪、操場,對校園內的花木定時進行修剪,保證師生有一個干凈整潔的生活學習環(huán)境。

        2、配合教務處做好春季田徑運動會的各項準備工作和收尾工作。

        3、南、北院學生人數多,部分宿舍下水管道較長,年內多次發(fā)生排水管道堵塞、化糞池淤積現象,后勤人員不怕臟、不怕臭,加班加點積極組織人員進行疏通,及時解決問題。

        4、本著開源節(jié)流的原則,本年度的辦公用品、學生用品在滿足師生基本使用的前提下盡量清理庫存,能不買就不買,做好其他各項開學前的準備工作,檢修教學樓、學生宿舍樓的水電,保證開學后的正常使用。

        5、配合其他科室開展工作,基本做到一線問題需要后勤協作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

        (二)、在順利融入學院、完成原有的工作計劃的同時,積極與學院相關處室對接融合,不斷探索新的工作方法。

        在學院資產處的熱情指導下,通過嚴格規(guī)范的招投標手續(xù),暑期完成

       。1)校區(qū)南院1號學生宿舍樓、教學樓東半部分,北院北學生宿舍樓、藝術樓頂防水項目維修

       。2)北院藝術樓、琴房樓尖頂部分樹脂瓦更新、防水項目

       。3)南北院學生宿舍電風扇、吸頂燈安裝項目

       。4)同時,南院學生食堂餐廳應急吊頂維修;南北院學生宿舍洗刷間部分滲水、零星維修;下水道、化糞池的清理清淤;水、電、暖等日常維護維修;配合學院資產處進行固定資產報廢、清理;對部分到期門頭房網上公開招租等,也都精打細算,運行順利。

        通過這些工作,使我們對學院物品采購、工程審批的嚴格工作程序有了進一步的認識,同時促使我們提高自身工作的嚴謹性,規(guī)范性,杜絕隨意性。

        (三)、食堂工作

        1、在學院資產處的直接領導下,對南北院校園食堂經營權托管進行公開招投標。經過嚴格的'招投標程序,在十幾家投標單位中,淄博良錦餐飲管理有限公司中標。

        2、建立行管人員學生食堂就餐陪餐制度。成立學前教育學院學生食堂陪餐領導小組,校區(qū)主要領導親自擔任組長,其它校級領導、中層行管人員為成員,下設辦公室在后勤保障科。領導以身作則,率先垂范,大家積極參與,認真負責。自掏腰包,陪同學生一起就餐,并填寫值班記錄。既密切了師生關系,拉近了距離,又有利于監(jiān)督食堂衛(wèi)生、飯菜質量,保障學生飲食安全。

        3、安全無小事。為確保食堂的食品衛(wèi)生安全,從原材料采購、索證、臺帳記錄、存儲、加工制作、成品出售、人員衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生等環(huán)節(jié)都要求從業(yè)人員嚴格按照相關法規(guī)執(zhí)行,對發(fā)現的問題及時整改,兗州區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局幾次對我校食堂的抽查均符合食品安全的要求,得到區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局領導的好評。

        二、抓好安全工作,努力創(chuàng)建平安校園。

        牢固樹立“安全問題無小事,安全工作重于泰山”的思想,積極配合學校安監(jiān)辦,切實的布置落實好各項安全檢查制度。

        1、對校內照明、動力線路進行經常性排查,及時檢查各處室電器使用情況,每天堅持就寢后學生宿舍拉閘斷電,確保用電安全。按時填寫安全檢查記錄。

        2、針對學生伙食安全情況,一方面積極落實各種預防措施,確保學生安心就餐;另一方面加強食品衛(wèi)生安全監(jiān)管等,確保學生食堂安全穩(wěn)定運行。

        3、其它設備設施:后勤人員定期普查、保養(yǎng)、維修,消除隱患

        三、存在的問題及今后工作的努力方向

        1、要有辦學成本意識,要嚴格把關,厲行節(jié)約。大額采購按照學院有關要求該招標招標,與學生處配合落實好公物賠償制度。

        2、后勤一班人雖然年齡偏大,但工作起來不怕臟不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運分發(fā)從沒叫累也沒有等靠,用積極主動的工作有力地保障了教學工作的正常運轉,改善了學校的辦學條件。在取得成績的同時,我們也清醒的認識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。

        后勤科工作總結 篇9

      尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

        大家好,我叫孫xx,現任后勤科長,下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。

        首先我闡述一下后勤科職責,它是負責醫(yī)院后勤保障工作的職能部門,具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣設備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策,干好本職工作。20xx年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進的一年,也是醫(yī)院快速發(fā)展的一年,事關后勤任務繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設和二次供水的協調以及污水的`處理的有序成功驗收,都是后勤付出的汗水的體現,而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我服務為我愿為醫(yī)院服務的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線為中心。增強創(chuàng)新思維,做出工作前瞻性計劃。盡力協助好主管領導,做好后勤服務工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識,通俗說沒有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒有我們二院每個人的生存發(fā)展。

        第一、電氣設備各方面

        帶領維修人員主動巡視各病房巡視線路,排除隱患,力爭把問題防范于萌芽狀態(tài),力爭不讓一線打電話或少打電話,力爭不讓小問題發(fā)展成大問題,從而節(jié)約物資與人力成本,具體工作內容方法;我和維修人員每天上午主動巡視病房,做應急服務靈活調整,期間數次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更換、樓頂護欄的簡單加固。從實際出發(fā),我們完成了系統(tǒng)維修,并徹底解決了各樓層連椅的松動問題;經常性巡視、維修窗戶限開問題,維修病房墻角線普遍脫落問題等,力爭早發(fā)現早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動脫落問題也在計劃逐步解決中。

        第二、房屋院地維修方面

        室內小面積批白問題,如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落,已自主解決,力爭為醫(yī)院節(jié)約每一分錢。

        第三、物業(yè)方面

        每天督促各病區(qū)的保潔人員,做好本職工作,盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時守崗;保安的安全巡視和車輛擺放,餐廳的食品質量口味安全;協助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉運工作。

        總之,20xx年度,在醫(yī)院領導的正確領導下,我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務和后勤服務工作,做到了讓領導放心、讓自己安心,保障了醫(yī)院水電暖的安全及時供應,基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時,工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實和喜悅,在奉獻中找到了人生的意義和價值。

        當然,工作中,我也出現問題和不足,我會力爭做好,并做的更好!

        后勤科工作總結 篇10

        一、堅持以營業(yè)為中心,做好后勤服務的工作

        努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境。營運是公司經營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在XX年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協調,主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高后勤服務質量,為公司整體運營服務的提升做出貢獻。

        1、進一步加強物業(yè)設施維修維護,提高服務設施運行標準。

        20xx年,后勤部對XX兩店實行統(tǒng)一管理目標,在工作標準和規(guī)范方面實現統(tǒng)一管理。在基礎設施維護方面,20xx年對所有設施設備進行普查,重新建立健全了設備檔案,統(tǒng)一編制了設備保養(yǎng)計劃,并實行跟蹤檢查進度,保障設備設施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,建立了意外事件報告總結制度,要求意外事件發(fā)生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求,以此減少了同樣問題的重復發(fā)生;實現多級巡視制度,包括經理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視,領導抽查巡視,聯合檢查巡視等,保障物業(yè)問題及時發(fā)現和處理。20xx年截止目前,XX兩店通過巡視發(fā)現物業(yè)維護各類問題近35000個,均得到及時的處理,保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時,后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項,其中XX店108項,XX店39項,滿足公司經營發(fā)展的需求。

        2、強化環(huán)境秩序管理,營造清新舒適的購物環(huán)境。

        良好的環(huán)境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點來抓。20xx年,主要從以下幾方面加強了工作:一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風沙較大的.季節(jié),對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔承擔范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改進保潔方法,全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養(yǎng)的方法,對重點保潔部位增加維護頻率,并實行保潔質量定期和不定時抽查,對于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質量保到質的提高;三是重視賣場溫度調節(jié),控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度,后勤部在商場各部位安裝溫度計,每天上、下午兩次對溫度進行檢查,對溫度出現偏差區(qū)域進行及時調整,保障了賣場溫度始終保持恒溫,誤差不超多±1°c,確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。

        3、主動加強服務,提高員工的服務意識。

        20xx年后勤部提出“一站式”服務的工作要求,對于到后勤部辦理業(yè)務的供應商實行全天候服務;同時,對工作業(yè)務不做崗位分工,真正實現了“首問負責制”,所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務,來后勤部辦理業(yè)務的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示,主動接受服務監(jiān)督。為全面提高服務質量,后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對24小時維修電話進行錄音,及時反饋處理結果,對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度,由物業(yè)管理員及時現場了解服務效果及服務滿意度,及時總結和處理服務中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務信息,使后勤部第一時間了解服務需求,及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中,后勤部都要組織召開服務配合協調會,研究服務細節(jié),確保后勤服務配合工作保障到位,保證后勤服務工作的圓滿完成。

        4、加強對供應商專柜的現場管理,推行有償維修服務。

        20xx年,后勤部將專柜的設施管理納入物業(yè)服務管理范圍中,對專柜賣區(qū)實行每天巡視制度,對于需要維修維護的項目,及時通知專柜整改,對于不能按要求整改的,由后勤部按有償維修方式進行及時處理,促進賣場整體運行環(huán)境的提升;在對供應商專柜的維修中,后勤部堅持“服務為本”的主導思想,對于能提供材料的專柜實行免費維修,對于我方提供材料的不收取人工費用,受到了供應商的歡迎。在做好專柜賣場服務的同時,后勤部同時加強對專柜后區(qū)的管理工作,實行定期對專柜庫房進行檢查巡視,及時發(fā)現和處理安全隱患,避免了安全問題的發(fā)生。

        二、加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進后勤物業(yè)整體管理水平的提升

        管理是服務的基礎,科學有序的管理是保持服務持續(xù)有效的前提條件。20xx年,后勤部在總結20xx年管理工作的基礎上,進一步加強了基礎工作建設,有效提高內部管理理運行水平,促進了各項工作的整體提升。

        1、突出工作重點,落實管理目標責任制。

        為促進后勤各項工作有的放矢的開展。20xx年初,后勤部組織召開了20xx年的工作安排布置會議,提出了以“成本、效率、服務”為工作主線確立各部門的管理目標。后勤部在認真總結XX年工作的問題的基礎上,對各部門下達的工作目標共涉及26項工作,目標或指標60項;并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標考核的辦法。以此,明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標的實現方面,后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況,將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計劃,年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項,有力地促進了管理水平的整體提升。

        2、完善基礎運行工作,推行目視化管理。

        在20xx年房間管理普及的基礎上,20xx年后勤部進一步強化了后勤設備設施的運行管理,推行管理目視化,即要求所有涉及后勤物業(yè)運行的指示、數據、部位實行全面標識管理。20xx年,后勤部共制作各項目標化標志共600余項,內容涵蓋了所有的房間和運行設備,使設備運行的信息更加透明化,有效減少運行操作失誤的發(fā)生。

        3、建立工作檢查體系,提升全員工作監(jiān)督意識。

        管理工作存在的偶然性和不確定性,一般來說,管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運行情況,但后勤部管理范圍較大,容易出現問題的部位也較多,如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運行是后勤服務落實的關鍵。為加強工作的檢查監(jiān)督,讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個整體。后勤部在20xx年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》,中心內容是層層履行檢查職能,把隨機不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責的落實,層層明確檢查范圍、檢查內容、檢查方法、檢查標準及檢查周期;同時重視檢查監(jiān)督職責是否有效得到落實,強調現場檢查,通過強有力的檢查監(jiān)督體系促進工作的落實。

        4、加強工作總結,促進管理提升。

        為及時總結工作中的問題,后勤部在20xx年實行每月工作總結制。為了更好總結工作,后勤部制定了每月工作總結表,對總結工作內容進行了明確,保證總結的全面性,便于及時發(fā)現問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現的對上級過度依賴,提高自我提升意識,后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創(chuàng)新,要求各部門每半月對管理提升情況進行總結,以報告形式報給部領導審閱,有效地促進各部門的自我管理提升意識,避免了管理停留在原來的水平。

        5、加強工時工效管理,建立員工約束和激勵機制。

        后勤部是集團人員最多的部門,同時員工的整體素質不高,大多數員工屬于基層服務人員。如何更好地加強管理,有效提高員工主動工作意識,是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況,后勤部20xx年對各部門工時工效管理專門制定管理目標,要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統(tǒng)計和分析,以此提出崗位工作內容的調整和提升有效工時的辦法,各部門經過幾個月的跟蹤分析,均采取了不同程度的提高工時的措施,取得了一定的效果。如工務部實行有效工時考核制度,將單純值班,侯工、路途,領取材料等時間等不列入工時,并確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時,把工時考核同員工績效掛鉤,促進了員工對工作的重視,實現了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉變。

        后勤科工作總結 篇11

        回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與關心下,嚴格要求自己,根據公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉變,現將一年來的工作狀況總結如下:

        辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己糊涂地熟悉到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四周八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、供應調研資料、數量都要為決策供應一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議支配、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,留意加快工作節(jié)17 / 21

        奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、精確、適度,避開疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

        1、理順關系,辦理公司有關證件。

        公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開頭,需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xxxx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,樂觀為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxxxxx證書、項目立項手續(xù)xxxxxx產權證產等。充分發(fā)揮綜合部門的協調作用。

        2、準時了解xxxxxx狀況,為領導決策供應依據。

        作為xxxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxxxxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有親密關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,實行有效措施,到xxxx、xxxx拆遷辦等單位,樂觀和有關人員溝通、溝通,準時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內把握了xxxxxx及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步支配交付工作。

        3、樂觀響應公司號召,深化開展市場調研工作。

        依據公司xxxx號辦公會議精神要求,我針對目前xxxx房地產的進展狀況及房屋租售價格、市場需求、進展趨勢等做了具體的'市場調查。先后到土地、建設、房管部門具體了解近年房地產開發(fā)各項數據指標,走訪了一些商業(yè)部門如xxxx,xxxx又到xxxx花園、xxxx花園、xxxx小區(qū)調查這些物業(yè)的租售狀況。就xx號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。

        4、仔細做好公司的文工作。

        草擬綜合性文件和報告等文工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。仔細做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。協作領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

        5、落實公司人事、勞資管理工作。

        組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤掌握監(jiān)督工作,依據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,根據有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

        6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。

        根據預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在xx月份根據審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格根據程序核定使用標準。

        7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。

        董事會在xxxxxx召開期間,仔細做好會場布置、食宿支配工作。落實好各種會議的會前預備、會議資料等工作。

        由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向四周的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了肯定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作閱歷,能夠比較從容地處理日常工作中消失的各類問題,在組織管理力量、綜合分析力量、協調辦事力量和言語表達力量等方面,經過一年的熬煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,喜愛本職工作,仔細努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務素養(yǎng),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

        一年來,本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

        第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

        其次,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是非常到位;

        第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

        在新的一年里,自己決心仔細提高業(yè)務、工作水平,為公司經濟跨越式進展,貢獻自己應當貢獻的力氣。我想我應努力做到:

        第一,加強學習,拓寬學問面。努力學習房產專業(yè)學問和相關法律常識。加強對房地產進展脈絡、走向的了解,加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數;

        其次,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

        第三,注意本部門的工作作風建設,加強管理,團結全都,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持力量、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,樂觀為公司制造更高價值,力爭取得更大的工作成果。

        后勤科工作總結 篇12

        學?倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學期來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作,F將這學期的主要工作總結如下:

        一、加強員工思想建設 強化責任意識

        我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動后勤員工的工作積極性。

        二、遵守財務規(guī)章制度 規(guī)范收費行為

        認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

        三、做好后勤服務常規(guī) 工作有條不紊

        1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

        2、嚴格購物制度,教學辦公物資的'的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。

        3、關愛師生,后勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發(fā)現問題及時解決,針對暑期來臨,學校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學習。

        4、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

        5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學不久,根據市教育局的有關布置,對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。

        6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產的警示教育,引領良好道德風尚的形成。

        7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責。

        8、協調處室、年級工作,履行服務職能。本學期,協調各年級、處室的各種事務,對高三年級進行必要的傾斜,協調教務處進行期中和期末考試。

        四、校園綠化美化 開展井然有序

        1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

        2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

        后勤科工作總結 篇13

        后勤處綜合事務科負責學院整體后勤服務管理工作,包括,校園水電及其他公共設施的管理維修,學院班車公務車輛的運行管理,校園保潔垃圾清運,鍋爐房、純水房、開水房、浴池等場,學院商鋪、超市、醫(yī)務室等場所的管理,及學院固定資產的管理工作等。后勤管理服務工作是學院各項工作當中的重要組成部分,是學院各項工作有序正常開展的重要保障,是服務師生生活、學習、工作的具體形式和表現。

        本學期開學以來,在學院的正確領導下,根據部門制定的工作計劃,順利有序較好的完成了各項工作,但是其中也出現了我們都不愿看到發(fā)生的事情,F將本學期以來我們都比較關注的幾項重要工作匯報如下:

        1、制度建設方面

        本學期,在原有制度的基礎上,針對鍋爐為高危作業(yè),完善了《鍋爐房交接班制度》;針對司機班班車安全有序運行,完善了《司機班班組例會制度》,并強調司機安全駕駛常抓不懈;針對我院公共設施的管理,完善了《學院公共設施巡查制度》等三個制度。重新制定了《鍋爐運行、檢修、交接班記錄》、《鍋爐工安全責任書》、《司機班安全責任書》、《醫(yī)務室安全責任書》、《純凈水房安全責任書》并與每個工人簽訂,規(guī)范管理,強化責任,增強服務。

        2、維修方面

        經過期末統(tǒng)計,本學期共接收學生教職工宿舍報修任務1965個,獨立完成維修1687個,上報集中維修278個,接收辦公共教學樓報修任務928個并全部完成,集中完成舞臺延伸架、鍋爐房風機的制作安裝,完成學院配電房、水泵房、污水泵等供電給排水設施維修保養(yǎng)86次,同時完成學院其他公共設施的日常巡查檢修。

        在制度建設方面方面,我們建立了完善的報修維修流程,以每日維修的方式進行,每天上午對學院宿舍進行維修,下午進行公共區(qū)域的'維修。要求報修當天修完,遇特殊難以解決的問題,比如:宿舍漏水、門框松動、空調熱水器故障燈,會經統(tǒng)計信息并上報后統(tǒng)一進行集中維修。特別要提出的是,由于學院東區(qū)宿舍樓及2號教學樓現仍在施工方質保期范圍之內,在此區(qū)域出現的基礎設施壞的問題,我們將按照核查、分類、維修、上報的程序進行,就是接到報修后先由我部門維修人員進行實地核查,屬緊急情況的或者能予以解決的問題,會當場及時解決,屬于施工方基礎設施建設質量問題的,會將報修情況轉送基建,由基建處安排施工方進行維修。

        3、用水及排污情況

        學院屬人員密集區(qū)域,且由于水廠供水壓力非常有限,供水情況,學院通過二次加壓方式進行,隨著學院規(guī)模不斷擴大,人數不斷增加,天氣不斷炎熱,用水量不斷增加,加壓設備經過多次調整,已經達到飽和狀態(tài),加壓時間有間隔,在間隔時間段內,設備無法加壓,導致水壓不足;同時,由于水廠近期頻繁出現設備故障,管道維修等情況,致使自來水供應不穩(wěn)定。針對上述問題,一方面我們積極采取措施,首先保證餐廳正常用水及早晨,中午,晚上用水高峰期壓力供應,同時積極與水廠保持溝通,要求優(yōu)先保障學校供水;另一方面及時匯報學院領導、基建處采購部等相關部門,需要盡早完善擴大儲水加壓設備規(guī)模。

        學院排污利用的是排污泵和臨時明渠進行污水排放,排污系統(tǒng)一旦出現故障,會影響學院排污,5.1前,由于東區(qū)排污泵安裝不緊傾倒的原因,致使排污系統(tǒng)突發(fā)故障,我處維修班工作人員進行了有效及時的搶修工作,在最短時間內恢復了學院供水排污正常。

        4、浴池

        學院浴池開承擔著東區(qū)學生洗浴工作,本學期開學初,我處協同學生處、現教中心以加強浴池管理、加強學生教育、加強及時維修等方式,解決了因浴池水龍頭毀壞較多,導致浴池水龍頭不可用率較高的問題。

        5、商鋪管理

        學院商鋪為廣大師生的生活學習工作提供了更加便利的環(huán)境。本學期,針對商鋪,完善了《商鋪管理規(guī)定》,特別是對商品價格進行了嚴格集中管控,對商品及服務質量進行了更加嚴格的要求,對違規(guī)經營進行了更嚴厲的處罰,切實做到保障師生權益的職責。

        6、班車管理

        自5.15事故發(fā)生后,事務科嚴格按照學校要求積極處理善后工作,同時進一步加強完善了對學院班車運行的管理,具體措施有:

       。1)建立健全各項規(guī)章管理制度,完善了《學院班車管理規(guī)定》,明確了司機職責和責任,進一步規(guī)范了司機行車的安全規(guī)定;

       。2)加強對司機的安全教育,制定了《司機班例會制度》,進一步規(guī)范召開例會和安全學習的形式內容和規(guī)定;

       。3)與每位司機簽訂了《安全責任書》,規(guī)范司機安全行車,明確責任;

        (4)建立健全了班車運行登記工作;

        (5)進行了學院班車問卷調查,進一步掌握學院班車運行中出現的個別與集中問題,最大程度上杜絕安全隱患,提高班車的安全舒適方便性。

        7、其他工作

        學院超市、校醫(yī)院等工作穩(wěn)步前進,加強藥品、器械管理。定期對醫(yī)務室的醫(yī)療藥品進行查看,對快到期用不完的藥品及時和醫(yī)藥公司兌換,確保醫(yī)療安全,同時做好藥品的管理和對醫(yī)療器械的正確使用;加強超市商品尤其是食品的查驗工作,杜絕有違規(guī)食品,過期食品出現;積極聯系北京特高,對鍋爐房兩個熱交換器加熱管進行了更換,把原來的普通加熱管換成了抗水擊加熱管,從而徹底解決了“敲缸”現象;對純凈水房進行定期檢查,定期更換活性炭等凈水材料,定期更換過濾棉等過濾設備;上報下學期“新增教職員工辦公家具計劃”,“后勤倉庫物資補充計劃”;“暑期維修計劃”等。

        同時,資產管理工作已經啟動,《資產管理辦法》初稿已敲定,計劃今年暑假固定資產徹底盤查工作正式開展。

        8、下學期工作計劃

        (1)在制度建設方面

        規(guī)章制度是各項管理工作的具體依托,完善合理規(guī)范的規(guī)章制度能有效提高工作效率,監(jiān)管工作動態(tài),提升人員工作積極性。由于事務科負責事務瑣碎而面廣,規(guī)章制度的建設更應該不斷完善。目前,各項規(guī)章制度都剛開始正式實施或者正在制定,制度上,根據具體執(zhí)行情況從合理性,有效性,規(guī)范性上仍需要不斷完善。

       。2)人員管理

        隨著學院規(guī)模不斷擴大,人數不斷增加,各種設施不斷增多,職工管理亟待加強規(guī)范,事務科負責基礎工作較多,工人數量較大,目前問題突出表現在人員素質不高、工作積極性不高,工作責任心不強,人員數量不足。下學期在充足

       。3)供水排污工作

        根據學院整體建設安排,經過與基建處等部門協調溝通,暑假期間,學院將會增建東區(qū)蓄水池和水泵房,西區(qū)也會擴建蓄水池,如果工期正常,下學期,供水壓力不足問題將得以解決。同時我們要進一步規(guī)范供水泵房的日常巡查管理與維護,全面保障學院用水正常。

        同時,今年暑期維修計劃已將排污泵檢修列入在內,暑期將協同采購部,對西院排污水泵進行維護檢修,確保排污正常。待排污市政管網投入使用,我院接入管網之后,將全面解決學院排污工作。